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煤矿年度安全培训工作总结（通用7篇）
时光在流逝，从不停歇，一段时间的工作已经结束了，回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢？制定一份工作总结吧。但是却发现不知道该写些什么，下面是小编帮大家整理的煤矿年度安全培训工作总结，欢迎阅读与收藏。
煤矿年度安全培训工作总结 1
20xx年是xx新兴煤炭实业有限公司（以下简称公司）奠基之年，公司自成立以来，在总经理的领导下，认真执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，严格履行“管理，装备，培训”三并重的原则，切实提高对抓好煤矿从业人员安全知识培训工作重要性的认识，增强抓好煤矿从业人员安全知识培训工作的紧迫感和责任感，认真抓好安全知识培训工作，实现了矿井由隐患整改到正常生产的平安转变，现将20xx年我公司安全培训工作总结如下：
一、提高认识，统一思想，加强领导
20xx年是公司创业起步之年，为适应煤矿兼并重组整合的需要，公司统一思想，充分认识到煤矿从业人员素质对煤矿安全生产的关键作用，择优配备煤矿各级从业人员，严格执行“先培训，再任职，先持证，后上岗”的制度，为煤矿安全生产奠定了良好的人才基础。公司成立后下发文件，成立煤矿安全教育培训工作领导小组，总经理任组长，负责落实职工培训制度和矿井培训组织管理工作，确立“统一领导，分级实施”方针，采取“集中培训和专项培训”相结合、“请进来和走出去”相结合的办法，建立了职工培训制度，制定年度季度月度安全教育培训计划，及时选派安全生产管理人员、班组长、特殊工种人员、重要工种人员及其他从业人员参加资格培训，确保全员持证上岗。加强教学管理，确保培训质量。
二、适应形势，与时俱进，积极组织各类培训
20xx年公司坚决执行上级的有关文件精神，积极组织各类培训以满足煤矿兼并重组整合的需要。
首先，抓好“三项人员”的培训工作，自20xx年3月份开始，组织五职矿长到河南理工大学安培中心进行资格培训，全部合格取得“双证”，培训安全生产管理人员33名，一线监督员30名，爆破作业人员15名，基本满足安全生产的需要。
其次，抓好特殊工种和一般工种的培训工作，从4月开始，公司联系新密煤炭学校，培训和复训特殊工种共109名，其中，安全监控工5名，提升机司机23名，井下电气作业13名，防突工5名，安全检查工10名，瓦斯检查工12名，探放水工5名，瓦斯抽放工30名，爆破工6名；同时，积极与国投登封教学三矿四级培训机构联系派专职教师来我公司培训授课，共培训溜子司机、信号把钩工等一般工种工种238人次，发证238个，保证持证上岗率达到100%，满足安全生产的需要，此项工作比照新密市收费标准为公司节约26万元。
第三、强基固本，夯实基础，抓好新工人培训工作。今年2月、8月、11月，公司对新工人进行三次培训和再培训，8月又进行复工复产前的培训工作，共培训职工342名，要求全员培训，持证上岗，树立“培训不过关，人人是隐患”的全员培训理念，每期培训有计划、课程表、点名册、试卷、成绩、总结；每期培训时间不少于72学时，培训内容包括：安全生产法律法规、规章制度、矿井概况、入井须知、义务与权利、应急救援预案、五大灾害处理，井下避灾自救互救、自救器使用、以及其它相关的安全生产知识和技能等。培训结束后，由新密市煤炭学校进行统一考试，所有入井人员合格取证，方可上岗，保证持证率100%。对刚上岗的新工人，由各单位负责，指定经验丰富的老工人为师傅，采取“以师带徒、以老带新”的方法，进行岗位技能培训（师徒关系由主管培训部门登记建档）；满4个月后，由主管培训部门组织再次安全知识考试，合格后方可独立操作。
第四、制定计划，坚持复训，应培尽培。公司制定年度月度季度培训计划，全年共举办25期学习班，按时举办一般工种培训班，对职责范围内的一般工种轮训一遍。在职一般工种年度安全培训，按规定内容培训时间不少于20学时。培训结束后进行考试，对考试合格者给予办理一般工种证；全年共培训和复训重要工种238名，对考试不合格者予以处罚，并继续参加培训，全面实现从业人员持证上岗的'管理目标。
第五、第五、突出重点，抓好专项培训工作。公司积极落实上级文件精神，抓好专项培训工作，共举办三期专项培训班。5月份上旬，公司进行了防治水专项培训，7月份进行了瓦斯防治专项培训，请专业技术人员，全员培训；12月进行了班组长专项培训，共培训班长16名，实行统一考试，通过培训提高了各级干部和广大职工的安全意识、操作技能和抗灾防灾应急救援能力。
第六、抓好平面及其他管理人员培训，增强公司可持续发展能力。针对平面科室及副职以上管理人员，主要进行学历职称和团队建设方面的培训，采取自学和集中学习的办法，增强公司可持续发展的能力。
1、学历职称：根据上级的要求，组织安全管理人员进行学历职称达标培训考试，今年28名管理人员参加成人高招自学考试，有17名参加各类职称培训复训考试，有26名参加职业技能鉴定培训考试。
2、团队建设和管理知识：3月份组织14名副职以上干部、优秀工程技术人员和管理人员参加国投河南分公司执行力和团队建设方面的学习和训练，8月份分批到平煤集团、国投新能公司参观学习瓦斯治理经验，通过学习提高了业务技能和经营管理知识，提升了领导能力和领导艺术。
三、参加技术比武、知识竞赛
由企管部、安检部等部门协作，采取各种职工喜闻乐见的学习形式，在全公司掀起“人人要安全、人人讲安全”的学习高潮，6月份组织举办一次安全生产知识竞赛活动。8月24日，参加国投河南分公司举办的20xx年职业技能比武，冯福敏同志获得瓦斯检查工技能比武第一名。同年9月26日，又获得河南省20xx年煤炭系统瓦斯检查工技能比武第二名，并获得河南省煤炭系统五一劳动奖章，又获得高级技师职称。
四、存在问题
1、职工文化素质普遍较低，提高教学难度越来越大；
2、培训领导力量薄弱，对基层指导力度不够到位；
3、对职工岗位变动掌握不够全面，培训计划变动频繁；
4、无成立主管培训的科室。
煤矿年度安全培训工作总结 2
回顾20xx年培训工作，我们马营煤矿培训办公室持之以恒贯彻落实公司建设学习型公司、培育学习型员工的精神，牢固树立“培训是公司的长效投入，是发展的最大后劲，是员工的最大福利”这一宗旨，在职工培训工作中不断的积累经验，查找不足。现将一年来的工作总结如下：
一.培训工作情况
20xx年共举办内部培训21次。其中，质量管理意识培训占46%，专业技能培训占50%，规章制度与职业道德培训占4%，共计112学时，参训人员300余人次。外培30余次，主要为办证培训。
内训课程主要集中为以下几类：
1.员工必修类：企业文化培训、职业道德规范、管理制度；
2.重点培训：灾害预防与处理、专业技能e 3.新员工岗前培训
4.职工全员上岗再培训
外培主要包含以下几类：
1.安全资格证B类安全管理人员培训：参训人员有生产、技术、一通三防、机电、运输、地测、调度、等部门负责人和采煤、掘进、机电、运输区队长；
2.安全资格证C类培训：参训人员为采煤、掘进、机电、运输、通风班组长；
3.特殊工种培训：有爆破工、安全检查工、监测工、井下电钳工、瓦斯检查工、采煤机司机、综掘机司机。
4.《职业资格证书》培训：从业人员。
二.培训工作分析
（一）取得的成绩：
1.20xx年度的培训工作与20xx年度相比，从培训内容、培训质量、培训次数及接受训练的人员数量等各方面，都有了较大的增长。
2.建立制度性培训体系。以往，我矿培训工作缺乏系统性制度，培训管理幅度和力度很弱，员工培训意识差，培训工作开展十分困难。今年培训办公室在总结了以往培训经验的基础上，依据公司有关培训精神，投入大量精力，优化培训管理流程，健全教育培训制度。重点加强了培训需求分析和培训内容的针对性，在多次征求各科室意见后，全面提升我矿培训工作的制度化管理。
3.20xx年我单位积极组织参与公司和上级管理部门组织的各项培训活动，基本达到了对本矿井各类特种作业人员所要求的配备数量。
4.不断改善培训方式，积极探索新的培训模式。之前的培训都只是教师讲，学员被动的去听，培训效果不很理想，根据这一情况，我矿积极探索培训方式，先后采用影像教学、现场培训、安全知识问答、重大事故案例分析等多种形式，调动学员的积极性，提升了教学质量。
（二）存在的问题和不足
1.宣传力度不足，培训的重要性没有深入人心，部分员工对培训工作不理解，认为培训占用了他的私人时间，不配合公司培训，上课讲话、开小差、不记笔记、迟到、早退、旷课等现象时有发生。
2.培训形式在20xx年虽然丰富了不少，可还有待提升，其不足主要集中在实际操作上。
3.原则性不强。不能严格执行培训纪律和有关规定，对违反者睁一只眼闭一只眼，不能按章办事，这是导致培训纪律松懈、秩序较乱的主要原因。
4.在20xx年中所做培训中我们还不难发现，一部分人员感觉培训过于频繁，另外一部分员工则反应得不到相应培训，这是一个不容回避的问题，作为致力于学习型组织的企业，首要的'培训任务是要使全员树立培训意识，为企业发展和自我发展充电。而培训层面的不均衡，更是需要20xx年去大力改善。
5.内部讲师授课技巧普遍不高，有待提升，制作课件水平不足，自主研发课程能力有所欠缺，因此，以上需要改善，进一步规范内部讲师管理，提升内部讲师授课水平，推行内部讲师认证，真正打造一支合格称职的内训师队伍。
6.培训条件差，无专用培训教室，培训设施及培训教材短缺，培训资金配备不足都是制约提升培训质量的重要因素。
三.改善措施。
1.加强宣传，增加培训力度。
加强培训宣传工作，提升员工思想认识，使培训的重要性深入人心，使员工认识到培训是公司给予员工的最大福利。增加培训力度，深化培训工作，更科学、更合理的安排下一步培训工作，从多方面、多角度、多层次的安排全方位的培训课程。
2.改善培训理念，增加培训力度
挖掘有技术的工人聘为培训教师，重视实践操作，增多实际操作的培训比例，使理论与实践结合，提升培训效果。
3.增加管理力度，加强处罚威慑力。
在明确培训考勤管理的前提下，对违规员工的违规行当天给予确认，次日即给予扣除考核成绩。使员工明确感受到公司处罚的威慑力。对于中途退场员工，实行不定期开展会后点名工作，严厉打击投机取巧者。
4.建立培训资源网络，进一步丰富培训资源。为了较好的满足公司成员的培训需求，选择合适的培训课程，培训讲师，配置合适的培训资源，我们必须要取得大量及时、准确的培训信息，扩大培训业务联系，建立起自己有效的培训资源网络，丰富培训内容。
5.重点建立一支富有实践经验，了解现实情形的内部讲师团队
在公司内部深挖潜力，鼓励拥有专业技能的员工成为兼职讲量师，增多培训内容的多样性，首先大大节约了公司有限的培训经费，其次，为公司培养了一批各个领域内的专家，再次，也可以在员工中树立起学习的榜样，培养员工的自主学习思想。并建立起一套企业内部讲师的日常管理、激励、考核制度。
6.我矿新办公区正在筹建中，培训教室、培训设施在20xx年将能配齐。
煤矿年度安全培训工作总结 3
煤矿作为我国能源产业的重要组成部分，其安全生产一直是行业关注的重点。在过去的一年中，我公司针对煤矿安全培训工作进行了全面规划和实施，现将工作总结如下：
一、培训背景与目标
随着煤炭行业的不断发展，煤矿生产环境日益复杂，安全风险也随之增加。为了提高煤矿工人的安全意识和操作技能，保障煤矿生产的.安全与稳定，我公司特别重视煤矿安全培训工作，并制定了明确的培训目标。
二、培训内容与实施
培训内容：我们根据煤矿工人的实际需求和工作特点，开设了丰富多样的培训课程。课程内容涵盖煤矿安全生产法律法规、安全管理制度、事故案例分析、操作技能训练等多个方面。针对不同岗位的工人，我们还制定了个性化的培训计划，确保培训内容的针对性和实用性。
培训方式：我们采用了线下培训、线上培训以及一对一辅导等多样化的培训方式。线下培训由专业教师进行面对面授课，注重实践操作和互动交流；线上培训则利用网络平台提供灵活便捷的学习方式，方便员工随时随地学习。同时，我们还结合了虚拟现实技术、在线培训平台等现代化技术手段，提升了培训的吸引力和效果。
培训实施：在培训实施过程中，我们注重培训质量和效果。通过合理安排培训时间和资源，确保培训工作的顺利开展。同时，我们还加强了培训师资队伍建设，提升了培训讲师的教学水平和专业能力。
三、培训效果与反馈
经过一年的努力，煤矿安全培训工作取得了显著成效。员工的安全意识明显提高，操作技能得到了有效改善。事故发生率、伤亡人数都有所下降，为煤矿生产的安全与稳定提供了有力的支持。同时，员工对培训内容和形式给予了高度评价，认为培训对提升个人安全素养和操作技能起到了积极作用。
四、存在问题与改进措施
尽管煤矿安全培训工作取得了显著成效，但仍存在一些问题和不足。例如，部分偏远地区煤矿的培训资源匮乏，影响了培训工作的开展；一些培训计划安排不合理，无法满足员工的实际需求和学习兴趣；培训评价机制不够完善，无法有效监测培训效果的长期性和实效性。针对这些问题，我们将采取以下改进措施：一是加大培训资源投入，加强与培训机构的合作，提升培训师资的数量与质量；二是优化培训计划，结合员工的实际需求和学习兴趣，合理安排培训课程和内容；三是完善培训评价机制，注重培训效果的长期监测和实效评估，及时调整和改进培训计划。
煤矿年度安全培训工作总结 4
在过去的一年中，我矿在煤矿安全培训方面取得了显著进展。通过系统的培训和实践，员工的安全意识和操作技能得到了显著提升。现将我矿的煤矿年度安全培训工作总结如下：
一、培训背景与目标
随着煤炭行业的不断发展，煤矿生产环境日益复杂，安全风险也随之增加。为了提高员工的'安全意识和操作技能，降低事故发生率，我矿积极响应国家关于加强安全生产培训的要求，制定了详细的年度安全培训计划。目标是通过培训，使员工全面掌握安全知识和技能，提升个人安全素养和团队协作能力。
二、培训内容与实施
培训内容：培训内容涵盖了煤矿安全生产法律法规、安全管理制度、操作规程、事故案例分析、应急救援等多个方面。同时，我们还根据矿井实际情况和员工的实际需求，制定了个性化的培训计划。例如，针对新入职员工，我们加强了基础安全知识和操作技能的培训；针对老员工，则注重提升他们的安全意识和应急处理能力。
培训方式：我们采用了线上与线下相结合的方式进行培训。线上培训利用网络平台提供灵活便捷的学习方式；线下培训则注重实践操作和互动交流。同时，我们还结合了虚拟现实技术、模拟演练等现代化教学手段，提升了培训的吸引力和效果。
培训实施：在培训实施过程中，我们注重培训质量和效果。通过定期考核和评估，确保员工真正掌握所学内容。同时，我们还加强了培训师资队伍建设，提升了培训讲师的教学水平和专业能力。此外，我们还建立了完善的培训档案，记录了员工的培训情况和考核结果。
三、培训效果与反馈
经过一年的培训和实践，员工的安全意识和操作技能得到了显著提升。在各类考核和评估中，员工的表现均达到了预期目标。同时，员工对培训内容和形式给予了高度评价，认为培训对提升个人安全素养和操作技能起到了积极作用。此外，通过培训，我们还成功营造了良好的安全文化氛围，使员工更加注重安全生产和团队协作。在实际工作中，员工能够自觉遵守安全规章制度，正确佩戴和使用安全防护用品，有效降低了事故发生率。
四、存在问题与改进措施
尽管煤矿安全培训工作取得了显著成效，但仍存在一些问题和不足。例如，部分员工在培训过程中缺乏积极性；一些培训内容与实际工作脱节；培训评价机制不够完善等。针对这些问题，我们将采取以下改进措施：一是加强培训宣传和教育，提高员工的培训积极性；二是优化培训内容，确保培训与实际工作紧密结合；三是完善培训评价机制，注重培训效果的长期监测和实效评估。同时，我们还将加强与兄弟单位的交流和学习，借鉴他们的先进经验和做法，不断提升我矿的安全培训工作水平。
煤矿年度安全培训工作总结 5
在过去的一年里，煤矿安全培训工作在各级领导的关心和支持下，取得了显著成效。我们始终坚持以员工为中心，以提升安全意识和技能为目标，不断创新培训方式，完善培训内容，为煤矿的安全生产提供了有力保障。
一、培训背景与目标
煤矿作业环境复杂，安全风险高，因此，安全培训对于保障员工生命安全和身体健康至关重要。本年度，我们结合煤矿实际情况，制定了详细的安全培训计划，旨在提升员工的安全意识，增强他们的自我保护能力，减少安全事故的发生。
二、培训内容与实施
安全法规与制度培训：我们组织员工深入学习了国家及地方的安全生产法律法规，以及煤矿行业的安全规章制度，使员工明确了自己的安全职责和义务。
岗位安全操作技能培训：针对不同岗位的特点，我们开展了针对性的安全操作技能培训，包括设备操作、应急处理、事故预防等方面的内容，确保员工能够熟练掌握岗位所需的安全操作技能。
事故案例分析与警示教育：通过剖析国内外煤矿行业发生的安全事故案例，我们让员工深刻认识到安全事故的危害性和严重性，增强了他们的安全警觉性和防范意识。
三、培训方式与效果
我们采用了线上与线下相结合的.方式，充分利用现代化教学手段，提高了培训的效率和效果。线上培训通过视频课程、在线测试等形式，让员工可以随时随地进行学习；线下培训则通过实操演练、现场讲解等方式，增强了员工的实践能力和应对突发事件的能力。
通过一年的努力，员工的安全意识和技能得到了显著提升，安全事故发生率明显下降。同时，我们也发现了一些存在的问题和不足，如部分员工对安全培训的认识还不够深入，培训内容的针对性和实用性有待进一步提高等。
四、未来展望
展望未来，我们将继续加强煤矿安全培训工作，不断创新培训方式和方法，完善培训内容，提高培训质量。我们将加强与员工的沟通和交流，了解他们的培训需求和期望，为他们提供更加个性化、精准化的培训服务。同时，我们还将加强与行业内外的交流与合作，借鉴先进的培训经验和做法，不断提升我们的培训水平和能力。
煤矿年度安全培训工作总结 6
本年度，煤矿安全培训工作在各级领导的关心和支持下，取得了丰硕的成果。我们始终坚持以员工为中心，以提升安全意识和技能为核心，不断加强培训管理和创新，为煤矿的安全生产提供了有力保障。
一、培训管理与创新
我们建立了完善的安全培训管理制度，明确了培训的目标、内容、方式、考核等方面的要求。同时，我们注重培训方式的创新，采用了案例分析、模拟演练、互动讨论等多种教学方式，增强了培训的趣味性和实效性。此外，我们还建立了培训效果评估机制，定期对培训效果进行评估和反馈，及时调整和改进培训计划和方式。
二、培训内容与实施
我们根据煤矿的实际情况和员工的需求，制定了详细的安全培训计划。培训内容包括安全法规、岗位安全操作规程、事故应急处理等方面的知识。我们注重理论与实践相结合，通过实操演练和现场指导等方式，让员工能够真正掌握安全操作技能。同时，我们还加强了与员工的沟通和交流，了解他们的培训需求和期望，为他们提供更加个性化、精准化的培训服务。
三、培训成果与亮点
通过一年的努力，我们取得了显著的培训成果。员工的安全意识和技能得到了显著提升，他们能够自觉遵守安全规章制度，规范操作行为，有效减少了安全事故的发生。同时，我们也涌现出了一批优秀的'培训讲师和学员代表，他们在培训中表现突出，为其他员工树立了榜样。此外，我们还加强了与行业内外的交流与合作，借鉴了先进的培训经验和做法，不断提升了我们的培训水平和能力。
四、存在问题与改进措施
尽管我们取得了显著的培训成果，但也存在一些问题和不足。部分员工对安全培训的认识还不够深入，缺乏主动性和积极性；部分培训内容过于理论化，缺乏实践性和针对性；培训考核和评价机制还不够完善，需要进一步加强和改进。针对这些问题和不足，我们将采取以下改进措施：一是加强员工的思想教育和引导，提高他们的安全意识和培训积极性；二是优化培训内容和方法，注重实践性和针对性；三是完善培训考核和评价机制，确保培训质量和效果。
煤矿年度安全培训工作总结 7
本年度，煤矿安全培训工作在各级领导的正确领导和全体员工的共同努力下，取得了显著成效。我们深入剖析了培训工作的各个方面，总结了经验教训，并制定了未来的策略规划。
一、培训工作深度剖析
培训需求调研与分析：我们深入基层一线，与员工面对面交流，了解他们的培训需求和期望。通过调研分析，我们掌握了员工在安全意识和技能方面的薄弱环节和提升空间。
培训内容与方法创新：我们结合煤矿的实际情况和员工的需求，对培训内容进行了优化和创新。我们注重理论与实践相结合，采用了案例分析、模拟演练、互动讨论等多种教学方式，增强了培训的趣味性和实效性。同时，我们还引入了现代化的教学手段和技术手段，如虚拟现实、在线学习平台等，提高了培训的效率和效果。
培训管理与考核评估：我们建立了完善的安全培训管理制度和考核评估机制。我们明确了培训的目标、内容、方式、时间等方面的要求，并对培训过程进行了全程跟踪和管理。同时，我们定期对培训效果进行评估和反馈，及时调整和改进培训计划和方式。通过考核评估机制的建立和实施，我们确保了培训质量和效果的提升。
二、培训工作亮点与成果
通过一年的'努力，我们取得了显著的培训成果。员工的安全意识和技能得到了显著提升，他们能够自觉遵守安全规章制度，规范操作行为，有效减少了安全事故的发生。同时，我们也涌现出了一批优秀的培训讲师和学员代表，他们在培训中表现突出，为其他员工树立了榜样。此外，我们还加强了与行业内外的交流与合作，借鉴了先进的培训经验和做法，不断提升了我们的培训水平和能力。
三、存在问题与挑战分析
尽管我们取得了显著的培训成果，但也存在一些问题和挑战。部分员工对安全培训的认识还不够深入，缺乏主动性和积极性；部分培训内容与实际工作脱节，缺乏针对性和实用性；培训师资和设施条件有限，制约了培训工作的深入开展。针对这些问题和挑战，我们将采取以下措施进行改进和提升：一是加强员工的思想教育和引导，提高他们的安全意识和培训积极性；二是优化培训内容和方法，注重实践性和针对性；三是加强培训师资和设施建设，提高培训质量和效果；四是加强与行业内外的交流与合作，借鉴先进的培训经验和做法，不断提升我们的培训水平和能力。
四、未来策略规划
展望未来，我们将继续加强煤矿安全培训工作，不断创新培训方式和方法，完善培训内容，提高培训质量。我们将加强与员工的沟通和交流，了解他们的培训需求和期望，为他们提供更加个性化、精准化的培训服务。同时，我们还将加强与行业内外的交流与合作，借鉴先进的培训经验和做法，不断提升我们的培训水平和能力。我们将以更加饱满的热情和更加务实的作风，投入到煤矿安全培训工作中去，为煤矿的安全生产贡献我们的智慧和力量。
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