印刷个人年终总结范文(精选20篇)
律回春晖渐,万象始更新,我们即将迎来了充满希望的新一年,这一年里大家都接触了许多新的东西、学习了许多新的知识和技巧,你的年终总结写好了吗?适时做总结才能让自己的努力更有方向哦。年终总结不仅是给领导一个交代,更是对自己工作的一个复盘,以下是小编精心整理的印刷个人年终总结范文,欢迎大家分享。
印刷个人年终总结 1
20xx年已过去,在这将近一年的时间里我通过努力工作,有了很大的收获。临近年终,我现在对自己的工作做一下总结,目的在于吸取教训,提高自己,以至于以后把工作做得更好。
下面我对我一年的工作进行简要的总结: 我是今年才来到公司工作的,我所学的专业就是印刷,而且也从事了两年的印刷职业,所以来到公司后,很快我就融入到了公司的队伍中。全面进入工作状态后,我开始积极参加生产,全力保障生产印刷运行。我知道,印刷厂的技术人员,不仅要精于印刷工艺技能,而且还应掌握印刷工艺装备的知识。随着生活水平的不断提高,印刷厂这块占的比例也会越来越大,因此,客户对印刷设计的要求也越来越高,印刷业也越来越专业。专业的.设计机构,专业的印刷厂以及好的售后将会构成更专业的印刷队伍。所以在工作中,我不断的向其他同事学习操作技能,以提高自己的技术能力;工作之余,我还时常看一些专业的书籍充实自己,以提高自己的理论知识。
作为公司的一员,这一年来我渐渐明白了公司之所以发展得这么好,主要是因为公司一直坚持高素质、高起点、高科技、高效益的发展思路。公司投资大量资金引进了世界一流的印刷设备和技术竞争力,一直保持了在同行业内的竞争优势和领先地位。所以,我一直以是xx公司的一员而感到骄傲自豪。同时,我也会珍惜我在公司的每一天,服从领导的安排,努力工作,积极进取,为公司的发展奉献自己的微薄力量。
印刷个人年终总结 2
20xx年很快就要过去了,在这一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段考验和磨砺,在不断的学习和成长,属于经验积累的一年。非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,提升自身的素质与才能,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我感受到公司对我的照顾,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的`感谢。
在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,严格要求自己,做好每一件力所能及的事情。
随着公司各项制度的实行,可以预料我们公司将蓬勃发展,要求也更高,需掌握的知识也更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为公司做出应有的贡献。
总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足,个别工作做的还不够完善,这有待于我在今后的工作中加以改进。
新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓励,踏踏实实走好每一步。我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步。
印刷个人年终总结 3
xx国际是中国丝网印刷行业中的龙头企业,以销售为主,本身并不生产过多的丝网印刷类相关产品,主要是代理国外著名丝网印刷类公司相关产品。公司总部在深圳,下属公司机构有:金海通、金海江、金海天、PCB、华北、华南、华东销售公司,组织架构体系完善相互支撑。公司不仅有合理的组织架构,而且企业文化体系也相当完善。这里可以深刻体会到儒家文化在公司企业文化血液之中的比例。
儒家倡导“仁”,公司的口号就是“追求完美,打造共赢”。李嘉诚正是通过共赢而取得巨大商业成功。今天的丝网印刷行业,大小企业良莠不齐,竞争异常激烈,要想生存、发展、卓越,乃至成为行业领袖,共赢恰恰可以更好的疏导混乱竞争中各方力量,达到共赢共存。
一个伟大的企业在于与员工的共生共存,共赢的经营模式才能使员工具有很好的认同感、归属感,把工作作为自己的事业,促进我们企业更加欣欣向荣。在这里可以看到工作加班到夜里十点的同事,公司并没有额外的补助或者加薪,然而很多同事依然每天加班。
丝网印刷是一个专业行业,所以刚刚接触公司相关产品知识时更多的是“不懂”。通过对于公司《丝网印刷培训教材》的学习,对于丝网印刷的行业状况、工作原理、五大要素有了一个较为全面系统的了解。对于公司所销售的产品、客户有了详细了解的同时,产生了新的心理矛盾与困惑。
公司经营的产品涵盖油墨、丝网、片材、胶片、感光胶及辅助材料,每一种产品类中又有种类繁多的系产品,产品的相关知识的认知,是一个相当艰难的工作。好在每个地区都有各自的经营重点,大连主要经营产品是精工油墨、柯图泰&科美来感光胶,接下来就重点掌握了精工油墨、柯图泰&科美来感光胶。但具体到工作中的应用还需要积累经验与技巧。
在工作的这一个多月里,在熟悉产品知识的同时,也进行了客户拜访的练习。天津地区客户更多的'集中在西青开发区、津南、塘沽等地,这些客户所在行业集中于贴牌、商标、电子、数码,对于产品的需求是巨大而又源源不断,这个过程是发现、保持、提升关系的经营方式。从中也了解到xxx的工作方式和工作能力,需要好好学习和借鉴。同时也体会到“服务”对于商机开发有无限作用,坚持完美的服务态度,往往会带来巨额的销售订单。客户是生命线。
xx国际华北总部天津公司的组织架构,分为通讯数码公司、天津分公司、市场部、财务部、服务中心,其中服务中心的作用是订货、出货、为业务服务,这个过程中ERP起到了组织性、效率性的巨大作用。而公司的业务人员工作重点则集中于销售过程,有效的提高了工作效能,更好地开展业务工作。
在金海江实习了5天时间,对制版整个流程有了清晰直观的了解。金海江现在经营效益非常好,有大笔的订单,不过也到了它所存在的局限性。简单的组织架构,对于手工作坊式的企业可能会更适合,现在其实金海江就是处在手工作坊阶段,虽然利润率很高,不过企业要想有长足发展,科学的组织架构至关重要,联系下市场行情及集团战略,或许现在金海江更适合简单快捷的组织模式。
印刷个人年终总结 4
20xx年度,xx在各高层领导及全体职工的共同努力下,工作发生了一系列的变化,取得了可喜的成绩,也积累了一些经验教训。尽管如此,我深知在印刷部还存在些许不足。回望过去,展望未来,信心倍增。以下是20xx年度工作总结及未来规划。
工作情况回顾
随着公司目前定单结构的日益优化,xx主要生产的有SPERRY,ROCKPORT,THE,CGA,NINE海外组及四川方向等品牌定单,为了跟上公司发展步伐,不断提升人员素质,培养技术型人才势在必行。本年度一直以“产品质量为中心”,以“培训技能为保障”,以“生产效益为目标”的'指导思想,并以品质“规范化”“标准化”“程序化”的“三化”理念,以合理强硬的生产计划任务,带领印刷人不断创新,自我加强,按时保质保量完成生产任务,使制一的各项工作向前迈进一步。
工作重点规划
提高员工安全操作规范意识。避免工伤事故的发生,时刻敲醒“安全第一”警钟。
提升员工生产品质观念。严格按照品质检验流程操作,确保品质稳定,给客户一个良好印象,维护良好的供求关系,以便业务接回更优质的定单。
加强员工节约成本意识。对员工所领用的印刷耗材进行数据化评比,制定严格规范的奖惩制度,以“数据化”“强制化”“透明化”的管理操作模式,实现管理与效益的双赢。
提高生产产能效率。品质与效率相辅相成,两者缺一不可。竭力配合品质部生管课的要求,提升本部门的各项实力,起到领头羊的作用,立志打造一个打硬仗,善打硬仗的队伍,为公司创造最大价值。
提升员工全方面素质。包括印刷技能的掌握,对机器的维护保养意识,对机台环境卫生的自身要求等等。定期召集员工展开课题研讨,对一周一个月的工作进行汇总评比,形成一个良性互动,以利今后工作改进。在休假日,适当组织安排节目,缓解员工工作压力,便以更佳的精神状态投入工作中来。
新年即至,憧憬无限,20xx,我会与xx同仁一起,共同努力,力争打造一个运转良好,制度健全,高效工作的印刷部门,带出一个团结真诚,战斗力强的团队,推行科学化,人性化的管理理念,xx的未来充满期待。
印刷个人年终总结 5
展望20XX年的工作,对我们xx印刷公司全体员工来讲,是充满希望的一年,也是改革发展之年。为此,我们提出XX年的总体工作思路是:把握发展机遇,重视业务开发,落实内涵发展,建设和谐社会。围绕这一工作思路,我们要脚踏实地,扎扎实实地做好我们自身的各项工作,使我们在新的一年再迈上一个新的台阶。
20XX年,我们xx印刷公司的新闻出版系统将面临着三大转变,即新闻出版业增长方式的转变,体制机制的转变和政府职能的转变。这些变化给我们带来的将是机遇和挑战并存。为此,我们要从自身所面临的问题和外部条件出发,加大改革和结构调整的力度。
1、继续深化经营机制的改革
这几年,我们在上级组织的领导下,在转变经营机制方面做了不少的工作,也取得一定成效,今年我们要在这方面继续下功夫,加大改革的力度。首先,要加强主业,尤其是做为书刊印刷企业,要把中小学教材教辅印刷做为中心工作来抓。新闻出版改革的其中一条就是要在教材教辅的编印发各个环节中引进竞争和招标机制,印刷行业做为竞争性行业,计划保护面临着逐渐弱化甚至取消的可能,因此,我们只有在生产、周期、质量、价格、售后服务等各个方面增加竞争力才能取得优势,才能确保我们主导产品的稳定发展。
同时,我们要在计划外业务方面大做文章,这几年我们的社会业务增加不少,但含金量还比较低。今年我们要多管齐下,突出重点,把固定刊物,外埠教材和图书以及发展长期稳定的业务客户等方面做为重点来抓,力争在这方面取得突破。
2、继续探索管理体制的改革
我们延续多年的.国有企业的管理模式为社会主义建设事业,为国家的稳定做出了重要贡献。但是,随着国家经济体制改革的不断深化,多种所有制形式的不断发展壮大,我们的体制弊端也越来越明显,长此以往下去,我们终将会被前进的历史进程所淘汰。而且,随着近年民营经济的快速发展,我们国企原来的优势也不复存在,所以,深化体制改革在所必然。首先,我们要继续深化三项制度改革,今年要加大改革的力度,在劳动用工制度上继续适度扩大临时工的比例,特别是在一些一般性的生产岗位上。
在分配制度上要突出效益优先的原则,充分体现按劳分配。在人事制度上结合工作业绩和群众评议结果,实行干部能上能下的动态管理。同时,我们要创造条件积极尝试具有现代企业制度特点的股份制改造,今年我们要开始在精品印务公司推广股份制,首先要做到经营者和管理者及内部人员参股,然后逐步扩大持股范围,实现真正的股份制运作。
管理是企业永恒的主题,我们在抓改革、抓业务开发的同时,重视内涵发展,特别是加强企业的基础管理工作,是我们一切工作的重中之重。是一项长期而艰巨的工作,企业管理不进则退,因此要下大力气来抓。
印刷个人年终总结 6
光阴似箭,岁月如梭。伴随着新年钟声的临近,我们依依惜别了紧张,忙碌的20xx年,满怀热情和期待的迎来了光明灿烂,充满希望和激情的20xx年。
一转眼,来到xx安全门分公司也快半年了,回顾这一年来的工作,心里颇有几分感触,在过去的这5个多月来,首先我要提到x总和欧经理,首先感谢曾总给予我们这样一个发展的平台和用心培养;感谢欧经理给予工作上的鼓励和督促,在二位领导的引领下,我们这个团队学到了很多业务谈判知识和商谈技巧,并顺利的为下一步公司业务发展迈出了第一步。其次感谢这个业务团队,感谢同事们在工作上相互鼓励和配合,他们所有人都有值得我学习的地方,我从他们身上学到不少知识,让自己更加成熟。5个月里不断与公司业务模式进行磨合,我为自己能成为xx公司的一名销售人员深感荣幸和自豪。
我也更加认识到了,一个销售人员的知识面,社交能力和商务谈判技巧决定了销售人员的销售能力。
我先后到过河南、贵州两个省出差。不同的区域、不同的销售情况,经过这两个省的差旅工作、我发现xx安全门的市场不太乐观,尤其是近段时间、就好比贵州,5月份之前的销售额都是排名第一的,而后、10月份的销售额还不到1万,这是多么大的差别啊、作为一个区域经理、我的责任很大。但相对于其他省、贵州还是很有潜力的、xx的影响力大,之所以会出现这样销售额这么大差别、存在一些客观因素,其根本原因有以下几点:
1、质检方面,质量保证。
在我们业务员销售过程中,对经销商打保票,保证产品质量。把产品吹的天花乱坠,客户动心了,下几套样板。样板回去后、客户信心满满的`打开包装,看到的却是门板凹凸不平、甚至油漆掉色等等,这样公司就只赚那几个样板的的利润,而没有回头单。就做死了一个客户,做死客户容易、开发客户难啊。
但毕竟这类问题还是比较少,公司这么大、客户这么多,质检抓质量方面,难免会有漏网之鱼,而这些漏网之鱼就“咬”死了业务员好不容易开发的一个客户,久而久之,小问题变成大问题。
我觉得质量和生产应该分成2个部门,而不是质检听生产厂长的。产品不合格,质检部门说不许出货就不许出货。2个部门互相牵扯,这些漏网之鱼会大大减少
2、售后服务。
在外面出差以来,其他门公司客户反映相同的问题,就是经销商反映或反馈某某产品什么什么问题,却得不到满意的答复。经销商肯定是碰到了自己解决不定的事情才会为得不到好的解决而愁眉苦脸的。离公司这么远,公司的人电话里跟经销商解决问题又解决不了的话,只能把门给退回来,而退回厂家,经销商又嫌麻烦,而且经销商给客户的交货期又不能按时。这样经销商就对我们xx有点心寒。
印刷个人年终总结 7
20xx年就要过去了,回首过去的一年,我们印刷部一年来在公司的领导下,在配合公司转型发展的形势下,为认真努力完成公司制定的经营目标,紧紧围绕公司中心工作,完成全年利润目标,与各部门紧密配合,努力做好每一项工作,在全年的工作中取得了较好成绩,为公司全年工作目标尽心尽责的做出了贡献,现将一年来印刷部工作总结汇报如下:
坚持理论学习,提高业务协调水平:
⒈、我们印刷部首先针对部门业务范围,认真学习公司下达的全年任务及方针政策,认真讨论目标的完成,并制定相关的执行措施;为努力完成全年工作目标任务,认真学习公司各类有关文件。坚持结合本职工作加强业务的理论学习,在工作的实践中提高业务技能水平。合理的安排生产,做到接到订单及时调度、合理组织,工作严谨有序,使每批活件产品按时完成交付,并做好客户的满意评价。
⒉、印刷部主要负责产品印刷调图,工艺、质量安排工作。为做好调图协调工作,我们印刷部严格按厂一体化文明内容,认真学习相关知识,提高业务能力,强化内部管理,提高质量意识,树立我们中科印刷品牌意识,努力学习业务理论知识,为公司经营目标的完成而努力工作。
⒊、印刷部在厂和公司开展的反思找差活动中,结合本部门的`实际工作进行认真的学习讨论,针对部门的差距进行反思、查找漏洞,制定相关措施认真落实。对本部门存在的薄弱环节,加强整改,提高生产效益及工作效率,为完成全年任务目标打下坚实的基础。
⒋、为做好公司一体化目标工作,坚持以文件为指导方针,按照有关文件程序规范管理,对客户档案、采购程序、质量控制、顾客反馈信息,采用电话联系及时与客户沟通。并将各类资料进行分类、编号、有序存档,做到了资料齐全,档案完整,并积极配合公司一体化的内、外审工作,为公司顺利通过一体化审查工作做了应有的贡献。
合理组织生产印刷,努力提高生产效益
⒈、今年在业务方面,也给我们公司印刷活件带来很大困难。各类印刷品在外加工,针对外加工的产品,我们印刷部积极做好外加工的调研工作,对加工方的设备、技术能力等全面情况认真落实、严格考察,确定加工方,并收集加工方各项资质及验证资料,做到为客户负责,为公司负责。为达到客户的满意,对每批外加工活件严格按程序审批、交接,实行专人负责在线检验质量控制,做到了每批活件检查有记录。对每批产品成品发出前,认真组织抽查人员到现场进行开箱或开包按比例逐一仔细检验,确保了产品质量,使出厂产品达到客户的满意,为公司赢得了信誉。
⒉、印刷部全体人员在组织各类印刷生产中,与公司相关部门紧密配合,并得到各部门的工作支持。为完成每一项印刷生产工作,我们印刷部合理认真安排好每次印刷工作,并根据印刷活件的紧缓程度有序的合理组织,坚持深入生产第一线,严格控制产品质量,使每批活件达到客户的要求,在印刷成品制作等方面都达到客户的满意,得到客户的好评。
开发创新、尽心尽责
在这一年我公司印刷部紧密围绕公司中心工作,配合公司相关部门顺利完成全年经营工作目标。在今年的工作中,内部还存在不足之处,在管理方面还有一定的差距,专业、数字管理不够仔细,硬、软件设施跟不上形势的发展,为做好下年度的经营管理工作,我们印刷部全体人员团结一致,以高质量、高标准、严要求完成公司各类印刷活件,使客户满意度达到以上,在市场业务方面及时了解市场信息,创新开拓市场,为完成公司全年任务而努力。
最后祝我们公司在新的一年里创造更辉煌的业绩,同事们工作顺利,新的一年里我会以更加饱满的热情投入到工作当中为公司贡献出我的光和热。
印刷个人年终总结 8
在忙碌和有序的生产中匆匆渡过了xxxx年,在这一年里,我在领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟和工作业绩方面有了进一步的提高,翻看这一年来的工作日志,回顾着这忙碌、充实而又紧张的一年,工作上还是收获颇丰,现将我的全年的工作情况总结如下:
在这一年里,能够正确认真的对待自己所从事的每一项工作,工作投入,能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习调度工作知识,工作态度端正。从思想上听从指挥,服从安排;在工作中任劳任怨。
在我的调度工作中,本人结合生产中的实际问题,按照早配套,早产出的原则,灵活安排制版----印刷----装订一条龙的生产秩序,随时调整产品的配套顺序,合理的组织生产次序,使生产时刻都保持在一个。
其次,在这一年里,我积累了大量的调度生产经验,已经能够很轻松的完成现在的本质工作.而且能够帮助同事
在这一年,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:
从以上工作中,我坚持在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的.完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,提高工作效率,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面。在新的一年里我也为自己制定了新的目标,就是要加紧学习,更好地充实自己,以饱满的精神迎接新时期的挑战。
印刷个人年终总结 9
我自九八年进入昆明彩印有限公司一直兢兢业业从事印刷设备安装、调试、维修、保养等工作,至今已有十四年,设备部门的工作是一项繁琐,复杂,科技含量比较高的工作,并要求任职人员有极高的责任心和技术水平。设备正常与否直接影响到企业能否正常生产,也用事实肯定每一位维修技术人员的工作效果。作为一名专业的老员工,我时时刻刻关注着责任内的所有印刷设备,把设备像孩子一样呵护,要它们随时可以开始高质量的工作,也不断想办法像关心孩子的成长一样让设备从技术上变得更加完美,不断完善其功能,保证设备的使用寿命和精度,减少故障发生率。
多年来在工友的帮助和各级领导的支持下,对公司所有印刷及辅助设备都有了较深了解,从设备的安装调试,维修保养和使用都比生较熟悉,先后负责了世间最先进的最环保的赛鲁迪凹印生产线的维修及部件国产化改造,连线模切的安装调试并总结了很多有效的使用保养经验,保证了数年正常的生产多种新产品的印刷成功。近年又主要负责世间一流的'海德堡多功能胶印机,粘盒机,柔印机,博斯特模切机等的维保,同时最近在又在对新进的科技含量相当高的检品机进行安装调试,已经安装成功正在调试中。公司所有价值上亿元的来自德国、意大利、法国、日本、瑞士等国从上世纪到最新的设备在我和同事的共同努力下都保持最好的技术状态随时可以使用,并且不断进行完善。
工作中不断探索总结经验,不断学习新技术已经成为习惯,科技进步人就不能停滞不前。我今后还要加强学习,拓宽知识面,努力学习专业知识与相关的经验,多向领导及同事请教和交流。加强对周围环境、同行业发展的了解、学习,对自己的优缺点做到心中有数;积极做好自己的本职工作,不拖拉;遵守公司内部规章制度,维护公司和国家利益,创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。在以后的工作与学习中,要提高自己的专业技术能力,保持最强的责任心,为公司发展,为国家富强贡献自己一份的力量,努力让自己成为一个优秀的技术人才。
印刷个人年终总结 10
20xx年即将过去,在这将近一年的时间里我通过努力工作,有了很大的收获。临近年终,我现在对自己的工作做一下总结,目的在于吸取教训,提高自己,以至于以后把工作做得更好。下面我对我一年的工作进行简要的总结:
我是20xx年才来到公司工作的,我所学的专业就是印刷,而且也从事了x年的印刷职业,所以来到公司后,很快我就融入到了公司的队伍中。全面进入工作状态后,我开始积极参加生产,全力保障生产印刷运行。我知道,印刷厂的技术人员,不仅要精于印刷工艺技能,而且还应掌握印刷工艺装备的知识。随着生活水平的不断提高,印刷厂这块占的比例也会越来越大,因此,客户对印刷设计的要求也越来越高,印刷业也越来越专业。专业的设计机构,专业的印刷厂以及好的售后将会构成更专业的印刷队伍。所以在工作中,我不断的向其他同事学习操作技能,以提高自己的技术能力;工作之余,我还时常看一些专业的书籍充实自己,以提高自己的理论知识。作为公司的一员,这一年来我渐渐明白了公司之所以发展得这么好,主要是因为公司一直坚持高素质、高起点、高科技、高效益的发展思路。公司投资3亿多元引进了世界一流的印刷设备和技术竞争力,现在集凹英胶英丝英烫印为一体,是国内设备档次最高、配套最齐、烫金能力最强的现代化印刷企业之一,使xx一直保持了在同行业内的竞争优势和领先地位。所以,我一直以是xx的一员而感到骄傲自豪。同时,我也会珍惜我在公司的每一天,服从领导的安排,努力工作,积极进取,为公司的发展奉献自己的微薄力量。
20xx年的大多工作与生活的时光是在xx度过的,在xx的子里,辛苦里夹着充实,汗里带着甘甜,完成了自己的大多数目标,我虽然努力的完成了自己应该做的事,但是其间也显露出了我的不足之处,而且有点致命,虽在慢慢的改进,可是效果不是很明显,使得自己会陷入一种窘迫的境地。急于求的心理还一直作祟,原有的很多想法在时间的磨合中。本想20xx年可以很好的掌握一门拿得出手的技能,可是没有如心所愿。事做了很多,也学到了很多东西,但是却没有夺光溢彩的.,都显得是那么的平淡,只要用心,谁都可以去完,心有不甘。我知道这样的结果不是我想要的,但是又在转移较大影响,静电起火是一个安全的问题,希望公司投资小小钱,更换(静电毛刷导电系统),价钱不贵,效果好。
③印刷机套色系统经常死机,复合机模块时常失控,造成产品批量事故发生,希望公司在今年能升级改造。
④重新定制印刷、复合各品种材料实际宽度,能减少材料较宽现象,节约生产成本。
⑤印刷机、复合机提高效能,减少损耗,印刷实际损耗今年目定为4.5%,复合1.5%,印刷机实际印刷时间,比准备工作少许多,今年工作计划版辊清洗、溶剂打配、拌墨棒清洗,要请一人负责,另外将预先生产施工单,所需要油墨,提前过类,初调色相为90%,这样会大大提高印刷机生产效率。
⑥复合机上胶量前期为美即(4.5—4.9),后期能做到(3.5克)。
20xx年在不影响产品前保持3.5克/㎡以下,减少和杜绝,批量质量事故。
合理化建议:
①xx年制约生产因素主要有两个:1、原材料不准时到位;2、限电的使用影响生产的进度,希望公司的商议对策。
②希望今年生产的每张施工单能附带一张原材料详细使用的表格,统一由生产班组填写,这样就能体现每一张单的生产成本,另外可以追踪产品,使用那批供应商原材料,体现产品质量的追踪的能力。
③今年客户对印刷颜色有投诉,除了部门做好本身工作外,本人提议,由质检员对产品的颜色先打样确定,签名后再生产,生产过程中并由质检多抽查,希望多了个部门把关,减少质量事故的发生,提高客户的满意度。
④印刷机油墨价格比较贵,个别员工有时会随意将洒落在地上,另外印完产品后的油墨盘没有刮干净储存,对碎布不珍惜使用,希望公司批准成立奖惩制度,以班组为单位,每个月考核,对做得好的班组奖励100元—200元,做得不好的要罚款。
⑤现在机器较多,预计夏天温度较高,对生产的产品影响较大,希望公司能够略微改善车间的温度同湿度。
不足的之处:
①管理水平需要提高。
②对事情的处理有时会投入感情观,心理不够成熟。
④多学习提高各生产工艺水平。
希望日后工作,领导多提点,能使我各方面水平提高。祝公司在新的一年里蒸蒸日上,财源广进!
印刷个人年终总结 11
20xx年的工作中我们干活方式不断持续改进,改变不良习惯,将积极性调动起来。作为D390机组机长,在公司领导和机组同事的关心和支持下努力工作,带领机组人员尽心尽责围绕公司中心工作,与各部门紧密配合,努力做好每一项工作。提高机组人员操作能力,把工作做得更好。下面我对一年的工作进行简要的总结:
很荣幸能代表公司两次参加20xx年南方报业轮转印刷技术交流会和讨论座谈会,现与大家一起分享,就影响报纸印刷质量的各种因素进行探讨,并针对存在的主要问题提出解决方案,深入探讨该印刷机的使用技术,交流设备维护、生产操作过程中的心得体会,共同研究设备使用中碰到的问题。印刷机故障处理及折页机的调整的培训和交流,领略到了怎样提高处理印刷生产当中技术能力,以及提升设备安全操作及基本调整,掌握好水墨平衡及减少开机废报等有所收获,提高节纸意识,规范化操作,提升操作技能,减少停机次数,做好班组管理工作,做好设备保养、调试工作。
认真做好报社给公司下达的`全年任务及方针政策,做好每份印件的备印,并制定相关的执行措施;努力完成工作目标任务。加强本职工作的理论学习,在工作的实践中提高技能水平。操作人员以及机器设备做好了充分准备,做好每次故障记录,遇到重大问题要及时解决。班前做好各种准备工作,班前做好各种准备工作,班后搞好设备的维护、保养以及人员的技术培训,保证在上班时间内设备、人员始终处于最佳状态。提高全员的时效、质量意识,加强自检、巡检和抽检工作,做到早发现早处理。
降低损耗、规范设备管理提高出纸率:
1、提高操作人员的节纸意识,强化班组管理,在班组经常强调节纸的重要性做好节纸工作。
2、控制好不必要的停机次数,有开机产生的废报(版面上脏上工序造成),也有印刷过程中产生的废报,如起脏或套不准、墨色色、驳不了纸、折页机塞纸,只要我们强化技术能力和班组协作这些可以控制的。
3、强化班组管理,明确分工,合理安排班组人员岗位,强调各岗位各司其职,以使整个班组开成良好的工作默契设备有序运转。
4、做好设备的保养和校准工作,我们应做到定期加黄油、班后橡皮胶布的.清洁工作,保证各构件的润滑,做好印版滚筒、水辊清洁。做好设备的印刷压力校准,墨辊、水辊等胶辊之间压力调教,使其起到水墨平衡。不断探索、总结、改进和改善,做好材料与设备的合理配置达到最佳印刷效果,这样才能提高质量标准减少纸张损耗。
接下来要加强对印刷机的维护技能,不断的充实自己解决生产中碰到的问题,更好的完成公司和车间交给的各项工作任务。及时针对生产中出现的问题,有目标的进行攻关活动。不断的持续改进,使20xx年工作再上新台阶。
印刷个人年终总结 12
20xx年就要过去了,回首过去的一年,我们印刷部一年来在的领导下,在配合公司转型发展的形势下,为认真努力完成公司制定的经营目标,紧紧围绕公司中心,完成全年利润目标,与各部门紧密配合,努力做好每一项工作,在全年的工作中取得了较好成绩,为公司全年工作目标尽心尽责的做出了贡献,现将一年来印刷部工作总结如下:
一、理论,提高协调水平:
1.我们印刷部首先针对部门业务范围,认真学习公司下达的全年任务及方针政策,认真目标的完成,并制定相关的;为努力完成全年工作目标任务,认真学习公司各类有关文件。坚持结合本职工作加强业务的理论学习,在工作的中提高业务技能水平。合理的安排生产,做到接到订单及时调度、合理组织,工作严谨有序,使每批活件产品按时完成交付,并做好客户的满意。
⒉印刷部主要负责产品印刷调图,工艺、质量安排工作。为做好调图协调工作,我们印刷部严格按厂一体化内容,认真学习相关知识,提高业务能力,强化内部,提高质量意识,树立我们中科印刷意识,努力学习业务理论知识,为公司经营目标的完成而努力工作。
⒊印刷部在厂和公司开展的`找差中,结合本部门的实际工作进行认真的学习讨论,针对部门的差距进行反思、查找漏洞,制定相关措施认真落实。对本部门存在的薄弱环节,加强,提高生产效益及工作效率,为完成全年任务目标打下坚实的.基础。
⒋为做好公司一体化目标工作,坚持以文件为指导方针,按照有关文件程序规范管理,对客户档案、采购程序、质量控制、顾客反馈信息,采用电话联系及时与客户沟通。并将各类进行分类、编号、有序存档,做到了资料齐全,档案完整,并积极配合公司一体化的内、外审工作,为公司顺利通过一体化审查工作做了应有的贡献。
二、合理组织生产印刷,努力提高生产效益
1.今年在业务方面,也给我们公司印刷活件带来很大困难。各类印刷品在外加工,针对外加工的产品,我们印刷部积极做好外加工的工作,对加工方的设备、技术能力等全面认真落实、严格考察,确定加工方,并收集加工方各项资质及验证资料,做到为客户负责,为公司负责。为达到客户的满意,对每批外加工活件严格按程序审批、交接,实行专人负责在线检验质量控制,做到了每批活件检查有记录。对每批产品成品发出前,认真组织抽查人员到现场进行开箱或开包按比例逐一仔细检验,确保了产品质量,使出厂产品达到客户的满意,为公司赢得了信誉。
⒉印刷部全体人员在组织各类印刷生产中,与公司相关部门紧密配合,并得到各部门的工作支持。为完成每一项印刷生产工作,我们印刷部合理认真安排好每次印刷工作,并根据印刷活件的紧缓程度有序的合理组织,坚持深入生产第一线,严格控制产品质量,使每批活件达到客户的要求,在印刷成品制作等方面都达到客户的满意,得到客户的好评。
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时光飞逝,转眼间,我们印刷部又跨过了一个年度之坎,虽然没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。作为一名基层管理者,工作共有苦有乐,偶尔有些惆怅,但更多的是喜悦!回顾这一年,我不禁掩卷沉思并总结了一年的工作情况。
作为一名亲身经历者,我们印刷部从筹建到现在,随着活量的不断增加,虽然在不断努力下取得了一些成绩,但同时也暴露出了一系列问题和不足,以下几点表现较为突出:
一.班组管理方面
虽然班组管理一直在加强,但还是存在一些问题。
如:员工的标准化作业情况有待改进;员工的专业技术水平有待提高;员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。没有高水平的管理,就没有高素质的员工,也就没有高质量的产品。因此,以后的工作中要着种解决提高员工综合素质的问题,加强岗位技能和专业技术知识的的培训,争取在较短的时间内让员工的工作技能有较大的.提升。同时组织班组成员集体学习工作内容,分享交流工作经验。
二.质量质控方面
质量是生产出来的,而不是检查出来的,就是说要讲全面质量管理,要按照目标要求认真抓好每一个环节,每一道工序。同时质量检查又十分重要,特别是在生产过程中的质量检查可以有效的避免发生质量问题,变事后处理为事前预防和事中控制,变被动为主动。虽然目前公司从上到下都始终重视质量,但在实际操作过程中还是存在许多问题,尤其是首道工序很重要,一旦首道工序出问题,后面的工序就很难保证质量,从而周期延误。我认为要做好质量工作,必须把握“严、细、实”的原则,要严格管理,认真细致,狠抓落实。我们印刷部自成立之日其便将产品质量作为生产线的管理工作来抓,并下达了一系列质量管理条例,由于各部门执行力度不足,从而暴露出许许多多的质量问题。
质量是企业的生命,为了使生产线员工的质量意识得到进一步提高,有效保证车间版辊质量,各车间内部应组织员工开展“质量体系”文件培训及员工生产技能和工艺标准培训。向员工阐明它的必要性和重要性,特别是关键及重要工序人员要严格按照车间制定工艺文件要求和质控方法对版辊质量进行严格控制,杜绝有问题的’版辊流入下道工序,使各部门的质量水平再上一个台阶。
就自身而言,从一名普通员工到生产调度,这一年的工作中还有许多不足,许多问题处理不够成熟,以后还需要学习和完善,希望在原有的基础上再接再厉,认真提高自己专业技能,为公司和车间发展,贡献自己的力量。
因此以下几点是重点发展方向:
1.加强学习,拓宽知识面。努力学习印刷版专业知识和相关管理知识;
2.本着实事求是的原则,做到上情下报、下情上报;真正做好领导的助手;
3.全面完成上级交给的各项工作任务,并且日升日高;
最后,感谢领导的帮助和同事对我工作的配合,在新的一年里,我会再接再厉,让自己的能力再上一个台阶,努力做好自己的本职工作。谢谢!
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为加强对出版物发行单位的监督管理,根据资阳市文化和新闻出版局《关于做好20xx年全市印刷企业年度核验工作的通知》(资文新发20xx4号)文件要求,20xx年1-3月,我局对全县印刷企业开展了20xx年度审核登记工作,现将年审工作情况总结如下:
一、高度重视,明确核验工作原则和分工
我县印刷企业分布零散,对我们既定的年审工作造成一定的影响。针对这一情况,我局提前召开专门会议安排布置年审工作,组织参加年审工作的工作人员学习《印刷业管理条例》、《四川省文化市场管理条例》以及省市关于做好20xx年印刷企业年度核验工作的文件精神,并对历年年审工作进行认真的总结和分析,结合我县实际,明确今年年审工作的具体做法和工作程序,指定专人负责年审工作。同时下发《20xx年印刷企业年度核验的通知》到各乡镇社事服务中心,联合各乡镇社事中心文体专干们反复宣传省市相关文件精神,使印刷企业提高按规定年审的自觉性。通过宣传大部分印刷企业能够按时,按要求参加年审。
二、严格按政策年审,年审与组织业主培训相结合,打造年审亮点
这次年审的'目标,在于通过年审巩固历年来的印刷行业整顿成果,进一步规范印刷市场秩序。本次印刷企业年审,我局将年审工作与业主培训工作相结合,组织印刷企业经营业主学习相关法律法规。稽查队工作人员利用多媒体授课,对参训人员进行统一考试,考试合格者予以颁发培训合格证。对在规定的期限内无故不参加年审或拒不接受年审的印刷企业,依照相关法律法规,发出口头或书面通知,限期办理,在限期内仍未按规定年审的,按规定给予相应处罚直至取消经营资格。
三、审核登记情况
截止3月中旬,我局完成了印刷企业年审工作。审核登记情况如下:原有印刷企业40家,通过年审39家,注销1家。其中,包装装潢印刷品印刷企业10家,通过年审10家;其他印刷品印刷企业30家,通过年审29家,注销1家。原打印复印店85家,通过年审75家。
四、存在问题
(一)个别印刷企业对年审工作不重视,个别乡镇偏远,交通受阻,影响了年审工作的顺利进行。
(二)各印刷企业虽然基本达到《印刷业经营者资格条件暂行规定》的资质要求,但与其他地区比较,则存在规模小,技术设备落后的问题,同时缺乏专业性强的专业管理技术人才,从业人员素质比较低。
(三)印刷企业缺乏生气,全县内资、专项印刷企业、出版物印刷企业有0家。
(四)部分印刷企业更改了联系方式,给通知企业参加年审带来了困难。
五、下一步工作打算
(一)严把市场准入关,坚持“布局合理,竞争有序”的原则,对不达到经营资质要求的企业一律不准进入市场经营。
(二)进一步完善市场基础台账,校对印刷企业联系方式。即使对未参加年审的印刷企业下达年度核验催告函,对经催告仍未参加年度核验的企业,予以注销。
(三)加强与工商部门的协调合作,加强对印刷及复打印企业的检查,杜绝无证或证照过期的经营行为,促使印刷经营者自觉守法持证经营。
(四)加大日常对印刷企业的监管力度,对企业经营行为实行动态跟踪管理,发现问题,即时整改,把违法违规消灭在萌芽状态。
(五)加强对印刷企业的政策引导与技术服务,结合我县印刷业发展现状,寻找差距与不足,研讨举措与对策,促进我县印刷企业快速、健康发展。
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20xx年即将过去,在这将近一年的时间里我通过努力工作,有了很大的收获。临近年终,我现在对自己的工作做一下总结,目的在于吸取教训,提高自己,以至于以后把工作做得更好。下面我对我一年的工作进展简要的总结:
我是今年才来到公司工作的,我所学的专业就是印刷,而且也从事了两年的印刷职业,所以来到公司后,很快我就融入到了公司的队伍中。全面进入工作状态后,我开始积极参加生产,全力保障生产印刷运行。我知道,印刷厂的技术人员,不仅要精于印刷工艺技能,而且还应掌握印刷工艺装备的知识。随着生活水平的不断提高,印刷厂这块占的比例也会越来越大,因此,客户对印刷设计的要求也越来越高,印刷业也越来越专业。专业的设计机构,专业的印刷厂以及好的售后将会构成更专业的印刷队伍。所以在工作中,我不断的向其他同事学习操作技能,以提高自己的技术能力;工作之余,我还时常看一些专业的书籍充实自己,以提高自己的理论知识。作为公司的一员,这一年来我渐渐明白了公司之所以开展得这么好,主要是因为公司一直坚持高素质、高起点、高科技、高效益的开展思路。公司投资3亿多元引进了世界一流的印刷设备和技术竞争力,现在集凹英胶英丝英烫印为一体,是国内设备档次最高、配套最齐、烫金能力最强的现代化印刷企业之一,使侨通一直保持了在同行业内的竞争优势和领先地位。所以,我一直以是侨通的一员而感到骄傲自豪。同时,我也会珍惜我在公司的每一天,服从领导的安排,努力工作,积极进取,为公司的开展奉献自己的微薄力量。
xx年的大多工作与生活的时光是在侨通度过的,在侨通的子里,辛苦里夹着充实,汗里带着甘甜,完成了自己的大多数目标,我虽然努力的完成了自己应该做的事,但是其间也显露出了我的缺乏之处,而且有点致命,虽在慢慢的改进,可是效果不是很明显,使得自己会陷入一种窘迫的境地。急于求的心理还一直作祟,原有的很多想法在时间的磨合中。本想今年可以很好的掌握一门拿得出手的技能,可是没有如心所愿。事做了很多,也学到了很多东西,但是却没有夺光溢彩的,都显得是那么的平淡,只要用心,谁都可以去完,心有不甘。我知道这样的结果不是我想要的,但是又在无计可施中为代价的牺牲品。是,很多工作的事是需要一个循序渐进的过程,可这个过程太长太慢,那就是自己的问题了,我想这是我的原因,态度还缺乏够端正,没有足够的用心去做,或者说是用心不到位。工作的子我已经度过了尝试,已经适应了这份工作,现在要做的就是怎样去把它做的更好。再细数一下xx年自己工作的表现,为了自的开展,我一直是在坚持不懈,坚持不懈的去努力。时间的走过,见证着一切,让自己有得有失,一个的态度决定着一个的走向,我也不例外。既然我想在侨通的这个圈子里有所作为,侨通是一个好的施展天地,把握,我不会浪费现在所拥有的时机。还是那句话,时刻怀着一颗感恩的心,对待每一个和每一件事。由于在其他厂里工作时间过长,在侨通呆的时间过短,不免会把一些不适宜长的工作方式带进来,给领导添了不少麻烦,给领导带来不貌的回敬,在这里我深表歉意,希望领导能够谅解。在侨通的xx年过的总体来说还算是很踏实,没有轻易地越雷池半步,循规蹈矩的做着事,得到自己想得到的,说白了,都是为了生活,何必和自己过不去,而且我还年轻,此时不努力用心,等待何时。20xx年已经悄然来到,在这新的一年里,我做出了自己的新的规划,现就此阐述一下。
1.在新的一年里,在完本职工作的'同时,学习好相关的知识与技能,把自己向一个技术全面型的方向开展。
2.改掉自己的不良习惯,用心的去做每一件事,细节决定败,时刻的提示着自己,严格的遵守劳动纪律。
3.多虚心求教,多积累经历,多多与领导沟通。事件的开展离不开沟通,只有相互换意见,才能取得进步。
4.在xx年的根底,更好的了解公司的产品以及开机技术。年纪的增长,不能白白浪费,更要全面的了解自己,知道自己的的缺点在哪里,怎样的去克服,优点在什么地方,怎样去发挥。有一个明确的生活和工作态度,我想只有如此才能打理好20xx年的日子,有更加辉煌一些的表现。
随着公司的快速开展,公司对我们员工的福利待遇也越来越好了,这促使了我们员工的工作积极性得到很大的提高。所以我们基层工作员工也更加努力工作,我们知道这不仅是为了自己,也是为了最大限度的提高公司的生产效率。公司成立以来,在“追求卓越、追求完美、志诚合作、创新开展”的企业精神指导下,得到了业内人士的认同和社会各界的好评,在侨资企业中,也树立了良好的形象。这些都里不开公司的正确领导和员工的辛勤劳动。这一年中,由于我的任性和自负,我也犯过一些错误,还好有领导和同事的及时给我提出,并给予我改正自新的时机,让我迷途知返,没有犯下更大的错误。在接下来的一年,我会吸取教训,积极学习,更加努力,认真工作,服从公司领导的安排,团结同事,为公司奉献自己力所能及的力量。
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20xx年,我所在局党组的正确领导下,在兄弟科室及广大客户的大力支持下,在确保机关文印工作安全、保密、优质、高效服务的前提下,以发展经济、发展服务为工作重点,不断调整发展思路,强化经营管理,开拓经营局面,各项工作取得了长足发展,呈现了良好发展态势。总结一年来的工作,主要有以下几个方面:
一、围绕生产,合理安排,保证生产任务有序完成
作为企业,发展经济是我们的首要任务。今年年初,我们相继完成了人代会、政协会等会议材料的印刷任务,完成了市委读书会材料及一年一度的人居节等几个大型及重要会议材料的印刷任务。在下半年我们又先后承接了xx市国税局《20xx年企业所得税纳税申报表》二十二种表格的印刷任务,共计50多万份,12月份又与地震局签下了40万册《公共安全知识手册》的印刷合同。在压力大、人手少、任务重的情况下,我们合理安排,精心布置,在困难面前不低头,工作标准不降低,加班加点突击干,高质量高效率地完成了印刷任务,受到了各级领导们的好评,取得了较好的经济效益。一年来我们接到会议材料近百万份,印制政策性、规范性文件汇编近十万册,年完成产值300多万元,取得了经济效益和社会效益的双赢。
二、巩固老客户,开发新客户,扩大客户群
客户就是我们的上帝。这一宗旨永远是我们的服务理念,只有得到众多新老客户的认可,我们的货源才能源源不断,我们的效益才能蒸蒸日上。在工作中我们始终与老客户保持“亲戚”关系,与新客户达成“朋友”关系,使每个上门印刷的客户都能高兴而来,满意而归,使他们有种放心的感觉。并且定期接触和回访客户,虚心听取客户的意见和建议,发现问题及时解决,合理建议我们虚心采纳,进一步提高了我们所的知名度和诚信度,得到了广大客户的好评以及政府采购办公室领导们的认可。
三、加强安全管理,确保安全生产
安全是我们的一切保障。一年来,我们认真贯彻落实上级关于进一步加强安全生产工作会议精神,坚持“安全第一、预防为主”的方针,加大安全生产投入,强化安全生产措施,配齐配好了安全器材设施,并针对我所安全生产工作比较薄弱的地方进行了检查整改,查漏补缺,防患于未然。在生产过程中我们要求每位工作人员都要做到勤检、勤查、勤处理,确保安全工作万无一失。对各车间设备隐患、安全检查由车间主任定期不定时地进行检查,对职工的安全意识经常督促,杜绝了安全责任事故在我所的发生。
四、加强日常管理,各项工作有声有色
1、办公条件大为改观。随着网络化的办公需要,我们为各科室配备了电脑,并且建立了内部电话网络,极大地改善了办公条件,节省了经费,提高了工作效率。
2、办公环境进一步改善。每到冬天,我们车间温度上不去,纸张出现打折情况,印刷油墨分布不均,影响了印刷质量和速度,部分供暖管道老化锈蚀,因此我们在供暖之前对所内的供暖管道进行了彻底改造安装,进一步解决了冬天取暖的问题,改善了办公环境。
3、硬件设施进一步加强。为打造专业的公文印制企业,增强企业发展后劲,做好政府采购的服务工作。今年下半年,在资金紧张的情况下投入40多万元购置了一台多功能数码打印机,不仅提高了印刷质量,而且极大地节省了人力物力。印制一份文件,只需要在电脑上设置好便能一键完成,立等可取,极大地缩短了等文时间,提高了工作效率。
五、营造良好氛围,构建和谐单位
今年年初,我们结合保持共产党员先进性教育活动,并以此为契机,在工作中处处渗透着以人为本的理念,增强职工的向心力和凝聚力:我们积极开展扶贫解困活动,切实为职工分忧解难,对住院职工进行了看望,对有困难的职工给予了帮助,切实把职工的冷暖作为我们工作中的.一件大事。适时地组织了健康查体、外出旅游等活动,丰富了职工的精神生活,创造了一个轻松舒适、和谐稳定的工作环境。
20xx年,在局的正确领导下,取得了一定的成绩,但还存在着或多或少或大或小的问题:内部管理上有所松懈,制度落实上不很到位,质量意识上有所放松,工资水平也有所偏低,参与市场竞争的底气不足等等。针对上述问题,我们要进一步加大管理力度,以经济建设为中心,充分调动职工的工作积极性,把大家的思想统一到印刷所的发展上来,把大家的注意力吸引到印刷所的发展上来,把大家的力量汇集到印刷所的发展上来,不断提高工作效率和服务质量,确保明年各项目标任务的完成。
20xx年,我们要继续发扬召之即来、来之能战、战之能胜的优良传统,围绕政府采购服务工作和我所的经济效益,积极调整工作思路,从管理入手,从点滴做起,加快发展,增收增效。
一是队伍建设要有新提高。对我所工人的综合素质要进行严格教育、严格管理,加强技能培训和业务培训,为提高印刷水平和印刷质量提供保障。
二是本职工作要有新突破。大力实施精品工程,做精机关印刷的招牌,充分发挥自身优势,多创效益,多出精品,多见成效。
三是节约意识要再加强。要精打细算,从点滴入手,从一张纸、一度电、一滴水、一斤油、一两墨做起,做好节能降耗,降低生产成本。
四是安全管理要再警惕。要严格按照安全操作规程进行管理,对车间的安全隐患,要当作事故对待,小事当作大事抓,把事故消灭在萌芽之中。
五是服务理念要再上台阶。要把服务当成首要任务来抓,积极探索具有我所自己特色的服务思路、服务措施、服务方式和服务效果的新路子,在做好政府采购这块活的基础上,加大对外承揽力度,在价格和服务上占领市场,提高我们参与社会竞争的能力,使我所工作有一个全新的提高。
印刷个人年终总结 17
一、引言
随着年终的钟声渐行渐近,回顾过去一年的工作历程,作为印刷部门的一员,我深感责任重大,同时也为所取得的成就感到自豪。在这一年里,我们印刷部门在公司的正确领导下,全体成员齐心协力,攻坚克难,圆满完成了各项生产任务,为公司的稳健发展做出了积极贡献。
二、工作回顾
生产任务完成情况
在过去的一年里,我们印刷部门共承接了xx个印刷项目,包括宣传册、海报、书籍、包装等多种类型。通过合理安排生产计划,优化工作流程,我们成功按时交付了所有项目,满足了客户的需求,赢得了良好的口碑。
质量控制与提升
质量是企业的生命线。我们印刷部门始终将质量控制放在首位,通过引进先进的印刷设备和工艺,加强员工培训,不断提升印刷品质。今年,我们成功将印刷品的不合格率降低了xx%,客户满意度显著提升。
成本控制与节约
面对激烈的市场竞争,我们印刷部门在成本控制方面下足了功夫。通过优化采购渠道,降低原材料成本;通过改进生产工艺,减少废品率;通过加强设备维护,延长设备使用寿命。这些措施的实施,有效降低了生产成本,提高了公司的盈利能力。
团队建设与协作
一个优秀的团队是企业成功的关键。我们印刷部门注重团队建设,通过组织各种培训、团建活动,增强了团队的`凝聚力和战斗力。在工作中,大家互相支持、互相协作,形成了良好的工作氛围。
三、存在问题与不足
尽管我们取得了一定的成绩,但在工作中仍存在一些问题和不足。例如,部分员工在操作技能上还有待提高;在设备维护和保养方面,我们仍需加强;在客户沟通和服务方面,我们还需要进一步提升。
四、改进措施与未来规划
加强员工培训
针对员工操作技能不足的问题,我们将组织更多的培训活动,提升员工的业务能力和操作技能。同时,鼓励员工参加外部培训和交流活动,拓宽视野,提升综合素质。
优化设备维护
我们将建立完善的设备维护体系,定期对设备进行保养和维修,确保设备处于最佳工作状态。同时,加强对新设备的引进和研发,提升印刷效率和质量。
提升客户服务水平
我们将加强与客户的沟通和服务,及时了解客户的'需求和反馈,为客户提供更加优质的服务。同时,建立完善的客户档案和跟踪机制,确保客户满意度持续提升。
加强团队建设
我们将继续加强团队建设,通过组织各种培训和团建活动,增强团队的凝聚力和战斗力。同时,注重培养员工的创新意识和团队精神,为公司的发展注入新的活力。
五、结语
展望未来,我们印刷部门将继续秉承“质量第一、客户至上”的原则,不断提升自身的业务能力和服务水平。在公司领导的正确领导下,全体成员将齐心协力、攻坚克难,为公司的发展贡献更大的力量。让我们携手共进,共创更加辉煌的明天!
印刷个人年终总结 18
一、引言
随着年终的钟声渐渐临近,回顾过去一年的工作历程,我深感时光飞逝,但也硕果累累。作为印刷部门的一员,我亲历了每一次印刷任务的挑战与成就,见证了团队在逆境中的成长与突破。在此,我谨代表印刷部门,对过去一年的工作进行总结,既是对过往的回顾,也是对未来工作的展望。
二、工作回顾
生产任务完成情况
今年,我们部门共承担了xx个印刷项目,涉及宣传册、海报、书籍、包装等多种类型,总印刷量达到了xx万份。在全体同事的共同努力下,我们按时按质完成了所有生产任务,客户满意度高达xx%。特别是在xx大型活动宣传册的印刷中,我们克服了时间紧、任务重的困难,以高效的执行力和精湛的技术赢得了客户的高度赞誉。
技术创新与提升
为了提升印刷质量和效率,我们部门今年引入了xx新型印刷设备,并对现有员工进行了系统的操作培训。通过技术创新,我们不仅提高了印刷速度,还降低了废品率,实现了成本的有效控制。此外,我们还积极探索数字印刷技术,为客户提供更加个性化、定制化的印刷服务。
团队建设与人才培养
人才是部门发展的核心。今年,我们注重团队建设,通过定期的团队建设活动和专业技能培训,增强了员工的凝聚力和归属感。同时,我们也加大了对青年员工的培养力度,通过“师带徒”的方式,让新员工快速掌握技能,成长为部门的骨干力量。
安全生产与环保工作
安全生产和环保是我们部门始终坚守的底线。今年,我们严格执行安全生产制度,定期开展安全检查,确保了生产过程中的安全无事故。在环保方面,我们积极响应国家号召,采用环保材料和工艺,减少了对环境的污染。
三、存在问题与不足
尽管我们取得了一定的`成绩,但在工作中仍存在一些问题和不足。例如,在部分紧急项目中,由于时间紧迫,我们在细节处理上仍有待提高;在设备维护方面,虽然我们加强了日常保养,但仍存在因设备故障导致的短暂停工现象。
四、未来工作计划
针对上述问题,我们制定了以下工作计划:一是加强项目管理,提高项目执行力和细节处理能力;二是加大设备投入和升级力度,提高设备的稳定性和可靠性;三是加强员工培训和技能提升,打造一支高素质、高效率的团队;四是继续推进技术创新和环保工作,为客户提供更加优质的印刷服务。
五、结语
回首过去,我们感慨万千;展望未来,我们信心满满。在新的一年里,我们将以更加饱满的热情和更加坚定的步伐,迎接新的挑战和机遇。相信在全体同事的共同努力下,我们的印刷部门一定能够取得更加辉煌的成绩!
印刷个人年终总结 19
一、引言
随着岁末年初的交替,回顾过去一年的工作历程,我深感时光飞逝,同时也为能在印刷行业这一充满挑战与机遇的领域中贡献自己的力量而感到自豪。本年度的工作,不仅是对专业技能的磨练,更是对团队协作、创新思维以及客户服务的全面考验。以下是我对今年印刷工作的总结与反思。
二、工作回顾
生产任务完成情况
本年度,我们团队共完成了xx个印刷项目,其中包括书籍、杂志、宣传册、包装等多种类型,总印量达到xx万册/件。通过优化生产流程、引入先进设备和技术,我们成功提高了生产效率,缩短了交货周期,满足了客户的紧急需求。
质量控制与技术创新
质量是印刷行业的生命线。我们严格执行ISO质量管理体系标准,对原材料采购、印刷过程、成品检验等各个环节进行严格把控,确保了产品质量的稳定性和一致性。同时,我们积极探索新技术应用,如数字印刷、环保油墨等,不仅提升了产品档次,也响应了绿色环保的号召。
团队建设与人才培养
团队是我们的核心竞争力。我们通过定期组织技能培训、团队建设活动,增强了团队凝聚力和专业技能。此外,还启动了“师带徒”计划,为新员工提供了快速成长的平台,有效补充了人才梯队。
客户服务与市场拓展
客户至上是我们不变的`宗旨。我们建立了完善的客户服务体系,从需求沟通、设计确认到后期跟踪,全程提供细致周到的服务。通过市场调研、客户反馈分析,我们成功开拓了新的业务领域,增加了客户粘性,为公司的持续发展奠定了坚实基础。
三、存在的问题与挑战
尽管取得了一定成绩,但在面对快速变化的市场需求和日益激烈的竞争时,我们也遇到了不少挑战,如成本控制压力增大、高端技术人才短缺等。
在数字化转型方面,虽然我们有所尝试,但仍需进一步深化,以适应行业发展趋势。
四、改进措施与未来规划
加强成本控制与效率提升
引入更先进的生产管理软件,优化生产流程,减少浪费,提高资源利用率。
深化数字化转型
加大在数字印刷、自动化、智能化方面的投入,提升生产效率和产品质量,满足客户个性化需求。
人才培养与团队建设
继续实施人才培养计划,鼓励创新思维,打造一支高素质、高效率的专业团队。
强化客户服务与市场拓展
深化客户关系管理,提供更加个性化、定制化的服务方案,同时积极探索新的市场机会,拓宽业务领域。
五、结语
回顾过去,我们满怀感激;展望未来,我们信心满满。在新的一年里,我们将继续秉承“质量第一、客户至上、创新驱动、团队协作”的核心价值观,以更加饱满的热情和坚定的步伐,迎接新的挑战,创造新的辉煌。相信在全体同事的共同努力下,我们的印刷事业定能迈上新的台阶,为公司的长远发展贡献力量。
印刷个人年终总结 20
时间,如白马匆忙过去,眨眼,20xx年已经成功地全程停止,审查了20xx年的整体工作,收获和缺乏共存,但是有很多收获;经验和教训,但有很多经验;基于过去一年的总体情况和下一年的规划的简要总结。
今年xx包装印刷分公司在x经理和x经理下有正确的领导,大力从事机构改革,致力于创新和发展,通过更为粗暴的一年。具体来说,主要工作如下。
一、主要完成工作:
(1)密切注意安全管理,减少事故:作为基层干部,虽然能力有限,但是员工的生活责任从不放松。
(2)保证产品质量,提高产品质量:我知道作为公司的基层,自己的工作直接影响到车间的工作质量,公司的责任,我在质量控制上,一直无法放松,为生产过程中的问题从不容易放手,将主动与质量控制沟通解决问题,同时加强员工素质意识的重要性,要求你做好自我检查和相互检查工作以确保不发生相同的问题。
(3)提高团队管理工作力度:在我积极的领导和非常好的完成部门的生产任务,也转向生产能力,同时在管理上以前的方式借款,使员工实施了很多改进,友好的团结,认真工作,提高了工作的效率和质量,降低了成本,提高了我公司的技术为每月价值数万美元的收入。如:废料浪费宝藏。
二、工作中的问题和解决办法:
公司创造了现在,虽然在不断努力取得了非常好的效果,但也有一些问题和缺点,以下几点更突出:
(1)团队管理:如员工操作标准化,专业技术水平,要改进和完善,没有高素质的员工,没有高质量的产品,缺乏员工管理是错误的领导,所以在未来工作,提高员工整体素质问题,加强工作技能和专业技术知识的'培训,企业文化是非常重要的。
(2)质量控制:质量是生产而不是检测,必须按照目标要求仔细把握每个环节,每个过程,虽然公司从上到下已开始注重质量,但在实际操作过程中还存在很多问题,我认为要做好质量工作,必须把握“严格,细致,真实”的原则,经过严格的管理,认真细致,密切关注实施。
(3)安全生产:安全管理不做点,强度不够,安全培训不到位,事故后及时总结了经验教训,避免类似事件再次发生,使我公司的利益受损,到目前为止在未来的工作中加强安全培训,使每个员工都意识到安全生产的重要性。因此形成了每个人关注安全生产,每个人都参与安全生产的好。
三、新年工作计划:
合理化建议:
①XX年制约生产因素主要有两个:
1、原材料不准时到位;
2、限电的使用影响生产的进度,希望公司的商议对策。
②希望今年生产的每张施工单能附带一张原材料详细使用的表格,统一由生产班组填写,这样就能体现每一张单的生产成本,另外可以追踪产品,使用那批供应商原材料,体现产品质量的追踪的能力。
③今年客户对印刷颜色有投诉,除了部门做好本身工作外,本人提议,由质检员对产品的颜色先打样确定,签名后再生产,生产过程中并由质检多抽查,希望多了个部门把关,减少质量事故的发生,提高客户的满意度。
④印刷机油墨价格比较贵,个别员工有时会随意将洒落在地上,另外印完产品后的油墨盘没有刮干净储存,对碎布不珍惜使用,希望公司批准成立奖惩制度,以班组为单位,每个月考核,对做得好的班组奖励100元—200元,做得不好的要罚款。
⑤现在机器较多,预计夏天温度较高,对生产的产品影响较大,希望公司能够略微改善车间的温度同湿度。
不足的之处:
①管理水平需要提高。
②对事情的处理有时会投入感情观,心理不够成熟。
④多学习提高各生产工艺水平。
希望日后工作,领导多提点,能使我各方面水平提高。祝公司在新的一年里蒸蒸日上,财源广进!
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