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机电工程职称评审工作总结范文（通用17篇）
一段时间的工作在不经意间已经告一段落了，这段时间里，相信大家面临着许多挑战，也收获了许多成长，制定一份工作总结吧。那么写工作总结真的很难吗？以下是小编整理的机电工程职称评审工作总结范文，希望能够帮助到大家。
机电工程职称评审工作总结 1
我是20xx年参加工作，20xx年5月份来到xxx有限公司机电科工作，在来到xx的一年里，我在各位领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，回顾这一年来，感触很深，收获颇多。
20xx年6月我毕业来到了xx工作，作为一名机电技术专业的毕业生，对于自己选择了矿工这一职业，曾经犹豫过，徘徊过，迷茫过。我的人生应该选择什么样的职业？我的青春应该奉献在那里？我应该追求什么样的生活？我应该把理想的种子播撒在什么样的土地上？我能不能胜任这份工作？我能不能在工作中扮演好自己的角色？我要如何才能在工作中实现自己的价值？在领导的关心指导及周围同事的开导下，经过一番思想斗争，树立了“用心做事，追求卓越”的人生价值观；面对艰苦的工作环境，激发了我挑战生活的勇气与激情，培养了“自强不息，坚忍不拔”的精神品质；在听了领导对我矿现状的分析及以后发展前景的规划后，我深深理解了xx的发展理念，在领导的指导及身边同事的帮助下，制定了“立志高远，笃行求实”的职业发展规划。很快就融入了xxx这个大家庭中，也被我矿充满生机活力、充满激情和创新的工作环境深深吸引了。
真正接触工作时，才发现有很多和自己想象中的完全不一样，书本知识虽然给了我一定积累但与实际还有很多出入。经过一年的实践工作把我所学的理论和实际紧密结合起来，算是学有所用了。
刚上班时，“立志高远，笃行求实”的发展理念指引着我，确立了一切从基础做起的工作态度。刚来到xx机电科工作那时候，由于缺乏实践经验一些看似简单的工作可实际操作起来并不顺手，工作的一些琐碎杂事让我感觉枯燥无味，我感觉到了工作的艰辛，自己的自信心不足，总感觉工作做不好，自己所学的东西无用武之地，但在工人老师傅的帮助和领导的教诲下，在实际工作中渐渐地，让我收获了许多经验，机电技术工作也有了更深入的了解，而且也能独立的完成一些工作。每当看到自己收集、整理，编录好一份机电资料时，心里都有一丝成就感。当然这些小小成果不是我一个人努力得到的，我要感谢老师傅和领导对我的关心帮助。“自强不息，坚忍不拔”的企业精神鼓舞了我的斗志，于是，我下定决心，无论前进的道路上困难重重，还是风雨交加，都阻挡不了我披荆斩棘、坚韧前行的步伐，更动摇不了我追求卓越的信念。
接下来在20xx年8月份中旬安装综采设备给了我一个难得的锻炼机会。由于煤矿井下环境的恶力，使在安装过程中遇到了种种阻碍，在此过程中容不得一点马虎，一个小小的疏忽就可能对矿井生产造成巨大的经济损失，在跟班督促的过程中，看到老工人师傅们的默切配合，各个工序有条不絮的进行我肃然起敬。什么事的细节都非常重要，在硫化钢丝绳芯接头时更为重要，经过自己的精心组织安排，各个工序的.紧密配合，保质保量的完成了70多个钢丝绳芯接头的硫化工作。通过这次切实的自身体会让我对工作有了更深刻的了解。更重要的是让我对自身有了更多的信心，相信技术成果都是由一件件平凡的小事组成，理解了“做好每一件平凡的事，就是一种不平凡”这个观点。
20xx年六月份在行人平硐至二部皮带机头安装架空乘人装置工作中，我又学到了许多东西。安装设备时必须做好一切安全防护措施。一个小环节做的不到位，就会威胁到矿井安全，威胁煤矿职工生命安全。认真严格的对照设计、图纸进行检查。查看每个螺栓，螺母是否符合安全要求、各个保护装置是否灵敏可靠、转弯装置固定是否合格、工人的操作细节等等看似很小的事都非常有意义。在这次的实践中让我更加肯定了自己的选择，深入基层，勤于下井，现场实践，使我受益匪浅。
作为一名大学生，初到煤矿曾很担心不知道怎么和人相处，但矿上的宽松融洽的气氛，让我很快完成了从学生到机电副科长的转变，能够自如的与同事相互配合，建立了和谐、互助的人际关系，不仅懂得了怎么做事更让我懂得了怎么做人，这是我工作以来的最大收获。
在老师傅和领导的教诲、指导下，如今虽然工作上手了，但离理想还有很多差距，我深深的感觉到自己所学知识的肤浅和在实际运用中专业知识的匮乏，发现了自己的许多不足之处，经验也还不是很丰富，这时才真正领悟到“学无止境”的含义，并对煤矿安全生产有了更深的了解。为了更好的工作，我时时刻刻不敢放松对知识的学习探索，时刻牢记“终生学习，创新学习”的理念，时刻严格要求自己对工作要严谨认真，永葆对工作的热爱，踏实做好自己本职工作。
20xx年，是我人生的重大转折点，通过在20xx年一年多的工作和实践，在领导的关心指导下、在老师傅的帮助下、在同事们的支持下，经过自己的不懈努力：思想上，我已变得成熟、稳重，树立了正确的人生价值观，确立了符合实际的奋斗目标；人际关系方面，与领导建立了良好的上下级关系，与老工人建立了较好的师徒关系，与同事建立了和谐的互帮互助、共同进步的关系；工作业务上，踏实，勤奋的基层实践，牢固了基础。然而，我也深深明白还有很多不足之处，还要不懈的努力，坚持吃苦耐劳、自强不息的精神，不断要求自己，努力进取使自己能够为公司的发展贡献一份力量，奉献自己的青春。
机电工程职称评审工作总结 2
回顾这些机电工作有收获，也有不足，我们紧紧围绕安全生产方针，认真执行安全一号文，以人为本、与时俱进、狠抓管理基本实现了机修系统的安全、安装、稳定、经济、高效的运行。通过以往的工作，大家积累了大量的工作经验，各方面都得到了较大的提高和充实。现将工作总结如下:
在长年累月的工作实践中我深深的意识到岁月的磨练，让我变得更加成熟，更加睿智，通过不断努力的学习和锻炼。从细小处一点一滴做起，不求名不逐利，一晃就是十几年，这十几年是我的人生观，世界观和价值观不断成熟不断深化的时期。至今我一直工作在机修车间，从事机电设备维修、机电设备检修、机电设备安装等技术工作，得到了厂领导和车间领导一直好评，并担任车间副主任。在公司领导和厂领导的正确指引下，解放思想、实事求是、踏实工作，回眸走过的串串脚印，收获颇丰。无论是从自身政治素质文化修养还是业务水平都有了长足的进步。在领导和同事们的帮助下工作流畅，富有效率办事得手，深受好评，思想政治上理论水平上和工作人员都跃上了新的台阶。
在参加工作以来，每年车间大修期间我都积极参加，并对照自己原有的各项知识结合。厂设备的具体运行情况是自己的理论知识和实践更好的结合。一方面放弃休息时间利用各种资料进行专业学习，有针对性地强化自己的专业知识储备，另一方面对自己不清楚的问题项向老师傅求教青丝多做苦学，牢记利用较短的时间学会各种设备的安装图机械图弄清各个设备的运行原理和各个机电设备的.。安装程序结构和工作原理是自己能够更准确的在运行中判断设备的故障和维修的过程。
在工作中严格要求自己，坚持学习灵活创新，总是向着领导和同事最需要地方靠拢，参加了集团公司组织的职工技术比武及中层领导素质提升培训参，不断提升自身的业务和技能。立足生产现场带着思考和创新工作。及时完成上级部门和领导安排的各项工作，同时根据厂年度的培训计划全年共组织车间培训二十余次，培训内容涵盖了集团安全一号文学系、手指口述强化学习、岗位危险源辨识，职业病预防知识、职业健康知识、消防安全知识、事故案例分析和警示教育、安全生产法律法规等。努力做好机电设备维修工作，在主管领导的指导下，更新生产设备台帐以及备用设备台账重新核对，并制定了各类主副设备的统计简表，设计建立轴承台账，规范了班组日常工作中的设备巡查记录、设备计划检修记录、溜槽检查记录、压力容器检查记录、设备润滑记录、班组材料使用记录、重新整理了主要机电设备技术档案。
总结这些年的工作，经管有了一定的进步和成绩，但在一方面还存在着不足，比如创造性的工作思维还不是很多，个别工作做的还不够完善，还有待于在今后工作中加以改进。在实际工作中，我深刻认识到要作为一名合格的机电技术人员，要不断提高自身业务素质为今后的工作打好基础；必须时刻增强安全责任心，时刻到现场听取有经验老师傅的意见，不断改进和完善各类设备维修安装的技术。在确保安全的前提下再施工，做到关键时刻冲上去，危险时刻赶在前，充分利用班前会进行安全知识学，牢固树立安全第一的观念不断强化安全生产意识和自我保安意识。
机电工程职称评审工作总结 3
在实际工作中，我深刻认识到作为合格的机电技术人员，必须不断提高自己的业务素质为今后的工作奠定基础，始终加强安全责任感，始终在现场听取有经验的师傅的意见，不断改善和完善各种设备的维护设置技术。在确保安全的前提下重新施工，在关键时刻冲上去，在危险时刻赶上，充分利用班前进行安全知识学，牢牢确立安全第一的观念，加强安全生产意识和自我保安意识。
回顾这些机电工作有收获，也有不足，我们紧紧围绕安全生产方针，认真执行安全一号文，以人为本，与时俱进，严格管理，基本实现了机械系统的安全、安装、稳定、经济、高效运行。通过以往的工作，大家积累了大量的工作经验，各方面都有了很大的提升和充实。现将工作总结如下：
在多年的工作实践中，我深刻意识到岁月的磨练，使我更加成熟，更加明智，通过不断努力的学习和锻炼。从小处一点一点地开始，不求名不求利，转眼就是十几年，这十几年是我的人生观，世界观和价值观成熟深化的时期。迄今为止，我一直在修理现场工作，从事机电设备的修理、机电设备的检查、机电设备的设置等技术工作，受到工厂领导和现场领导的好评，担任现场副主任。在公司领导和工厂领导的正确指导下，解放思想，追求事实，踏实工作，回顾走过的脚印，收获丰富。无论是从自己的'政治素质文化修养还是都取得了很大进步。在领导和同事们的帮助下，工作顺利，高效工作，受到好评，思想政治上理论水平和员工都跃上了新的台阶。
参加工作以来，每年职场修理期间都积极参加，结合自己原来的知识。工厂设备的具体运行情况是更好地结合自己的理论知识和实践。另一方面，放弃休息时间利用各种资料进行专业学习，有目的地加强自己的专业知识储备，另一方面，向老师傅询问自己不知道的问题，利用短时间学习各种设备的设置图机械图，明确各设备的运行原理和各机电设备。安装程序结构和工作原理是一个可以更准确地在运行中判断设备故障和维护的过程。
工作中严格要求自己，学习灵活创新，总是接近领导和同事，参加集团公司组织的员工技术比武和中层领导素质提高训练参加，不断提高自己的业务和技能。立足生产车间带着思维和创新工作。及时完成上级部门和领导安排的各项工作，同时根据工厂年度训练计划全年组织工厂训练二十多次，训练内容复盖集团安全一号文学系、手指口述强化学习、岗位危险源识别、职业病预防知识、职业健康知识、消防安全知识、事故案例分析和警告教育、安全生产法律法规等。努力做好机电设备，在主管领导的指导下，更新生产设备帐簿和备用设备帐簿，制定各种主要设备的统计表，设计制作轴承帐簿，规范班组日常工作中的设备巡逻记录、设备计划检查记录、滑槽检查记录、压力容器检查记录、设备润滑记录、班组材料使用记录、主要机电设备技术文件。
总结这几年的工作，虽然有一定的进步和成绩，但另一方面，创造性的工作思考还不多，个别的工作还不完善，还有必要在今后的工作中改善。在实际工作中，我深刻认识到作为合格的机电技术人员，必须不断提高自己的业务素质为今后的工作奠定基础，始终加强安全责任感，始终在现场听取有经验的师傅的意见，不断改善和完善各种设备的维护设置技术。在确保安全的前提下重新施工，在关键时刻冲上去，在危险时刻赶上，充分利用班前进行安全知识学，牢牢确立安全第一的观念，加强安全生产意识和自我保安意识。
机电工程职称评审工作总结 4
时光荏苒，不知不觉中，12个多月的时光匆匆溜走。回顾以往，机电工作有收获也有不足，我们紧紧围绕安全生产方针，认真执行《煤矿安全规程》，以人为本，与时俱进，狠抓管理，基本实现了机电系统的安全、安装，稳定、经济、高效运行。通过这以往的工作，大家积累了大量的工作经验，各方面都得到了较大的充实和提高。现就机电工作情况作以总结汇报。
安全质量标准化是煤矿提高水平、建设安全生产长效机制的根本途径，只有安全质量标准化达到并保持一定的标准，使公司处于安全生产的良好状态，才能够适应和保障员工生命安全和煤炭工业现代化建设的需要。从3月份开始，我们以条件最差的二采区集运巷为突破口，打造2210集运巷、二采区变电所、采区机电设备达标及电缆吊挂达标等工作，带动全矿各范围以此为基点，在全矿范围内掀起了新一轮大搞质量标准化建设的`热潮。通过达标评比，共评出“精品硐室”3处，“精品机房”2处。
1、今年以来，机电科紧紧围绕创建安全质量标准化“忻州示范矿井”工作目标。先后对二采区变电所进行了标准化硐室改造，实现了变电所内高低压设备布置精细化；高低压动力电缆及照明吊挂实现了“一线化”，重新更换新型塑料电缆钩共计3981组，铺设达标高低压电缆、信号电缆共计米。实现井下电缆横竖一条线吊挂。经过改造后，在井下机电硐室、大巷及采区电缆形成了新的亮点工程，提升了井下标准化水平。
2、由于受地质条件的制约，180万吨的产量使其采煤工作面综机设备的安装及工作面供电系统改造成为一项安全生产的重点工程。全年安全顺利的完成了2213工作面、2200回采工作面、2110工作面、1203工作面、2212工作面5个工作面的综机设备安装、供水、压风系统的安装及供电系统改造；并安全顺利的完成2213工作面、2207工作面、2209工作面、2110工作面、2200回采工作面的撤面工作，实现了全年按面、撤面、供电的安全生产。
3、精心组织，顺利完成各项机电设备改造工作：
（1）为提高我矿煤质的发热量，解决我矿煤炭的销售，机电科对地面生产系统筛下皮带进行了改造，将筛下皮带煤炭进行了分运，在高架皮带处重新加工设计安装了一条架空电动滚筒皮带，以解决煤质的质量，促进了我矿煤炭销售。
（2）通风机安装工程：5月份根据技改设计要求，对矿井通风机/2250矿用防爆对旋轴流式通风机两台、高压配电柜12台、软起动柜两台进行了安装，并对通风机10kv高压供电线路两回路进行了架设，实现了通风机的安全运行。
（3）压风系统安装工程：为确保技改施工井下压风需要，两台sa—132a型双螺杆空压机暂安装在西梁区副井井口。压风管路铺设情况：井下主干管选用φ无缝钢管，采区上、下山管路选用φ1084无缝钢管，现井下主干管φ无缝钢管共计铺设3965米，实现了技改工作面的压风需要并同时完善了压风自救系统的改造。
（4）、供水施救系统管路安装工程：西梁井下消防洒水及用水改造，利用西梁区地面600m3静压水池供给，撤除原西梁供水管路φ无缝钢管2130米。完善铺设井下供水施救主干管选用φ无缝钢管，采区上、下山管路选用φ1084无缝钢管，现井下主干管φ无缝钢管共计铺设3550米，φ1084无缝钢管共计铺设480米。
（5）35kw变电站安装工程：西梁区地面35kv变电站线路架设已经架设完工，其两回35kv电源线路分别引自轩岗110kv变电站和崞阳110kv变电站，导线截面为lgj—185，线路长约和；除变电站内两台sz10—8000/3535±%/有载调压变压器暂没有安装外，所内其他高压电气设备已经安装完毕。
1、以服务一线为宗旨确保矿井生产接续和生产任务的完成：
运输系统安全高效的完成了5个工作面撤除、安装的设备运输工作，累计运送液压支架等大型设备2520余台套。一年来我们累计为采区铺设18公斤道轨2570米，24公斤道轨1200米，确保了全矿生产任务的完成和我矿的正常生产接续。
2、以标准化为契机不断提升安全运输水平：
结合《省煤矿安全质量标准化标准》及《原平供电局节能节电》要求，我们对井下大巷、运输大巷及工作面安装更换led灯120盏，铺设照明线路3090米；为保证斜巷运输安全，我们对1171大巷、南大巷原简易道岔进行了全部更换，更换道岔221付。我矿综采zyy4410/23/42支架为集团公司淘汰设备，支架状态差，维修频繁，井下大修支架共计610部；由于生产接续紧张，共计大修mgtyz250/采煤机2次；大修ebz150掘进机2次；sm—490a空气压缩机维修3次；500gfb发电机大修1次，共计节约维修资金约701万元。
20xx年改机电安装工程将进入一个高峰阶段，其他机电方面的工作任务也是任重道远。我矿西梁技改各项主要安装建设工程都将进入最后的安装阶段，如定量装车系统、选煤系统、排矸系统的安装和集运巷强力皮带安装、压风机安装、架空乘人装置、无极绳绞车安装等。对于我矿已有供电系统，在该年度，也将有几项大的改造工程，比如35kv变电站变压器安装、西梁区10kv架空线路的安装、高豹湾原1回路10kv架空线路改造工程，井下变电所、采区变电所设备的安装及井下供电线路敷设安装，主通风机、中央水泵房、中央变电所、生产系统等等集控自动化安装改造等。
机电工程职称评审工作总结 5
回顾20xx年的本人xx机电工作状况，能够认真工作，保证出勤，坚持一些为了机电投产需要而工作。理解和支持公司的各项制度，积极参加各种学习，学习业务知识和公司各项规章制度，严格按章办事，积极但不上进，能够团结同事，有协作能力，能正确处理个人利益和集体利益的关系。在工作上，积极、任劳任怨，勤勤恳恳，胜任自己的本职工作，帮助同事、协助领导完成各项工作任务，虽然煤矿机电结束，综放、综采、主运输系统安装完毕，人员分流完成，正常组织了生产，本人确不敢有贪功之意，只求工作中无太大过错。
一、20xx年主要工作内容
1、积极协调综放工作面安装，配合生产服务中心安装二水平综放工作面，把握安装过程中安全重点，对立井提升下放液压支架、换装硐室组装、21601辅运顺槽大坡度段、辅助运输等危险环节重点盯防，历经25天顺利完成综放工作面安装工作。
2、积极协调主运输系统消缺工作，主运输系统战线长、胶带机数量多、配套厂家多、安装期间矿务工程滞后，给后期消缺带来许多不便，为克服困难积极协调各区队部门，对牵扯安全的一律特事特办，组织厂家工程师现场服务、培训，虽然主运输系统运行不正常、问题众多，比如减速器损坏、断带、撕带等，能够那里有问题就出现在那里，以身作则保证了主运输系统的正常运行。
3、认真学习、贯彻、执行公司各项机电管理制度，积极组织机电系统的人员培训、业务考核，积极执行公司组织的'各种专项检查，根据同行业的机电事故类型，对比自身矿井机电系统特点进行细致的隐患排查，保证机电系统不出类似问题。
4、使用先进的管理手段，运用本质安全管理系统，对自身业务进行梳理，查看管控重点，对公司及领导检查发现的问题重点盯防，积极督促区队整改，并配合区队对整改难点进行分析，出谋划策，尽快消除。
5、面对人员分流职工减少，能够识大局，把握自己，一切以工作为重，安排区队剩余人员工作，组织外出培训，做好留守人员思想工作。
6、逐步完善各项机电运输管理制度及操作规程，查漏补缺，将不实用的管理制度及时更换，确保各类管理文件适用、有效、完善、可靠，切实起到指导工作的作用，建立实施流程化管理。
二、工作中的不足
1、自身能力还不够，处理问题不够果断，管理上手腕不够硬，有怕得罪人的思想。
2、心理承受力不足，面对高强度的检查，各种会议、各种汇报材料的书写、工作上的指责，承受力不足，有待锻炼。
3、业务学习还不全面，面对机电、安全管理系统化，计划采购网络化学习还不够，疲于应付，这方面还要加强学习。
4、面对减员增效，不能够理解公司领导管理意图，思想觉悟低。
三、20xx年工作方向
1、继续学习公司机电管理制度，充分管理制度作用，完善自己管理手段，加强各种学习。
2、积极进行检查、隐患排查工作，保证本职工作不出问题。
3、完善各种机电运输设备资料，做好设备资料收集工作。
4、做好机电运输设备的维修工作，保证生产时机电运输设备安全运转。
5、协助组织好物资、设备的计划提报工作，保证生产需要。
繁忙的20xx年过去了，20xx年是矿井机电安装工程、生产筹备等工作的关键年，工作重点主要在矿务工程、机电安装工程收尾及各生产系统运行调试，这对每个人都是学习的过程，我积累了多方面的相关知识。煤矿各专业的沟通、协调、配合，是煤矿基建工程顺利前行的基石，我在领导的指导下，脚踏实地，排除困难，完成了20xx年煤矿试生产的目标。虽然这一年并不完美，我依旧在前行，希望20xx年是一个新的开始。
机电工程职称评审工作总结 6
时光飞逝，转眼20xx年又过去了，而我已经在机电队工作了整整一年，这一年不仅仅是时间的积累，也是工作阅历的提升和工作能力的提高。从刚开始的电工开始，再到办事员，再到机电技术员，每走一步我都全力以赴，认认真真做事，努力学习专业技能。
这一年中，按照各级领导的工作思路、目标、任务，我立足本职工作，勤奋努力，积极展开工作，较好的完成了自己负责的各项工作任务。现在将这一年的工作做以总结：
一、工作水平和总结方面
由于我是20xx年初才来到项目部，因此在20xx的前几个月，边工作边学习机电技术和机电管理知识。在机电经理和机电队长的关爱培养和同事们热情无私的帮助下，我学习到了很多新的知识理论和实操能力，并确立了自己的工作方向和计划内容。
1、通过下井长时间的积累，我逐步了解矿井供电系统、供排水系统、压风系统、通讯系统的构架并且经常巡查并认真维护这几大系统，使之为施工更好地服务。
2、通过跟踪电路图的变化及防爆检查，我逐步了解各种机电设备、电缆、小型电器等，并将这些设备形象化，为今后的供电设计和井下的短路保护及整定计算打下扎实的基础。
3、通过不断学习新的'知识理论，不断提高自己的业务水平同时，也定期组织机电人才的培养工作，定期组织考试，让每一个人都能将专业知识熟记于心，更好地完成了交给的任务。
4、认真执行公司机电管理质量标准化，并不断完善项目部机电管理制度和机电设备管理制度。
5、维护项目部网络、通讯、监控等工作，做到了及时处理，并不断优化网络使用和通讯质量，更好地服务于项目部建设。
二、存在的问题和需要努力的方向
1、工作的业务比较熟练但是不精通，有些知识点没有掌握透彻。因此在今后的工作之余，要加强理论的学习。而在平时的工作中，更应该多留心，追根溯源，只有将理论与实际密切结合，才能保证不会出现“提笔忘字”般的思路短路。
2、有时候自己容易情绪化，并且将这种不稳定的情绪带入工作之中。自己的情绪容易受波动，有时候工作的时候，也容易将这些不好的情绪带入工作中。今后要努力控制和引导自己的不良情绪，保证工作的时候工作态度认真。
回顾一年的工作，虽然任务也都完成，但是工作中存在很大的不足，因此在今后的工作中，自己要提高个人的业务素质，严格按照领导的安排和部署去完成工作。
机电工程职称评审工作总结 7
时光如梭，忙碌中又到了年末， 在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程，总结一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好本职工作。从领导身上我体会到了敬业与关怀，在同事身上我学到了勤奋与自律，繁忙并充实是我对20xx年度工作总结的最好总结。
自来到悦昌工作以来，我认真完成工作，努力学习，积极思考，同时积极参加各种活动，个人能力逐步提高。在这一年中我学到了不少的经验和知识，在与他人的交流、沟通方法上也有不少长进，在工作中通过多看、多问、多听，使自己的本职工作技能有了进一步的`提高，相对于去年来说又进了一步。
此外，火车跑的快还靠车头带，由于刚参加工作不久，无论从业务能力，还是从思想上都存在许多的不足。通过工作期间，我很快认识到自己的学识、能力和阅历还很欠缺，所以在工作和学习上全身心的投入，不断学习，积累经验。向书本学习，向周围领导学习，向同事学习，向工作本身学习，不断提高自己的技术和管理能力。
通过各级部门的多次检查和验收，我在技术方面暴露出了许多需要整改的问题和低级错误。这给我指明了改进的方向，也相应的督促和提高了我的整体水平，同时还需要多认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。
机电工程职称评审工作总结 8
紧张的20xx年即将过去了。过去的一年是不平凡的一年， 对机电安装一公司来说是硕果累累的一年，也是我个人专业技能全面进步的一年。在过去的一年之中作为一名机电安装技术员，在领导和同事们的关心和支持下，通过努力工作，为企业做出了应有的贡献。现将20xx年的工作总结如下：
1、20xx年工作概况
整个20xx年度我负责一公司的机电安装技术工作。主要负责现场技术指导、施工材料请购、验收工作；面对一系列繁忙的日常工作任务及繁重的外协、验收任务；面对一项项陌生的技术工作。我和现场同事们一起共同探讨，在工作中找方法，从资料中找答案，以慎重的态度，完成了一项又一项的任务。从这些工作实践当中，这些工作细节当中积累和汲取了大量的宝贵的经验。
2、加强理论知识学习，提高了自己的技术水平和业务水平也提高了理论水平和操作水平相结合能力
在20xx年度的工作中，我紧跟工程处的步伐，加强理论知识方面的学习，努力做到认识上有新提高、运用上有新收获，达到理论能指导实践、促进工作、提高工作水平的目的，不断的提高自己的技术水平，来指导自己的工作。认真学习相关的管理和技术知识，加强《程序文件》和《管理手册》的学习，加强对标准的理解，按照设备管理的要求，编制出本部门的《设备管理A、B、C分类》、《设备台帐》、《设备润滑五定表》、《设备保养检点标准》。同时，按照计划组织本部门的内审工作，组织现场有关人员对施工现场的危险源和环境因素，进行了重新辨识和完善，对相关的法律法规的适宜性进行评估。对现场施工人员，传达、解释、贯彻公司的管理方针和公司在质量/环境/职业健康安全管理方面的有关要求。
3、工作中发扬团队合作精神，克服了工作中一个又一个的难题
在平时的工作中，首先做好日常工作，我与现场其他员工 既有分工又有合作，坚持经常和其他技术人员进行工作交流，充分发扬民主，从不独断专行，从而较圆满完成施工现场的各项生产任务。在一公司全体同仁及技术主管的大力支持下，较顺利地完成了20xx年哈拉沟工地筛分车间四个平台的停产改造工作、大柳塔工地活地末煤二期洗选车间洗选设备安装工作等。尤其是大柳塔工地洗选车间内大型洗选用筛的安装工作，由于筛体体积大、重量大，且施工场地极其狭窄，我作为一名机械技术员深知工作的困难性，但我没有后退或弃累，积极与设备安装工人一道反复研究、总结、试验，筛体的位置、技术参数，设定安装流程，征求工程处技术部的意见，将筛体安装步骤、安装过程的质量控制等方面做好做全。通过筛体实际安装，总结出大型筛体安装主要控制因素5条；环境位置较狭窄情况下筛体安装步骤总结6条，为今后的设备安装工作起到了指导性作用，方便了大型洗选设备安装的举一反三。
4、较好地完成了负责工地材料请购计划及技术指导工作
20xx年，我根据施工图纸及其它技术资料，认真做好材料的计划请购和跟催工作，较好地配合了现场施工需要，使所需的材料能及时、准确的`提供。尤其是哈拉沟筛分车间停产改造之前，结合现场实际情况、图纸。把所需工具、材料计划在内，做到考虑周全。为紧张的停产改造工作提供了前期有力的准备。对施工人员进行详细的入场技术培训、安全技术交底，让施工人员真正知道如何干能保证质量、如何干能安全。
5、工作认真仔细、吃苦耐劳，坚持原则不计个人得失
在过去的一年里，感谢工程处及一公司领导的支持理解，无论是在施工过程中，还是在施工遇到困难的时候，我都做到认真仔细，坚持原则，严格按照规范和要求进行。认真验收每个分项、分部工程。在得不到理解的情况下，坚持原则，做不懈的解释工作。
在施工现场技术管理过程中，亲力亲为，认真负责，不论是车间停产改造工作，还是大型洗选设备的安装，对每个关键工序严格把关，发现问题即立要求返工，并向相关主管及时沟通、汇报，使整个施工过程完全处于受控状态，使每个工程项目都能顺利验收。
6、小结
20xx年，使我在工作上思想上都有了很大的进步。当然成绩只代表过去，在以后的工作中我会加倍努力，争取做的更好。因为技术在不断进步更新，只有通过不断地学习，辅以求精务实，脚踏实地的作风，方能胜任自己的工作岗位。要使工程施工，技术和质检工作能贯穿始终，还须在工作经验的积累中，逐步培养自己的预见性；不断在现场检查、监督中随时发现问题，解决问题；使自己的现场综合处理能力不断的得到锻炼和提高。
机电工程职称评审工作总结 9
时间荏苒，不知不觉中，一年的时间匆忙溜走。回忆这一年，机电科工作有收获也有缺乏，我们紧紧围绕安全生产方针，仔细执行《煤矿安全规程》，以人为本，与时俱进，狠抓治理，根本实现了机电系统的安全、稳定、经济、高效运行。通过这一年的工作，大家积存了大量的工作阅历，各方面都得到了较大的充实和提高。现就机电科全年的工作状况作以总结汇报。
围绕上一年制定的工作规划，本科室全年来的工作大体可归结为以下几个方面：
一、立足安全规程，强化机电安全质量标准化
安全质量标准化时煤矿提高水平、建立安全生产长效机制的根本途径，只有安全质量标准化到达并保持肯定的标准，使公司处于安全生产的良好状态，才能够适应和保障员工生命安全和煤炭工业现代化建立的需要。
1、机电运输大会战的开展
20xx年初，机电科本着20xx年的工作思路着手机电运输大会战相关事宜，机电运输大会战涉及各个生产单位。目的是充分发挥机械设备的优势和效能，削减机电事故，提高全体机电人员的治理维护和保养操作水平。结合以上要求机电科制定了《煤矿机电运输安全质量标准化及考评方法》，借以考核和促进生产单位强化安全质量标准化。
2、强化机电设备的治理和检修维护保养
充分发挥机械设备的.优势和效能，削减机电事故，提高全体机电人员的治理维护和保养操作水平。
①每月定期检修空压机房、主绞车房等各大机房以及35KV变电站中各类设备。2月份组织对主皮带进展改造，提高运输效率，保证了生产任务的顺当完成。
强化35KV进线巡察检修。5月份和10月份机电科对35KV变电站到110KV变电站的沿途线路进展了两次巡检（春检和冬检），排解了高压线路隐患。
②完善设备台帐、设备规划、设备治理，整理机电电缆仓库、开关仓库。
③加强、标准设备治理，完善电缆等各类标志牌的张贴。
④标准化验收和机电大检查严密结合、相辅相成。进而提高设备的完好率，降低设备失爆率，提高井下安全系数。
⑤推行设备包机制，科室和队组把井下机电设备全部统计后，按班组划分，分片承包并挂牌落实到人，在正常检修的根底上，同时对日检、月检、季检等巡回检查进展细化量化，要求检修人做到勤看、勤摸、勤听、勤维护、勤保养、落实谁检修、谁签字。谁负责制度，增加了工作人员的责任心。力争机电设备零缺陷运转，组织职工学习质量标准化内容，让质量标准化工作深入人心。
3、强化安全理念教育。从本科室做起，将安全生产落实到每个人心中。为了提高每位员工的安全生产意识，加强治理方法和措施的落实，20xx年xx月底，机电科全体人员参与了集团公司组织举办的
一个关于百日安全活动日的活动，强调了安全生产的重要性、安全留意事项及措施。
①利用每次会议时间，对职工进展素养教育的技术培训。
②制定机电设备检修规划，催促队组仔细完成。
③利用好每天班前会时间，不仅要布置本班任务、强调本班安全留意事项，还要对职工进展不少于非常钟的思想教育，以提高员工素养。
4、强化每月机电检查，加强平常排查。20xx年，我科室共组织各生产单位机电检查次，共查出并整改问题条。5月底，我科室成立了防爆检查组，着重加强平常设备隐患排查力度，设备失爆率有了很大程度下降，较大程度地扼制了安全事故的发生。
二、提升效劳理念
1、组织各单位参与机电培训，积极联系厂家并调配厂家技术人员前来我公司，对职工进展理论和实践上的培训。
①利用班前会时间，对职工进展素养和安全意识的教育。
②由老工人师傅带着新安排技校生学习工作阅历，在近半年的学习中把握了不少专业学问，大局部学生已可胜任岗位。
③组织职工利用业余时间进展专业学问学习，使工人专业技能进一步得到加强，更好地效劳于公司。
2、积极组织参加150101皮带的安装与调试。
3、制定各种供电系统的设计。
三、日常工作
1、井下线路的改造
2、设备清理分类。机电科利用所临时加设的机电设备库，相关人员加班加点，对置露于场外的各种机电设备进展了清理归类，并编制了卡片，实现追踪治理，为更好的效劳于生产打下了良好的根底，同时也保证了设备的良好性。
3、组织整理复工验收检验报告。20xx年xx月份开头，公司各大型设备（包括主通风机、空压机、主副绞车、主水泵及提升钢丝绳）由山西煤矿设备安全技术检测中心进展检测并颁发了安全检验合格证及检验报告，为公司今年的复工工作奠定了坚实的根底。
4、科室内局部工明细化，提高了工作效率。
机电工程职称评审工作总结 10
进入20xx年以来，机电科坚持贯彻集团公司及上级一系列文件指示精神，全科干部职工面对集团公司及煤炭系统的形势，思想上、行动上时刻与公司党委、行政保持高度一致。在公司党委、行政的正确领导下，在集团公司机电处等有关处室的大力帮助下，狠抓安全生产、机电会战，紧紧围绕安全开展工作，深化、细化各项工作，加大管理力度，使我公司机电工作取得了很大成绩，圆满完成了各项工作任务。回顾今年以来的机电工作，主要成绩如下：
1、狠抓质量标准化工作，文明生产保持良好状态。
质量标准化是一切工作的基础，我们认真组织职工学习了《煤矿安全规程》、《煤矿安全技术操作规程》、《煤矿安全质量标准化标准及考核评分办法》机电专业有关内容等，并组织有关人员进行了考试，提高了机电质量标准；进一步加强了职工的安全教育，职工都把上标准岗、干标准活当成自己的自觉行为。充分发挥了专业组管理人员的作用，狠抓了现场机电设备面貌管理，严格执行了每天生产区队电工工长点名、汇报制度，继续推广季度重点会战和示范区队相结合的办法，从源头上抓好了质量标准化工作，不断加大对现场面貌的整改力度，使标准化工作整体上了一个新台阶，在月度和季度达标检查中，通过了集团公司验收。
2、狠抓节电工作。
今年，我公司到了关井闭坑最后阶段，原煤产量较低，1——11月原煤产量33.1 6万吨，完成集团公司30万吨的计划。为搞好节电工作，机电科统一思想，提高认识，根据用电实际情况，成立了以科长为首的用电管理领导小组，制定了20xx年考核指标，狠抓节约用电、节约电费支出，严制度、严管理、严考核，千方百计节约资金支出。
（1）加强生产用电管理，对井下各采掘区队的供电不定期进行检查，对违犯用电规定的单位进行考核。
（2）从4月5日——5月27日对井下-55、-100水仓进行了彻底清挖，共清挖淤泥4450m3，并经集团公司验收合格，增加了蓄水能力，减少了开泵时间。
（3）及时调整井下用电负荷，减少变压器损耗，严禁出现大马拉小车和设备空转现象。根据现场实际情况及时调整井下用电负荷，7月份回撤了3100变电所3台高防、3台变压器及配套低防开关。
（4）严格控制副井和3200绞车上下人员的时间和人数。
（5）加强对外转供电用户的用电管理，外转供用户全部实行了高压计量，并将所有计量箱焊死，加大了巡回查表密度和力度，杜绝了偷、盗用电现象。
（7）加强电费的回收力度，电费回收率达到100%。
通过加强管理，今年1——11月份，我公司煤炭产量33.16万吨，企业用电量2394.09万kwh 。
3、狠抓了春检、秋检工作和供电安全检查，雨季“三防”预防性试验，冬季“三防”工作。
（1）对各转供线路、变电所进行了安全供电检查，配齐灭火器材，清理变电所室内卫生，保证了供电安全。
（2）对电源一、二、三线路下树木进行了清理，共清理各种树木233棵。
（3）在3月份清扫高压线路7条，共计10.167千米；试验、安装避雷器26组，对保安用具进行了试验，对宿舍楼房接地电阻摇测160多处的基础上，多次组织人员进行了检查。对井下接地电阻进行了摇测。
（4）对地面变电所、中央变电所、风井变电所、-100变电所等电气设备进行了检查检修。共检查检修高压盘66块，变压器13台，低压配电盘15块，确保了供用电安全。
（5）对电机、电缆、变压器等进行了试验。共校验继电器59组，做到继电保护灵敏可靠；试验电机25台、电缆72条、变压器13台，确保设备的正常运行，做到继电保护灵敏可靠、设备正常运行。
（6）清挖了-55、-100水仓，共清挖淤泥4450m3，并通过了集团公司的验收。6月25日，对-55、-100主排水泵进行了联合试运转,达到了预期的效果，验证了供电能力和排水能力满足矿井要求。
（7）协助鲁泰工程公司施工的白大线路（110kV）跨越我矿电源线路工作。
（8）严格按照集团公司及矿文件要求，建立了防洪值班室和防洪值班制度；对地面防洪水沟进行了检查，地面生产系统、井口周围共准备防洪沙232袋；对防雷电设施进行了全面检查；制定了雨季“三防”应急抢险预案，6月15日和7月29日进行了防洪抢险演习。
（9）大风大雨时，将主副井绞车、转供线路等停电；大风大雨过后，加强供电线路的检查，对存在的问题安排计划处理，确保了安全。
（10）8月份，为认真接受泰安安全监督管理局关于三起触电事故教训，我公司召开了机电安全专业会，组织对地面供电系统进行了全面排查，机电科组织人员对地面党委楼、行政楼、教育楼、安全会议室安装了带有漏电保护的配电盘，实现了层层供电分开。整理完后，由地面安监科与使用单位签订了用电安全合同，使人人有压力，确保了供电安全。
（11）8月20日，副井筒敷设安装了下井四电缆（ZQD41—3×150）310米，确保了井下供电安全。
（12）对地面生产系统、井口周围等窗户进行了封堵。
（13）认真接受了近期电器设备事故，加强了对电器设备检查力度，做到谁检查谁签字，对存在的及时进行了整改，确保了供电安全。
4、实施质量意识，不断提高设备内在质量。
针对我矿机电设备老化，投入减少的实际情况，我们不断对维修工加强质量意识教育，以提高维修质量、杜绝机电事故为目标，今年以来，事故影响生产时间明显下降，确保了提升运输系统的畅通和供电安全，保证了安全生产。
（1）元月份，主井更换了主电机；4——6月份对主、副井主电机进行解体检查、检修；对主、副井大轴、制动杆、深度指示器传动轴、天轮轴进行了探伤，对天轮测量了垂直度、水平度，确保了主副井提升安全。
（2）1月份-200绞车更换钢丝绳600米；3月份主井绞车更换钢丝绳520米，7月份副井绞车更换进口钢丝绳520米，并对吊挂装置进行了探伤；8月份对人车进行了重载脱钩试验，9月份主拉杆探伤；9月1日——11日，副井更换罐道42根；10月份副井更换了双钩罐笼，并进行了重载脱钩试验和不脱钩试验，确保了提升安全。
（3）对中央变电所至各采区变电所高压电缆进行了防腐，4月份对-55、-100防水门进行防腐。4月20日和10月20日对南石门、七层东大巷进行了防水门关闭试验。
（4）每月由机电副总、技术科、安监处、机电科长、机电科工程师、技术员等组织一次提升系统月检，对各种安全设施，安全保护装置全面检查试验，确保了提升系统安全正常运行。
（5）对-55和-100泵房主排水系统水泵进行了全面检修，并进行了水泵性能测定。
（6）大修各类开关200多台，小电800多件，检漏继电器20台。
（7）元月份风井更换了2#风机吸风侧风门，确保了通风设施完好；9月份，矿井进行了反风演习；10月份，风井更换了1#风机2#轴承，确保了风机安全运行和矿井通风。并对备用电机进行了检修。
（8）每月由生产矿长、机电副总牵头，对机电运输、供电等系统进行检查，排查不安全因素，及时处理，确保了安全。
（9）在设备老旧杂的情况下，1——11月份安全顺利提升原煤33.16万吨，
（10）为保证采场接续的`供电需要，元月份3206变电所回撤2台变压器，2台高防开关，8台低防开关，安装于3100变电所；2月份回撤3100变电所5台变压器，5台高防开关，20台低防开关；4月份回撤3208变电所5台变压器，5台高防开关，20台低防开关；撤除铠装电缆600余米。7月份回撤了3100变电所3台高防、3台变压器及配套低防开关。
（11）严格执行了每天2小时检修，顺利完成了矿井月度停产检修，确保设备安全正常运转。
（12）今年矿为解决职工吃水问题，在宿舍打了两眼吃水井，机电科先后组织对宿舍热交换站水泵和宿舍北泵房水泵进行安装，安装后水泵运转正常，能够达到设计要求，满足职工用水。水泵安装工程为矿节约安装费8万余元。
（13）加强地面生产系统设备的检查检修，新仓皮带机更换了主动滚筒轴承；原煤翻笼更换了主、被动轴；振动筛更换了吊挂器，确保了运输。
5、狠抓材料管理。
我公司机电设备老旧杂，只有降低成本，才能促进更好的发展。为进一步降低成本，深挖内部潜力，开展了节支降耗活动，利用不检修时间，进一步加强了修旧利废力度。机电科根据实际情况，制定了切实可行的材料管理管理规定，将材料费用分解到各班组，每月对各班组材料费使用情况进行公开，并严格按照奖惩规定对各班组进行奖惩。1—10月份，全科使用材料费用18.88万元，比计划节约8.12万元。
20xx年机电工作打算及主要措施：
为确实搞好20xx年机电工作，机电科将在认真总结20xx年工作经验教训的基础上，按照集团公司、我公司及上级一系列文件指示精神的要求，紧紧围绕机电安全开展工作，进一步加强管理，严格落实责任制，制定有效的管理制度，领导靠上抓，严格考核，实行重奖重罚，正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与其他各项工作的关系，充分调动广大干部职工搞好安全工作的积极性。
1、统一思想，提高认识，搞好宣传发动，使职工从思想上重视安全生产，杜绝轻伤及各类较大侥幸事故，搞好安全。
2、进一步加强“双基”建设工作，夯实安全基础，保证安全生产长期健康发展。
3、加强对机电运输重大问题和事故隐患的排查治理，执行好重大问题和事故隐患定期排查制度，及时排查事故隐患和薄弱环节。加大对现场问题的整改。
4、进一步加强《煤矿安全规程》、《煤矿安全技术操作规程》、《煤矿安全质量标准化标准及考核评分办法》机电专业有关内容等的学习，进一步加强了职工的安全教育，确保安全。
5、加大对设备的检查和维修，严格落实岗位责任制、包机制，保证提升运输畅通。
6、进一步加强供用电安全管理，完善供用电制度，采取有效措施，抓好供用电安全，并继续抓好节电工作，进一步加强管理力度，加大对用电单位的量化考核，充分调动专业人员的积极性，加大检查力度，杜绝违章用电，尽最大可能把电耗降到最低点。
7、根据实际情况，加强机电设备回撤工作，制定专项回撤安全技术措施，回撤时，领导要盯在现场，搞好机电设备安全回撤。
8、积极配合公司完成-55、-100闭坑隔离、排供水工程，确保我公司地面用水。
机电工程职称评审工作总结 11
20xx年是公司转型为生产矿井关键的一年，同时也是公司发展史上极不平凡的一年，机遇与困难同在，机电科在公司的正确领导和相关科室、单位的大力支持下，认真贯彻落实了上级和公司一系列文件和会议精神，紧紧围绕公司全年的各项目标任务，坚持以机电安全为中心，以经济效益为目的，深入开展了安全质量标准化和安全技术培训活动，狠抓了机电基础工作，强化了机电设备的检查检修，加大了技术管理力度，落实了业务保安责任制，进一步夯实了机电管理基础，确保了机电设备的安全运转和各类验收的顺利通过，较好的完成了各项工作任务。现将机电运输20xx年主要工作总结及20xx年主要工作打算汇报如下：
一、20xx年主要工作总结。
1、杜绝了轻伤以上的人身事故及较大机电侥幸事故的发生，实现了安全生产；9月份通过质量标准化验收，被评为质量标准化二级矿井。
2、加强了专业科室职能落实，提高为生产一线服务质量与技术业务指导水平，加大了现场机电运输检查、考核力度。加大了日常各类机电运输专业考核力度，从而有效减少了影响生产的事故和降低了设备的损坏率。通过20xx年机电科全体管理人员的努力，影响生产的机电事故逐步减少，建立了机电事故分析问责制度，先后分析对xx下01综采面刮板机、xx上01综采面采煤机、xx上01综采面刮板机、动筛车间烧电机、动筛车间皮带撕裂等机电事故进行分析，对相关责任人进行处罚，并提出合理化建议和预防措施，为生产任务做出了积极贡献。完善了矿井电缆、设备发放、井下回收管理制度，并建立完善了设备台账，对大型设备做到一台一档，及时变更台账，对井上下设备进行动态管理。在全矿开展了“加强设备管理，人人都是维检员”的活动，对加强设备管理起了积极的促进作用。及时对每月的设备、材料采购计划进行编制、汇总工作，对下一步的生产工作提供有力的物质保障，并按照公司规定对所采购设备进行验收、发放、付款工作。
3、加大了技术管理力度，落实了业务保安责任制，深入开展了机电、运输质量标准化建设和机电设备专项整治活动，狠抓了机电基础工作，强化了机电设备的检查检修。先后制定下发了《20xx年机电安全防爆检查规定》、《综采面设备维护管理制度》、《电缆管理制度》等矿井机电管理规定，并落实实施，全年共实施机电防爆专项检查40余次，共查出隐患问题600余条，整改率100%。以较好的机电设备质量面貌迎接了各类检查，针对检查出的问题积极安排专人抓好落实，并限期进行了整改，确保了矿井机电设备的安全运转。
4、狠抓了季节性的工作，为全面做好20xx年雨季“三防”工作，确保雨季期间的安全生产，结合我公司的实际情况，本着早计划，早安排，早落实的原则，二季度对宿舍楼房及高层建筑避雷设施的接地电阻进行了摇测，并做好记录存档备查，配合乡宁气象局防雷办完成了地面50处防雷接地检查检测工作；三季度根据检修计划完成了地面35kV变电所高低压电气设备清扫检修工作；完成了井下主副水仓清挖工作；配合有资质检测机构对井上下机房硐室xx0台套高低压设备完成了电气预防性试验工作、完成了所有保安用品预防性试验工作和3台主排水泵技术测定工作。完成了井下中央变电所高低压电气设备清扫检修工作及部分主排水泵检查检修工作；根据《煤矿安全规程》要求，结合公司实际6月份对矿井中央泵房的3台主排水泵进行了水泵联合试运转。机电科认真抓好了雨季“三防”工作落实，确保了各项工程按计划工期全部完成，为雨季期间矿井的安全生产打下了坚实的基础。
5、针对采掘机电设备管理标准低、不到位的现象，影响生产的各类机械、电气事故居高不下的状况，今年在全公司范围内持之以恒地开展采掘机电专项整治活动，每个月机电科均及时组织召开了机电例会，进一步强调机电专项整治工作，对上月及本月现场机电专项整治工作进行了总结点评，要求结合生产接续将采掘机电设备整治落实好，并对机电专业人员进行分工包片联责，严格落实专业人员分片承包责任制，并及时集中组织人员对井下采掘设备进行全面解剖式检查验收，对现场出现的问题做到盯上靠上抓好落实。通过20xx年机电设备整治活动，采掘现场整治质量有了进一步提高，提升了机电标准化水平，为公司安全生产打下了坚实的基础。
6、为全面推进员工素质提升，加强基层基础基本功建设，认真开展了机电运输系统全员技能练兵活动，并制定了技术比武实施意见。成功举办了裕丰公司第一届职工技术比武大赛，活动共分接线工艺、电气故障处理、钢丝绳插接、焊接工艺4个项目，采取全员参与，共有44余人次参加，通过技能练兵活动进一步提升员工技能水平，使整个机电运输系统形成了“要我学”转变为“我要学”、赶比超的良好氛围。在山西分公司机电运输专业技术比武采掘电钳工项目取得了第二名的好成绩。
7、认真准备，较好地完成了20xx年全公司矿井月度停产检修工作，1——11月份共停产检修20天，安排主要检修项目25项，尤其针对春节、国庆节日期间重点检修项目多、时间长，机电管理人员盯靠现场，督促各生产单位利用月度检修时间对所属机电设备进行了有针对性的检修，安全顺利地完成了各项检修项目。
8、20xx年机电科严格遵循“供电安全可靠、技术经济合理、电能质量高”的原则，结合矿井生产接续规划对井下供电系统进行了优化调整。撤除了原采区临时变电所，形成了以中央变电所变电所和采区变电所为中心的区域生产供电系统。敷设高压电缆2200米，分别安装了2上02回风顺槽配电点、2上02运输顺槽配电点、绞车房配电点、2上01运输顺槽配电点作为采掘工作面临时配电点。在采区变电所增加高防开关，排除了风机供电方面存在的隐患，确保了矿井安全供电。
9、根据上级质量标准要求，进一步提升、完善了矿井轨道运输管理水平；轨道大巷里外车场完善了气动道岔、信号装置、道岔位置指示、列车红尾灯，提升了机车运行水平；淘汰了轨道简易道岔，推广应用了安全双尖道岔；规范了斜巷运输安全设施，轨道上山及各斜巷安装气动、柔性挡车栏10余套，提升矿井轨道小运输水平。
10、在抓好日常运输管理工作的前提下，重点做好了xx下01综采工作面设备安装运输工作和xx下03综采工作面运输系统准备。
11、积极开展修废利旧活动，原裕丰矿及地面设备进行回收，并对井上下回收设备进行维修，组建开关维修组，共修复防爆开关100余台，节省了大量的资金；
二、20xx年存在的主要问题。
1、在设备管理和专业区队管理上还存在管理不到位，造成影响生产的机电事故依然存在，将在今后工作中进一步加强管理。
2、在专业技术资料管理上存有差距，科室工程技术人员对各类标准学习理解不深不细从而造成上级检查时技术资料管理上存在问题，在今后工作中进一步加强上级各类标准学习、自查自纠从而抓好专业技术资料管理。
3、在机电系统队伍建设上还存有差距，专业区队自主、班组自控、员工自律能力有待加强。随着新设备、新工艺应用及公司快速发展实际，员工技能水平、工程技术人员业务水平参差不齐，业务培训、知识更新、队伍梯队建设还需进一步加强。特别是机电科人员大多是年轻同志，刚刚走到工作岗位，存在个人工作经验不足、专业知识缺乏的问题，有待进一步的提高。
4、各生产单位之间机电运输现场管理质量差距较大，个别单位现场管理、职工正规操作以及工程质量存在时好时坏现象，将在今后工作中进一步加强检查、监督、考核。
三、20xx年工作思路、目标。
展望20xx年，机遇与困难同在，我们有信心、有决心在公司的正确领导下，紧紧围绕全公司的'安全生产经营中心地位，干事创业、忠诚敬业，使公司矿井机电运输工作再上新台阶。实现以下目标：
1、消灭机电运输责任死亡事故和重伤以上人身事故，杜绝重大机电运输责任事故的发生。
2、机电运输安全质量标准化，巩固20xx年的达标水平再上新台阶。
3、机电设备“三率”继续保持较高水平。
四、20xx年主要工作安排。
1、强化安全教育，加大现场检查力度，实现全年的安全生产。认真组织学习《煤矿安全规程》、《煤矿职工安全手册》及公司的有关安全生产文件，坚持了一日一题、周一安全宣誓等一些好的安全教育方法，组织机电管理人员深入区队参加区队班前会，促进机电职工正规操作的自觉性；并加大专业组中、夜班后半个班的查岗力度，现场检查中重点抓好职工正规操作的检查，督促职工现场搞好正规操作，按章作业；认真排查现场隐患，区队每天对现场的隐患进行排查一次，专业每旬组织进行一次隐患排查，并按照四落实的原则重点抓好隐患的整改落实，将存在的隐患及时消除，确保实现安全生产。
2、开展好机电运输技术培训工作，抓好机电运输工程技术人员业务学习，机电系统职工技能培训、工种业务学习，组织一次机电系统全员技术比武活动，进一步提升机电运输系统员工技术业务和综合技能。
3、继续深入持久地开展机电安全质量标准化工作和机电专项整治工作。
4、根据大型设备技术测定周期，抓好矿井大型固定设备检查检修工作。认真编制大型固定设备技术测定计划，积极配合协调测试单位抓好计划的落实，对技术测定结果认真分析，测定中出现的问题及时组织进行整改，以确保大型固定设备在经济高效状况下运行。
5、积极推广应用机电新技术、新工艺、新设备，抓好主水泵变频改造、压风机变频集控改造等工作。
6、抓好矿井停产检修工作，确保设备安全运行。
7、狠抓季节性的工作，重点抓好20xx年雨季三防及冬季四防工作，确保矿井的安全生产。
8、严格按照上级“计划用电、量化管理、严格考核”的政策要求和标准，狠抓供用电管理工作，重点结合采场接续进一步优化矿井供电系统，确保矿井安全供电；同时持之以恒地开展节电挖潜工作，进一步提高企业经济效益。
9、认真开展好机电运输专业群众性技术创新创效和节支降耗工作，修旧利废，加大自制加工力度，进一步降低成本。
10、根据生产接续，抓好采区工作面机电运输设计和机电运输设备供应、检修、安撤运输任务。
机电工程职称评审工作总结 12
20xx年即将过去，在这一年里，我们机电队全体员工，在矿业公司和矿领导的正确领导下，积极配合各生产单位。严格执行公司的各项规章制度，在工作上，严要求、科学管理、抓纪律、抓思想，抓质量，攻坚克难，较好的完成了公司和矿下达给我们的各项任务。机电队在供电系统、安装、搬迁、维修维护、加工棚架及物件方面全年实现人身安全事故为零的管理目标。机电设备维修保养上一新台阶，实现了机电设备全年正常运转，给生产单位带来好的效益。
机电队在20xx年初的时候有78人，至今已现有人数57人，主要担负着北矿四大运转。机电队的主要工作是针对四大运转、10KV/0.4KV变电所、井下临时变电所，矿灯充电室和机修车间来开展，在人员少的情况下依然确保了全年的安全生产，下面就机电队全年工作做以下总结：
一、科学管理、严格要求
机电队是一个集体，在全员工作当中严格要求，严抓劳动纪律，在这一年当中每天坚持开好班前会，班前会实行三十分钟制，在三十分钟时间内包括点名，阐述昨日工作中存在的问题、安排当天工作及安全注意事项，在安排工作过程中严格强调安全，不违章作业、不违反劳动纪律、队领导不违章指挥，作业现场亲自跟班，杜绝安全事故发生。在劳动纪律方面严格要求每一位员工按时上下班，坚守好自己的岗位，上班期间杜绝游手好闲，不务正业。使每一位员工遵守队内的劳动纪律考核细则，严禁把自己的情绪及生活中不愉快的事情带到工作当中，对一些违反劳动纪律的同志批评教育及相应的处罚，实现抓思想、抓教育、抓管理。
二、四大运转确保生产情况
每一个生产区队的月生产任务与四大运转有直接联系，只有保证四大运转正常，才能保证生产任务。在本年工作当中机电队主要对四大运转进行正常的维护、维修、搬迁、安装、倒机等正常工作。
1、主通风机
主通风机是整个矿的生命线，在这一年里实现了每月正常倒机一次，在倒机过程中没有发生任何故障，能够顺利的完成倒机工作，确保了井下正常通风。
2、压风机
根据矿20xx年地面建设计划，井口要建设、地面要硬化，我队对主井及副井的3台空压机进行了搬迁，管路重新铺设，把三台空压机集中在了一起，搭建了临时遮雨棚，便于好管理。在搬迁时把影响生产时间缩至最短，尽量不耽误生产时间，确保压风满足生产需求。
3、水泵
随着井筒及巷道的延伸，涌水量不断的增加，之前1150车场水泵不满足需求，今年中旬，在1100车场安装一台110KW水泵，正常情况下两台水泵之前之后运行，地面机修车间留有一台备用水泵，每当有一台水泵有故障井下不能完成检修时立即更换备用泵，满足矿正常排水量，
4、主提升机
主提升机担负着矿井设备的下放及回收和煤、渣的提升，在新提升机没有投入运行之前副井提升机运人运物，几乎每天都是超负荷工作，为保障其安全运行、勤检查、勤维护、严格管理、精心操作。今年下半年新的绞车及架空乘人器投入运行，大大改善提升机的工作条件，确保了提升质量，保证了安全。
三、设备维护、维修
设备的正常运转离不开维护维修，只有更好的维护维修才能保证设备安全、正常运转。电队在本年度工作当中在点多面广，维修工少而又少的情况下对四大运转及井下损坏的设备进行了维护维修，主要维修的设备有四大运转设备、开关、箕斗、轮对、钢丝绳、翻矸架及供电线路维护，在每天的`巡查过程中发现安全隐患问题及时排除，把安全隐患杜绝在外。这一年里利用每周安全大检查把所存在的问题进行整改，对井下一些设备的失爆问题进行了查处，要求生产单位及施工方及时整改，杜绝一些失爆、漏电而造成停电影响生产
四、修旧利废、节约材料
煤矿倡导修旧利废、节约材料，把成本降到最低，20xx年4月份矿灯充电室投入运行，各生产单位矿灯出现失爆等问题，利用寿命已达到报废的矿灯的零部件维修再使用的矿灯，在生产中加工棚架及货架所剩余的材料制作开关架子及一些使用的东西，检修设备时把能利用的零件实行再利用，把平时日常消耗材料降至最低，材料领取领导严格把关，实现修旧利废、节约材料。
五、文明生产
良好的文明生产才能保证设备的使用寿命，机电队负责的设备多，主要集中在各个机房。每天利用交接班时间把各机房文明生产搞好，每月甚至是每周进行一次大扫除，把各机房、机电队卫生区域等文明生产做到最佳，给设备和我们营造一个良好的环境。
六、任务完成情况
本年度机电队服务于各生产区队完成焊接DN50钢管法兰盘318根、DN80钢管法兰盘350根，DN100钢管法兰盘焊接27根、加工各种规格棚架1209架、加工棚架拉杆1820个、检修40T减速器12台，轮对4副、安装水泵2台、更换水泵6台、维修各类开关40台、机尾滚筒6个、加工减速器与电机防尘盖24个、监测监控架子18个、电源架子25个、加工北井检查站警卫门1副、漏煤斗2个、选煤筛1个、托绳轮架子2个，地轮架子10个、北主副井绞车钢丝绳各掉头一次，更换北主井钢丝绳一次，维修电工除完成本队的维修工作外还协助其他部门、区队对井下的电器设备的`失爆进行检查和处理，检查出失爆电器设备30台、处理防爆面16个，五小电器35个，机电队服务于各区队日常维修，维护等一系列，保证了北矿正常生产，运行。
七、存在的主要问题
1、机电队工作点多面广，任务繁重，材料配件不能及时到位，工作比较困难。
2、井下用电负荷增加，供电系统不完善，造成部分工作面停电次数多。井下车场水仓容量小，污水浑浊、淤泥多、水仓清理不及时。
3、建井时期，电缆铺设没有做标记，导致施工单位在施工期间造成电缆接地至井上下停电。
4、机电队各岗位工（焊工）缺人。报告已交人力资源部。
八、今后的工作重点及努力方向
1、狠抓职工的业务技能培训工作，根据实际情况，利用每天的班前会时间分批分工种进行培训学习、每日一题，月末考核并把考核结果纳入个人年终总结。
2、加强班组建设，提高班组长的工作地位，充分发挥班组长的核心带头作用，要求各班组每周一次对在岗职工进行安全、技术、实际操作的培训学习，逐步提高职工队伍的整体素质，熟悉本工种的岗位责任制，提高安全操作技能，保证矿井的安全生产。
3、大力加强机电队的基础管理工作，健全和完善各规章制度，改进工作方法，除完成矿下达的生产任务，根据机电队实际情况和生产需求制定机电队每月工作计划和机电设备的检修计划，并对任务的完成情况进行考核，变被动为主动，更好的为生产服务。
4、狠抓执行力不放松，紧紧围绕矿的工作重心，要不折不扣的贯彻落实有关指示精神，保持稳定，保障服务，认真执行，全方位做好职工思想工作，确保职工的思想稳定，团结一致。
5、对重要班组、岗位工作人员的管理要做到思想教育与行政管理同步，加大岗位的查岗密度，不定时、不定期的进行查岗，加大处罚力度，形成安全人人抓、人人管、人人尊的良好格局。
6、加强修旧利废，节能降耗工作，严格控制材料费用的指示，建账上卡，层层把关，加大回收利用。
7、加强文明生产及现场管理，对机电队辖区，尤其是机修车间进行现场定制管理制度，划分区域，严格物品摆放，形成良好的工作环境和生产范围，有利于安全生产的正常进行。
机电工程职称评审工作总结 13
新年伊始，乐天机电部也整整平稳高效的运行了一年多，承载三局“安全、高效、文明施工”的硬性规定，机电部紧密配合公司和项目要求，圆满的完成了一件件公司和项目下达的任务。
在大、中小型机械设备配合方面，机电部严格按公司以及项目要求执行对设备的日巡检、月巡检工作，使其在各个区段设备始终保持“高效、有序”的作业模式，在一栋栋拔地而起的高楼中起着无法替代的作用。
在人员配合方面，机电部紧扣项目大局，在各工种（电工、水暖工等）人员严重不足的情况下，机电还是想进一切办法抽调各分包队伍精英，提前考虑，提前布局，使其在施工现场水电等方面保持正常运转。
针对此次年终总结，机电部分别在大型设备（塔式起重机、施工电梯）、中小型设备、临水临电、人员培训和配合等方面做出总结。
（1）大、中小型机械设备
机械设备毋庸置疑，在施工现场起的作用不言而喻，因此对机电的压力可想而知，如何将合格放心的设备呈现在施工现场，机电部做出以下工作：
每日形成大型设备（施工电梯、塔吊）日检查记录表，抽调专人进行大型设备日检查，对于发现的`问题及时整改，对于不能及时解决的问题，协调各部门将好的机械设备暂时投入运行，对于出问题的`设备及时组织检修，验收合格后投入继续投入使用，已达到开源节流的效果。
除对大型设备进行日检查外，项目机电部还分别对大型设备进行周检查，周检查工作更加深入，除检查各保护装置、限位开关、销锁、吊锁具等，还对大型设备各连接开关、整体连接结构等方面做出细致的排查，一经发现问题马上整改，确保大型设备平稳安全运行，并形成照片表格上报分公司器材部。
除以上工作外，机电部还分别对大型设备和中小型设备形成月检查制度，周检查计划、随时对各施工设备进行抽检，使其设备运行始终处于可控状态。
（2）临水临电方面
临水临电方面，机电部提前根据临时用水、用电方案实施、布局，
使其在施工现场正常运行之前，水电均满足现场生产需求、在地下室照明、大型设备防护棚等方面多次受到领导表扬，并成为典型在别的项目进行宣传。
（3）人员培训配合方面
一个工程，一个建筑项目的管理，归咎于是对人的管理，针对在机电部人员管辖范围之内，机电部连同安全部门对施工队伍人员、特种作业人员进行定期培训及考核，并形成交底记录，影像资料、对于考核不合格人员进行再教育，目标明确，使其特殊工种作业人员达到有序作业的状态、在项目需要人员配合时，机电部积极协调组织专人进行配合，使其人员均在可控范围之内。
本次年终总结，机电虽有一定的成绩，但不足之处仍旧存在，主要表现在以下方面：
各塔吊出现工作量大时，产生的故障频率明显增大、比如3#塔吊ST7030电机连续维修3次、总共维修时间2天之多、耽误工程进度。
资料流程及时性上还存在一点问题。
由于乐天工程较为庞大，现场事务比较繁忙，对机电部内部人员培训较少。
针对以上不足之处，机电部在新的一年里一定迎头赶上。主要在以下几个方面：
1、加强人员管理
明年项目机电部将继续加强自身队伍建设，提高员工在现场管理，自身素质提高方面的知识和应变能力。切实达到公司对项目机电管理人员的要求
2、加强大型设备人员培训
明年项目机电部将加大对自己内部员工和分包特种作业员工的培训力度，使其在资料、流程标准化方面都有明显的提高，个别细节上要处于领先的地位。
3、加强机电部总包管理、严抓现场临时用电习惯性违章
沈阳乐天世界一期工程
明年机电部将加大对施工临时用电，塔吊规范操作等方面的查处力度，一经发现问题马上限期整改，并积极进行相关作业人员的安全技术交底。
4、加强现场文明施工工作的推进
继续将安全文明工作向前推进，把握文明高度，推进文明队伍素质建设。
5、培养员工成本意识。
培养员工成本意识，连同项目商务部门向员工进行培训，切实让机电员工在成本意识上有深刻的认识，已达到效率最大化。
机电工程职称评审工作总结 14
时光荏苒，不知不觉中，十几年的时光匆匆溜走。回顾以往，机电工作有收获也有不足，我们紧紧围绕安全生产方针，认真执行《煤矿安全规程》，以人为本，与时俱进，狠抓管理，基本实现了机电系统的安全、安装，稳定、经济、高效运行。通过这以往的工作，大家积累了大量的工作经验，各方面都得到了较大的充实和提高。现就机电工作情况作以总结汇报。
一、立足安全规程，强化机电安全质量标准化
安全质量标准化时煤矿提高水平、建设安全生产长效机制的根本途径，只有安全质量标准化达到并保持一定的标准，使公司处于安全生产的`良好状态，才能够适应和保障员工生命安全和煤炭工业现代化建设的需要。
1.机电运输大会战的开展
机电工作思路着手机电运输相关事宜，机电方面涉及到煤矿安全及整个矿井的生产。目的是充分发挥机械设备的优势和效能，减少机电人员的`管理维护和保养操作水平。结合以上计划制定了《煤矿机电运输安全质量标准化及考评办法》，借以考核和促进生产单位强化安全质量标准化。
2.强化机电设备的管理和检修维护保养
充分发挥机械设备的优势和效能，减少机电事故，提高矿机电人员的管理维护和保养操作水平。
①每月定期检修空压机房、主绞车，通风机等各大机房中各类设备。
②完善设备台帐、设备计划、设备管理，整理机电电缆仓库、开关仓库。
③加强、规范设备管理，完善电缆等各类标志牌的张贴。
④标准化验收和机电大检查紧密结合、相辅相成。进而提高设备的完好率，降低设备失爆率，提高井下安全系数。
3.强化安全理念教育。从本人做起，将安全生产落实到每个人。为了提高每位员工的安全生产意识，加强管理办法和措施的落实。
4.强化每月机电检查，加强平时排查。着重加强平时设备隐患排查力度，设备失爆率有了很大程度下降，较大程度地扼制了安全事故的发生。
二、机电培训工作仍不到位
尽管各单位的机电培训工作每年都在进行，但是由于员工学习意识不高、培训内容有时针对性不强，理论实际不易结合，造成部分员工学习积极性不高、培训走过场的现象发生，甚至以“应付差事”，不认真学习培训单位安排的课程等。以后，望机电培训工作必须抓实。
机电工程职称评审工作总结 15
20xx年我队认真贯彻执行公司以及上级领导指示精神，在矿领导的支持和各区队的相互配合下，为确保安全无事故，我机电队紧紧围绕“安全第一，预防为主，综合治理”的安全发展指导思想，要求管理人员和员工首先从思想上强化安全意识。在全队扎实开展安全教育活动，进一步提高安全生产管理水平，提高了工作效率，增强了员工的安全意识。现将本年度的工作情况作如下总结：
一、全面施行奖惩并发管理，推动各项工作顺利开展
自年初以来，全队上下严格实施精细化管理标准要求，结合本队实际，积极探索机电管理的新经验，新方法，在机电队安全管理方面全力推行“抓安全，铁面无私、抓质量，细致入微、抓消耗，斤斤计较、抓纪律，严惩不怠、抓生产，万无一失、抓创建，持之以恒”并制定严格的奖罚制度、强化管理明确分工和班组长带头示范作用，以及职工培训，提高业务水平。由于工作的全面展开，促使机电管理工作走上了科学化、规范化的轨道，推动了几点管理工作不断深入完善。
俗话说无规矩不成方圆，企业的管理也是如此，若没有严格的规章制度，这偌大的企业是无法管理的。现代企业管理讲究的是科学化管理，作为区队同样如此。只有严格的规章制度、只有严格的奖罚制度，才能提高职工工作的积极性，才能更好的挖掘员工的潜力，增强职工的集体荣誉感。
二、队伍管理
一个企业人才才是做好一切工作的决定因素，高素质人才是企业发展的源动力，基于这种认识，我们主动发现人才，培养人才，充分发挥人才效益为宗旨，首先对全队大中专学生摸底排查，了解他们所学的专业，针对他们的工作能力和技术能力，然后根据具体情况给与定岗、对于技术好，能力强的职工委以重任，由于机电管理范围广，涉及新技术、新思路繁多，我机电队更具不同专业鼓励年轻人研究、学习、调试、练习，用最短的时间搞懂该套设备。比如说今年上半年机加工车间正式投运需要维修各类开关设备以及车床加工，还有主通风机房高压变频器的安装等等。我队均派技术人员跟随厂家人员学习及定期安排学习，使他们熟练掌握设备的性能原理。同时队部不定期的对全对工人进行技术交流，为广大职工提供机会，搭建学习平台。以便相互交流学习，充分体现了人尽其才，物尽其用的目的。大大提高了机电队整体队伍素质。
我队规定每周按时召开班组长周会从安全、工作落实、三违、影响时间、等多项制度进行考核，先进者给与奖励，落后者给予处罚，进一步激发了和班组之间的'竞争意识调动了广大职工积极性。
三、质量标准化工作严格落实
机电队设备管理工作是安全生产的决定因素，是推动各项工作由点到面的整体推进的有效途径；机房硐室的文明卫生，是质量标准化工作的起点。我机电队严格按矿井质量标准化要求制定达标制度和方法。
1、严格推行设备包机制，队部把分管区域机电设备全部统计后，按班组划分，分片承包并挂牌落实到人，在正常检修的基础上，同时对日检、月检、年检等巡回检查进行细化量化，要求检修人做到勤看、勤摸、勤听、勤维护、勤保养、落实谁检修、谁签字。谁负责制度，增加了工作人员的责任心。力争机电设备零缺陷运转，做到零安全事故，组织职工学习质量标准化内容，让质量标准化工作深入人心。
2、在质量达标中，我队分管区域很多地方条件较差，但是标准不能降低，以高标准严要求，实行精细化管理，大到一台设备、小到电缆悬挂。甚至对每一个定位孔都要求专人负责，以求做到精细化标准，不准丝毫马虎，要求职工精心操作，认真维护设备。在公司每次质量标准化检查中机电专业总能保持在90分左右。机电管理在抓好职工安全培训学习同时，我们机电队借“安全月”活动东风，把“三违”作为保安全的重点严抓、严管，区队给各队内兼职安全员下达了每月10-20起的“三违”指标任务。严抓落实，并规定连续违章发现第三次者，停班学习，写安全保证书并与绩效奖金挂钩，月末评选优秀者给予奖励，通过采取多种措施严加防范，杜绝了重大违章现象的发生，大大减少了事故的发生率，实现了全年度安全作业。
3、为了规范职工了解质量标准化的意义，根据矿上要求，对各个岗位的工种都下发了岗位作业“手指口述”“危险源辨识”，要求每一名职工随身携带并牢记其要领。经过岗标作业规程训后，所以职工都能够规范作业，严格按照质量标准化执行。
四、安全培训，重在落实
职工的规范工作离不开有利的培训，机电队除完成集团公司及矿上规定的培训计划外，还积极开展对内操作技能的培训。“无事故，零死亡”活动，“安康杯”竞赛，“双十”活动，“五个一”活动等等一系列的培训计划都如期的开展，并取得了一定的成效。职工们的安全意识提高了，综合素质也跟着有所提升。
除此之外，机电队还利用每天班前会时间对职工进行培训，培训的内容包括各工种操作技能的培训，煤矿事故案例的学习，集团公司下发的学习文件，形势教育等等。通过这些培训工作，机电队整体素质有很高的提升。
五、展望未来，任重道远
我们机电队在20xx年度工作中，虽然取得了一定成绩，但有些事情还存在着不尽人意的地方，职工技术水平仍需提高，职工的技能水平和工作经验都有些欠缺。但我们机电队一定会在公司和矿领导的直接领导下，勤于思考、勇于创新、振奋精神，倍加努力，使各项工作都在上一个新的台阶。在新的一年里，我们要发扬成绩，克服不足，做到安全质量标准化工作常抓不懈，持之以恒。提高职工的业务素质教育，完善各种管理制度，加大培训力度进一步提高职工的安全意识。实现以安全保生产，以安全保效益。为构建和谐矿区和安全生产，做出更大贡献。
机电工程职称评审工作总结 16
一、工作思路
20xx年我队将从机电标准化、成本管控、机电工培养及如何降低事故率等几个方面来开展机电工作。推进精细化管理，完善工作流程，推行目标管理，强化执行力。打造一支“召之即来、来之能战、战之即胜”的团结精干高效的职工队伍 。
二、工作措施
围绕上述目标，重点抓好以下工作：
（一）强化执行力，增强管控能力。
要切实履行职责，对安全生产工作有计划，有落实，有检查，有督促，有考核，有责任追究，确保了工作部署安排到位，工作任务落实到位，工作责任执行到位；加强现场管理，超前思考、靠前指挥，在隐患处置、生产组织、环节疏通、质量管理、重点工程上严格把关，提高职工的整体意识、团队意识、服从意识和整体执行力。
（二）强化基础管理，狠抓质量标准化工作。
以加强基础工作为重心，进一步整章建制。根据《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》要求，全面夯实现场质量标准化建设基础，加大安全质量标准化建设力度，形成人人重视标准化，人人按标准化作业的氛围，积极打造亮点工程、精品工程；要以岗位达标、专业达标为目标，抓精细化管理，加大对操作人员工程质量标准和作业规程的现场培训和操作行为的现场指导监管，达到人人懂标准、人人干标准，消灭不规范作业行为，做到从设计到施工，全过程、高标准、严要求、细验收，杜绝劣质工程。
（三）狠抓教育培训。
1、借鉴先进的“六个一培训机制（每日一题、每周一案、每旬一赛、每月一考、每季一评、每人一档）”，把此类培训机制应用到我队日常培训当中，在实践中探索、总结，让我们长期坚持，完善培训制度，强化岗位技能教育，严格要求各个岗位职工岗上的“手指口述”模拟培训的方式；
2、抓强制性教育培训，从班组长抓起，真正发挥出班组长的兵头将尾的作用，把培训始终作为职工的最大福利，干部的最大责任、企业的最大效益，加大培训力度，激发每一个员工的学习热情，掀起学、赶、超学习气氛，达到不学可能被淘汰的紧迫感；
3、加大新工人培训力度，鼓励深入生产一线学习应知应会、岗位操作规程，使理论与实践相结合。
（四）继续抓好机电管理工作，减少机电等各类事故发生的频率
对机电设备的管理是重点，抓好机电检修的质量是生产工作的主要任务，队内要针对性地制定设备检修，强化设备的.检修和包机责任，确保机电设备完好率，杜绝失爆。设备检修做到有安排有落实有验收。真正落实好包机制，做到每台设备有人管有人查。同时继续加大液压系统的管理和检修工作力量，使液压系统管理上一个水平，提高工作面支护质量。
（五）继续强化节支降耗意识，牢固树立“过紧日子”的思想。
要在保证产量任务完成的同时，抓好材料等投入管理，落实好月份材料、设备投入预算控制，对有可能超预算的材料，不做不必要的投入，在保证安全投入、不降低施工质量的前提下缩减支出，为矿任务分解指标做贡献。队内严格按物资回收管理办法，重点加强各种材料、设备的跟踪管理，严格考核班组，对丢失、浪费问题，予以严肃考核。要组织好各种回收、修复活动，运用奖励机制，调动本单位员工的积极性。
总之，我们一定不辜负各级领导对我们的期望，我们将鼓足干劲、乘势而上，以饱满的热情和顽强的斗志投身到机电工作中去，认真总结经验和吸取教训，积极配合，齐心协力，再接再励的完成明年的各项任务。
机电工程职称评审工作总结 17
光阴如梭，在繁忙的工作中不觉又迎来了新的一年，20xx年的工作转瞬将成为历史。在这一年里是有意义、有价值、有收获的一年，回顾这一年的工作历程，我们深深感到企业之蓬勃发展的热气，公司同仁之拼搏精神，过去的一年在公司领导的正确领导下，较好的完成了公司和矿下达给我们的各项指标任务。机电系统全年实现人身及机电设备事故为零的管理目标。机电设备管理、装备水平及机电技术又上了一个新台阶,现将工作总结如下：
一、各项设备管理考核指标完成情况
设备管理综合考核达到90%标准，即设备完好率95.9%、待修率为3.8%、事故率为0、防爆合格率100%，组织机电设备安全隐患排查，全年查出隐患全部得到处理和解决。
二、主要工作回顾
（一）供电设备改造、安装。
1、更换地面绞车房配电柜
由于地面绞车房配电柜属淘汰产品，设备老化、性能落后，保护不全，存在很大安全隐患。为保证矿井安全生产，我们打签报，造计划，于6月份购进了一套新型智能JD-BP37/38X系列高压提升变频调速系统。设备到矿后，我们机电科认真总结了搬迁设备没有影响安全生产的经验，详细制定设备施工方案及施工安全技术措施，并且全科人员在不影响正常工作的前提下，全部参加配合厂家进行施工。为了不影响生产，经过五六天日夜的安装调试。经试运行，设备性能、指标均达到设计标准，运行正常，真正实现了地面绞车房全智能的系统。
2、锅炉房经过一个多月对除尘器的改造，使原来淘汰不环保改造成现在符合环保标准的`除尘器，对6吨锅炉的检修。
3、随着掘进开窝、搬家数十次，共拆卸、安装皮带11部，风水管路的布置，以及电气设备的安装，为各队组及时提供了供电的需要，保证正常生产。
（二）今年以来，完善了专项阻燃产品验收制度
入井的矿用电缆，运输皮带认真审验煤安证，阻燃性能不符合要求，拒绝入井。认真落实责任制，谁验收谁负责，验收结果详细，记录备案，验收人员签字，抗静电性能正在测试中。
（三）机电设备检测校验工作
1、20xx年度我科依照煤矿《安全规程》规定：今年5月份请山西省煤矿安全检查局矿用安全技术检测中心来我矿进行大型固定设备年度检测校验：提升机、空压机、水泵、通风机、各类仪表顺利检测并取得运行许可证、安全准运证和检测检验报告，保证了大型设备性能指标安全可靠运行。
2、6月份又对我矿阻燃皮带、电缆、请有资质单位进行阻燃性能测试，取得合格证书。
3、6月下旬对井上、下高压配电变压器配电柜，井下高压防爆配电箱、变电所及入井高压电缆、绝缘用具进行了预防性试验，保证了电气设备安全运行，保护灵敏可靠。
（四）日常工作
1、完善皮带机和提升斜巷保护装置。我矿井下煤炭主要靠皮带运输，所以加大安全投入，每架皮带机都安装了皮带机综合保护装置，并经常检查试验皮带机综合保护装置的可靠性。
2、斜巷运输执行三固定、四保险，信号方面安装了语音双打信号和斜巷信号综合控制装置，提升钢丝绳经常检查磨损情况，超过标准立即更换，信号灯装置灵敏可靠。
3、井下机电设备的制度基本完善，防爆开关的闭锁完好，更能有效防止擅自开盖操作。
4、档案管理。今年我们对档案进行重新整理，对设备进行技术管理，每台大型设备一台一档，内容包括：设备出厂资料、安装调试记录、验收报告以及运行中存在的问题，使设备健康状况一目了然，并对设备台帐建立了电子档案，由于井下设备流动性大，建立电子档案后便于更新，使设备状态数量趋于准确。
5、利用计算机绘制规程中规定的井上、井下供电系统图、井下设备布置图、井下运输系统图、排水系统图、压风系统图、等图纸，按标准按要求并及时绘制，克服种种困难，使图纸更完善，服务于矿井安全生产。
6、根据设备运行状态及时制定设备月检修计划，安排设备检修项目、材料、人员，保证了生产设备健康运行。
7、根据设备的负荷变化情况及时调整保护值，使各种电气保护灵敏可靠。并按《煤矿安全规程》中规定，对井下和平地的电气接地电阻，远距离漏电试验进行合理测试，并保证井下工作人员的人身安全。
8、在井下安全生产中职工所需的矿灯和自救器，我科实行专人管理，对矿灯更新、更换和自救器气密检验、过期更换都一一建档管理，做到了有据可查，便于考核。
9、机电科每月专门组织几次对井下各机电设备进行细致排查，对查出问题限期整改及落实到人，并下发“问题隐患整改通知单”，特别对失爆问题严格分析，落实责任，并用经济手段进行处罚。在机电设备事故处理方面，坚持事故分析制度，并做到“四不放过原则”特别是在职工教育方面和制定事故预防措施方面狠抓落实，有效扼制类似事故发生。
（五）软件资料方面：
1、进一步完善了机电、运输各类规章制度；
2、建立健全了“机电、运输”岗位责任制；
3、完善各种记录、台账；
4、及时填绘更新各种图纸；
5、编制了各项安全措施；
6、及时上报各类报表、方案；
7、完善质量标准资料；
总的来讲，20xx年我们机电科在公司各级领导正确指挥和引导下，工作才有了一些微薄的成绩，这些成绩要归功于各级领导正确指挥和引导，归功于各队组的密切配合和鼎力相助，由于我们过去的工作当中旧的模式与现代企业管理制度有一定距离，精细化管理还做的不够好，今后的工作中，我们科要提高职工的业务素质和管理水平，吸收新技术、新观点，走出去多学习其它单位的先进经验，克服一切困难，大胆尝试、务实创新，为公司今后的发展多做贡献。
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