电气部门年终工作总结

时间:2024-11-29 09:17:00 林强 总结 我要投稿

电气部门年终工作总结(通用11篇)

  时间如流水,转眼间我们又将迎来了新的一年,在经过一年的努力后,我们终于可以说自己在不断的成长中得到了更多的进步,不能光会埋头苦干哦,写一份年终总结,为来年工作做准备吧!为了让您不再有写不出年终总结的苦闷,以下是小编精心整理的电气部门年终工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

电气部门年终工作总结(通用11篇)

  电气部门年终工作总结 1

  在这一年里作为公司一名电气专业工程师,为保证项目移交业主、验收供电;以及主体施工阶段临电协调,质量控制,安全管理及封顶后精装电气图纸组织审图、施工;后来,调岗到技术部,同时兼任研发部、项目部;对地块考察,完善设计任务书,并完善设计任务书及初版图纸审核;对工期紧、任务重的进行紧密的技术支持,对临电安全、预埋管进行重点抽查。在20xx年中也是工作压力较大的一年,但在地产公司各级领导的正确指导和公司各部门的大力支持以及部门团队的良好配合下,基本完成了本年度专业目标,最终交一份满意的答卷。

  现对本人20xx年的实际工作进行如下总结和自我剖析。如有不到之处,请领导同事批评指正,我将不胜感激!

  一、移交业主、验收送电。

  20xx年初,进入主体装修阶段,面对五月底达到交付业主条件的目标,电气安装工程也进入了冲刺阶段。二次结构紧锣密鼓的进行,由于缺乏施工经验,电工依照石膏砌块厂家提供的施工工艺进行了施工,在空心石膏砌块上进行了横向剔凿预埋线管,对二次结构强度造成了一定影响;领导现场检查发现后,立即组织监理、施工单位召开专题会议,研究解决方案,最后把不满足要求的二次结构进行了拆除,严格按照国家图集规范进行施工,线盒采用水钻施工,减少对二次结构的扰动以减少后期出现裂缝的可能。线管采用切割锯进行剔槽,严禁出现横向槽。严格验收签字程序,每层报验,组织监理、施工单位共同验收。供电手续在张工的指导下有条不紊的进行。协调村里进行高压管线顶管,协调供电局在缺少市规划局顶管手续的情况下先让变配电室设备进场安装再组织中间验收。最后协调供电局对动力和局管配电室中间防火门的问题后顺利完成的接火送电工作。

  二、主体施工管理。

  严格按照合同相关条款对电气材料进行把关,对于乙供材料SC管、PVC管每批进场均进行检验,对不合格产品坚决予以退场处理,记得有一批SC管进场检验时,壁厚经过卡尺测量符合要求,但观感较差,锈蚀较严重而且管内壁毛刺较多,考虑将来穿线可能会破坏塑铜线的绝缘保护层而坚决予以退场;再比如PVC管,合同有限品牌要求:中财或联塑牌中型PVC管;当时工地材料员找到我,说中财或联塑的管较贵,目前市场上有便宜的而且壁厚比那两家还要后,但经过检查比对发现这种PVC管的材质发白,虽然壁厚较厚但易脆易裂,最终按照合同约定进行进货,并对PVC管接头、锁母进行严格要求,不得采用合同约定外的`材料;桥架进场后,和材料部共同对其质量进行了联合检查。施工过程中,对预埋管质量严格要求:线管、线盒固定的牢固程度,SC管跨盒接地线的搭接长度和焊接质量,PVC管采用钢丝网片保护等进行了严格检查;桥架安装前组织水暖通风专业确定最终标高,避免造成施工过程中标高打架而返工问题。商务楼的临时电因前期手续不全,只能采用原来两家单位的正式电表,但供电公司发现后给予了停电处理;经过和张工积极协调和努力最终恢复供电。原两家单位的用电负荷较小,临时电用电量较大,进线的线缆直径不能满足要求,在恢复供电前,协调供电部门对线缆、开关进行了更换,使施工用电满足了要求。

  三、技术部重点工作。

  一期地下室分隔,招投标电气图纸需十天内出图。十天内,完成五栋楼地下一二层的储藏室分隔电气配电图纸,对自己又是一次挑战,找出以前样本作为参考,在不影响其他工作开展的情况下经过十天的努力,终于把图纸拿下。通过设计发现,自己今后需加强设备选型的学习、研究,提高画图能力。安防监控方案、楼体亮化方案招标与开标。安防监控方案原图设计有很多监控摄像头,但是造价相对也很高,所以应考虑技术经济指标,提前编写好方案,等董事长审批后再进行招投标。楼体亮化方案也反映出此类问题,也反映了自己在方案审批流程上存在许多问题,各种文件需和领导及时沟通、及时审批;开标前进行投标文件答疑,详细解答投标方提出的一些技术质量要求等,避免开标会上仍然谈论许多技术、施工方案的问题,而影响开标会的效率。工期紧、任务重,技术问题归口技术部后,和现场电气工程师进行紧密沟通,对施工中出现的问题及时联系设计人员进行解答,每周三准时去项目进行技术问题的答疑,保证项目的顺利进行。施工刚开始,现场临电较乱,组织许工和现场各楼安全员、电工进行联合检查,对存在的问题进行及时指出和改正,把隐患解决在事发前。

  四、研发部相关工作。

  完善设计任务书,以及初版图纸的审核。对进行考察,完善设计条件以及设计任务书,对当地供电情况进行详细了解。面对陌生环境,首先对地块内厂区供电进行了了解,并了解到地块上存在影响动工的高压架空线,回公司抓紧时间向领导进行了汇报;陌生的环境,陌生的人,为了了解当地相关规定,只能硬着头皮去供电局、防雷办、施工现场找相关人员进行咨询;但了解的并不全面,希望公司开工前加强对各部门的了解和考察,避免对项目的设计和施工造成一定的影响。

  五、工作中的不足和改进思路。

  ①提高自己现场的专业组织协调力。面对电工没有石膏砌块施工经验,应立即组织监理单位、总包、电工分包召开专题会议,商讨如何解决,可以增加有相关施工经验的工人,可以查找相关图集进行培训,还可以从验收制度上进行把关,比如做好样板引路,把问题解决在施工前,保证施工质量和施工进度;教训是惨痛的,整改是艰难的,今后要杜绝返工情况的发生。

  ②加强工作责任心,提高执行力。楼宇亮化招标与开标的事件反映出方案、图纸等文件没有严格按照审批流程执行,没有严格按照招投标程序进行招投标工作,没有与领导同事间多沟通和交流,自身的专业知识也很欠缺,工作责任心不够。今后的工作,一定要经常和领导沟通审批,要严格按照程序办事;积极对待各项工作任务,日事日毕,问题绝不过夜。

  ③提高自身专业知识水平。日常工作中,加强对设计和施工规范的学习和研究,提高自己的审图和绘图技能;加强对新技术、新材料的了解和掌握;加强对图纸中涉及二次设计的系统方案进行了解和掌握,如:安防监控系统、车库管理系统等;加强外协能力,协助做好新开工地的“通电”工作。

  20xx年虽然取得了一定的成绩也得到了很多经验教训,在即将到来的20xx年里我一定把自己的工作做得更好。

  电气部门年终工作总结 2

  xx年我们在塑件化工厂党政的正确领导下,以“安稳供电,确保生产”为主要工作目标,以“精细管理年”为契机,从基础工作入手,扎实整改,稳定电力,确保六条注塑生产线安全稳定长周期运行,并圆满完成了一注塑装置的大检修任务。塑型改造项目的电气施工和接管稳步推进。上半年实现经济技术指标过半,现总结如下:

  一、强化安全意识,落实安全措施。

  1月份安全生产一号文下发以后我们就组织了考试、反事故演习、安全用具使用、查找安全生产隐患等活动。把一号文的精神传达到车间每一个人。车间坚持每周一检查班组安全学习,督促班组隐患治理。每周在车间调度会上我们讲评安全检查情况、讲评安全隐患整改落实情况。职工安全意识显著增强,在电气运行和设备维护的过程中,能够严格遵守各项电气规程和制度,特别是“三票两制”和临时用电、高空作业规程。半年执行第一种工作票81张,第二种工作票86张,倒闸操作票174张,停送电联络单621张,办理临时用电217次。在1月份的安全、大检查中,没有发现一例违章行为。我们对检查组在检查中提出的4例不足进行了整改,并通报车间全班组。

  二、加强基础工作,科学严细管理。

  基础工作是电气安全运行的前提。年初,塑件化工厂把“精细管理”作为贯穿全年的强基础工作。我们把完善基础资料,严格细致管理作为重点工作。1-5月份,我们完善了电气设备技术基础资料,特别是完成了全塑件化工厂的C类电气表计共730多只的资料整理工作,贴上了标签。至此,基础资料完善齐全给车间管理打下了坚实的基础。

  电气运行需要严格的工作制度,我们在工作中执行了严格的奖惩措施。奖励了在安全工作中成绩突出的8名职工。车间领导坚持了查岗制度,查处违纪4人,扣发奖金共计4500元,并把结果通报全车间,达到了教育的目的。目前,职工思想稳定。最近一个月来查岗均未发现违纪现象。

  在安全管理上,我们坚持“安全第一,预防为主”的'方针,全面落实安全生产责任制,加大监督检查力度。半年开展了一次8个题目的反事故演习,车间在5月份的抗震减灾和防汛演习中,组织了70人次参加了演习,一线生产班组职工受训率达到100%,这些活动提高了职工的安全生产意识和安全技术水平。

  设备管理上,我们继续加强了三级巡视检查制度。半年在巡视中发现解决了CD501压缩机、TKL44振动筛、2号清水泵等轴承故障问题,为减少非计划停工作出了贡献。

  技术业务培训上,半年共组织了70人次的电修工参加了轻工局举办的中级、高级技能鉴定和电工特种作业证认证。日常培训教育以班组技术员在车间讲课为主。讲课内容贴近生产实际,紧扣电工岗位应知应会和基础理论。一线职工都有提高。

  电气部门年终工作总结 3

  在岁末年初,各项工作收关开局之际,有必要对电器部门过去一年来的工作进行认真总结,仔细的筹划明年的工作。现将xx年度的工作情况以及xx年度的工作设想简要的向公司领导作汇报如下:

  一、xx年工作总结与回顾

  1、主要工作与成绩

  作为公司的电器主管,我们的工作与公司的整体工作密不可分,为了圆满地完成公司的工作任务,确保电器设施的良性运行,为公司全年目标奠定坚实的基础,本人协同电部门全体同志围绕以下几个方面,取得了较好的成绩:

  (1)强化制度落实,提高责任意识。

  首先,进一步落实部门员工的岗位责任制。对员工的职责进行合理分工,细化责任、目标到人,为制度的落实打下坚实的基础。具体表现在:以规范管理为原则,将电器设施责任区细化到具体责任人身上,强化对目标考核的控制力度,最大限度激发职工的责任感;进一步落实物料倒退制度,严格进行每日一算,减少无谓的、人为的材料损耗;在各电器设施责任区内采取责任人自查、部门检查,自检与安检体系相结合的方法,确保了电器维护工作到岗到位。

  其次,加强制度的执行工作。为了确保各车间电器设施的正常使用,我带领部门员工,利用一切机会对电器设施进行维护保养。一方面,积极主动和生产部门联系和协调,确定好维修的时间及人员,及时制定好维修计划,保证了养护维修工作按章、有序地进行。另一方面,加强值班电工对电器设施的巡查力度,要求部门人员做到“三勤”——勤巡视、勤保养、勤动手,要求值班电工每天不断在车间巡视,加大对各种电器设施的每日每周的巡查力度,对发现有安全隐患的问题立即整改,将其消灭在萌芽状态,为确保生产的正常运行提供有力的保障。

  再次,强化责任意识。加强对电气人员的思想了解,培养归属感和责任心,促进电工队伍的凝聚力,促进职工主人翁意识的培养。在实际工作中增强电工的自觉意识与责任感,转变工作作风,增强工作的主动性和创造性。进一步提高全体电工的工作能力技术水平,确保班组电工整体工作上一各新的台阶。

  (2)加强科技创新,狠抓节能降耗

  创新与管理是企业效益得到保障的生命线。为此,我带领电器部门的`员工从自身做起,锐意创新、细化管理,为公司发展做出应有的贡献。

  首先,在设备的安装过程中,以节约为原则,充分利用公司原有的旧设备对部分电器进行升级改造,在去年的基础上,对计量系统和中心收卷机等设备进行了创新升级,使得设备的自动化程度进一步得到提高。

  其次,在能源管理上,从监管维护、节能管理、修旧利废三方面入手,从小处做起,严格执行,常抓不懈。我们结合电器设施实际运行状态,针对制约生产过程的实际问题加大科技攻关力度,在减轻劳动强度、降低能耗上下攻夫,激发电工创新思想、多出点子、想办法,确保了创新工作的全面开展。同时,加大对生产过程中的监控工作,在保证正常生产的前提下,加大对人走不关灯、不停机等能源浪费现象的考核与监督力度,使得问题基本上得以杜绝。另外,大力提倡以旧换新、修旧利费的节约之风,提高综合利用率,做到废件回收管理,节约了材料,提高了效率。

  (3)加强学习培训,狠抓安全教育

  在电气人员技术素质的培养过程中,我们以实践为主,学习工作标准,规范操作行为。一方面,进行各项规章制度管理标准的学习,在培养电工的服从意识、创新意识、安全意识的同时,提高每个人的业务素质。另一方面,认真落实执行“以师带徒”工作,利用老师傅在工作中对新员工进行传、帮、带,以有效提高维修技能的掌握程度。另外,在用人、稳人、容人、育人上下功夫,提高他们的工作责任心。利用每天早晨按排工作时间,对当天的工作进行有效的布置和安排,并结合实际的相关问题进行探讨,并以此来推动电工的工作激情,增强工作自觉性。

  在抓好电器设施和创新工作的同时,我们还进一步深入开展安全知识教育强化安全生产意识,提高标准安全生产,从防患保障生产正常进行,提高效率入手,有计划、有针对性的开展电器设势检修保养,时刻提醒全体电工的安全防范意识,同时积极按排电工参加供电局和劳动局的安全和上岗培训,使他们多持证上岗,时刻警记安全第一,安全深入心中。

  3、xx年工作存在的主要问题

  综观任务完成情况和效能,我和本部门的工作还存在几个方面的不足:

  (1)重技术而轻管理。因为我一直以来把技术看得很重,总是想把公司里的电气技术多全面的撑握,这样就忽视了细节上的管理,特别是在电工的劳动纪律上,少数人还存在着纪律观念不足,工作责任心较差的现象,影响了工作的质量。

  (2)工作前瞻性不够,主动性不到位。对未来的工作缺乏长远的规划,或者预测不准确,没有更好地做到未雨绸缪。电器部门整体来说,在工作中还缺乏创新意识与能力的问题,业务素质还需要进一步提高。

  (3)部门之间的协调工作做得不力,有的工作领域参与不够,部分电工缺乏大局意识,在和其他部门间配合不全面,缺乏相应的信息构通,使得工作有时会出现环节吻合上的问题,一定程度上影响了工作的效率。

  这些都需要我本人在明年工筹划、组织和实施中予以重视和改进。

  二、xx年工作展望与思考

  xx年,我们的工作将遵循如下思路:围绕公司目标抓管理,创新思维抓设备,务实高效抓落实,人本管理抓细节;以安全生产为宗旨,以日常维护检修为基础,以节能降耗为突破口,创造性的开展工作;做到电器设施的“四个完好、两个确保、两个提高”。“四个完好”即设施完好率90%,维修计划完好率100%,工作质量合格率100%,检查结果整改率100%;“两个确保”即确保电器设施安全正常运行,确保电器设施现场管理始终处以受控状态。两个提高,即电气人员技术水平的提高,电器设施现场管理的提高。

  为此,我们将主要从这样几个方面开展工作:

  1、坚持贯彻实行以人为本绩效管理为基础的指导思想,要求全体电工转变思想,抓根本、抓细节、抓实效,加大对各项管理制度的执行力度,确保完成各项目标的完成。结合实际情况克服人员设施相对薄落,技术力量不足的因素,制定出合理电器设施的安检计划、电工培训计划等,并及时考核总结。

  2、继续完善电器设施台帐制度,对电器设施进行规范化管理,争取做到清晰记录每一台电器设施运行状况,确保电器设施的正确使用与维护。

  3、大力推进各项管理制度的执行力度,结合实际生产情况紧紧围绕日常维修计划检查。在抓好细节管理的同时,合理强化好能源物料管理,针对生产质量的薄落环节积极查找创新改造空间,为生产排忧解难,使电器设施整体工作稳步前进,确保各项目标任务的顺利完成。

  4、强化安全的重要性,注重工作质量及效率的提高,强化现场管理标准。利用一切时间对生产线上的电器设施进行维护保养,加强对生产人员现场讲解操作规程,监控违反安全操作的人和事,发现问题及时制止。

  5、加大能源考核控制力度,合理制定各电器设施的操作程序,从细化监管责任指标每月考核入手,坚决杜绝不合理不必要的浪费。

  6、进一步提高电气操作人员与维修人员的技术能力,强化人员素质培训,以效益创新及检修计划为有利条件。结合实际情况培养电气人员单独作业的能力,加强对各种工作标准和效益挖潜的空间,积极为生产排忧解难,从节约能源减少劳动强度,提高修理质量入手,创造性的开展工作,确保效益挖潜能收到良好的效果。

  我和我的部门同事一起保证:在已经到来的xx年,电器部门将在公司领导的正确领导下,严格落实各项工作制度,狠抓制度管理与人员管理,优化管理规程,争取出色地完成公司领导交给的各种任务,以最大的热情,最大限度地服务于生产,为全面完成xx年的公司整体目标做出应有的贡献。

  电气部门年终工作总结 4

  随着时间的推移,20xx年即将过去,在这年终岁末之时,回首一年的工作,总结自己工作从中找出不足,以利于今后工作。繁忙又充实的一年里,在公司和工程项目部的大力支持和关心下,积极、努力工作。20xx年的工作(门头沟采空棚户区改造石泉砖厂A6地块定向安置房项目):

  一、工程施工质量控制

  先进行熟悉图纸,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程、工程特点,对所有进场材料、半成品等,做好报验资料核查、原材料质量检查,对不符合质量要求材料杜绝用入工程中。

  对关键部位的施工做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时、完全、真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视、巡检、检查工作。

  对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程管理部,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好电气工程施工建设、控制质量的事前与事中的控制,尽职尽责地做好应该做的工作。

  二、工程施工安全文明控制

  工作过程中以安全预防为主,及时发现施工现场临时用电中的隐患及时要求整改,在施工现场做好日常的安全检查工作及监督和管理,定期或不定期进行现场临时用电安全状况全方位检查,针对存在的'问题及时下达

  整改通知,要求施工单位进行整改,并督促整改,及时进行再检查。

  三、工作中的不足

  工作中有时过于侧重某一方面,对个别问题发现不及时、要求整改不及时等不足。

  对一年的工作进行简短总结后,我的体会是对工程施工建设过程中的质量控制、安全生产控制做到“四勤”:

  1、眼勤(要能提前发现问题);

  2、腿勤(多在现场转、巡、查);

  3、嘴勤(对发现问题要及时讲);

  4、手勤(及时做好相关记录下达书面整改通知书);

  20xx年的工作将会更繁忙而又充实,履行电气工程师的职责,积极工作,服从领导安排,争取在新的一年里加强检查、巡视工作,加强过程中的控制,更好地、认真地做好本职工作,全心为工程着想。

  在新的一年里我也殷切的希望我身边的所有领导,同事对我的工作严加要求和监督,使我在新的一年工作中更加完美的完成电气工程师的职责。

  电气部门年终工作总结 5

  宣传部在团总支的领导和带领下,在所有成员的共同努力下,基本完成了本部门的工作及任务,发挥了宣传、组织协调等作用,得到了老师和团总支以及学生会各部门的肯定,完成了学期之初制定的工作计划。在这学期中,宣传部的工作密度和强度与以往相比都有所增大,同时工作效率和工作质量也有所提高。

  在此,对宣传部这学期所做的工作总结如下:

  一、 本学期,我宣传部成功举办了“放飞梦想点燃激情”大型海报展,并且在我系内也协助各部完成了大大小小各种各样的活动,例如中秋晚会、K歌大赛、环保演讲大赛、网上购物知识讲座、篮球赛、女生部艺术活动等。在活动开展期间,宣传部除了为各种活动提供人力资源外,主要负责了活动期间的相关宣传活动,如晚会的布置、张贴海报、现场摄影等。

  二、 我部本学期在做好本职工作的同时,按照院学生会的要求每周都按时、按质、按量的收取了我系各班的宣传稿和院报稿。

  宣传部主要负责我院宣传工作,在自己的本职工作中成绩良好,能够及时作出活动的前期宣传制品例如海报横幅和喷绘,并且在一定程度上融入了自己的创造力和新想法,能够在活动现场完成拍照和写作工作,并做适当的采访,保证了新闻的时效性。但是在日常的工作中还是出现了一些问题,总结如下:

  第一,虽然干事接受了系统的`海报培训并且有部长和副部长的带领,但是海报的质量还有待进一步提升。时可以再充分发挥大家的集体力量,作出有新意的作品。

  第二,横幅喷绘方面,虽然本身做得不是很多,但是在有限的几次中可以体现创造力和新思维,做横幅和喷绘的图片新闻却一直不能做到位,归结原因,干事们不能及时将照片上传,即使可以上传但是照片的质量很低,多半是不能是用的废品,其次,部门没有专业的相机,在拍照方面受到一定的影响和阻碍。

  第三,新闻报道方面,以短消息为主,有几次通讯,此方面的宣传可以算是到位,稿件质量一直不低。但是我们还需接受进一步训练画出更有吸引力的海报。

  虽然出现了一些小的问题,但是总的来说,在宣传方面没有出现过差错。以后要继续努力,并且吸取经验教训。

  在做这些工作之前,部门内部对干事进行过多次培训,为更好的做宣传工作奠定了基础,例如新闻写作培训,海报培训,后台传稿培训和礼仪培训。这些训练不仅让新干事从懵懂无知变得具备系统的专门知识,而且为宣传工作的顺利开展做了良好的铺垫。一个部门能否顺利开展工作看其是否具备较完善的制度和良好的团队凝聚力,在这一方面,我们做出了很大的努力。

  首先,部门有每周一次的部门例会,及时分配工作,增进大家的交流;其次,部门内部组织集体活动,这些活动让大家从同事的关系逐渐过渡成为朋友,可以互相交流学习,互相帮助。

  宣传部与其他部门的不同之处在于其工作的繁杂性和频繁性,一年的时间,从开始到现在,一直是忙碌期,不会像有些部门会有一定时期的忙碌和接下来一段时间的休整。在这样冗杂的工作过程中,想要做好每一件事,除了有持续的激情和耐力以外,还要有较高的责任心,这样才可以真正保证每一件事的顺利完成。

  综观一年来宣传部的工作,部长和副部长积极配合,做好了协调带领,成员积极努力,提高了业务水平,培养了工作能力,为我院的宣传工作做了最大的努力,尽管还是存在不足和缺陷,但是在进步的路上,我们一直前行不止。

  电气部门年终工作总结 6

  一、工作概述

  电气质量部是负责保障电气设备质量安全的重要部门,根据的业务发展需要,我们科学组织、高效运转,以确保电气设备在生产和使用过程中的可靠性和安全性。

  二、工作成果

  1. 加强质量控制

  通过制定和优化质量管理制度,严格落实质量标准要求,加强对电气设备生产过程的监控和把控,确保产品的合格率和质量可靠性提升。

  2. 完善检测体系

  根据发展和生产需求,加强电气设备检测手段的研发和应用,引进了先进的设备和技术,提升了设备故障的诊断和分析能力,确保及时发现和解决潜在问题,防范不良质量。

  3. 加强培训与指导

  组织开展电气设备质量培训,深化员工对质量标准和要求的理解和把握,提高员工的质量意识和责任感。同时,通过定期指导和巡检,确保员工在工作中严格按照规定操作,避免质量问题的发生。

  4. 提升服务质量

  积极主动与其他部门配合,优化协同工作流程,提升部门的服务响应速度和处理效率。通过建立健全的沟通机制,及时了解用户需求和反馈,为用户提供满意的解决方案。

  三、存在问题

  1. 部分员工质量意识有待提高,需要加强培训和引导,确保员工全面遵守工作纪律和质量要求。

  2. 部分质量管理制度仍存在不完善之处,需要进一步优化和完善,确保质量管理工作的规范性和有效性。

  3. 在某些工作环节中,工作流程不够流畅,影响了工作效率和协同配合,需要进一步改进和提升。

  四、工作展望

  1. 提高质量意识

  进一步加强员工的质量教育和培训,提高质量意识,增强员工的责任感和自觉性。

  2. 优化质量管理体系

  结合实际情况,进一步优化的质量管理制度,确保其完善性和可操作性,为质量工作提供更好的保障。

  3. 加强协同配合

  进一步优化工作流程,加强与其他部门的协同配合,提高部门的服务效率和响应速度。

  4. 持续改进

  持续改进工作方法和流程,通过科学、规范的管理手段,不断提高电气设备质量管理水平,为的'发展提供更好的支持。

  五、总结

  过去一年,电气质量部的工作取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足。我们将以此为契机,深入分析并吸取经验教训,努力提升工作水平和质量管理能力,为的稳定发展和电气设备的安全使用提供更好的保障。我们深信,在的正确领导下,电气质量部一定能够迎接更大的挑战,取得更大的成就!

  电气部门年终工作总结 7

  一年来,设备部电气专业在厂部的英明决策下,部门的正确领导下,专业全体人员通力合作,用劳动和汗水使电气设备运行稳定,保证了安全生产。众所周知电厂电气工作涉及范围广,和其他专业配合多,和上级管理部门联系多,设备分类多,设备出现故障的几率多,这给电气维护工作带来了很大难度,再加上今年电气人员流动大,专工、班长相继更替离任,班组又有员工调到其他部门,电气工作在缺员的情况下,管理没有滑坡,工作没有退步,迎难而上,圆满完成了领导交给的维护任务,取得了一定的成绩,但是也有不足之处,这都需要好好的总结一下,以便从中吸取经验和教训,找出不足迎头赶上,使明年的工作更上一个新的台阶现将一年来的工作总结如下:

  一、全年工作回顾

  1、技术监督方面,

  (1)电测监督,三月份完成了关口表计校验工作,#2发电机远动变送器,AVC屏变送器,变送器屏主要变送器的定期检验工作,#1发电机关口表更换工作,表计准确率达到98%以上。

  (2)绝缘监督方面,对I、II蓝叶线线路避雷器预防性试验,对蓝221、蓝222开关SF6气体压力检测,蓝222开关预防性试验工作,II蓝叶县PT、CT预防性试验工作,#1、#2主变、高厂变预防性试验工作,主变中性点避雷器实验工作。发现了蓝222开关C相合闸电压高,三相开关合闸同期时间长的问题,已经列入计划在大修中处理。发现了碎煤机开关真空包击穿问题,以及时解决,将备用开关做耐压试验后恢复。

  (3)继电保护监督方面,对一级碎煤机、二级碎煤机保护校验,水源变开关保护校验,水泥厂电源开关保护校验,以及#1发变组B柜CPU板件更换,保护部分校验。保护投入率达到100%,保护动作率100%。

  2、现场设备维护: 主要有广民砖厂#1、#2、#3变压器更换计量表记,可实现防盗和远程抄表。#2机乏汽回收装置的电气部分安装调试工作,#1、#2炉原煤仓振动器电气控制箱制作,安装,接线调试工作,水源变开关经过改造设置为双电源开关,可以在单台及运行时不用再用网购电供电,有利于厂里的经济增效;PMU装置的盘柜安装,#1、#2发电机,I/、II蓝叶线电气二次回路模拟量接入调试,#2炉#1、#2、#3给煤机电气控制箱的安装电缆敷设,安装调试;侯班楼空调电源加装计量装置工作; #2机励磁系统升级改造工作,#1发变组保护柜CPU板件更换保护校验工作;调度数据专网双平面改造工作;电能采集装置双平面改造工作等主要工作;B侧碎煤机电机的大修工作,以及输煤皮带电机的检修工作,历次小修中的维护工作。全年共办理工作票953份。

  3、消缺管理工作:本着为安全生产服务,检修为运行服务的宗旨,做到小缺陷不过班,大缺陷不过天,保证处理缺陷随叫随到,在不影响机组稳定运行的情况下尽快消除缺陷。由于机组运行暂时不能消除的缺陷都在缺陷记录本里签字说明,等停机后及时处理。全年共处理各类电气缺陷累计达1182项其中自查缺陷项目647项,缺陷登记535项。

  4、工作中主要解决的问题有:由于蓝2甲刀闸安装时静触头安装倾斜,动触头和静触头接触时接触面偏小导致机组运行时发热,在检修中我们作为重点,多方听取意见,采取有效措施将动触头局部打磨增大接触面,再合理调整弹簧压力,将触头接触电阻控制在合格范围内,经过开机运行后的跟踪观察,效果良好没有发现再有发热的现象。

  5、安全性评价中所做的工作:在配合安全性评价评审的工作中,根据评审内容前期做了大量的准备工作,包括图纸的配齐、归类,资料的整理完善,各项规章制度的整理和增补完善。在评审过程中电气班组抽出专人配合,到班组检查管理,到现场检查设备,积极听取评审团的整改意见,随后逐步完成整改内容。

  6、技改工作:全年完成了广民砖厂#1、#2#3变压器计量箱改造,远动数据专网双平面改造,电能采集系统双平面改造,实时调度系统双平面改造,PMU装置安装投运,#1、#2炉煤仓振动器改造,#1、#2机乏汽回收装置安装投运,#2机励磁系统升级改造等14项。

  二、班组建设管理

  1、把“安全第一,预防为主,综合治理”方针落到实处。

  安全生产是电力企业的命脉,没有安全,一切无从谈起。对于安全虽说不是高瞻远瞩也要处处尽心,电气班成员居安思危,把“安全第一、预防为主”的`理念方针落实实际工作中去,在工作的时候都要安全措施,技术措施,杜绝无票作业,不投机取巧。对于各种不安全事件,认真组织学习分析,让每一位员工都到教育,切实吸取教训。有付出就有汇报,截止目前,我班组安全形势良好,未发生人身轻伤和重大设备损坏安全事件,两票合格率100%,圆满完成了公司下发的各项安全指标。

  2、狠抓检修质量,杜绝重复消缺提高设备健康水平。

  电气班成员每天坚持设备巡检,设备缺陷早发现早处理,从设备发生故障的现象深挖原因,做到原因不清不放过,不但要想办法处理缺陷,还要想办法预防同样的问题多次发生。就拿煤仓振动器的事来说,原来总是烧电机,经过认真分析知道振动器在工作过程中容易甩块变松导致电流过大热偶动作,原来只是简单的复归热偶就再次使用,这样就反反复复导致电流越来越大,电机多次这样启动就会对绝缘造成严重的损坏。班组就内部规定凡是去处理热偶动作的问题不要简单的复位就一走了之,要看为什么热偶动作了,那钳形电流表卡一卡电流是不是超出额定电流,找找机械方面的原因,及时通知吉成或者机务人员处理机械方面的问题。之后班组人员都这么去执行,因为此类问题烧电机的事大大减少。在设备检修中都做到有记录,有数据。

  3、严格落实定期工作制度,责任到人,规范有序,提升专业管理水平。

  定期工作是设备稳定连运行的重要的保证,过去,我班组定期工作流于形式,执行力度不够,定期工作随心所欲,完全凭个人主观意愿,从而,造成项目不清,重复项目多,员工情绪较大,缺陷增多,检修人员疲于应付。为了电气专业各项工作规范有序,有条不紊,提高设备健康水平,结合本专业实际情况,已制定定期工作制度,继电保护定检计划,绝缘监督定检计划,电测监督计划,输煤系统定期清灰等,切实保证所辖设备安全。

  4、设备台账、检修记录管理。

  以前我们班组台账版本多,有的重复了,有的却没有,没有发挥到台账的作用,查看一下也很不方便。我们就统一了格式,花了几周的时间按对设备台账和检修记录认真检查补充,目前设备台账齐全,检修记录齐全,要求检修完成后及时填写。

  5、技术培训管理

  由于我班组是个综合的班组,虽说都是搞电的,可是有的不懂二次,有的不懂一次,大家的知识都不够全面,都需要提高,我们就在大家空闲的时间开展技术培训,形式多样,可以互相提问题,可以在小黑板上讲课,可以拿出问题大家共同探讨,目前取得了一定的效果。今年我班组还分别派人参加了省局举办的励磁方面的技术培训,调度自动化技术培训,继电保护定值计算技术培训等,使我们在技术上有了进步和提高。

  6、材料及备品备件管理

  电气材料是很繁琐的,品种多,消耗大,易损坏。不可预见性大。以前工作中常出现设备坏了没备品,需要安装设备没材料的问题。针对此问题我们也经常互相提醒大家对自己的设备要做到心中有数,对经常可能出项问题的设备存有备品,不得影响设备安全运行,将责任划分到人,让每个人都把自己放到管理的位置,让自己都有责任感。目前此类工作进展的比以前大有改观。

  三、20xx年工作思路

  虽然我们在工作中取得了一定的的成绩,但是还是有很多的不足,技术上也需要进步,安全上更要狠抓不放松,管理上还需要更明确、更细化。在来年的工作我们专业工作思路如下:

  (一)设备管理

  1、设备缺陷治理

  通过对20xx年前11个月缺陷记录统计分析,电气专业20xx年缺陷重点集中在以下三个方面:照明缺陷、电动门缺陷、变频器缺陷。

  针对以上情况,20xx年缺陷分析治理方面重点进行以下工作,第一,对全厂电动门进行分类统计,在机组停机检修时联系厂家对主要的、关键的电动门逐个进行力矩调试,确保电动门开关状态完好,并经过调试后是我们的员工完全掌握各种电动门的开关及力矩调整方法的技能;第二,对全厂变频器进行分类统计,并从技术方面分析变频器是否满足电动机容量需要,并整理出全厂电机变频器参数设置的文字资料编制成册;第三,对全场照明实行计划检修、由被动消缺变为计划检修,增加工作的主动性。

  2、设备缺陷管理制度执行

  严格执行缺陷管理制度,按要求进行签字、登记、交待,在时间上做到小缺陷不过班,大缺陷不过天,在质量上严把检修质量关,做到应修必修,修必修好,避免重复缺陷发生。

  措施:

  (1)严格要求班组按缺陷管理制度规定执行,否则严格考核,

  (2)专业每天不少与 次到现场,对主要的、重要的设备缺陷除制定相应的方案外、应及时到现场,做好跟踪和过程管理。

  3、开展设备定期检修及状态检修

  具体从以下几方面做起:

  (1)根据设备检修状况制订年度检修计划,结合机组运行情况开展检修,找时间点、创机会开展计划检修。

  (2)根据设备起停情况及运行状况,对设备进行分类,开展状态检修(如:起停频繁的开关,环境不好的电机等缩短检修时间)

  (3)加强重点设备管理,确保机组安全运行

  主设备、主要附属设备及生产中的关键环节的设备

  4、做好设备人员分工、严格执行定期巡检及定期工作制度

  5、及时完善设备台帐管理

  6、备品备件管理

  仓库备品备件管理

  对仓库备品备件,经常统计及时了解、既要避免缺少备件影响检修又要考虑占用过多资金。

  现场备品备件管理

  对现场的备用设备及时检修,确保状态完好,并采取相应的保护措施,如6KV、及低压段备用开关修复完善

  7、专用工器具管理

  建立专有工器具台帐如发电机检修专用工具

  (二)技术监督管理工作

  落实继电保护、绝缘、电测仪表监督规程,规范日常维护,开展定期监督,有计划的逐步开展计划检修工作,是监督设备不超期,切实保证了监督管理质量。

  重点采取以下措施:

  1、建立管理组织机构

  2、完善监督管理制定

  3、做好监督台帐管理

  4、制定监督计划

  5、编制监督统计报表

  6、定期召开监督会议

  7、进行年、季工作总结。

  8、积极参加电力系统监督活动

  (三)安全管理

  坚持“安全第一,预防为主”的方针,强化安全教育,严格安全管理,努力提高电气员工对安全工作重要性的认识;以保人身安全为重点,大力推行安全知识培训、借鉴其他厂矿的安全实例进行全员讲解。以人为本,防控结合,不断夯实安全生产基础;继续坚持行之有效的安全管理好做法,严格执行各项安全制度,落实各级人员安全责任,做好危险源辨识;深入推行危险点分析预控措施,加大对习惯性违章和装置性违章的查处和治理力度,将安全管理的重心下移到现场,切实做到安全工作的“三落实”和事故处理的“四不放过”,充分发挥安全保障体系和安全监督体系的作用,确保人身、电网、设备的安全。

  除严格按照厂部各种规章制度外,重点采取以下措施:

  1、切实抓好班组班前班后会,不走形式,做好安全预控和班后总结。

  2、做好工作前安全技术交底,要求分层次有重点全面开展交底工作。

  3、重点工作有方案有措施并履行审批手续(重大、重要、新技术、难度大的工作)

  4、专业每周至少参加两次班组召开班前班后会

  5、每月参加班组安全活动分析会

  (四)人员培养

  技术方面:一专多能、分级培养、重点培养

  管理方面:组长当班长使用、班长当专工使用,使其具备全局观念。

  从技术和管理两方面进行班组管理

  (五)20xx年几个重点工作

  1、主设备严格按技术监督要求,做到时间不过期、项目不减少。

  2、使全厂电动门状态完好。

  3、全厂变频器台帐记录完整、定值设定清晰。

  4、技术监督管理工作上一新台阶。

  5、抓好安全管理。

  6、做好非标技改工作

  (六)20xx年工作目标

  (七)继续做好修旧利废工作

  电气部门年终工作总结 8

  当天气变得寒冷,世界变得如此寂静,猛然地我们发现冬姑娘已踏着冷冽的寒风来到我们身边,她考验着,升华着我部门各成员。在进一步的熟悉和了解本部门工作的同时我们也获得了很多的的经验。在这个月中,我部门的全体成员按照我系团总支的工作计划,有条不紊地开展了各现工作,并取得圆满成功。天气的寒冷并没使我们丧失对工作的热情,相反我们仍然会心地微笑着。表明了我们宣传部的成员不求最好只求更好的决心,我们相信在以后的工作中我们一定会做得更好。

  一、日常工作

  在这个月,我部门所有成员皆按时参加了各项工作会议。在会议过程中认真听取各项意见及要求,并且详细地作好了记录,以便日后更好地开展工作。我部门内部也定期召开工作会议,旨在获取新的观点和意见,从而使我们不断进步。总的来说,这个月我部门积极认真地完成了各项工作。在日后的工作中,我们还需要加强干事之间的沟通及交流,让我部门在保持优良传统的前提下,不断得到新的变化,不断展现出新的面貌。本月出色的地方我们会继续保持并发扬光大,不足的地方也会在接下来的工作中,不断发现、不断学习,不断改善。

  二、宣传工作

  回首即将过去的十一月,虽然天气寒冷,但我部门干事仍都以最饱满的热情投入到工作中,在完成规定任务的'同时,积极配合其他各部门的工作。本月的海报不仅在质量上有了提高,内容也丰富向上,关心生活健康、社会发展和科技进步。在宣传海报上,我们部门在清楚地表述所宣传内容之外,力求有自己的特色,能够吸引看到海报的学生的眼球,以便达到最好的宣传效果。宣传海报不仅是我们传递信息的媒介,更是成为了我们校园里一道亮丽的风景。

  三、活动协助工作

  本月,我部门协助了团总支其他部门开展了一系列活动。例如,月中我部门干事协助文艺宣传“卡拉OK大赛”;月末我们协助了学术科技部开展了“学术科技展览”。这些活动不仅拓展了同学们的知识面,同时也丰富了同学们的课余生活。所以,在以后我们将以更饱满的热情投入到工作中。

  以上是我们部门十一月份工作总结,这一个月我们在不断熟悉工作细节的同时,不断探索力求将我们的工作做得更好。可能存在不足之处,我们会近最大可能完善自我。有付出才会有收获,有探索才会有进步。相信在我们不断地探索和尝试中我们的工作一定会做得越来越好。

  电气部门年终工作总结 9

  任时光匆匆流逝,任岁月悄悄袭来。我们电子电气人依然以最饱满的热情和最积极地态度参与学校的各项工作和活动。在本学期中我组织部所有成员都努力工作,帮助我院的学生工作取得了一次又一次的突破。在以我们学院李书记提出的“四会四自”精神的指导下,我院组织部全体成员在工作中不断学习、不断进步,以争创优秀学院和优秀部门为目标,积极、努力地不断拼搏与奋进。在学校团委、院团委老师的指导下,组织部继续立足根本,务实抓好基层服务工作,认真开展各项日常工作,并在探索共青团工作新方法、新思路的道路上,迈出了坚决的一步。我们本着以“服务”的宗旨,一切从实际出发,乐于听取广大团员青年的建议和意见,及时调整工作方式,同时配合好校、院的其它工作。赢得了老师与同学的认可。现将本学期工作情况总结如下:

  一、部长工作

  在本学期里,按时参加校组织部例会,坚持做到不迟到,不早退,若有特殊情况一定向校组织部部长请假。会议中认真做好会议记录,并且及时向学院学生领导班子和各班级同学传达了会议内容,保质保量地完成校组织部交给我们的任务。在每周周二的班长和团支书例会上做好每一次的活动总结,还特别注意对各干事在活动策划和活动总结等方面的锻炼和培训。使得我们的新鲜血液更加的富有活力!

  二、干事工作

  本期干事与部长共同参与了组织部的相关工作,提高了干事的工作能力及我部的工作效率。不断督促同志们进行批评与自我批评,落实实事求是的工作思想。通过干事们参加院内的业务素质培训,不断提高他们的素质和能力。尽可能完善地分配任务给各位干事,不埋没一粒种子,不放弃一次机会!

  三、例会工作

  在每周二召开的各班级团支书例会和班长例会上及时准确的向各班传达了学校以及院里交给的任务和工作,认真作好会议记录,细心听取班长团支书所反映的问题,严格考勤,认真负责的组织好各班的团内活动,不断完善领导班子的协调能力和组织能力。

  四、团组织生活及班会方面

  在本学期里,我部不但全力组织策划好每一期的团组织生活活动,还积极组织我院每月的主题班会活动。每个月的团组织生活和主题班会是我们组织部的重要工作,通过团组织生活和主题班会来提高我院学生的综合素质。我们不但从内容、形式方面对活动进行改善,而且还加强对活动会场的设计要求。在本学期的团组织生活和主题班会中,我部将对各班进行严格的评分并指出其优点和不足之处,让我院在组织下一次的活动中发扬优点、吸取失败的教训。最终达到一次比一次办得更好的.目的。

  五、团校方面

  我们按照学校的要求,严格对每个团员进行素质等各方面的考察,然后经过层层挑选,将我院13位优秀的团员选入本学期的团校进行学习。在本期的团校学校中,所有学员都顺利的毕业并取得了优异的成绩,使其增强了作为一名团员的意识和素质。

  六、团费方面

  我们认真的统计好了各班团员人数,收缴团员证的数目以及上交的团费金额,并在院内公开团费金额,使团费的收缴透明化。团员证注册完成后准确地下发到各班级。

  七、工作成就

  本学期中,在我部所有成员共同的努力下迎接了一个又一个的挑战,并成功的完成了一件又一件的工作,我院的学生工作成绩取得了一次又一次的突破。总的来说我院的成绩还算达到了预期的效果。经过了这一学期的学习我部的干事工作能力得到提高,从而提高了本部的办事能力和工作效率。本学期我院领导还对全院干部进行干部培训提高了干部的业务素质。在工作中我部与其他部门进行交流,沟通,团结合作,为我院的团学工作做出了巨大的贡献。从而为我院取得更好的成绩打下了坚实的基础。

  八、工作中的不足

  1、由于在本学期里我部门的成员都是新成员,对工作都不熟悉,以至于给我部门的检查工作带来了很大的麻烦而且工作效率很低。

  2、本学期中大多学生对团组织生活和主题班会活动等的积极性不高,导致活动时比较枯燥。

  九、改正措施

  1、在工作的开展中,与学校组织部加强沟通,做好工作的指导和思想的宣传。针对问题所在从新定制新的部门条例,采取新的措施。提高工作的效率,减轻工作量。

  2、部门加强管理,实行严格的考勤制度,在每个月向组织汇报部门内部的相关工作情况。

  3、加强对学生的思想指导,使其知道每一次的活动都是一次锻炼的机会,从而提高活动积极性。

  4、针对每次活动中的不足,我们努力做好完善工作,争取不会重复以前出现过的问题,力求完美,不断进步!

  电气部门年终工作总结 10

  我系和信息系在二零一零年12月28日晚上成功举办了以“歌舞青春”为主题的元旦文艺晚会。此次元旦晚会,以沟通感情、增进交流,拉近同学们之间的距离、培养同学们的合作意识、现我们的团结和协作、强集体凝聚力和丰富校园文化生活为宗旨,以迎接新的一年为主题,回顾过去,瞻望未来,激发学生表现的积极性,期望二零一一年再创造更加辉煌的业绩。在晚会筹备期间,两系团总支和学生会的干部干事都有积极参与,为了使晚会办的更加出色,我们将任务分配到个人,并取得了如下成果。

  一、准备充分、组织有序

  晚会前期准备工作事项繁多、内容繁杂,工作组贯彻“早安排、早布置、早落实”的精神,并对筹备工作做好了充分的估计和计划,制订了详细的活动方案,特别是为每个工作组规定了详细的工作任务,并一一规定完成期限,同时随着新问题的出现,我们也及时进行了协调解决,从而使各项筹备工作有一个较系统与严密的组织体系。各小组各司其职、分头落实,根据工作要求开展了大量工作。同时,晚会工作组牢固树立细节决定成败理念,无论是晚会流程安排还是场地的布置,无论是节目表演的编排,无论是后勤保障还是宣传报道,我们都从每个细节入手,严格把关,精心安排,组织有序,做到了事前有计划、有预案,事中有落实,事后有检查。将每一项具体工作落实到人,夯实责任,明确目标,确保了晚会圆圆满满。

  二、协调配合、组织严密

  晚会组织工作是一项庞大、系统、复杂的工作,之所以能取得圆满成功,关键在于领导重视,精心策划,组织有序,工作落实,各方支持及协调配合到位。节目审查及彩排的组织工作是晚会前工作的一个检验,更是晚会最重要的一个环节,所有工作相互联系、互相协调、缺一不可。各工作组互相之间协调、沟通联系,既分工又协作,每位组长与成员及时沟通,从而保证了各项工作的顺利进行。

  元旦联欢晚会已经圆满落幕,但这一历程却给了我们诸多的启示。在获得经验的同时,我们也发现了些许不足。在晚会期间,我们没有充分协调好各小组之间的合作,使得各小组之间的工作相对分散,没能正常发挥出团体的力量,并且这样也加大了各小组工作量大,而且完成工作耗时长,没达到事半功倍的效果。比如说,在晚会工作中,有部分的组员空闲,有的却忙得累死累活。所以说,如果下次举办这种活动时,我们应事先协调好各小组的关系,团结起来,共同完成工作,使工作高质量、高效率。

  至此,本次晚会到此落下了帷幕,我们在吸取上年晚会的经验与教训的.基础上改进了很多,工作组也付出了辛勤的劳动。在以后的工作中,我们会秉承这种精神,以更饱满、更扎实的工作作风,在系领导的正确领导下继续积极开展工作。当然,本次晚会的不足之处,也会成为我们不断改进的动力,在以后的工作中更加认真、努力。

  总的来说,本次晚会基本达到了预期效果,它的成功举办离不开学校领导和系领导的关心,离不开相关单位的大力支持,在此一并表示感谢。今后,我们将不断提升类似大型活动的质量,不断探索提高学生德育实效的新途径。

  电气部门年终工作总结 11

  十二月份,一个让人热血沸腾天气寒冷的月份。同学们都都在为期末考而忙碌着,也为寒假的到来而准备着。我们部门也在积极地忙碌着我们的工作。为了以后我们部门更有条不紊的工作,也去发现以前的不足,以便以后改正,对十二月份做了以下的总结:

  一、部门小聚及工作:

  在这个如此忙碌的十二月,我部门在忙碌中也会抽出一点时间出来进行一个简单的聚餐活动。在聚餐活动上,我们相互讨论着在平时工作中的漏洞以及改进的方法,这样的`讨论使我们部门干事之间的了解更加的深刻,同时也可以让我们部门在以后的的工作中能做出更好的表现。

  二、辩论赛决赛的准备:

  经过了我们部门干事几各辩手这一段时间来的努力,我们部门在这一次全校的辩论赛中进军争夺前二名。在这个如此寒冷的十二月,我们的辩手们克服着严寒,经常在晚上熄灯后经行对辩论赛的讨论,同时我们部门的干事也积极地尽自己的能力帮助他们。我们为的就是能在这一次的辩论赛中能争冠!

  三、部门的白云山之游:

  十二月的天气虽然寒冷,但如此寒冷的天气却阻挡不住我们部门那挑战的心!在十二月十号那一天,我部门组织了一次白云山一游的活动!这天的室外温度是4度到14度!我们一众人在早上八点就开始想白云山进军!在10点13分,我们终于都到了白云山下了!经过了4个小时的努力,我们终于爬到了白云山最高处!在这次活动后,我们觉得我们的体能比以前有所提高了!我们彼此的团结性更加的好了!

  四、与其他部门的工作:

  在十二月份里,我们部门协助生活部的兄弟姐们进行了多宿舍的夜巡检查!在这次的工作中,我们能很好的了解到他们的工作内容,同时我们也可以认识到他们。这可以让我们在以后的工作中的到很好的帮助!同时也使我们学员院学生会各兄弟部门更加的团结!以上就是我们部门本月份的工作总结,其中也存在不足之处,但在接下来的工作中,我相信,在成员们的努力下,功夫不负有心人,我们部门会做得更出色,也希望各个部门发现我部不足之处,加以指出,以便我部更好的发展。

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