教师工作考核方案

时间:2024-01-06 09:07:55 考核方案 我要投稿

教师工作考核方案

  为了确保工作或事情有序地进行,通常需要预先制定一份完整的方案,一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。方案应该怎么制定才好呢?下面是小编为大家收集的教师工作考核方案,欢迎大家分享。

教师工作考核方案

  教师工作考核方案 篇1

  一、确定考核名单

  1、根据20xx年度我校教师在“浙江省教师教育管理平台”上登记的105名教师的数额上报考核名单。

  2、市区第一、二层次骨干教师自愿参加,女教师年满50周岁,男教师年满55周岁自愿参加,此类教师如不参与,考核成绩就没有“优秀”的机会。

  二、考核项目及考核办法

  (一)考查项目(占40%)

  1、学科技能(占20%)

  考查内容:

  根据上级文件提供的选项,经我校校长室讨论决定此项考查项目为硬笔书法考核(钢笔、圆珠笔、签字笔皆可,不能用铅笔)。

  考查办法:

  (1)在全体教师学期工作总结大会上,用统一的书写纸写同一内容。

  (2)书写内容另定。

  (3)不写标题,顶格横写,写到末格为止。

  (4)教师署名按教科室统一给予的.数字编号来署名。

  (5)各教研组长在7月4日告知组员编号。

  (6)考核成绩分“优秀”(20分)、“合格”(12分)、“不合格”(0分)。

  2、专业阅读(占10%)

  考查内容:

  上交教师阅读名著(内容不限)的心得。

  考查办法:

  (1)上交时间:7月20前(7月22日,教科室要送总成绩到区教师发展中心)。

  (2)上交方式:发送邮箱。

  (3)考核成绩分“优秀”(10分)、“合格”(6分)、“不合格”(0分)

  (4)优秀的标准为态度认真,基本上自己撰写;合格的标准为有上交,参考成分居多;不合格的标准为不上交。

  3、校本培训(占10%)

  考查内容:

  一是两组活动出勤率,二是完成两组组长布置的集体备课、命题、拟定复习提纲等任务。

  考查办法:

  (1)考核成绩分“优秀”(10分)、“合格”(6分)、“不合格”(0分)。

  (2)优秀标准为参与两组活动成绩为全勤(公假除外)且全部完成组长布置的任务;合格标准为不参与两组活动数量少于50%的或者有1次不完成两组组长布置任务的;不合格标准为不参与两组活动数量超过50%的或者不完成两组组长布置任务达2次或以上的。

  (二)考核项目(占60%)

  考核内容:七年级语文、数学、英语、科学、社会、思品、体育、音乐、美术、心理健康(综合实践视全区报名情况而定)。

  考核办法:全区统考,开卷形式,文化课试卷形式如同初一学生期末测试卷的形式,技能课考核对教材的理解。

  三、奖惩措施

  1、根据上述四项成绩对教师评定“优秀”、“合格”、“不合格”。年度考核优秀率不超过参加考核教师总数的15%。

  2、考核优秀者,在评优、评先、职称晋升量化考核中加5分。

  3、凡年度考核不合格教师,校本培训中的“读书、专业知识与技能”等项目学时(共15学时)不予认定,不得参加当年的评优、评先、职称晋升。

  教师工作考核方案 篇2

  根据教育管理学教师工作特性可知,学校教师工作总体分为三大块;一、教学管理;教师考勤、班级管理、团队管理、科室管理。二、教学业务;包括备、教、改、辅、考、学等。三、教学实绩;参照上学期成绩看三率(提升率——全班进步人数,看是否进步,及格率——全班及格人数,看是否均衡,高分率——全班高分人数,看是否有人才)鉴于此,制定学校教师工作考核方案如下;

  一;政治思想

  ⒈教师要做到思想进步,拥护党的政策方针,坚持四项基本原则,坚持政治学习,不参加任何形式的宗教活动。坚持社会主义育人方向,依法执教,全面贯彻教育方针,自觉实施素质教育,具有对学校、对上级、对同行、对学生及学生家长高度负责的思想和行为。

  ⒉教师要热爱学生,对有错误或者学习差的学生要进行耐心教育和指导,对他们不动手、不动脚、不罚站、不高声训斥、不讽刺、不歧视,不用多留家庭作业的方式惩罚学生,不剥夺学生正当的学习、工作和参加各种活动的权力,尊重学生的人格。

  ⒊教师要用正确的思想教育引导学生,使学生成为说真话、做实事、心理健康的人。

  ⒋教师要具有合作精神。学校、班主任、科任工作要互相协调,配合默契。工作中不制造事端,不与同行闹别扭,不干扰学生、教师正常工作,不说有损教师形象或者失掉教师身份的话,不做有损教师形象或者失掉教师身份的事。

  ⒌教师要自觉遵守上级和学校的各种规章制度。按时参加学校值周护校工作。

  ⒍积极、及时、较好地完成上级和学校交给的.各种工作任务。

  二;教学工作

  (一)、常规教学

  1、备课:

  严格按学校备课要求规定,要提前一周备课,不后补教案,教学三维目标明确,重难点突出,有一定的规范性,重在课前资料积累和课后反思,有板书设计,德育渗透,有自己的教学特色。教案检查分定时和抽查,对检查结果评出等级,结果存档,以备参考。

  教师备课教案检查包括以下内容;

  (1)、要按大纲要求按时制定教学进度计划。

  (2)、根据各科教学进度授课,提前备课。

  (3)、备课栏目(教学目的、教学要求、重点、难点、板书设计、后记等)填写齐全。

  (4)、教学目的(要求)确定准确,体现知识和能力、过程与方法、情感态度和价值观三维目标。

  (5)、教材重点、难点的确定要准确。

  (6)、教学过程设计和教学方法的选择要符合新课标要求。

  (7)、课堂、课后练习内容安排合理,具有层次性。

  (8)、板书设计合理,体现主要内容。

  (9)、有课堂小结,体现主要内容。

  (10)、后记要体现出教与学的得失及改进措施。

  (11)、教案字迹工整。

  2、课堂教学:

  教书育人是教师的职责所在,严格按课程标准上课,教学方法得当,教学理念先进,富有改革创新精神,逐渐形成自己的教学风格,是每位教师努力的方向。教师每学期要在学校内部举行一次教学展示活动,由所有听课教师打分,分出等次,结果存档,以备参考。对成绩不满意者可申请再次听课,有进步者可在原分基础上提高评价等次。如果没有按照学校规定的教学要求及时上课,(包括上课迟到、早退、离岗、没有进行候课、随意调课、上课接打电话等),根据情节严重度酌情扣分。教师无故旷课被视为严重违纪行为,每月无故旷课2节,月考核为不合格,学期旷课6节,学期考核为不合格。

  课堂教学管理方面检查以下内容;

  (1)、教师提前侯课,铃响入班,班内学生做好上课准备,师生恪守教学时间。

  (2)、检查教师上课是否负责任,对学生要求是否合理,组织教学是否得当,能否很好驾驭课堂,在巡视中发现教师有教育违规现象,领导有权随时进教室进行纠正。

  (3)、要求上课后教师不许随便离开课堂。

  教师工作考核方案 篇3

  一、宗旨制定《教师绩效考核工作实施方案》是义务教育学校实施绩效工资制度的需要,是贯彻落实上级有关文件精神的需要,是推动和促进我校师资队伍专业发展的需要。

  二、理念我校考核方案既要符合义务教育学校的普遍规律,又要符合特校教育规律和特教职业特点。以提高教师敬业精神和专业素质为核心,围绕做多做少、做好做坏、做与不做、早做晚做、快做慢做等问题,还有积极主动与消极被动、认真细致与马虎粗心、爱岗敬业与敷衍了事等问题,旗帜鲜明、立场坚定地明确倡导与鼓励的方向。积极向教学一线倾斜、向专业发展倾斜、向老教师倾斜等,利用暑期聘用(任)开放中层领导岗位、班主任岗位和兼职岗位等,鼓励开展竞争上岗、择优上岗、优胜劣汰,形成积极进取、奋发努力的良好局面。

  三、依据以上级有关文件精神为指导,以教师职业道德规范为基础,以教育行政部门的工作要求、学校发展规划、工作计划、规章制度和岗位安排的内容为基本依据,相应制定各类绩效考核项目。以我校特色的日常工作要求为主要内容,设立综合绩效考核项目;以各兼职岗位履行职责为主要内容,设立岗位绩效考核项目;以各类突出贡献为主要内容,设立单项绩效考核项目。

  四、要求实施绩效工资后最基本的要求是所有项目均需通过考核才能发放(班主任津贴也将先考后发),学校只有限量的公用经费,工会只有人均600元活动经费,财政局监察局将严格监督任何违反规定擅自发放或变相发放钱物等(除追缴外还将追究行政责任)。奖励性绩效工资一般在年度考核后发放,教育局考核校长,学校考核教师,各校奖励性绩效工资总额在教育局考核学校工作基础上差异性配发。

  在广泛征求在职教师、学生家长和社会各界人士的意见,修改调整后提交教师大会审议,再上报上级有关部门批准。每位教师都要认真对照考核方案,在年终考核中客观公正、实事求是地逐项逐条自查自评,每项打分和定性评价都要有真凭实据的资料佐证,经得起验证和审核,并作出说明。小组讨论、大组交流和领导小组审核都要公开、公平、公正。教师的工作小结要以考核项目为依据,有血有肉的总结全年工作情况。家长满意度测评将向家长发放征求意见信,提高测评的'可信度。

  五、目的制定方案不是目的,考核也不是根本目的,实施绩效考核最终目的是促进教师爱岗敬业、提高特教服务质量、推进学校现代化建设步伐。

  教师工作考核方案 篇4

  为及时检查、客观评价一个学期来全镇小学及全体教职工的工作情况,为下学年教职工评聘及各类评优提供可靠的依据,进一步调动教干、教职工的积极性,中心校拟于期末对学校、教职工进行全面考核。

  一、加强组织领导

  中心校成立考核小组,研究制定分类考核的实施意见,安排考核工作日程,同时,成立业务考核小组,进行考核工作的具体操作。

  考核领导小组:

  组长:

  副组长:

  成员:

  业务考核小组

  组长:

  成员:

  各完小成立完小的'考核小组,成员由校长、主任,辅导员等3—5人组成。

  二、考核对象

  全镇小学及全体教职工。

  三、考核内容及量化方法

  (一)学校

  学校整体工作成绩共100分,其中开学检查权重为0.10,期初、期中视导权重为0.20,期末考核权重为0.20,期末复习检查权重为0.05,各项师生竞赛活动成绩权重为0.10,各种材料上交情况权重为0.05,教学检测成绩权重为0.30。

  (二)学校负责人

  总分为100分,根据学校整体工作成绩和个人工作成绩(评价指标同教师)量化出该负责人得分。其中学校整体工作成绩权重为0.6,个人工作成绩权重为0.4。

  (三)小学、成教校教职工(含临代教师)

  基本分为100分,评价指标共7项,其中师德表现权重为0.05(由各中心小学组织测评)班级管理权重为0.10(先由各校按3:2:1的比例评出优、良、中、三个等次上报中心校,与中心校检查成绩合并使用);备课权重为0.15(由中心校和完小考评,各校按4:3:3的比例评出优、良、中三个等次上报中心校,非班主任权重为0.25,音体专职教师权重为0.40,在县备课检查被点名批评的一律下降一个等次);作业权重为0.15(由各校按3:2:1的比例评出优、良、中三个等次上报中心校,与中心校检查结果合并使用);各种学习记录、会议记录及学习效果权重为0.10(由中心校组织考评);出勤权重为0.20(由各校按4:3:3的比例评出优、良、中三个等次上报中心校,凡参加中心校活动迟到,下降一个等次,未经批假者不参加的下降两个等次,重大活动迟到、旷工的一律为差(出勤抽查被点名的参照执行);教师工作量权重为0.10(由各校按4:3:3的比例依据临时工作、日常工作的执行情况评出优、良、中三个等次上报中心校)教学检测成绩权重为0.15(无教学检测成绩的由中心校考评)。

  (四)、其他情况

  行政后勤、成教等有关人员,根据本人承担的实际工作,进行述职打分和量化考核结合进行。

  附加部分:教职工本人参加教育部门组织的比赛,获国家、省、市、县一等奖每人次分别加1分、0.7分、0.5分、0.3分,每下降一个等次少加0.1分;教师辅导学生参加镇级比赛,获一等奖每人次分别加0.2分,每下降一个等次少加0.05分,加满5分为止。本学期加分范围为20xx年9月1日至20xx年1月20日所获奖励,以获奖证书或简报上的时间为准。

  四、有关要求

  为了使考评工作公开、公平、公正,让教职工放心,各校要按要求做好有关的工作,特别是各考核小组对每一位教职工的考核量化打分一定要实事求是,严肃认真,严格按要求执行。

  教师工作考核方案 篇5

  一、指导思想:

  为进一步深化教育教学改革,进一步加强教学全程管理,分项考核,综合评估改革完善评价体系,做到人人参与重过程,检查评比促提高,以调动全体教师教书育人的积极性,大面积提高教育教学质量。

  二、考核内容:

  1、教科研2、教研3、电化教学4、区、市级及以上比赛5、班队工作6、终端考核7、单项学科考核8、后进生转化9、兴趣小组10、进修学习11、突出贡献奖及其它12、月考核

  三、考核方法:

  1、教科研:

  校级论文一、二、三等奖,分别奖励30元、20元、10元;

  区级论文一、二、三等奖,分别奖励50元、40元、30元;

  市级论文一、二、三等奖,分别奖励100元、80元、60元;

  省级论文一、二、三等奖,分别奖励200元、160元、120元;

  课题组研究课题结题给予课题组成员相应奖励。

  撰写论文在省、市刊物上公开发表,享受同级一等奖奖励。

  2、教研:

  (1)承担校、区、市研究课任务的分别奖励20元、40元、80元;

  (2)赛课:

  a、校级一、二、三等奖,分别奖励40元、30元、20元;

  b、区级一、二、三等奖,分别奖励80元、60元、40元;

  c、市级一、二、三等奖,分别奖励160元、120元、80元;

  d、教师外出参加教研活动予以差旅费补贴5元/半天、10元/天。

  3、电化教学:

  (1)有关电化教学论文获奖参照教科研评比方法;

  (2)参加自制电教片、课件评比获奖给予适当奖励。

  4、校、区、市及以上级比赛:

  A、团体奖:

  (1)校级比赛一、二、三等奖分别奖励40元、30元、20元;

  (2)区级比赛一、二、三等奖分别奖励80元、60元、40元;

  (3)市级比赛一、二、三等奖分别奖励160元、120元、80元;

  B、学生个人竞赛辅导奖:

  (1)校级竞赛一、二、三等奖,分别奖励20元、15元、10元;

  (2)区级竞赛一、二、三等奖,分别奖励40元、30元、20元;

  (3)市级竞赛一、二、三等奖,分别奖励80元、60元、40元;

  C、体育运动会按成绩予以奖励,以10元/分计算,若进入全区前六名,学校将视具体情况另给予程度不同的奖励。

  D、区教研室组织的学科抽查,达区均分奖励年级组600元,超区均分1分奖励年级组150元,多超多奖,以此累计。若某一班级单项学科接受区级抽查,达区均分奖励任课教师100元,超区均分1分奖励30元,多超多奖,以此累计。

  E、凡各类竞赛获奖的,学校将对大力支持竞赛的班主任及有关教师酌情予以奖励。

  5、班队工作:

  (1)每年评选优秀班主任并给予100元奖励;

  (2)班队工作各项竞赛参照第四项给予奖励;

  (3)班主任月津贴为40元,如各项工作不到位,在津贴中相应扣除,具体考评标准另订。

  6、终端考核:

  期中、期终考查成绩的奖励或惩处参照教导处考评细则执行,但具体执行金额标准在原有基础上翻番。

  7、单项考核:

  学校每学期在各学科开展单项竞赛,获奖参照第四项给予奖励。

  8、后进生转化:

  (1)后进生学习成绩转化:由不及格到及格、由不及格到良好等将视情况给予相应奖励;

  (2)后进生行为习惯的转化也将做为评选优秀班主任的重要标准。

  9、兴趣小组:

  凡承担兴趣小组课务并完成相应任务的教师每学期给予40元的津贴,成绩突出的再给予一定奖励,如获奖的参照第四项奖励。

  10、进修学习:

  学校鼓励教师加强学习,积极参加教育部门组织的各种形式的继续教育,不断提高自身素质,以适应教育不断发展的需要。凡教师拿到本科、大专文凭的,学校给予一次性奖励100——60元。

  11、突出贡献奖:

  为完成学校重大任务,做出突出贡献的,学校将给予一定的奖励。

  12、月考核奖:

  (1)取消月满勤奖,教师月考核基本奖为140元,任教语、数一门主要学科加10元;任教两个班数学加20元;任教一、二年级语数包班或外语跨年级任教加40元;

  (2)凡完成教学任务或学校布置的各项工作均可获月考核全奖;

  (3)病假一天扣10元,事假一天扣20元,旷工一天扣50元;

  (4)若当月考核奖不够扣除,继续在当月30%津贴中予以扣除,直至扣除年终奖金。

  一、几点说明:

  1、 违反工作纪律,无故迟到、早退,不履行请假手续;

  2、 有违职业道德,体罚与变相体罚学生现象,并造成恶劣影响的.;

  3、 不能履行教师职责,教学“五认真”不到位,校、区级教学视导严重出错;

  4、 学校布置的各项工作不能按时、保质、保量完成;学生成绩考核相同学科与同年级差距过大(以新学期期终成绩为依据,再制定相应的细则);

  5、 学校重大活动中出现严重失误,教学岗、护导岗等岗不到位而造成安全事故的。

  6、 年终评优,区教委下达额数,学校根据工作实绩及民主测评等依据确定评优人员,并奖励人民币100元;

  7、 学校获各级团体表彰,视具体情况给予教师一定的奖励;

  8、 年终奖金发放,依据学校财力而定。

  以上或其它类似情况视情节轻重,由校长办公会以教委人事制度改革精神为准绳,将酌情予以奖励或严肃处理。

  二、备注:

  1、 此方案与校原有规定相抵触的以本规定为准;

  2、 此方案执行与否,若与上级文件相抵触的,与上级文件为准;

  3、 此方案在执行过程中,随学校经济发展情况做相应调整;

  4、 此方案将提请教代会代表讨论使其更趋完善,更符合当今教育飞速发展的需要,一经通过,自20xx年10月1日起执行;

  5、 此方案解释权属校长室。

  教师工作考核方案 篇6

  学校工作是一项非常复杂的工作,由于学校学生教师人数多,到目前没有一项非常客观好测量的工具,现行的教师考核方案是20xx年教研室成立之前制定的,在当时的形势下,起到了一定的.积极作用随着学校教学工作的发展,教育形势的变化,迫切需要有一个能够比较反映奋中实际和教师实际的教学评价标准,正确的合理的评价机制能调动广大教师积极性,能有效促进学校教学工作开展,反之,不科学不合理的评价方法会损伤教师积极性,因此,十分有必要重新修订教师工作考核方案。

  教研定认为教师考核应分工协作下五个部分。

  一、办公室占4分,不变

  二、年级组占5分

  年级组工作的主要职能是管理,所以应对本年级组考核着重放在管理上,而不应是业务上,管理包括:

  ①出勤,是否每天按时到校,无擅自离岗现象

  ②上班期间是否过度娱乐,上网看电脑影响歌曲

  ③是否认真备课,经常坐在办公室备课批改作业,还是闲聊

  ④是否参加年级组会议活动,完成年级组交办的任务,如监考、按时阅卷

  ⑤是否关心年级组工作,主动维持秩序,爱护公物,有节约意识,对学生有爱心,对所教班级工作热心,经常找班主任沟通。

  三、政教处7分

  ①是否完成全员育人任务1分

  ②参加家长会1分

  ③主动承担班主任工作3分,学校安排2分

  ④写德育论文1分

  ⑤师德师风好1分

  四、教研室30分

  (一)考核项目

  1、参加集体备课工作,承担集体备课任务(3分)

  2、课堂教学有教案,讲方法,效果好(3分)

  3、批改作业(2分)

  4、承担周练、月考命题任务(2分)

  5、参加循环听课(3分)

  6、听课笔记(1分)

  7、质量分析(1分)

  8、个人教学计划、总结(2分)

  9、撰写教学案例(2分)

  10、参加学术讲座培训(1分)

  11、读书笔记(1分)

  12、教学反思(1分)

  加分项目

  ①能手赛(1分)

  ②论文发表(2分)

  ③课题研究(1分)

  ④学术讲座(1分)

  ⑤循环听课,大家评选优秀课要在全校讲示范课加2分

  ⑥教案评比,优秀教案由教研室审核在全校展示

  语数外评2人,其他组1人

  五、教务处54分

  1、学生评价40分

  2、教学质量只看每次考试均分,优秀率,不参照以前,第一名10分、第二名8分,第三名6分,第四名4分,以后3分。

  3、监考阅卷(2分)

  4、奥赛辅导等各种获奖(2分)

  二、成立专门考核小组

  考核小组由教研室、教务处牵头

  校长任组长:

  副校长:

  成员有:

  教研主任

  政教主任

  教师工作考核方案 篇7

  根据《xxx党的基层组织建设工作规划》及《xx省党的基层组织建设考核评价项目》、《基层党建工作考核评价实施办法》精神,现就做好全省基层党建工作集中考评提出如下方案。

  一、考评内容

  以《xx省党的基层组织建设考核评价项目》为依据,由市(州)、县(市、区)委、省委省直机关工委、省委高校工委、省国资委党委分别制定相应的《考评细则》。省委组织部在过程考评、专项督办的基础上,突出重点项目,制定《复查考评细则》和相关《登记表》(附后)。

  二、责任分工

  考评工作在省委领导下进行,由省委组织部牵头组织、分级负责。考评工作责任分工如下:

  (一)县(市、区)委

  依据《考评细则》,负责组织本县(市、区)所有基层党组织实施基层党建工作情况的全面自查和考评。

  (二)市(州)委

  负责对本级和所属县(市、区)实施基层党建工作的全面考评。依据《考评细则》,对县(市、区)进行普查和重点抽查。每个县(市、区)抽查3个乡镇(街道)及所属村(社区);抽查县(市、区)直属的5家党政机关、5家事业单位、5家非公有制经济组织和社会组织。

  重点抽查的单位名单在考评前由市(州)委组织部确定。

  (三)省委省直机关工委

  负责省直机关党建工作的全面考评。在各单位自查的基础上,依据《考评细则》,考评各单位党组(党委)自身建设情况、开展基层党建工作情况。抽查2个机关直属单位或处室,抽查名单在考评前由省委省直机关工委确定。

  (四)省委高校工委

  负责高等学校党建工作的全面考评。在各单位自查的基础上,依据《考评细则》,考评各学校党委自身建设情况、开展基层党建工作情况。抽查3个院系,抽查名单在考评前由省委高校工委确定。

  注:党组织关系在市(州)的.省属普通本科院校,纳入省委统一考评,由市(州)考评组负责考评。

  (五)省国资委党委

  负责国有企业党建工作的全面考评。在各单位自查的基础上,依据《考评细则》,考评各国有企业党委自身建设情况、开展基层党建工作情况。抽查3家二级单位,抽查名单在考评前由省国资委党委确定。

  三、考评方式

  根据责任分工,由县(市、区)委、市(州)委和省委省直机关工委、省委高校工委、省国资委党委分别派出考评组对所属基层党组织进行考评,省委组织部负责组织复查考评。考评工作主要采取以下方式进行:

  (一)查阅资料。考评组对照相应的《考评细则》,查阅被考评单位党的基层组织建设的文件、制度、台账、记录、名册、档案等资料原件,并采取随机询问等方式,核实工作的真实性。

  (二)查看现场。考评组对照相应的《考评细则》和项目要求,查看被考评单位基层党建工作的现场。

  (三)问卷调查。向被考评单位的党员群众发放调查问卷,并按一定比例计入被考评单位“社会调查考评”分值。

  (四)量化评分。考评组对照相应的《考评细则》,对所抽查的基层单位进行评分。县(市、区)和市(州)的综合计分和排序办法由各实施单位研究确定(可参照全省计分办法)。省委省直机关工委、省委高校工委、省国资委党委对各考评单位按照《考评细则》直接评分、计分排序。

  (五)建立台账。集中考评结束后,各实施考评的单位分级、分类建立考评工作台账,省委复查考评工作组在复查过程中对考评台账进行抽查。

  (六)汇总上报。考评结束后,以市(州)委、省委省直机关工委、省委高校工委、省国资委党委为单位对考评情况进行汇总,形成考评工作报告和相关报表报送省委组织部。考评报告内容包括:考评简要情况、主要成绩、存在的问题、各单位综合得分及排序。同时附各被考评单位需要整改的项目及建议等。

  各县(市、区)的自查考评报告(考评简要情况、主要成绩、存在的问题、自查得分及扣分原因、整改项目及建议等)由市(州)委组织部收集汇总后一并上报。

  四、复查考评

  省委组织部组派省委复查考评工作组,重点对基层党建工作重点项目进行复查考评。

  (一)复查单位

  直管市、神农架林区,全省所有的县(市、区)。

  (二)复查内容

  依据《复查考评细则》进行。复查考评重点项目:

  1、村、社区党员群众服务中心“五务合一”建设情况;

  2、发展壮大村级集体经济情况;

  3、村“两委”换届工作情况;

  4、开发区(园区)非公企业党建情况;

  5、基层党建工作保障措施落实情况。

  (三)复查方式

  省委复查考评工作组深入县、乡、村和开发区(园区),采取查阅资料(台账)、查看现场、社会调查(问卷测评)等方式进行。其中:

  1、关于村、社区党员群众服务中心“五务合一”建设情况。调阅县(市、区)、乡镇(街道)有关资料、台账。由各县(市、区)提供建制村、社区全名单登记表和达到“五务合一”要求的村、社区认定名单,依据县(市、区)提供的所有达标村和社区名单,逐一实地查看(“五务合一”建设标准分别见村、社区《党员群众服务中心“五务合一”建设复查考评登记表》,附后)。

  2、关于发展壮大村级集体经济情况。调阅县(市、区)、乡镇(街道)有关资料、台账;由各县(市、区)提供集体经济年收入5万元以上村的名单,结合“五务合一”验收村安排抽查。

  3、关于村“两委”换届工作情况。调阅县(市、区)、乡镇(街道)有关文件资料、台账;结合“五务合一”验收村安排抽查。

  4、关于开发区(园区)非公企业党建情况。调阅县(市、区)有关资料、台账;深入开发区(园区)随机抽查5家企业。

  5、关于基层党建工作保障措施落实情况。调阅县(市、区)、乡镇(街道)有关文件资料、账目;结合“五务合一”验收村、社区安排抽查。

  (四)计分办法

  以县(市、区)为单位、按照百分制计分、排序。

  1、县(市、区)党员群众服务中心“五务合一”建设项目,单独计分排序。同时作为综合项目之一计分。

  2、县(市、区)基层党建工作考评实行百分制计分,按照过程管理考评占20%,专项督办考评占15%,社会调查考评占15%,年度复查考评占50%的比例,计算综合得分。其中复查考评实行百分制计分,按照村、社区党员群众服务中心“五务合一”建设项目占30%、发展壮大村级集体经济项目占25%、村“两委”换届工作项目占20%,开发区(园区)非公企业党建占10%、基层党建工作保障措施落实项目占15%的比例计分。

  3、市(州)基层党建工作考评实行百分制计分,按照复查县(市、区)基层党建综合考评实际得分累加平均,计算市(州)得分和排序。对市(州)没有组织实施集中考评工作的,将通报批评,年度基层党建工作计零分。

  五、时间安排

  全省考评工作从11月下旬开始到3月底结束。具体安排如下:

  (一)县(市、区)和省直机关、高校、国有企业自查考评工作12月15日前完成,并按要求分别向市(州)委组织部和所归口管理单位报送自查考评情况报告和相关报表。县(市、区)同时报建制村(社区)全名单登记表(A4纸张装订成册)。

  (二)市(州)对县(市、区)的普查考评工作在县(市、区)自查结束后进行,1月15前完成,并按照要求向省委组织部报送考评情况报告和相关报表。同时报送各县(市、区)建制村(社区)全名单登记表(册)。

  (三)省直机关、高校、国有企业考评工作12月31日前完成,并向省委组织部报送考评情况报告和相关报表。

  (四)全省复查考评工作在2月15日至3月15日期间进行。3月底前完成考评工作综合报告,分别向省委组织部部办公会和省委常委会汇报。

  六、结果运用

  (一)以省委名义下发考评工作通报;对各地、各部门、各单位发出《基层党建工作整改通知书》,部署开展集中整改工作;对县(市、区)核定上报党员群众服务中心“五务合一”建设达标村、社区和集体经济年收入5万元以上村名单,数量不实、经复查考评出入较大的,将通报批评。

  (二)根据全省市、厅级领导班子年度考核办法,将基层党建工作考评得分按一定比例计入其年度考核总分。

  (三)根据年度综合考评情况,结合全省“七一”创先争优活动总结会议,对基层党建工作先进单位进行表彰。

  教师工作考核方案 篇8

  一、奖金按学生数和月课时数计算

  1、计算公式

  奖金=课时50%+人数50%-处罚扣出。

  二、处罚扣出细则:

  1、无教案上课的、老教师无合页备课的,每节次扣10元,直到本月奖金扣完为止(指专任教师专任科目)。

  2、未按课表上课的每节次扣5元。

  3、私自调课的每节次扣10元。

  4、上课迟到、早退的每次扣2元。

  5、旷工的每节次扣10元。

  6、没有按规定批改作业的按0.2元×所差题数×班额×5扣,直到扣完为止。

  7、按时单元测试,必须批改,有成绩册、试卷分析,每缺一次扣40元。

  以上均以抽查为准。

  体育专职教师考核办法

  一、计算公式:

  积分=六认真15分+教研10分+值周10分+质量40分+兴趣活动小组活动分10分+体育资料的收集与保管5分+运动会的组织10分。

  二、评分标准:

  1、六认真工作、教研工作,值周工作按其它教师考核办法进行考核;

  2、质量分按名次计算,同类同科、同年级平均分第一名的40分,每降低平均分1分扣1分。

  3、兴趣活动分,所组建的课外兴趣小组,在各科参赛活动中,获一等奖的10分,二等奖的9分,三等奖8分,四等以下的7分。没有组建兴趣小组,没有开展活动,没有参加竞赛的.该项不得分。

  三、学生考试项目及分项计分范围

  (一)“两操”(体操、眼保健操)20分;

  (二)达标率30分;

  (三)体育课程50分:

  1、体育基本知识、队列及口令:

  (1)立正、稍息、向右看齐;

  (2)齐步走、立定、左转走、右转走;

  (3)跑步走、立定。(20分)

  2、体育大纲所规定的教学内容30分

  (1)跳高、跳远前的准备运动;

  (2)长跑、短跑前的准备运动;

  (3)跑、跳后,课程结束时的放松运动。

  四、考查办法

  1、在三至五年级中抽签取某一年级,在这一年级的两个班中抽签各取10名学生,根据第三条之规定,进行全面测试,算出这10名学生的平均分,作为体育教师教学质量的考核依据。

  2、每期体育测试时间在第十八周进行。

  3、体育教师对所教班级的学生进行全面测试。

  五、有关获奖加分,按学校有关奖励条例进行。

  教师工作考核方案 篇9

  一、指导思想

  为加强我校教师队伍建设,提高教育教学质量,深化新课程改革,推进素质教育,健全和规范我校的市、区级骨干教师选拔、培养、管理和考核机制,充分发挥骨干教师在教书育人、教育科研、指导培养青年教师等方面的示范、引领与辐射作用,特制定本方案。

  二、考核对象

  在职、在岗的市级“学科带头人”、“骨干教师”,经区教委重新考核审定的区级“学科带头人”、“骨干教师”以及区级学术技术带头人及后备人选。

  三、考核办法

  1、区级学科带头人、骨干教师由区教委、进修校等教育行政主管部门进行考核。

  2、区级学术技术带头人及后备人选考核评价由区人力社保局进行考核。

  3、市级学科带头人、骨干教师参照区级学术技术带头人及后备人选的考核标准,原则上市级学科带头人考核标准与区学术技术带头人相当,市级骨干教师考核标准与区学术技术带头人后备人选相当,由学校进行考核。

  4、学校考核的人员,其考核工作由校长室统领,分管教学的副校长主抓,教科室负责材料核实并作出初评,将考核结果报校长办公会审定。

  5、考核时间为每学年一次,由上级主管部门考核的各类人员的考核结果,学校得到正式通知后予以公布,由学校考核的人员其考核结果在每一年的12月份公布。

  6、经过考核,等次被确定为“优”的,学校按相关文件标准给予一次性奖励:

  (1)市、区级学术技术带头人及后备人选:人民币500、300元;(另政府每月应有津贴)

  (2)市级“学科带头人”、“骨干教师”:人民币500、300元;(若政府每月有津贴则对优秀等级获得者的奖励与学术技术带头人及后备人选同,无津贴则建议适当提高其标准)

  (3)区级“学科带头人”、“骨干教师”:人民币600、500元。(政府每月无津贴)

  以三年为一个周期,在周期内考核等次均在“合格”以上的人员,在年度考核、职级晋升、评先评优方面予以优先资格。

  7、经过考核,等次被确定为“不合格”的,相关主管部门将作出取消资格的处理,有政府补贴的将终止发放,不再享受相应荣誉的一切待遇。此外,学校还将取消其三年之内的年度考核优秀、职级晋升和评先评优的申报资格。

  四、考核内容及标准

  1、遵纪守法,模范遵守《中小学职业道德规范》和学校规章制度。分值5分。

  2、认真落实教学常规,优化学科教学工作流程。分值5分。

  3、服从学校工作安排,认真履行岗位职责,完成教育教学目标任务,所教班级的成绩位于同年级同学科前列。分值10分。

  4、坚持教育教学创新,每学年在学校或区内上2节以上的研究课、示范课或观摩课。分值10分。

  5、积极参加学校教研活动,每学年在学校教研活动中作2次以上的书面专题发言,引领其他教师进行教育教学交流和探讨。分值10分。

  6、积极参加校本培训,每学年在校本培训中至少承担1次以上学术讲座或学术报告。分值10分。

  7、开展教育教学研究,每学年主研或参与一个教育教学课题研究。分值10分。

  8、撰写教育教学论文,每学年至少有1篇以上教育教学论文在区级以上的教育刊物上发表或在区以上教研会上交流发言或区级以上教育教学竞赛获奖1次以上。分值10分。分值10分。

  9、每学年至少帮带指导一名同校同学科的教师,并能使所帮带指导的教师的教育教学水平有所提高。分值10分。

  10、根据自己课堂教学实践,每学年写出5个教育教学案例分析。分值20分。

  区级骨干教师(学科带头人)考核方式为教师述职自评、教研组测评、查看相关资料和学校考核评价等。考核得分在90分以上的为优秀,70—89分的为合格,60—69分的为基本合格,60分以下的为不合格。每学年7月,区教委将对学校考核结果进行复查年审。复查结果作为年审的依据。复查优秀的年审为优秀;复查合格的年审为合格;复查得分为60—69分的人员,区教委当年不予以年审,待下一学年其考核得分在70分以上时,一并复查年审;复查得分为60分以下的教师,年审为不合格。当年年审不合格的或三年都不予以年审的教师,将取消其区级骨干教师或学科带头人的资格。在五年一届的任期中,复查年审三年为优秀的或五年复查年审得分均在80分以上的骨干教师,将免试优先评审为下一届骨干教师。

  (一)考核评价内容

  1、思想品德

  主要由所在单位根据个人总结,结合平时表现,从坚持四项基本原则、热爱祖国、献身科学的敬业精神、团队精神、治学作风、遵纪守法等方面对区学术技术带头人及后备人选进行全面客观评价。

  良好的思想品德是学术技术带头人及后备人选必备的思想行为品德,对其评价实行思想品德一票否决制。

  2、业务素质

  (1)业务水平主要考察其基础理论知识、创新能力、科研设计、技术开发能力等,重点考察创新能力和解决实际问题的能力。

  (2)学术(技术)能力主要考察其学科方向与技术领域建设、科技队伍建设、组织领导能力、协调能力等,重点考察学科方向与技术领域建设以及科技队伍建设。

  3、学术技术业绩

  主要对学术技术带头人及后备人选所获得的科技成果、专利,所发表的论文、论著及其被采用情况,所主持或参加的全国性、国际性学术会议情况,所承担的项目(课题),所进行的科技成果转化取得的经济社会效益和人才培养情况等方面所取得的业绩贡献进行评价。

  (二)考核评价指标量化

  对学术技术带头人及后备人选的`考核评价得分实行基本分加量化得分的方法进行计算。

  1、每名考核评价对象基本分为0—30分,主要反映考核评价对象的思想品德、职业道德和行为操守,凡经查实有违法违纪、违背职业道德行为的,该项得分为零分,且本年度的考核评价等次定为“不合格”。

  2、量化得分按下列项目计算:

  (1)发表、交流本专业论文,国家级、省部级、区级第一作者每篇分别为30分、20分、10分,不是第一作者相应减5分。

  (2)获得国家级、省部级、区级科技成果奖,国家级、省部级、区级第一主研每项分别为60分、40分、20分,不是第一主研的相应减10分。

  (3)获得发明专利、外观设计、实用新型专利授权,发明专利、外观设计、实用新型专利第一主研每项分别为40分、30分、20分,不是第一主研的相应减10分。

  (4)获得新药、农作物新品种、工业新产品、软件产品认定、软件版权登记等,每项30分。

  (5)提出新的学术观点或解决重大技术关键,提出新的学术观点记15~40分,解决重大技术关键记20~50分。本项得分需要经过市级以上高层次专家或经有关技术部门确认,并提供相关证明。

  (6)撰写、参写并公开出版具有统一书号的学术专著或全国统编教材和主编、参编或翻译著作,以第一作者撰写的具有统一书号公开出版的学术专著或全国统编教材,每万字10分,超过5万字均记60分;与他人合著的公开出版的学术专著或全国统编教材,个人撰写的部份每万字6分,超过5万字均记30分;主编或翻译著作每部30分,副主编著作每部20分。

  (7)特邀到国内外大专院校、科研院所或各级党政群团部门、镇街等讲学,每次记5—20分,提供邀请报告才能记分。

  (8)申请到经政府或政府有关部门认定的国家、市、区重大科研项目、重大工程项目,国家、市、区每项分别为30分、20分、10分。

  (9)获得国外基金会和国际、国内有关组织资助金额人民币5万元以上记40分,1万元以上5万元以下记30分,5000元以上记10分。

  (10)所领导或培养的研究技术队伍的数量有明显增长或质量有明显提高的记5—15分。

  (11)被选拔为国家有突出贡献的中青年科学、技术、管理专家或国家“百千万人才工程”一、二层次人选记60分,享受国家政府特殊津贴人员或国家“百千万人才工程”三层次人选记50分,入选重庆市“322”人才工程一、二、三层次分别记40分、30分和20分,重庆市杰出专业技术人才和重庆市突出贡献中青年专家记40分、优秀专业技术人才记30分。

  (12)获得国家级、省部级、区级各种荣誉称号分别记35分、25分、15分。

  (13)学校教师从事教学工作和培养学生获奖,及获奖层次、次数、等次等记10—30分。

  上述各项考核评价内容均须在考核评价的当年取得(以证书颁发日期或有关证明、报告载明的日期、期间为依据),被考核评价人应在《考核评价表》中对自评分作详细说明并提供相应的证明材料。考核评价等次一般按以下办法确定:59分以下为“不合格”,60—70分为“合格”,70—90分为“良”,90分以上为“优”。

  教师工作考核方案 篇10

  为了适应人事制度改革的发展趋势,建立有效的教师考评机制,为教师聘用提供有力依据,根据市教育局教师考核方案,结合学校实际情况,特制定我校教师考核方案。

  一.指导思想

  考评工作要以深化学校人事制度改革,激活学校用人机制,优化教师队伍,提高教师队伍整体素质为宗旨,以公开、公平、公正为原则,按照统一、严密、稳妥的要求,精心组织实施。

  二.考核的范围及对象

  全体在编在岗一线教师和行政教学辅助人员。

  有下列情况之一的人员视为本学期考核不合格,或不参与考核:

  1.本学期病、事假累计超过三分之一工作日(含三分之一)的,视为考核不合格;

  2.本学期内办退休或退养手续的,不参与考核。

  三.考核的内容及方式

  (一)教师考核工作

  考核注重教师德、能、勤、绩、研等方面,包括职业道德、学科基础知识测试、课时评定、教学质量、教科研活动、劳动纪律和额外工作量加分等7项考核内容。

  根据各项考核特点,分别采取加分制、扣分制和相对比例分制等办法计分。除课时评定和额外工作量加分项目外,每项满分为100分。1-6各项权重分别为0.1、0.2、0.2、0.3、0.1、0.1,考核总分为100分。

  1、职业道德(权重0.1)

  根据学校职业道德考核方案,由各学年组成测试考评小组,按照教师十不准要求的`规定,实施扣分制,出现该学年度内,有违反如下1—5条规定者每项每次扣5分,有违反6—10条规定者每项每次扣10分。

  1).不传播有害于学生身心健康的观点和思想,不做影响团结的事,不做影响学校声誉以及有损于教师形象的事;

  2).积极参加学校组织的各项活动,严格按照学校要求去做,不迟到、不早退,不搞自由主义;

  3).不在上班时间打扑克、下棋以及玩游戏;

  4).不酒后进入校园,不在办公室教室吸烟;

  5).不在课堂、会场使用手机,不在走廊喧哗;

  6).不讽刺、挖苦、歧视、体罚或变相体罚学生;

  7).不斥责学生家长,不向家长索要礼品、钱财;

  8).不推销、滥印教辅材料,不擅自向学生收取费用;

  9). 不私自开办辅导班,不在他人开办的辅导班教学;

  10).不动员学生参加他人开办的收费补习班、辅导班。

  2、学科基础知识测试(权重0.2)

  根据市教育局或学校统一组织命题、监考、阅卷的成绩,以本学科最高分为满分,其他教师与其比较折合得出相应的分值。

  3、课时评定(权重0.2):

  根据各教师周课时数,按照教师周课时数除以R(R为各学科标准周课时数,数学、语文、外语为12,物理、化学、生物、地理、历史、政治为14,其它学科为16)再乘以20的计算方法折算出分值,如果两学期教师周课时数不同取平均值计算(此项满分可能超出100分)。

  4、教学质量(权重0.3):根据每学年度期中、期末考试成绩进行统计,以学年备课组最高分为满分,其他教师与其比较折合得出相应分值,期中、期末的权重比例为2:3。

  5、教科研活动(权重0.1):

  由学校教研室统一组织,按照每学期常规教研和科研课题实施情况对教师进行考核,采取扣分制,缺席教研、不上交论文、没有汇报课、中心发言没有材料、不上交总结、没有科研课题、工作不按时完成,每项每次扣2分;不参加培训者,每次扣2分;没有自学计划和笔记者,扣2分。

  6、劳动纪律(权重0.1):

  由学年根据本学年度《教职工考勤和劳动纪律的暂行规定》实行扣分制,如本学年度出现迟到、或早退、或查岗不在等现象,1次扣2分;如出现教学事故每项每次扣10分。

  7、额外工作量加分:

  除本职岗工作外,承担班主任、年级组长、教研组长、学科备课组长,或在党支部、团委、工会及等部门兼任重要工作;或承担校级及以上公开课、示范课及重大教育教学活动的教职工,每人每项均加2分。此项分值不折合,直接加在总分栏中。

  评定程序:以上各项考核,由考核负责人将考核计算出的每人每项结果,形成书面汇总表,签字后上报给学校考核领导小组,汇总所有各项数据,填写考核汇总表和教师个人考核成绩表,考核汇总表不公开,只由考核领导小组掌握,教师个人考核成绩表由教师认定签字,存入教师档案。

  (二)、教学辅助人员考核

  由所在部门主管校长、处室主任,组织全校行政教辅人员自评,互评,根据教辅人员德、能、勤、绩现实表现,参照考核标准划等打分,满分为100分,取平均分作为测评结果,并填好教学辅助人员考核评定表,由被考核人员认定签字,上报学校考评领导小组。

  四、考核结果使用

  每学年度结束前将所有考核结果统计汇总完毕,考核结果作为评聘教师的重要依据,教师考核结果低于80分,取消评优、评职、晋级资格;总成绩低于60分的教师进行离岗培训。

  教师工作考核方案 篇11

  为全面实施义务教育学校绩效工资分配制度,切实加强教师队伍建设,充分调动广大教师工作的主动性和创造性,健全义务教育学校激励长效机制,规范管理,提高教育教学质量,特制定本方案。

  一、指导思想

  以义务教育学校教职工绩效工资实施为契机,建立科学规范的中小学收入分配机制,充分发挥绩效工资的杠杆作用,真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样,激励广大教职工爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,积极主动地完成各项工作任务目标,努力推进全市教育事业持续健康快速发展。

  二、考核范围:全体教职工。

  三、考核领导小组和考核时间:

  每一学年或每学期以教育局规定时间进行考核。本考核为一学年计分,若以月考核作相应折算。

  考核领导小组:

  组 长:黄昌其

  成 员:

  刘亚娟 葛圆圆 黄利敏

  四、考核分配原则

  1、坚持“不劳不得、多劳多得、优绩优酬”的原则。绩效工资以工作绩效考核结果作为分配的主要依据。无论什么原因,只要没有岗位绩效考核结果,就不能参与绩效工资分配发放。

  2、坚持“公正、公平、公开”的原则。绩效工资考核分配的全过程公开,切实做到公平、公正。

  3、坚持定量和定性考核相结合的原则。

  推行教师季度目标管理,量化考核是深化教师人事管理制度改革的一项重要举措,有利于促进学校管理的民主化、科学化,有利于激发教师的工作积极性,形成有效的激励机制。为进一步全面客观评估每一位教师履行岗位职责的情况,在学校内部营造一个“激励先进、优胜劣汰”的工作氛围,特制定本方案。

  一、师德表现(权数10分+奖励分)(无限制名额数)

  1、优秀(10分):遵守《师德规范》,表现积极,业绩突出,能起模范带头作用。

  有下列情况之一者,师德表现方面不能定为优秀:

  ①有明显体罚或变相体罚学生现象;②有有偿家教、有偿补习现象;③有搞第二职业、影响本职工作的现象;④工作态度消极应付,接受任务推三托四;⑤同事关系、家校关系紧张,经调查属实者。

  ⑥谎称病情、小病大养,影响不良者。

  2、合格(8分):遵守《师德规范》,表现一般,业绩较好,能完成担任的任务。

  3、不合格,不得分:表现较差,业绩低劣,不能承担分配的任务。

  有下列情况之一者,师德表现方面定为不合格:

  ⑴ 严重违法乱纪,损坏师德形象被查处者;

  ⑵同期违反计生政策,被查处者;⑶体罚、变相体罚学生,性质严重的;

  ⑷严重失职,酿成重大责任事故的;

  ⑸严重违反规章制度,教育不改的;

  ⑹擅离职守,较长期不在岗的;

  ⑺搞第二职业,严重影响本职工作的;

  4、奖励分:对响应上级号召,积极参加无偿献血者当季度可奖励1分,当季度帮扶贫困生、捐资助学50元以上者奖励1--3分。(帮扶贫困生、捐资助学50元—99元得1分,100元—199元得2分,200元以上得3分)

  二、出勤情况(权数10分)

  学校设置考勤登记表,由值日导师或值班行政负责考勤登记并及时汇总封存。教师请假1—2天须由校长批准,3天及其以上须由教育办批准,1周以上须送市教育局批准,并按有关规定扣发奖金。

  有下列情况者分别给予扣分。

  ①病假:当季度累计5天以上扣1分,长假(病假)不得分。

  ②事假;

  (不包括国家规定的婚、丧、产假及单位公假):当季度累计请假3天以上扣1分,当季度累计一周以上不得分。

  ③旷课每节扣1分;

  ④无原因迟到、早退(包括护导)、私自调课每节课扣0.5分;

  ⑤学校会议、学校升旗仪式、学校组织的集体活动及各级会议,应参加的教师又没有请假者每缺1次扣0.5分;

  ⑥没有考勤登记的按60%计算,以下参照计算。

  三、教学常规(权数10分)

  每季度对教师的教学计划、教学总结、教案、作业布置与批改、听课记录、考试(期中、期末)质量分析等,按照教学常规管理要求进行一次全面检查。

  1、以下各项要求,每次每缺一项扣1分:

  ① 期初制定教学计划、并按时送交学校;

  ② 期末写好总结并按时送交学校;

  ③ 认真编写教案(如发现无教案上课者,每次加扣1分);

  ④ 按时认真批改学生作业;

  ⑤ 单元测验按时考查、批改、讲评;

  ⑥ 批改作业工作量以每班40人为基准,每增加10人可奖励0.5分(班生数以四舍五入法计算;

  跨班语数老师奖励分不受限制;

  专职技能科老师奖励最多不超过3分);

  2、严格执行“减负”规定,学生在校时间不擅自延长,节假日不组织集体补课。违反规定者从教学常规基本分中每次扣1分。

  3、不擅自征订、使用非教育主管部门确定的教材、辅导材料、试卷。违反规定者每发现一次扣1分。

  4、专职技能科教师应有一定量的培优、课外兴趣小组辅导活动,计划、兴趣小组名单、出勤登记、成绩记载表、活动总结每缺一种从教学常规基本分中扣1分。

  四、班主任工作(权数10分)

  1、以下要求每缺一项扣1分:

  ①、按时完成班级工作计划、工作总结;

  ②、按时完成学籍卡、素质评估手册;

  ③、按时完成义教卡、健康卡;

  ④、按时准确完成班级变动生花名册、学生花名册、文化户口册的填写及滚动工作;

  ⑤、每季度开展1次班队主题会(并附书面记录,年段或校内开放,班队各一次);

  ⑥、每季度家访或开家长会1次(并填写家访记录簿,家长参与率达到90以上),本款包括中队辅导员;

  ⑦、班级黑板报、学习园地每月1次(交底稿);

  ⑧、班级设有图书角(生均2册以上)、卫生角、绿化角;

  ⑨、每学期学校组织的“三评”(学生礼仪、卫生、纪律),(按原始记录汇总评定优、良、合格三个等级,评为“优、良”的班级得1分,评为“合格”的班级该项不得分,优、良比例不多于85%)。

  2、班集体获省、泉州市、晋江市、镇等表彰,班主任得2分,中队辅导员得1分。

  3、中队辅导员在完成本职工作的前提下加7分。

  五、行政工作

  1、校长、副校长、教导、总务在完成本职工作的前提下,补贴职务分10分。

  2、总辅导员8分、报帐员补贴职务分7分,在搞好本职工作的前提下,全学期总分不少于教师平均分。

  3、年段长、统计员、技能科教研组长、语、数教研组长在完成本职工作的前提下奖励2分、5分、3分、5分。

  4、积极参加、协助完成中心工作和开展重大活动的负责人、协助组织人员由行政酬情按工作量情况加分(当季度不超过3分)。

  5、学校在街道级、晋江市级、泉州市级、省级素质教育评估、等级达标验收、先进集体中选,当季度全体教师各得1、3、4、5分,获奖单位正职领导另加2分,副职与中层干部另加1分。(单项获奖如少先队、安全、课改、体育、信息、绿色、收费、廉洁等组织得奖,单位正职指该项的负责人;

  校长、教导在教师【相同项的教师】得分的基础上可加1分,教师得分按教师数的30%计算)

  6、专职技能科教师组织汇演、竞赛等活动,每次奖励1至2分,其他相关老师每次奖励0.5分。)

  7、教师参与信息工作,向市级及以上教育网站投稿并录用,每篇信息奖励1分,最高奖励5分。

  六、教师获奖(均为当季度为准,最高得分15分)

  1、教师参加教育主管部门组织的技能(包括现场论文、案例评奖)素质竞赛、课堂教学竞赛,获街道级一、二、三等奖及优秀奖者分别得3、2、1、0.5分;

  获晋江市级一、二、三等奖及优秀奖者分别得5、4、3、1分;

  获泉州市级及以上一、二、三等奖、优秀奖者分别得7、6、5、3分,录像课评选折半计算,逐级选送只计算最高级别一次,指导教师按1/3计算。

  2、开研究、示范课、讲座,按相应级别二等奖计算得分。

  3、公开课的指导教师,核实后按参赛者的80%得分。(多人指导的`共同摊分)

  4、评优评先按相应级别二等奖得分。(作为奖励分,非教育部门降至晋江市级,晋江市级以下降至街道级。)

  七、指导学生(最高分15分)

  1、指导学生临场竞赛得奖分:

  获街道级一、二、三等奖指导老师分别得3、2.5、2分;

  获晋江市级一、二、三等奖指导老师分别得4、3.5、3分;

  获泉州市级及其以上一、二、三等奖指导老师分别得6、5、4分;

  逐级选送只计算最高级别一次,同校同次比赛只取最高奖一人计分,多人指导共同摊分。

  2、送书面、实物作品参赛,按临场竞赛奖分1/2计算;

  指导学生发表《周报》《队报》《作文选》《经济报》文章按1/4计算。

  注:非教育部门组织降到晋江市级计算的按1/4计算。(适用于1、2点)

  3、若竞赛取名次不评等次,列前2名者按一等奖计算;

  列第3、4名者按二等奖计算;

  其余名次按三等奖计算。

  4、团体奖按5人次获奖计算。

  5、组织课外兴趣小组,有计划、兴趣小组名单、出席记录、成绩记载、活动总结,专职技能科教师担任的兴趣小组,指导教师得5分;

  班科任教师担任的兴趣小组,指导教师得2分。

  6、组织并参加学生社会实践活动,有计划、记录、总结得2分。

  7、获得教育办体育田径运动会团体奖第一名得12分,第二名得10分,第三名8分,其他没获奖的田径各取2个单项目最高一名得分(教练)。道德风尚奖按三等奖奖给领队和教练;

  市级获奖加给教练,第七名第八名算三等奖。

  8、校级比赛项目必须由各组的教研组上报行政处,经由讨论,审批方可进行比赛。

  比赛方案要在教研组内讨论确定后,方可举行。原则上:各类单项比赛一等奖:一名;

  二等奖:二名;

  三等奖:五名(送作品折半、原则上比赛按低、中、高年级进行)(奖励分分别是:1.5分、1分、0.5分)。

  八、教研活动(权数15分)

  1、确定课题组,有计划、有过程、有总结,课题组长得3分,协助组长得2.5分,课题组其他教师得2分。(教育办备案为依据)

  2、在教研会议上积极参与发言校级得1分,最高得2分。

  3、按规定参加听课、写好记录、参加评课发言,每季度不少于5次,得2分;

  该参加而不参加每次扣1分。

  4、撰写经验总结、教育教学论文(必须是教育办选送)收入汇编或发表于相应级别刊物者(合作者共同摊分),学区级得1分、片级得2分,晋江市级得3分,泉州市级得4分,省级和CN级得5分。若一稿多投或逐级选送只计算最高级别一次。论文或经验总结出版在报纸按相应级别50%计,其他案例、论文获奖归论文,现场论文获奖归教师技能。

  5、参加各种“论坛”发言者每次得2分,同时汇编者只取一项。

  6、奖励分:教育办学科教研组成员在正常参加活动的基础上,每人奖励2分。

  九、教学效果(权数20分)

  学期有统一普查测试的学科,到考率达100%者,得3分;

  十、附则

  1、校长的绩效工资也可取全校公办教师平均值加10%计算。

  2、因行政人员的工作量大、压力大,在工作没有重大过失的情况下,行政人员的绩效工资评级每年应确保有一次优秀(考核办法可采用先评行政再评教师)。

  3、师德表现不合格,该年度考核定为不合格等次。

  教师工作考核方案 篇12

  为切实加强我校师资队伍建设,尽可能客观公正地评价教师,规范教育教学管理,健全激励、竞争机制,以最大限度地调动全体教师发挥内在潜力,促进教育质量的全面提高,从而达到提高办学效益的目的,同时为评优选先及岗位聘用提供依据,特制定本方案。

  第一条 考核原则:坚持民主、公正、客观性原则;坚持重过程、重实绩、讲实 效原则;坚持定性、定量相结合原则。

  第二条 考核内容:对教师工作的全过程进行考核,着重于师德师风、工作纪律、教学工作、教研教改等内容。

  第三条 考核依据:《中小学教师职业道德规范》及学校相关规章制度。

  第四条 考核方法:分级、分类考核,量化积分、定性评价等。

  具体考核方案如下:

  项目指标评分依据考核方法、得分、备注

  一、 师德师风 20分

  1、违法乱纪造成不良影响者(3分) 查实者考核一票否决。情节较轻者,该项考核不得分 根据平时检查、反馈及学情调查情况,由办公室考核审定

  2、违反社会公德,参与赌博、搞封建迷信、传播低级庸俗文化和思想或在生活、经济等方面犯有错误,造成不良影响者(3分) 查实者考核一票否决。情节较轻者,该项考核不得分 根据平时检查、反馈及学情调查情况,由办公室考核审定

  3、以教谋私,向学生乱收费造成造成一定影响者,或被查实向家长索要钱物,有损教师形象者(2分) 查实者考核一票否决。情节较轻者,该项考核不得分 根据平时检查、反馈及学情调查情况,由办公室考核审定

  4、讽刺、挖苦、歧视学生,体罚或变相体罚学生造成严重后果者(4分) 查实者考核一票否决。情节较轻者,该项考核不得分 根据平时检查、反馈及学情调查情况,由办公室考核审定

  5。因工作不落实或工作失职致使学生出走,造成严重后果者(4分) 查实者考核一票否决。情节较轻者,该项考核不得分 根据平时检查、反馈及学情调查情况,由办公室考核审定

  6。对本职工作不负责任,旷工旷课严重影响教育教学工作屡教不改者(4分) 查实者考核一票否决。情节较轻者,该项考核不得分 根据平时检查、反馈情况,由办公室考核审定 。

  二、工作纪律 20分

  1、参加升旗仪式、教工会议等政治、学习活动情况(3分) 无故矿工一次扣1分,迟到早退一次扣0.5分,接听电话等一次扣0.2分 根据检查记录,由办公室考核审定 2、教师在学校办公时间上网聊天,看电影、打游戏、炒股等干与教学无关的事(3分) 发现一次扣1分 根据行政值班、教研组检查记录,由办公室考核审定

  3、上班无故迟到、早退、中途离校、无故串办公室等情况(3分) 发现一次扣0.5分,离校超2小时视作事假半天 根据行政值班室、各办公室检查记录,由教务处考核审定

  4、值周、早读、中、晚自习课等无故迟到、早退等情况(4分) 缺一次扣1分,迟到、早退一次扣0.5分 根据行政值班、年级组检查记录 ,由教务处考核审定

  5、监考无故迟到、早退、中途出尝看书报杂志、打手机、玩电游等(3分) 发现一次扣1分 根据考试巡视检查记录 ,由教务处考核审定

  6、病假、事假情况(4分) 病假1—3天扣0.5分,4—6天扣1分,7—10天扣1。5分,11—15天扣2分,半月以上扣4分,事假每天扣1分晚自习一次扣1分 根据请假记录,由教务处考核审定

  三、 教学常规 30分

  1、备课不认真、无教案上课或课堂结构混乱无教法可言者(4分) 备课不认真,每次扣1分,无教案上课发现一次该项不得分 根据教研组、教务处检查调研记录,由教务处考核审定

  2、不认真上课,或上课迟到,提前下课(4分) 发现一次扣1分 根据行政值班、教务处检查记录,由教务处考核审定

  3、课堂纪律差,放羊式、秩序混乱,学生出现上甲课做乙事、追逐打闹等现象(5分) 发现一次扣1分 根据行政值班、教务处检查记录,由教务处考核审定

  4、对专用教室、器材、设施设备管理、维护不到位,或指导学生活动不科学、不规范,学生意见大(3分) 查实一次扣0.5分,严重者该项考核不得分 根据年级组、教务处检查记录,由教务处考核审定

  5、不能及时完成学校所布置的任务(3分) 查实一次扣1分 根据相关处室检查记录 ,由办公室考核审定

  6、上级组织调研或本校随堂听课,被评为不合格者(4分) 发现一次该项考核不得分 根据教务处检查调研记录,由教务处考核审定

  7、作业批阅不认真或次数不够者(4分) 发现一次扣1分 根据教务处检查调研记录,由教务处考核审定

  8、自习辅导不认真、中途出尝打手机、玩电游等(3分) 发现一次扣1分 根据行政值班检查调研记录,由教务处考核审定

  四、教研教改 14分

  1.无故不参加学校安排的各级各类教研活动及其它研讨活动(4分) 查实一次扣1分 根据教务处、教研组组长记录,由教务处考核审定

  2.不能按规定完成教育教学论文、随笔、反思,抄袭他人论文被查实者(5分) 缺一次扣1分,抄袭他人论文被查实者该项考核不得分 根据教务处检查统计记录,由教务处考核审定

  3.不按规定完成听课任务(5分) 每缺一切扣0.5分,查实听课抄袭者,该项考核不得分 根据教务处检查统计记录 ,由教务处考核审定 。

  五、教学效果 16分

  1、各学科(主要指音、体、美、信息技术等学科)要按学校规定组织统考、统测(试卷及成绩要上交教务处),根据学科及测试特点,主要考核合格率、优秀率等情况(4分) 考核结果为第一档者得12分,第二档者得9分,第三档者得6分,第四档者得3分,一致公认特别优秀的得15分 由办公室牵头成立考核小组考核

  2、考试名次位居同级同科后者(6分) 以考试次数计算,每次倒数第一扣2分,倒数第二扣1分 根据教务处检查调研记录,由教务处考核审定

  3、班级考评位于同年级后两位者(6分) 以考核月份计算,倒数第一每科任老师扣2分,倒数第二每科任老师扣1分 根据政教处检查调研记录,由教务处考核审定

  六、加分项最高为10分

  1.论文发表 国家级刊物上发表加4分;省级刊物上发表加2分;以上加分按就高原则,不累计 以稿费通知单和刊物原件为准,,由办公室考核审定

  2.教师获奖 评优课、辅导学生竞赛获奖获一二三等奖,校级分别加3、2、1分,县级分别加5、4、2分;市级分别加10、7、4分;同类比赛以最高层次为准 以获奖证书原件为准,由办公室考核审定

  3.班主任、教研组长获奖 校内考核获一二三等奖,分别加3、2、1分 根据教务处、政教处考核结果 ,由办公室考核审定

  4、高考、会考平均成绩。 高考成绩完成学校所定目标,成绩较好7分,未完成目标,按差距评为5、3、1分。 会考成绩高于全县平均成绩或居全年级前列,评为5分低于全县成绩但居全年级之中位,评为3分 根据教务处检查统计记录,由教务处考核审定

  5、期中、期末考试成绩居同科同年级或全校前列 第一名5分,第二名3分 根据教务处统计记录,由教务处考核审定

  6、骨干教师奖 当年获本市或县级骨干教师称号的'加3分,复评通过校骨干教师的加2分 以上发文件为准,由办公室考核审定

  7、问卷调查 按0.2%计入总成绩 根据办公室考核结果 ,由办公室考核审定

  8、学校统一评课 按0.2%计入总成绩 根据教务处考核结果 ,由办公室考核审定

  9、备课规范,教案齐全 全校教师人数取6%,每人加2分 根据教务处考核结果 ,由教务处考核审定

  10、讲课认真,辅导及时 全校教师人数取6%,每人加2分 根据行政值周检查统计记录,由教务处考核审定

  11、作业批改认真,质尤量足 全校教师人数取6%,每人加2分 根据教务处考核结果 ,由教务处考核审定 12、无教学事故 每人加2分 根据教务处考核结果 ,由教务处考核审定

  备注: 每学年或学期根据量化考核结果,按学校教师奖励暂行办法和关于严肃教师教育教学工作纪律的规定兑现奖惩。

  教师工作考核方案 篇13

  一、培训目标:

  为了促进青年教师各项技能的不断提升,增强教师的教学技能,营造爱学习、敢拼搏、善思考的校园氛围,按照《江苏省基础教育青年教师教学基本功大赛规程》要求,在原先每学年开展教师基本功考核活动的基础上,特制订青年教师基本功大练兵活动方案,力求在短期内发现、培养和造就一批优秀青年教师,在县、市级参赛中出佳绩。

  二、培训对象:

  年龄在35岁之内的青年教师。

  三、培训、考核组成员:

  组长:

  成员:

  四、培训、考核要求:

  (一)通用技能

  1.钢笔字

  选手书写规定的内容,字体不限。时间是10分钟。

  2.讲故事比赛

  选手抽签选定故事内容,准备5分钟,要求声情并茂,语言流畅。

  3.教育活动设计和区角游戏活动设计

  在给定的题目中进行选择,独立完成教育教学活动设计和区角游戏活动设计。时间为2个小时。结束时,需要交设计文稿和电子稿。

  4.教育活动组织和对游戏活动的指导

  (1)上课形式是采用微型课。模拟教学的时间为15分钟。

  (2)选手回答评委关于区角游戏活动的1-2个问题,根据选手的回答评委就选手游戏活动指导能力进行打分。时间为10分钟。

  (二)专业技能

  1.专业理论

  在同一时段,采取闭卷、笔试的方式进行,时间为90分钟。内容包括教育学、心理学、游戏、科研方法、保育常识、教育法规等,要求选手注重理论和实践的结合。

  2.键盘弹唱(钢琴或手风琴)

  在规定曲目中现场抽签,经短时间准备后现场弹唱。要求:演奏方法正确,弹奏准确、流畅,准确把握音乐风格,具有一定的`音乐表现力与感染力。

  3.绘画

  根据给定的主题,进行绘画。绘画时间为60分钟。

  4.儿童观察和教育案例评析

  (1)选手同时观看活动中的儿童(观看录像),要求写出不低于500字的记录和分析。时间为30分钟。(2)观察幼儿园教育活动实际情景(观看录像),运用教育理论加以分析。时间为40分钟。

  五、培训、考核时间安排

  教师工作考核方案 篇14

  为全面贯彻党的教育方针,深化学校教育内部管理,充分调动教师的积极性和创造性,全面提高教育教学质量,客观公正的评价每一位教师的工作,根据我校实际情况,特制定教师教学工作考核方案。

  教学工作

  1、工作量(15分)

  由学校考核,满工作量此项满分,超工作量或不满工作量者按比例增减。中途有更变工作者按时间划分,按比例计算计分。

  2、教学常规考核(45分)

  ①查备课(4分)

  教师需学习研究新课标从整体入手,通览全册书,把握教学目标找出难点知识,不仅备教材,更要备学生,以备课组为单位,捆绑教学。

  ②查教案(10分)

  每学期查教案5次,每次2分,优秀2分,合格1分,必须标准,体现交流、合作、探究、有课后反思,一课一案,内容充实,提前一周。

  ③查课堂教学(10分)

  上课教师要以身作则,每学期一次公开课,认真上课,不迟到,不压堂(抽查),无私自调课,无漏课,不违反课堂教学常规。说话文明有度,不允许坐着上课,按计划完成进度。(按学校教学工作常规评价)

  ④作业批改(8分)

  作业批改要求规范,干净整齐,批改符号使用准确,批改字体规范美观,批改及时、准确,全批全改。学生错题应及时更正。(作文每期批改不少于4次。凡要求学生做的作业一般教师要先做一遍,做到心中有数。)

  ⑤查记分册(4分)

  每学期检查记分册4次,优秀1分,合格0.5分,要体现过程评价和综合性评价的'有机结合。

  ⑥辅导(2分)

  坚持常规(课堂训练辅导、自习作业辅导、阅读辅导)。对学习上暂时落后的学生要注意针对他的知识缺漏进行辅导。

  ⑦考察总结(1.5分)

  考查评价采用多元评价方式。(激励课堂提问、作业有鼓励性评语、考试采用单元测试、月考、期末考试。)考试过后教师都要进行成绩统计和卷面分析。

  ⑧查听评课记录(2分)

  每学期教师听课8节,教研组长每期听课16节。

  ⑨教学计划、进度表、总结(1.5分)

  开学初每位教师对所交学科应有计划、进度、期末对所做工作进行总结。

  ⑩工作态度(2分)

  每位教师要服从安排,团结协作,关心学生,认真负责,无教学事故。

  3、教学成绩(17分)

  ①表彰获奖(7分)

  按学校奖惩制度执行。

  期末考试(10分)

  首先计算出每位教师所教学生的优秀率、及格率、平均分与联合评卷的平均值对比,再综合以上三项得分。最后依次分别排序。第一名的此项的最高分,最后一名得此项最低分,中间五分一个档次排序。

  担任非统考科课的教师开学初将本学期教学内容写出试卷的形式命题,交到教导处,知识点覆盖率达60%以上试卷题量相当于两套题的内容。

  担任体育、音乐、美术、微机课的教师开学初可写出本学期教学重点及教学内容。期末考评人员将根据本期重点内容和考评标准抽查所教年级任一班学生听课考评,检查教学内容完成情况及课堂教学效果。

  最后将非统考科目成绩按百分计算,划分档次,再按满分来量化。兼任非统考科目的教师以统考科目为主,另一科按成绩量化加入。

  4、教研、教改(15分)

  ①教研组活动(3分)

  开学初有计划、中间有落实、期末有总结。每学期应组织教师认真学习新课程标准及教材,研究教法。根据学校安排组内活动每期不少于四次。

  ②组内说课(2分)注:组内不说课者不得此分。

  ③公开课(一次2分)

  ④课题、论文、优质课赛讲活动,根据参与度加分,不论获奖等级,参与省级的加2分,市级的加1分,校级的加0.5分;参与课题的教师根据所在的课题组组长提供的完成课题情况登记加分,参与省级的加2分,市级加1.5分,校级加1分。

  ⑤教研活动、读书笔记(3分)

  教研活动迟到、早退一次扣0.5分;请假一次扣0.5分;旷会一次扣1分。业务笔记、读书笔记撰写认真,每期5000字,字数少扣0.5~2分。

  ⑥新课程培训、校本研修(3分)

  按时参与新课程培训和校本研修,及时写出学习体会或小结,缺少一次扣0.5分。

  5、教研组长。(3分)

  按任组长期限,原则上任满一个学期加1.5分。

  注:加扣分说明:

  1、获得区级论文加0.5分,市级论文加1分,省级论文加2分。(不重复计算以最高为准)

  2、积极参加教务处组织的各种活动,少一次扣一分。

  3、获区级各种表奖加0.2,校级加0.1分,区级以上递增0.1分

  以上综合得分85分以上的为A级,60-85分为B级,60以下的为C级。考评每学期一次。

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