担保年终工作总结

时间:2022-11-10 09:04:22 总结 我要投稿

2022担保年终工作总结

  总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,让我们一起认真地写一份总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗?下面是小编精心整理的2022担保年终工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

2022担保年终工作总结

2022担保年终工作总结1

  首先非常感谢公司给了我进入担保行业的机会,现在我进公司已有半年的时间,在这半年时间里。我从开始的了解担保行业,从一个对担保一知半解到所有的流程掌握和对担保的全面认识,这都是我在这段工作中的收获。在公司领导和全体同事帮助下,开始适应工作,并不断改进工作方法,努力在提高自身综合素质,提高自己对所处行业的高度责任感,发挥自己的能力,努力为公司创造更多的价值。

  (一)基本情况

  入职以来,我认识到自身的工作经验不足,社会阅历不够,需要不断的加强学习,特别是对业务上的知识,经过半年多的学习和锻炼,自己在工作上取得一定的进步。从开始的什么都不懂,逐渐学习了解担保行业相关事项,了解工作开展的过程,学习怎样与客户打交道,怎样在坚持工作原则以及维护公司利益的前提下灵活处理工作中遇到的细节问题。自进公司以来,在学习的同时也开展了工作。

  (二)树立风险意识

  担保是高风险行业,对于从业人员除了要有较高的风险意识以外,还必须要有丰富的业务知识和实际业务操作能力。自己在这方面的经验和知识都还很欠缺,因此,我在今后的工作中一定要重视自身的学习。一方面加强从书本上学习,多向公司领导、同事请教,多学多问。在工作和生活中留心关注财政金融、相关部委的政策,及时掌握经济领域的新动向。公司从事的是高风险行业,如不加以防范,就会对公司利益造成损失。在工作中务必加强保前调查核实,从源头上严把风险关,认真做好客户保前外部信用信息的调查,对企业的生产经营情况、财务状况、还款能力进行综合性的评估,有异议及时向领导汇报,提出自己的见解,及时维护公司利益,及时避免出现代偿赔付的发生。

  (三)不断学习提升综合素质

  公司以合作共赢发展为公司的服务理念,在实际工作中,客户需要我公司担保,自己要及时地听从公司领导安排,抓紧保前工作调查,及时开展相关工作,主动与银行沟通,与客户联系,帮助客户解决资金困难、快速融资。在处理与客户沟通的问题上,多向客户经理学习与人沟通的艺术,在坚持工作原则,坚持公司利益为主的前提下。不得罪客户,主动开展工作,主动与客户沟通,衔接相关事项,不让经手的担保业务在自己手上的因为自己工作的原因出现延误,拖沓,影响公司形象,损害公司的利益。在编写相关资料的时候,多向身边经验丰富的同事学习,多向客户经理学习文字表达的准确性和严谨性。

  (四)改正不足,积极进取

  进入公司以来,自己在学习锻炼中成长。期间也有很多犯错和不足的地方。担保行业是个高风险的行业,防范风险,讲求真实性。防范和控制风险是担保业务安身立命之本,是为中小企业服务和公司自身发展的前提,而要做到实实在在,降低风险,就必须让出错率降到最低,及时更进自己的工作方法,工作态度。树立风险意识,树立高度的工作责任感。在工作中做到不焦不躁,编写资料不马虎,对工作严格谨慎的作风,发现并减少各个风险点,稳稳的从业务方面把控好风险。加强与公司同事的沟通合作,做好各项工作的衔接过程。积极进取把工作做好,把业务水平提升上去。

  今年已经过去,总结过去的不足,继续保持良好的工作作风,在新的一年,公司将不断的完善相关制度,将迎来更大的发展机遇,身为公司的一员我将继续努力,继续学习不懂的地方,总结相关业务办理成功的经验。不断的提升自己业务能力,不断进取。克服自己不足之处,以对工作、对事业、对公司高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责地做好本职工作,不辜负公司领导和同事对我的期望。

2022担保年终工作总结2

  为进一步推动担保贷款风险控制工作,有效降低风险,提高公司效益,公司在坚持统一政策、分级管理、强化归集,考核到人,奖罚兑现的原则,对各公司所担保贷款风险管理工作进行统一和规范,特制订本办法。

  一、指导思想

  1、以风险控制考核为依据,确保安全无风险。

  2、严格控制代偿发生,确保代偿额度负增长。

  3、以诉讼保全为最终手段,确保担保损失最小化。

  二、任务目标

  1、严格审核公司及分公司贷款担保的审批,确保审查无责任。

  2、年逾期率不超过1.2%,代偿率不超过2.2%,代偿金额控制在万元之内。

  3、定期和不定期监督检查客户经理部及分公司经理部风险控制及考察制度的落实情况,并定期写出检查报告。

  三、涉及风险管理各类人员的考核:

  (一)对客户经理前期业务通过回访考核

  1、回访时借款人及担保人电话号码要正确无误,号码不正确或停机,所留电话无法联系到借款人及担保人,扣罚责任人100元/次。

  2、担保人对于担保事项及所承担责任应非常明确,有不明确者扣罚责任人50元/次。

  3、客户经理考察客户必须到借款人家中及经营场所进行实地考察。其中任一项未到者扣罚50元/次。

  4、客户经理要将还款方式及相关事项以及逾期后果详细告知借款人。借款人其中有一项不详者,扣罚责任人50元/次。

  5、客户经理要严格按照公司规定的收费标准收取相应费用,如出现收费与规定不符的(申请减免的除外),一经证实扣罚责任人当月工资,并由公司对其做处理决定。

  6、借款人对客户经理服务态度不满意,扣罚责任人50元/次。

  回访人员每月整理每日的回访表格,对出现的问题进行分类,统计数据报于综合财务部,由综合财务部报公司领导审批根据所统计数据每月对客户经理进行扣罚。

  (二)对回访人员的考核

  1、回访时间,客户经理将放款客户资料,自放款起一周内交于资料管理员处,资料管理员三天内将所报资料审核完毕,回访人员根据资料管理员审核客户资料情况,三天内将已审客户资料进行回访。

  2、回访人员要情绪好,声音听上去应该友好、自然;不得与客户交谈与担保贷款无关的话题,

  3、注意语速一定要让顾客把要说的话说完,不要打断他。对他说的话作简要而又清楚的记录。如果顾客抱怨的话,不要找借口,客户有的问题解决后要在第一时间里及时回访客户,告知处理结果

  4、回访人员要懂得相关担保贷款及相关业务专业知识,如果客户不明白还款情况要及时通知客户还款金额及时间,告诉客户注意应该提前还款,保证信誉,避免产生银行逾期,造成不良。

  5、提高对突发事件的处理能力,根据客户素质注意调整自己的心理素质。

  回访人员如违反上述任何一条,扣罚回访人员50元/次。由综合财务部报公司领导审批根据所统计数据每月对客户经理进行扣罚。

  (三)如担保客户出现逾期,对催收人员(我公司外派银行人员、经办客户经理,风险管理部)的考核:

  1、对我公司外派银行人员的催收考核:

  ①新老客户(除涉诉、逾期频率极高且前期难以电话催收的客户除外)刚出现逾期后,由我公司驻银行外派人员负责每日电话催要,电话通知要有记录,记录中载明其逾期原因及还款意愿;同时,了解客户的逾期原因,请客户明确还款时间。客户答应明确还款时间的,到时要及时催要。并且保证:区中行担保客户逾期10日内的不超过12笔,市中行担保客户逾期10天内的不超过8笔,建行担保客户逾期30天内的不超过xxx笔,工行担保客户逾期30天内的不超过xxx笔,农行担保客户逾期30天内的不超过xxx笔,同时对其负责的客户定期向风险管理部反馈催收结果。如果出现超出规定笔数,扣罚责任人10元/笔,如果出现控制在规定笔数以内,每减少一笔,奖励责任人10元,最后测算由风险管理部报总经理审批。

  ②对于逾期客户在电话催收后,仍然每日电话联系催收,力争逾期客户在10日内还款。

  2、对风险管理部的催收考核:

  ①中行担保客户逾期11———20日,工、农、建行逾期超过30日不足60日的由风险管理部负责电话催收,或者去客户经营场地与客户交谈,了解客户经营情况和资金回收情况,加强催收;同时,与客户的担保人联系一起催收。并保证区中行担保客户逾期11———20日内的不超过12笔,市中行担保客户逾期11———20日内的不超过15笔,建行担保客户逾期超过30日不足60日的不超过xxx笔,工行担保客户逾期超过30日不足60日的不超过xxx笔,农行担保客户逾期超过30日不足60日的不超过xxx笔,同时对其负责的客户定期向总经理反馈催收结果。如果出现超出规定笔数,扣罚责任人10元/笔,如果出现控制在规定笔数以内,每减少一笔奖励责任人10元,最后测算由风险管理部报总经理审批。

  ②中行担保客户逾期21日以上、工、农、建行逾期超过60日不足90日,给客户送达逾期催收函(或寄发)并上门催收,上门催收要有记录,记录中载明其逾期原因、还款意愿及还款计划,这样给客户加大压力,让客户明白逾期时间越长责任越大、罚息越多。并保证区中行担保客户逾期21日以上30日内的不超过5笔,市中行担保客户期21日以上30日内的不超过8笔,建行担保客户逾期超过60日不足90日的不超过xxx笔,工行担保客户逾期超过60日不足90日不超过xxx笔,农行担保客户逾期超过60日不足90日不超过xxx笔,同时对其负责的客户定期向总经理反馈催收结果。如果出现超出规定笔数,扣罚责任人10元/笔,如果出现控制在规定笔数以内,每减少一笔奖励责任人10元,最后测算由风险管理部报总经理审批。

  ③对于逾期客户在电话催收或者送达逾期催收函后,仍然每日电话联系催收,直至还款。

  ④送达逾期催收函后,与客户担保人联系让其承担担保责任替其还款。

  ⑤实在不能还款、长时间拖欠不能还款的连续逾期超过3期或累计逾期超过6期的经多方催收无果的钉子户的担保贷款由风险管理部汇总借款人所有资料并形成书面告,上报总经理,由总经理决定是否责令其提前结清贷款或者进入相应的担保代偿或诉讼程序。决定借款人提前结清贷款的,由总经理下达“提前还款函”通知借款人及保证人,如借款人在“提前还款函”要求的期限内仍未归还,则进入代偿及相应的司法诉讼程序。

  2、由我公司担保客户经办人员及经办人员的分管领导负责:

  ①担保贷款自放款一年内的客户逾期自己负责清收;如自己不积极催收,造成逾期难以催收或者其他原因造成公司损失的的,扣罚经办人50元/笔,扣罚经办人员的分管领导100元/笔。

  ②经常逾期,在我公司外派银行人员及风险管理部催收无果或者发生代偿后须积极协。如果发生代偿,金额在1000(含1000)元以下的,扣罚经办人200元/笔,扣罚经办人员的分管领导300元/笔。代偿金额在1000元以上的,扣罚经办人代偿额的20%/笔,扣罚经办人员的分管领导代偿额的30%/笔。上述扣罚款如在3个月内自己回收,将扣罚工资予以补回,如3个月收不回,扣罚波工资将不予补回。如果由风险管理部收回,将不予补发,如果由经办人员及风险管理部共同收回的,退回扣罚工资的一半。

  ③如果客户经理(经办人)连续3月完不成公司指标或者出现上述2种情况之一的,责令经办人下岗催收2个月,催收期间只发生活费。如不适合催收工作,公司将予以辞退。

  四、风险管理部在担保审核及公司担保贷款客户出代偿后催收款考核,奖励按月兑现。

  1、全年贷款担保审核无责任,年底奖励20xx元。如出现一笔因审核把关不严而引起的风险事故,取消年底奖励,并每笔处责任人300元罚款。

  2、收回xx底前垫款(不含起诉类)的,单笔金额一万元以内的,每笔奖励500元;一万(含)以上的按收回垫款的8%进行奖励。收回xx及以后新生垫款,每月根据担保客户向贷款银行缴纳保证金的百分数进行奖励(如客户经理收回的不奖励):中行客户交纳保证金xxx%,建行客户交纳保证金xxx%,工行客户交纳保证金xxx%,农行行客户交纳保证金xxx%。

  五、注意事项

  但要注意,在催收工作中做到情感催收,以人为本,做好说明解释工作,以优质的服务,以真情打动贷款户,实行人性催收,因此工作人员在催要过程中,既要显示催款的力度,又要讲究方式方法,不要引起正常经营客户的反感。而对长期逾期客户及不负责任的担保人要注明,在催收还款完毕后,坚决列入黑名单,以后不予担保放贷。

  六、其他事项

  凡涉及公司风险责任人员应该协助公司领导及其他部门需要协助的事项。

  七、本办法由公司制定,修改解释亦同。

  八、自20xx年xx月x日起执行。

2022担保年终工作总结3

  XX年是我们公司开展业务的第一年,一年来我们“以优质服务为中心,防范风险为根本,提高效益为目的.,支持服务中小企业,努力打造信用浙江”的经营理念。全体员工齐心协力,努力工作,共办理担保业务264笔,担保金额12940万元,累计担保金额15538万元,取得了社会效益和经济效益双丰收。下面就是本人的工作总结:

  (六)开展“春春活力,青年梦想”主题大讨论。加深各级团组织间的交流,促进各区域的团组织间的学习与发展。分别举行公司内部团干座谈会和与穿山海事团组织的共建交流。组织公司团干参加股份公司和白峰镇的团干培训班,努力从思想、组织、作风上改进团组织的工作内容,树立求真务实的作风、密切联系青年的作风、勇于接受批评的作风。

  一、 XX年主要工作

  1、加强内部管理,健全组织机构。

  作为新组建的公司,一切都得从头开始,而加强内部管理,建章立制,是公司规范经营,稳健发展的基础,因此我们首先从基础工作入手。一是单独设立业务经营部,配备了专业调查人员;二是参照兄弟担保机构的经验,制定了各类业务资料;三是制定了业务操作规定,风险防范措施和各岗位职责;四是配备了电脑、打印机、传真机等硬件设施。明确了网络操作员,确保信息畅通,及时上报业务经营情况。

  2、加强学习,努力提高业务水平。

  担保是高风险行业,对于从业人员除了要有较高的风险意识以外,还必须要有丰富的业务知识和实际业务操作能力。因此,我们非常重视自身的学习。我们一方面从书本上学,自学和集中学相结合,认真学习财政金融相关政策。学习、了解有关部委的政策,及时掌握经济领域的新动向。积极参加业务培训,提高业务技能。另一方面向兄弟担保公司学习,学习他们的工作经验为我所用。

  3、以诚为本,努力为企业服务。

  我们以“热情、及时、高效、双赢”为公司的服务理念,在实际工作中能急企业所急,想企业所想,只要企业找到我们,需要我们的担保,我们总是及时地进行调查,尽快作出答复,主动与银行沟通,帮助企业解决资金困难。

  办公室工作最大的规律就是“无规律”、“不由自主”,一年到头都忙忙碌碌,加班加点连轴转,没有脚踏实地的作风,没有无私奉献的精神,真是难以胜任办公室工作。甘于奉献、诚实敬业是办公室工作人员的必备人格素质。两年来,本人踏踏实实地做好上级领导交给的各项任务,不靠一时的热情和冲动,坚持每天从零开始,以积极热情地态度投入工作,只要工作需要,从不计较个人得失。20xx年本人年度考核为优秀。

  食堂方面日常管理方面:保障食堂卫生清洁,能让每位员工吃上放心和比日常管理方面:较满意的饭菜,每周正餐保证有五个菜品,第天更换菜样,每月不定期给食堂人员讲解一些食品卫生和安全方面的知识,让每个食堂人员时刻注意安全操作,北区食堂在有限的条件下能较好的完成各项工作,能把可口的饭做给北区每个员工,特别是在下半年人员紧张的情况下南北区食堂人员克服困难做好每顿饭菜。账目方面:账目方面:从我接手后能把食堂进出费用和第月盈亏情况做成账目,能更好的了解和调情成本,员工充饭卡的现金我能按时记账按时上交,做到账目清楚。

  建立员工的监督考核体系,考核内容进一步量化,确保后勤主要工作管理的目标的实现。同时与公司绩效考核有效结合,真正发挥考核对工作的促进作用。

  4、加强保前调查核实,严把风险关。

  担保是一项高风险行业,如不加以防范,就会造成损失。因此对待每一担保,我们都严把风险关,不搞人情担保,认真做好客户保前外部信用信息的调查,对企业的生产经营情况、财务状况、还款能力进行认真评估,避免大额代偿赔付的发生。

  二、几点体会

  1、防范风险,讲求一个实字。防范和控制风险是担保业务安身立命之本,是为中小企业服务和公司自身发展的前提,担保业是高风险行业,只有切实防范和控制风险才能更好的为中小企业服务。而要有效的防范风险,必须讲求一个实字,只有把工作做实做深做细,才能有效防范风险。

  2、开拓业务,讲求一个稳字。作为一家担保企业,要担负起为中小企业服务的重任,必须要大力开拓业务。但由于担保公司本身的特殊性,又不能急于求成,必须讲求一个稳字,只有稳健经营,才能可持续发展。

  3、服务企业,讲求一个诚字。担保企业既是高风险行业,也是服务行业,既然是服务行业,那么就要讲求一个诚字,诚心诚意的为中小企业服务,要急企业所急,想企业所想,努力为他们排扰解难,只有这样才能密切企、保关系,达到双赢的目的。

  三、几点建议

  1、对担保企业要加强培训,特别是如何把握受保企业的经营风险方面多讲案例,多实地考察。

  在上半年的税务工作中我们克服了许多困难,通过积极参加国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务资料,顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税一般纳税人年审工作。通过对税务筹划的学习,提高了每月纳税申报工作的质量,并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。

  2、企业没有权证的反担保资产到政府有关部门登记困难,一旦出现风险,担保公司的利益难以得到法律保护。如何解决这一问题,需要探讨,需要对策办法。

  四、 XX年工作思路

  1、加强与合作银行沟通,争取提高原有担保放大倍数,同时积极与其他银行联系,以增加新的合作银行。

  2、积极开拓创新业务,增加担保种类,更好的为中小企业服务,为缓解中小企业融资作出应有的贡献。

  对于自身的发展来说,XX年更多的偏向了团队管理,个人的业绩并不好,曾经记得XX年初给自己定下了5000万的客户资产,最终在XX年初达到了,在XX年12月31日,看客户的资产损失将近1/3,到下半年基本上暂停了个人的开发,我也不知道是不是给自己找理由,但是每个月的业绩确实很不理想,虽然营业部对我没有考核,但是作为一名证券从业人员,谁都知道没用客户真的很难生存,不仅在客户开发方面放松了很多,同时客户服务也缺乏持续性,只是对部分关系较好的客户联络较多,大量的客户已经基本上忘记了联系,客户关系也没用以往那么用心,因为对客户没有以往那么关心,转介绍的数量大大减少,坚持该坚持的,这也许是今年最大的不足。

  3、加强内部管理,建立完善考核体系,提高员工主观能动性,提高工作效率和服务水平。

2022担保年终工作总结4

  我叫xxx,自20xx年7月份进入公司,转眼间工作也大半年了,一年也接近了尾声。在这期间,我始终怀着一颗感恩的心,按照公司的要求,严格对待自己,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,较好地完成了自己的本职工作,现将工作情况总结如下:

  半年多来,我自觉遵守公司的各项规章制度,参加公司组织的各项活动,服从领导安排,团结同事,发挥主观能动性,始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。我重点学习的还是有关于房产方面的知识,牢固树立了全心全意为公司服务的宗旨和正确的世界观、人生观和价值观,以下是完成的主要工作:

  一、公司网站的建设

  随着互联网的普及与发展,网站已逐渐成为各行业对外进行展示、信息沟通最方便、最快捷的平台。网站作为宣传公司的窗口,以其较低的宣传成本、直观的公司形象展示、高效快捷的公司信息更新,越来越受到企业的欢迎。为了更好的宣传公司,提升公司形象,公司领导在年初就做出了要建立公司网站的决定,我荣幸的参与了此项工作。

  在公司网站的建设过程中,我充分利用自己的专业知识,与同事通力协作;在确立网站的主题风格时,我积极的请教各部门的领导,虚心听取领导的建议和意见,不畏困难,终于在领导的支持和同事的帮助下完成了这项工作,为公司的发展添上了自己的一份力量。

  二、公司内部无纸化办公系统的架设

  随着公司的发展,公司业务量的增多,现有的办公环境已经逐渐的开始制约了公司的发展。为了打破发展瓶颈,营造更好的发展空间,采用无纸化网络办公就被慢慢的提上了议程。无纸化网络办公不仅可以解决这些问题还可以实现资源共享,提高办公效率,而且也可以使工作人员的办公

  更加轻松自如,同时也节减了许多不必要的开支。这项工作,在领导的支持和同事的协助下,已于日前圆满的结束。

  三、加强自身学习,提高业务水平

  坚持把加强学习作为提高自身素质的关键措施。在工作中,紧紧把握“理论联系实际”这一主线,努力把知识用到工作实践当中,丰富阅历,扩展视野,使自己尽快地适应工作并成为优秀的工作者。平时闲暇时上网搜索有关贷款、融资、金融租赁等方面的内容,并结合业务部学习有关公司业务方面的知识,让自己对公司的业务范围以及操作流程等都有了进一步的认识。

  四、对公司文化有了更深一步的了解

  公司一直强调,如果我们紧紧的团结在一起,用我们的力量拧成一股麻绳,那我们将无比强大。在没有进入公司以前,我就参加过公司组织的活动,那时候就已经能感觉到同事们之间的凝聚力,就像一家人一样;进入公司以后参加过公司的很多活动,更是每一次都能让我感觉到我们是一个很团结很强大的团队。在这里,同事之间互相关心,友爱相处,处处都能感受到家的温馨。

  五、存在的问题和今后努力方向

  在这半年多时间,本人能敬业爱岗、全力以赴地开展工作,过程中也逐渐意识到自身存在的一些问题和不足,主要表现在以下几个方面:第一,工作的主动性有待提高;第二,些许工作还不够细致,协调方面还不够到位;第三,由于个人原因导致于工作相关的专业知识储备不足。在今后的工作中,我会努力改正这些不足之处,一定要做到:

  第一、积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

  第二、努力钻研业务,在观察中学习,在学习中观察,积极向领导、其他部门和同事学习和沟通。全方面协调好部门成员的关系,明确工作任务,仔细分析有关业务方面的各类材料,多进行换位思考,耐心细致。

  第三、加强学习,拓宽知识面。

  俗话说:“点点滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作是枯燥的还是多彩多姿的,我都要不断积累经验,与各位同事一起共同努力,勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为了公司的发展做出的贡献。相信公司的明天会更好!

  六、明年的工作计划

  首先要努力负责的做好公司网站的日常维护工作,还是要不断地提高自身的知识水平,与各位同事一起团结协作。其次要做的就是利用好公司内部的信息平台,致力于为公司所有需要信息的地方提供大的数据支持。

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