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森林公园的年终工作总结范文（精选7篇）
时光飞逝，伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏，一年的工作就这样接近尾声，回顾这一年来的工作生活，想必大家收获不少吧，该总结这一年的得与失，为下一年的工作奠定基础了。很多人都十分头疼怎么写一份精彩的年终总结，下面是小编为大家收集的森林公园的年终工作总结范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
森林公园的年终工作总结 1
20xx年，青山森林公园建设管理工作在市委市府的高度重视下，在市林业局的大力支持下，按照“保护生态，建设生态，经营生态”的理念，切实转变思想观念，运用科学的发展观，抓住发展机遇，使公园各项工作又上了一个新的台阶，公园面貌发生了较大变化，现将一年来的工作总结如下：
一、基本情况
青山森林公园是以国有林场为基础建立的省级森林公园，成立于1993年，经营面积4100公顷，森林公园的管理体制实行国有林场一套班子、两块牌子的管理模式，设立有青山森林公园管理处，具体负责森林公园的开发建设和经营管理工作。20年，青山森林公园共投入建设资金245万元，旅游接待1.1万人次，实现经营收入38万元，安排社会就业人员96人。
二、工作开展情况
（一）强化基础设施建设，努力创建优良发展环境
青山森林公园建设多年来，由于建设资金缺乏，基础设施建设严重滞后。为此，今年青山森林公园管理处通过积极努力，多方协调，争取上级基础设施建设资金80万元，自筹资金65万元，招商引资100万元，对公园的道路，环卫设施、休闲设施进行了改造和完善。今年，铺设水泥道路8公里，新建无害化垃圾处理池16处，增设游客休息亭4个，进一步提升了公园的接待功能和游乐环境。
（二）完善服务机制，促进产业发展
按照“社会化建设、市场化运作、企业化经营”的原则，努力完善公园服务体系，主动为经营者上门服务，简化办事程序，协助办理相关手续等，提升公园的竞争力，经营者积极为公园建设献技献策参与公园的建设，有力推动了公园软硬件环境建设，使园内餐饮、娱乐等产业快速壮大发展。通过提高服务水平及各景点的基础设施完善，吸引了大量的`游客前来游玩。
（三）健全管理制度，不断提高管理队伍素质
一是完善管理制度。今年，针对公园开发建设和经营过程中存在的问题，我们不断完善了相应的管理制度，如《安全管理制度》、《车辆管理制度》、《卫生管理制度》、《森林防火制度》、《员工纪律要求和行为规范》等。使管理有章可循，提高了服务质量，提升了公园形象。
二是提高管理水平。为切实履行好管理职责，努力提高建设管理水平，展现森林公园良好环境，促进森林公园健康发展，管理处建立了每月的森林公园管理学习制度，学习先进的管理方式、经营理念。此外，今年还组织了相关管理人员外出参观学习。通过学习，进一步丰富了管理理念，拓展了发展思路，管理人员素质得到了较大提高，为森林公园的发展奠定了基础。
（四）切实做好森林公园资源保护工作
一是设置专职管护人员，加强了管护力度。公园资源涉及到国有林场和各相关乡镇村集体森林，为有效保护森林资源，对公园区域内的资源管护实行了统一管理，落实了专职巡护人员，保证了森林资源的安全。
二是扎实抓好森林防火工作。首先，今年投入资金在公园内建设了12公里长防火隔离带。其次是加强了防火宣传，针对公园内人流量大而分散的特点，在主要进山路口设置了固定警示标语26幅，在各经营场所广泛钉贴防火标牌300余张。此外，还建立了10人的专业扑火队伍及30人的半专业防火队伍。通过以上积极有效的`措施，提高了广大游客的防火意识，自觉遵守防火制度，消除了火灾隐患，有效避免了森林火情火警的发生。
三是积极做好冰冻材的清理工作。年初的冰雪灾害对青山森林公园的植被资源造成了极大的破坏，大量的断树梢及倒伏竹木遍山满野，满目苍伤。为减少森林病虫害和火灾发生隐患，最大限度地减轻森林资源损失，促进我园森林恢复，我们管理处带领干部员工坚持“三禁止两不准一停止”先近后远，先松杉后杂木的原则，做好了冰冻材的清理工作。
三、存在的问题
1、公园管理人员和服务人员的管理服务意识还需进一步提高。
2、招商引资力度不够，基础设施建设落后，经营缺乏规模和特色。
3、对青山森林公园丰富的森林风景资源、优良的生态环境宣传不够，致使其知名度和吸引力不高。
森林公园的年终工作总结 2
20XX年度，乌苏佛山森林公园在市委、市政府的正确指导下，及市旅游局关怀和帮助，乌苏森林公园建设有较大改变。“以改革求发展，以发展求生存，以资源优势促旅游”的思路。走“生态与经济双赢”的道路。本着开发与保护并重的原则，以抓主体、增效益、强管理、促宣传，使森林资源发挥了更大的生态效益、社会效益、经济效益。
我们主要抓了以下几方面工作：
一、在市旅游局的指导下，乌苏佛山森林公园经自治区旅游局评定为国家AAA级景区。乌苏佛山森林公园经自治区林业厅推荐，国家林业局经专家实地考察和评定委员会组织评定，认定为乌苏佛山森林公园为国家森林公园，森林公园提高知名度。
二、发挥资源优势，确立森林旅游产业地位。
（1）依托森林资源求发展。
如何保护“管理好，经营好，发展好”森林资源，成为公园工作的主题。我们充分发挥了森林资源优势，合理开发利用，不断探索发展森林旅游业的新路子，提高发展意识，引进资金上项目，特别是开发天山马鹿观赏园、生态园等确立了旅游产业带动林业经济腾飞的主导地位。
（2）分析优势，准确定位。
乌苏地区具有独特的旅游资源优势。有近临经济发达地区克
拉玛依市、独山子矿区、奎屯市各团场的地域优势，公园有广阔的森林草原，有银装素裹的北国风光，有种类繁多的野生动植物资源，有高山湖泊素称新疆第二小天池之称，有凉爽宜人的自然气候，还有浓郁的民族民俗风情和千年人文古迹等。有上百年的蒙古喇嘛庙堪称全国第三大寺庙的`夏日苏木喇嘛庙，根据以上资源特色，吸引游客进入公园就有八万余人次。公园以体现民族风情，突出生态特色，将公园定位在“人与自然和谐发展”的路子上，为森林旅游业的发展确立了方向。
三、加强组织领导，制定长远规划，推进森林旅游业可持续发展。
（1）加大工作力度。为促进森林旅游业的持续、稳定、健康发展，我们具体做了以下三方面：一加大领导力度。把旅游业作为乌苏林场经济发展的主导产业，由一把手亲自抓，主管领导具体抓，部门领导共同抓，形成了健全的管理体系；二是完善政策机制。制定优惠的政策，创造宽松的环境，扶持保护促进旅游业的发展和乌苏市旅游局统一组织、协调联动，积极探索了景区的管理模式；三是加大资金投入积极采取国家、集体、个人、（牧民）一起上的方针，谁投资谁收益的原则，走靠联合求发展的路子。
（2）谋划发展规划。
本着高起点，高标准，高水平的原则，按照开发建设与环境保护，协调发展的方针，邀请新疆林业科学院编制了新疆乌苏国家森林公园可性性研究报告，请新疆天山西部林业勘察设计院新疆乌苏国家森林公园可性性研究报告、基础设施建设规划，在市旅游局的帮助下向自治区旅游局申请了旅游景区星级厕所建设项目，在公园规划中注重了环境保护、旅游资源保护和环境容量的测算研究内容。与旅游经营者签定旅游安全及环境卫生目标管理责任书。划定责任区，使旅游区的安全有人抓，环境卫生有人管，为公园的可持续发展奠定了基础。同时对公园的功能进行了划分。基础设施建设、绿化、旅游服务设施及配套工程进行了科学合理的设计，正在逐步实施。
（3）加强基础设施建设，吸引游客增加旅游收入。按照“以招商引资合资合作为主，以自我收入为辅职工自营经济为补充"的发展思路。广泛筹集资金，加强旅游设施建设。在各级政府及主管部门的支持下，我们将待甫僧景区的交通道路纳入乡、镇道路来建设，国家投入50万元、自筹资金60万元铺设沥青道路4.8公里。生态园修建休闲桌椅、建设人工景点、修建景区大门、架设景区路灯、地灯、钓鱼池、景区围栏等，投入168万元，旅游社会收入达到650万元，同时提高了农牧民收入，带动地方经济发展。四、树立形象改善公园环境，加强森林旅游业的综合治理。
公园环境就是我们的形象，好的形象是我们最好的宣传。公园始终本着“先绿化，后经营”的原则，20XX年绿化投资20余万元，使经营基础设施与优美的自然环境融为一体，形成了“金三角”地区旅游品牌。我们在全园范围内启动了三项综合治理工程：
（1）在森林公园进行精神文明建设综合治理。以公园美化环境清理卫生为主。为旅游经营者划分卫生管理区，在综合治理环境卫生这项工作中共清除垃圾几十余车，植树、种花17000余株。基本改善佛山森林公园的环境面貌。
（2）在旅游经营方面进行综合治理。包括（清理乱占林地、规范旅游服务、旅游治安文明执法）等内容。进一步细化了公园管理，通过形象建设，使公园面貌焕然一新。
（3）邀请乌苏市旅游局的领导、卫生防疫、环保等部门保护森林资源、规范森林旅游等方面，对旅游区的经营户管理人员进行了两天的培训，增强了他们的服务意识和工作水平。
五、强化资源保护，提高管理水平。
（1）逐步由被保护生态环境，向主动保护生态环境转变。公园在加强资源保护，确保森林旅游业健康发展，采取了一系列的措施。公园在各售票处设立标志型宣传牌十余块，其中入园须知五块、森林公园简介六块等，从而提高旅游经营者、游客、牧民的保护生态环境的意识。
（2）不断提高经营管理水平，改善旅游服务。
森林公园是以增活力、出效益、促发展，由小规模低水平向大规模高档次发展。形成多结构、多产业、多效益的发展格局。大力发展森林旅游业，是适应社会主义市场经济发展需要，也是最大限度发挥森林效益的重要形式。
六、下一步努力的方向：
（1）计划明年在全公园内开展接待服务区的绿化工程，用3年时间完成此项工程。公园以谁建设谁绿化的原则，采取市旅游局监督公园技术指导，把接待服务区建设成和谐的景区、文明景区。
（2）继续做好森林旅游项目开发建设，加大招商引资力度，逐步完善森林旅游股份制的管理，由单一的游山玩水向多种需求的旅游形式转变。从具体思路上实施“旅游搭台、经济唱戏”。发挥自然优势，强化自己的特色，树立创新意识，包括（思想、管理、项目上的创新）根据游客不同的文化层次，开展不同的旅游项目。充分发挥山区旅游各种有形和无形的自然资源优势，走联合发展促进社会主义新农村建设的新路子，培育大产业带动大发展。
总之，我们要把森林旅游业的发展作为最具有活力、潜力的新兴产业、高效产业来发展。让青山绿水，鸟语花香永伴你、我、他。
森林公园的年终工作总结 3
过去一年，xx森林公园在园区运营、生态保护及游客服务等方面取得显著进展，同时也面临着诸多挑战。在园区运营方面，我们积极开拓市场，与超过15家旅行社建立了长期稳定的合作关系。通过深入的市场调研，结合游客需求，精心设计并推出了涵盖生态观光、休闲度假、亲子体验等多种类型的旅游套餐。例如，“森林亲子探秘两日游”套餐，将森林科普教育与亲子互动游戏相结合，深受家庭游客的喜爱，自推出以来，累计吸引了超过3000组家庭报名参与。
在内部管理上，我们对业务流程进行了全面梳理和优化。引入先进的项目管理软件，实现了任务分配、进度跟踪和资源调配的信息化管理，大大提高了工作效率。通过精细化成本控制，在确保服务质量不下降的前提下，运营成本较去年降低了8%。其中，通过优化物资采购渠道和加强能耗管理，水电费支出减少了15%，办公用品采购成本降低了12%。
在生态保护领域，我们始终坚守绿色发展理念。严格执行森林资源保护制度，全年未发生一起森林火灾事故。在病虫害防治工作中，我们采用生物防治与化学防治相结合的综合措施。以松毛虫防治为例，我们释放了50万只周氏啮小蜂，利用其对松毛虫的寄生特性进行生物防治，同时在虫害严重区域进行了精准的化学药剂喷雾防治，累计防治面积达5000亩，有效遏制了病虫害的蔓延。全年植树造林工作成果显著，共种植各类树木8万株，包括银杏、红枫等珍稀树种，森林覆盖率提升了2个百分点。
在基础设施建设方面，我们投入大量资金改善游客游览条件。新建了5公里的步行栈道，采用环保的防腐木材料，不仅美观耐用，还与周边自然环境完美融合。栈道沿途设置了多个观景平台，为游客提供了欣赏森林美景的绝佳视角。翻新了8个休息亭，增设了无障碍通道和休息座椅，方便残障人士和老年人使用。
为了提升公园的.知名度和影响力，我们采用线上线下相结合的宣传方式。线上，在抖音、微信公众号等社交媒体平台发布了300余条精美的图片和视频内容，总播放量和阅读量累计超过500万次。举办的线上摄影比赛吸引了来自全国各地的2000多名摄影爱好者参与，收到参赛作品5000余幅，有效提升了公园的品牌形象。线下，积极参加各类旅游展会10余次，发放宣传资料8万余份，与潜在客户进行了面对面的沟通和交流。通过一系列的宣传推广活动，吸引游客数量同比增长了20%。
然而，我们也清醒地认识到工作中存在的不足。在旅游旺季，部分热门景点如“森林氧吧”和“观景台”区域，游客流量过大，导致现场秩序较为混乱，管理难度增加。园区内的餐饮服务质量参差不齐，部分商家存在卫生不达标、价格不合理的问题。有游客反映，在某小吃摊购买的食品存在变质现象，且价格比市场均价高出30%。
未来，我们将引入智能客流监测系统，实时掌握各区域的游客数量，通过合理调控门票发售数量和引导游客游览路线，避免局部拥堵。加强对餐饮商家的监管，建立严格的准入和退出机制，定期对商家进行卫生检查和价格监督，对违规商家进行严肃处理，切实提升餐饮服务水平。同时，持续优化园区运营模式，加大生态保护力度，不断提升公园的综合竞争力，为游客提供更优质的旅游体验。
森林公园的年终工作总结 4
过去一年，森林公园将生态保护与修复作为核心工作，取得了令人瞩目的成绩。在植树造林方面，我们开展了大规模的春季植树活动，组织了公园员工、志愿者以及周边社区居民共计500余人参与。在专业技术人员的指导下，科学规划种植区域，根据不同的土壤条件和气候环境，选择合适的树种进行种植。共种植各类树木8万株，其中包括银杏、红枫等珍稀树种2000株。通过精心的养护管理，树苗成活率达到了90%以上，森林覆盖率提升了2个百分点，进一步优化了公园的生态环境。
在野生动物保护方面，我们加大了投入力度。设置了30个红外摄像机，分布在公园的各个角落，成功监测到了梅花鹿、中华秋沙鸭等多种珍稀动物的活动踪迹。通过对这些动物的长期监测，我们为它们建立了详细的生态档案，记录了它们的生活习性、繁殖情况以及活动范围的变化。例如，我们通过红外摄像机记录到了一对梅花鹿在公园内成功产仔的全过程，这为我们研究梅花鹿的繁殖习性提供了宝贵的资料。
为了深入了解森林生态系统的变化规律，我们积极与xx合作开展了多项科研项目。在“森林生态系统碳汇研究”项目中，我们通过在公园内设置多个监测样地，对森林植被的碳储量、碳通量等指标进行了长期监测和分析。研究结果表明，公园的森林生态系统具有较强的碳汇能力，每年能够吸收固定二氧化碳约5万吨。在“珍稀动物栖息地保护研究”项目中，我们对中华秋沙鸭的栖息地进行了详细调查，发现其栖息地存在水质污染和人为干扰等问题。针对这些问题，我们采取了一系列保护措施，如加强水质监测和治理，设立野生动物保护缓冲区，减少人为活动对其栖息地的干扰。
然而，由于资金有限，我们在生态保护工作中也面临一些困难。生态监测设备不够完善，部分设备老化、精度不足，无法满足日益增长的监测需求。例如，现有的水质监测设备只能检测常规指标，对于一些新型污染物如微塑料等无法进行有效监测。科研成果转化为实际应用的效率有待提高，一些研究成果未能及时应用到生态保护实践中。例如，在森林病虫害防治方面，虽然我们与科研机构合作研发了一种新型的.生物防治技术，但由于缺乏资金和推广渠道，该技术在公园内的应用范围有限。
接下来，我们将积极争取政府资金支持、社会捐赠以及企业合作，多方筹集资金，更新和完善生态监测设备。计划采购高精度的水质监测仪、大气监测站以及无人机等设备，实现对公园生态环境的全方位、实时监测。建立科研成果转化机制，加强与企业的合作，通过技术转让、合作开发等方式，加快科研成果的落地应用。例如，与环保企业合作，将新型生物防治技术进行产业化推广，提高公园的森林病虫害防治水平，进一步提升生态保护水平。
森林公园的年终工作总结 5
过去一年，游客服务始终是我们工作的重中之重，我们致力于为游客提供更加优质、贴心的服务体验。在游客服务中心建设方面，我们对功能布局进行了全面优化。增设了母婴室，面积达到20平方米，内部配备了舒适的婴儿床、柔软的哺乳椅、恒温热水壶以及齐全的婴儿护理用品，为哺乳期的妈妈和宝宝提供了一个温馨、私密的空间。设立了医疗急救站，配备了专业的医护人员和先进的急救设备，如自动体外除颤仪（AED）、心电监护仪、氧气瓶等，全年共处理游客突发疾病和意外伤害事件30余起，有效保障了游客的生命安全。
为了提高服务人员的专业素养和服务意识，我们加大了培训力度。邀请旅游服务专家授课10余次，培训内容涵盖服务礼仪、沟通技巧、应急处理等方面。开展服务技能竞赛，设置了服务场景模拟、游客投诉处理等比赛项目，通过以赛促学的方式，激发员工提升服务技能的积极性。经过培训和竞赛，员工的服务水平得到了显著提高，游客满意度调查结果显示，服务态度方面的满意度从去年的70%提升到了85%。
为了丰富游客的游玩体验，我们推出了一系列特色旅游活动。森林音乐节邀请了国内知名的乐队和歌手参演，为期三天的音乐节吸引了超过5000名游客参与，现场气氛热烈，游客们在欣赏美妙音乐的同时，尽情享受森林的清新空气和自然美景。亲子露营活动共举办了15期，每期可容纳50组家庭。活动中，家长和孩子们一起搭建帐篷、烹饪美食、进行森林探险，不仅增进了亲子关系，还让孩子们亲近自然、了解自然。
然而，在旅游高峰期，我们也暴露出一些问题。游客排队时间过长的问题依然存在，尤其是在节假日和周末，游客集中入园，导致售票窗口和热门景点排队时间长达1-2小时。部分游客对景区标识系统提出了改进意见，如标识牌数量不足、指示不清晰，导致游客在园区内迷路或找不到景点。例如，有游客反映在前往“花海”景点时，由于标识牌不明显，走了很多冤枉路。
未来，我们将优化景区游览路线，根据游客流量和景点分布，设置多条分流路线，引导游客错峰游览。增加自助服务设备，如自助售票机、自助取票机、导游讲解器租赁设备等，提高游客入园效率。完善标识系统，增加标识牌数量30%，采用国际通用标识，确保标识牌清晰、准确、醒目。同时，加强对游客的引导服务，在关键路口和景点设置志愿者服务点，为游客提供咨询和帮助，不断提升游客满意度。
工作总结四：旅游开发与创新
过去一年，我们积极探索旅游开发与创新模式，致力于打造具有特色和吸引力的旅游产品，提升公园的市场竞争力。在旅游产品开发方面，我们充分挖掘公园的自然资源和文化内涵，推出了森林探险、科普研学等特色旅游线路。
森林探险线路全长3公里，设置了8个关卡，包括高空滑索、丛林穿越、洞穴探秘等项目。为了保障游客的安全，我们配备了15名专业教练，他们均持有国家认可的户外探险教练资格证书。在每个关卡前，教练都会为游客进行详细的安全讲解和操作示范，确保游客能够正确、安全地参与探险活动。自线路推出以来，累计接待游客超过8000人次，受到了广大户外运动爱好者的喜爱。
科普研学线路与10所学校、5家教育机构建立了合作关系，共同开展科普教育活动。我们根据不同年龄段学生的认知水平，设计了多样化的科普课程，如“森林生态系统探秘”“野生动物保护”“植物的奥秘”等。全年共举办科普活动30场，吸引了超过5000名学生参与。在科普活动中，学生们通过实地观察、标本制作、实验操作等方式，深入了解了森林的生态环境和生物多样性，培养了他们的.科学探索精神和环保意识。
为了实现资源共享、优势互补，我们与周边旅游景点开展了广泛合作。推出了“森林公园+历史古迹”联合旅游套餐，将公园的自然风光与周边历史古迹的文化底蕴相结合。
在营销推广上，我们紧跟时代步伐，充分利用新媒体平台进行宣传。制作了一系列精美的短视频和图文内容，在抖音、微博、小红书等平台发布。其中，一条介绍森林探险线路的短视频在抖音上的播放量超过100万次，点赞数达到20万次，吸引了大量潜在游客的关注。累计播放量、阅读量达800万次。
然而，我们也意识到旅游产品深度开发不够，部分产品体验感不强。例如，森林探险线路中的一些关卡难度设置不合理，导致部分游客体验不佳；科普研学课程的互动性和趣味性有待提高。品牌影响力有待进一步提升，在省外知名度较低，与国内知名旅游景区相比，市场份额较小。
下一步，我们将加大旅游产品研发投入，邀请专业的旅游规划团队对现有旅游产品进行优化升级。深入挖掘森林文化内涵，开发森林文化体验课程，如森林手工制作、森林音乐创作等，让游客在游玩中感受森林文化的魅力。加强品牌建设，制定详细的品牌推广计划，参加国内外旅游推介会5次以上，与知名媒体合作进行宣传报道10次以上，提高森林公园的知名度和美誉度。通过举办主题活动、推出特色旅游产品等方式，吸引更多的省外游客和国际游客，拓展市场份额。
森林公园的年终工作总结 6
过去一年，我们高度重视团队建设与管理，深知一支高素质、团结协作的团队是公园发展的核心动力。在员工培训方面，我们组织了各类专业培训，如业务技能培训、安全知识培训、服务礼仪培训等，累计培训时长达到5000小时。业务技能培训根据不同岗位的需求，开展了针对性的课程，如导游岗位的景区讲解技巧培训、市场营销岗位的旅游策划与推广培训等，有效提升了员工的专业技能。安全知识培训邀请了消防、急救等领域的专家进行授课，通过理论讲解和实际操作相结合的方式，提高了员工的安全意识和应急处理能力。
为了增强团队协作能力，我们举办了丰富多彩的团建活动。户外拓展活动包括团队拔河比赛、接力赛跑、信任背摔等项目，通过这些活动，员工之间的沟通和信任得到了极大提升。团队聚餐活动每月举行一次，为员工提供了一个轻松愉快的交流平台，增进了员工之间的感情。
在绩效考核方面，我们完善了考核制度，将工作业绩、服务态度、团队协作等纳入考核指标，制定了详细的考核标准和评分细则。工作业绩考核根据员工的岗位目标完成情况进行评估，如导游的游客接待量、满意度，市场营销人员的市场推广效果等；服务态度考核通过游客评价、同事互评等方式进行；团队协作考核根据员工在团队项目中的表现进行评价。通过公平、公正的绩效考核，充分调动了员工的工作积极性，员工满意度提升了15%。
在人才培养方面，我们为新员工制定了详细的培养计划，安排经验丰富的导师进行一对一指导。导师会根据新员工的专业背景和岗位需求，制定个性化的学习计划，帮助新员工快速熟悉工作环境和业务流程。在过去一年，通过导师带徒的方式，培养了20名优秀的新员工，其中5名已经成长为业务骨干。
随着公园业务的不断拓展，我们也面临着专业人才短缺的问题。目前，缺乏旅游规划、市场营销、生态保护等专业人才。例如，在旅游产品开发过程中，由于缺乏专业的.旅游规划人才，产品的创新性和市场适应性受到一定影响；在市场营销方面，缺乏专业的新媒体运营人才，导致公园在新媒体平台上的宣传效果有待进一步提升。
未来，我们将加大人才引进力度，拓宽招聘渠道。参加校园招聘活动5次以上，与旅游、生态等相关专业的高校建立合作关系，吸引优秀应届毕业生加入。同时，开展社会招聘，通过招聘网站、猎头公司等渠道，引进具有丰富经验的专业人才。加强内部培训体系建设，与高校、专业培训机构合作，开展定制化培训课程，如与xx高校合作开展旅游规划高级研修班，为公园培养储备专业人才，为公园的发展提供有力的人才支持。
森林公园的年终工作总结 7
过去一年，我们在基础设施建设与维护方面投入了大量的人力、物力和财力，致力于为游客提供更加安全、舒适、便捷的游览环境。在道路和桥梁维护方面，我们对公园内20公里的道路进行了全面检查和维修。修复破损路面3000平方米，对路面坑洼、裂缝等问题进行了及时处理，确保道路平整畅通。对5座桥梁进行了加固，更换了老化的桥梁栏杆和伸缩缝，增加了桥梁的.承载能力和安全性。同时，在道路和桥梁两侧设置了警示标识和防护设施，保障游客出行安全。
在游乐设施更新方面，我们根据游客需求和市场反馈，对部分游乐设施进行了升级改造。更换了儿童游乐区的滑梯、秋千等设施，采用了环保、安全的材料，确保儿童游玩安全。新增了一些适合成年人的游乐项目，如丛林穿越、射箭场等，丰富了游客的游玩选择。在游乐设施的日常维护中，我们建立了严格的检查制度，每天对设施进行安全检查，定期进行维护保养，全年游乐设施运行安全事故发生率为零。
在环境卫生管理方面，我们加强了清扫保洁力度。增加保洁人员20名，将保洁区域划分为多个责任区，实行专人负责。延长保洁时间，从早上7点至晚上7点，确保园区内环境卫生整洁。增设了100个垃圾桶，采用分类垃圾桶，引导游客进行垃圾分类。设置了50个环保标识，宣传环保知识，提高游客的环保意识。通过一系列措施，公园的环境卫生状况得到了显著改善，游客对环境卫生的满意度从去年的75%提升到了85%。
然而，由于部分基础设施老化，我们面临着维修成本较高的问题。例如，公园内的部分照明设施使用年限超过10年，频繁出现故障，维修费用占全年维护成本的15%。一些新建项目审批流程繁琐，影响项目进度。如新建的游客服务中心项目，从规划设计到开工建设，审批时间长达8个月，导致项目建设周期延长。
接下来，我们将合理安排资金，制定设施更新计划。根据基础设施的使用年限和损坏程度，逐步更新老化设施。计划在未来三年内，更换所有老化的照明设施和部分陈旧的休息座椅。加强与相关部门的沟通协调，优化项目审批流程。成立专门的项目协调小组，负责与审批部门对接，及时解决审批过程中出现的问题，提高工作效率，确保新建项目能够按时、顺利推进。
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