最新公司年终总结发言稿

时间:2025-01-23 12:25:45 佩莹 发言稿 我要投稿

最新公司年终总结发言稿(精选6篇)

  在学习、工作生活中,需要使用发言稿的事情愈发增多,发言稿的内容要根据具体情境、具体场合来确定,要求情感真实,尊重观众。你知道发言稿怎样才能写的好吗?下面是小编整理的最新公司年终总结发言稿,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

最新公司年终总结发言稿(精选6篇)

  最新公司年终总结发言稿 1

各位领导,各位同仁:

  大家好!

  今天我非常荣幸地站在这里,也非常荣幸承担这次年终总结表彰大会员工代表的发言。对于各位领导的关心支持,对于各位同事的鼎力相助表示衷心的感谢!我们在工作中所取得的成绩,是领导以身作则,科学决策,正确引导的结果,是同志们任劳任怨,相互帮助,团结奋斗的结果,成绩和荣誉属于为富通中心做出贡献的每一个集体和个人。在此向大家表示深深的感谢。

  20xx年对我具有特别的意义,从一个整天无优无虑的学生时代变成了一个生活很有规律的.上班族。在这几个月的工作中,我曾经有过心酸,也曾经想要放弃,不过我坚信不经历风雨怎么会有彩虹呢?我曾经一个一无所知的学生,成长为一个可以完成独立完成自己工作的员工,我此刻的心情是无比高兴,大家都知道心有多大舞台就有多大,同益就是你的舞台,同益也象是我们的水缸一样,你的肚子里有多少墨水你都可以把它吐出来,来展示你自己,发挥出你的特长,只要是你在自己的岗位上做实、做精、做出突出成绩的员工你就是同益的人才,我们首先要感谢同益公司给我们这样一个学习发展的平台,同时也要感谢所有领导同事对我的支持与帮助,我能走到今天,与你们的帮助和宽容是分不开的,我会在今后更加努力地工作,来回报同益公司,回报领导同事们对我的关爱,也请大家对我和我们部门提出宝贵意见,使我们在今后的配合上会越来越顺畅。

  我很欣赏这样一句格言:态度决定一切,自信战胜一切!态度是我们对待事物的一种驱动力,不同的态度将产生不同的驱动作用。自信是我们一切行动的源动力,没有自信就没有行动。我们要对自己服务的企业充满自信,对我们公司的发展充满自信,对自己能力充满自信,对同事充满自信,对未来充满自信。

  成绩属于过去,荣誉属于大家。今天的成绩将是我明天的起点,我会继续力争向上,不断提升自我,争取创造更好的工作成绩。在20xx年,我给自己定下一个目标,那就是做一名优秀员工,接下来我就是朝着这个目标而努力,去拼搏,去争取更好的成绩。在以后的日子里,我将与大家共同努力,共同进步,希望能够继续得到大家的支持。

  谢谢大家!

  最新公司年终总结发言稿 2

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家下午好!

  又是一年一度的年终总结大会,我很荣幸可以代表全体员工上台发言。在此,我要感谢各位领导的厚爱,感谢所有同事对我的信任与支持!俗话说:有工作就有挑战,有挑战才有超越!我依然记得,从学校步入社会的那一刻,从走进A公司的第一天起,公司的领导和同事让我逐渐熟悉A这个大家,让我渐渐的融入了A的工作氛围,让我知晓了A发展的历程,让我感受到了A飞速发展的勃勃生机。从此,我们将进入新的角色,适应新的岗位,在A这个精彩的舞台开启新的征程,放飞新的梦想!

  为了避免新员工走弯路,尽快融入集体,公司的`各位领导、各位经验丰富的同事,无私、耐心的传授给我们丰富经验,让我们在较短的时间里,熟悉岗位的工作流程,适应新的工作环境。在领导的带教下,现在的我们,不仅能够独挡一面、熟练处理各种工作问题,而且对公司的发展方向、未来规划以及公司的业务开展等各方面有了进一步的了解。我们逐渐融入A大家庭,沐浴着勤勉细致和爱岗敬业的工作作风,学习着诚实谦逊的处事之道,感受着“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪迈激情。这个过程中,我们也从最初的激动和兴奋中冷静下来,开始以主人翁的心态,定位自我目标,发挥个人才能。

  作为A人,我们对未来充满信心!今后,除了踏实做事、谦虚做人、开拓创新,我们还需要继续努力学习专业知识,提高个人综合素质,在个人岗位上发挥专业特长,与公司携手并进!

  千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金,展业的道路上布满了荆棘,但努力的汇集必将积淀出耀眼的光芒。20xx年的工作中,我们随时可能遇到种种困难,但我相信,有公司领导的正确指导,有全体员工同心同德、扎实工作,我们A一定能够乘风破浪顺利到达理想的彼岸!

  最后,我祝愿在座的所有领导、同事在新的一年里:工作顺利,身体健康,合家幸福!谢谢!

  最新公司年终总结发言稿 3

尊敬的各位领导及各位同事:

  大家好!

  首先,我代表全休员工,对总结表彰大会的隆重召开表示热烈的祝贺!对全体员工在XX年所做出的成绩和贡献,尤其是受到表彰的先进管理者和优秀员工,表示热烈的祝贺!对所有员工家属表示春节的慰问。在过去的一年,是公司不断成长、成熟的一年,我们在邹总的正确领导下,在全体员工的共同努力下,坚持“以人为本”的经营理念,认真贯彻公司的发展战略,正确面对金融危机、人力资源紧缺等困难,充分发挥内部优势,使得公司保持了平稳发展,在各个方面取得了一定的成绩,确保了产、供、销平衡发展的局面。

  XX年已经过去了,在这辞旧迎新之际,回首xx公司这些年来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,有过困惑,有过喜悦。今天,我想感谢和xx公司一路走来的每一位员工,为了工作,很多员工主动放弃休息,加班加点,甚至通霄达旦的工作;就因为有了大家的共同努力和奋斗,让xx公司在陶瓷布料机械上取得今天优秀的成就。感谢你们的努力和坚持,也感谢所有的员工对我的支持和信任。很多时候,我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度,往往是超出我们做领导的估计和想象的.。在此,我想借这个机会,向你们说一声:“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们,我感到非常地骄傲!在此,我仅代表总经办对XX年度工作作出几点总结:

  1、组织结构进一步完善,明确了公司发展和方向,清晰了部门职责。

  在上半年,xx公司从旧厂搬移到新厂成立了现在的xx科技股份有限公司,作出了很大的改善。从采购原材料到成品出仓整过生产过程都有部门专人监督管理,形成了一条企业生产链的作用,明确了各个部门的职责,分工与协调、合理配置人力资源,是公司持续发展、规范化管理的基础工作。

  2、车间环境卫生得到了很大的改善。

  各个部门都能自我清扫、保洁方面都有明显的提高,我希望在XX年有更好的改善,制定一个有效合理的方案出来。开展“6s”管理,“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”。我们要认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。把生活中的每一件小事都做好了,再平凡的事只要我们坚持下去并且把它做好,平凡的事也变得不平凡了。

  3、产品的质量得到了进一步调整,但还有待提高。

  由于企业不断地发展壮大,以及社会的发展需要,在剧烈的市场竞争中求生存,为了不断地满足新老客户的需要,提高产品的质量,降低企业的成本,提高我们售后服务的能力和产品研发的项目,还有营销、财务、供应等等要面对的各种问题。我们必须要建立一支高素质的员工队伍,完善的管理制度,加强员工之间的沟通与管理,协调各部门的关系,目标一致、相信没有什么事可以难倒我们的。今年,也就是说XX年,我希望人力资源部以及各个部门能够再接再励,招收、培养和储备更多更好的人才。加大组织与考核力度,全体员工尤其是各级管理人员更加要严格要求自己,努力提高知识和技能水平,带好头,总结经验,追求“精益求精,不断创新”的精神,力争把工作做得更细、更好,更准。在新的一年里,“百尺竿头,更进一步!”

  最新公司年终总结发言稿 4

各位领导、各位同事:

  晚上好!

  今天晚上我们欢聚一堂,隆重召开广东骏和通信肇庆办20xx年工作总结大会,在此,我谨代表公司以及肇庆地市团队向在20xx年工作中付出艰辛努力、取得卓越成绩的营业厅和个人表示衷心的感谢和崇高的敬意——你们辛苦了!

  20xx年是不平凡的一年,在过去的一年中,我们历经风雨,我们分享荣誉。在整个20xx年,围绕着“突破、提升”这个主题,肇庆地市取得了理想的成绩:

  20xx年肇庆地市的综合完成率平均为96.4%,基本完成公司的销售任务。但是从全年的业绩表现来看,各月的差距还是非常大的;从2月份的120%,到8月份的75%,我们品尝了胜利的喜悦与失败的泪水;但无论在什么环境下,肇庆地市依然团结奋斗,从未放弃,展现出了我们坚韧不屈的精神风貌!

  20xx年,肇庆移动对自建他营的考核方式进行了改革,改革对我们的酬金系数造成了非常大的影响,形成了艰难的局面,同时给我们的工作带来了巨大的挑战,但是我们肇庆地市从来就是不怕变革的团队,凭借着地市全体人员的努力拼搏,改革后的4个月,依然取得了优异的成绩,无论管理考核分还是综合排名系数都排在天音公司以及自营厅前面,展现出了我们肇庆团队强大的战斗力。

  20xx年,肇庆地市销售队伍持续壮大。截至20xx年底,肇庆地市团队达到了61人。在过去的一年里,肇庆地市的销售团队进行了一些调整,对部分营业厅造成了一定的影响,但是调整的方向是好的,因为我们的销售团队保持相当的稳定,精英销售力量得到了很好保存,同时新的销售力量的加入,为我们的团队补充了新鲜的血液,注入了新的活力,进一步增强了地市的整体销售能力,这才是我们最为宝贵的财富。

  20xx年,员工个人得到充分发展。骏和是一个大舞台,给我们的员工提供了很好的锻炼机会,提供了一个展示自己才能的舞台,公司确信,只有发展的企业才能持续地为员工带来发展的空间,才能更好地让员工与公司一起成长。因此,公司秉承一贯的人才理念,为员工发展提供了广阔的空间,使得众多人员在公司提供的舞台上得到了良好的展现,陈智才、薛海梅从营销代表晋升为营业厅经理就是最好的证明,她们都来自一线基层,但是凭借着自己的努力奋斗,取得了优秀的成绩,获得了公司的充分肯定,实现了个人的良好发展。20xx年,我们取得了成绩,与此同时,我们也不回避出现的问题,在20xx年的`运营工作中,地市团队、营业厅、员工个人可能都存在这样或那样的问题,但是通过我们的自我检讨、改进都得到了良好的解决,因为我们能够勇敢面对问题,我们坚信,每一次的面对问题、解决问题都是一次令人鼓舞的进步,都是自我提升的过程。

  20xx年已经离我们远去,过去的成绩仅仅代表着过去。在新的20xx年,我希望各厅继续坚持做好以下几点:一是继续保持高昂的工作激情,二是坚持团结、奋斗、拼搏的团队精神,三是提升应对艰难市场环境的抗压能力,四是注意开展良好的团队建设,保证稳定高效的销售力量。

  我相信,通过拼搏与付出,我们必将拥有更美好的未来,最后,预祝本次大会取得圆满成功,谢谢各位!

  最新公司年终总结发言稿 5

各位领导、各位同仁:

  大家下午好!

  金牛辞岁寒风尽、盈虎迎春喜气来。我们一起走过了沧海风云、深化变革的XX年,今天,我们迎来了龙腾虎跃、充满希望的XX年。

  XX年是xx公司发展史上具有特殊重要意义的一年。在董事会的`领导下,我们本着“求实进取、激情变革”的精神,实现了公司大踏步、跨越式的发展。XX年上半年,电子行业受全球金融危机的影响,市场整体表现疲软,而我们未雨绸缪、坚定信心,实施了一系列的变革,调整组织结构、向管理要效益,完成了惠州新厂的规划建设、实现了广州生产基地的拓展,成品生产线日产量突破7000pcs;成功推行了企业资源管理系统erp、提升了供应链管理能力、推行精益生产、qpa、6sigma改善项目;企业人员从年初的xxx人发展到目前的xxx人。正是这些举措的实行,使公司在XX年产量xxx万条,完成了年度目标的xxx%,重点客户关键指标全面达成、客户满意度达到xx%以上,各项经营指标表现优异、硕果累累、成绩喜人。

  这些成就来之不易,这是各位客户朋友一贯信任的结果、是各位供应商偶也大力支持的成果、更是全体联韵将士、家人的心血和汗水,在这里我代表公司管理团队向各位朋友、将士、家属们表示最深深的敬意和最衷心的感谢。

  谢谢!

  最新公司年终总结发言稿 6

尊敬的领导,各位员工:

  大家好!

  今天是我们公司的年终总结大会,我是公司的总经理,在大会上向大家进行这一年的工作总结,感谢你们,在这一年对我的支持,配合的工作,一起努力的把公司给建设好了。过去一年,我们取得不菲的成绩,是特别不平凡的一个年份。

  这一年,公司又招进了一批不错的人才,更好的完善了公司各部门的人才系统,公司也有了很大的人才力量去进行建设。现如今,这群新进的员工,都已经成为了公司很棒的人才了,我和领导们也是特别的欣慰。你们能够通过公司的考验,顺利的上岗,为公司的美好建设贡献,我在此代表公司和领导感谢你们。平时我也会去底下转转,都能看到大家的努力,很晚了还在加班,积极的工作,把一天内自己的职责全部做好,这是身为一个员工的素养,很庆幸你们有,所以公司有那么,真的是很幸运的。

  过去一年,我们获得不少的好成绩,公司制度进一步完善,本年度的所有项目基本上都是完成了的。我很多时候去看你们的工作时,都发现你们中有很多好学的人,特别喜欢骑琢磨一些东西,也喜欢去钻研,因而这些人的`进步是很大的,我相信不管是我,还是你们的同事,亦或是领导,都是可以感觉到的。公司内有很多都是年初进来的实习生,你们的努力,到现在都已经回报给你们了。很多人都留下来了,而且正是因为你们够勤奋,所以升职加薪的不少,有一部分的人甚至是特别的让人欣赏的,不管是在能力,还是在处世上,都有很好的表现。

  希望大家记住,公司不会亏待任何一个肯努力的人,我们都会去竭力发现人才,并帮助你们站上更高的平台,毕竟这也是有利于公司的发展的。未来我们还会继续在一起工作,公司也正处于一个需要冲刺的重要阶段,就希望大家可以再加油,把个人的能力真正的发挥出来,公司的发展的好,你们获得的好处也就多,那么公司也会有长远的发展。我很期待大家明年的成长和发展,期待与你们走上更高地方,实现自己的抱负。愿新一年我们可以与公司共同成长,与公司一起发展。

  那么我在此次大会上的发言就此结束了,感谢你们的聆听。

  最新公司年终总结发言稿 7

尊敬的各位领导、全体员工及家属朋友们:

  大家上午好!很荣幸能够代表获奖员工站在这里发言。首先,我代表所有获此殊荣的优秀员工、岗位能手、敬业标兵,向关心和支持我们的各级领导表示衷心的感谢!向关心和关爱我们的亲人们致以诚挚的问候!向紧密配合、相互支持的同事们致以崇高的'敬意!

  年是极其不平凡的一年,硕果累累,捷报频传——绩效考核成效显著,多个科研项目列入省级重点支持项目,多项国家专利获得,产品打入欧盟市场CE认证的顺利通过,无一不证明公司正昂首阔步、蓬勃发展!

  今天,公司分别对25位员工授予优秀员工、岗位能手、敬业标兵的荣誉称号,这既是对我们过去一年工作表现的肯定和赞赏,更是对公司全体员工辛勤耕耘、默默的表彰和感谢。

  此刻,我的心,除了喜悦,更多的是感动。回首,我是20xx年进入公司的,在这2年多的工作中,我亲自感受了公司规模不断发展、壮大,管理不思提升、完善,身为其中一员,我感动无比骄傲、自豪,也正是这一份骄傲与自豪,让我时时充满信心和工作激情。

  责任、高效、严谨、一直是我的工作信条,今天的成绩将是我明天的起点,在荣誉面前,我不会沾沾自喜,因为,我深知:我还有许多不足之处,所以,在今后的工作中,我将更加严格要求自己,维护优秀员工的形象,扬长避短,继续向上,向前,用更加优异的成绩回报公司领导、同事、亲人们的关心、支持和厚爱!

  我们人是伟大的,因为我们正在从事一件做大的事业——做国际标准的制定者,做世界知名的创新型企业!我相信,只要我们人齐心协力,奋勇拼搏,创造性将不可能变成可能,就一定会实现梦想,创造奇迹!

  最后,借今天这个平台,再一次感谢公司领导、同事、亲人们的支持、帮助与厚爱!祝愿大家新年快乐!身体健康!合家欢乐!年吉祥!

  谢谢大家!

  最新公司年终总结发言稿 8

各位朋友、xx的将士们:

  大家晚上好!

  今天我们在这欢聚一堂、叙友情、谈事业、感到格外高兴,我代表xx公司董事会向今天到会的各位客户朋友、供应商朋友、金融界的朋友、广州生产基地的朋友、xx公司的全体将士,表示衷心的感谢和深深的祝福!

  刚刚过去的XX年,是我们xx公司高速发展的一年。全体同仁坚决落实董事会的各项决策,使我们的产量、质量、成本等各项kpi指标全面达成。我们的团队和员工队伍在发展中不断壮大,公司生产总值在XX年基础上翻番,超越了我们年初预定的目标。

  XX年,是xx公司发展里程上极其重要的一年,我们定位“管理年”。我们全体员工始终以“满足客户的需求为第一宗旨”,不断提升我们的管理水平、努力拼搏,实现年产值在XX年的基础上翻番的目标,产量达到xxxx万pcs。大家有没有信心?

  要实现这个目标,我们需要客户、供应商、全体员工的'大力支持和配合,更加需要我们居安思危、苦练内功、狠抓管理,发扬我们快速执行的能力、认识到不足之处。深化变革、持续推进精益生产、6singa、qpa改善、,提高供应链管理能力,加强制程保障能力,产品合格率稳步提升;推行“以人为本”的企业文化理念,为员工提供没有天花板的发展舞台,激励员工积极向上、不断实现自我超越,实现“我为企业做贡献、企业伴我共成长”的双赢新发展,使公司不断向着“更高、更快、更强”的现代化企业发展。

  新的一年是机遇和挑战并存的一年,我们仍然面临着全球经济复苏不明朗,珠三角用工成本增加,电子行业利润下滑的外部挑战,但我相信在各位朋友的支持下,在全体员工的努力下,我们一定能够排除万难、抓住机遇、逆市而上,完成我们年产值1.5亿的目标。

  朋友们、将士们,让我们团结起来,励精图治、锐意进取、为缔造世界一流生产商而努力奋斗!

  最后,我邀请公司董事会全体成员上台,有请董事会成员(董事会成员上台、一起举杯),祝大家:

  新年快乐、身体健康、合家欢乐、万事如意。

  最新公司年终总结发言稿 9

各位同仁:上午好!

  这天上午我们欢聚一堂,隆重召开公司20xx年半年度工作总结大会,在此,我谨代表公司董事会向在上半年工作中付出艰辛努力、取得卓越成绩的部门、门店及个人表示衷心的感谢和崇高的敬意!同志们辛苦了!

  20xx年上半年是公司多事之秋,由于公司高管工作调整变动频繁,一度给公司经营管理带来被动,目标达成状况离年初制定的目标计划也有一点点距离,最近又由于政策性的行业大整顿也对公司盈利状况带来了较大的影响,企业旧的盈利模式遇到了瓶颈。尽管前进的路上出现了很多障碍,但我们xx人仍逆市奋进、用心拼搏、勇于竞争,在上半年取得了很大的成绩。同时很多新形势下出现的新问题新模式需要大家一起来总结来探讨,有句话说得好:大发展就会有大困难,小发展要面临小困难,只有不发展才不会有困难,我们要做区域性的行业领头羊,xx人坚决拒绝没有激情没有挑战的生活,我们追求生命的精彩,要用智慧和行动克服前进路上的一切障碍,乘风破浪胜利地到达成功的彼岸,所以这天这个半年度总结会很及时很重要,是一个反思总结和谋划未来的大会,期望大家在会后全力学习和贯彻落实会议精神,带领团队全面完成年初制订的目标任务。

  一、上半年小结

  首先,我借此机会,就上半年工作的成绩与不足做个简单的小结。

  1、刚才几位老总对公司上半年运营状况都做了详细的汇报,那里不再重复,只和大家分享几组简单的数据。

  A、直营门店全年任务及达成

  前年同期我们在为月销售突破**万而努力,去年同期我们的月销售才刚刚突破**万,今年比去年同期将近增长50%,比前年同期翻了一番,这就是一个很大的成绩,说明公司的经营规模在不断地扩大,大家的努力看得见成绩。

  我们再来看一组数据:

  B、1-6月亏损门店状况

  其中一区、洪西、湘江北尚店因为开业前期费用比较大,而此刻经营状况良好未纳入亏损门店,实际亏损了34000元,其他亏损的16家门店前5个月就亏掉了公司净利润297000元,说明公司不良门店太多,说明公司门店选址时市调不深入、评估不科学,随意性太大。除开选址的原因,也说明公司运营还缺失核心竞争力,对亏损门店重视不够、决心不够、办法不多,扭亏潜力不强。很多时候我们是靠码头吃饭,只有真正做到天时地利人和,才能在做大的基础上做强,怎样样做强是我们下半年要重点解决的问题。

  当然成绩是主要的,毕竟发展是个永恒的主题,所有部门和门店为推动公司的发展做出了应有的贡献,在那里要表扬月销售业绩到达10万元以上的优质门店,要表扬带领团队扭亏的一区、湘江北尚、伍家岭分店、洪西、益欣、福音、一桥、新合店的店长,上述门店已连续3个月实现盈利,更要表扬以盛x、付x、任x、张x、张x、尹x为代表的优秀门店店长,没有他们带领团队拼搏奋斗,让这些月销售20万以上的门店存在,公司发展肯定举步维艰。同时门管、人资、培训等部门也表现了良好的工作状态和职业水准,在工作中做出了成绩。从上个月开始门管部和其他部门同志与刘总一起,进行每星期3次的`定期巡店,发现门店问题,倾听员工心声,制定优化方案,解决实际问题,为门店基础管理水平的提升开启了一个良好的开端,期望能继续持续;培训部的同志能远离繁华、耐住寂寞在偏远的山村克服蚊虫叮咬、缺水停电、酷暑难耐等种种困难,为企业输送了2期青苗班学员和2期精英班学员,这种艰苦奋斗、寄勤于乐的工作作风值得我们学习;人资部杨部长到任后努力学习、钻研业务,按照总办分好蛋糕的要求,加班加点、花费了无数心血,在重新制定科学的薪酬体系和建立全员绩效考核等方面取得了重大突破。

  2、上半年工作的不足之处

  (1)拓展线的工作拖了公司发展后腿:

  上半年发展线的任务只完成全年任务的四分之一,并且新开的几家店大部分业绩达不到评估的要求。虽然原因很多,但最重要的还是市调不深入,作风不扎实,业务不熟悉,评估走过场,期望分管该线工作的刘志同志带头狠抓该线的作风建设和业务学习,组织精兵强将,把工作落到实处,在下半年把落后的工作赶上来。同时洽谈合同时要注意谈判技巧,签订相关合同时要严谨细致,实事求是,切实维护公司利益。

  (2)工程后勤线的工作跟不上公司发展形势的要求:

  该线的同志很有实干精神,付出了辛勤劳动做了超多工作,但结果往往不令人满意,究其原因主要是不能与时俱进,不学习新事物新技术,做事没有计划性和预见性,习惯按经验办事按喜好办事,缺乏管理潜力和沟通潜力,不能通盘规划该线的工作,导致头痛医头、脚痛医脚并且效率低下。比如车辆管理、空调维护、招牌更新、电子屏的制作及门店形象提质等等,没一样工作不是被推着走还走不动,从来没有主动规划按步推进的,工作总是处于被动地位。我想该线的几位同志如果在持续吃苦耐劳的工作作风同时,加强业务学习和沟通交流,仔细谋划该部的工作,加强计划性和为门店主动服务的自觉性,改善该部的工作不是一件很困难的事。

  二、下半年的工作规划

  刚才刘总对下半年的工作做了个统筹规划,重新分解了下半年任务,有目标有措施有办法切实可行,我很赞同,根据刘总下达的业绩任务,各门店店长要带领团队切实保障完成,各部门应全力为门店业绩达成做好服务和指导工作,同时就下半年的工作我补充几点意见。

  1、加强基础管理提升聚客潜力

  大家都明白,做零售连锁落实到门店层面讲服务和商品是两个永恒不变的主题,所以先就服务这一块讲讲我的看法,我觉得把服务做好至少要做好两个方面的工作:首先为顾客创造一个舒适温馨、值得信赖的购物环境,同时让顾客享受一个关怀体贴、物有所值的购物过程。当然服务效果跟踪和提高服务附加值也是我们追求的目标,那么要求公司的软件和硬件都要有一个较大的提升,所以下半年要把提升门店形象和员工服务品质作为一件大事来抓。

  (1)、提升门店形象

  门店形象属于企业形象识别系统中的视觉识别。企业能够透过门店形象VI设计实现视觉识别,对内征得员工的认同感、归属感,加强企业凝聚力;对外树立企业的整体形象,资源整合,有效地将企业的信息传达给受众,透过视觉符码,不断地强化受众的意识,从而获得认同的目的。

  门店形象关系到员工和顾客对公司的整体感觉,相当于公司对内对外的一张脸。公司为此特意对门店的形象系统重新做了一次调整和优化,以后凡新店装修都务必先做施工图,从设计到用材都务必人性化及环保化,比如招牌、装修材质、货架等要耐用且环保,工程后勤部在这一块工作上要严格把关,联系洽谈固定材料供应商,签订供应合同等。在装修之初就要思考到给门店挂横幅及吊旗的便利,以及员工的储物柜、顾客的休息区以及商品堆头的灯光配置、收银台多设电源插头等等,同时带宿舍的门店要将宿舍一起装修到位。

  A、列出常用材料清单,选取质量好的供应商洽谈,保证品质。

  B、修订供销合同,保证同质同价持续供应,并直接与公司结账。

  C、统一门店装修标准。

  D、对褪色、陈旧的招牌逐步更换。

  (2)、提升服务品质

  装修把关建立良好的第一印象后,要想让顾客更深层次的认同,关键在日常的基础管理。很难想象一个天上有蜘蛛网、地上有杂物、商品有灰尘、员工工装不整、商品陈列凌乱的卖场能让顾客觉得值得信赖,门店管理人员要把卫生、陈列、着装、员工的言行举止等等看起来很小的事情当作大事来抓,要按照标准化作业流程纠正工作随意的坏习惯,培养员工的职业风范,要让顾客始终感觉到我们把顾客放在第一位,从进店的微笑、招呼以及一杯迎客茶,到消费过程的药学服务等都体现我们员工的真诚与热情,而且要让员工构成习惯,并坚持做好。由营运部门牵头,培训部负责实施培训并结合人资部考核,利用三个月时间将服务标准推广普及持续练习并构成习惯。管理无小事,千里之堤毁于蚁穴,基础管理抓好了,品牌形象也就上来了。

  当然抓基础管理的同时更要抓我们的服务品质,我们所做的一切归根结底就是为了顾客的利益最大化,这就要求我们有扎实的专业功底,要让顾客买得放心没有商业欺诈,用得安心有质量保障,用后开心健康实惠,要明白顾客的宣传比什么广告都管用。刘总打算编一本门店专业服务教材,这是个利企利民的好项目,也是我们提升服务品质的大工程,期望这本书赶紧出来,也期望全公司构成一种浓厚的学习氛围。

  2、完善商品体系转变盈利模式

  (1)、大家都明白,这一次的行业整顿对我们的冲击很大,我们的盈利是建立在厂商返点基础上的,这是一种畸形的走不远的盈利模式,我们要痛下决心改变它。首先我们要拓宽商品进货渠道,要走出去,要建立全国性的采购平台,下半年公司要引进资深的采购职业经理,要到全国大型的药品集散地考察学习,并与之建立广泛的合作关系。

  (2)、尽快将商品梳理完善,改变不合理的商品结构,尽可能的确保每一个商品每一个价格带有品牌商品、补充商品、主导商品这样的一个合理商品结构,并且每一个商品都有品质保证和较高的性价比。

  3、把改善员工的生活工作条件和培养员工成长和进步作为公司发展的基石

  (1)、改善员工工作生活条件

  要想员工对公司产生归属感、安全感,首先务必解决员工住宿问题。俗话说“兵马未动粮草先行”,只有员工没有了后顾之忧,才能全身心地投入工作,才能真心实意地热爱公司,对公司产生依靠和信任,将公司当成自己的家,同时也能缓解员工流失的压力。这项工作已经移交到人资部,期望杨部长铁面无私督促工程后勤部按公司标准在规定的时间内对宿舍进行改造完毕,人资部严格按宿舍管理制度实行有效的管理。

  A、制定员工宿舍配置标准,比如电视、厨房用品等,将现有的宿舍条件改善。

  B、无宿舍的门店,以片区为单位集中租房,并按宿舍标准配置,解决员工后顾之忧。

  C、以后开新店务必同时将员工宿舍装修到位。

  以上工作要求在2个月改造完毕。

  (2)、要关注员工的成长和进步

  人资部建立人才库,对每一位员工都有需求说明,知人善用,将适宜的人放在适宜的岗位上。同时要倾听员工的心声,反映员工的要求,工作安排时尽可能的思考和解决员工的实际困难,使人资部成为员工的知心人,让企业成为员工的坚强后盾。

  培训部分层次分阶段的组织员工学习培训,保障员工学习和受教育的权利,根据工作实际需要建立对应科目的学习、考试题库,鼓励员工参与学习和考试,对透过考试的员工每月给予必须奖励,以此来激励员工。让每一位员工成为社会的有用之才是企业的神圣使命和职责。

  4、建立全员绩效考评系统

  年初的工作报告我对要完善各部门的工作标准流程以及建立绩效考评系统的重要性和迫切性作了阐述,那里不再重复,董事会只有一个要求,公司下半年必须要推行全员绩效考评。此刻杨部长在做方案,如果觉得内脑不够用就聘外脑,花点费用在所不惜,方案出来后从上至下要南宁广告公司不折不扣地自觉执行它。绩效考评以结果论英雄,开始推行时可能会引起部分人的抱怨甚至误解,但不管阻力多大也要坚定不移的推行,只有这样才能逐步地提高我们的潜力水平和职业修为,才能换来企业的高效运营和兴旺发达。在企业真正实现“想做事能做事的人有舞台,想做事不能做事的下台学习再来,不想做事的不能做事的自动离开”,实现个人和企业同步发展。

  同志们,和平、发展、共赢是当今社会的主旋律,行业正处在一个大变革、大发展、大洗牌的十分时期,我们要抓住机遇、聚精会神、全力以赴、勇于竞争、用心探索、理解挑战,争做行业的强者。万丈高楼平地起,宏伟蓝图都是靠一个个小目标的实现描绘而成,我们公司目前已拥有一支优秀的团队,有良好的用人机制和管理体制,相信只要每个人团结一心、脚踏实地、埋头苦干,永远把顾客的利益作为我们的核心利益和前进的动力,一步一个脚印实现每一个年度目标,我们xx必将有一个更加完美的明天。

  最新公司年终总结发言稿 10

尊敬的公司领导及同事们:

  您们好!

  在这新的一年里,我谨代表华南指挥部的全体资料员向在座的各位致以诚挚的谢意,同时给大家拜个晚年,祝愿各位领导同事们春节愉快,20xx事事如意;祝公司事业蒸蒸日上,更上一层楼。

  我是华南指挥部xx项目部的资料员兼出纳,我叫xx,想必大家对我既熟悉又陌生,熟悉的是名字,陌生的是人。我是一个进公司刚满一年的员工,在过去的一年里深得领导的信任和厚爱,有幸被评为优秀员工,并在年终作为资料代表在此发言,向领导们进行工作总结汇报。

  自进入谦诚后任职的第一个项目是江西向莆铁路,于20xx年2月9日到向莆项目任职,在向莆工地开始接触软基处理的资料汇编和小票打印,在项目部边做边学至5月份完工。又于6月份调任南广铁路xx项目部任职,自在公司从事资料员兼出纳工作以来,我便对资料有了一种全新的认识,我认为,我们的资料员工作是非常重要的工程环节之一,是一个与现场施工同步的重要环节,而且也是个需要灵活、耐心、细致的工作。那么我们在实际工作中应该按照什么程序才能做到最好呢?我总结了几点:

  1、首先,我们资料员要明白自己在岗位上的职责,即开工前需向甲方有关负责人确定好施工资料记录表表格以及甲方、监理对资料小票的一些要求。然后了解图纸,熟悉桩位图,保证日后资料均符合甲方及设计要求。在工程开工后的工作中,每天及时汇编工地上技术员带回的资料,检查记录中桩长、桩时有可能存在的问题,从资料的反映情况督促技术员对现场机台的严格管理。在计量上,对实际工作情况和上报量情况进行统计、登记。在每天资料汇编完后对资料进行自检查然后交给项目总工看一下,看有没有达到要求,发现哪里出了错或报甲方资料有所疑问,及时修改后按类归放在资料文件夹。在后期竣工资料的汇编中,严格按公司要求执行,平时工作的同时慢慢收集并汇编相关资料,工程完工之际及时按目录汇编竣工资料,现xx项目部已进入结算阶段,竣工资料也已按要求汇编并装订成册交给公司有关部门验收,也得到了相关领导的认可和表扬,不过存在的不足之处,我项目部经理在后期经过与甲方沟通,应公司领导要求拿到了竣工资料中缺的工程桩的检测报告,目前已向公司交出了一套完整的资料。

  2、其次,在工作中与同事需团结齐心,因为每个项目部都会不定期的培养一批优秀的实习生,其中也有实习资料员,在工作前把一般的流程和小票打印使用方法教给她们后再开始一起工作。资料员这个职务是个比较灵活的事,依着每个工地的'实际情况都有着不同的要求和规范,我们几个资料员一起多问多学的把工作做好,每天有条理的把资料分类汇编好。同时我们的工作也确实取得了突破性的进展,半年来,我们在郭经理的领导下,在我们自己的主管努力下,我们比较圆满的完成各项任务。我相比上一个项目有了一定的提高,实习资料员也对自己的实习期有了个完美的句号。

  3、最后,为了能使自己工作紧跟公司的步伐,并能得到领导的肯定。我会让自己在20xx年有更大的进步。刻苦钻研。总结资料汇编经验,不断提高自身的工作水平,在能充分做好工作的前提下也开始锻炼自己的沟通和表达能力。总而言之,公司的体系是完善的,无论在什么情况下,严格要求自己,工作也就会得到期许的提高。

  20xx年公司又有了更伟大的目标,为了适应公司的高速发展,我们需要不断的挑战自己,以更高的标准来要求自己,在新的一年里,我也一定不辜负公司领导及同事们对我的厚爱,一定做好自己的本职工作,为谦诚集团实业的发展壮大尽职尽责,与全体谦诚员工一道为公司的未来而努力奋斗!

  最新公司年终总结发言稿 11

尊敬的董事长、各位董事、各位朋友、xx的将士们:

  大家下午好!

  马振雄风留浩气,羊迎盛世起新程。在这辞旧迎新的时刻,我代表xx全体将士向支持我们工作的各位战略合作伙伴、客户朋友、金融界的朋友、xx生产基地、xx生产基地的朋友、亲人家属们表示深深的感谢,向一年来艰苦奋战在工作一线的全体将士,致以诚挚的祝福和最亲切的问候。大家真的辛苦了。

  XX年是令人激动和刻骨铭心的一年,正如大家在开场video中所看到的一样,我们以从“优秀到卓越”为宗旨,全年产能突破4500万,产值创历史新高,超越达成年初制定目标。这些骄人的、来之不易的成绩是我们全体将士用辛勤的汗水浇灌的果实。为了达成这个目标,我们在前詹性的规划下,落实各项战略: 夯实现场管理,深化精细管理,推进拉式生产,创新创优技术,完善体系建设,优化组织架构、加强战略合作、提升交付能力、贴近客户服务。正所谓“谁敢横刀立马,唯我联韵将士”。

  放眼XX年,我们继续秉承“从优秀到卓越”的`宗旨,将深入推进项目管理、不断降制造成本、大力提升客户满意度、稳步推进xx二厂建设,不断创造奇迹,向年产能7000万条耳机迈进。同时我们必须深刻认识到在公司发展中存在的危机,外部有电子行业微利时代的到来,内有公司高速扩张中存在的问题。未来的市场竞争是残酷的,我们要随时做好打攻坚战的准备,俗话说狭路相逢勇者胜,我要说的是狭路相逢智者胜,我们只有战战兢兢、如履薄冰,苦练内功,经过了九死一生的洗礼,才能做一个长久的、卓越的企业。

  戎马不解鞍,铠甲不离傍,驾战车,斗志昂扬闯市场,擂战鼓,意气风发迎佳绩。让我们为了开创xx辉煌的未来而奋斗。

  最后祝大家在羊年年年好,节节高,你好我好年年好,xx高大家高节节高。谢谢。

  最新公司年终总结发言稿 12

各位嘉宾、各位同事:

  大家好!

  20xx已经过去,20xx年即将到来,这天公司全体员工集中在那里召开20xx年终大会,我十分高兴。

  回想起过去的几年经历,由于公司受金融风暴的影响,业务一向处于下滑,导致部分员工工作没有信心、没有目标、没有斗志,之后,透过公司大刀阔斧的改变后,企业才慢慢有了起色。20xx年公司的业绩又恢复了上升势头,取得了可喜可贺的业绩。这些成绩不属于某个人的功劳,而是大家共同努力的结果,为我们今年取得如此满意的成绩掌声鼓励!

  透过这几年的经历,使我明白了一个道理,企业没有解决不了困难。在困难面前,只要大家团结一心、艰苦奋斗,一切困难都能够迎刃而解。

  这天虽然我们取得了满足的'成绩,但是在成绩面前,我们不能骄傲,而是谦虚谨慎、继续前进,我相信20xx年公司必须会取得更加辉煌的业绩。

  为了让公司20xx年做得更好,我们需要总结过去,把握当下,展望未来。下面谈谈公司在未来的发展相信好制度必须能培养好员工。一家企业如果少数员工懒散、消极也许是员工的问题。如果大多数员工都没有激情和动力,那么必须是企业制度出了问题。

  因此,我们公司必须要建立一套合情、合理、合法的制度,给大家带给一个公平、公正、公开的竞争平台。你有多少潜力、多少才华,尽管展示出来。考核只看业绩不讲情面,只看潜力不管学历,只看贡献不排资历。企业真正要做到能者上、平者让,庸者下。工资能高能低,职位能上能下,员工能进能出。这就是我所以期望的制度,相信也是大家需要的制度。

  三.加强企业人才的培养

  因为经营企业就是经营人,企业的竞争最终都是人才的竞争,人才从哪里来。一是招聘;二是培养;三是挖角;我们坚信“”田要自己耕,子要自己生”,好员工必须要自己培养。所以公司在未来的发展中,随着企业的不断壮大,平台不断发展,企业需要的人才将越来越多,你们这天虽然是一个普通的员工,也许不久的将来就会走上管理的岗位。如果大家不学习,不成长,你们又凭什么去管理你的团队呢

  期望这天在坐的各位,不管你们是公司的老员工还是新员工。普通员工还是管理人员,都要做好三五年学习计划.成长计划,你们需要充分地认识到自己的不足或缺陷,想办法提升自己。

  因为未来企业发展的速度会十分快,我不期望各位因为潜力的落后而掉队,企业有情,市场无情,我们公司不想抛弃任何一个员工,但也不能纵容潜力落后的员工。所以你们必须要好好把握学习机会。在学习中成长,在成长中学习。

  四.强化员工的职责意识

  我们要做一家负职责的企业,就得有一群负职责的员工。虽然在企业的发展过程中不可能永远一帆风顺,每个人多多少少会遇到一些压力、困难、挫折和打击。但是我们需要有坚持的意志,顶得往压力,受得住打击。不管遇到产品质量问题,客户投诉问题,还是员工管理问题,我们都要勇于承担职责,而决不能逃避。大家要想办法,想对策,寻找问题发生的原因,找到解决问题的方案。

  要明白,一个人解决问题的潜力越强,职责意识越强,你就成长的得越快。反之,遇到问题就害怕,遇到职责就往别人身上推,那么你永远也不会成长,我们公司也不需要这种不愿意承担职责的员工。

  企业需要千斤重担人人挑,个个头头上有指标,千万不要说部门出了事情,不关我的事,跟我没有关系,企业的问题就是大家的问题,你没有直接职责也有间接职责,怎样会跟你没有关系呢

  大家想想,如果你这天有问题往别人身上,别人有问题往谁身上推呢在企业里经常会出现客户有问题找员工,员工有问题找主管,主管有问题找经理,经理有问题找总经理找老板,那么老板或总经理有问题又能找谁呢我们能够找政府找国家吗不可能,我们要勇于承担职责。

  职责让你成长,职责让你成熟,职责让你变得更成功。当然,公司对于这种工作用心,表现良好,勇于承担职责的优秀员工必须是会重重奖励的。我们也期望大家多发现人才,推荐人才,让有职责、有潜力的人得到公司的重用和提拔。

  最新公司年终总结发言稿 13

同志们:

  今天,我们在这里召开临沂市城市资产经营开发有限公司20XX年度工作总结大会,主要任务是贯彻落实党的十八届三中、四中全会和中央省市经济工作会议精神,认真总结20XX年公司的各项工作,安排部署20XX年工作任务,进一步动员全体干部员工解放思想、创新发展,拧住目标,攻坚克难,促进公司各项工作实现新跨越。下面,我讲以下几点意见:

  一、乘势而上,顺势而为,正确估价公司过去一年取得的新成绩

  20XX年以来,市城市资产经营开发有限公司在市委、市政府和市财政局党组的正确领导下,在北城管委会和中心城区指挥部的支持帮助下,以城市开发建设和城市资产经营为己任,全面贯彻落实科学发展观,努力优化资本结构,创新经营机制,探索市场运营模式,多方筹措资金,圆满完成了年初制定的各项任务目标,为临沂市城市建设的跨越发展作出了积极贡献。截至20XX年底,公司总资产204.62亿元,负债159.95亿元,所有者权益44.67亿元,资产负债率78%,累计完成融资187.07亿元。其中,去年完成融资72亿元(国开行融资到位29亿元,平安银行贷款20亿元,私募债12.5亿元,青岛银行贷款5亿元,日照银行结构性贷款3亿元,民生银行贷款1.5亿元,莱商银行贷款1亿元),同比增长158%。累计完成投资104.5亿元,其中去年完成投资总额26亿元,同比增长30%。自主市场化经营实际实现营业收入10527万元,利润1500万元,同比增长48%。全年实现营业收入达2亿元以上,利润3000万元以上,上缴税收3033万元。

  (一)创新融资格局,融资规模有了新增加。按照市委市政府要求,加大对北城新区、中心城区和市政府确定的公共投资项目、重点建设项目的融资工作,逐步构建起多元化融资格局,实现了融资方式多元化、融资主体层次多元化和融资渠道多元化。一是实现了融资方式多元化。一方面成功发行12.5亿元私募债。去年初,公司按照市政府赋予的职责要求和投融资业务实际,结合私募债的特色业务,主动运作私募债的发行工作,密切配合牵头银行,积极发行PPN项目,通过浦发银行成功发行了私募债12.5亿元。另一方面继续开展发行三期债券工作。前期,公司成功发了两期债券25亿元,去年又申请发行额度为七年期的20亿元企业债券,第三期债券发审资料报表及法律审查工作已全部完成,并经市发改委审核后,由省发改委转报国家发改委,现正在进行审批。二是实现了融资主体层次多元化。公司对融资主体层次多元化进行了积极探索,不仅以公司本部融资,还充分利用其他平台融资,如利用临沂综保国际贸易投资开发有限公司、临沂市科技创投管理服务有限公司、临沂市新城热力有限公司等子公司名义,成立项目公司进行项目融资,创建了以“项目为载体,子公司为核心”的融资模式。三是实现了融资渠道多元化。公司始终坚持“两条腿”走路,积极拓展融资渠道,不仅争取财政预算内投入,还积极争取预算外投入及政策性支持。不仅争取一般商业银行贷款,还积极争取国家开发银行的优惠贷款等。去年以来,积极与财政局、城投集团联系,先后与20多家融资机构建立业务往来关系。与青岛银行、中信建投、渤海银行等达成了融资意向,融资金额达20亿元。同时,还密切关注资产证券化融资模式,并取得突破性进展。

  (二)加大投资力度,城市运营有了新气象。公司顺应临沂跨越发展要求,立足本职,突出重点,认真做好城市基础设施项目、社会公益型项目、城市棚户区改造项目投资建设,累计完成投资总额104.5亿元,创造了良好的经济效益和社会效益;同时,对划入公司的经营性国有资产进行经营和开发,确保了国有资产保值增值。一是抓好四个重点项目建设。截至目前,30万吨引水工程已竣工,累计拨款9.8亿元,20xx年市政府已将该项目划归水务集团运营;三河口隧道项目工程已竣工两年,累计拨付资金6.62亿元,20xx市政府已将该项目划归园林局管理;旅游服务中心项目建设已基本完工,累计拨付资金10.07亿元,已与蓝海国际酒店签订了租赁协议;临沂大剧院项目已完工,累计拨付资金5亿元,该项目已交给临沂日报报业集团经营管理。二是抓好两个“棚改”项目建设。两个棚户区改造项目(即:巨灵集团片区项目和大院北区项目),是市委市政府确定的重点民生建设项目。按照中心城区指挥部的安排,公司作为巨灵集团片区项目和大院北区项目改造建设的运作主体,巨灵集团项目利用债券资金共拨付3.8亿元;大院北区项目累计共拨付2.08亿元。三是抓好国有资产增值保值。祊河影视城项目是我市的重点文化产业项目,去年6月份,市政府与中华社会文化发展创意产业基金达成《战略合作框架协议》,计划投资50亿元开发建设祊河影视城及周边地区,公司在做好祊河影视城日常管理的同时,积极配合市城投集团做好引资前期准备工作,现招商项目正在积极推进。另外,对临沂市30万吨/日供水工程、三河口隧道工程、旅游服务中心项目、临沂大剧院项目,在完成投资后,按照市政府要求分别明确经营主管部门,强化经营管理,确保了国有资产的增值保值。

  (三)突出自主经营,转型发展有了新进展。新形势下,公司始终坚持政府性项目和自主型经营业务“两手抓、两手硬”,变“输血式”服务为“造血式”发展,实施产融结合、产城结合,走多元化经营,明确了“依托政府、市场运作,做强主业、多元发展,顺势而为、转型崛起”的战略规划。一是保障公用事业发展。公司城市公用事业板块主要依靠“临沂市新城热力有限公司”(子公司)运作,公司成立以来,时刻秉承“辛苦我一个,温暖千万家”企业经营理念,逐渐步入正常轨道。去年以来,为完善城市功能配套,满足北城新区城市居民冬季取暖,公司投资建设的北城新区西线供暖工程,于去年年底完工并投入使用,共拨付西线供热工程款0.69亿元。随着供热设施的逐步完善、财政投入的逐步规范和公司业务的逐渐壮大,势必为公司的后期发展带来可观的经济效益。二是切实关注民生工程。公司时刻把关注民生与城市发展放在首要位置,大力保障和改善民生。与临沂市房产经营开发公司合作开发的怡景绿洲经济适用房项目是经市政府批准,集经济适用房、廉租房于一体的大型安康居住区项目。该项目已于20xx年6月全部完工验收交付,实现收益1028万元。同时,公司将利用自身融资能力和优势,积极参与周边村镇旧城旧村改造项目,力争实现投资少、周期短、见效快,使其与临沂市整体规划相协调。三是加大房产开发力度。在充分调研和酝酿的基础上,公司广泛吸引社会资本参与,共同承担风险,提高管理水平,增加公司业绩,着力做大做强房地产开发项目,并初步确立了高新区软件园合作开发项目和沂南汽车站合作开发项目,目前进展顺利。另外,由公司自主开发的银河弯3号院,实现预售楼款8400万元,实现了企业可持续发展,并解决了公司的现金流问题。

  (四)坚持以人为本,团队建设有了新成果。按照市政府关于市级投融资体系建设要求,根据公司职能定位,从加强法人治理结构、制度建设、团队建设、党建工作、企业文化建设入手,坚持以人为本,切实转变工作作风,着力打造一流干部队伍,建立健全公司内部运作机制,确保公司依法规范运作,为公司的长远发展打下良好基础。一是进一步完善法人治理结构。公司作为地方政府设立的国有独资企业,相继建立健全了由股东、董事会、监事会和经营管理层组成的法人治理机构,并成立了投资发展部、资产运营部、工程管理部、计划财务部、审计监察部和综合办公室六大部室,公司法人治理架构初步形成。二是进一步规范制度建设。建立健全公司内部劳动、人事、财务、行政、党建、资产管理、投融资管理和激励约束机制等各项规章制度,进一步规范公司议事规则和决策程序。今年,结合党的群众路线教育实践活动的开展,对公司的各类规章制度进行了进一步的梳理和规范,制定了《临沂市城市资产经营开发有限公司管理手册》。三是进一步优化人力资源结构。选拔和引进了投资、融资、财务管理、计算机管理、工程管理专业技术人才。加强了学习培训,先后派出8名同志参加了市委组织部与市财政局联合组织的赴上海国家会计学院专题业务培训。加大公司领导班子建设,去年有2名同志被市财政局任命为公司领导班子成员,1名同志任命为总经理助理。在报请市财政局同意后,组织了中层干部竞聘工作,任命了4名中层正职和4名中层副职,进一步加强了员工干部队伍建设。四是进一步加强企业文化、党建工作。按照上级的统一部署和要求,制定了《深入开展党的群众路线教育实践活动的实施方案》,扎扎实实开展了党的群众路线教育实践活动。公司党支部经局机关党委批准成立后,积极开展党员干部学习教育活动、党内组织生活,积极参与局机关党委组织的慰问老党员活动、与群众“结亲连心”活动、党的十八大和党章知识竞赛、职工趣味运动会等,进一步增强党员干部的向心力、凝聚力和战斗力。同时,积极参市局组织的庆“七一”、庆“十一”文艺演出活动、“财政文化建设年”系列主题活动及“践行党的群众路线”主题演讲比赛,演讲比赛分获二、三等奖。为进一步提升公司形象,扩大公司业务宣传,重新设计了公司LOGO,建成公司官方的网站。五是进一步转变工作作风。按照“一岗双责”的要求,领导班子的主要负责人作为党风廉政建设第一责任人,积极开展党性党风党纪教育,结合公司实际制定了《党风廉政建设责任制实施办法》、廉政守则及《加强领导班子自身建设的意见》,并切实抓好贯彻落实。深入贯彻落实中央八项规定、纠正“四风”、治理“庸懒散”、厉行勤俭节约反对铺张浪费等专项治理活动,进一步转变工作作风,密切联系群众,切实把有关精神传达到公司每位员工,切实加强警示教育,确保不出任何问题。去年全年公司“三公经费”同比下降30%。

  总结去年以来的各项工作,我们均取得了令人满意的成绩,成绩的取得,得益于市委市政府和市财政局的英明决策和正确领导,得益于公司领导班子的大力支持和密切配合,得益于公司全体干部员工的辛勤付出和无私奉献。在此,我代表公司领导班子向全体干部员工表示衷心的感谢和诚擎的敬意!

  二、明确目标,强化措施,全力以赴完成20XX年各项工作新任务

  20XX年,综观国内经济形势和各项金融财政新政,我们仍然面临压力和挑战。下一步,我们将按照国发18号文、43号文有关文件精神,加快实现公司的市场化转型和良性发展,紧紧抓住政府投资决策体制改革和融资管理模式创新这两大要素,双管齐下,进一步加强探索,勇于创新,在去平台化,实现实体化、规范化和市场化运营方面迈出坚实步伐,以城市运营商、公共服务提供者和国有资产管理者为职能定位,以重点业务为核心,促进城市建设;以拓展业务为增长点,增强造血功能,最终实现地方政府投融资平台的市场化、规范化和科学化发展。

  按照这种形势需要,我们确定了“1357”的工作思路。“1”就是明确一大目标,即:以建立现代企业制度为基础,发挥城市建设投资职能和融资职能,实现企业的转型发展;“3”就是强化三大主业,即:资产管理、资本经营、资金运作,打造新的增长极;“5”就是突出五大业务板块,即:城市置业、城基建设、公共服务、国际物流和文旅科技,全力服务城市建设;“7”就是实现七大转变,即:职能定位、投资观念、融资观念、产业发展、土地运作、管控理念、人力资源体系的转变,着力将公司打造成为规范、高效、诚信、创新的现代企业。

  (一)创新融资方式。国内整体融资环境逐渐趋紧,政府政策也在逐步收缩。在不利的环境下,公司要进一步拓宽融资渠道,创新融资手段,履行好为政府项目建设筹措资金的职能;通过实施城市规划建设项目,将市场化和公益性有机结合,打造好优势主业,加速资本扩张,提高自身盈利,履行好为财政减负的职能。主要工作任务是盯紧三期城投债的发行,积极探索推行PPP模式,实现资产证券化,加强银企合作,做好项目收益债等“五项工作”。

  (二)加大投资力度。把政府融资平台向投资主体转变,按照国家调控经济发展和产业布局要求,履行好政府投资导向的职能;承担政府投资责任,加大对公共基础设施建设和民生保障工程的投资,同时加大房地产开发投资,巩固和拓展公司资产,提升公司自身盈利能力,增强公司偿债水平。主要从做好“四个加大”入手,即:加大公共基础设施项目投资,加大民生建设项目投资,加大公益事业项目投资,加大政府重点项目投资等。

  (三)强化资产运营。对已投资的项目进行资产管理,通过授权经营,承包托管等方式,把相应的国有资产交给专业公司去经营,减轻公司管理负担,提高国有资产经营效益,提升公司资产管理盈利水平。主要做好“三项运营”,即:做好已完成投资项目的运营管理,对临沂市30万吨/日供水工程、三河口隧道工程、旅游服务中心项目、临沂大剧院项目,在完成投资移交后继续搞好跟踪服务。做好保税区项目和科学城项目的运营管理,实现国有资产增值保值最大化。

  (四)加强经营管理。随着国家政策的调整变化,中央对地方政府融资行为规范管理的约束将会更加严格,公司面临的形势更加严峻,未来公司将会进行渐进式的调整、改造,为加快公司的转型发展,就要按照“依托政府、市场运作,做强主业、多元发展,顺时应势、转型崛起”的基本思路,着力做好“三大开发”,即积极参与保障性住房开发、商业房地产项目开发和土地一级开发,进一步膨胀公司资产规模,壮大实力,充实现金流和利润,增强抵押融资能力。

  (五)提升金融服务。公司将在自身的经营领域进行金融试点,对自身资产运营提供金融服务,逐步介入金融领域,通过多种形式,盘活闲置资金。如商业银行、保险、担保、典当等业务,引入专业人才,创新机制,严控风险,增加金融服务业务品种,为自身发展提供多层次、全方位的`金融服务,为公司提供可靠的投资收益。可以从以下“三个渠道”进行尝试,设立或联合小额贷款公司、担保公司等;设立或联合成立科技创投基金;设立引导基金、城市开发基金、基础产业投资基金等,放大资金使用效率,提升企业经营活力,提高企业盈利水平,为以后重组成立金控集团做铺垫。

  (六)加强队伍管理。目前,对融资平台将由行政化向市场化转型的发展趋势已成共识。为了在市场化竞争中立于不败之地,融资平台公司需要深化人力资源管理机制变革,为公司市场化转型提供组织和人才保障。要进一步建立符合现代企业制度要求的选人用人机制、激励机制和培训机制等等,加快实现融资类公司人力资源管理的市场化转型。要进一步加大员工培训力度,提升从业理念。要进一步完善绩效考核体系,激发广大员工的工作热情。要继续巩固党的群众路线教育实践活动成果,持之以恒地贯彻落实好中央八项规定和纠正“四风”的各项规定,教育广大员工识大体、顾大局,讲党性、重品行,不断提升个人的素质和修养,为公司的长远发展作出积极的努力。

  三、勇于担当,振奋精神,努力开创城开公司跨越发展的新局面

  近几年来,公司发展战略清晰,发展举措得当,发展成效明显,实践充分证明,我们的思路是正确可行的。因此,要继续坚定不移地推进和实施。当前公司的各项目标任务、重点工作、具体措施已经明确,关键是转化和落实。不落实,就落空;一落空,公司经营发展和员工生活改善就会付之东流。因此,要加快公司的和谐发展、转型发展和跨越发展,就必须要按照市委、市政府和市财政局的安排部署,下大气力,狠抓落实,一抓到底。

  (一)狠抓落实就是要坚定发展自信。近几年来,公司跨入了一个快速发展的轨道,体制改革、融资创新、项目建设、经营管理、企业文化、党建工作都取得令人瞩目的成绩,得到了市委、市政府和市财政局领导的充分肯定,也得到了全市人民的广泛赞誉。目前我们处于一个重要的发展机遇期,一定要进一步坚定发展自信。自信来自于建设“大美临沂”的宏伟目标和实施“跨越发展”的正确路径;自信来自于公司长期以来坚持的正确的发展战略和清晰的实施举措;自信来自于公司有一个真抓实干的强班子、与时俱进的硬班子、团结和谐的好班子,来自于有一支年富力强、充满朝气、务实肯干、积极进取的干部员工队伍。只要我们坚定信心,抢抓机遇,开拓创新,把各项宏观经济政策和金融信贷产业投向运用好,把市委、市政府的重大战略决策部署落实好,把公司的目标任务和具体工作完成好,就一定能够开创我们公司发展的崭新局面。

  (二)狠抓落实就是要正确把握规律。俗话说,产品就是人品。抓好落实就是一个人工作本领的重要体现,更是一个人道德品质的重要标志。全体干部员工,特别是各分管领导、各部室负责人对本部室的工作务必做到想透、说清、干实。即做到吃透理论上的逻辑,把握规律性;吃透政策法规的分寸,把握稳健性;吃透兄弟单位发展的思路和办法,把握借鉴性;吃透公司的战略和举措,把握针对性。各分管领导、各部室负责人必须向自己的干部员工讲清楚、说透彻,目前干什么?为什么?如何干?目标任务是什么,时限和质量要求是什么,思路和办法是什么?结果和考核标准是什么?责任如何追究?都要清清楚楚、明明白白告诉大家。只有这样,才能思想通、思路清、责任明、步调齐。要按照科学明晰的思路,尊重规律,把握规律,运用规律,带领干部员工以踏石留印、抓铁有痕的作风,一抓到底,抓出成效。

  (三)狠抓落实就是要切实转变作风。我们要认真贯彻落实中央八项规定,认真落实纠“四风”的要求及省委、省政府和市委、市政府的具体要求,结合第二批开展的党的群众路线教育实践活动,切实改进干部员工的工作作风。各分管领导、各部室负责人要把更多的时间和精力投入到项目建设一线上,深入工地现场,面对面地现场解决实际问题。多办实事,多办好事,多办难事急事,坚决反对弄虚作假、文过饰非,坚决反对做表面文章、推诿扯皮,坚决反对阳奉阴违、损害公司利益。要以过硬的工作作风,攻难关,破难题,解难事,形成一种干事创业,齐抓共管的良好氛围。

  (四)狠抓落实就是要严格督查考核。下一步我们将根据公司发展需要,逐步建立和完成绩效考评体系。要把督查考核作为督促工作,落实责任的一种经常化的手段,对重大项目、重要任务、重点工作落实情况,坚持重点督查、随机督查和定期督查相结合。对任务紧、时效强的工作,要不间断督查。对项目融资、工程建设、投资发展、资产管理、对外协调等重点工作,实行定期汇报,定期督查,定期通报,充分利用党支部、综合办公室、财务部、投资部、工程部、运营部、审计部等部室的力量,共同抓好督察落实,在全公司上下形成一种良好的舆论导向,切实加快公司的快步发展。

  四、着眼长远,立足当前,审时度势认真把握好几点工作新要求

  过去的一年,公司全体员工都兢兢业业,全心付出,为公司的经营发展作出了积极的努力。成绩有目共睹,发展压力尤存。希望公司各位同志一定要保持清醒的认识,在今后的工作中一如既往的发扬优良作风,为公司的健康可持续发展提供不竭的精神动力和全心的智力支持。在此,我再强调以下几点。

  (一)要进一步强化责任意识。在其位,谋其政。有责任才有动力,有责任才有作为。责任是一种义务,是一种使命,是推动公司发展的内在动力。有了责任意识,才能集中精力,全身心投入事业,才能凝聚人心,凝聚力量,创造一流的成绩。

  因此,全公司上下一定要牢固树立“履责应该、尽责光荣、失责可耻”的思想。责任只有轻重之分,没有敷衍推却之理。每位干部员工都要常掂量自己肩负的责任之重,常扪心自问是否尽到了百分之百的责任,从而真正全身心的投入工作。

  (二)要进一步强化纪律意识。讲纪律,守规范是一条基本原则。纪律是带电的“高压线”,任何时候都碰不得;纪律面前没有“特殊”二字,任何人都“牛不得”;能否严格守纪事关个人素质,什么情况下都不能太放得开。在纪律面前,重刚性不变通,讲规矩不逾越;凡是纪律、制度明确应该做的,坚决执行不打折扣,一抓到底不留余地;凡是纪律、制度明确不能做的,坚决不做,不打“擦边球”,不触“高压线”。

  (三)要进一步强化大局意识。公司每位干部员工都代表着公司的形象,要真正树立起一种大局意识,懂得舍小家,顾大家。时刻以如履薄冰、如临深渊的姿态,正确对待自己、正确对待他人,正确对待公司,大事讲原则,小事讲风格,作为公司的一员就要处处维护公司的利益。“一荣俱荣,一损俱损”,个人与公司是一衣带水的关系,相信大家都明白这个道理。

  (四)要进一步强化服务意识。待人处事要有一个好的态度,这也是一个人的基本素质。作为公司的一员,就是要对公司决定的重要事情和推进的重点项目跟踪服务,特事特办,雷厉风行,提高效率。对遇到的问题,要有专人来负责,认真协调处理,限时解决办理。对推诿扯皮、损害公司根本利益的,要严格追究责任和处理。具体办事过程中要坚决摒弃“门难进、话难听、事难办”等不良行为。要时刻学会换位思考,多替他人着想。

  (五)要进一步强化廉政意识。公司每位员工一定要保持严于律己的品格,时刻绷紧廉政弦,树立“底线”意识,珍视自己的人格和声誉,时时处处用党纪国法来规范和约束自己的言行,要经得住诱惑,耐得住寂寞,守得住清贫。做到自重、自省、自警、自励,始终保持一身正气,两袖清风。当前落实中央八项规定及纠“四风”的要求,已经家喻户晓,人人皆知。希望大家在这方面一定要保持清醒的认识,出了问题谁也保不了谁。

  (六)要进一步强化安全意识。要始终树立“安全第一”的思想,坚决杜绝一切不安全的因素。不论是施工安全、行车安全,还是人身安全、财产安全都要引起高度重视。再过十多天就是20XX年春节了。各分管领导、各部室负责人要高度重视节日安全,切实做到看好自己的门,管好自己的人,办好自己的事,确保一切安全。春节期间,各部室也要注意,不要互相吃请、聚餐,严格遵照中央八项规定和省、市纪委下发的一系列规定文件,确保度过一个欢乐祥和、文明平安、风清气正的春节。

  同志们,我们城开公司正处于一个重要的发展机遇期,面临着发展的重大转折,既有重大机遇,又有巨大挑战。因此,我们既要充满必胜信心,又绝不可掉以轻心。让我们在市委、市政府和市财政局的坚强领导下,进一步解放思想,抢抓机遇,改革创新,真抓实干,努力开创城开公司改革发展的新局面,为建设“大美临沂”做出应有的贡献!

  最后,我代表公司领导班子向大家致以节日的祝福,祝大家新年愉快,身体健康,万事如意,阖家欢乐!

  最新公司年终总结发言稿 14

尊敬的各位领导、同志们:

  大家好!

  1、由于我们的操作不合理和住户的违规使用,导致新年期间小区栋房被污水入浸,污水延伸到一楼商铺,给业主和商家都造成了很大的损失,管理处工作人员忙得不可开交,业主也是抱怨满腹。在公司的支持和管理处工作人员的共同努力下,经一个多礼拜的努力,此事终于得到了圆满的解决,业主还拿出现金给我处工作人员慰劳。

  2、市场环境的变化,导致我们管理处秩序维护员短缺,给小区的治安防范带来了挑战,由于人员的不足,致使两户住户的门锁被撬,虽未损失什么贵重物品,但说明了人员稳定的重要性。管理处上报公司,经对工资和人员做了相应的调整后,小区,没有再发生过上述问题,确保了小区治安的稳定性。

  3、西餐厅占用小区的消防通道长达年之久,造成业主对管理处的抱怨,也带来了消防隐患,经管理处多次协商、调节,并借用执法部门的整治时机,成功的让西餐厅归还了长期占用的消防通道,还提高了对消防的认识。此举得到了业主的`好评,消除了安全隐患。

  4、人员紧缺,招聘时不能择优录取,有些员工私心较重,素质不过硬,给公司的声誉带来了一些负面的影响,经管理处与业主沟通,虽能得到理解,但是不可否认,这种行为应该胎死腹中,不能盟发。否则将会给公司带来毁灭性的打击。因此我们接下来的重任是一定要加强员工的素质培训,提高个人的荣辱观,体现物业管理人的真正价值。

  5、管理处积极响应公司的号召,制定有偿服务价格表,并率先在富康花园实施,虽有少数业主持有不同的意思,但经过沟通后,都欣然接受了这一事实。运行壮况良好,此举不是为了增加公司的收入,而是规范了物业管理服务的范围。确认了业主和物管各自的责任。

  6、小区已成立年之久,加上地下管网小很容易堵塞,管理处就按照年前制定的操作流程,历时一年的流程操作,现已无任何问题,管网畅通,还给了小区业主一个舒适卫生的生活环境,得到了公司和业主的好评。

  7、因为有了年成功分亨芒果的经验,20xx年我们在芒果的管理和分享的过程中都做的得心应手,让小区的业主再一次享受了自己的节日—芒果节。看小区业主们分享着芒果盛宴,让我们深深的感触到,只有真心的付出,才会收获满意的微笑。物业管理艺术的决巧就是看我们怎样去勾勒。

  8、楼宇天台的年久失修,暴露出了安全隐患,管理处工作人员扛着沉重的焊机,攀爬于每个楼道,经一个礼拜的努力,终于划上了圆满的句号。小区东西门的破损和当初的设计不合理,让小区业主饱受了烈日和雨水之苦,管理处决心改善其薄弱环节,投入大量的人力物力,进行改建,让以前的过关变成了现在的回家,也彰现了我们物业公司服务的本质。

  9、小区单元楼的门禁系统,是业主与管理处之间的畔脚石,多年来一直得不到有效的解决。管理处与业主进行反复的沟通,得到了大多数业主的认同,并同意由管理处牵头进行联系,共商门禁改造计划。此工程,已成功的完成两栋楼宇的改造,投入使用后运行良好。管理处对已安装好的业主进行了回访,得到的答复是:“我家小孩到晚上9点了还到楼下去按自家的对讲机,让我们在家听对讲里面发出来的音乐,笑死人了”。

  由于受社会大环境的影响,物业管理处在20xx年进行了人员精减,由以前的16人精减这现在的13人,这对于我们来说是一个挑战,以前的成绩摆在那儿,并不能以精减了人员为借口,从而降低服务质量,这样就没办法得到业主的认可,经过大家的共同努力,用实际行动给出了答案。清洁卫生保持原来的标准;治安情况比去年好,全年共发生两起治安事件,立案一宗;由于对绿化没有什么投入,也只能维持原状。业主投诉率明显降低,管理处工作就略显清闲。

  纵观本年度,我们的工作虽小有收获,但是也还存在着许多的不足,希望接下来在公司的正确引导下,在各位领导的监督下,让我们向着正确的、稳固的方向发展,使我们的服务质量再上一个新台阶。

  最新公司年终总结发言稿 15

尊敬的各位领导、同志们:

  大家好!

  物管办环绕全局任务大局,连系小区实践,制订了响应的任务准则,对员工(含聘用人员)进行治理分工,明白任务职责,做到各司其职、各负其责。要求各项营业任务担任人熟习主管营业任务,调查合同内容,按期和不按期反省督查,发现问题实时处置和改正。每月一次任务例会,进修时势政治和营业常识,回忆上月任务,总结经历,发扬成果、改正错误,布置下月任务。严重事项实时向指导申报并与业主委员会沟通,求得支撑和了解。

  1、办公室。

  做好小区内各类突发公同事件应急措置、组织协谐和日常治理、营业协调、投诉受理并与相关业主沟通等任务。全年接业主征询德律风约3200次;写申报、请示约30份;对单位门的贴出的告诉约20次;现场受理住户提出的问题约2500次。

  2、维修任务。

  在维修义务重、经费缺乏、投诉多、人员少的状况下,在做好日常维修任务和突发事情措置的'还,抓任务重点,带动小区治理任务。月份革新了西区、南区路灯;月份对泊车库顶棚水槽进行了革新并对漏水局部进行了防水处置;月份对食堂旁路途进行了拓宽革新;月份整理维修队并恢复维修队食堂,使维修队人员安心任务;月份对运动中间四周高灯进行了革新;月份革新南单位主水管、幢落水管、保安室外路面;月份从新制订维修队人员的岗亭职责;月份改换四大门遥控器;月份围墙护栏进行了除锈和粉刷;月份对路灯进行了革新;份对地下车库遮雨棚进行了改换、抵消防通道的拦车桩进行了革新。一年来接住户要乞降报修德律风约7300次,上门效劳7100余次,换网科门主机26台、闭门器33台、分机37台、改污水管31处、清水管22处、楼道灯3000余次、草坪灯500余次、屋面维修约906、28平方。

  3、安保任务。

  一是要求保安严厉依照有关规则执行,仔细填写好交代班记载、日常巡查记载;上班工夫着装标准、持证上岗、文明用语,仔细履职。

  二是发现平安的隐患、违规施工和设备设备损坏实时处置上报,依据政协委员的建议和小区实践,在消防重点部位规划放置灭火器,做到防患于未然。

  三是每周对小区进行一次夜间执勤反省,发现违规违纪景象实时传递,并进行响应的处分。

  4、绿化任务。

  依照相关标准和省会乡情况综合整治的要求进行绿化治理,全年移栽乔木93株,修剪草坪面积43.2万平方米,修剪各类球形植物2.8万余株,各类乔灌木4.17万株;施各类化肥约6吨,实时防治病虫,确保花木安康发展。

  5、环卫任务。

  每日反省,从未连续。要求环卫工人上班着装或佩带任务证,做好小区日常洁净、保洁任务,确保到达“七无”(无烟头、无纸屑、无果皮、无尘土、无蜘蛛网、无渣滓袋、无投诉)规范。积极共同情况综合管理运动,对小区卫死活角进行重点打扫,按期施放灭蝇、灭鼠药。依据天气转变情况,四月份和十月份对环卫工人的作息工夫进行了调整,对重点部位确定专人担任。改换果屑箱12个、渣滓桶10个。起劲为住户发明卫生、舒适的寓居情况。

  虽然我们做了很多任务,但仍有不尽人意的当地。

  一是“泊车难”问题愈加凸起,存在严峻的平安的隐患。

  二是单个保安上班不恪守规律;三是单位防盗门已运用太久,常常呈现毛病,加上零配件购置坚苦,实时维修,住户投诉多。

  为进一步标准治理,处理小区一些遗留问题,近期做好以下几项任务:

  1、近期向业主代表大会传递一年来的物督工作。

  2、与业主委员会沟通,争夺20xx年进步物管费。

  3、尽快启动四门“车辆进出智能治理系统”装置工程。

  4、宣传、指导由业主自我革新单位防盗门和粉刷外墙。

  总之,在一年里,我们将自己的责任完成的很好,希望大家明年再接再厉!

  最新公司年终总结发言稿 16

尊敬的夏总,陈总及各位领导各位同仁;

  大家好!

  岁末年关大盘点,快马加鞭又一年。值此新年到来之际,我们欢聚一堂,xx圆通公司又获得了江西省管委会授予的“年度突出贡献奖”荣誉称号,在此我作为公司的负责人深感荣幸,我深深的知道这个荣誉是江西省管理区对xx圆通公司一年来工作的肯定,也是对xx圆通公司在今后更好的把工作做好的一种鼓励。

  但我深深的明白一个道理,孩子总离不开妈妈的庇护,也离不开兄弟的支持。xx圆通有今天的发展归功于于总公司的指导帮助,更离不开江西区域的正确引导以及兄弟公司的大力支持,我们才有了今天的荣誉,在此我代表xx圆通公司向管理区夏总经理及各位领导,各位兄弟公司表示忠心的感谢!祝大家在新的一年里合家欢乐,圆通事业步步高升!

  有责任敢担当,同发展共进步,xx圆通公司始终严格贯彻落实总公司的各项有关规定,严格服从管理区的每项决定,领悟出了道理就是“创新力”就是发展力,“执行力”就是生产力。记得 2012年 4月 8日夏总来xx圆通公司第一次考察的时候,看到我们公司操作员工做事非常有干劲,话务员接电话非常有礼貌,当时就情不自禁的讲了一句话笑着说,张加林“还可以”啊,比我想象中的好,当然夏总也对有些要加强的方面也一一做出了指出,比如作业场地比较凌乱,卫生情况不够理想,标识不够清晰等。谈到企业文化夏总意味深长的讲了,要把企业做强做大“人”是根本,圆通的口号是“全网一体,赢在执行”,要让员工热爱公司,首先领导关心员工,善待员工,员工信任公司,忠诚公司,让员工带着一份感情,带着一份热情的心,来公司高高兴兴上班高高兴兴下班,等等这些就是所谓的企业文化。企业文化的.建设在公司的不断发展中起着非常关键的作用,因为努力是要靠大家努力,只有大家携手共进,上下齐心,才能有公司更辉煌的明天!

  于是xx圆通着手召开负责人会议,在中心夏总经理的指导下,在xx圆通总经理xx的大力支持下,完善了很多相关的工作,功夫不付有心人,圆通公司的服务好在周边的市民眼里影响很大,很多客户都会在回访的时候无意中表扬xx圆通的服务很好,引起了当地政府青云谱区人民政府的高度重视,在2012年5月8日青云谱区委宣传部赵主任来公司考察,赵主任说xx圆通是盛开在快递行业的文明之花,在同年7月被该区授予“文明单位”称号。

  家逢喜事爽,春来百事新。各位领导,各位同仁,各位兄弟姐妹2013年的钟声已经敲响了!在新的一年里,我们又会迎来新的挑战,新的机会,新的人生。庄子说的好:人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已!人生短暂,我们应当珍惜眼前,珍惜现在,勤勤恳恳做事,踏踏实实做人,要在圆通发展的事业中取得更好的成绩,“中国人的快递”,圆通的成就和发展,是离不开在座的每一个圆通人的智慧和汗水,在成功与喜悦的同时让我们大家来唱响圆通之歌,圆相同的一个梦,让世界处处相通,让未来的路,铺满彩虹,我们的生活随着圆通的不断发展,我们的未来将更加美好!

  谢谢大家!

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