工程造价咨询专业技术工作总结

时间:2025-01-11 11:39:59 蔼媚 总结 我要投稿
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工程造价咨询专业技术工作总结

  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,让我们好好写一份总结吧。那么总结要注意有什么内容呢?以下是小编整理的工程造价咨询专业技术工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

工程造价咨询专业技术工作总结

  工程造价咨询专业技术工作总结 1

  一、个人简历

  20xx年7月毕业于盐城市步凤中学;

  20xx年6月毕业于紫琅职业技术学院工程造价专业;

  20xx年1月毕业于盐城工学院土木工程专业(函授);

  本人工作的八年期间,政治上、学习上积极要求进步,团结同志,乐于助人,工作实践中虚心学习,善于总结,业务能力不断提高,从未间断过继续再教育。

  二、再教育情况及学术水平

  在认真做好本职工作的同时,我还不断学习先进知识来充实自己,只有不断学习,提高自己,才能更好的做好工作。主要参加如下一些学习:

  20xx年取得了造价员资格证书;

  20xx年取得了助理工程师资格。

  在学习书本知识的同时还不断进行专业知识方面的探究,对工作中的一些问题进行了探索,并结成了自己想法。

  三、主要工作业绩情况

  本人工作以来,一直从事工程造价咨询工作,20xx年7月至今一直在盐城市建业工程咨询有限公司造价咨询部工作,主要负责工程预结算工作。工作中不断学习其他同志的先进经验并总结出一套适合自己的工作方法。主要完成的预结算项目主要有:亭湖高级中学5#、6#宿舍楼工程(土建)工程量清单及预算编制;现代物流园公共服务平台项目公共服务中心大楼BT工程项目管理;苏东翡翠园南园8#楼工程(土建)工程量清单及预算编制;城南新区聚亨路小学扩建工程(土建)工程量清单及预算编制;飞潮环保技术办公、生产楼工程(土建)预算编制;水岸名都·紫荆苑17#楼工程(土建)工程量清单及预算编制;光电产业园科技孵化区15#厂房工程(土建)工程量清单及预算编制;伯乐嘉园12#、15#、16#楼工程(土建)结算审核;鑫海置业阳光星辰小区3#、5#、6#住宅楼土建工程结算审核;江苏汉阳电子有限公司生产车间接建工程结算审核;中智环保3#、4#厂房工程(土建)结算审核等。

  四、奖励情况

  20xx年度被本公司评为“先进个人”;

  20xx年度被本公司评为“先进工作者”和“廉洁职业工作者”;

  20xx年度在盐城市工程造价管理处组织的《盐城市建设工程造价管理办法》等法律法规知识决赛中获团体一等奖;

  20xx年度在盐城市工程造价管理处组织的“全省建设系统工程造价员职业技能竞赛盐城地区选拔赛”获三等奖;

  20xx年度在江苏省工程造价管理协会组织的.“江苏省住房和城乡建设系统工程造价员职业技能竞赛”荣获团体一等奖;

  20xx年度被本公司评为“先进个人”。

  五、论文、著作及实例

  1.论建筑工程造价预结算审核

  2.工程造价指标研究

  六、申报理由

  以上是本人的技术工作情况总结,对照有关规定,本人符合工程师职称申报条件,其中:

  1、政治、职业道德表现优秀,能遵守国家法律、法规,有着良好的职业道德和敬业精神。取得助理工程师资格后,年度考核均为合格以上;

  2、学历、资历符合要求;

  3、继续教育:取得助理工程师资格后,能按照《江苏省专业技术人员继续教育暂行规定》等相关规定,结合实际专业技术工作需要,参加继续教育,且达到规定的要求;

  4、专业理论知识符合要求;

  5、专业技术工作经历(能力)符合要求;

  6、业绩、成果要求符合要求;

  7、论文、著作、实例符合要求;

  8、职称计算机符合要求。

  为了以后更好地开展工作,为建设工程事业作出更大贡献,本人申报工程师职称,请评审委员会和各评委(专家)给予评审,为盼!

  工程造价咨询专业技术工作总结 2

  在公司领导和广大职工的支持与帮助下,经过自己的努力,较好地履行了档案管理员的职责,圆满地完成了各项工作任务。现将几年来的工作总结如下:

  一、政治思想、职业道德

  能够坚持四项基本原则,思想上与党中央保持高度一致。能够认真学习我国三代领导人特别是xxx关于理想信念、宗旨观念、“三个代表”重要思想,树立起了正确的人生观和价值观,做到了遵纪守法、勤奋敬业、团结同志。能够时时处处严格要求自己,在档案管理与业务指导繁杂琐碎的工作中,做到了任劳任怨、埋头实干时时处处以工作为重,培养起了良好的职业道德。

  二、加强管理和创新

  开创档案工作新局面,主要做法

  (一)构建档案管理的组织架构。综合档案室归口综合处管理。成立之初即制定了档案工作规划,确定了档案工作年度目标和任务,并设置了专、兼职档案工作岗位,在各部门建立了档案工作网络,实现了统一领导、集中管理的原则,建立、健全了档案管理机制。

  (二)建立档案管理规章制度。在工作以来,先后制定了《档案工作人员职责》、《档案借阅制度》、《档案保密制度》、《档案利用制度》、《档案统计制度》、《库房管理制度》与《档案鉴定与销毁制度》等档案管理规章制度,对文书档案、科技档案、照片档案、实物档案、基建档案等各门类档案的制作、整理和归档进行了完善和规范,使档案工作有法可依、有章可循。同时还制定了各门类档案的分类方案和保管期限表,使公司档案管理工作基本实现了档案管理工作的制度化、规范化、标准化。

  (三)加强档案基础设施建设。公司档案室自成立后,实行档案库房、档案办公室、阅档室三分离。先后配置了电脑、打印机、电动缝纫、装订机等专用设备;安装了密集架、防盗门锁、遮光布等安全设施,并添置灭火器等配套设施,使档案保管达到了防光、防潮、防尘、防盗、防高温、防霉等“八防”要求。

  (四)重视档案业务培训。为提高自身的职业素养,提高档案管理水平,外出学习先进单位的.工作方法与经验,内容涉及档案规范化管理、档案登记规范要求、电子文件归档管理等,使业务素质和专业技能得到了明显提高。

  (五)注重档案编研工作。为促进档案工作更好地为企业服务,根据实际需要,编制了各类档案的检索体系,如归档文件目录、照片档案目录、科技档案目录、基建档案目录等;编写了档案管理制度汇编、档案岗位职责汇编等,大大提高了档案利用的价值。

  三、认真完成本职工作及领导交办的各项工作任务

  1、加强对文件的收发与管理。首先加强对移交文件的登记与管理,每份文件都经过认真登记编号,然后分门别类、装订保管。

  2、加强档案资料的整理。

  (1)、在接入库前,对各部门的档案进行案卷质量检查,对不符合入库要求的,按《档号编制规则》,指导并帮助进行整理。

  (2)、对卷基建档案进行了整理归档。

  3、档案资料的统计。

  负责档案资料的登记与统计工作。建立了各种登记统计簿册,并及时进行登记统计,并按上级要求及时报送有关数据。

  4、做好了服务利用工作。

  档案工作的目的就是为了方便提供利用,我们对于公司职工前来查档利用者,热情接待,不怕麻烦,想法设法为其排忧解难。本年共接待利用者600余人次,查阅档案资料900余卷册,复印档案资料

  400余次。

  5、促进档案的管理与达标。根据《档案法》和《档案管理条例》,紧密结合《电力企业各类档案归档范围及保管期限的规定》和档案管理达标要求等,共装订档案件4000余件,其中永久、长期保存的为2400余件,所有档案从收集、整理、分类、编号、装订、打印目录都在今年完成,使公司档案管理从收集、保管、检索、利用等各个方面都有了进一步的加强与完善,并且完善了2014年以来各种未整理档案,目前档案工作正在为“档案管理达省二级标准”继续整理之中,力争创优。

  总之,公司档案管理和档案利用工作都有了一定的发展,但与高标准相比之下还差在着很大的差距,今后我会更加努力学习各方面知识,继续完善企业档案管理工作,提高档案管理水平,力争将档案管理工作做到更好。

  工程造价咨询专业技术工作总结 3

  本人于1979年招工进入岳西县建安公司工作。1986年至1988年在合工大安徽建筑分校中专班施工管理专业学习结业。回公司后任质量安全员、质安科长.、生产科长、公司副经理。一直从事工程建设施工管理和公司的生产技术管理工作。1993年12月经评审取得助理工程师资格证。1997年在省建设厅干部中专班施工管理专业毕业。任项目经理。2004年6月毕业于华中科技大学工程造价管理专业,同年通过考试取得全国造价员资格。一直从事建筑工程施工管理、工程预、结算和公司招投标工作。被评为助理工程师以来,自己在专业技术工作中,不断钻研,勇于实践,开拓进取,出色完成了多项建筑工程施工和预、结算工作。对进施工技术进行公关研究,同时加大施工现场安全、质量管理工作,现将自己近六年来的专业技术工作总结如下。

  2009年7月,我到岳西县东鑫建筑工程有限公司进行施工预算工作。2010年初正式被聘为公司副经理,分管预、结算和投标管理。 在制定投标时,认真制订投标方案,及时了解市场行情,结合自身施工水平对所涉及的工程施工用材料(包括新材料新设备的价格、施工工艺等)进行市场调研工作,解决了大量预算中量价确定的疑难问题,从事工程造价工作以来,我始终坚持学中干、干中学,在这个竞争激烈的市场经济大潮中,如何求生存、求发展是摆在我们每个企业和个人面前的一个重要课题。市场既要求我们具有丰富的文化素质,也要求我们具备强烈的市场竞争意识。在工程建设方面,除了抓好工程质

  量,最重要的是价格,尽可能多地为社会生产出优质优价工程。因此,如何提高工程质量、降低工程成本,提高工程投资效益,是我们每个工程技术人员应尽的责任。下面就我几年来的工作谈谈这方面的体会。

  工程造价控制涉及多个环节和专业,如:前期规划、施工管理、竣工验收等。每个环节都需要具有相应水准的人去高质量地完成相关工作,他们工作中的任何失误,都会最直接、最迅速、最残酷地令企业效益递减。要提高工程投资效益,企业就必须在工程造价控制所涉及的重要环节上,有胆有识地重视"以人为本",要强化激励和约束机制。

  一、"以人为本"是有效控制工程质量、降低工程造价的基础 工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的管理技术干部、操作人员、服务人员共同作用,他们是形成工程质量的主要因素。因此要控制施工质量,就要培训、优选施工人员,提高他们的'素质。

  首先应提高他们的质量意识。按照全面质量管理的观点,施工人员应当树立五大观念;质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益(质量、成本、工期相结合)综合效益观念。其次是人的技术素质。管理干部、技术人员应有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力;生产人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风,严格执行质量标准和操作规程的法制观念;服务人员则应做好技术和生活服务,以出色的工作质量,间接地保证工程质量。提高人的素质,靠质量教育、靠精神和物质激励的有机结合,靠培训和优选。在工程造价管理中,人的因素更显重要。尽管企业具有相当不错的管理模式,但由于个别人的业务能力、责任心以及工作态度的缺憾,使得工程造价在管理上出现漏洞,给企业带来难以觉察的巨大损失,这样的事例屡见不鲜。从这个意义上看,人才的竞争,真正是企业生死存亡的竞争。

  二、强化工程设计是有效控制工程质量、降低工程造价的前提 工程质量是做出来的,但是如果在设计阶段不够严谨,没有采用新材料、新工艺,我想在施工阶段再怎么努力也无济于事,因此,强化工程设计是做好工程质量的前提。强化设计关也是降低工程造价的重要一环,因为初步设计阶段建筑物的结构形式、外观设计、平面布置及装修标准全部应确定,这些在建筑工程中占工程总造价75%-95%。在技术设计阶段,只是对工程设计的合理性、可行性进行确定,而这一部分对工程造价的影响只占工程总造价的35%-75%;在施工图设计阶段,影晌项目投资的可能性为5%-35%。很显然,项目技资控制的关键在于施工前的投资决策和设计阶段。有资料分析,设计费一般只相当于建设王程全寿命费用的1%以下,但正是这小于1%的费用,对工程造价的影响度占75%。而长期以来,我国普遍忽视工程建设项目前期工作阶段的造价控制,而往往把控制工程造价的主要精力放在施工阶段,这样作尽管也有效果,但毕竟是“亡羊补牢”,事倍功半。要有效地控制工程造价,就要坚决把重点转到前期阶段上来,当前尤其是抓住设计这个关键,未雨绸缪,以取得事半功倍的效果。还要指出。

  工程造价咨询专业技术工作总结 4

  经过近2年的工作,我对今年的工作充满信心,在这里我将对工程的理解程度以及对工程管理办法进行自我阐述,首先作为一个项目经理,确定自己的地位,项目经理是业主与乙方共同利益的体现者,对工程进行综合的动态的管理,项目经理应有的职责就是对工程进行三控制、二管理、一协调。三控制:对工期的控制、对质量的控制、对成本的控制。

  二管理:合同的管理与信息的管理。

  一协调:协调与业主之间的关系,以及与平行施工单位之间的关系。

  下面就某一工程为例,以合同签定的前提基础上,对工程的动态管理进行说明,因施工项目的寿命周期可将施工项目分为以下5个阶段:

  (一)投标签约阶段

  (二)施工准备阶段

  (三)施工阶段

  (四)验收交工与结算阶段

  (五)售后服务阶段

  因投标签约阶段的工作由公司上层领导与技术部完成,故在此不做说明。

  一、首先施工前准备阶段:

  1、对我方投标书进行透解性分析。

  2、对我方所施工项目进行透彻了解。

  3、建立规划大纲:包括(1)工期计划的'制定(2)施工管理制度的制定(3)安全管理制度的制定。

  4、对施工项目设备进行技术交底,施工工序进行排列。

  5、对所施工工程进行工程量以及我方所用工程附件费用进行预算。

  6、施工队伍的选择,对工人的熟练程度进行调整。

  7、对施工所用的材料进行汇总,以及到达施工现常

  二、施工阶段

  施工阶段就是对工程实施具体管理阶段,施工阶段也是花费时间最长,因此要面对时间带来的变化要求对工程进行全方位动态的管理。

  施工进度的控制:对以前的施工进度计划进行研究调整以及实施施工计划。

  施工进度控制方法主要是规划、控制、协调。

  1、规划是指在施工项目实施的全部过程中进行施工,确定施工项目总进度控制目标和分进度控制目标,并编制其进度计划。

  2、控制是指在施工项目实施的全过程中,进行施工实际进度与施工计划进度的比较,出现偏差及时采取措施调整。

  3、协调是指协调与施工进度有关的单位、部门、和工作队之间的进度关系。

  三、影响施工项目进度的因素:

  1、有关单位的影响:最主要对有关单位作好协调工作,以达到我施工单位工程顺利进行。作到甲方影响有签证,平行施工单位影响有甲方认可。

  2、施工条件的影响:在客观条件影响下,使工期发生了偏差,需要及时与甲方沟通,取得甲方认可。

  3、技术失误:在技术交底过程中,要保持严肃、认真的态度,使工人对设备的基础知识掌握程度达到100%。对各施工环节熟练掌握。

  4、施工组织管理不利:在施工之前编制好施工计划,主要对施工顺序进行反复推敲。对施工管理制度进行制定。

  5、意外事件的出现:当突发事件出现的时候,是避免不了的。这就要求在施工过程中要保持认真的态度。

  作为项目经理要分析各种因素采取措施对工期进行动态的控制以保证工期。

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