安全生产事故回头看总结
安全生产回头看就是对企业在安全生产方面的工作进行回顾、总结和评估,找出存在的问题和不足，以便采取相应的措施加以改进。以下是小编为大家整理的安全生产事故回头看总结（精选6篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
安全生产事故回头看总结1
为进一步巩固秋冬季学校安全大检查活动成果，切实做好本校安全隐患的整改和季节性事故预防工作，现对我校安全管理工作大检查“回头看”活动总结如下：
一、校园安全管理工作大检查回头看活动组织机构
成立了以校长周德兴为组长的安全工作领导小组活动组织机构如下：
组长：
副组长：
成员：
小组成员强化自查、自管力度，明确分工，落实责任牢固树立按各自分工负责好职责范围内的安全工作。
二、建章立规加强监督
学校严格贯彻执行县教育局安全检查的精神，强化安全工作的责任感和使命感，制定强化了《学校安全责任追究制度》并建立健全了各项管理制度，如《安全教育制度》、《校舍及财务安全管理制度》、《饮食卫生安全管理制度》、《消防安全管理制度》、《学校安全工作报告制度》等安全管理制度，以制度约束人，以制度管理人，使具体行为人在制度允许的范围内操作，对存有不安全隐患的地方要求专人控管做好预防，严格管理加强监督，坚决杜绝危害师生生命和财产安全事故的发生。
三、进一步落实前一阶段学校安全大检查活动中排除出的安全隐患整改
1、我校对油气管网进行了安全大检查，特别是食堂油气管道及地下管网的隐患排查治理工作，确保管道的质量和布局符合国家有挂不法律法规的强制性要求。
2、消防安全管理情况。我校集中对宿舍、食堂、实验室、体育馆、图书馆等人员密集的重点场所及锅炉、电梯等特种设备进行了巡查，对楼道的消防设备设施和安全出口以及应急灯进行维护和添置。
3、整改校舍、教学设施与活动场所安全。通过整改我校取消了存有安全隐患的一些设施，对宣传栏、水龙头、门窗玻璃、电源插座开关等破损处进行了维修确保教学设施的安全；安排后勤对学校教室和教师办公场所进行了电路安全排查与维修；对学校教学设施、消防设施、围墙、教师私车、视频监控等进行扎实细致的排查做到“横向到边纵向到底”不留死角。
4、校园安全防范工作情况。学校安保人员配备到位，技防、物防设施配齐配足并得到了有效利用。门卫、值班、巡逻等内部安全管理制度都全部落实。在上下学重点时段，校领导带头与值班教师、执勤班级在学生上、下学高峰期时段值班督查、保障了学生上下学安全问题。我校至20xx-20xx学年度实施路队管理、人车分行的制度以来，在文明出行的交通宣传作用下，师生增强了校园交通安全意识，养成了文明礼让的`出行习惯，在上下学期间，自觉遵守交通规则。
5、食品安全与卫生防疫工作情况。学校对食堂从业人员卫生、环境卫生以及食品原料采购、贮存、加工、销售等各环节进行了严格的检查并做了相关记录，严防食物中毒事故发生。
6、为结合全县安全教育主题活动，切实提高我校师生消防安全防范意识和避险自救能力，我校于20xx年12月18日上午9：35分开展了校园紧急避险、消防疏散及逃生演练活动，并对全体师生进行消防器材灭火器的使用进行现场培训和实践。
7、组织开展安全教育活动，为使学生在教育活动中切实提高安全意识和防范能力。为此，我校开展系列专题教育活动：
（1）在全校周一升旗大会上，我校开展安全教育活动，强调学生安全注意事项，要求学生在教育活动中切实提高安全意识和防范能力。
（2）全校各班举行安全教育主题班会，学习安全常识，强调交通安全、公共安全、饮食安全、外出安全、消防安全、用电安全等的重要性。
（3）在校内的橱窗里张贴宣传安全知识。
（4）各班出一期安全教育专题黑板报。
（5）保卫配合学校排查校园及周边环境存在的安全隐患。
8、做好冬季传染病宣传和预防，班主任安排学生定时定期进行晨检，填写晨检表，及时汇报有病请学生并对学生进行预防知识教育。
总之我们一定尽最大的努力，把安全工作做好，我们将进一步重视学校安全工作及时解决问题，不断提高我校安全工作管理水平。
安全生产事故回头看总结2
我局结合工作实际，认真开展了安全生产整治活动“回头看”工作，现将工作开展情况总结如下：
一、制定详细的实施计划
根据省市县“回头看”工作要求，结合我县交通实际，我局认真制定了详细的实施计划。一是以全县国、县道路桥梁重点地段为重点制定计划。在计划制定中注重考虑各县道存在的道路隐患点及桥梁存在的历史隐患。二是以客、货运输企业（含危货）、公交和出租汽车企业、维修企业（特别是二级维护企业）、机动车培训驾驶学校为重点，针对运输企业安全生产主体责任和“一岗双责”安全责任制落实情况及主汛期安全工作开展情况等为内容制定计划，开展横向到边，纵向到底的拉网式安全隐患“大排查、大检查、大整治”行动。
二、完善回头看相关制度
根据实际情况，制定详实的道路巡查制度、各货运公司、维修企业、车站日常检查制度、信息报送制度、公路桥梁日常检查制度、养护管理站巡查养护制度、信息报送制度等，并严格按照各项制度实施工作。
我局运管各稽查组坚持每日上路巡查制度，一旦发现有违规违法车辆及时准确地上报所里，并准确地填写巡查记录、对车辆按规定进行处罚。对各货运源头和车站，安排了专人进行监控、巡查，出现情况及时处理并立即上报。我们采取定期和不定期的方式对所辖运输企业进行全面的安全检查，认真记录发现的安全隐患点，及时制定整治方案并进行实施，保证道路运输市场安全生产。
我局各养护管理站坚持每日上路巡查制度，一旦发现险情及时准确地上报段部，并准确地填写巡查记录。对各管理站所辖路段的危险路段和地质灾害点，安排了专人进行监控、巡查，出现险情及时处理并立即上报。段部不定期对所辖道路进行全面的安全检查，认真记录发现的安全隐患点，及时制定整治方案并进行实施，保证车辆行人的安全通行。
养护段桥梁养护工程师每月对所辖全部桥梁进行了经常性检查，认真对每座桥梁的基础、墩台、梁拱、护栏等各部件进行认真检查，并做好经常性检查记录。对桥梁的技术状况进行了分析研究，有安全隐患的及时制定相应的治理方案，保障桥梁安全。
三、切实搞好安全培训
组织客运车辆驾驶员（含公交、出租）进行安全操作培训学习，真正做到管理人员、从业人员、驾驶员安全管理水平提高、安全防范思想提高、安全行车意识提高、安全行车技能和应急处置能力提高，以雅西高速客运、农村客运、危险品运输为重点，进一步强化汛期行车安全管理措施，把提高驾驶员的安全行车意识，规范安全行车操作规程，作为当前重点工作来抓，并保证抓出成效。加强客运包车、加班车的安全管理，特别是高度重视学生包车、旅游客运包车的管理，严禁不符合条件的企业、驾驶员和车辆从事包车、加班车运输，严禁异地包车，严禁线路不清、路况不明盲目包车，要严格客运包车牌、加班牌的`发放，严格实行趟次包车签单制度，严禁乱开包车牌、擅自延长包车时间，严禁将包车牌、加班牌交由企业自行填写，确保加班车、包车的安全。城客股督促公交公司、出租公司认真落实好城市公共交通客运各项安全工作措施，工作要立足“控制重大事故发生，减少事故总量”这个重点，以事故教训为教材，强化驾驶员的安全意识，提升驾驶员反恐防暴意识和紧急处置能力，把驾驶员安全责任扎扎实实落实到每一趟次的运输生产当中，最大限度消除人为造成事故的隐患。对所属车辆技术状况及时加强排查，配齐公交车上安全锤、灭火器等随车安全设施、设备，落实各线路车辆动态安全监管责任，防止易燃、易爆和有毒化学物品上车引发安全事故。
四、全力做好路面整治工作
在路面运输砂石车辆整治中，我局运管、路政、养护段认真做好砂石车辆抛洒物路段调查，联合水务局、公安交警和各相关乡镇作好法律法规宣传工作，专项整治工作。同时，安排养护段各及时清除路面抛洒物，消除道路安全隐患。
在对所辖国县道路的交通安全隐患排查工作中，我局养护段认真对每条道路进行了检查，对检查出的各项安全隐患，如波形护栏缺损、枯死行道树、路面防滑性能差等，都仔细进行了统计和上报，并制定了相应的整治方案建议。对安全隐患，及时安排机械人工和资金，进行了排险工作，如荥岗路鹰嘴岩路段高岩垮方的巨石，及时采取爆破清除等措施，消除路面障碍，保证了道路畅通，共投入整治资金5万余元；上半年安排资金5万多元，对国、县道枯死行道树进行了砍伐和截枝，保障了道路通行安全。
在本次“回头看”工作中，我局认真回顾检查了各项工作，对实施良好的继续认真执行下去，对实施有困难的工作找出问题、认真分析原因，并采取有力措施改进工作，确保交通建设事业健康发展。
安全生产事故回头看总结3
为进一步加大安全隐患的排查治理，减少一般事故，防范较大以上事故，杜绝重特大事故，做到“零违章、零隐患、零事故”，根据省、市，县的'统一安排部署，按照县安全生产委员会《关于开展安全生产大检查“回头看”活动的通知》的安排部署，分水岭乡立即召开专题会议进行了安排部署，在全乡范围内开展安全生产大检查“回头看”工作。现将安全生产大检查“回头看”活动情况汇报如下：
一、加强领导，进一步健全组织机构。
为确保全乡生产安全大检查“回头看”活动的扎实有效开展，乡党委、乡政府召开专题会议。
一是成立了“回头看”活动领导组，乡党委书记、政府乡长xx任组长，常务副书记xx、常务副乡长xx为副组长。
二是成立了督查组，由xx任组长，安监站全体人员为成员。
三是8个行政村成立了安全生产“回头看”检查工作小组，村委主任任组长，分管安全的副主任为村督查员。
二、广泛宣传，进一步加强安全教育。
在安全生产检查“回头看”活动中，每个村张贴画报，宣传安全；印发了600余份安全宣传单，散发到各单位和所有村民手中，进一步提升广大群众的安全防范意识。组织全乡干部学习安全生产知识和安全生产法规，从思想上引导他们重视安全生产工作。召开全体干部教育会，进一步加强干部思想教育，形成了干部群众主动管安全的`大好局面。
三、明确责任，进一步规范日常管理。
通过安全生产检查“回头看”活动，进一步责任明确，管理规范。
1、各村支村两委干部都明确了职责。
2、各村各单位都规范了安全生产台账，检查时间，检查人员、检查地点、隐患地点和整改措施都有详细记录，明确整改单位和责任人。
3、制定了相应的应急预案。
四、健全制度，进一步完善工作机制。
在原有制度基础上，进一步健全工作制度，完善工作机制，提高工作效率。在专项整治中主要健全了以下工作制度：安全生产责任制、安全生产目标管理制度、安全生产例会制度、安全生产监督检查制度、安全生产教育培训制度、安全生产领导小组工作制度、安全生产应急救援制度、安全生产事故隐患排查管理制度和安全生产事故报告调查统计制度等。以完善的制度和机制规范安全生产各项工作的开展，使全乡的安全生产工作进入规范化、制度化管理渠道。
五、加强督查，进一步加大排查整治力度。
此次安全生产大检查“回头看”活动，我乡共排查8个行政村，8个驻区单位。共排查出安全生产隐患11起，都属一般隐患。各村、各单位排查出的安全隐患都已按制定的整改措施进行了整改落实，现都已完成。
总之，通过这次安全生产大检查“回头看”活动，对于今后进一步提高安全生产水平有着很好的促进作用。安全工作只有起点，没有终点，我们将以这次安全大检查“回头看”活动为契机，将这项工作常态化，认真进行隐患治理工作，真正把事故消灭在萌芽状态，以达到全年安全生产无事故的目标，为我乡社会经济又好又快发展提供良好的安全生产环境。
安全生产事故回头看总结4
根据院开展安全生产大检查“回头看”的通知的安排，结合工程公司的实际情况，把20xx年开展的安全月活动、及日常的各类安全检查、事故隐患报告等同等作为“安全大检查”的.过程为基础开展本次“回头看活动”。为巩固安全月的活动及日常安全改进措施的成果和确保后续工作安全开展，扎实做好安全生产“回头看”工作，工程公司领导在项目现场组织召开安全生产大检查“回头看”的会议。
工程公司领导高度重视安全月检查与日常检查“回头看”工作，把做好检查“回头看”摆上重要日程，公司负责人亲自组织安排安全检查工作，认真抓好安全自查工作。工程公司项目现场的检查情况：
（1）工程公司按照《安全生产法》的要求，院HSE体系管理要求进行隐患排查治理制度或综合管控制措施，实行隐患排查治理闭环管理；
（2）工程公司对检查中发现的所有隐患是否制定了整改方案，落实了防范措施，做到整改责任、措施、资金、时限、预案“五落实”；
（3）工程公司对岁末年初安全生产工作进行了专题部署，特别是对项目现场存在的安全管理重点和难点，组织安全专题会议，在重点环节的安全防范措施很抓追踪落实。责任层层分解，落实到人。杜绝走形式，走过场。
（4）结合实际细化分解安全月检查、日常检查“回头看”主要内容，根据前期排查的隐患，统计出已整改的隐患事故，未能及时整改的隐患事故，发现的隐患事故在后续工作中又重复出现的，并进行原因分析。分析工作仍然认真进行中，努力通过统计、分析、总结，增强检查的规范化和提升安全管理工作的实效。
工程公司通过安全生产大检查“回头看”的活动开展落实情况来看，存在活动目标多而时间安排太紧，实际活动展开的时间不够充分。工程公司根据项目现场的实际情况，将会多安全专项活动，真正通过安全专项活动把安全管理工作中的重点和难点抓透、抓好，很抓安全管理的追踪落实，努力提高安全活动的实际效果。
安全生产事故回头看总结5
为牢固树立以“人为本、安全第一”的安全管理理念，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的.安全生产方针，明确任务，落实责任，坚持安全生产回头看，通过“作风整顿”学习，深刻反思、反馈、总结，查缺补漏，纠正偏差，寻找差距，加强整改，提高思想认识，深入开展批评与自我批评，及时消除隐患，预防事故的发生。针对安全、质量、生产、思想、作风、团结等方面的工作情况，开展回头看活动，查找缺点，发现亮点，发扬优点，制定方案，落实责任，多措并举抓好安全，现将“安全生产回头看”开展情况总结汇报如下：
1、对树立“安全第一”思想是否牢固进行回头看。各级管理人员思想防松懈、防骄傲自满、防粗放管理；个人防安全意识淡化，防思想麻痹，防大意、马虎、凑乎；区队班组防管理死角，防抓大放小；现场防隐患、漏洞，防看惯了、干惯了、习惯了“三惯”现象，增强安全意识。
2、对安全生产责任制是否真正落实进行回头看。各级管理人员对照责任制照镜子，带头进行深入反思，切实转变作风，在注重工作实效上下功夫，力求务实；班组对照规程照镜子，加强规程、措施的贯彻、学习、执行，坚决做到“一工程，一规程，一措施”；个人对照不安全行为照镜子，克服侥幸、麻痹、偷懒、逞能、莽撞心理，时刻铭记安全对于自己、家人、企业、社会的责任。
3、对吸取各类安全事故教训是否深刻进行回头看。全矿上下回头看20xx年以来所发生的各类安全事故，对事故原因、教训进行再剖析，进一步落实安全责任、提升安全问题执行力，坚决杜绝类似事故再发生。
4、对干部工作作风是否以身作则进行回头看。各级各类人员要坚守岗位，以身作则，坚持安全生产调度值班、带班、跟班等制度，自觉深入现场，亲力亲为，靠前指挥，抓出成效。
5、对隐患排查治理是否做到闭环管理进行回头看。严格“五环六步”隐患防控管理体系，严细隐患排查治理，突出超前问责，坚持“提级管理、分级排查、四个一百、两个经常”四位一体工作机制。重点是排查，关键是整改，保障是经常，反复抓，抓反复。
6、对安全生产问题是否立即落实进行回头看。对待工作不拖不欠，不讲客观，不讲价钱，立说立行、雷厉风行，坚决铲除有令不行、有禁不止、顶风而上的不安全行为和现象，形成责任落实的顺畅机制。
7、对安全质量标准化建设是否达标进行回头看。认真落实安全质量标准化达标规划，确保事事、处处、时时、人人有标准、有规范。严格“十六条线”、“66个一”定置管理，坚持“清洁化生产、精细化管理”，实现“天天迎检、班班备查、日日验收”。
8、对安全生产管理制度是否持久坚持进行回头看。健全完善区队、班组、岗位各项规章制度，强化区队“三自”管理，形成风险共担、责任同负、安全共管、成果共享的安全生产管理体系。
9、对职工教育培训效果是否促进安全生产进行回头看。严格执行班前会、学习日有关规定，丰富培训、学习内容，创新培训手段，落实责任；排查薄弱人物，盯住“三违”，对“三违”人员开展思想教育。
安全生产事故回头看总结6
20xx年12月8日集团公司下发了《“关于转发国务院安委会关于开展安全生产大检查‘回头看’的通知”的通知》，接到通知后项目部组织进行了文件精神的学习与领会，并安排进行20xx年安全生产大检查回头看工作总结。20xx年，xx项目部在集团公司及技术中心领导的正确领导下，认真贯彻落实上级有关安全生产工作的精神，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，在不断总结经验教训的基础上，以项目安全管理为中心，深入开展了事故隐患排查治理和“打非治违”活动，强化了各级安全生产责任，落实源头治本措施，加强全员、全过程、全方位的安全生产管理，做了大量扎实有效的工作，xx项目部安全生产工作得到了整体持续加强。xx项目部20xx年实现了零事故生产的目标，为xx项目生产任务的`顺利完成了安全保障。
1、领导重视，措施得力
xx项目部于年初确定了扎实开展20xx年安全工作思路：以人为本、安全第一、建体系、治隐患、反三违，“扎实开展安全管理工作，促进安全生产持续稳定发展”的安全任务目标。以安全管理体系为平台，实现安全管理工作的程序化、规范化。xx项目完善安全保障体系（从项目经理→安全经理→项目部管理人员→分包单位负责人）逐步将安全生产责任精细划分，保障层层负责、从基层开始，稳扎稳打，保安全、促生产；项目部根据所编制的各类事故还成立事故应急救援指挥部，随着雨季到来项目部组织成立了防汛小组等保障安全生产的管理体系。安全生产管理体系的有效运行和实施，很好地规范了xx项目的管理工作。安全生产工作更是相得益彰，对于降低和有效控制施工风险、实现安全管理工作的程序化、规范化、减少安全生产事故起到了很好的促进作用。
自20xx年3月份开工，各级领导非常重视xx项目的安全生产工作，上级领导多次莅临xx项目检查指导安全生产工作，4月24日我项目部接到xx集团专家领导组将于5月14日来我项目部进行安全大检查的通知，在二十天的时间内，xxxx安监部和西北分公司技术中心领导数次来我项目部进行指导和帮助，提出整改的内容，现场亲自把关，指出需要改进的地方。通过这次专家组的安全检查，我项目部受益匪浅，对安全意识从根本上有了很大的提高，使我们每个人都受益匪浅，让现场安全管理水平更上一个台阶。
根据统一部署制定如下具体实施方案。项目部认真学习通知精神，结合自身实际情况进一步细化和开展落实好此次施工方案专项行动，开展自查自纠工作，积极配合有关部门做好专项督察工作。
2、安全警钟长鸣，狠抓隐患治理
“事故出于麻痹，安全来于警惕”，这是用无数血的教训所总结出的经验，为此集团公司专门对“打非治违”活动下发文件，严格杜绝施工现场“三违”发生，项目部就施工现场实际情况，召开“打非治违”专项会议，会议旨在深入贯彻落实集团公司“打非治违”专项行动精神，加强现场安全管理力度，营造一个安全和谐的施工作业场地。我项目部和领导班子，非常重视施工现场安全生产工作，把此项工作作为重中之重。每周召开一次安全例会，一个月召开一次项目部管理成员会议，研究部署安全生产工作，及时分析排查安全隐患。
项目部对施工现场进行全面的安全检查，加大日常安全巡查管理力度，及时发现作业过程中不规范的行为及存在的安全隐患，立即下发书面安全隐患整改通知单，并要求分包单位负责人签字确认，要求其按照项目部要求限期进行整改，并安排专人进行督促整改，对整改不到位或逾期未改者进行经济处罚，待其整改完毕后，进行安全隐患整改反馈，从而形成一条安全隐患整改闭合回路，实现隐患排查治理闭环管理。
3、一岗双责，齐抓共管
xx项目部编制安全生产责任制，制定安全生产目标，将安全目标进行分解细化，制定现场安全文明管理措施，加强现场安全监管人员的工作责任感，有责任才有压力和动力，使现场每位安全监管人员明确自己背负的责任，将责任细化到每位管理者身上。现场每位管理人员无论是谁发现存在安全隐患及时通知现场安全负责人，进行相应的处理。
贯彻落实“一岗双责”安全生产责任制度，真正形成综合性开展安全生产工作的局面。并且结合实际，完善和修订xx项目的安全生产责任体系，充分体现“一岗双责”的要求，将职责落实到每一位员工。
4、严格落实冬施检查，发现隐患及时整改
由于天气转寒，现场进入冬季施工，项目部对冬施现场存在的危险源进行辨识评价并制定相应的防范措施，并对施工现场展开自查自纠行动，及时发现问题，并依据相应的打分标准进行自查评分，随后分公司技术中心派专人协同项目部安全管理人员对安全内业资料进行检查，并对现场作业人员生活区、作业场所临电、消防设施进行彻查（主要针对冬季施工作业人员生活区、施工区冬季取暖、安全用电、防火、防煤气中毒等方面进行检查），发现生活存在私拉乱接、违规用电的现象。
对于现场存在的不足，分公司技术中心负责人下发了安全隐患整改通知单，并限期按要求进行整改回复，项目部接到通知后高度重视，立即组织现场管理人员进行冬施安全大检查，对现场生活区、施工场地临时用电情况进行摸排，发现工人生活区存在普遍违规用电及使用大功率取暖设备的情况，存在发生触电及火灾危险，项目部及时督促分包单位专职电工对整片生活区线路进行穿管、规整，对破损线路及插座接头进行及时更换，待整改完毕后将整改结果上报分公司技术中心进行结果反馈。并对工人进行耐心细致的安全教育，为他们讲解冬季施工生活区安全用电、防火、防煤气中毒等方面的知识，取得了良好的效果，确保了冬季生活区作业人员安全。另外项目部还对现场冬施保温材料进行盘点，对缺少的材料进行购进，保证冬季施工的有序进行。
5、加强安全教育，提高安全意识
项目部着力提高广大职工和外来务工人员、安全认知水平，从而自觉遵守有关安全生产和日常生活安全有关规定。
外来务工人员和分包管理人员由于出身不同，知识水平有高低，来自不同的地域，日常接触面不同等原因，造成绝大部分外来工和群众安全生产素质低下，有些连基本常识都不懂，因此我们认为加强安全生产教育刻不容缓。
（1）项目部对新入场工人进行严格落实三级安全教育制度，对作业人员进行有效的安全教育工作，为作业人员讲解安全法律法规及施工作业场地安全常识，并对各工种作业过程中易发生的危险及防范措施进行告知，并进行施工人员安全教育培训试题考试。
（2）对危险性较大的操作及个作业工作进行班前安全技术交底。
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