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公司市场部经理岗位工作职责（锦集2篇）
在社会一步步向前发展的今天，岗位职责的使用频率呈上升趋势，岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。大家知道岗位职责的格式吗？下面是小编为大家收集的公司市场部经理岗位工作职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
公司市场部经理岗位工作职责1
直接上司：市场总监
主要工作：组织部门人员完成市场策划工作，监督管理销售部门的工作进度。
岗位职责：（具体工作）
(1)组织编制公司年、季、月度销售计划及销售费用预算，并监督实施(为销售部设计指标)；
(2)组织公司产品和竞争对手产品在市场上销售情况的调查，综合客户的反馈意见，组织市场调查分析，市场机会开拓和合作伙伴开发；撰写市场调查报告，提交公司管理层；
(3)编制与销售直接相关的广告宣传计划，提交总经理办公室；
(4)制定本部门相关的管理制度并监督检查下属人员的执行情况；
(5)对下属人员进行业务指导和工作考核；
(6)组织建立销售情况统计台账，定期报送财务统计部。
职位要求：
◆对市场营销工作有较深刻认知；
◆有较强的市场感知能力，敏锐地把握市场动态、市场方向的能力；
◆有密切的媒体合作关系，具备大型活动的`现场管理能力；
◆工作努力，积极进取，良好的沟通、协调、组织能力；
◆高度的工作热情，良好的团队合作精神；
◆较强的观察力和应变能力。
公司市场部经理岗位工作职责2
一、汇报对象 向营销总监报告并接受其领导
二、职责阐述
1、为公司整体营销提供参考
2、制订年度营销企划（营销策略、营销计划）
3、协调部门内部及其它部门（营销部门及非营销部门）之间的合作关系
4、制订本部门工作规范、行为准则及奖惩制度
5、指导本部门各项工作的`实施，通过检查各部门周、月、季、年计划安排及执行状况，控制工作的进程；
6、评定本部门工作人员资信及其业绩表现，并内部人员招聘、培训、奖惩及调配；
7、制订并监督执行市场规划与预算；
8、制订各项费用的申报细则及审批程序；
9、制订并监督执行公关及促销活动计划，全面计划和安排公司年、季、月专项市场推广策划，具体部门工作；
10、制订并监督执行市场调查计划；
11、定期召开市场部会议，以便各部门统一观念协调进程；
12、领导和组织部门内各成员共同制订并执行公司中长期和年度营销目标及整体市场营销计划；
13、与广告代理商一起，制订年度市场推广计划和预算，并监督投放过程和效果，及时评估和调整；
14、协调部门内部及本部门与其他部门之间的合作关系；
15、与工程、销售部门磋商，结合市场情况做出合理的产销计划；
16、与销售部门配合进行销售渠道政策设计与完善；
17、协助销售部门实施市场推进计划，对过程及结果进行监控和评估；
18、制订本部门工作规范、行为准则及奖惩制度；
19、招募、训练、培养市场推广人员，为公司发展储备人才。
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