信用卡营销工作总结

信用卡营销工作总结（通用13篇）

　　时光荏苒，白驹过隙，一段时间的工作已经结束了，回顾这段时间的工作，一定有许多的艰难困苦，该好好写一份工作总结，分析一下过去这段时间的工作了。那么一般工作总结是怎么写的呢？以下是小编为大家整理的信用卡营销工作总结，欢迎阅读与收藏。

　　信用卡营销工作总结 1

　　今年以来，工行支行把发展信用卡规模，抢占信用卡市场份额作为银行卡工作的重点，依托自身资源，通过争揽高端客户，营销集体办卡，抢占优质特约商户，扩大发卡规模，通过全行共同努力，收到了显著成效，截至9月10日，信用卡发卡量4500张，是去年总发卡量的5倍，位居工行分行信用卡发卡量榜首，实现银行卡中间业务收入66万元。

　　一是明确市场定位。为扩大发展信用卡规模，抢占信用卡市场份额，该行对信用卡市场进行客观准确的调研、分析、预测，多次召开部门、网点负责人座谈会，提高思想认识，转变观念，把员工的`行为统一到贯彻落实支行的经营决策上来，努力营造“全辖围着市场转、员工围着客户转”的经营思想和经营环境。

　　二是完善考核机制。年初，该行将信用卡目标任务分解到部门、网点，实行“双挂钩”政策，即：指标数与部门网点绩效挂钩、与客户经理挂钩，同时，对二线人员也要求充分挖掘个人客户资源，下达目标任务。通过制定《银行卡营销奖励办法》等激励措施，对完成任务的员工按标准进行奖励，对未完成任务的员工加重进行处罚。既做到人人参与，又与岗位职责挂钩，使员工做到心中有目标，肩上有压力，工作有动力，最大限度调动员工积极推广、介绍、宣传、营销信用卡的积极性。

　　三是主动出击营销。该行摆脱单靠个金部门孤军作战被动营销的局面，制定实施了市场营销联动机制，充分发挥个金部、客户经理等现有营销队伍和营业网点的综合营销功能，达到全行整体营销、部门优势互补、产品捆绑销售、单位批量发卡的效果。东庞支行深入矿区，加大对集团客户营销力度，一次成功营销信用卡374张;在信用卡的推广过程中，注重发挥公司、住房等对公业务优势，通过客户经理向房地产开发公司、贷款新增户、住房按揭客户宣传、介绍该行各类新兴业务把银行卡与贷款营销等业务有机结合起来，有针对性地一次捆绑营销信用卡，提升服务品质。

　　信用卡营销工作总结 2

　　我很高兴能够参与信用卡催收团队，我在这里总结一下过去几个月的工作进展和成效，向您汇报。

　　在过去的工作中，我所在的团队始终把客户服务放在首位，我们不断优化和完善催收服务流程，使客户更加方便、快捷地还款和咨询。我个人在工作中也积极发挥了自己的专业优势和主动性，做出了一些贡献。

　　首先，我们针对不同的逾期用户制定了不同的催收方案，根据逾期程度、还款能力等指标，采用不同的催收方式，包括电话催收、短信催收、上门催收等方式，有效提高了催收率。

　　其次，我们不断推出一些创新服务，比如为客户提供可分期还款、积分还款等方案。引导客户选择最优质的还款方案，避免其陷入无法还款的逾期险境。

　　此外，我在工作中注重效率和品质的平衡，尤其是在电话催收环节。我减少催收电话的时间，但是要让语音、词汇、语气、口音流畅、和谐、顺畅，使顾客心情舒畅，对催收产生一定的`心理暗示。

　　最后，我们也认真了解，并顺应市场的变化，不断跟进新政策、新规定和相关的法律法规，积极改变工作方式和思路，做到更合规、更专业、更有利于保护公司的利益。

　　总体来说，我所在的团队取得了一些成果，但同时也还存在相当的挑战。我相信，我们会在更加深入的社会实践中不断地改进自己、更好的为客户服务。

　　信用卡营销工作总结 3

　　截止至20xx年x月底，信用卡发卡数535157张，其中人民币卡客户数为235007户，其他信用卡发卡数：300150张，交表数分行第四，完成分行下达的全年指标的107%，内卡一般交易额288662万元，完成全年指标的121%，外卡收单交易额131043万元，完成全年指标的101%，信用卡直接消费额325020万元，完成全年指标的100%，中间业务收入4533万元。

　　今年的信用卡工作重点是加强市场开拓，对现有的.客户群体进行细分，进一步挖掘客户潜力，并带出一批新客户，到11月底，支行共新增特约商户166家，去年全年外卡收单额为91669万元，今年预计可完成分行下达的130000万元指标。明确工作职责，加强了内控管理。

　　年初根据实际情况，调整了支行卡部业务人员的各自工作职责，对卡部客户经理及内勤的工作进行了更为细致的分工，对信用卡业务流程进行了适当的调整，做到信用卡工作内外兼顾，既要做好市场工作，也要做好路支行信用卡业务的指导及服务工作。内控方面，每季度对各路支行的信用卡业务进行制度检查，特别加强信用卡新业务的检查力度，并对有问题的网点发出了业务整改，杜绝了风险的发生。

　　明年信用卡工作设想

　　1、进一步加大信用卡发卡工作力度，加强信用卡业务培训，尝试多方式多渠道发卡营销，包括填表有礼、专项发卡、项目发卡等，与支行个金部门密切合作切实提高支行理财金客户持卡比例，争取将支行VIP客户使用我行信用卡占比从目前的44%提高到65%左右。

　　2、加强特约商户的日常联系及营销力度，支行信用卡客户经理要与网点客户密切合作，提高新商户与我支行的签约率。同时，支行市场部将加强与信贷部门的信息通报工作，对支行信贷项目中的商业企业提早做好特约商户POS机的进入工作。

　　3、加强信用卡专职客户经理的培养与管理，在全支行范围内招聘2-3名专职信用卡客户经理，将那些有志于信用卡工作且工作认真负责具有开拓精神的人员纳入市场部中从事信用卡业务，将信用卡专职客户经理的绩效纳入支行客户经理考核平台。

　　信用卡营销工作总结 4

　　信用卡销售工作是一项具有挑战性和激励性的工作，需要不断学习和提升自己的销售技巧，以便在竞争激烈的市场中取得成功。在过去的一年中，我有幸担任信用卡销售人员，通过努力和坚持取得了一定的成绩。在这篇文章中，我将详细总结我在信用卡销售工作中的经验和收获。

　　作为一名优秀的信用卡销售人员，了解产品知识是至关重要的。我花费大量时间阅读和学习有关不同信用卡产品的特点、优势和申请流程等信息。只有深入了解产品才能更好地向客户推荐最适合他们的信用卡。我梳理了产品特点和申请要求等信息，并总结了一些常见问题和答案，以便在与客户交谈时能更加自信和专业。

　　在销售过程中，与客户建立良好的沟通和关系是非常重要的。我通过使用积极的语言和姿态来与客户互动，并尽力了解他们的需求和目标。我始终保持耐心和友好的态度，以确保客户感受到我的真诚和专业。在与客户的交谈中，我会细心倾听，了解他们的疑虑和担忧，并提供相应的解决方案。在与客户的沟通中，我注重细节，确保传递正确的信息，并大力强调信用卡的优势和回报。

　　另外，为了增加销售，我也积极寻找潜在客户和销售机会。我会通过与其他部门的合作、参加商务活动和社交聚会等途径，扩大我的人脉圈。与此同时，我也利用互联网和社交媒体等工具，积极开展市场推广和宣传活动。通过这些努力，我能够获得更多的销售机会并与更多的潜在客户建立联系。

　　为了提升销售业绩，我不断寻求反馈和改进的机会。我与同事和主管进行交流，分享和讨论彼此的成功经验和教训。我反思自己的销售过程，分析客户反馈和销售数据，找出不足并寻找解决方法。我也积极参加公司组织的培训课程和工作坊，不断提升自己的'销售技巧和知识水平。

　　我要感谢我的客户和团队。在过去的一年里，感谢客户对我的信任和支持，他们是我工作的动力和源泉。同时，感谢我的团队，他们与我相互支持和合作，使我能够不断成长和发展。

　　信用卡销售工作是一项具有挑战性的工作，但也充满了机遇和成就感。通过深入了解产品知识、与客户建立良好的关系、寻找潜在客户和销售机会、持续改进和学习等方面的努力，我在信用卡销售工作中取得了一定的成绩。我相信，只要不断提升自己，保持专业和真诚，我将在未来的工作中取得更好的成绩。

　　信用卡营销工作总结 5

　　在过去的几年中，银行信用卡工作一直是我们部门的核心工作之一。通过与客户建立良好的合作关系，我们努力提供高质量的服务，并逐渐获得了良好的信誉。在这篇文章中，我将简要总结我们在银行信用卡工作中所取得的成果和经验。

　　我们与客户保持密切联系。我们意识到与客户建立良好的关系是取得成功的关键。我们通过电话、电子邮件和面对面会议等多种方式与客户进行沟通。我们及时回答客户提出的问题和疑虑，并提供切实可行的`解决方案。这种密切联系不仅增强了客户的信任感，还帮助我们了解客户的需求和期望，从而提供更好的服务。

　　我们注重客户教育。我们相信，银行信用卡的良好使用和管理是客户财务健康的重要一环。我们努力为客户提供相关的教育资源和信息。我们定期组织信用卡使用培训和讲座，向客户介绍信用卡的基本知识和技巧。我们还开发了一系列的在线工具和教育材料，帮助客户了解如何合理使用信用卡、提高信用评分和避免不良债务。

　　我们积极推动创新。随着科技的快速发展，我们意识到传统的信用卡服务方式已经不足以满足现代客户的需求。我们不断推动创新，引入新技术和服务方式。例如，我们开发了一款智能手机应用程序，使客户能够随时随地管理他们的信用卡账户。我们还提供了一系列定制化的服务，如消费者保护计划、积分奖励计划和特殊优惠活动等。这些创新为客户提供了更加便捷和个性化的信用卡服务体验。

　　我们不断提升服务质量。我们认为，客户满意度是评价我们工作成果的重要指标。我们不断改进我们的服务流程和标准，以提供更好的客户体验。我们建立了一套客户投诉处理机制，确保客户的问题能够得到及时解决。我们还通过客户满意度调查和反馈收集系统，了解客户对我们服务的评价，并针对性地进行改进。这种不断提升服务质量的努力为我们赢得了众多客户的好评和口碑。

　　我们还注重团队合作和员工发展。我们建立了一支高效的团队，通过良好的内部沟通和协作，共同努力为客户提供最佳的服务。我们通过员工培训和发展计划，提升员工的专业技能和知识水平，使他们能够更好地胜任工作。我们积极倡导员工个人成长和团队精神，激励他们持续努力追求卓越。

　　我们在银行信用卡工作中取得了一系列成果和经验。通过与客户保持密切联系、注重客户教育、推动创新、提升服务质量和注重团队合作和员工发展，我们建立了良好的信誉和口碑。我们也意识到这只是一个开始，我们将继续努力提供更好的服务，以满足客户的需求和期望。

　　信用卡营销工作总结 6

　　一、精心组织，提高执行力。

　　面对旺季营销众多的任务指标及繁杂而大量的业务，该行及早行动，从12月就着手制定首季营销方案，确定营销目标，深入企事业单位，了解客户情况和需求，从而确立了以该行代发工资的行政事业单位为主，采取元旦、春节两大节日期间办理银行卡业务赠送精美礼品的措施，并制定了以银行卡为纽带，捆绑营销存款和其它产品的首季营销活动方案。

　　二、分解任务指标，调动全体员工的积极性。

　　结合上级行分配的`任务和信用卡的激励政策，该行制定了目标任务，将信用卡分解到每位员工，要求员工在活动期间每月办5张信用卡，支行领导走出去上门营销，起到了表率作用，带动了全体员工，使每个人都行动起来。为提高执行力，加大了通报力度，利用每日晨会将任务的完成情况定期进行通报，营造出一种每日争先恐后做业务的良好氛围，调动了全体员工的积极性，活动中多数人都超额完成了目标任务，保证了支行总体任务的顺利完成。

　　三、做好宣传，让客户认可产品。

　　目前一些客户面对各家银行推出的众多产品目不暇接，对各种产品的特点、功能缺乏足够的了解，该行加大对信用卡的宣传力度，支行印制了宣传单，将信用卡的功能、开通条件、收费标准等作了简明扼要的介绍，方便了客户的理解和阅读。一对一地为客户进行讲解。通过宣传使客户对信用卡有了进一步的认识，转变了观念，促使该行信用卡营销的成功率有了极大提高。

　　四、充分利用系统，做好预审批发卡。

　　信用卡预审批系统上线，给了该行更多的营销商机。该支行抓住这一商机，高度重视预审批系统的使用，指定一名客户经理专门负责此项工作，并且制定了操作流程，明确了每一流程的职责。并以激励机制充分调动柜员、大堂经理及客户经理的积极性，利用团队的力量去组织营销。活动期间三个月平均营销成功率达到了较高的比率，扭转了预审批营销为零的局面。

　　信用卡营销工作总结 7

　　一、坚定信心，刻苦学习，努力提高业务技能。

　　20xx年，本人被安排到公司业务二部工作，由于本人长期从事私人业务，所以对公司业务很少涉及，既没有客户资源，又缺少工作经验，也不懂信贷政策，感到不知所措。加上本人年龄较大，身体不好，所以认为自己没有信心能够干好对公业务工作，当时思想压力很大，曾一度想放弃。后来在x行长的耐心开导和鼓励下，本人的思想观念得到转变，认识水平得到提高，逐步对自己的工作有了信心，开始在部门领导和同事的帮助下，积极投入工作。一方面刻苦学习业务理论知识，学习我行的信贷政策，一方面加强学习我国的有关法律法规。另外还主动找老同志取经，经常到审批部门请教，通过近半年的努力，终于掌握了办理业务的相关知识，具备了开发客户的业务能力。为下半年开拓市场奠定了基本的理论基础和一定的工作经验。

　　二、不畏困难，扎实工作，不断发展授信客户。

　　20xx年下半年，本人在部门负责人的带领下，不分节假日，不顾疲劳，不畏困难，在没有经费，自己出钱的情况下，经常到各地市调查市场，搜寻客户，通过各种途径，利用一切关系，开发授信客户。在分行公司部、风险管理部等部门的指导下，经过刻苦努力，持续公关，终于成功发展了几个客户，如xxx等。在开发客户的过程中，我也学到了很多业务知识，积累了很多工作经验。对今后本人各项工作的顺利开展，打下了良好的基础。

　　三、加强管理，按章操作，严格防范信贷风险。

　　授信客户的成功开发，为我行带来了相应的业务收益，但是这些授信业务的办理，所产生的信贷风险也如影相随，相伴而生。按照我行贷后管理办法操作，按照部门领导的要求办理业务，努力防范信贷风险，成了平时工作中的一项重要任务。为此，我定期不定期走访客户，深入企业，了解客户，调查市场，努力做到未雨绸缪，居安思危，始终把风险防范作为重要工作来看待。特别今年x月份以后，由于受xxx的冲击，我部门开发的授信客户的业务，受到很大影响，业务大幅下滑，有的亏损严重。分行对此十分重视，成立风险排查小组到重点授信企业收集信息，对此我根据领导安排，积极协助有关人员实地调查，摸清情况。这一切工作的扎实开展，可以在防范风险方面赢得先机，争取主动。为我行信贷业务的'健康发展，起到积极的护航作用。

　　四、明年的工作打算：

　　20xx年，经过努力，虽然取得了一点成绩，但是离一个合格客户经理的标准还有一定差距，工作中也存在很多不足之处，客户规模还较小，业绩不是很突出，银企关系还需要进一步加强，工作经验还欠缺，业务水平还有待进一步提高，相关知识还需要继续学习，防范业务风险的能力还需要不断加强。在明年的工作中，我一定继续努力学习，认真工作。我相信在分行行长的正确领导下，在大家的热心帮助下，我一定会更加坚定信心，克服困难，不断进取，积极工作，为我行的健康发展，多做贡献。

　　信用卡营销工作总结 8

尊敬的领导：

　　我非常荣幸能够在您的领导下参与信用卡催收工作，并在此向您汇报一下我的工作情况和总结。

　　在过去的几个月中，我和我的团队积极地开展各项催收工作，从电话催收到外访催收，从谈判协商到法律诉讼，我们在各个方面都付出了极大的努力，收到了一些显著的成果。

　　首先，我们有效地提高了催收率。我们采用了多种催收方式，对逾期客户进行管控，同时也引导客户自觉履行还款义务。我们的催收率较去年同期提高了20%以上。

　　其次，我们更加注重客户体验。我们采用了一系列有效的沟通技巧和方法，缩短了客户等待时间，提高了电话接通率。我们的'服务认知度逐渐提高，客户投诉率有了显著的下降。

　　最后，我们实行了一些创新的催收方式。比如，我们组织了多次主题宣传活动，通过微信等新媒体平台提高客户对信用卡使用的认知和理解，减少了客户逾期的可能性。此外，我们也与第三方机构进行了深度合作，采用大数据等技术手段拓展了催收渠道，有效提高了催收效率。

　　总体来说，我们的工作团队克服了各种困难和挑战，努力提高了催收业务水平和服务质量。我们会继续努力，为客户提供更好的服务。

　　谢谢您对我们工作的关注！

　　信用卡营销工作总结 9

　　为期六天的岗前培训结束了，这六天紧张而又充实，刺激而又耐人寻味。在这些日子里，我们从校园走入民生的企业氛围，开始了自己的职场生活。这次培训，让我们对自己的工作岗位以及公司的优势资源有了更深刻的认识和了解，从而能更快的适应自己的工作岗位，充分发挥自己的主动性，在做好自己的本职工作的同时，充分展现青年员工的精神风貌，提升民生的整体形象，在工作中发挥更大的作用。

　　在培训的日子里，我们主要接受了几个方面的职前培训，内容包括：民生银行的企业文化、信用卡基础知识、特惠活动、陌生拜访的营销技巧、授信政策、实战演习、跟岗等。内容和形式都很丰富多样，包括讲座，实践，和模拟操作等各个方面。这令我受益颇深，为以后更好的工作打下了一个好的开端和基础。

　　业务培训是我们以后工作的钥匙，是干好其它工作的前提和基础，而且这项培训还必须在以后的实践中不断学习和充实，才能跟得上工行的'业务需求。培训内容在我以后的工作中会有更好的应用和发展，学以致用，用才是目的，培训这种手段正是为了用这个目的。培训中渗入了以后工作的方方面面，从理论到实践都有所体现，秉承这些东西，培训的功夫才算没有白费。

　　在培训中，老师们还给我们渗透了法制安全的知识和客户满意度的重要性。遵纪守法的意思在金融企业的表现是很明了的，所以我们接受有关工行法纪方面的培训。老师还针对信贷及风险控制等方面所有法律知识以案例方式向大家重点介绍。客户是上帝在金融界也不例外，努力提高客户满意度是信用卡业务做大做好的关键。

　　这次培训是对我们新入行员工的重视和期望，卡中心投入了大量的人力、财力，请到了多位经验丰富的领导以及优秀员工为我们介绍信用卡的基础知识、授信政策和工作经验，让我们受益匪浅。短短的6天，把我们凝聚在一起，了解了银行的基本情况，融入了民生银行这个大集体中。培训对我的教育将长久指导我的职场生涯。

　　短暂的培训快结束了，我们将迎来正式的工作。这期间大家培养了深厚的感情，共同的经历会是我们一生的财富。民生银行这样优秀的平台上会培养出更多的优秀团队，而我们则会成为更加出色的工行职员。千里之行，始于足下。我们会在今后的工作中踏实勤恳，把学到的知识运用到工作中，做一个有责任心，充满自信的民生新人！

　　信用卡营销工作总结 10

　　一、引言

　　信用卡业务在现代金融体系中扮演着至关重要的角色。作为金融机构主要的收入来源之一，信用卡业务在过去一年里取得了显著的发展。本文将详细总结信用卡业务的各个方面，并展望未来发展的机会和挑战。

　　二、市场分析

　　在过去一年里，信用卡行业持续增长，市场竞争日趋激烈。消费者对信用卡的需求日益增加，尤其是在线消费的兴起。然而，面对市场竞争的压力，各家金融机构需要不断提升产品创新能力，加强风险管理控制，以及提供个性化和定制化的服务，以留住现有客户并吸引更多新客户。

　　三、产品创新

　　过去一年，本银行在信用卡产品创新方面取得了显著的成果。我们引入了多项新产品，如旅游信用卡、学生信用卡和专业人士信用卡等，以不同目标群体的需求为导向。这些新产品吸引了大量消费者的关注，有效地提升了市场份额。同时，我们也通过不断优化现有信用卡产品，提高产品的功能和使用体验，以满足客户的不同需求。

　　四、风险管理

　　随着信用卡业务的快速发展，风险管理变得尤为重要。本银行在过去一年里加强了风险管理的各个环节，从申请审批、额度控制到账户监控和风险分析，全面提升了对信用卡业务的风险控制能力。通过建立风险模型和使用大数据分析技术，我们能够及时发现风险信号，采取相应的措施进行控制和管理。

　　五、营销策略

　　在市场竞争激烈的环境下，优秀的营销策略变得尤为重要。本银行过去一年在信用卡业务的营销方面取得了一系列成果。我们通过精准的市场定位和目标客户的分析，开展了一系列有针对性的活动，如返现优惠、积分兑换和特定商户的'合作推广等。这些活动不仅提高了客户的购买转化率，也增强了客户的粘性和忠诚度。

　　六、客户服务

　　客户服务一直是信用卡业务最重要的方面之一。过去一年，本银行在提供客户服务方面做出了巨大的努力。我们加大了对客户服务团队成员的培训力度，提升了他们的专业素质和服务意识。此外，我们还优化了客户服务流程，加强了在线和移动端的服务功能，提供了更加便捷和高效的客户体验。

　　七、展望未来

　　信用卡业务发展的机会与挑战并存。随着技术的迅速发展，移动支付、虚拟信用卡等新兴支付方式的兴起，将给传统信用卡市场带来不小的压力。虽然面临着竞争的挑战，但我们相信通过不断创新和提供优质的产品和服务，我们能够在变革中保持竞争力，并取得更大的成功。

　　八、总结

　　过去一年，信用卡业务在产品创新、风险管理、营销策略和客户服务等各个方面取得了显著的成果。同时，我们也面临着新的机遇和挑战。我们将继续加强创新能力，提升风险管理水平，加强市场推广，提供优质的客户服务，以更好地满足客户需求，保持行业领先地位。相信在全体员工的共同努力下，信用卡业务将迎来更加辉煌的未来。

　　信用卡营销工作总结 11

　　信用卡在现代社会中的重要性越来越突出，已成为人们日常生活中不可或缺的支付工具。随着金融市场的不断发展，信用卡产品也越来越多样化，竞争也越来越激烈。信用卡推广工作的重要性也日益凸显。本文将详细总结信用卡推广工作的要点和策略，并分享个人在信用卡推广工作中的经验和思考。

　　一、市场调研与目标定位

　　进行市场调研是信用卡推广的重要一环。通过分析目标市场的需求、竞争对手的情况，制定出科学的推广策略和目标。在市场调研过程中，要关注消费者对信用卡的认知程度、购买意愿和关注点。同时，要深入了解竞争对手的信用卡产品特点、推广策略和市场表现。只有通过对市场的调研，我们才能制定出符合市场需求的推广方案，并在市场中找到定位点，从而取得良好的推广效果。

　　二、创新营销策略

　　信用卡推广不能一成不变，我们需要不断创新和调整营销策略，以迎合市场需求和消费者的喜好。以下是一些常用的信用卡推广策略：

　　1.礼品活动：通过赠送实用的或吸引人的礼品，吸引潜在用户来办理信用卡。这不仅可以增加用户的购买意愿，也能帮助企业扩大品牌影响力。

　　2.线上推广：借助互联网，通过建立官方网站、手机App等线上平台，进行线上推广。可以利用社交媒体和网络广告等手段，扩大品牌曝光度，吸引更多用户。

　　3.线下推广：通过在商场、超市等地推出促销活动和宣传，向消费者传递产品信息，吸引用户前来办理信用卡。与合作商户合作，推出专属优惠，也是增加用户粘性和推广的有效方式。

　　4.口碑推广：信用卡的推广不仅需要企业的宣传推动，还需要用户的'口碑传播。提供优质的产品和服务，满足用户需求，让用户成为我们的推广使者，通过他们的口碑效应，吸引更多用户。

　　三、产品定制与差异化竞争

　　信用卡市场竞争激烈，仅仅提供基本的支付功能已不能满足用户需求。因此，产品差异化和个性化定制是信用卡推广的关键。根据市场调研和消费者需求，我们可以推出特色化的信用卡产品，如旅游信用卡、购物信用卡、学生信用卡等。通过提供更多的特色功能和优惠，使产品具有差异化优势，吸引更多用户。

　　四、客户服务的重要性

　　信用卡推广的工作并不仅仅在于用户的办卡过程，更重要的是在用户办卡后对用户的良好服务。信用卡的售后服务和客户体验直接影响用户的满意度和忠诚度。我们需要建立完善的客户服务体系，提供专业的咨询和解决方案，及时处理用户的投诉和问题，让用户感受到我们的关怀和价值。良好的客户服务不仅可以保留用户，还可以通过用户口碑吸引更多新用户。

　　信用卡推广工作是一项综合性的工作，需要我们不断学习和创新。市场调研、创新营销策略、产品定制和客户服务都是信用卡推广工作中至关重要的环节。只有通过以上几点的努力，我们才能在激烈的竞争中脱颖而出，取得良好的推广效果。

　　信用卡营销工作总结 12

　　信用卡作为一种现代化的金融工具，它便捷、时尚、安全的特点正逐步被越来越多人所接受，随着我国市场经济发展，人民生活水平的提高，用卡环境的不断改善，信用卡市场蕴含着广阔地发展空间，但随着各家商业银行都在发行自己品牌的信用卡，如何使我们广发信用卡在竞争激烈的市场中脱颖而出，成为我们信用卡营销人员所迫切关注的问题，以下是我在山半年信用卡营销工作中的一些心得体会。

　　作为一名信用卡营销人员，就一定要具备信心、耐心、恒心，掌握系列营销技巧，树立“服务营销”的意识，有计划，有步骤地走向市场。

　　一、首先是对产品的把握

　　，熟悉信用卡的各项功能，站在客户角度分析，他办了我们广发信用卡能给他带来什么？以我们广发信用卡目前的推广政策，在没有给客户增加任何经济负担情况下，我们为他在日常生活提供一个购物、消费的便利，同时又能享受我们广发银行高效、优质的服务，再加用我们信用卡附加赠送的赠品，我想只要我们耐心引导，大部分客户是不会拒绝的，只有充分地理解把握信用卡专业知识，才能让自己有信心走向市场推广。

　　二、与客户面对面的营销：

　　这时就需要一定的营销技巧，营销技巧是我们在工作不断总结，完善出来的。首先在拜访客户时，就需要一个有吸引力、诱惑力的`开场白，一个能让客户愿意与你沟通的理由，当然针对不同类型的客户，不同的场合就要有不同的开场白，当客户愿意同你座下沟通时，最好在该单位（有人缘，有一定权力）的人中找到一个突破口，希望能借用他的影响力来帮我们营销，达到事半功倍的营销效率，当然也不能全指望他帮你推广信用卡，当突破口打开后，还要善于分析客户心理，利用好整体效应，跟风效应，普遍客户都有一种心理，当某个客户先办下信用卡时，他的心理还是有些疑问“到底办了卡广发能有这么多好处吗？会不会只是我一时冲动”，这时他通常会鼓动其它同事办卡，因为他会觉得，只有办卡的人越多，才能证明他的选择是对的，当这种办卡气氛挑起时，一定要捉住机会，速战速决，缩短客户考虑期，争取该单位大面积办卡，当该单位推广工作结束时，顺便向他们索取转介绍，这样可以使我们客户资源不会枯竭，一个客户营销工作的结束，也是另一个客户营销工作的开始，多走些捷径，少走些弯路。

　　三、在营销过程中，

　　我们经常碰到一些客户不同的拒绝，这时需要我们对客户的拒绝做出最敏捷的反应，要在日常工作中不断总结，做到成竹在胸，从容应对，做出有效拒绝处理。以下举一些常见的客户拒绝及应对方式：

　　（1）“我身上有好几张银行信用卡，我不想再办信用卡了”这种类型客户通常收入高，工作稳定，是各家银行所争取的目标，同时也比较了解信用卡的一些实用性。应对：应重点突出我们广发卡与他行信用卡对比优势，如我们免息期是最长的，我们积分最优惠，我们可在免息分期购物，我们办卡成功有送赠品，同时我们申办简便，效率高，服务好，“在不增加您任何负担下，我们免费帮你办一张广发信用卡，让你多一份用卡的选择不是很好吗？”

　　（2）“我平常习惯都只用现金，我不需要办卡”这种类型客户应着重介绍信用卡的安全性、便利性，鼓励客户养成刷卡消费的习惯。应对：“如果办了我们广发信用卡，在给你带来方便快捷的生活方式同时，又能享受积分奖励，免费赠品以及广发银行的优质服务不是很好吗？”

　　（3）“你们广发网点太少，还款不方便”。应对：“的确目前我们广发网点较少，但我们正在不断扩张网点中，而且针对还款我们目前有多种方式，比如你可以再办一张自然人生理财卡，做捆绑自动还款，当你用信用卡刷卡后，我们理财卡会在你的信用卡到帐日的最后一天自动还款，你可以先从信用卡透支消费挣积分，这边在理财卡上挣利息，而又不必担心错过最后还款期，这不是一举两得吗？同时我们每个月还会给你寄送对账单，让您明明白白消费，适时掌握自己财务收支状况。”

　　综上所述，我个人感觉无论是哪种类型的客户，无论他有几张信用卡，只要他还没办我们广发信用卡，都是我们目标客户，只要我们有针对性突出我们广发信用卡优势，掌握各家商业银行信用卡最新动向，正确引导，都有可能成为我们广发信用卡的服务对象。

　　四、完善售后维护，打造广发银行企业形象及良好的个人形象。

　　作为一名广发信用卡营销人员就有责任维护市场的良性发展，突出我们的“服务营销”，鼓励客户开卡消费，让客户真正体验信用卡从拒绝—认同—感受—享受系列进程，同时借此机会带动我们广发品牌其它金融产品业务及推动该单位的信用卡业务的二次开发。

　　以上是我近两个月的经验总结，同时在营销过程中也发现了自身的一些不足，比如金融专业知识的欠缺，我想下步工作中将在推广信用卡同时，多学习接触我行其他金融产品，更好地实现交叉营销。

　　信用卡营销工作总结 13

　　今年以来，xx银行xx支行在加快经营转型、大力推进大个金营销战略过程中，把牡丹白金卡发行工作作为抢占高端优质客户、优化个人客户结构和提高客户贡献度的重要“利器”来抓，该支行充分利用周边专业市场和工业园内个体、民营企业较多的优势，加强组织推动、加大宣传营销力度、有针对性地对目标客户开展专项营销和捆绑营销，极大地促进了白金卡业务的较快发展。至11月末，该支行共计发行牡丹白金卡30余张，位于全市二级支行前列。

　　一、加强组织领导，完善营销机制。

　　为切实作好白金卡的发行工作，发挥其在抢占专业市场个体老板和企业业主的独特作用，一是认真传达了省市分行有关信用卡工作的会议精神，并专门就白金卡的营销召开了专题会议，成立了专门工作小组，明确了白金卡的发行目标；二是制定了以行级领导挂帅的“将对将、兵对兵”营销策略，根据对目标客户的熟悉程度、营销难易情况将目标客户和营销任务分配到行级领导和客户经理身上，同时要求大堂经理、一线柜员积极配合共同作好营销宣传工作，形成整体营销的工作机制；三是定期通报营销情况，分析原因，协商解决营销过程中出现的难点问题，打好营销攻坚战，使营销工作进展朝即定目标稳步迈进；四是及时通知客户领卡和启用，并明确专人搞好后续维护和再营销工作。

　　二、突出品牌优势，加强宣传引导。

　　为提高牡丹白金卡的品牌知名度，扩大白金卡的市场影响力，该支行以“透支额度大、结算手续优惠、更能彰现尊贵身份”为主要内容，加强了宣传和导向工作。一是依托网点开展阵地营销，通过在营业大门滚动显示屏上播放宣传横幅、大厅内摆放宣传小折页，由柜员和大堂经理讲解等方式，使不少前来办理业务的优质客户从认识、了解白金卡进而激发办卡的热情，取得了较好效果；二是要求客户经理在上门营销的过程中，把白金卡作为重点宣传的内容之一，通过逐户宣传演示，将白金卡品牌宣传延伸至每一个目标市场和每一位客户；三是以金融产品说明会和优质客户答谢会的方式，集中开展包括白金卡在内的大个金一体化宣传营销活动，使优质客户能系统、全面地了解白金卡发行、使用的有关知识和工行对白金卡客户给予的一系列专属服务，不仅强化了宣传效果，对提高白金卡营销数量也起到了较好的推动作用。

　　三、锁定目标客户，实现精准营销。

　　通过分析白金卡办卡要求和八字门地区各专业市场、工业园企业客户资源现状，该支行将目标客户定位为以下四类客户，有针对性地开展营销工作一是该支行现有贡献度为六星级以上且未办白金卡的存量客户，要求相关行领导和客户经理通过“个人客户营销系统”筛选出这部分优质客户，及时和客户沟通联系，主动开展营销工作，尽早落实这部分客户的办卡工作；二是已在该支行开立存款帐户的.大中型企业领导阶层，包括企业老总、财务负责人等，要求行领导亲自出马走访，利用企业对工行服务的认可宣传介绍白金卡业务，激发企业领导办卡的愿望，提高成功几率；三是专业市场中具有较大潜力的个体＃＃业者及民营业主，通过开展“个人客户星级评级”宣传并挖掘其资源潜力，促成其为符合白金卡办卡条件的客户；四是他行优质客户，要求行领导和客户经理通过各种关系开展与这些客户的沟通、交流，了解客户的需求，宣传白金卡在短期融资、结算优惠及配套服务上的优势，以及其他各项金融产品和服务，使这些优质客户逐步认可工行、接受工行的服务，进而办理包括白金卡在内的各项业务，成为工行的白金卡客户。

　　四、开展捆绑营销，提高综合效益。

　　该支行根据白金卡目标客户的特点，制定了以白金卡营销为重点、全面推进包括企业结算帐户、理财金卡（商务卡）、企业及个人网上银行、代发工资、分期付款、基金理财、三方存管等在内的各项金融产品和服务，努力拓宽营销空间，提高优质客户综合贡献度，为加快经营转型步伐、增强可持续发展动力打下了稳固基础。截止11月底，该支行企业结算帐户及企业网银、理财金卡、法人及个人理财产品营销比去年同期有了较快增长，优质客户资产在全行个人客户资产中的比重也有了较大提升。

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