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塔吊管理人员年终总结范文(精选8篇)
不知不觉间一年就快结束了,回顾这一年的工作历程,一定经历了许多,也收获了许多吧,这时候,最关键的年终总结怎么能落下!可是到底怎么写才能引起领导的关注和重视呢?以下是小编帮大家整理的塔吊管理人员年终总结范文,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
塔吊管理人员年终总结 1
为消除安全隐患,确保施工安全有序的进行,提高工作效率,我租赁站于20xx年12月6日—20xx年12月10日分别对惠州皇庭湾天下项目、LA办公楼项目、中天元物流园项目、阳江核电站项目、中山中信蓝岸项目、南海中信山语湖项目所使用的共计52台小型机械、16台塔吊、8台电梯和47台井架进行了全面而细致的检查。具体的检查情况如下:
总体检查结果良好,但仍存在如:电梯单、双门限位器失效,驾驶室未配备灭火器或灭火器失效等常见问题,望项目机管员能认真执行《机械设备定期保养维修管理制度》、《起重机械定期检查管理制度》,以确保及时发现问题,及时上报,及时解决。
1、惠州皇庭湾天下项目
该项目有JL5613(1#)、JL5613(2#)共计两台塔吊机械设备总体情况良好。详细的检查结果:JL5613(1#)塔吊经检查一切正常,不存在任何问题;2#JL5613塔吊塔帽连接销子外退,开口销变形,需要紧固,更换开口销。
2、LA办公楼项目
该项目有C6018(1#)、C6018(2#)共2台塔吊,电梯2台,3m空压机1台,埋弧焊机1台,多级水泵1台,砂浆机2台(自购)。
详细的检查结果:C6018(1#)塔吊起重臂35m连接销子止退块磨损;C6018(2#)塔吊经检查正常不存在问题。机械设备总体情况良好,小型设备返修率低。
3、中天元物流园项目
该项目有C6018(1#)、23B(2#)、H25/14(3#)塔吊共3台,电梯2台,750搅拌机1台,350搅拌机1台,钢筋弯曲机1台,钢筋切断机2台,空压机1台,埋弧焊机1台,多级泵1台,钢筋调直机1台。
详细的检查结果:C6018(1#)塔吊未发现问题,一切正常;23B(2#)塔吊小车运行拖轮摩擦下弧连接焊缝40m—50m处;H2514(3#)起重臂30米处止退块缺损。对所检查的2台新宝达电梯均未发现问题,一切正常。对所检查的1台750搅拌机,1台350搅拌机,1台钢筋弯曲机,2台钢筋切断机,1台空压机,1台埋弧焊机,1台多级泵,1台钢筋调直机均未发现问题,机械设备总体情况良好,小型设备返修率低。
4、阳江核电项目
该项目有21CJ210型平头塔吊2台,施工井架6台,钢筋弯曲机5台,钢筋切断机4台,钢筋调直机2台,对焊机1台,350搅拌机2台(自购),交流弧焊机1台(自购),液压弯箍机3台(自购),调直切断机1台(自购),沙灰机2台(自购),弯曲机3台(自购),切断机1台(自购)。
详细的检查结果:21CJ219型平头塔吊2台,机况良好,安全装置齐全。对所检查的6台施工井架均未发现问题,一切正常。对所检查的钢筋弯曲机、钢筋切断机、钢筋调直机等小型机械均未发现问题,一切正常。机械设备总体情况良好,小型设备返修率低。
5、中山中信蓝岸项目(双包工程)
该项目有C6018(1#)、QT263(2#)共2台塔吊,21栋电梯SCD200/200AJ、22栋电梯SCD200/200TD、23栋电梯SCD200/200TD、24栋电梯SCD200/200共4台电梯。
详细的检查结果:塔吊C6018(1#)标准节立销开口销不规范;爬梯固定销杆个别无开口销。需按规范整改,个别无开口销固定销杆需添加开口销。塔吊QT263(2#)未发现问题,一切正常。21栋电梯SCD200/200AJ附墙支撑开口销用铁丝代替,需更换;断绳限位开关失效,需更换;22栋电梯SCD200/200TD一切正常;23栋电梯SCD200/200TD右笼骨限位开关盖油污染;左笼门限位开关无支架。24栋电梯SCD200/200未发现问题,一切正常。
6、南海中信山语湖项目
该项目有QT2100(1#)、QT2100(2#)、QT2100(3#)、C6015(4#)、C6018(5#)共5台塔吊,41台施工井架(26台在用),750搅拌机3台,350搅拌机1台,120千瓦发动机1台,16m空压机1台,钢筋调直机1台,钢筋弯曲机3台,钢筋切断机2台,施工井架41、
详细检查结果:塔吊QT2100(1#)标准节连接螺栓部分松动,需要紧固;小车主绳滑轮防脱装置焊接处断开需补焊恢复。塔吊QT2100(2#)标准节连接螺栓个别松动,需要紧固;力矩限位器失效,需要更换限位开关,重新调试设置;总根绳卡3个挤在一起,需按要求装设紧固。塔吊QT2100(3#)基础积水,需及时排水。塔吊C6015(4#)
塔身立销钢筋代替,个别立销不到位,无开口销,回转支撑与塔身连接销子1方无立销,3方不到位,需按要求恢复安装;平台栏杆安装不符要求,多处无夹板,需按要求安装补齐;回转与塔帽连接螺栓个别松动,需要紧固;塔吊起重臂20m处销子外退,开口销变形,需恢复到位,更换开口销;起重臂根部与塔帽连接主销子开口销位置不够,销子非原配。塔吊C6018(5#)塔身立销上开口销不全,需补齐;基础节爬梯固定处单边无连接固定,需要连接固定;平台栏杆夹板不全,个别栏杆未装开口销,需安装补齐;力矩调整数据过大,按规定调试设置。该项目共有41台施工井架,目前在使用的共有26台,在检查过程中我们对在使用的26台井架进行了认真仔细的`查看。对所检查的钢筋弯曲机、钢筋切断机、钢筋调直机等小型机械均未发现问题,一切正常。机械设备总体情况良好,小型设备返修率低。
综合上述检查结果,机械设备的使用、管理总体情况良好,但仍存在不少问题。
1、对各项目的检查结果比较发现:联营项目的设备存在问题较多,如私自用物件卡主力矩限位器、回转塔身与塔帽连接处螺栓安装不齐全等问题,属于严重违章作业;而自营项目设备出现的问题则多数属于零部件损坏、设备故障等。说明我们各项目对设备的管理方式和管理力度存在较大差异,应统一各项目对设备的管理尺度,加强管理力度,严禁违章操作,杜绝一切安全隐患。如发现有上述严重违章操作现象,给予操作人员开除;项目机管员付连带责任。
2、在自营项目设备的检查中,各项目机械设备的定期检查和维
护保养较好,资料齐全。但仍发现如电梯存在限位器失效,或驾驶室未配备灭火器等常见问题。项目机管员应该经常检查,及时发现及时解决。同时各项目机关员应该相互交流、相互沟通、相互学习,改进机械设备管理以及定期检查和维护保养存在的不足。
在以后的工作中,我们应严格按照《机械设备定期保养维修管理制度》、《起重机械定期检查管理制度》,进行定期检查和维护保养,杜绝一切安全隐患和违章操作,保证工程的安全进行。
塔吊管理人员年终总结 2
我是广深项目一标的一名吊车司机,我的主要任务是从事50T履带吊吊装等任务。在项目工作两年期间,没有出现一次操作事故和设备事故,圆满完成了上级领导交给的各项工作任务。
在工作期间,能严格要求自己,勤学多问,虚心学习、请教,遇事能独立思考,通过理论与实践的不断结合,使自己的技术水平大幅度提高,完全能胜任自己的本职工作。在业务上,由于本人长期在生产一线工作,能够和维修人员一起解决生产中的技术难题,参加了履带式起重机的日常维修和管理工作,在日常维修和实践中积累了丰富的经验,掌握处理各种故障的基本技能。
首先以吊车电脑为例,吊车电脑是起重机上重要的安全装置,但由于它采用了复杂的电子元器件,使得许多使用者对它望而生畏,因而一旦稍有故障,便将其束之高阁。实际上很多时候吊车电脑并无太大故障,只要略加调整即可恢复正常使用。下面从原理入手,谈一谈吊车电脑简单故障的诊断与排除。
吊车电脑所发生的故障总的来说不外乎5个部位:传感器、增益电路、中央处理与存贮、显示和执行机构。一般来说,中央处理与存贮和显示部分发生故障的概率不大,而一旦出了故障也只能向厂商求助了,除此之外其它部分则都是可以进行修理的。
1 传感器
角度检测、臂长检测和方位检测传感器一般采用的是电位计。它常见的故障现象是显示器上显示值跳变、不变或乱变。由于这三个传感器只是一种简单的机械装置,检修简单,因此故障诊断通常要从这里开始。检查方法是用万用表检测传感器输出信号是否连续,或拆下传感器,用手匀速转动,通过万用表检查其输出端电阻变化情况及总电阻是否与标定值相符,如有异常,则说明传感器有问题,将其更换即可。这三个传感器均可用相同规格的国产品代替,但角度检测器
和方位检测器的安装位置则十分重要,在拆卸时应做出适当的标记,安装时要谨慎从事。
力矩检测或重量检测传感器一般是应变仪组成的电桥。判断一台起重机所装的是力矩检测传感器还是重量检测传感器,有一个十分简单的判别方法,即看吊车电脑设定时是否要求输入起重钢丝绳倍率,如需要,则是重量检测传感器,反之,则是力矩检测传感器。常见的重量检测传感器是三滑轮式的,也有一些履带式起重机将其安装在门形架滑轮上。力矩检测传感器最常见的是装在变幅液压缸的连接销处。一般来说,这两种传感器坏了是不能修复的,只能找原生产厂家或专业厂家来解决问题。由于这两种传感器是电桥,因此电位水平低,而且很敏感,故常常采用屏蔽线,而且一旦屏蔽层或接头有所损坏,常常对检测结果有较大影响,因此在更换电缆时一定要用整根完好无损的屏蔽线,并要求焊点光滑可靠,接头处也要注意防水。
2 放大电路
放大电路是在主板上的模拟电路,主要用来增益电位水平低的力矩或重量信号。常见故障也是显示不正常或无显示,在排除传感器故障的'可能性后,即可检查此部分。现在常用的吊车电脑放大电路大多采用集成电路,因此可以用替代法来进行检查。
在放大电路中有两个调整点,一个是零位调整(ZERO ADJUST),一个是放大倍数调整(SPAN ADJUST)。有些吊车电脑甚至直接将这两个调整点引出来,做成旋钮以供调整,在显示不准确时可以调整这两个旋钮。但在调整前要弄清到底应该调哪一个。以起重量为例,用一组重量已知的重物为砝码,逐次吊起,将显示值记录下来,比较显示值与真实值的差,如果每组差值不变,则应调零,如每组差值随吊重量增加而增加,则应调整放大倍数。
3 执行机构
执行机构通常是电磁阀。其故障现象是显示一切正常,吊车电脑也报警,但应该自动停止的操作依然能够操作。这时可以检查相应的电磁阀线圈是否正常,以及在起重机处于应该停止状态时是否有电信号到该电磁阀,由此判断故障是出在电磁阀上还是出在线路上。
吊车电脑实际上是单片机在工业上运用的一个简单例子,它本身的电路并不太复杂,只要具有一定的应用电子技术基础,懂得了它的基本原理后,修理是不难的。在整个力矩限制器中,实际上价值最高的是ROM里存贮的数据。因此,在对主板修理时一定要规范操作,防止ROM里所存贮的数据被损毁。
其次由于我项目起重机械班年轻人较多,我就对他们言传身教,给他们讲解履带式起重机的液压系统以及电器系统的基本原理和各项技术参数,对他们提出的问题及时解答,使他们确实做到应知、应会,结合我本人多年的操作经验,对操作起重机械我总结出以下几个字:柔、稳、准。
柔:对初学起重机械人员,操作时要慢,越温柔越好。
稳:学习熟练后,操作时不但快,而且要稳。
准:落钩放置吊物要准,提高工作效率。
通过不厌其烦地给徒弟们讲解操作技能和维护知识,使他们很快就掌握了操作技能和一般故障排除,收效很大。
多年来我能够刻苦钻研业务技术,坚持不懈地学习新技术,作为一名吊车技师,能够履行自己的岗位职责,完成公司交给的各项工作任务,现代科技迅猛发展,不学习就会落伍,跟不上技术的发展,那就不能胜任自己的本职工作,所以说要不断地吸收新知识,掌握新技术,做一名名副其实的技术工人,以实际行动为我国路桥事业的发展做出贡献。
塔吊管理人员年终总结 3
时光飞逝,转眼间20xx年就要接近尾声,回顾这一年来的工作和生活,感慨颇多。这一年来,公司的业务量是超出我的想象的,与日俱增的吞吐量和不断引进的新货种,给我的感觉真是应接不暇,这跟我们公司领导的决策和同事们的团结一致是密不可分的。下面是我自己一年来的工作总结,如下:
一、 思想方面:
作为一名中国共产党员,牢记党的宗旨和党员的义务,认真学习深刻领会“八荣八耻”,用十六届六中全会精神指导自己的工作,充分发挥党员的先锋模范作用,心系码头,在工作中能以大局为重,切实的做好一名员工的职责和义务,并荣获公司颁发的`“党员先锋岗”称号。
二、 本职岗位方面:
1.、虽然我在本职专业方面已经工作了十多年,但我坚信那句老话“活到老、学到老”。随着科技的进步和发展,我以前操作的起重机和现在的起重机无论是结构和性能都已经有着很大的改进,所以我不断学习新机械的理论和操作性能,提高自己的专业知识。
2、今年我们门机队伍又迎来了一批新学员,队长谢益良带领我们几位老师傅,积极开展新司机培训工作,并在短时间内先培养出了一批有一定经验的新司机,在船期作业紧迫的时期,分担了人员的压力。作为老司机,我努力做好“传帮带”,积极传授操作经验,并督促新司机的安全意识。
3、今年,在领导的培养和同事们的支持下,我很荣幸的被选为值班队长,在今年船期作业紧张的时刻,能够带领全班同仁发扬不怕苦不怕累,连续作战的精神,顺利的渡过作业高峰期。
4、能够积极主动的和科室、部门进行沟通,并做好协调工作。服从领导安排,团结同事,关心同事,并做好新学员的思想工作。
三、 存在的不足:
工作中还存在急躁的心理,遇事不够冷静。管理水平有待进一步 加强和提高,专业知识了解的还不够多,还需坚持学习。开创性的工作开展不多,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。在下一年里,针对以上问题着重进行改进,并不断提高自身素质和工作能力。
总之,20xx是让人难忘的一年,是激情的一年,我在这一年学到了很多知识,也磨练了我的意志,我相信在下一年,公司的领导会带领我们全体员工,团结一致,开拓创新,在次攀登码头业务最高峰。
塔吊管理人员年终总结 4
本人于20xx年x月毕业于xx大学并获得硕士研究 生学位,20xx年x月被聘任为助理工程师职务。毕业至今, 一直在xxx工程咨询科技公司xx从事工程咨询工作,主要从事工程项目建议书、项目可行性研究报告、项目资金申请报告、项目节能评估报告等编制工作。
参加工作以来,在上级领导下,政治上坚定,思想上成熟。我把政治上追求与现实中工作结合起来,我把为共产主义奋斗终身的信念从朴素、直观认识在学习、工 作中日益上升到自觉、理性的高度,从感性认识上升到了理性认识。在工作中用理论知识武装自己的头脑,指导实践,科学地研究、思考和解决工作中遇到的问题, 使自己能够与集体共同进步。在日常工作中能紧紧围绕各项中心工作任务,服从领导的安排,认真完成领导分配的.各项工作任务,与同事和睦相处。在工作中,不断 加强业务理论知识的学习,能理论联系实际,运用自己所掌握的专业知识结合到实际工作当中,脚踏实地做好本职工作。
主要工作业绩总结如下:
1.参加编制xx市教育园区建设项目可行性研究报告,符合项目要求。
2.独立编制xx有机农业有限公司大中型沼气建设项目可行性研究报告,通过专家评审。
3.参加编制xx房地产开发有限责任公司xxx宾馆、综合楼固定资产投资项目节能评估报告表,通过专家评审。
4.参加编制xx公司汽车零部件生产项目可行性研究报告,通过专家评审。
5.独立编制xx农产品有限公司农副产品深加工残余物及其废弃资源综合利用节能减排项目可行性报告,通过专家评审。
自任助工以来,通过不断的学习与实践,本人在工程项目立项、可行、节能研究等方面已经积累了丰富的经验,具有很高的专业技能和业务水平,工作细心认真,责任心极强,深得公司领导的好评,为公司蓬勃发展做出了的巨大的贡献,完全具备了一名工程师的应有能力、素质和条件。
成绩属于过去,未来仍需努力,今后会不断总结经验,改进不足,并不断学习各种专业知识,加强自我修养,提高业务和管理水平,在未来的人生道路上努力拼搏,勇敢开拓,再铸辉煌,为工程咨询事业灿烂的明天和美好的未来而奉献毕生精力。
塔吊管理人员年终总结 5
现在社会发展飞快,尤其是十八届五中全会以后,农村建设成了当前首要重点问题,而这一点,也就使我们的吊车成了热门行业,今天我们就吊车来做一下总结。
什么是吊车?我们习惯性统称为吊车,其实它还有一个名字,起重机吊车,分为大型和小型,小型起重机是小型吊机和底盘组合在一起的一种运输车辆。是由起重臂、转台、机架、支腿等部分组成。通过变幅、伸缩、回转、卷扬等机构的动作来实现小吊车的机械动作,通过不同动作的组合实现起重作业。
吊车又分为可移动式和固定式,可移动吊车有:汽车吊,履带吊,行吊等;固定式有:码头吊,龙门吊,塔吊等。移动吊车应用于我们身边的就是汽车吊,随车吊,还有自制小吊车,我们就着重说一下这些移动吊车的有关知识。
基于我们所在的环境,我们一般所用到的吨位就是3--20吨,有些地方需要车身小,而且不用挂牌的,就可以选些自制小吊车,有些人会质疑自制的小吊车会不会比汽车吊性能差些,别看自制小吊车车型小,但它的配置很高,方向助力,无限旋转,全液压支腿,大架往后伸缩可延至1米。
汽车起重机吊车就是将起重作业部分安装在通用或专用汽车底盘上的起重机,并具有载重汽车的行驶性能。为了满足在恶劣条件下的行驶要求,派生了具有越野性能的汽车起重机。
汽车起重机具有如下优点:
(1)行动自由,在它的起重能力及外形尺寸容许条件下,能够在整个工厂内或货场内承担绝大部分的起重工作。
(2)它除了作为一台起重机使用之外,可以在臂架上配装各种拉铲抓斗、挖沟器和铲子进行其它工作。
(3)不需要架空轨道等固定结构,因此可使基建投资、生产成本或维修费用降低。
(4)本身具有独立的动力装置,不需要装设馈电电缆或接触导电装置。
(5)它可以把载荷放在地面上、地面下或比汽车起重机更高的地方。 我们知道这些车主要应用于建筑用,安全是会存在忧患的,所以对于小吊车的安全要求很高,首先对吊车司机的要求是非常高的,不仅要持证上岗,还要首席吊车的安全性能,吊车的“十不吊”要牢记。
1、超载不吊。
2、六级以上强风不吊。
3、散装物装得太满或捆扎不牢不吊。
4、安全装置失灵不吊。
5、吊物上站人不吊。
6、斜吊不吊。
7、指挥信号不明不吊。
8、埋在地下的构件不吊。
9、光线阴暗看不清吊物不吊。
10、吊物边缘无防护措施不吊。
不管要对这些牢记,还要做到:
1.起重作业现场必须照明良好。
2.捆绑重物的绳、索、链应平直而均匀,且捆绑牢固。
3.吊运时必须待捆绑及挂吊平稳、连接点牢固可靠的情况下,严格执行“三米三秒”规定。必要时起吊前应在重物上系上牢固的溜绳,防止重物在吊装过程中摆动、旋转。
4.使用双钩吊运时,必须使两钩受力均匀。
5.不准吊钩与钢丝绳同时挂在吊车钩头上使用。
6.在危险的时候,任何人都可以发出紧急停止信号,这时司机必须立即停车。
7.吊运时,选择绳、索、链的长度必须符合要求;绳索等的夹角要适当 ,最大不能超过120度。
8.吊运平板和圆形物件时,必须有3个以上的吊点来支持。
9.吊运中,任何人都应离开重物一定安全距离,严禁在重物底下通过或停留。不得将重物长时间吊悬在空中。
10.重物在移动时,重物底平面应高出移动道路上或运行线路上物体的0.5米以上且不准在人头上越过。
11.不许用吊车吊人和易燃、易爆等物品,不准歪拉斜拽。
12.在装卸重物作业时,必须选好安全的位置。禁止将重物放在盖板上或蒸汽孔及管道、电缆上,且要安置好适当的垫物,防止工件滚落,不许用吊车将绳、索、链等从重物下硬拖出来。
13.吊运成批零散物件,必须使用专门的吊蓝、吊斗等器具,同时吊运两件以上重物,必须保持平稳,不得相互碰撞。
14.工作中严禁用手直接校正已被重物张紧的绳子,如钢丝绳、链条等。吊运中发现捆绑松动或吊运工具发生异样、怪声,应立即停车进行检查。
15.翻转大型物体时,应事先放好垫衬物,操作人员应站在重物倾斜方向的对面,严禁面向倾斜方向站立。进行兜底翻操作时,应把翻转用的.钢丝绳挂在物件的底部或者侧面的一角,不准挂在侧面的中部。
16.吊运物件如有油污,应将捆绑处油污擦净,以防滑动。
17.使用手动起重机与滑轮组,必须正确选择,并有可靠的安全制动装置,使用之前必须注油。
18.悬挂斤不落和滑子时,应选择操作便利并有足够强度的粱架。
19.手动起重工具应挂在吊载物的正上方,垂直起吊。
20.用手动起重机起吊重物时,必须用附绳固定重物在空间中的方位。
21.凡有电路、电气设备、化学物品、煤气管道的地方,未做好防护措施禁止起升重物。
22.凡在人行道等场所工作时,必须划定危险区域,禁止通行。
23.当用两台滑轮组或斤不落共同起升和搬运物件时,必须选择性能相同的设备。
24.禁止使用有缺陷的斤不落和滑轮组工作。
25.使用卷扬机或推磨起升、移动重物时,必须将其固定牢固以后,
方准进行。
26.使用的卷扬机,不论是机动或手动的都必须有闸等可靠的制动设备,以备在反转时,将重物固定住。
27.使用卷扬机必须用人力或机动力控制重物下降或放绳的速度。
28.使用推磨工作时,留绳者注意绳子不准骑马或缓扣。29.在推磨或卷扬机卷筒上,绳索至少保留缠绕3圈。
30.在高处指挥时,指挥人员应严格遵守高处作业的安全要求。
31.工作结束后,所使用的吊、索具应放置在规定地点,加强维护保养,达到报废标准的吊、索具要及时更换。
32.吊物悬空运转后突发异常时,指挥者应迅速视情况判断,紧急通告危险部位人员撤退。指挥司机将吊物慢慢放下,排除险情后,再行起吊。
塔吊管理人员年终总结 6
时光荏苒,岁月如梭,转眼间,我们又迎来了崭新的一年。回望过去的一年,作为塔吊管理团队的一员,我深感责任重大,同时也为团队所取得的成就感到无比自豪。这一年里,我们共同面对了诸多挑战,也迎来了不少机遇,通过不懈努力和持续创新,我们在确保施工安全、提升工作效率等方面取得了显著成效。
在过去的一年中,我始终将安全生产放在首位,紧抓塔吊操作的每一个环节,确保塔吊设备始终处于良好的运行状态。同时,我也积极组织团队成员进行安全培训和技能提升,不断提高团队的整体素质。在这个过程中,我们共同经历了许多难忘的瞬间,既有紧张忙碌的抢工期,也有攻克技术难题的喜悦。
一、安全生产管理
安全生产是我们工作的重中之重。为确保塔吊作业的安全进行,我严格执行公司的安全生产管理制度,加强对塔吊司机的安全教育和培训,提高他们的安全意识和操作技能。同时,我还定期组织安全检查,对塔吊设备进行全面检查和维护,及时发现并排除安全隐患。通过这些措施,我们成功地避免了任何安全事故的发生,为项目的顺利进行提供了有力保障。
二、工作效率提升
在提高工作效率方面,我们采取了多项措施。首先,我们对塔吊作业流程进行了优化,减少了不必要的等待时间,提高了作业效率。其次,我们加强了对塔吊司机的调度和管理,确保他们能够根据工程进度和实际需求进行合理调配。此外,我们还积极引入新技术和新设备,不断提升塔吊作业的智能化和自动化水平。通过这些努力,我们成功地提高了工作效率,为项目的`按时完成奠定了坚实基础。
三、团队建设与人才培养
作为管理人员,我深知团队建设的重要性。在过去的一年中,我注重培养团队成员的凝聚力和协作精神,通过组织各种活动和培训,增强了团队的凝聚力和战斗力。同时,我也注重人才的培养和选拔,为团队成员提供了广阔的职业发展空间和晋升机会。通过这些措施,我们成功地打造了一支高素质、高效率的塔吊管理团队。
展望未来,我们将继续秉承“安全第一、质量至上”的原则,不断提升塔吊管理的水平和效率。同时,我也将进一步加强团队建设,培养更多优秀的塔吊管理人才,为公司的持续发展贡献自己的力量。我相信,在全体团队成员的共同努力下,我们一定能够迎接新的挑战,创造更加辉煌的业绩!
塔吊管理人员年终总结 7
岁末年初,回望过去一年的工作历程,我作为塔吊管理团队的核心成员,心中充满了感慨与自豪。这一年,我们团队在复杂多变的项目环境中,凭借坚韧不拔的精神和严谨细致的工作态度,不仅确保了塔吊作业的`安全高效,还推动了团队整体素质的显著提升。在此,我愿借此机会,对过去一年的工作进行全面回顾与总结。
一、强化安全管理,筑牢安全防线
安全是塔吊作业的生命线。今年,我们团队将安全管理作为首要任务,通过定期组织安全培训、开展应急演练、实施严格的安全检查等措施,有效提升了全员的安全意识和应急处理能力。特别是针对新入职的塔吊司机,我们实施了更为严格的岗前培训,确保每位司机都能熟练掌握安全操作规程,为塔吊作业的安全进行奠定了坚实基础。
二、优化作业流程,提升工作效率
面对日益紧张的工期要求,我们团队积极寻求创新,通过优化塔吊作业流程、引入智能化调度系统、加强与其他施工部门的沟通协调等方式,显著提升了塔吊作业的效率。同时,我们还注重细节管理,对塔吊设备的日常维护和保养进行了精细化管理,确保了设备的稳定运行,为项目的顺利进行提供了有力保障。
三、加强团队建设,促进人才成长
团队是我们的宝贵财富。今年,我们团队在加强内部沟通、提升团队协作能力的同时,还注重人才的培养和选拔。通过组织专业培训、开展技能竞赛、设立激励机制等措施,激发了团队成员的学习热情和工作积极性,为团队的长远发展注入了新的活力。
展望未来,我们将继续秉承“安全第一、效率至上、团队协作”的理念,不断追求卓越,努力将塔吊管理团队打造成为一支更加专业、高效、和谐的团队。同时,我也将不断提升自己的管理能力和专业素养,为团队的发展贡献更多智慧和力量。
塔吊管理人员年终总结 8
随着新年的钟声即将敲响,我作为塔吊管理团队的一员,心中充满了对过去一年的感慨与反思。这一年里,我们团队在挑战与机遇并存的环境中,凭借团结协作的精神和不断创新的意识,不仅圆满完成了各项任务,还在塔吊安全管理、效率提升、团队建设等方面取得了显著成绩。在此,我愿对过去一年的工作进行详细总结,并展望未来的发展方向。
一、深化安全管理,确保零事故目标
安全是塔吊作业的重中之重。今年,我们团队将安全管理贯穿于日常工作的始终,通过加强安全教育培训、完善安全管理制度、强化现场监管等措施,有效提升了全员的安全意识和操作技能。特别是针对塔吊作业中的关键环节和潜在风险点,我们进行了深入分析和研究,制定了针对性的预防措施,确保了塔吊作业的安全进行。最终,我们成功实现了全年零事故的目标。
二、推动技术创新,提升作业效率
面对日益复杂的施工环境和不断提升的工期要求,我们团队积极寻求技术创新和工艺改进。通过引入先进的塔吊调度系统和智能监控系统,我们实现了对塔吊作业的实时监控和高效调度。同时,我们还注重与施工部门的沟通协调,通过优化作业流程和协同作业方式,显著提升了塔吊作业的效率和质量。
三、强化团队建设,打造高效协作团队
团队是我们事业发展的`基石。今年,我们团队在加强内部沟通、提升团队协作能力的同时,还注重团队文化的建设和员工关怀。通过组织团队建设活动、开展员工心理辅导等方式,我们增强了团队的凝聚力和向心力。同时,我们还注重人才的选拔和培养,通过提供职业发展机会和激励措施,激发了团队成员的工作热情和创造力。
展望未来,我们将继续坚持“安全第一、创新驱动、团队协作”的发展理念,不断提升塔吊管理团队的整体素质和核心竞争力。同时,我也将不断学习和进步,努力成为团队发展的引领者和推动者。我相信,在全体团队成员的共同努力下,我们一定能够迎接更加美好的未来!
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