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电石厂班长年终总结范文（通用17篇）
伴随着新年钟声的临近，一年的工作又将告一段落，回顾这一年的工作历程，付出了努力，也收获了成长，现在的你想必不是在做年终总结，就是在准备做年终总结吧。为了让您不再为年终总结头疼，以下是小编整理的电石厂班长年终总结范文，欢迎大家分享。
电石厂班长年终总结 1
一年来，我作为一名电厂电气人员，以饱满的工作热情，努力学习专业技术知识，严格遵守各项运行规程，虚心求教，团结同事，不断提高工作能力，干好本职工作，现将一年来的工作加以总结：
一、工作认真负责
敬业爱岗，以公司理念要求自己，诚信待人，踏实做事，服从领导安排，克服孕期反应等身体不适，始终以积极认真的心态对待工作。特别是十月份六号机组运转，劳动强度增加，但我们发扬艰苦奋斗的作风，不怕苦，不怕累，克服一个有一个的难题，使四期工程得以顺利圆满的成功运转。
二、技术上用心钻研
理论上熟记操作规程，自购电气学习资料;实践上严格遵守运行规程，培养独立操作能力，保证不发生误操事故，把工作中遇到的.问题和取得的经验、注意的事项随时记下来，虚心向师傅、专工请教，虽然已能独立上岗了，但深知要想把电气专业学透学精，还需要时间的磨练、知识的积累，循序渐进，一月才比一月强。即使放假假期间，利用间歇时间，不忘看化学专业书籍，做到身不在岗心在岗，还充分利用家里网络资源，查看电厂化学文献，开阔视野，继续充电，希望在上岗后能以新的认识高度对待工作。
三、能力包括协调能力和处理事故能力
若说技术比作智商的话，那么能力就可比作情商，电气专业亦是如此，智商高就不见得情商高，因为技术是死的，能力是活的。只有做到活学活用，才能更好地干好工作。
四、积累工作经验，贯彻公司节能降耗。
在水质合格的基础上，精益求精，安全运行是首要，还要兼顾经济运行。如在十月份六号机组还不稳定，就要积极主动询问集控室，了解负荷变化，低负荷时尽量开大连排开度，以保证蒸汽品质，尽快让炉水合格并稳定，而高负荷时连排开大，排污效果既不明显又浪费工况。所以在尽量开大连排的基础上尽力节省资源，把握两者平衡点。为做到一举三得，更是精心测定，细心监控，操心设备，耐心沟通。
五、建议：
1、安全设施能否更加完善、细致一些，设定设备误动保护措施，故障演习预案以防患于未然，更新传统电气监督观念，变被动处置为主动预见预防。
2、加强微机自动化程度，最好能充分利用网络资源，让其物尽其用，使电气监督更加灵敏高效;完善电气、仪器全自动操作及维护，使电气结果更科学精确。
电石厂班长年终总结 2
20xx年是不平凡的一年，这一载，我们风雨兼程、同舟共济，发扬积极向上，努力拼搏的精神，在车间领导的正确带领下，相继完成了1#、2#机组的调试、并网以及3#机组的调试工作。电厂作为所有装置的动力，在公司领导和全厂职工的热切期盼下，我们顶住压力，积极的与施工单位配合，共同完成了工程的一些尾声工作，推进了项目的进展，从而保证了化工装置的顺利投产，回顾这一历程，虽然艰辛，但更多的是收获后的一种喜悦，走过后的一中踏实。
截至今年，热电项目建设已经全部完工，我参与了设备的安装、调试到并网正常运营的全过程，这使得我对电业生产过程有了一个更深的理解，同时也学习到电厂设备的在正常运行时的一些维护保养工作，使自己得到了很好的锻炼，提高了自己的工作能力。
在每个工作阶段，我刻苦努力、不懂就问，本着多见、多看、多学、多探讨的态度，积极的参与各种故障处理，对处理后的故障，要做到横向、纵向的思考，不同类相互比较，不断的总结经验，做到准确判断故障，并迅速的处理的能力。在完成每项工作后，我都反复的琢磨、思考，做到理论与实践的相互结合，不断的完善自己的知识结构，最终要做到懂原理、懂结构、会分析、会保养、会维修的程度。在设备检修和倒闸操作方面，我严格执行工作票和操作票制度，规范操作，对自己或他人在操作过程中的错误做到了及时发现并纠正。对一些习惯性、顽固性的违章操作在班组相互讨论，提出正确的建议，防止再次发生。
我参与1#、2#、3#发电机的调试工作，主要试验项目为:发变组短路实验、高厂变短路实验、发电机短路实验、发电机空载实验及匝间短路实验、发电机检同期实验、发电机空载状态下励磁调节器的实验，如在短路试验过程中，我们主要是根据工作票，做好安全措施，保证调试人员和安装人员以及设备的安全，如拆装发变组短路排时，需装设两组接地线，尤其在拆装母隔下口的接地线时，由于距离35kv带电母线较近，危险较大，要确保人身安全。其次，这些试验为一次性完成，时间短，节奏快，要求我们在装拆接地线时迅速完成，还要防止走错带电间隔，并且地线要挂可靠、牢固。由于地线较多，送电前，我对7组编号的接地线清点，保证送电前安全措施全部拆除，做到了万无一失。通过参与发电机的启动调试方案，让我知道发电机交付使用前必须做哪些交接试验，以及调试的必要性，如：保证了发电机一、二次接线的正确，试验所测数据与出厂时的数据进行比较，得出发电机是否存在缺陷，确保了发电机并网正常运行。同时我也掌握了部分试验项目的具体操作过程。
1#、2#机组正常并网后，本着公司要求的“我发电，我用电”的原则，我们严密监视发电机的运行参数，及时调整，尽量满足我厂用电负荷。使发电机在不同工况下，安全运行，经济运行，保证了供电的可靠性。但后来，由于长时间吸收网上无功，且吸收无功较大，汇淖线功率因数较低，不符合工业用电对无功的要求，这时，车间领导积极采取措施，制定相关规定，我们及时投入变电所电容器组，降低联络变档位，密切监视发电机功率因数及无功，及时调整上网无功，
在有功上网的情况下，保持上网无功为零或接近零，我们严格执行了以上规定。完成了公司对我车间的考核指标。
由于锅炉、热工、电气以及外网线路的`故障，引起1#，、2#发电机频繁跳车，如：2#站1#线线路故障，出现保护越级，引起母联开关跳闸、1#发电机后备保护动作，造成化工装置失电、厂用段失电、锅炉熄火；如：外网线路故障，引起2#发电机后备保护动作、低频低压减载动作，造成化工装置失电停车，以及备煤开闭所故障，引起发电机强励动作。通过参加这些故障的处理，使我具备了一定的事故应急处理能力，比如说：当厂用段失电时，首先送上保安电源，保证锅炉、汽机重要辅机的正常运行，其次，根据保护装置的动作情况，准确判断故障点，迅速切除故障，恢复厂用段供电，准备起炉。在判断故障时，我们运行人员要熟悉继电保护原理，做到准确判准，比如，后台报“母联长充保护动作”，这就要求我们知道"母联长充保护是指，当母联代替线路保护，实现串供方式，对投运线路进行充电时，应启用，长充电保护可以发出命令要求切掉二三级负荷，以保证系统可以长期供电而不过载"，当你知道他的具体意义时，你才能做到准确无误的判断故障点。因此，懂发电机保护、变压器保护、线路保护，才能做到准确判断故障，减小事故范围。
在故障处理方面，如电动门的改造和故障处理、吹灰器故障、34m皮带机和犁煤器故障、以及汽机、锅炉辅机控制回路的故障，通过这些故障处理，我熟悉了二次控制回路图纸，掌握了各种电机控制原理以及故障时的查线过程，做到了准确判断故障和迅速处理的能力。使备用设备能正常启动，运行设备没有缺陷。
设备巡检也作为我们的一项重要工作。我按时按点，仔细巡视，发现异常情况，如电机发烫或声音异常，母线、电缆头、刀闸发热以及变压器的声音、油位、温度异常等，及时汇报，并积极的采取措施，保证了设备的安全运行。对电机定时保养，对有缺陷的设备统计，上报材料，并更换。
这一年，我参与并完成了多项工作，我竭尽全力，力所能及，努力的工作，自己的工作能力有了很大的提高。但由于工作经验和理论知识的欠缺，在故障判断方面存在慢、不准确的现象，如：电机声音异常时，对故障原因找不准，继电保护动作时，不能迅速判断出故障点。对发电机异常运行工况下，参数分析不清，等等。下一年，我将加倍努力，继续学习理论知识，积极参加各类故障处理，不断总结实践经验，提高、完善自己的业务能力。
电石厂班长年终总结 3
紧张忙碌的20xx年即将过去，充满希望的20xx年已悄然而至。在过去的一年里，我们抱着极端认真负责的态度展开各项工作，兢兢业业，勤勤恳恳，有得也有失，有成果也有不足，在20xx年到来之际，我们更要努力学习专业技术知识，严格遵守各项运行规程，虚心求教，团结同事，不断提高工作能力，干好本职工作，现将一年来的工作加以总结：
一、工作认真负责，敬业爱岗，诚信待人，踏实做事
克服了我们第一次在南方这么炎热的夏天工作，始终以积极认真的心态对待工作。特别是四月五月份两台机组同时运转，劳动强度增加，在线仪表有的不准确，还要完全靠手工分析，如按一台机组的正常试验程序，做试验就得两小时，期间还要加药，监控水质，巡检设备，白班还要排污。刚开始是忙的厕所都顾不上去，费尽心力唯恐水质控制不及时。后来又积极调整自己的工作思路，抓住重点，先做没在线仪表的和水质波动大的，再做水质指标较稳定的，两台机组水样交叉做试验，这样虽然一人一岗，仍坚持不懈，及时了解水质情况，更好地调节水质。
二、技术上用心钻研，理论上熟记操作规程，自购其他化学学习资料
实践上严格遵守运行规程，培养独立操作能力，保证不发生误操事故，把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来，虚心向师傅、专工请教，虽然已能独立上岗了，但深知要想把化学专业学透学精，还需要时间的磨练、知识的积累，循序渐进，一月才比一月强。即使休假期间，利用间歇时间，不忘看化学专业书籍，做到身不在岗心在岗，还充分利用家里网络资源，查看电厂化学文献，开阔视野，继续充电，希望在上岗后能以新的认识高度对待工作。
虽然我们化水是三人编制，但是我们甲值只有两人，但也保证了机组的正常运转，在这一年中，我们甲值制除盐水x吨，严格执行班前班后巡检制度，共发现缺陷近x项，消缺率达到100%，在近x张工作票中，我们做到了无一例安全事故的发生，还有完成了再生清洗x次左右，自查自纠x项，公司整改x项，在年度酸碱演习中，学习了应急预案的处理，并且在x月x号白班里，酸罐液位计发生泄露，我值安玉龙快速穿好防护服，及时关闭阀门，避免了一场因酸泄露而造成的.重大事故。
20xx年即将到来，新的一年有新的开始，有新的压力，制定新的合理目标才有新的突破。我们必须要做到：
1、继续钻研化学专业技术，提高事故处理能力，争取汽水监督工作更加熟练，水处理工作会操作。
2、干好本职工作的同时，了解其他专业知识，争取早日达到公司的“全能培训”目标。
3、继续发挥团结协作精神，强化董事长提出的“六一流”理念，一流的设备、一流的产能、一流的技术、一流的品质、一流的管理、一流的成本，鞭策自己有更个高的认识和发展。
电石厂班长年终总结 4
本人于xx年毕业于xx电力大学，所学专业为供用电工程。在20xx年x月进入电力实业公司参加工作至今。在这一年中，我先后在电力实业公司的线路班、变电班、生技股从事生产一线工作。在各位领导和同事的支持和帮助下，自己的思想、工作、学习等各方面都取得了一定的成绩，个人综合素质也得到了一定的提高，下面就从专业技术角度对我这一年来的工作做一次全面总结：
电力企业是一个特殊的行业，它需要职工有良好的自身能力和心理素质，因此我不断学习各种技能，努力学习和掌握电力系统运行方式及其特点，了解全地区的配电网运行情况，同时能根据各类电气设备的需要，掌握相关的电工基础、电工材料、高压工程技术专业知识，能根据现场电气设备运行情况选择运行方式及经济运行方法，根据实际运行经验，正确处理电气系统的设备故障以及系统突发性事故，初步了解班组管理和生产技术管理的基本常识，进一步加强自己的业务水平。
一、学习生产运行专业知识，提高岗位劳动技能
从20xx年参加工作，领导为了让我尽快转变角色，熟悉工作环境，适应生产要求，我先后被分配至电力实业公司的线路班和变电班从事线路架设、电缆敷设、高压试验、继保及变电检修等工作。
工作开始，我发现学校里学到的专业知识同生产实际有很大的不同和差距。为此我努力学习生产运行专业知识，努力提高自己的岗位劳动技能，在短短的一年内，我主动吸收老师傅们的工作经验，虚心向他们请教工作中的技术问题，并通过自己的努力，迅速掌握了线路和变电运行的生产程序及各种一、二次设备的规范、参数。
二、从事施工设计和技术管理工作
xx年年底，我被分配到电力实业公司生技股，主要负责输配电线路的设计和施工。此时，正是农网改造初期，工作量非常大，在时间紧任务重的形势下，我边工作边学习，很快就步入了正规。
首先跟随老师傅们勤下现场，并对照自己原有的各项知识使自己的理论知识和实践更好的结合，一方面放弃休息时间利用各种资料进行专业学习，有针对性地强化自己的专业知识储备；另一方面对自己不清楚的问题向老师傅求教，勤思、多做、苦学、牢记。利用较短的时间学会了各种线路的技术要求和参数，弄清楚各个设备的运行原理和铭牌参数，并利用配网调度图分析线路的运行情况，给自己增添了许多工作信心，丰富了自己的实践经验。我参加了xx镇17个村的高低压农网改造工程，我主要负责线路的设计、施工图的绘制与修改、线路资料的整理。且丰富了公司的线路资料。我还参加了小吾营—xx110kv二回线路改造工程，线路全长24.5公里，且大部分是山区，并且是冬季施工。我主要负责线路的复测、熟悉设计图纸并与施工现场比较、计算线路的各种技术参数。经过7个月的努力终于圆满完成了工作，最后我又把工程验收资料进行整理上报监理和运行维护部门。
其次，将先进科技手段应用到实际工作中去，同时应用autocad绘制了线路走向图、相序图，交跨图。做到及时更新线路图纸资料，并将新旧图纸进行衔接、更新，使图纸资料与现场相符，与设备相符，进一步完善了线路资料，保证了数据真实性，为真正指导生产管理和逐步实现线路的状态维护奠定了基础。提高了工作效率和管理水平。
我还参加了新安规和工作票的培训。今年我又被定为线路的工作票签发人，这使我身上的担子更重了。因为工作票签发人的安全责任很大，他的一点疏忽可能就会造成很严重的后果，他不仅要保证工作的.必要性和安全性，还要看工作票上所填安全措施是否完备，更要保证所派工作负责人和工作班成员是否适当和充足。于是我开始勤下小现场，积极熟悉城区的各条街道名称结合配网图，了解了城区范围内的高低压线路的运行情况，认真学习《电力工业技术管理规定》、《电业安全工作规程》和《电业生产事故调查规程》，熟练填写各种工作票和措施票，并进行危险点控制与分析，为工作票的正确签发奠定了坚实的基础。
三、努力学习新知识，用知识武装自己
在完成好本职工作的同时，我还不断学习新知识，努力丰富自己。20xx年底我参加了二级建造师的考试，并以优异的成绩取得了国家二级建造师的证书。为了更好的完成这项工作，我重新学习了各种规程、标准、施工和验收规范，按时圆满完成各项工作的同时也充实了自己。
总的说来，在这几年来的电力管理工作中，自已利用所学的专业技术知识应用到生产实践中去，并取得了一些成效，具备了一定的技术工作能力，但是仍然存在着许多不足，还有待提高。在今后的工作中，自已要加强学习、克服缺点，力争自己的专业技术水平能够不断提高。更能适应现代化电力建设的需求。
以上就是我从事生产运行工作一年多以来的专业小结。总结是为了去弊存精，一方面通过技术总结，在肯定自己工作的同时又可以看到自己的不足和缺点，在以后的生产和工作中加以改进和提高，精益求精，不断创造自身的专业技术价值，另一方面，通过这次资格评审，从另一侧面看到别人对自己的专业技术水平的评价，从而促使自己更加从严要求自己，不断提升知识水平和劳动技能水平。三人行必有我师，我坚信在日常的工作中相互学习、相互请教，自己的业务水平必定能更上一层楼。活到老，学到老，知识无限的，学习是不可停止的。在今后的工作中，我将以饱满的热情投入到本职工作之中去，更好在电力建设行业中发挥自己的技术专长，为企业创造更高的经济效益为企业、为国家做出更大的贡献。
电石厂班长年终总结 5
20xx年是电力有限公司不平凡的一年，一年来公司在集团公司党委的领导下，坚持以安全生产为前提，以经济效益为中心，通过克服煤价上涨、资金紧张等诸多不利因素，不断建立健全各项规章制度，注重安全教育和培训，加强设备管理，坚持以人为本，科学管理，在安全生产上下功夫，在经营管理上做文章，扎实开展各项工作，取得了一定的成绩。为更好地做好今后的工作，现将公司20xx年的主要工作总结如下：
1.严格成本管理，提高企业效益
20xx年，我们把成本管理视作生产经营中各项工作的重中之重，进一步加强对原煤、原材料及资金方面的管理。
第一，在原煤购进上，今年由于国家宏观产业结构调整，大力进行煤炭企业整顿，使公司原煤采购面临前所未有的严峻形势，一是进煤渠道与往年相比大幅度减少，从往年的几十个矿减少到几个矿，使公司采购渠道几乎没有调剂空间。二是原煤产量锐减，造成企业生产常常等米下炊，甚至无米下锅，给企业正常生产造成很大被动。三是原煤价格居高不下，与往年同期相比原煤价格上涨了200%还多，使原煤成本由过去的每月300多万上升到目前每月1000多万，全年原煤成本多支出近9000万元，造成很大的资金缺口，使企业经营举步维艰。为此我们积极采取应对措施，一是调选精兵强将，充实采购队伍，采取激励措施，调动采购一线职工的积极性，派人员驻矿盯矿，做到储煤先购，有煤即购，无煤预购。二是建立严格的原煤进厂管理监督机制，本着质优价廉的原则，从原煤的考察选矿、到签定进煤合同、进厂化验等环节都层层把关，有效地防止了质次价高煤的进厂以及亏吨现象。另外，在保证正常生产的情况下，除了主要采购国营大矿原煤的同时，我们积极调整进煤渠道，尽量多进一些小矿煤，充分利用大矿原煤和小矿原煤的价格差，把原煤成本降到最低点。
第二，在物资采购中，我们严格按照公司有关文件精神，以“同等质量比价格，同等价格比服务”的原则，采取邀请招标和公开招标相结合的办法，将5000元以上的大宗物资采购、重大设备购买等实行公开招标，既确保了物资供应质量，又降低了采购成本。同时，充分利用现有物资，减少库存。
第三，在材料费用上，实行材料费包干制度。根据年初制定的责任目标，定额各车间材料费用。让职工直接参与当家理财，将企业的效益与职工的收入直接挂钩，大大增强了职工的节约增效意识。同时，还积极开展增收节支、修旧利废活动。
第四，在财务管理上，一是加强资金的运营管理，多方筹措资金，合理安排，统筹使用，提高资金的使用效率，把钱花在刀刃上；二是实行全面预算管理，合理安排，压缩不必要的或不急需的.开支，做到全年的开支要有预算，有计划，确保的资金平衡；三是对于各部门的小型开支，例如：办公费、电话费，详细核算，制定指标，实行包干到各部门使用。
2.狠抓安全工作，确保安全局面
安全是电力企业永恒的主题，是企业发展的基础与保证。今年以来我们始终坚持“安全第一，预防为主”方针。在抓好经济效益的同时，狠抓安全生产工作，紧紧围绕“抓落实、严考核、重实效”的九字方针，开展了行之有效的安全管理工作。
第一，安全生产责任落实到位。逐级签订了《安全目标责任书》，并健全了厂、车间、班组三级安全网。落实了安全生产奖惩考核制度，安全目标明确，责任压力到位，对在安全上出现的问题坚决不推诿、不扯皮，对违反制度造成的事故，坚决做到不手软，不姑息迁就，落实责任严肃处理，并且我公司考核办对责任制完成情况实行随机考核，考核结果与工资资金相挂钩，从而提高了职工抓安全、保安全的责任心和积极性。
第二，以反习惯性违章为重点，进一步增强广大职工的安全意识和自我保护意识。在工作中，严格执行“两票三制”，做好事故预想和危险点分析，并不断完善安全监督约束机制，严格落实安全责任制，加大安全执法力度，把“安全第一”始终贯穿。
电石厂班长年终总结 6
20xx年是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。回顾一年来的工作，电厂所有人员在公司领导的正确领导下，在设计院、安装公司、调试单位及设备厂家的共同努力下，克服了电厂遗留的种种问题，通过不懈的艰辛努力，完成了机组建后期的收尾工作；组织编制机组整套启动、试验方案，实现了电气倒送电、锅炉点火、汽机冲转、发电机并网一次成功的良好成绩。在机组投运后，以“安全生产，扭亏增盈”为工作主线，以“加大设备治理，提高机组出力”为奋斗目标。
截止12月31日全年完成发电量1.038亿万度，上网电量8945万度。实现利润20xx多万元。现将电厂20xx年度主要开展的工作和目前生产存在的部分尚未解决的问题汇报如下：
一、开展的主要工作:
我公司1x30MW发电机组于20xx年6月11日正式投入生产，因煤气流量不足，且高负荷运行时炉膛和风道振动大，加之引风机和煤气增压风机设计风量偏小，真空低等原因致使机组不能达到名牌出力，辅助设备遗留的部分设计和安装缺陷，使各项经济指标居高不下，使我公司安全生产压力巨大。为此，针对以上存在的问题开展了以下工作。
（一）、制定了设备治理规划，解决了以下技术难题。
1、对冷、热风道进行了重新加固处理，对锅炉喷燃器进行了改造，解决了高负荷运行中的振动问题，使机组在煤气充足的情况下能够带满负荷运行。
2、针对高调门摆动大问题，对汽机油系统法兰垫子和DDV阀进行了重新了更换，并对高调门进行了检查、处理；对润滑油进行为期7天过滤，经权威机构化验达到合格标准，成功解决这一威胁机组安全运行的重大缺陷，大幅提升了机组正常运行的可靠性、安全性。
3、先后提出了改造全公司生活用电、水源地用电、焦化厂2台配电变用电改造方案，历经订货、安装、调试，成功送电，电厂每小时给以上设备供电1250KW，不考虑电能远距离输送的线损及变损，每度电按上下网差价0.25元折算，每年可为公司节约资金270万元，本年度可节约65万元。
4、对水环真空泵的冷却水进、出口管道进行了改装，对其进口滤网进行了清理，提高了冷却效果，大大的提高了真空度，降低了除盐水的使用量，可平均提高负荷1MW。
5、对汽机真空系统进行排查，发现轴封加热器疏水至排气装臵疏水水封装臵设计不合理，经多次调整、试验，使机组真空由68Kpa上升至74Kpa，增加了机组负荷减少了煤气用量。
6、对高压加热器存在的疏水器泄漏，液位计无指示缺陷进行消除，使加热器投入正常运行，提高给水温度30℃至50℃，大大的提高了机组出力降低了煤气量。
7、因原设计的混床产水与除盐泵进口在同一个管路，使除盐泵发生气塞现象，导致给水泵密封水中断，经过改造，使混床产水从除盐水箱顶部进入水箱，不再与除盐泵为同一管路，消除了给水泵运行中密封水断水问题，消除了设备安全隐患。
8、配合厂家先后消除了发电机出线PT电度表计量不准、110KV绝缘监测电压表、电能量采集终端上传调度数据不准、发电机出口隔离开关状态错误等缺陷。
9、水源地水泵就地启、停经过技改，实现了远控操作，降低了员工工作强度；并对水源地加装了1台备用泵，对原有的外露水管道进行了改造，增加密封盒并加装伴热带，防止解冻，可靠的保证了电厂和焦化厂的生产用水、公司的生活用水，避免了因泵原因造成的机组非停。
10、对汽水取样遗留的工程电缆进行了敷设，对恒温装臵增加了冷却水，实现了汽水取样在线监测。
11、对脱硫遗留的设备缺陷进行消除、部分管道进行了改造、更换，对原有的脱硫泵进行更换，目前设备已投入运行。
12、在进入解冻前，对全厂的保温进行整改，保证了辅助设备运行的可靠性。
13、在汽机房增加了一趟排水管，解决了排气装臵和凝结水泵排水问题，也免了汽机启、停时积水问题。
14、电厂废水至焦化厂排水管道，因管道保温较薄多次结冻，进行技改增加防水管4处，并加装伴热带，解决排水问题；
15、锅炉平衡容器输出管结冻，出现假水位导致机组跳闸，给平衡容器输出管增加伴热管，解决了结冻问题，避免机组跳闸，保证了机组长周期安全运行。
16、在机组正常运行消除了主蒸汽、主给水管道温度测点泄漏3处，避免机组停运。
总之，在公司领导的大力支持和指导下，各专业通过10月份的共同努力11月份完成发电为20xx万度电的骄人的成绩。创20xx年xx月发电量最高纪录。完成利润568.96万元。
（二）、精心组织，量化管理
1、组织完成了建设后期收尾工作，编制机组整套启动、试验方案，实现了锅炉点火、汽机冲转、发电机并网一次成功的良好成绩。
2、技改工程立项8项，经过技改，辅助设备基本达到了机组安全、经济稳定运行的目的.。
3、加强检修管理，完善了检修管理制度和缺陷管理制度，并对部分影响机组安全运行的缺陷消除实行奖励机制，极大地督促了缺陷的消除，提高了设备的投入率，保证了发电任务的顺利完成。全年来共消除工程遗留缺陷80多条，新生缺陷300条，消除280条，缺陷消除率93.3%。
4、加强生产管理，完善规章制度。
对电厂实行了定员、定岗，使生产管理规范化。完善了《职工休假考勤管理制度》、《职工宿舍楼管理制度》、《电厂外聘人员管理制度》、《内部管理奖励条例》等制度。完成运行规程和系统图修编，并出版下发、学习执行。使管理制度更具可操作性，加强了管理标准的执行力度，使生产管理、设备管理逐步走向正轨化。
5、强化安全管理，组织宣贯了《电力安全事故应急预案》，开展了安全大检查自查工作，自查了50多项不安全因素，针对这些不安全因素，制定了针对性防范措施并落实整改。
经过广大职工的共同努力，20xx年9月27日通过了西北电力协会组织的机组涉网安全性评价。
6、组建了安全、消防、环境保护组织机构及网络图。
7、加强技术培训工作力度，利用学习班对员工开展形式多样的培训和开导，每月月底进行考试，对成绩突出的进行奖励，不合格者进行处罚，有效的督促全员的学习积极性。并结合公司全员强化安全教育培训，提高了员工的安全意识，日常工作的安全得到保证。使员工检修、操作水平也得到提高。
8、强化日常管理，劳动纪律及异常考核，20xx年10、11月两月内考核24次/人、考核费用共计1730元；对现场技改、完成遗留工程、值际无违纪、设备异常处理较好避免机组停运、培训考试中成绩突出的进行奖励20次/人、奖励费用共计1660元。
二、存在的问题：
（一）安全管理
我们始终贯彻“安全第一”的原则，机组现已通过了西北电力协会涉网安全性评价，且全年来未发生人身及设备安全事故。但目前安全方面存在一下隐患：
1、部分在岗人员还需培训取证；
2、设备安装遗留、新生的缺陷较多，急需完善。
3、厂内缺少备用电源，系统断电较长时间后，会威胁到直流系统及汽轮机设备安全停运后的后续工作。急需解决。
（二）设备管理
在设备管理上，经过部分设备改造，设备健康水平有所提高，但为了保证满出力运行和达到环保要求，还存在以下问题：
1、2台引风机和2台增压风机设计偏小，应技改扩容。
2、脱硫系统在电厂投运后才安装，时间仓促，设备投运中缺陷较多，脱硫效果不甚理想。
3、脱硝系统还没有安装，达不到环保要求。
4、汽机除铁器还不能正常投运。
5、土建大部分室外配电室电缆沟及室外散水不良，雨天电缆沟就会灌水；脱硫回水沟没有做好防水、防腐，一直往临近的电缆沟内漏水、窜汽。
（三）技术管理
在技术管理方面，我们加强了对员工的业务素质进行培训，但员工的综合素质离安全运行要求还有一定差距。
1、员工大部分为新进人员，加之设备运行较稳定，部分事故现象，处理方式、方法仅仅停留在书本上，没有经过真正的事故演练，技术素质还不过硬。
2、部分管理岗位和生产主岗位人员还没经过系统培训和练兵，对专业技术理论学习不够。
3、检修人员少，机械检修缺陷基本可修复，但热工与电气的二次回路检修难度还较大，目前热控检修人员难以满足PLC、DCS、DEH的维护要求。
三、工作打算及措施：
1、依据设备治理规划，继续加大主设备、主要辅助设备的治理力度，提高设备健康水平，使机组更加安全可靠的运行。
2、继续加强职工岗位培训工作，提高职工的技术素质和业务技能。
3、制定岗位工作标准，明确职责，理顺责、权的关系。充分发挥广大员工的主观能动性和创造性。充分发挥员工的聪明才智。
4、狠抓安全管理，强化安全培训，坚持班前会、班后会制度，实行安全设施标准化，消除现场装臵性违章和各种安全隐患。
5、利用机组临修期间，对空冷运行中不能冲洗进行技改；保持空冷翅片清洁度，提高真空，保证机组高负荷运行。
6、利用机组临修期间，对汽机凝结水系统除铁器进行调试；
7、利用机组临修期间，对锅炉热风道进行加固，消除锅炉满负荷中炉膛振动。
8、利用机组临修期间，配合锅炉厂家更换汽包安全门消音器。
总之，20xx年即将过去，我们取得的成功和失败都是最宝贵的财富，带着这些财富，在新的一年里，我们全体员工一定会在公司领导班子的带领下，团结一心、勇于拼搏、锐意进取，为实现机组长周期、满出力运行，为公司扭亏为盈而努力工奋斗，为公司的经济腾飞做出新的贡献。
电石厂班长年终总结 7
时光飞逝，20xx年即将过去。在这一年里，我和同事们一起生活、学习和工作。彼此建立了深厚的友谊，同时在实践中磨练了工作能力，使我的业务能力和技术水平又有了很大的提高，当然这与上级领导的帮助和大家的支持是分不开的，在此我深表感谢!我作为芒康水电站的一名员工，我深感责任重大。一年来的一幕幕在我脑中徘徊。认真思索总结之后便对自己有了客观，真实的评价，为了将本年度的工作画上圆满的句号，现将本年度的工作做如下总结：
一.工作态度，思想工作。
我热衷于本职工作，严以律己，遵守各项厂规制度，严格要球自己，摆正工作位置，时刻保持“谦虚，谨慎，律己”的工作态度，在领导的关心培养和同事们的帮助下，始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我，始终勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位的职责。
二、生产工作方面
1、贯彻执行站里管理工作的法律法规的规定，提高水电业务水平，认真做好对修理工具的使用和维护，定时巡查站里水电附属设施是否完好，发现问题立即向站领导汇报，最大程度降低机组无事故。
2、严以律己，宽以待人，遵守电站的'各项规章制度。本人严格遵守站里的各项规章制度，不迟到、不早退、有事主动请假。在工作中，尊敬领导、团结同事。平时，勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、人际关系和谐融洽，从不闹无原则的纠纷，处处以一名优秀的水电工的要求来规范自己的言行，毫不松懈地培养自己的综合素质和习水电方面的有关政策、法规和处罚尺度，掌握正确的施工方法，及时对老化和存在安全隐患水电设施进行更换改造。
本年度主要完成了如下工作：
1、热爱本职工作，日常工作中不断熟悉更新业务，能够做到事事认真负责。
2、做好水电线路的维修保养，做到定期检查，及时维修，保障供电供水设备的正常运行，认真完成必要的改进任务，使线路设备保持良好的状态，合理使用水电材料，爱护工具。
3、在工作中能做到认真工作，不擅离工作岗位，爱岗不脱岗，不乱作为。
4、注意安全按有关操作程序工作。
5、做到检查和维修，有了问题要及时排除和解决。
6、做好单位水电的抄表工作，对不按规定使用水电的行为即使给予提醒、纠正。
7、在日常工作中能够严格要求自己，遵守单位各项规章制度。
8、完成领导安排的其他工作事宜。
回顾一年来的工作，虽然取得了较好的成绩，但也有不足的地方，但是我一定不辜负领导对我的信任，面对新的一年工作，一却从新做起，一如既往扎扎实实工作，力争做一名优秀的工人。
电石厂班长年终总结 8
在即将过去的20xx年，电石厂在公司的正确领导下，在兄弟单位的帮助及全体员工的共同努力下，电石厂安全、平稳的完成了既定的工作计划。实现了无重伤及以上人身安全、无机械设备事故、无火灾事故、无环境污染事故的安全目标。现将我单位的安全工作总结如下：
第一方面取得的成绩
一、领导重视，制度先行
20xx年是电石厂的开篇之年，自2月份正式成立电石厂以来，我单位各级管理人员都高度重视安全工作，逢会讲安全、时时说安全、处处做安全，始终把安全工作放在第一位。为此成立了“电石厂安全生产委员会”、“雨季三防”应急小组、应急抢险队等组织机构；制定了《安全生产奖惩制度》《劳保用品管理制度》《消防管理制度》《安全隐患排查制度》《安全检查制度》《重大危险源管理制度》等6项管理制度，做到了有法可依，有法必依。
二、注重安全教育，完善安全制度宣贯
1、由于电石厂90%的员工都没有在电石行业工作的经历，所以总体员工的业务水平、工作经验都十分欠缺。电石厂高度重视新员工的培训工作。专门从浙江巨化集团电石厂聘请有丰富经验的专家，到电石厂来做业务指导，以师傅带徒弟的模式手把手教学。
2、高度重视“三级安全教育”。
凡是新进员工都必须经过电石厂和车间两级的安全教育经考试合后，方可正式上岗。无论是厂部开展的安全教育还是车间开展的`安全教育，都安排专业的老师从劳动纪律；岗位安全知识；安全制度、程序等几个方面进行授课。
3、注重平时的`培训工作。
电石厂严格按照年度培训计划每月都对安全程序进行考核；开展了2次专门的消防培训工作；开展了多次特种作业人员的培训工作。积极开展安全月、119消防日等宣传活动，共悬挂横幅6副、组织知识竞赛2场、千人安全大签名活动一次。
三、职业健康工作有序开展
为认真贯彻落实《职业病防治法》和国家安监总局23、27号令等法律法规，切实保障公司从业人员健康权益，在公司的统一部署下组织全体员工进行了安全体检。
四、认真开展安全检查大力整治安全隐患
1、为规范安全检查流程，特制定了安全检查制度，形成了以“厂部每周一查、车间每日一查、班组每班一查”为核心的安全检查制度。
每周由厂领导带队对全厂的安全隐患进行逐一细致的排查，对在检查中暴露出的问题进行汇总、归纳，凡是电石厂自身有条件进行整改的就坚决自己整改，并将相关责任落实到个人。对于电石厂自身无法解决的安全问题也能与有关部门及时沟通请兄弟单位帮助协调解决。并在每周一下午的平衡例会上向公司领导汇报。
2、每逢重大节日都会组织相关单位进行专项的安全检查工作；尤其在党的十八大召开之际，我单位组织下属车间、科室、承包商共同对辖区所有的装置进行了一次大检查。
3、严格开车流程，做好了各装置的启动前安全检查工作。根据公司要求，按照杜邦安全理念，结合电石厂实际，我单位在6月份就对各生产装置的启动前安全检查工作召开专项会议，做了统一的部署。成立了以厂长为组长的PSSR领导小组，下辖电石PSSR小组和原料PSSR小组。由生产技术科统一协调。统一部署。经过几个月大量细致扎实的工作。我单位实现了8、7、6电石炉；煤气净化洗涤系统；碳材干燥窑系统；石灰窑系统等装置的安全开车。
五、应急管理工作稳步推进
按照公司的要求，结合电石厂工作实际制定了《电石厂应急预案》，完善了预报、预警、预防等应急管理工作，增强各单位、部门间协同配合能力，提高应对自然灾害、突发事故的应急响应和处置能力以及职工自我保护意识，先后开展了“石灰窑煤气加压站CO泄漏应急演练”“循环水水泵故障应急演练”和“煤气柜CO泄漏应急演；练”进一步强化应急管理机构及职能定位，做到应急管理的监督、指挥体系专业化、预案管理动态化、联动体系规范化。
六、扎实开展特种设备、特种作业工作
1、特种设备工作
我单位共有压力管道、压力容器、起重机械、电梯4种特种设备。自成立电石厂以来，我单位就安排专人负责对特种设备进行管理。建立了电石厂特种设备管理台账。从5月份开始就联系施工单位陆续的对所有的特种设备进行了测试。
积极配合HSE部对特种设备的报验工作的相关事宜进行跟进、督促、落实。
2、特种作业工作：我单位有起重工、电焊、高/低压电工、煤气作业人员、压力容器作业人员等特殊工种。首先对从事这些工种的员工进行专项的业务能力培训。公开办四期培训班，在HSE部的帮助下组织从事特种作业的员工到滁州参加了开核、取证工作。其次，在11月份对部分的特种作业人员的业务水平进行了摸底、考核。
第二方面存在的问题
一、安全基础不扎实。由于部分设计不合理；施工、安装过程不规范、大部分员工缺乏工作经验等原因导致了电石厂的安全基础不牢固。
二、业务水平有待提高。由于我单位大部分员工，都是大学刚毕业无工作经验。尤其是无电石行业工作的经验。所有我单位员工的业务水平和全安全意识还有待于进一步提高。
三、安全隐患的治理不到位。有的安全隐患早就向有关单位下达了整改要求，但直至今日仍然有安隐患未整改第三方面20xx年重点工作安排一、明确工作目标，严格责任落实一是加强组织领导，制定明确目标，推进安全管理各项工作扎实有效开展，确保公司安全生产局面的稳定和提高，认真制定并落实好安全技术措施计划。三是加强监控，超前防范，认真组织开展危险源的识别建档，切实加强对公司各项目重大危险源监督管理工作的指导，确保制定的工作目标和工作计划能够落实到人，全程抓好电石厂安全管理工作。
二、加强现场管控力度将继续坚定不移地执行副主管及以上人员值班制度，每周进行一次系统的安全大检查。进一步明确各单位有哪些安全职责、需要做哪些安全管理工作、该记哪些管理记录。进一步落实厂部、车间各级管理人员的分级把关作用，确保安全管理基础工作落实到位。
三、做好安全培训工作按照公司要求编制20xx年安全教育培训计划，按计划开展岗位安全职责、风险意识和知识培训。结合现场实际情况，强化各级安监人员安全健康环境管理的有关理论知识，进一步提高管理人员的理论水平和自身素质，为更好地服务于生产奠定基础。
四、认真开展安全检查20xx年要在贯彻落实华塑公司各项管理规定的基础上，认真组织开展对现场的作业环境、劳保用品的穿戴、“三违”等安全隐患进行检查。通过检查，及时发现并消除各类作业风险和存在的问题，正确引导、规范人员行为、养成良好的工作习惯，落实安全责任。同时对检查结果即时通报，鼓励先进、鞭策落后，进一步促进和规范安全管理标准化建设工作。
五、加强安全设施建设，防范安全风险加强现场安全防护工作，现场要切实落实各项人身安全防护措施，确保安全围栏、孔洞盖板、安全通道的设置符合规定。高处作业现场和作业人员上下通道必须设置便于悬挂安全带的防坠落装置或安全带挂点。进一步强化在安全设施制作与设置、作业区域二次规划、电源盘柜及线路设计、机具放置与物料摆放等方面的管理力度。同时，加大对安全设施的保护和维护，使施工场做到“有边必有栏、有轴必有罩、有孔必有盖”，为广大员工创造出良好的工作环境，保证员工的人身安全。
七、统筹安全工作，认真开展“安全生产月”活动为完善预报、预警、预防和应急救援预案，增强各单位、部门间协同配合能力，提高应对自然灾害、突发事故的应急响应和处置能力以及职工自我保护意识，本着面向一线、面向职工，贴近实际、贴近生活的工作思路，进一步宣传贯彻党和国家安全生产的方针、政策，普及安全生产法律法规和安全知识，认真开展好20xx年“安全生产月”活动，督促各项目积极开展应急演练。提高公司对自然灾害和突发事故的综合预防能力。
八、做好劳保用品的管理工作。从质量、数量及到货时间上要明确责任。
电石厂班长年终总结 9
一、年度工作概述
在过去的一年里，我厂在全体员工的共同努力下，围绕年度工作目标，积极推进各项生产和管理工作，取得了显著的成绩。全年生产电石xx吨，较去年增长xx%，产品质量稳定，合格率达到xx%。同时，厂内安全生产形势良好，未发生一起重大安全事故。
二、生产管理
1.生产计划执行情况
根据市场需求，我厂制定了合理的生产计划，确保了生产的连续性和稳定性。通过优化生产工艺和设备维护，提升了生产效率，降低了能耗。
2.质量控制
我们加强了产品质量的监控，严格执行各项质量标准，定期进行产品检验和评估。通过实施质量改进措施，产品合格率较去年提高了xx个百分点，客户满意度显著提升。
3.安全生产
安全是生产的生命线。我厂始终把安全生产放在首位，定期开展安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。全年安全事故发生率为xx%，保持了良好的安全记录。
三、环保工作
在环保方面，我厂积极响应国家政策，严格遵守环保法规。通过技术改造和设备升级，减少了生产过程中的废气和废水排放，达到了环保要求。同时，我们还加强了环保宣传，提升了全员的环保意识。
四、员工培训与发展
为提升员工的专业技能和综合素质，我厂开展了多次培训活动，内容涵盖生产操作、安全知识、质量管理等方面。通过培训，员工的整体素质得到了提高，为公司的.发展提供了有力的人才保障。
五、存在的问题与改进措施
在总结成绩的同时，我们也清醒地认识到存在的问题。主要体现在以下几个方面：
1.设备老化问题：部分设备运行效率下降，需制定设备更新计划。
2.人员流动性大：需要加强员工的职业发展规划，提高员工的归属感。
3.市场竞争加剧：需要进一步提升产品竞争力，拓展市场渠道。
针对以上问题，我们计划在新的一年中采取相应的改进措施，确保生产和管理工作的持续提升。
六、20xx年工作计划
展望20xx年，我们将继续以市场需求为导向，进一步优化生产流程，提高产品质量，降低生产成本。同时，加强安全生产和环保工作，确保企业的可持续发展。此外，我们还将加大员工培训力度，培养更多的专业人才，为公司的长远发展奠定基础。
20xx年是我厂发展的一年，虽然面临诸多挑战，但在全体员工的共同努力下，我们取得了可喜的成绩。希望在新的一年里，大家继续团结一致，共同奋斗，为电石厂的美好未来贡献力量。
电石厂班长年终总结 10
时光荏苒，一年的工作已悄然落幕。回顾过去这一年，电石厂在全体员工的共同努力下，历经风雨，也收获了诸多成果。以下是对本年度工作的全面总结：
一、生产运营情况
1.产量目标达成：本年度我们紧密围绕年初设定的生产目标，合理安排生产计划，精心调度各生产环节。通过优化电石炉运行参数、强化原材料供应保障以及加强设备维护保养，使得电石产量稳步攀升。全年累计生产电石达xx吨，相较于去年同期增长了xx%，出色地完成了预定产量任务，有效保障了下游市场对电石产品的需求，稳固了企业在行业内的供应地位。
2.质量管控成效显著：“质量是企业生命线”，我们始终秉持这一理念，狠抓产品质量管控。从原材料入场检验开始，严格把控石灰、焦炭等原材料品质，杜绝不合格原料进入生产流程；在生产过程中，加强对电石炉工艺操作规范监督，实时监测电石出炉质量指标，依据数据及时调整工艺参数。经过一系列严谨措施，本年度电石产品一级品率达到xx%，较以往有了大幅提升，产品质量过硬获得了客户的高度认可与信赖，市场反馈良好，为企业树立了优质品牌形象。
二、设备管理与维护
1.日常巡检精细化：设备的稳定运行是连续生产的关键，为此我们建立了一套精细化的日常巡检制度。维修团队每日定时对电石炉、出炉设备、净化系统等核心设备进行全方位巡检，详细记录设备运行状态、温度、压力等关键参数，不放过任何一处细微异常。通过这种高频次、严要求的`巡检方式，及时发现并处理了多起设备潜在故障隐患，如在巡检中提前察觉某电石炉电极密封装置轻微漏气问题，迅速维修，避免了可能引发的安全事故及生产中断，保障了生产连续性。
2.定期维护升级：除日常巡检外，我们按计划开展设备定期维护保养工作，根据设备运行时长、工况等因素，制定差异化维护方案。本年度累计完成xx台（套）设备的中修、大修任务，对部分老化设备进行技术升级改造，更换了更高效节能的'关键零部件，提高设备性能与可靠性。例如，对净化系统风机实施节能改造后，设备能耗降低xx%，且运行稳定性显著增强，既降低了生产成本，又延长了设备使用寿命。
三、安全与环保工作
1.安全管理体系强化：安全责任重于泰山，我们持续完善安全管理体系，修订并细化安全生产规章制度、操作规程达xx项，确保每个岗位操作有章可循。组织全体员工开展安全培训教育活动xx场次，涵盖新员工入职三级培训、日常安全技能提升培训、事故案例分析警示等内容，培训覆盖率达100%，有效增强员工安全意识与操作技能。同时，加大安全检查力度，定期开展综合性安全大检查、专项隐患排查治理行动，全年排查并整改安全隐患xx处，实现全年安全生产无重大事故目标，为员工营造了安全稳定的工作环境。
2.环保举措扎实落地：在环保形势日益严峻背景下，我们积极响应国家绿色发展号召，投入大量资金用于环保设施建设与升级。完成了电石炉尾气净化处理系统提标改造工程，尾气颗粒物、二氧化硫等污染物排放浓度远低于国家标准限值；加强对生产废渣、废水处理管控，废渣综合利用率提升至xx%，实现了工业废渣资源化利用，废水经深度处理后全部达标回用，做到了生产废水零排放。通过这些扎实环保举措，企业节能减排效果显著，环保形象大幅提升，实现了经济效益与环境效益双赢。
四、团队建设与人才培养
1.内部培训与技能提升：一支高素质的人才队伍是企业发展核心动力，我们高度重视员工技能培养与综合素质提升。本年度组织内部技术培训、管理培训合计xx场次，邀请行业专家、企业内部技术骨干进行授课，内容涉及电石生产工艺优化、设备维修技术、安全生产管理、成本控制等多领域知识与技能。同时，开展岗位练兵、技能竞赛活动xx次，以赛促学，激发员工学习热情，促使员工在实践中磨砺技艺，一批技术能手、操作标兵脱颖而出，为企业生产运营提供了坚实人才支撑。
2.团队凝聚力增强：关注员工工作生活需求，积极组织开展各类团建活动，如户外拓展、职工运动会、节日联欢等，丰富员工业余文化生活，增进员工间沟通交流与协作配合，有效提升团队凝聚力与归属感。在面对生产任务紧、突发设备故障等困难挑战时，各部门员工能紧密团结、协同作战，展现出强大团队力量，高效解决问题，确保生产运营顺畅。
五、问题与不足
1.生产成本控制有待优化：尽管在设备节能改造等方面取得一定成效，但原材料价格波动、部分设备老化导致能耗偏高等因素，依旧对生产成本造成较大压力。在成本精细化管理方面，如物料消耗定额管控、能源计量统计分析等环节还存在薄弱之处，需进一步加强管理措施，深挖降本潜力。
2.高端技术人才短缺：随着行业技术革新加速，对掌握电石新工艺、智能化生产管控等高端技术人才需求日益迫切。目前企业内部此类人才储备不足，制约了企业在新技术应用、产品升级创新等方面步伐，后续需拓宽人才引进渠道、加强与高校科研机构合作，加速高端人才集聚。
六、未来展望
展望新的一年，我们将秉持创新、绿色、高质量发展理念，持续发力。在生产上，设定更高产量与质量目标，通过引入智能化生产控制系统，进一步优化生产流程、提升生产效率与产品品质；于设备管理层面，加大设备更新换代力度，打造智能化、自动化设备集群，降低设备运维成本；安全环保工作常抓不懈，对标国际先进标准，持续升级环保设施，筑牢安全生产防线；在人才队伍建设方面，着力引进培养高端技术与管理人才，充实企业发展智力引擎。我们坚信，通过不懈努力与拼搏，电石厂必将在新一年迈上新台阶，续写辉煌篇章，为行业发展贡献更大力量。
电石厂班长年终总结 11
大家好！岁序常易，华章日新，回首过去一年，在公司领导的悉心关怀与大力支持下，在全体员工的齐心协力、奋勇拼搏下，我作为电石厂厂长，与大家并肩作战，共同经历了诸多挑战，也收获了不菲的成果。现将本年度工作情况总结汇报如下：
一、生产运营概况
过去一年，电石厂始终秉持高效、稳定、安全的生产理念，全力保障生产线持续运转。我们累计运行电石炉xx台，全年电石总产量达到了xx吨，相较于上一年度，产量增幅达xx%，出色完成了年初预定的生产任务指标。这一成绩的背后，是各车间、各班组紧密协作，日夜坚守岗位的付出。从原料车间精心筛选、配比优质石灰石与焦炭，严格把控入炉原料质量，到电石炉车间时刻监控炉况，精准调节电极电流、电压，确保电石冶炼过程稳定高效，再到出炉、冷却、破碎等后续环节有条不紊地衔接，每一步都凝聚着全体员工的心血，彰显出我们强大的生产组织与执行能力。
二、质量管理工作
质量是企业立足市场的根本，本年度我们在电石质量管控方面不遗余力。成立了专门的质量监控小组，从原材料进厂检验，到生产过程中的半成品抽检，再到成品电石的出厂检测，构建了全方位、多层次的质量检测体系。通过定期对电石发气量、碳化钙含量等关键指标进行分析评估，及时调整生产工艺参数，确保我们的电石产品质量始终稳定在行业高标准水平。据统计，本年度出厂电石产品合格率高达xx%，优质品率较去年提升了xx个百分点，凭借过硬的产品质量，赢得了下游客户的广泛赞誉与信赖，进一步巩固了公司的市场地位。
三、安全环保举措
安全与环保是企业发展不可逾越的红线。在安全生产方面，我们持续加大安全投入，完善安全设施设备，为员工配备了先进的个人防护用品，并对电石厂内老旧的电气线路、特种设备等进行了全面升级改造，从硬件层面筑牢安全防线。同时，强化安全教育培训工作，全年累计组织安全培训xx场次，涵盖消防安全、有限空间作业安全、电气安全等多个专题，覆盖全体员工，切实提升了大家的安全意识与操作技能。通过开展常态化的安全隐患排查治理工作，累计排查并整改安全隐患xx项，有效遏制了安全事故的发生，全年实现了安全生产零事故的'目标。
在环保工作上，我们积极响应国家环保政策要求，大力推进清洁生产工艺升级。投入资金xx万元，对电石炉尾气净化系统进行优化升级，尾气净化效率提高了xx%，颗粒物、二氧化硫等污染物排放量大幅削减；对厂区物料存储、输送环节进行全封闭改造，有效抑制扬尘污染；加强厂区绿化建设，新增绿化面积xx平方米，进一步改善了厂区生态环境，实现了企业发展与环境保护的良性互动。
四、成本控制成果
成本控制是提升企业经济效益的关键环节。我们从原材料采购、生产流程优化、设备维护管理等多方面入手，深挖降本潜力。在采购环节，通过与优质供应商建立长期战略合作关系，优化采购渠道，加强市场行情研判，适时调整采购策略，实现原材料采购成本降低xx万元。在生产流程方面，组织技术骨干开展工艺创新与节能减排活动，对电石生产中的配料比、冶炼时间等关键参数进行精细化调整，提高了原料利用率，降低了单位产品能耗，累计节约生产成本xx万元。在设备管理方面，推行预防性维护制度，加强设备日常巡检与保养，及时修复设备故障隐患，延长设备使用寿命，减少设备维修费用xx万元，通过一系列成本控制措施，全年电石产品单位生产成本较去年下降了xx%，有效提升了企业盈利能力。
五、团队建设成效
优秀的团队是企业发展的核心动力。过去一年，我们高度重视人才培养与团队建设工作。一方面，积极引进高素质专业技术人才和管理人才，充实企业人才队伍，为企业发展注入新鲜血液，本年度共招聘各类人才xx名，涵盖化工工艺、机械电气、安全环保等多个专业领域；另一方面，加强内部员工培训与职业发展规划，根据员工岗位需求与个人发展意愿，制定个性化的培训方案，通过开展岗位技能竞赛、技术交流分享会等活动，为员工搭建成长平台，激发员工的工作积极性与创造力。在团队文化建设方面，组织了丰富多彩的文体活动，如职工篮球赛、文艺汇演等，增强了员工之间的沟通交流与团队凝聚力，营造了积极向上、团结奋进的企业文化氛围。
六、问题与不足
回顾全年工作，虽取得了显著成绩，但我们也清醒地认识到存在的问题与不足。一是部分员工对新技术、新工艺的掌握程度还不够熟练，在一定程度上影响了生产效率与产品质量的进一步提升，后续需加强针对性培训力度；二是在设备自动化升级改造方面进展相对缓慢，相较于行业先进水平，仍有较大提升空间，需加快推进设备智能化改造项目；三是面对复杂多变的市场环境，我们在市场开拓与营销创新方面还略显薄弱，对新兴市场领域的关注度不够，需进一步优化营销策略，提升市场应变能力。
七、未来展望
展望新的一年，我们将面临更多机遇与挑战。在生产方面，计划进一步扩大生产规模，新增电石炉xx台，预计电石年产量提升至xx吨以上，同时持续优化生产工艺，确保产品质量稳步提升；在安全环保领域，将继续加大投入，推进安全生产标准化建设，力争打造省级安全文化示范企业，深化环保治理工作，实现污染物超低排放目标；在成本控制上，持续挖掘降本增效潜力，目标是将电石产品单位生产成本再降低xx%；在团队建设与市场拓展方面，加强人才梯队建设，培养一批高素质复合型人才，积极开拓国内外新兴市场，提高产品市场占有率。
新的征程已然开启，我将带领电石厂全体员工，以更加饱满的热情、更加坚定的信心、更加务实的作风，砥砺奋进，续写企业发展新篇章，为公司的繁荣壮大贡献更大的力量！
电石厂班长年终总结 12
时光荏苒，一年的工作转瞬即逝。作为电石厂主管，回顾过去一年，我与全体员工携手奋进，在生产运营、安全管理、团队建设等诸多方面经历挑战、收获成长，以下是对本年度工作的全面总结。
一、生产管理工作
1.产量目标达成：年初依据市场需求与工厂产能规划，制定了全年电石产量目标。通过精心组织生产排班，合理调配设备、原料与人力，密切监控各生产环节运转，克服了设备阶段性故障、原料供应波动等不利因素，全年累计生产电石达xx吨，顺利完成预定产量目标的.xx%，保障了下游客户订单按时交付，稳固了市场供应份额。
2.质量把控升级：秉持“质量为本”理念，强化质量管控体系建设。从原料入厂检验，严格把控石灰石、焦炭等原材料品质，杜绝不合格品流入生产线；到生产过程中，加密对电石炉运行参数监控，如炉温、电极位置、炉压等，依据数据动态调整工艺，确保电石出炉质量稳定；再到成品检验环节，利用专业检测设备与严格抽检流程，使全年电石产品一级品率从过往xx%提升至xx%，赢得客户赞誉，增强品牌竞争力。
二、安全与环保工作
1.安全管理强化：安全是工厂生命线，今年持续深化安全管理举措。组织各类安全培训xx场次，涵盖新员工入职三级培训、特种作业专项培训、日常安全操作规程强化等，培训员工达xx人次，大幅提升全员安全意识与操作技能；定期开展安全隐患排查治理行动，全年累计排查出安全隐患xx项，其中重大隐患xx项，均通过制定整改方案、明确责任人、跟踪督办落实等流程，实现隐患整改率100%，有效预防安全事故发生，全年工厂保持安全平稳运行态势。
2.环保工作推进：积极响应环保政策要求，在环保设施升级与运行管理上发力。投入资金xx万元，对电石炉尾气净化系统进行提标改造，提高粉尘、硫化物等污染物去除效率，经第三方检测，尾气排放各项指标均优于国家环保标准；加强厂区扬尘治理，优化物料堆放场地，增设防风抑尘网、喷淋降尘设施，增加厂区道路清扫与洒水频次，厂区环境空气质量显著改善，实现环保与生产协同发展。
三、成本控制工作
1.节能降耗举措：在成本控制方面，聚焦节能降耗关键环节。通过优化电石炉用电模式，合理安排避峰填谷生产，利用峰谷电价差降低电费支出，年度电费成本降低xx万元；开展设备节能改造，例如对大功率电机安装变频调速装置，依据生产负荷精准调控设备转速，提高电能利用率，综合能耗较去年同期下降xx%，有效削减生产成本。
2.物料管理优化：强化物料管理精细化水平，建立物料库存动态监控机制，依据生产计划与市场价格波动，合理控制原材料库存，减少资金占用；同时加强与供应商战略合作，拓展优质低价原料采购渠道，经谈判议价、批量集采等方式，使原料采购成本全年累计降低xx万元，助力工厂经济效益提升。
四、团队建设工作
1.人员技能提升：人才是企业发展基石，今年注重员工技能培养提升。制定内部技能培训计划，选拔技术骨干担任讲师，开展岗位练兵、技能竞赛等活动，营造“比学赶超”氛围，促使员工熟练掌握新工艺、新技术，员工技能考核通过率达xx%，为生产高效运行提供人力保障。
2.团队凝聚力增强：关心员工工作生活，改善员工食宿条件，新建员工宿舍xx间、翻新食堂设施，提升员工满意度；组织团建活动xx次，涵盖户外拓展、节日联欢等形式，拉近员工间距离，增强团队协作与凝聚力，离职率较去年降低xx个百分点，打造一支稳定且富有战斗力团队。
五、问题与不足
回顾过往工作，也暴露出部分亟待解决问题。一是生产设备老化问题依旧突出，虽经年度维修保养，仍频繁出现小故障影响生产连续性，需加快设备更新换代步伐；二是在应对突发市场变化、原料供应紧张局面时，应急响应机制灵活性欠佳，协同调配资源效率有待提高；三是技术创新能力薄弱，新产品研发、新工艺应用滞后于行业先进水平，制约工厂长远发展竞争力提升。
六、未来展望
展望新一年工作，我将带领团队持续发力。在生产上，稳步提升产量质量，推进智能化生产建设，提高生产效率；安全环保方面，严守底线红线，持续升级设施与管理水平；成本控制上，深挖降本潜力，拓展多元降本路径；团队建设层面，加大人才引进培养力度，打造创新型团队。同时积极筹备设备更新项目、优化应急管理机制、探索技术创新合作，攻克现存问题短板，推动电石厂迈向高质量发展新台阶，为行业发展贡献更大力量。
电石厂班长年终总结 13
在过去的一年里，电石厂全体同仁团结一心，奋力拼搏，共同迎接了各种挑战，取得了显著的成果。现将本年度的工作总结如下：
一、生产运营方面
今年，我厂的生产任务量xx，为确保按时按质完成，我们进行了多次生产流程优化和设备升级改造。通过xx等措施，生产效率得到了大幅提升，产品合格率也达到了xx%的高水平。同时，我们严格遵循安全生产规范，全年未发生重大安全事故，为稳定生产提供了有力保障。
二、市场拓展与客户服务
面对激烈的市场竞争，我们积极调整市场策略，加大了对xx等领域的开拓力度。通过xx等营销活动，成功吸引了大量新客户，并与老客户建立了更加稳固的`合作关系。在客户服务方面，我们注重提升服务质量，及时响应客户需求，客户满意度达到了xx%。
三、技术创新与研发
为提升产品竞争力，我们加大了对技术创新的投入。今年，我们成功研发了xx等新技术，并成功应用于生产实践中，取得了显著的经济效益和社会效益。同时，我们还加强了与xx等科研机构的合作，为企业的持续发展注入了新的活力。
四、团队建设与人才培养
我们深知，人才是企业发展的根本。因此，我们注重团队建设，通过xx等活动增强了团队凝聚力。同时，我们还加大了对人才的培养力度，通过xx等培训方式，提升了员工的`专业技能和综合素质。
五、存在的不足与改进方向
尽管我们取得了一定的成绩，但仍存在一些不足之处。如xx等方面仍有待改进。未来，我们将继续加大投入，完善管理体系，提升整体竞争力，为企业的长远发展奠定坚实基础。
电石厂班长年终总结 14
随着时光的流转，我们迎来了又一个年终岁末。回顾过去一年在电石厂的工作，我深感责任重大，同时也为取得的各项成绩感到自豪。现将本年度的工作总结如下：
一、安全生产管理
本年度，我们把安全生产放在首位，通过强化安全培训、完善安全制度、加大安全投入等措施，确保了生产过程的平稳运行。全年未发生重大安全事故，安全生产形势持续稳定。这得益于全体员工对安全生产的高度重视和不懈努力，也离不开各级安全监管部门的指导和支持。
二、生产经营情况
在生产方面，我们克服了原料市场波动、生产成本上升等不利因素，通过优化生产流程、提高设备利用率、加强质量控制等手段，实现了产量的稳步增长和质量的持续提升。在销售方面，我们积极开拓市场，拓宽销售渠道，与多家大型企业建立了长期稳定的合作关系，销售额实现了xx%的增长。
三、技术创新与研发
我们深知技术创新是企业发展的核心动力。因此，本年度我们加大了研发投入，引进了一批先进的`生产设备和技术人才，开展了一系列技术攻关和产品研发工作。经过努力，我们成功研发出了xx项新技术、新产品，为企业的可持续发展奠定了坚实基础。
四、团队建设与人才培养
在团队建设方面，我们注重培养员工的凝聚力和向心力，通过举办各种文体活动、加强沟通交流等方式，营造了和谐向上的工作氛围。同时，我们还加强了对人才的选拔和培养工作，为企业的未来发展储备了一批高素质的`专业人才。
五、展望未来
展望未来，我们将继续秉承“安全第一、质量至上、创新发展”的理念，不断提升企业的核心竞争力和市场地位。我们将进一步加强安全生产管理，确保生产过程的平稳运行；加大技术创新和研发投入力度，推动企业实现更高质量的发展；加强团队建设和人才培养工作，为企业的长远发展提供有力保障。
电石厂班长年终总结 15
时光荏苒，转眼间，一年的工作已悄然结束。作为电石厂的主管，我深感责任重大，同时也为过去一年中我们所取得的各项成绩感到自豪。以下是我对今年工作的总结：
一、生产运营方面
在过去的一年里，我们电石厂在xx的领导下，生产运营平稳有序。通过不断优化生产流程，我们成功提升了电石的生产效率，实现了xx%的增长。同时，我们也加强了设备维护，确保了生产设备的稳定运行，大大降低了故障率。
二、安全管理方面
安全始终是我们工作的重中之重。今年，我们加大了安全培训和宣传力度，提高了员工的安全意识。通过定期的安全检查和隐患排查，我们及时发现并整改了多处安全隐患，确保了生产安全无事故。
三、团队建设方面
我们注重团队建设和人才培养。今年，我们组织了多次团队建设活动，增强了员工的凝聚力和归属感。同时，我们也为新员工提供了系统的培训和指导，帮助他们快速融入团队，提升了整体团队的.综合素质。
四、未来发展方面
展望未来，我们将继续秉承“安全第一、质量至上”的原则，进一步优化生产流程，提高生产效率。同时，我们也将加大技术创新和研发投入，推动电石产业的转型升级，为企业的可持续发展奠定坚实基础。
过去的一年是我们电石厂取得丰硕成果的一年。在新的一年里，我们将继续努力，再创佳绩。
电石厂班长年终总结 16
时光荏苒，转眼间又到了一年岁末。在这一年中，我们电石厂在各位的共同努力下，克服了种种困难，取得了可喜的成绩。现将一年来的工作总结如下：
一、生产经营情况
在过去的一年里，电石厂的生产任务圆满完成。全年电石产量达到xx吨，较去年增长了xx%。通过优化生产流程和设备维护，我们提高了生产效率，降低了能耗，确保了产品质量的稳定性。我们还积极响应市场需求，及时调整生产计划，为公司创造了良好的经济效益。
二、安全生产
安全生产是我们工作的重中之重。今年，我们继续强化安全管理，定期组织安全培训和演练，增强员工的安全意识和应急处理能力。经过不懈努力，我们实现了xx天的安全生产记录，未发生一起重大安全事故，确保了员工的生命安全和企业的财产安全。
三、环保工作
在环保方面，我们严格遵守国家和地方的环保法规，积极推行清洁生产。通过技术改造和设备升级，我们的废气、废水和固废排放均符合相关标准。我们还开展了环境保护宣传活动，提高了员工的环保意识，为企业的可持续发展奠定了基础。
四、团队建设
团队是企业发展的核心。今年，我们注重员工的培训和发展，定期组织技能培训和团队建设活动，提升员工的综合素质和团队协作能力。此外，我们还建立了员工激励机制，鼓励大家积极参与到厂内管理和创新中来，营造了良好的工作氛围。
五、存在的'问题与改进措施
尽管我们取得了一定的成绩，但在工作中仍然存在一些问题。例如，部分设备老化导致故障率上升，影响了生产效率；个别员工的工作积极性有待提高。针对这些问题，我们计划在新的一年中加大设备更新力度，优化生产管理流程，同时加强员工的激励与沟通，提升团队的整体凝聚力。
六、20xx年工作展望
展望20xx年，我们将继续秉持“安全第一、效率优先、环保至上”的原则，进一步提升生产能力和管理水平。我们将积极探索新技术、新工艺，推动企业的转型升级。同时，我们也希望全体员工能够继续团结一致，共同为电石厂的美好未来而努力。
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时光荏苒，转眼间又到了一年年终总结的时刻。在过去的一年里，我作为电石厂的厂长，带领全体员工共同努力，克服了许多困难，取得了一定的成绩。现将一年来的工作总结如下：
一、生产经营情况
在过去的一年中，我厂的生产任务完成情况良好。全年电石产量达到xx吨，较去年增长了xx%。我们通过优化生产工艺，提高了生产效率，降低了能耗，确保了产品的质量稳定。同时，积极开拓市场，与多家客户建立了长期合作关系，销售收入较去年增长了xx%。
二、安全生产管理
安全生产是我们工作的重中之重。在这一年里，我厂始终坚持“安全第一”的原则，定期组织安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。经过全体员工的共同努力，我厂在安全生产方面取得了显著成效，全年没有发生一起安全事故，确保了员工的生命安全和企业的`财产安全。
三、技术创新与设备改造
为提高生产效率和产品质量，我们在技术创新和设备改造方面进行了积极探索。引进了xx项新技术，并对老旧设备进行升级改造，提升了自动化水平。这些措施有效降低了生产成本，提高了生产能力，为企业的可持续发展奠定了基础。
四、团队建设与员工培训
我深知，一个优秀的团队是企业发展的核心。过去一年，我们注重团队建设，定期组织员工培训和团队活动，增强了员工的凝聚力和向心力。同时，鼓励员工提出合理化建议，激发了大家的工作热情和创造力。
五、存在的问题与改进措施
尽管我们取得了一定的成绩，但在工作中仍然存在一些问题。例如，部分设备的`维护保养不够及时，影响了生产效率；员工的技能水平参差不齐，仍需加强培训。针对这些问题，明年我们将制定详细的改进措施，确保各项工作落实到位。
六、20xx年工作计划
展望20xx年，我们将继续坚持以市场为导向，以技术创新为动力，进一步提升生产效率和产品质量。同时，加大安全生产管理力度，确保零事故目标的实现。我们将加强团队建设，提升员工的整体素质，为企业的长远发展奠定坚实基础。
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