水站运维年终个人工作总结

水站运维年终个人工作总结范文（通用11篇）

　　日子如同白驹过隙，不经意间，一年的工作即将收尾，回望过去一年的工作，收获的不仅岁月，还有成长，现在就让我们对过去的工作做一个详实的总结吧。那么如何做出一份高质量的年终总结呢？以下是小编帮大家整理的水站运维年终个人工作总结范文，希望对大家有所帮助。

　　水站运维年终个人工作总结 1

　　随着岁末的钟声渐行渐近，回顾过去一年的水站运维工作，我心潮澎湃，感慨万千。这一年，对我而言，是挑战与机遇并存，汗水与收获同行的一年。在此，我将我的工作心得与成果进行梳理，以期为新的一年积蓄力量，再创新绩。

　　一、技能提升与自我成长

　　年初，面对水站运维这一全新领域，我深知专业知识与技能的欠缺是制约工作效率与质量的关键因素。因此，我利用业余时间深入学习水处理技术、自动化控制系统原理及维护保养知识，不仅参加了多场专业培训，还通过网络课程自学，不断提升自我。实践中，我勇于尝试，敢于担当，将所学知识应用于解决实际问题，有效提高了水站运行效率，减少了故障发生率。

　　二、优化流程与技术创新

　　针对水站日常运维中存在的瓶颈问题，我主动思考，提出并实施了一系列优化措施。比如，通过数据分析，我发现某时段水质波动较大，经过细致排查，发现是预处理环节存在问题。于是，我带领团队对预处理工艺进行了改良，引入更高效的过滤材料，并调整了反冲洗周期，显著提升了出水水质稳定性。此外，我还推动了水站智能化管理系统的升级，实现了远程监控与预警，大大提高了运维效率与应急响应速度。

　　三、团队协作与安全管理

　　深知团队的力量，我始终将团队建设放在首位，通过定期组织技术交流、团队建设活动，增强了团队凝聚力，提升了团队整体技术水平。在安全管理方面，我严格执行安全生产规章制度，定期组织安全教育培训，确保每位成员都能牢固树立安全意识，全年未发生一起安全事故，保障了水站安全稳定运行。

　　四、展望未来

　　展望新的一年，我将继续秉承学习不止、创新不息的精神，深化对新技术、新工艺的研究与应用，进一步提升水站运维的智能化、精细化水平。同时，加强与上下游部门的沟通协调，优化工作流程，提升服务质量，确保为社区居民提供更加安全、可靠的饮用水服务。

　　总之，过去一年是成长的.一年，是收获的一年。我将以更加饱满的热情、更加专业的态度，迎接新的挑战，为水站运维事业的发展贡献自己的力量。

　　水站运维年终个人工作总结 2

　　随着岁末钟声的临近，回顾过去一年的水站运维工作，我心潮澎湃，感慨万千。作为水站运维团队的一员，我深知自己肩负的责任重大，每一项工作都直接关系到居民用水的安全与稳定。现将本年度的工作总结如下：

　　一、技能提升与专业知识深化

　　本年度，我积极参加了公司组织的各类技术培训和交流活动，不仅巩固了水处理、设备维护等基础理论知识，还学习了最新的智能化运维管理系统操作，显著提高了工作效率。通过实践中的不断探索与学习，我对水站各类设备的运行原理、故障排查及应急处理能力有了更深入的理解，为快速响应并解决突发问题打下了坚实的基础。

　　二、日常工作与成效

　　在日常运维工作中，我坚持每日巡检，细致记录设备运行数据，及时发现并处理潜在隐患，确保水站24小时稳定运行。特别是在高峰期和极端天气条件下，我带领团队加班加点，对关键设备进行特别监控和维护，有效保障了供水质量和水量充足。通过我们的`共同努力，本年度水站未发生重大安全事故，水质达标率持续保持在99%以上，用户满意度显著提升。

　　三、创新与优化

　　面对日益增长的用水需求和环保要求，我积极探索运维管理的创新方法，引入远程监控系统，实现了对设备的实时监控和预警，大幅降低了人工巡检频次，提高了运维效率。同时，我还参与制定了更加节能降耗的运维策略，通过优化设备运行参数，年节约用电约10%，为公司创造了良好的经济效益和社会效益。

　　四、存在的不足与未来展望

　　尽管取得了一定成绩，但我也清醒地认识到自己在工作中存在的不足，如对新技术的掌握还需更加深入，团队协作能力有待进一步提升。展望未来，我将继续加强学习，紧跟行业发展步伐，不断提升个人能力和团队管理水平，为水站的智能化、高效化运维贡献力量。同时，我也将更加注重用户反馈，持续优化服务流程，努力为用户提供更加优质、便捷的用水体验。

　　总之，过去一年是充满挑战与收获的一年，我深感荣幸能成为水站运维团队的一员，为守护城市供水安全贡献自己的力量。在新的一年里，我将以更加饱满的热情和更加专业的态度，迎接新的挑战，创造更加辉煌的业绩。

　　水站运维年终个人工作总结 3

　　转眼间，又到了年终总结的时刻。回顾这一年来在水站运维岗位上的点点滴滴，我深感责任重大，同时也为能够在这个岗位上为社区和居民提供稳定、安全的水资源而感到自豪。以下是我对这一年工作的总结。

　　一、工作内容与成果

　　今年，我主要负责水站的日常运维工作，包括设备的巡检、维修、保养以及水质监测等。通过定期的巡检和及时的维修，我确保了水站设备的正常运转，避免了因设备故障导致的水资源供应中断。同时，我也积极参与了水质的监测工作，确保了水质的安全可靠。

　　在运维过程中，我遇到了不少挑战。例如，有一次因为突发的设备故障，导致水站无法正常供水。面对这一紧急情况，我迅速组织团队进行抢修，经过连续数小时的奋战，最终成功恢复了供水。这次经历让我深刻认识到，作为运维人员，必须具备快速响应和解决问题的能力。

　　二、技能提升与学习

　　为了更好地完成运维工作，我不断学习新的知识和技能。今年，我参加了多次关于水处理技术和设备运维的培训课程，不仅提升了自己的专业水平，还结识了许多同行，交流了宝贵的经验。

　　同时，我也注重在实践中学习和总结。每次遇到设备故障或水质问题，我都会认真记录并分析原因，总结经验教训，以便在未来的工作中更好地应对类似问题。

　　三、团队协作与沟通

　　在运维工作中，团队协作和沟通至关重要。今年，我与团队成员紧密合作，共同面对各种挑战。我们定期召开会议，分享工作进展和经验，确保信息的畅通无阻。

　　此外，我也注重与社区居民的沟通。每当有停水或水质变化等情况时，我都会及时通知居民，并耐心解答他们的疑问，赢得了居民的信任和支持。

　　四、展望与计划

　　展望未来，我将继续努力提升自己的专业水平，不断学习和掌握新的水处理技术和设备运维知识。同时，我也将加强与团队成员的协作和沟通，共同提升水站的`运维效率和服务质量。

　　此外，我还计划对水站的设备进行升级和优化，以提高设备的稳定性和可靠性。同时，我也将加强对水质的监测和管理，确保水质的安全可靠。

　　总之，这一年是充满挑战和收获的一年。我将以更加饱满的热情和更加专业的态度，迎接未来的工作挑战。

　　水站运维年终个人工作总结 4

　　时光荏苒，转眼间又是一年。在这一年里，作为水站运维团队的一员，我经历了许多挑战，也收获了不少成长。在此，我想就过去一年的工作做一个简要回顾，并分享一些个人感悟。

　　一、工作概述

　　20XX年度，我的主要职责包括但不限于：日常巡检维护、设备故障排查与修复、水质监测及数据分析、参与应急预案演练等。通过这些具体工作的实施，确保了水站能够安全稳定地运行，为周边居民提供了可靠的生活用水保障。

　　二、成绩与亮点

　　技术创新：针对部分老旧设备存在的问题，积极寻找解决方案，成功引入了一套自动化控制系统，不仅提高了工作效率，还降低了人为操作失误的风险。

　　培训交流：组织并参与了多次内部技术交流会，加强了同事之间的沟通协作；同时，也对外部同行开放参观学习的.机会，促进了行业内的知识共享和技术进步。

　　应急响应：面对突发状况时（如极端天气导致的水源污染），迅速启动应急预案，协调各方力量进行有效处置，最大限度减少了损失，并保证了供水服务不受影响。

　　三、存在问题与改进措施

　　尽管取得了一些成绩，但在实际工作中仍存在不足之处：

　　对于某些新型号设备的操作不够熟练，需要进一步加强学习和实践；

　　个别情况下处理突发事件的速度还有待提高，未来将更加注重提升快速反应能力；

　　在节能减排方面做得还不够充分，接下来计划探索更多环保节能的新方法。

　　四、展望未来

　　展望新的一年，我将继续秉持“安全第一、质量至上”的原则，不断优化现有流程，提高服务水平。同时，也希望能在智能化管理领域有所突破，利用大数据分析预测潜在风险，提前做好防范措施。此外，还将积极参与社会公益活动，履行企业社会责任，为建设美丽中国贡献自己的一份力量。

　　最后，感谢各位领导和同事在过去一年中给予的支持与帮助！让我们携手共进，在新的一年里创造更加辉煌的成绩！

　　水站运维年终个人工作总结 5

　　随着新年的钟声渐近，回顾过去一年的工作历程，我心中充满了感慨与收获。作为[公司名称]的一员，在这一年里，我在水站运维岗位上经历了不少挑战，也取得了可喜的进步。现将本年度工作总结如下：

　　一、工作概述

　　自年初至今，我主要负责了[具体地点]水站日常运行维护及应急处理工作。这包括但不限于设备巡检、水质监测、故障排查与修复等任务。面对复杂多变的工作环境，通过不断学习专业知识和技能，以及同事们的帮助下，有效保障了水站的安全稳定运行。

　　二、成绩与亮点

　　提高了工作效率：通过对现有流程进行优化，并引入先进的管理工具和技术手段，使得巡检周期缩短了20%，同时保证了更高的准确率。

　　增强了团队协作能力：在遇到突发状况时能够迅速响应并组织协调相关人员共同解决问题，体现了良好的沟通能力和团队精神。

　　提升了服务质量：积极听取用户反馈意见，针对存在的问题采取措施加以改进，客户满意度显著提升。

　　加强了安全意识教育：定期开展安全生产培训活动，增强员工自我保护意识，全年未发生任何重大安全事故。

　　三、存在问题及改进建议

　　虽然取得了一定的成绩，但仍存在一些不足之处：

　　对于某些新型设备的操作不够熟练，需要进一步加强技能培训；在数据记录方面还不够细致全面，应建立更加完善的档案管理系统；与相关部门之间的信息共享机制尚需完善，以提高整体工作效率。

　　针对上述问题，建议采取以下措施：

　　定期邀请专家来现场指导或参加外部专业培训课程，提升技术水平；引入电子化管理系统，实现数据自动化采集与分析，减轻人工负担；加强跨部门沟通交流，构建高效的信息传递渠道，促进资源共享。

　　四、未来展望

　　展望新的一年，我将继续保持谦虚谨慎的态度，不断提升自身业务能力和综合素质。同时，也将积极参与到公司的'各项改革与发展之中，为实现公司长远目标贡献自己的一份力量。希望能够在接下来的时间里与大家一起成长进步，共创辉煌！

　　最后，感谢各位领导给予的信任和支持，感谢所有同事们的辛勤付出！让我们携手共进，迎接更加美好的明天！

　　水站运维年终个人工作总结 6

　　一年来，我站在镇党委、镇政府的正确领导下，以水利、农机两大块工作为重点，着重围绕防汛防旱、水利工程建设、河道长效管理、水政水资源管理、农机监理和农机安全生产管理开展各项工作，进一步加强自身建设，切实提高服务质量。

　　一、坚持以防洪保安为中心，切实做好各项备汛工作。

　　1、汛前检查及早布置。3月初向各村、工业园区、镇属各养殖场圃等单位发放了《开展水利工作汛前大检查的通知》，要求各村对涵、闸、站、圩堤和历史险工隐患及引排河道等防汛薄弱环节逐一进行排查。3月中下旬水利站分三个组对4只万亩圩和2只五千亩圩近138公里的外围圩堤，按照“查全、查细、查实”的要求，逐一进行拉网式检查。

　　2、防洪水闸试开试关、排涝泵站试机试水。4月底和5月初结合全市5月9号试水日，对全镇65座防洪水闸、61座排涝泵站逐一进行试机试水，水利站人员分工包片并对存在问题的闸站做好现场记录。

　　通过汛前检查和闸站试水共查出险工隐患及防汛薄弱环节31处，向工程所在村和镇属场圃下发整改通知10份。对查出的'险工险段，我们提出切实可行的除险加固措施和应急度汛方案，对兴富圩乡渔场3处圩堤渗漏进行除险加固，确保安全度汛。

　　3、防汛物资储备进一步排查。对水利站防汛仓库储备编织袋8万只、桩木20xx根进行盘库清点检查。同时对各圩区重点村也要求备足防汛物资，并在防汛预案中对所需物资名称、规格数量及存放地点作了明确要求。

　　4、防汛预案进一步细化完善。我们根据水情工情变化对防汛、防台、防旱三防预案进行重新修订。便于定圩领导及时掌握情况，做到心中有数，科学决策。同时严格按照市防汛指挥部的要求，切实加强防汛队伍建设，建立健全的防汛组织机构。

　　二、水利工程建设有序推进，切实加强工程质量监管。

　　1、初步完成旱涝保收重点县项目区建设。新建硬质防渗渠道45.6公里，新建和改建泵站6座，拆建圩口闸1座，新建道路1000米。

　　2、完成中小河流域治理重点水利项目地形勘察、测量，实施方案申报以及会同各村落实排泥场征占用等各项前期工作。

　　3、20xx年度面上农水工程全面完成。新建驳岸0.52公里，改建排涝泵站5座，灌溉泵站2座，生态桩木护坡0.86公里，河道清淤24条、18.28公里、土方18.66万方。

　　三、围绕百日环境集中整治，切实加强河道长效管理。

　　围绕百日农村环境集中整治，进一步细化河道长效管理实施细则、考核办法，推进农村河道保洁专项整治。镇纪委、财政、环保、水利等成员单位组建农村河道长效管理领导小组通过集中检查、书面通报等到手段，力促长效管理考核制度化、检查经常化。

　　积极探索农村河道长效管理好的管理模式，对红塔片区河道长效管理先行进行专业化保洁试点。

　　四、加强水法宣传，切实做好水行政执法和水资源管理工作。

　　1、结合3月22日世界水日和中国水周，利用广播、有线电视、标语、水法宣传车等各种工具广泛宣传，取得良好的宣传效果，提高全社会水法制意识。

　　2、规范涉河建设项目的审批，贯彻执行取水许可制度和取水计量的安装和监督，共查处4起水事违法案件。

　　水站运维年终个人工作总结 7

　　一、教学工作

　　1、基本完成8专业的教学任务。

　　2、完成12级毕业设计指导和顶岗实习检查指导。

　　3、布置13级毕业设计。

　　4、完成各年级实践环节如实训、校外专业认识（1000余人次）。

　　二、水工专业资源库建设工作

　　1、主持项目《水利水电工程施工组织与管理》全面完成通过验收，并组织20xx多人注册。其成果如下：

　　2、参与项目《水工建筑物》（田明武）、《水电站》（李娜）课程建设。《水利制图及CAD》（梁艺）、《水力分析与计算》（曾琳）、《水利水电工程施工》（张松）资源库建设已验收通过并投入使用。

　　三、新专业申报成效显著

　　1、成功申报了2个新专业即水利水电工程管理专业、水文与水资源工程专业，并于20xx年顺利招生。

　　2、今年下半年又申报了《建筑钢结构工程技术》、《给排水》专业。

　　四、省级重点专业水利水电施工技术建设

　　1、“一教双证，二元培养，三重实践，四级技能”的“1234”人才培养模式进一步彰显项目启动后，前往中国水利水电第五工程局、第七工程局、第十工程局、四川信德建设有限公司、武都引水工程管理局、青川县水务局、四川省内江水利电力建筑勘察设计研究院等10余家企事业单位展开了专业调研，初步制定了“一教双证，二元培养，三重实践，四级技能”的`“1234”人才培养模式和人才培养方案。

　　聘请部分专业教学指导委员会成员及其他校内外专家召开了水利工程施工技术专业人才培养模式及人才培养方案研讨会，对水利工程施工技术专业“一教双证，二元培养，三重实践，四级技能”的“1234”人才培养模式和人才培养方案进行了探讨。一教双证即接受一次教育，获得毕业证和执业资格证；二元培养即学校培养和企业培养相结合；三重实践即工种实践、综合实践、顶岗实践；四级技能即基本技能、专业技能、综合技能、岗位技能。

　　2.课程与教学资源建设

　　本专业共设立了《水工建筑材料检测与应用》、《工种施工技术》、《水工建筑物施工技术》和《水利水电工程施工组织与管理》4门核心课程，分别召开了4门课程标准的研讨会，明确了课程内容和教材编写大纲。

　　水利工程施工技术专业核心课程标准研讨会与中国水利水电出版社签订了4本教材的出版协议，完成了2本教材的初稿，《水利水电工程施工组织与管理》课程作为水利水电建筑工程专业国家级教学资源库中的一个子项目已通过国家验收。完成了相关施工机械和施工技术的三维动画和视频80余分钟。签订了4门核心课程的共享资源建设协议。

　　3.实训实习条件进一步改善

　　完成坝肩土石方开挖工程施工、大坝混凝土浇筑施工和地下厂房施工三个虚拟仿真项目的开发，并实现其内部的虚拟实境漫游，让学生能身临其境地了解水利水电工程施工总过程和各分部分项工程的施工流程，更能直观清楚地掌握复杂施工动态过程中的时空逻辑关系。

　　水站运维年终个人工作总结 8

　　一、20xx年度经营目标完成情况

　　（一）主要财务指标完成情况。20xx年1至12月，公司完成主营业务收入2133万元；实现税后净利润746.8万元，超出预定计划600万元的24.47%；经营性现金流量1226万元，比原定计划1100万元多126万元；水费回收率为94%，比集团公司下达的水费回收90%的指标高出4个百分点。

　　公司按照年初与集团公司签订的全年经济目标责任书，结合实际，认真进行研究分析，层层分解指标，并与各部门签订了费用控制目标责任书，变领导理财为人人当家理财，确保了全年经营业务指标和费用控制目标的完成。本年1至12月，通过全面实施部门费用财务管理分析，尤其是对可控成本实行核定包干，有效地降低了费用，使主营业务成本控制为1099万元，比预定计划的1230万元降低了11.91%；营业费用为65.38万元；管理费用为228万元，比预定计划的299万元节余了71万元。各项费用合计为293.38万元，较预定计划减少68.62万元。

　　（二）售水量和主营业务情况。今年以来，公司通过全力扩大用户，努力推动封井接水进程，开发培育重点用户增长区域，全年新增用户289个，创下了自来水公司成立以来的历史最高记录。通过一系列行之有效的举措，今年完成售水量1806万吨，较上年增加了345万吨，增长了23.61%。

　　（三）本年来，公司继续推进完善水表检定站的资质，积极创新工程分公司的经营机制和拓宽服务领域，全年实现其它业务净收入（水表销售、校验、工程安装）47万元，成为公司新的经济增长点。

　　（四）20xx年公司继续推进完善城市供水基础设施建设，全面致力于提高管网覆盖率和用水普及率，全年累计完成了总计长达19740米的供水管线铺设及改扩建，使城市供水基础设施紧跟城市发展规划，不断满足全市的社会经济发展要求。

　　二、20xx年度生产经营情况

　　（一）相继完成了对塔什店区域的接水调查和排摸；组织开展了对全市用水状况的拉网式普查；重新界定了部分单位的用水类别；同时，重点开发了经济技术开发区、团结南路、218国道沿线和个体私营经济试验区等用户增长区域。

　　（二）通过寻求州、市政府的支持，进而发布通告形成舆论铺奠，以全市创建国家环保模范城市为契机，在环保、建设和水务行政管理部门的积极配合下，采取拔泵封井和吊销取水许可证等强力措施，克服重重困难和阻力，全面启动了新一轮的封井接水工作。经过努力，全年完成自备水源关闭18个单位，使封井接水工作取得了积极而明显的成效。

　　（三）全年新增用户接水工程施工在塔什店、主城区、新城区和城市周边同时展开，共计完成289个新增用水单位的接水工程施工，铺设安装新增用户管道达11274余米。

　　（四）高效快捷完成了塔什店314国道、开发区经七路、纬一路的供水主管线建设，按期完成了人民西路、天山西路、广场路等路段造价136.16万元、共计3939米供水管网改扩建施工。使总投资近3000万元的城市管网改扩建一期工程全部竣工并投入使用，极大地提高了管网覆盖率，进一步完善了城市供水基础设施。

　　（五）通过与市人民政府和城建集团的积极协调，按建管统一的原则，无偿接收了城建集团20xx年铺设的外环路、团结南路和英下路共计7734米长的供水管线，保障了新建道路春季绿化工作的正常开展，并及时组织了在管线周边区域的用户扩大工作。

　　（六）按照库尔勒市城市建设的总体规划和新城区的建设思路，公司自筹资金，完成了团结南路延伸段、延安路、石化大道过路管、纵一路共计4477米的供水管网新建、改造和石化大道、孔雀河过河管加固工程建设，不但进一步完善了城市配水体系，而且为公司新增固定资产约175.84余万元。

　　（七） 组织完成了对水源地管理站电力输变线路的清扫、消缺和维护；进一步加强了水质监测和水压调度；处理解决了供水工程运行中的一系列的设备和技术难题；完成了通讯五总站自控设备的安装运行；加大了对供水设施的巡查和维护力度；着力提高了公司的服务质量；各项安全供水保障和用户服务优化工作扎实推进，确保了全年城市的安全正常供水。

　　三、公司20xx年度管理目标完成情况

　　（一）提高执行力，加强规范化管理。通过加大督查频率和深度，建立健全例会、阶段性、专项及总经理督办四位一体的督察制度，不断拓宽和增强督察工作的内涵和实效性，保证了公司总体目标任务在各个环节的`顺利推进和有效落实。与此同时，进一步完善了各项行政和内部财务制度，积极加强工作衔接和流程再造，初步形成了与集团管理思维相融和适应企业发展需要的制度体系，公司步入了规范化运营轨道。

　　（二）按照“精减、效能、得体”的原则，为将工作重心向塔什店转移，逐步在该区域形成健全独立的生产营销服务体系，顺应塔什店建设高耗能工业区的要求，公司在年初完成了塔什店加压站和开发区配水厂的合并设置，成立了加压配水合一的加压配水厂，使公司组织机构设置更加科学化。

　　（三）稳步推进一户一表工作。公司在继3月份成功组织召开了智能水表应用技术研讨会，随后完成了《一户一表实施意见》的起草，并配合市建设局完成了招标工作。调查了扬帆金鹭、佳鑫花园、华誉房产等6个初步具备抄表到户条件的物业小区，对一栋住宅40户实施了抄表到户，为今后实施物业小区水表改造积累了经验。

　　（四）积极协调理顺与政府及各部门的关系，尽管股东之间在出资欠款和经营回报上存在纠纷，通过公司的努力，在巨大压力下仍维持了较为正常的关系，使公司经营管理工作取得了一定的成绩，并得到了政府和相关职能部门的认可和大力支持。

　　（五）落实了塔什店加压供水价格的审批。经公司与市人民政府和州、市物价部门的积极协调，在今年6月份召开水价听证会后，9月份州计委正式审批了塔什店加压水价，保证和助推了公司在该区域的扩大用户工作。目前，公司已向塔什店地区的31个单位正常供水，随着农二师系统和一批重点工业单位内部管网的铺设完成，该区域的用水量必将稳定增长。

　　（六）积极争取贷款融资。为解决公司的资金缺口，减缓集团公司的压力，今年以来，公司在协助集团公司完成股权质押事宜办理的同时，与兵团农行、工行、城市信用社等多家银行进行了接洽并完成了信用评定，努力尝试了多种融资途径，但由于受宏观金融政策和原银泉债务的影响，均未取得实质性进展。

　　（七）经多方努力协调和全力争取，年初自治区国税局正式作出批复，使公司享受到了三年企业所得税全免的西部大开发税收优惠政策，估算此项可为公司节省费用近500万元。

　　（八）中心化验室通过计量认证。一年来，通过坚持不懈的整改、盘查和完善，中心化验室先后顺利通过了自治区质量技术监督局组织的预审、终审，使公司化验室取得了计量认证证书，具备了按国家标准开展水质检测服务的能力，为增强水质化验的权威性、公正性和逐步走向市场、扩大公司的经济收益和加入全国水质监测网奠定了基础。

　　（九）妥善处理了物业小区水费抄收问题。为推迟和延缓一户一表和抄表到户政策的实施，公司积极向市政府和建设行政主管部门阐明原因，陈述厉害关系，使现行水费抄收方式得以顺利延续，从而避免了新一轮纠纷的再次产生。

　　（十）为明确公司固定资产的产权和归属关系，本年通过置换改制安置补偿国有资产的方式，着手进行了开发区材料库房原科纺棉业归还土地产权手续的办理事宜。

　　（十一）催办落实了原银泉公司解除劳动合同和退休职工的安置事宜，使企业改制基本结束；按照有关政策，完成了员工参加工伤保险的申报；企业文化建设扎实推进，全年编发《供水简报》6期和动态信息36篇；配合政府部门认真完成了城市“天山杯”竞赛和创模验收，承担了众多的社区责任和社会义务，树立了良好的企业形象。

　　四、20xx年度工作目标、重点及措施

　　（一）全年计划完成售水量20xx万吨，实现主营业务收入2468万元，经营性现金净流量1273万元，利润810万元，水费回收率达90%以上。

　　（二）通过客观总结公司20xx年度的工作，找出不足，分析原因，提出加强和改进方案，努力确保完成全年目标任务。

　　（三）继续关注塔石化化肥生产、美克一揽子精细化工、冠农果蔬投产等重大工业用水和尉犁县供水工程项目的进展动态，作好决策，主动服务，扩大用水。

　　（四）继续推动封井接水进程，力争取得新的进展，将重点置于今年未能完成的铁路和驻库部队上，加强协调，及时跟踪，努力提高公司的售水量

　　（五）积极稳妥地推动一户一表和抄表到户工作，通过争取优惠政策和督促政府出台资金筹措、分摊和渐进改造方案，积极组织试点改造和前期调研。

　　（六）全面推进细化管理和执行力提升管理工程，将督办督查制度、问责及责任追究制度引向深入，确保管理目标和经营目标的有效落实。

　　（七）继续贯彻执行开源节流的方针，从严控制各项费用，加大对费用控制计划的执行力度，确保各种费用控制在可控制范围内。

　　（八）加强对水源地和输配水管线的巡查力度，加快水源保护的立法进程；杜绝管网漏失和水费流失，逐步要求推广使用B级水表，以维护公司利益。

　　（九）在做好新增用户接水工程施工的同时，按照城市建设的总体规划，继续完善新城区的供水管网建设。

　　（十）充分发挥供水调度功能，根据压力水量合理调配生产井泵和电力需求，努力降低生产成本并保证高峰用水。

　　（十一）将融资事项作为公司全年工作重点，列入重要议事日程，尽最大努力加以解决，使之取得实质性进展。

　　（十二）认真协调综合水价不到位问题，协调州市物价部门对现行水价进行调整，推动建立合理科学和市场化的水价形成机制。

　　（十三）加强员工业务技能和市场理念的培训学习，提高精神状态和工作效能，完善激励约束机制，建设较高素质的员工队伍，为保障城市供水和公司的持续发展提供人力资源保证。

　　五、存在和需要解决的问题

　　（一）关于物业小区推行一户一表、抄表到户工作实施问题。今年经公司协调，水务与物业双方达成了就水费抄收纠纷的过渡期的解决办法，同时，市建设局以文件形式明确我公司从20xx年元月1日起在全市物业小区中推行抄表到户工作。随后在公司的积极努力协调下，建设行政主管部门同意推迟一户一表，抄表到户的实施。但抄表到户改造工作依旧是明年的工作重点，政府仍未出台相应政策，小区内部管网和水表改造及IC卡水表（每只400元，含表前阀）的费用承担问题无法解决，而且智能水表的研发仍处在摸索阶段，卡表的性能及技术要求有待进一步提高，暂不宜大面积推广，加之抄表到户工作是关系到千家万户的社会性工程，工程量大，改造费用较高，其涉及面已超出水务公司的职权范围，需要政府制定相关政策和具体实施方案。综上，望集团公司协调政府，使此项工作得以尽快落实和解决。

　　（二）按照美克集团的投资规划和市人民政府与之达成的协议，明年该公司将在市经济技术开发区建设石化工业项目，为接通该项目的基建和工业用水，需从石化大道或218国道铺设DN1200管道20xx米、DN500管道1700米、DN300管道2200米，预计投资731万元；同时，为适应塔石化项目上马的需要，20xx年需在石化路铺设DN1000的大口径管道3220米，预算投资608万元。目前上述两项重点工程的资金来源尚不明晰，需要董事会研究和解决。

　　水站运维年终个人工作总结 9

　　20xx年，计划完成全口径水利固定资产投资7.8亿元(其中：水利部分5.2亿元，水务部份2.6亿元），20xx年上半年完成5.16亿元，占目标任务数的66.2%。

　　(一）深入谋划“十四五”水利发展规划，绘制水利发展蓝图。

　　聚焦高质量竞争力现代化，全面提升水安全保障能力，构建高标准防洪保安、高水平水资源配置、高品质幸福河湖、高效能智慧水利四张网，为全县社会经济的'发展以及人民群众的民生福祉提供坚强保障。目前，形成“十四五”水利规划编制初稿。我局“十四五”水利改革发展规划涉及骨干水源、大型灌区、农村饮水安全、水土保持、中小河流等14类项目共155个（五小工程按1处计），总投资166.6515亿元。

　　（二）抓牢水利项目前期工作跟踪落实。

　　美女山水库可研已上会审查，目前根据工作安排计划，黔西南州美女山水库计划20xx年6月份报送水规总院进行复审，力争20xx年底前取得可研批复，开展三通一平建设。完成20xx年安龙县水系连通及农村水系综合整治实施方案上报审查，正在组织开展天盖水库，西海水库前期工作，大型灌区渠系配套、产业供水等建设项目已完成项目规划。安龙县城镇污水处理厂污泥处置工程已完成可研、环评、风险评估批复工作。安龙县万峰湖镇污水处理厂提标改造工程、安龙县普坪镇污水处理厂提标工程已完成可研、环评、风险评估批复工作，初步设计已完成待批复。安龙县中心城区生活污水综合治理工程（一期、二期）已完成可研、环评、风险评估批复工作，初步设计已完成待批复。

　　（三）强力推进在建水利工程项目建设。

　　1、平桥水库：20xx年计划完成投资2.9亿元，已完成投资1.6亿元。已基本完成枢纽工程（大坝）建设，正抓紧水库帷幕灌浆余下工程量施工。供水灌溉工程、供水灌溉管道工程已完总工程量的40%。

　　2、官山水库：总投资31885万元，已完成投资20300万元，形象进度达64%。完成大坝（枢纽工程）浇筑，现正进行枢纽工程扫尾工作及灌区供水工程，完成库区、枢纽区及灌区供工程移民征地工作，正在开库区移民搬迁安置工作。

　　3、阿当水库：总投资25682万元，已完成投资13612万元，形象进度达53%。完成大坝基础开挖及大坝基础垫层浇筑，现正进行大坝主体工程浇筑，已完成库区及枢纽区移民征地工作，正在开库区移民搬迁安置工作。

　　4、龙洞水库：总投资16675万元，现已完成投资7000万元，形象进度达42%。

　　5、污水处理厂及其配套管网工程：总投资5.8亿元，新建城东污水处理厂已进入商业运行，城北污水处理厂建成通水调试，城南污水处理完成设备安装，累计完成管网建设38.45km，完成投资4亿元。

　　6、安龙县8万吨供水工程：总投资2.74亿元，已完成投资1.45亿元，形象进度达53%。

　　7、北xx流域乡镇污水处理一期工程，总投资8820.69万元，新建龙山镇污水处理厂设备安装、厂区绿化已完成，累计完成污水收集管网安装8.5km，已具备通水运行条件；笃山镇污水处理厂已完成设备安装，累计完成污水收集管网建设2.2km，已具备通水条件；洒雨镇污水处理厂已完成建设，累计完成污水收集管网建设10km，正在开展调试工作；海子镇污水处理厂已完成建设，累计完成污水收集管网建设5.6km，正在开展调试工作，共完成投资6000万元。

　　8、安龙县城西污水处理厂提标改造工程：已完成主体工程建设及部分设备安装，完成投资1300万元。污水处理设施项目建设及调试工作有序推进，城镇生活污水处理率91.4%。

　　9、安龙县20xx年国家水土保持重点工程大地小流域综合治理工程:总投资650万元，计划治理水土流失面积13平方公里，现已完成投资293万元，形象进度达45%。

　　10、安龙县鲁沟河（龙新村半边街至香车河村田坝组）河道治理工程:总投资697万，治理河长2.5km，现已完成投资200万元，形象进度30%。

　　11、安龙县鲁沟河（龙新平桥至鲁沟河板板桥）河道治理工程:总投资952万元，治理河长3.2km，现已完成投资280万元，形象进度30%。

　　12、龙山镇立度山洪沟防洪治理工程：总投资652.07万元，主体工程已全部完工，治理山洪沟1444米。

　　水站运维年终个人工作总结 10

　　一、责任明确，措施有力

　　年初与各站所、各科室签订了了安全目标管理责任书，实行层层逐级负责。采取定期或不定期巡回检查，发现问题及时处理。同时做到了组织机构健全，工作制度完善。安全防范工作有人抓，有人管、有人干，服从服务于全局大局，为全局其它工作创造了一个良好的环境。

　　二、抓完成水利工程及设施的安全一度汛工作

　　一是加大了对水库、山塘等已成水利工程的安全运行管理。检查中突出了解重点，对水库放水设施的灵活运行进行了重点检查，确保水库安全度汛。

　　二是有针对地完善了病险水库、山塘等各项安全度汛措施和度汛预案，同时，加大了对此类工程安全运行的观测和运行记录，明确专人监管，确保了工程在汛期安全运行。

　　三是在汛前，组织专业人员，开展了多次认真的汛前大检查，并为水库安全度汛充实了专业技术人员，把工程安全运行技术关，以进一步加强了对水利工程及设施的管理。同时储备了防汛应急所需的抢险物资和器材。

　　四是汛期坚持领导带班制度，和24小时值班制度，确保了通信畅通，做到了上情下达，下情上报。无安全事故发生。

　　三、抓在建水利工程的施工安全管理

　　一是进一步的.完善在建施工安全度汛应急预案的编制工作，确保了工程施工安全度汛。

　　二是认真抓工程建设施工现场管理，督促完善相关制度和操作规程。对现场专职安全生产管理人员的配备和有关证件进行了重点检查。同时，检查专职安全生产管理人员是否负责对安全生产进行现场监督检查，是否做好安全检查记录等工作。确保了施工现场安全、有序。

　　三是抓工程建设中的所涉及的爆炸物品及爆炸作业的监督管理工作，杜绝了无证作业，确保了安全。

　　四是抓工程建设质量关。对在检查过程中发现的质量安全问题，责令施工单位现场作了整改。经过多方共同努力，在建工程无安全事故发生。

　　四、抓内部管理

　　一是抓办公楼、职工宿舍院落及办公设备的防火防盗和消防安全工作，确保了全年无盗窃现象发生。

　　二是重点抓单位车辆、人员和财务等方面的管理力度，确保了车辆出行安全，人员出差安全和资金使用安全。

　　水站运维年终个人工作总结 11

　　为了使大家能够对我有一个全面的认识，我把的过去的业绩和今后的打算给各位领导和同志们汇报一下。

　　一、水利管理工作开展情况

　　近年来，我们坚持“科学规划、依法管水、规范管理”的指导思想，按照“提高管理水平、提高服务质量、提高经营效益”的工作目标，积极探索“自我维持、自求发展”的发展机制，使水利建设取得了一定成绩。

　　(一)、坚持建设管理并重，确保工程安全运行。在古柏乡的水利工程中，绝大部分是六、七十年代修建的。建设标准低且长期运行，原来的大部分工程已成问题水库。加之渠系不配套，标准低，灌溉收益益不大。经过实地调查，在政府和水利局的领导下，积极开展工作，科学规划、精心建设。近年来水库建设的投入逐年加大，水库除险加固工程建设为改善水库现状提供了有利的条件，近年来，对两座水库进行了修整，能够基本保障夏可防洪，冬可预旱的任务。还完成了28口三平塘的整治，经初步估算，能够使近千亩农田得到有效灌溉。在xx、20xx年整治和修建了近13公里的水渠，使古柏乡的水渠覆盖率有了很大的提高。在工程建设的同时，我们即开始考虑水库工程管理工作，为了充分调动各水利片区村民管理的积极性，我们制定了详细的管理办法、抓好村干部，让他们耐心细致地做好村民的管水思想工作，认识到水利建设的重要性。加强宣传，依法管水，营造良好的工作环境。我们一方面加强水法律、法规的宣传，教育群众以安全为重，保护水利工程;另一方面加大执法力度，及时制止并严肃处理违章事件;同时争取各级领导和当地村组干部的支持，帮助协调处理地方矛盾，经过长期细致的工作，大大改善了管理环境。特别是通过确权划界，明确了水库管理范围，水管单位有了合法的管理权，水库管理的外部条件得以彻底改善。并建立“以库养库库、自给自足”的运行机制，我们充分利用水面资源，大力发展水利渔业，努力提高经营效益和创收能力。

　　(二)、充分利用自来水资源，努力提高经营效益。

　　在自来水工程中，经过政府和水利局的全盘考虑，积极探索出乡镇自来水管理的一套新模式，用个人承包与水管站管理结合的办法盘活水资源，真正做到了使用有效、管理有效。我们古柏乡的自来水用户在我任水管站站长以来，由不到200户，逐步扩大发展到400余户。我们充分挖掘潜力，合理开发利用了水资源。这种加快水利投融资体制改革，拓宽水利建设资金来源渠道的新机制，积极扶持个人承包与水管站管理结合，进一步为乡镇水利事业的发展拓宽了渠道。

　　我正值而立之年，身体健康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中。因此对今后的'工作也满怀希望。

　　二、今后工作的打算：

　　1、加强学习，积极主动做好日常事务工作，努力提高服务质量。只有不断加强水管单位的各项管理制度和相关业务知识的学习，不断充实自己，才能胜任岗位要求。水管站人员要担负着落实政策、上下内外沟通的职责，同时，水管工作实际上就是服务工作。因此，水管工作人员既光荣而又辛苦，需要有强烈的事业心和责任感;需要有较强的工作能力和工作艺术。另外我还要加强党性锻炼，服从安排，言行一致，顾全大局，坚决维护领导班子的团结，维护领导的形象。同时，充分发挥水管站工作人员的工作积极性，使其对工作都能精益求精，不断提高服务质量，做好水利服务工作。

　　2、当好参谋助手，服上级领导决策。我将及时准确地掌握各方面工作动态，及时向领导反馈各方面的信息;并且注意调查分析，主动献计献策，对各种情况进行科学的分析和判断，为领导决策提供可靠的依据。

　　3、进一步做好防汛抗旱工作。防汛抗旱工作是一项长期而重要的工作，必须高度重视，常抓不懈。宜宾县每年局部性暴雨洪灾不可避免，水利工程蓄水不足，旱情有可能发展。要树立防大汛、抗大旱的思想准备，进一步落实防汛抗旱责任制，抓好水库年度检查制度建设，继续完成抗旱预案、完善防洪预案，继续抓好各地三防指挥系统工程建设，确保防洪安全、供水安全、粮食生产安全，维护人民群众生命财产安全，最大限度减少灾害损失。

　　4、抓好以农村水利为重点的各项水利工作。水利工作要以服务“三农”为重点，要紧紧围绕建设社会主义新农村的战略部署，以提高农业综合生产能力、促进农村经济发展、增加农民收入为目标，不断加强农村水利基础设施建设。今要总结经验教训，巩固农村饮水解困成果，进一步解决农村饮水安全问题。

　　各位领导、同志们，在今后的工作中我的处事和社交能力还有待提高。但是我相信，我可以通过充满青春活力的热情和对工作认真负责、肯钻肯干的态度来锻炼自己。同时通过悟出了一些搞好水管站工作的方法策略，相信我能够搞好水管工作的。谢谢大家。

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