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主体施工总结（通用7篇）
总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况，包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料，它可以使我们更有效率，让我们一起认真地写一份总结吧。你所见过的总结应该是什么样的？以下是小编整理的主体施工总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
主体施工总结 1
一、工程概况
屈原电力办公楼位于屈原行政区，由湖南大学设计研究院有限公司设计，湖南东盛监理咨询有限公司监理，由岳阳明泰建筑工程有限责任公司施工。本工程建筑平面尺寸,东西长63.50m，南北宽24.00m，建筑面积为4630.68m2，建筑物高度为22.20m，结构为框架结构、六层。
本工程为框架结构，六层。基础顶至标高7.470处的柱砼强度等级为C30；7.470至屋顶楼梯、构造柱、梁、板砼强度等级为C25。
±0.000以上外墙、内墙体均采用200mm厚A5.0加气混凝土砌块，M5.0专用砂浆砌筑，其容重不大于7.5KN/m3。卫生间、电梯井四周均采用烧结多孔砖，M5.0混合砂浆砌筑。
钢筋采用HPB235、HRB335、HRB400
屈原电力办公楼工程自从20××年5月20日进行主体施工至20××年8月18日完成了本项工程合同约定的主体施工任务。
二、工程质量
本工程在施工过程中，我项目部均按照设计图纸及强制性条文组织施工，并按规定要求组织了各施工阶段的中间验收，于20××年5月19日项目部邀请各职能部门对该工程基础进行了验收，验收结果为合格。20××年8月18日我项目部对该工程主体结构进行了自检，自检结果合格。8月19日建设、监理、施工单位对该工程各项质量保证资料进行了检查，对该工程进行主体结构预验收，项目部针对预验收中提出的问题进行了认真的整改，整改完毕后请监理公司及建设单位进行了复检，复检结果合格达到了主体验收条件，同意主体验收。
三、工程资料
在主体工程施工过程中各项材料均都实行了见证取样并送检，达到设计及规范要求。其中：钢筋见证取样12组，检测结果均满足要求合格；钢筋连接见证取样33份,检测结果合格;加气砼块见证取样1组，烧结多孔砖见证取样1组，检测结果合格；水泥见证取样2组，检测结果合格；砂浆试块见证取样6组均满足设计要求；混凝土见证取样24组，均满足设计要求合格。商品砼配合比资料6份，检测结果合格。
检验批84份，隐蔽记录24份，分项、分部（子分部）工程质量验收记录8份，施工组织设计及专项方案14份，沉降观测、楼层测量共12份，技术交底6份，材料、半成品、构（配）件准入证验收登记卡8份，施工日志1份。
监理公司20××年8月19日对该项目主体工程主体结构做了评估报告，评估结果合格，达到主体验收条件。
四、强制性标准执行情况
严格按照强制性标准，各道工序按规范技术要求施工，验收签证，基本上做到无漏项、无缺项。分项工程无检查验收及签字记录不进行下道工序施工，控制资料做到与施工同步，收集基本齐全。
五、工程质量控制情况
在施工质量预控方面，采取了积极的.预防措施，制订了质量通病防治方案，进行每道工序前我们都组织相关作业人员进行详细的技术交底。请监理部门现场指导，每项工程施工完毕，都先自检，项目部验收合格后再报监理、建设方验收。发现问题及时处理整改，决不把问题留到下道工序。各分项工程检验批质量验收评定为合格，其中主控项目全部合格，一般项目抽查符合设计及施工规范要求。
六、安全生产、文明施工
本工程自开工至今坚持“安全第一、预防为主”的方针，按照建设部颁发的《建筑施工安全检查》JGJ59-99进行管理，组织施工，从未发生任何安全事故。在开工之前，建立了项目安全保证体系，成立了安全生产领导小组，编制安全文明施工组织设计和专项安全技术方案，制定了一系列的安全生产规章制度，签订了安全生产责任状，组织安全技术交底，创办了农民工学校，开展了农民职业教育。建设单位按计划拨付安全生产文明施工措施费，保证了安全生产的投入。虚心接受质安部门的监督指导和建设单位、监理公司的管理。市、区建设局质安站的领导曾多次来工地检查指导工作，对我公司给予及大的支持和帮助。指出了在安全生产文明施工中存在的问题，通过认真整改，安全生产文明施工达到了安全质量标准化工地的要求。
文明施工：在易发伤亡事故（或危险）处设置了明显的、符合国家标准要求的安全警示标志牌，材料、料具等都分类堆放整齐，消防器材配置合理，符合消防要求。
临时设施：工地办公室、厕所、浴室、工人宿舍、饮水均符合卫生和安全要求。配电线路均按照TN-S系统要求配置，配电箱、开关箱符合三级配电、两级保护的要求，施工现场设置了接地保护装置。
安全施工：脚手架采用扣件式双排钢管脚手架，做到了按规范搭设，按规范要求进行验收，验收合格后才投入使用，工地上未出现不戴安全帽进入工地的现象，搞好了安全防护措施，防止意外事故的发生。
起重机械：使用的塔吊，按规定编制专项方案，并通过了审查，办理了备案、检测、综合验收、使用登记手续。
安全教育：项目部制定了安全教育计划，组织了安全教育培训，做到了安全教育有记录。
班组建设：加强了班组建设，各班组做到了召开班前会，进行安全技术交底和班前教育，做到警钟长鸣。
在项目的建设中我公司按照法律法规要求，按照工程建设强制性标准和验收程序，在安全专项投入使用前进行严格验收，凡验收不合格的安全专项，不得投入使用。
我公司施工的屈原电力办公楼主体结构分部工程自开工至今未发生任何安全事故，安全生产等级自评为达到市级安全质量标准化评定标准工地。本工程主体结构自评为合格。屈原电力办公楼工程在各级领导、专家的指导下，我们能够安全、按质、顺利地完成主体工程施工任务，在此表示衷心的感谢。
主体施工总结 2
我公司经招标中标后与建设单位签定了施工合同并屡约，开工报告经审批后按期开工。
一、工程概况
（一）基本情况
服务里旧城改造工程项目，位于秦皇岛市海港区，建设大街北侧，文化路西侧。本标段由12号、13号、14号楼组成；12号楼地上23层，13号楼地上22层，14号楼地上4层，地下均为1层，场地地形较平坦。何显毅恩菲建筑工程设计有限公司设计，秦皇岛市金道房地产有限公司开发建设。
（二）结构概况
1、结构设计
1、1结构安全等级为二级，设计使用年限xx年，建筑抗震设防类别为丙类；
1、2本工程设防烈度为7度，设计基本地震加速度值为0.10g第二组，场地类别为Ⅱ类。
1、3本工程主楼为钢筋混凝土框架剪力墙结构，裙楼为框架结构。电梯间及楼梯间为剪力墙结构。
1、4所有±0.000以上后砌墙体为蒸压加气混凝土砌块；
1、5±0.000以下后砌填充墙为PK系列多孔砖、灰砂实心砖。
1、6混凝土强度等级
1、6、1地下室底板混凝土强度等级C30（P8），侧壁混凝土强度等级C30（P8）。地下车库柱、梁、板砼C50.C40.C30。
1、6、2上部结构：
上部结构混凝土强度等级分别为C25、C30.C40.C45、C50；
2、在基础分部工程完工并通过质量验收后进行主体施工。20xx年xx月xx日完成主体分部工程。
二、施工组织措施
1、组建了由17人组成的项目部和质量保证体系，领导施工全过程。
项目部组织机构如下：
项目经理：王金城
项目副经理：张志良、周爱武 技术负责人：朱学军
预算员：郭艳红
土建工长：陈胜、阎树军 质检员：姚建波、张东 劳资员：孙伟材料员：王金生、李树彬 保管员：邵福英
水电工长：高洪进 安全员：刘永健、赵壮志 测量员：栗玉国、王大新
2、施工单位参加验收分组：
土建组：王金城、侯立海、张志良、周爱武、姚建波、张东、阎树军、陈胜 水暖组：李增沛、胡锦高、刘汉永
电气组：高洪进、马国锋、杨志国
3、施工主要设备：采用两架TQZ50B自升塔式起重机，两台施工电梯，两台JS—350滚桶式搅拌机。
三、施工技术措施
认真熟悉施工图、领会设计意图，掌握现行的施工及验收规范和工程质量检验评定标准。编制了施工组织设计并经有关部门批准；指导施工全过程。每个分项工程都有详细的书面交底。
四、工程质量保证措施
严格以图纸、规范、质量验评标准、操作规程、施工组织设计和施工方案进行施工作业管理；依靠质量保证体系的正常、有效运行，保证施工质量；按时监督上道工序保证本道工序，服务下道工序的要求，建立严格的质量检验制度，实施工序跟踪检查，切实做到在施工每一分项工程始终处于受控状态；严格对特殊过程、关键工序的质量控制。分项工程施工前，进行了现场书面技术交底，坚持施工过程的三检制。及时做好技术资料的收集、整理、归档工作，做到分工明确、记录真实有效、与施工过程同步。
五、施工过程
1、严把材料质量关：从采购、现场验收、报验、见证取样、复验等均按程序
操作。达到了“三证”齐全，规格、品种、外观、二次检验合格。
2、模板选用多层胶合板，达到了接缝严密，断面尺寸及标高符合要求，予留予埋位置正确。模板支撑材料的强度、钢度及稳定性符合最大何载要求。
3、钢筋的下料加工、绑扎、安装，自检合格后报验，经监理工程师、建设单位项目工程师复验、市监督站核验合格后才进行下道工序；砼施工时经监理工程师旁站监理；隐蔽工程项目：钢筋、防雷接地、卫生间等电位联结及予埋电线导管、水暖套管等规格、数量、间距、位置、保护层均符合设计及规范要求。
4、砌筑砂浆、砼搅拌配料均按检测中心试验室出具的配合比计量配比，搅拌前均经监理工程师签发开盘令。砌筑砂浆、砼的强度均达到了设计要求。
5、多孔砖砌体的.平整度、垂直度、灰缝、留孔留洞的加固措施、抗震节点、拉结筋、马芽槎的砌筑，轴线、标高等均符合设计和规范要求。
6、该分部工程完成了合同约定的质量指标和施工工期。施工单位自检资料完整。按GB50300-20xx（建筑工程施工质量验收统一标准）自评该分部工程为合格工程；经监理工程师对砌体/混凝土检验批认可，并由建设单位、监理单位、施工单位共同予验，该分部工程符合设计及规范要求、资料完整，平定为合格工程；请予以核验。
7、该分部工程施工过程中，得到了监理、建设、设计等单位的大力支持：监理工程师对关键部位的控制及不分白昼对砼浇筑的旁站；建设单位例会所作协调工作，钢筋的隐蔽验收等；监督单位定期到工地给予监督指导。在此表示衷心感谢。
主体施工总结 3
经开区五桥园长龙家园征地还房建设项目A2、A3区1——8号楼工程建筑面积约58132m2。建筑类别为二类高层住宅楼，设计等级三级，耐火等级二级；结构为框支剪力墙结构，抗震设防烈度为六度。项目占地面积约32亩。
形象进度：长龙家园项目1—8号楼主体施工完毕，5号、6号开始墙体砌筑的前期准备工作。
长龙家园1—8号楼在公司统一决策及部署下，项目部紧紧围绕创重庆市市级文明工地的目标，按渝建发（20xx）169号文和JGJ59—20xx等文件和规范开展工作。目前，1—8号楼主体已全部施工完毕，安全文明建设已完成阶段性目标任务，现我就本项目创建市级文明工地从组织机构、安全管理、文明施工、专项技术措施及安全资料等五个方面汇报如下：
一、组织机构
公司成立了“安全生产、文明施工”领导小组，分管副总经理任组长，安质部、工程部、项目部负责人任副组长，相关部门人员为组员，形成全员高度重视、全面参与管理的管理机构。
二、安全管理
公司与项目部、项目部与班组之间分别签定安全、文明施工责任书，形成三级组织管理体系，同时建立和完善文明施工管理制度。
针对工程特点编制了施工组织设计和临时用电等专项施工方案并逐级完善审批后实施。制定了消防、应急救援措施，组织应急演练。根据相关要求，结合施工作业场所状况、特点、工序，建立了安全教育、安全交底和安全检查制度和验收制度，坚持做到事前有交底、事中有检查、事后有验收。
三、文明施工
文明施工本着安全、美观、实用的原则，在施工围挡、施工现场平面布置、材料堆放、施工现场进出口、场内道路硬化及冲洗保洁、扬尘控制等方面严格按照重庆市级文明工地的标准，精心制定方案、认真落实方案、持续保持文明施工环境，特别是在场地环境绿化、远程监控系统设置、生活学习及施工分区等方面更是加大投入、加强日常管理，绿化面积达到20xx余平米，以达到工作环境安全、生活学习环境舒心的目的。
四、专项技术与措施的落实
根据本工程的特点，我们就本项目扣件式钢管脚手架、模板支架、高处作业、施工用电、塔式起重机、施工机具等内容严格按照国家相关标准编制方案并组织实施，措施有力，资金有保障，效果明显。
五、安全资料
安全管理资料十三本台账随进度完善，及时、真实的记录安全管理的`全过程。
六、及时贯彻各级安全精神
不同阶段、不同时期，各级安全主管部门下发了安全管理的各项通知、新规等文件，本项目均认真组织学习，领会文件精神，落实措施，完善记录，把安全管理实实在在的落实到施工过程中、落实到具体行动上。
以上是长龙家园征地还房项目现阶段在安全、文明施工方面开展的工作，作为创市级安全文明施工任重道远，项目部有信心和决心去完成，在创建过程中，项目部会虚心接受各监督部门的意见及建议，紧紧围绕创市级安全文明施工总体目标把今后工作做扎实、到位。
主体施工总结 4
一、工程概况：
农科绿洲办公楼由深圳市农科房地产开发有限公司建设，香港华艺设计顾问（深圳）有限公司设计，深圳市粤鹏建设监理有限公司监理，深圳市金世纪工程实业有限公司总承包。该工程地上13层，地下2层，建筑面积36136㎡。本工程基础采用人工成孔灌注桩，共96根桩，所有桩型均为扩底桩，上部为框架结构。本工程于20xx年xx月xx日开工，至20xx年xx月xx日桩基础施工完成，桩基础于20xx年xx月xx日验收；承台底板开始施工于20xx年xx月xx日，地下室顶板于20xx年xx月xx日完成浇砼，主体结构于20xx年xx月xx日顺利封顶。
二、施工管理制度，工程质量控制过程：
1、我司接到项目后,调配了有经验的施工技术人员,认真熟悉图纸,积极组织图纸会审，编制了《施工组织设计》和各项施工方案。在施工过程中认真按图纸及各项施工方案施工，控制好质量并及时解决在施工过程中存在的问题，确保工程质量和安全文明施工。
2、对于材料控制，我司先推荐质量及信誉良好的厂家给监理及甲方，认真核对相关资料，资质审查后并经三方实地考察，才准进场，按检测的相关规定现场见证取样送检，检验合格后才使用，从而在材料上确保工程质量符合设计及验收规范要求。
3、在施工过程中，项目管理人员严格按施工方案进行施工，对各项工序做好安全、技术交底，认真做好测量放线并复核定位。针对每一道工序，现场施工人员都能认真进行检查，分批分项验收并作好详细记录，确保工程质量。
三、加强组织协调
在施工过程中，项目部认真做好组织协调和信息资料管理工作，设计图纸与现场不符的及时反映给监理、甲方及设计院，及时解决施工过程中出现问题，技术管理资料做到每一道工序有明确的文字资料存档。
四、检测试验和结果
1、施工中的'每一道工序，项目部技术负责人都认真进行了技术讲解，并指定施工员负责，确保工程施工质量。根据验收规范及要求，检测项目如下：
⑴、根据桩基础验收规范及要求，做出桩基检测方案，并报甲方、监理、设计院、及检测中心同意实行，检测情况如下：
ⅰ、低应变法检测桩身完整性：按照规范要求选取30%且每个承台至少抽检一根进行检验，在96根桩中选取73根进行小应变检测。检测结果Ⅰ类桩为70根，占受检桩总数的96%，Ⅱ类桩3根，占受检桩总数的4%。
ⅱ、钻芯检测桩芯砼强度、完整性、桩长、桩底沉渣及桩底岩土层性状，按各方确认的检测方案选15根桩试验。检测结论如下；
①、孔桩桩长、桩底沉渣及桩底岩土层：抽检的15根桩桩长与施工单位提供的桩长基本相符；桩底未见沉渣，符合设计要求；桩底岩土层为中风化或微风化岩，符合或超过设计桩底为中风化岩的要求。
②、桩身完整性：抽检的15根桩砼芯样连续完整，粗细骨料分布均匀，砼芯样外观胶结好，断口吻合，完整连续，砼芯样呈长柱状，完整性为Ⅰ类。
③、桩身砼强度：抽检的N-5、N-59、N-80共3根桩的砼强度值为36.1~39.5Mpa，符合设计C30的要求；抽检的其余12根桩的砼强度值为43.2~50.1Mpa，符合设计C40的要求。
⑵、现场材料送检方面：桩身砼试块送检96组；桩芯钢筋原材送检9组；钢筋搭接焊送检4组；全部合格。
⑶、检验批方面：分钢筋加工、钢筋安装、混凝土配合比、混凝土施工四个分项，共12批，全部合格。
2、主体工程检测如下：
ⅰ、实体检测：分别对本工程进行混凝土强度回弹、钢筋保护层、楼层板厚度检测，都能符合设计及验收规范要求。
ⅱ、现场材料送检方面：砼试块送检266组，标养：179同养：87组；钢筋原材送检118组；其中有20xx年xx月xx日购买进场钢筋25厘（报告编号：25厘三级钢GY20xx-0104、25厘二级钢GY20xx-0103）不符合抗震要求、20xx年xx月xx日购买进场三级钢筋16厘（报告编号：2GC20xx-01461）不符合抗震要求，均已在建设及监理单位见证下全数退场；监督抽检钢筋原材：51组；钢筋连接：闪光对焊4组；电渣压力焊91组，直螺纹61组；砂浆试块：46组；加气砖：9组，普通砖：1组；砼抗渗18组；混凝土搅拌站抽检原材：水泥1组；石1组，砂1组；全部合格。
ⅲ：检验批方面：分钢筋加工44批、钢筋安装70批、模板安装44批、模板拆除32批、混凝土配合比45批、混凝土施工45批、现浇混凝土结构观感质量及尺寸偏差32批；砖砌体16批；8个分项，共328批，全部合格。
五、结论
正是我司的认真施工，和市质检站，安检站，地勘单位，设计院，甲方，监理等部门的大力支持下，施工中发现问题时及时与各方取得联系并解决，本基础与主体分部工程资料完整，工程质量符合设计要求。我司分别对本工程基础、主体分部评定为合格。
主体施工总结 5
项目施工过程中，总会遇到各种各样的装修通病，很多一线施工人员已身经百战，面对这些“病”也自有应对，与其去浪费大量的人力、物力、财力去弥补错误，整改维修，最好的办法是从开始便把工程做好做对，一劳永逸。
一、内墙、外墙的抹灰出现空鼓、起壳、开裂
主要原因是外墙抹灰与墙体粘接不牢造成，在施工中要注意以下几点：
1、对墙体表面进行清扫，扫去浮层，同时要提前三天湿水，确保墙体的湿水深度。以免产生因墙体干燥造成砂浆中的水分丧失，致使砂浆与基层的粘结力差，产生空鼓；
2、控制砂浆配合比，确保砂浆的`工作性能，提高砂浆的保水性和易性以利施工；
3、严格按要求分层施工，分层厚度不能过大。分层过大，造成砂浆水分蒸发过程中产生收缩裂缝，且各层抹灰间不能跟得太紧，应待前一层凝结后，方可再抹下一层；
4、根据砂浆失水情况，应适当加以养护；根据基层墙体的情况，正确选用界材料，保证砂浆与基层的粘结力。
二、内、外墙涂料起泡、出现流坠、疙瘩、涂纹明显等
主要原因是底层颜色不一致，未进行均匀覆盖，配色前后有差异及施工过程跟得太紧、太急造成。因此在施工过程中要严格按要求配色，保证前后配色一致，刮腻子应分遍施工，不能一次成活，确保底层颜色一致，在涂刷过程中，要根据涂料的性质进行滚涂，不能走得太快，太快容易造成覆盖不均，太慢容易流坠，因此必须根据涂料的性质，选择合适的涂刷速度，且速度要均匀。
三、墙砖粘贴平整度差，拼缝不整齐、观感差
主要原因是面砖不规则，施工工序不到位造成的。在施工前，应严格按要求进行选砖，规格悬殊大且翘曲的不能使用，同时，施工前应进行排砖，对基层进行清理，同时要拉水平及竖向的基准线，以便在施工过程中控制面砖的平整度和拼缝的水平及竖向偏差；
四、卷材搭接处渗漏
防治措施：
①卷材与基层、卷材与卷材间粘结牢固。铺贴前应保证基层和卷材表面干燥，无潮湿情况，铺贴时应将卷材下面空气排净，加适当压力使其粘牢。
②要保证卷材搭接宽度和粘结力。各种卷材搭接宽度应符合规范要求。为保证搭接尺寸，一般在己铺卷材上弹出搭接宽度粉线作为标准。
五、卷材起鼓
防治措施：
①、直径100mm以下的中、小鼓泡可用抽气法治理。先在鼓泡的两端用铁钻子钻眼，然后在孔眼中各插入一较细的针管，其中一支抽出鼓泡内部的气体，另一支灌入纯10号建筑石油沥青稀液，边抽边灌。灌满后拔出针管，用力把卷材压平贴牢，用热沥青封闭针眼，并压上几块砖，几天后再将砖移去即可。
②、直径100~300mm的鼓起勇气泡，可采用"开西瓜"治理，先铲除鼓泡处的保护砂，用刀将鼓泡按斜十字形割开，放出气体，擦干水分，清除旧胶结材料，再用喷灯把卷材内部吹干。随后把旧卷材分片重新粘贴好，再新贴一块方形卷材（其边长比开刀范围大50~60mm），压入卷材下，最后粘贴覆盖好卷材，四边搭接处用铁熨斗加热抹压平整后，重新做保护层。
③、直径更大的鼓泡用割补法治理。先用刀把鼓泡卷材割除，按上一做法进行基层清理，再用喷灯烘烤旧卷材槎口，并分层剥开，除去旧胶结材料后，依次粘贴好旧卷材，上铺一层新卷材，周边用熨平压实，重新做保护层。
主体施工总结 6
20xx年2月21日进行图纸会审开始，标志博士后培训楼工程主体施工进入开工准备阶段。2月28日正式下达开工令，标志着主体施工的正式开始。自开工以来，截止20xx年7月14日，工期已过去136天，合同工期也已过半，同时正值年中，为了回顾四个多月以来本工程主体施工情况及监理工作情况，总结施工监理“四控制二管理一协调”的得失，找出其中存在的问题并寻求解决问题的方法，特作出年中监理工作总结，以供公司领导了解工程施工进展情况，为解决其中存在问题提供决策参考。
一、前期监理工作总结
（一）质量控制方面
“百年大计，质量第一”，是工程施工管理的永恒不变的主题，是整个建设监理的工作核心。为了保证博士后培训楼的施工质量，监理部采取了“一条原则、二个重点、三个阶段、四个手段”的质量控制措施。一条原则就是始终坚持“按照合同、技术规范、设计图纸要求”的原则；二个重点就是抓住“重要的'分部、分项工程”和“关键部位”不放松；三个阶段就是“施工准备阶段、施工阶段、成品验收阶段”的阶段控制；四个手段是利用“检查、测量、试验、指令性文件”进行管控。
正是因为监理工作原则明确、重点突出、方法得当，截至目前，完成了土方开挖、基坑支护降水、基坑安全监测、垫层浇筑、地下底板卷材防水、基础底板钢筋混凝土等施工监理。虽然施工单位在施工中存在一些不按要求施工、不及时配合整改落实的现象，但监理部始终坚持原则不放松、不妥协，这些问题最终均得以纠正，施工质量得到了保证。截至目前，监理部共形成了份旁站记录、份监理日志、份监理工程师通知单、份监理工程师巡视通知、份监理工作联系单、份监理例会纪要、份工程专题会议纪要。
（二）进度控制方面
实现“按计划时间交付使用”的进度控制目标，是监理工作的重点任务。
监理部从主体施工伊始就采取了“组织、技术、合同、经济”等进度控制措施，但由于施工项目部内部管理脱节、人员不到位、责任不明、相互推诿、工作拖沓、整改纠正不及时等因素，造成现场部分工序、部位重复施工及返工现象。项目部管理人员各工种之间协调不到位，材料进场、加工无计划，导致施工现场出现工作面流水不顺畅，有时无人，有时窝工。周进度计划不详细，上周计划完不成，下周计划无赶工措施，月进度计划无控制。项目部相应管理制度不完善，导致对未能按进度计划施工，起不到约束作用，进而致使每周、每月施工计划落空，造成了目前施工进度严重滞后。比原施工组织设计的工期计划滞后2个多月。之所以造成施工进度严重滞后，可从以下的事例中找到其中的缘由。
1、项目部关键岗位人员空岗或不能按要求到岗。
（1）项目经理，按照合同及《技术人员到位承诺书》等要求，应“保证每周在现场办公不少于6个工作日”，但自开工以来，项目经理始终未能将主要精力放到工地现场，即使到了也没有做到整天坚守现场。
（2）技术负责人，按照招标公告、投标文件等合同要求，应为高级工程师以上技术职称，先是开工后至3月11日技术负责人未到位，后是自5月14日起直至7月14日技术负责人一直空岗，监理部已针对技术负责人未按要求到位发出了3次处罚通知，仍未能得到解决。
（3）质检员，按照施工项目部的人员分工和上岗资格要求，由刘文涛担任质检员，但刘文涛自6月22日离开工地直至7月14日，该岗位一直没有合适人员顶替上岗，监理部通过监理通知、例会要求等方式督促，施工项目部始终没有纠正到位。
2、施工方案报送、材料报验、分部分项报验等拖延不报或滞后，不能真正有效落实三检制度，造成违反规程规范要求而返工。
3、对于建设单位、监理部提出的整改事项不整改或拖延整改较严重。具体体现在对于建设单位召集的3次商谈整改不落实，监理部发出的13份《监理工程师通知单》、9份《监理巡视通知单》不回复、不落实或落实严重滞后。
4、施工单位对分包单位缺乏有效地管理，现场施工与管理脱节。以为以上等等原因，虽经建设单位项目负责人、监理部人员磨破嘴皮，采用各种手段，施工进度始终难以得到良好改观。
（三）安全文明方面
安全责任大于天。本施工现场的安全不但关乎工程现场本身，还会直接影响公司科研大楼、档案楼及人员的安全，监理部始终把安全和质量放在同等重要的位置。
从土方开挖开始，坚持了每周、每月的安全文明施工检查和重点部位、重点设备、关键岗位的安全检查。5月初的大检查后，监理部发出了2份《安全监理通知单》，施工项目部一直拖延不整改，直至5月11日发出《工程暂停令》并邀请施工单位公司领导商谈后才基本整改到位。6月30日、7月2日、7月4日连续反复发出《安全监理通知单》要求对现场安全文明施工中存在问题进行整改，截止7月14日仍未整改到位，多次要求将已整改事项、正在整改、未整改事项向监理部回复，始终未见报送。
（四）投资控制方面
监理部按照合同条件，3月份审批支付工程预付款155、23万元，第一次工程进度款至今未达支付条件。
监理部研究熟悉了施工合同、工作量清单、招投标文件等与投资空相关的文件，严格审查技术变更、技术核定单、现场材料报验清单，严格要求并执行工作量增减事前报批，做好了施工人力、设备、工作量、隐蔽工程等相关记录，并与跟踪审计单位及时沟通，严密做好了工作量索赔、工期索赔的反索赔防范工作。
（五）管理与协调
管理包括合同管理、信息管理。合同管理方面，监理部设有专门的合同管理人员，通过努力，熟悉本项目与合同相关的各类合同文件，提前研判合同执行中可能出现的不利因素，并备好防范措施。信息管理方面，监理部做到专人负责、分类管理、有效管理。信息的收集、分类、整理、储存、传递等及时、规范，各类记录齐全。
协调方面，本着“监督、管理、协调、帮助、服务”的方针，与公司基建办、设计单位、施工单位积极配合，对于施工出现的问题，多次向基建项目部建议沟通，约请施工单位领导商谈施工管理及进度改进措施，协调解决施工中的技术问题，为工程的进展做出艰苦努力。
二、对后续施工管理的建议、监理工作改进打算
（一）对后续施工管理的建议
1、建议采取更严厉的措施，要求施工单位落实技术人员到位承诺。
2、建议加强与施工单位总部的联系，及时向其管理层通报工地现场存在的问题，并由管理层提出切实可行的赶工措施并加大对现场施工管理中存在问题的整改力度。建议公司督促施工单位采取增加施工人员、延长施工时间、合理安排施工工序、增加工作面、交叉作业（上部主体框架施工与下层砌体施工、粉刷同时施工）等措施抢赶工期。
3、建议与施工单位签订质量、进度、安全、管理等方面的补充协议，加大惩罚力度，使施工单位从思想观念上得以真正重视。
（二）改进监理工作的打算
1、继续强化监理旁站工作，对于旁站和巡查中发现的问题，及时下达文字性的通知，对于施工单位拖延、不整改及时依据补充协议进行处罚。
2、继续加强对施工项目部技术人员的考勤管理，对于不按规定到位的及时建议业主处罚。
3、要求和帮助施工单位提前做好下道工序的方案制定，做到早提醒、早通知、早整改。
4、进一步做好管理、协调、沟通工作，多开、开好沟通会、协调会、专题会。
5、进一步合理配备监理人员，配合施工单位的赶工措施做好加班计划
（三）其他
因受本工程施工单位管理混乱、施工中各种隐患和问题较多、施工进度严重滞后，客观上造成了监理部人员增加、工作量加大、监理服务期延长等问题，请公司给监理部给予支持，并合理增加监理费用。
主体施工总结 7
一、工程概况：
建设单位：广东省水口中心批发市场总包单位：江西中胜建筑工程有限公司设计单位：监理单位：
本工程位于东莞市江北农产品江北物流配送中心内，建筑面积14112m2，建筑高度7.5米，建筑跨度24m，地基为天然地基，独立基础。主体结构为钢结构。该建筑安全等级为三级，抗震设防烈度为6度，抗震设防为丙级。
二、工程施工情况：
该工程在整个施工过程中严格按照设计图纸，施工组织设计及施工规范的规定组织施工，保证工程质量。
1、材料采购送检情况
在材料采购送检方面。进入施工现场的材料均有出厂合格证及检验报告。进场后，由监理工程师监督随机取样后送检，检验结果合格后，办理材料使用报审手续，并经监理工程师复核签字后，才用于本工程。钢结构部分有大六角高强螺栓的扭矩检测1组（6月20日），钢梁柱的原材料复检测1组（6月19日），钢梁柱的超声波探伤检测1组（7月8号），型钢的原材料复检测1组，均合格。
2、技术交底及隐蔽工程验收情况
各分项工程施工前都进行了书面交底，每完成一道工程都组织验收评定，不合格的工程，立即找出原因，并上报监理工程师，立即返工，直到合格后，才进行下道工序的施工。这些工程包括制作焊接、紧固件连接、钢构组装、钢构安装、结构材料外观质量。充分保证了施工过程中程序性，科学性、严肃性。
在施工过程中，各分项工程均有专业工长严格按施工组织设计，施工规范进行施工，各管理人员在职到位，并定期组织质量检查，充分保证施工过程中的各项工程的`施工质量。
三、质量自评
主体分部工程共7个分项工程：其中钢结构焊接制作工程验收3批次，普通紧固件连接工程验收6批次，高强度螺栓连接工程验收3批次，钢结构零、部件加工工程验收3批次，压型金属板工程验收8批次，单层钢结构安装工程验收3批次，钢构件组装工程验收3批次。所有检验批均验收合格，外观质量较好，质量控制资料基本齐全。
在现场施工人员共同努力下，及建设、监理、设计单位的大力支持和配合下，该工程按照计划和部署顺利进行，3栋钢结构大棚的基础部分按施工时间分别为：
1、2#棚钢结构施工时间为20xx年7月8日至20xx年8月11日，历经35天。
2、1#棚钢结构施工时间为20xx年7月15日至20xx年8月12日，历经29天。
3、3#棚钢结构施工时间为20xx年8月8日至20xx年8月30日，历经23天。
4、1#/2#、2#/3#无梁拱棚施工时间为20xx年8月1日至20xx年8月4日，历经4天。
根据建筑工程施工质量统一验收标准，基础、主体工程自评为合格。
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