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保洁主管月度工作总结（通用10篇）
时间总在不经意间匆匆溜走，我们的工作又告一段落了，回顾这段时间以来的工作成果，你有什么感悟呢？好好写写工作总结，吸取经验教训，指导将来的工作吧。那么问题来了，工作总结应该怎么写？下面是小编整理的保洁主管月度工作总结，希望能够帮助到大家。
保洁主管月度工作总结 1
斗转星移转眼20xx年即将过去又迎来了美好的20xx年。回顾过去的一年我负责远洋和万达的保洁主管工作在公司老总指导和大力支持下在金经理直接领导下按照公司的工作要求本着“您的满意是我们永远的追求”的服务宗旨 “以人为本以客为尊以诚为源以质为先” 的管理理念以“上水平创效益树品牌”作为发展目标以“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。经过全体员工的共同努力开展了一系列的优质服务工作，在此对20xx年的工作做以简要总结。总结经验和教训找出不足为20xx年的工作打好基础。
第一、20xx年主抓的几项工作
一、认真抓好保洁队伍的整体素质建设加强员工的思想教育工作。让每位员工都能认识到“公司是我家”、 “我们大家是一个整体”、 “保洁的荣辱就是我们大家的荣辱”。狠抓员工的服务意识树立“业主至上、服务第一”、“客户就是上帝”让每位员工在服务中都能设身处地的为住户着想——“想住户之所想忧业主之所忧”在业主开口前让业主满意让住户深刻的感受到家的温馨。同时还着力开展一些专业技能知识的'学习因为只有在不断的学习进取中才能力求发展。使每一位员工始终鼓足劲、保持最旺盛的斗志。
二、进一步建全了各项规章制度。以相关的规章制度来严格规范每位员工的日常工作、行为准则做到“定人定岗责任到人”让每位员工都能认识到自己的不足之处并积极寻求改进和进取。
三、狠抓了保洁员的仪表、仪容和形像建设狠抓了员工的礼节礼貌管理。根据甲方和公司的要求统一了着装经常检查员工的仪表仪容检查员工的礼节礼貌使保洁队伍做到了着装整齐、有礼节有礼貌、精神饱满、做到微笑服务。
四、定人、定岗、定位责任到人。根据园区的实际情况依据每位员工的工作能力和特长划点、划片、划区划楼、划楼道定人、定岗、定位做到了人人有事做人人有责任区根据划分的责任区情况每天进行检查发现问题立即指出马上纠正始终保持了各区、各楼的卫生干净、整洁。让住户和甲方满意。
五、非常重视上级的定期和不定期的检查。今年远洋公司检查次数多要求严标准高。对此情况我们高度重视及时组织人力和物力确保每一次检查让业主满意。几次检查没有出现大的问题。维护了公司的形像。
六、注重搞好与甲方的关系。远洋当主管期间特别注重搞好与甲方的关系。深知搞好与甲方的关系是工作开展的基础便于我们工作。经常与甲方的袁主管沟通征求甲方的意见增进感情。对于提出的问题及时整改并请甲方检查。
七、能自己的亲和力团结每一位员工以自己的形像力去影响每一们员工能与保洁员工打成一片在对她们严格要求的同时做到生活上关心她们体贴她们有困难及时帮助她们解决她们的后顾之忧。让她们放下包袱轻装上阵一心一意扑在工作上。
八、能及时做好月度和周工作计划。使工作做到有计划性目的性做到有条不乱无遗漏。
九、 逐步规范保洁清洁用品出入库的管理狠抓节能降耗。为响应公司的节能降耗号召，我们根据自身的实际情况采取了在每天的工作中对各设备要勤检查多清理，从而减少因设备保养不到位引起的报修每位保洁员要做到人走灯灭，不用水时要及时关。水龙头从一点一滴的小事做起，新领拖布扫把先用东西绑扎好，拖布用钉子钉好，加固。精心维护，尽可能延长设备的使用寿命，袋子，抹布等精心使用能用三次，决不只用二次。在每月报领保洁用品时按计划请领从不多领为公司节约开支。
十、严格按保洁管理作业程序和保洁标准及公司的检查考核评分 3 标准实行工作检查制度包括自查、互查、主管检查、抽查等检查制度将考核结果切实与员工工资挂钩。做到奖勤罚懒赏罚分明。坚持每天巡视园区有效制止各种违章现象现场督导保洁工作。落实各种会议制度坚持天有天评周有小结月有讲评。
十一、十月份调任万达主管以后更是从零开始抓起招聘人员、耗材统计和请领制定各种计划进场、开荒人员定岗、定位、沟通关系事事想在前件件做在前楼上下来回跑。同时兼管太原街万达广场地下室的管理不怕苦不怕累尽心尽职。
第二、存在的问题
1、专业技能掌握不够全面。随着高科技的材料层出不穷我们在清洁知识的方法上还无法全面的进行彻底清洁为日后工作中可能造成的工作失误留下了隐患我们还要在日后的工作中不断学习努力丰富自己的知识面为日后工作的顺利展开铺好路。
2、 各种记录的不规范、不齐全。各种制度记录的专业程度不足、不完善无专业化的记录表格记录缺乏整齐性、美观性。
保洁主管月度工作总结 2
本人自今年5月18日入职担任物业部保洁领班。工作职责为负责园区A、B、D日常保洁、定期消杀、垃圾清运工作，及和物业办公区和年底接收的E、F、G组团开荒和日常卫生保洁服务监管管理。管理范围较宽，人员分布较散，这些虽然给管理工作带来很大难度，但并没有改变我对工作的热情，这既是挑战也是难得的锻炼机会。下面将今年以来工作情况汇报如下：
一、开荒工作
工作伊始，面临的工作重点是ABD组团的公共区域开荒，由于时间紧，维修工作多，这给开荒工作带来了很大的困难，基本上整段时间内是开荒工作和大规模维修工作同步进行，这就造成了完成的开荒区域存在着二次污染和重复清洁的问题。
中水系统截止到业主集中办理入伙前仍没有开通，这对开荒工作来时无疑也是影响巨大的，但在物业部王经理的协调下，经过多方沟通，联系总包方尽量将大块施工垃圾清走，剩余部分少量施工垃圾由我安排开荒人员清理，另外通过协调暂时借用了消防水用做开荒使用。
在业主办理入伙手续前每日现场监督检查、整改返工、逐项进行，保证了开荒工作的顺利完成。同样在年底接管的EFG组团时，天寒地冻，大部分时间无法用水的情况下，克服重重困难完成了开荒工作。
二、日常保洁工作管理
保洁作为基层工作者普遍存在着年纪偏大，文化水平低，人员流动性大等问题。因本项目为别墅项目，工作环境只有园区和车库，条件比较恶劣，且每人所辖区域也很大任务重。
物业公司除定期进行公司背景、管理制度、公司领导等深入的企业文化培训，同保洁公司自身工作制度的培训交叉、循环培训。并进行保洁公司内部的保洁工具实操，清洁技巧知识等培训，定期组织逐个口头考核，优胜劣汰，确保每个人都能尽快的有所提高。
同样在保洁员工的日常工作期间，对于他们的休息、吃饭问题等多加关心，联系工程部在车库内修建保洁休息室，在夏天高温期间发放防暑降温药品，使大家能够安心工作。
在十月起，因施工方户内保洁撤场，我物业部在人员紧张的情况下，抽调人员在两个月的时间内累计入户清洁施工后垃圾、入户内打扫达175次，清理维修期间公区乱堆施工垃圾超过200次，保证了施工结束后，业主入住前户内及公共区域的卫生要求。
同时配合实际工作的细则我在日常工作中去总结和不断修正各项保洁类规章制度。先后更新了公司的《保洁作业指导书》先后制定、修改了一系列管理规定细则和具体措施，使各项管理分工明确、责任到人。并根据现场情况拟定了保洁员工岗位区域划分、工作流程、职责、安全操作规范、应急预案等内容。
同样为随时检查员工的工作情况，由外判公司主管填写《工作日报表》和我每日填写的《保洁巡视检查表》双重巡视检查。
我将每日员工工作表现，发现问题及整改，与其他部门的沟通配合及工作日志合并在一张纸上，减少了我很大的文案工作，也通过与保安主任、主管及绿化主管的沟通，相互监督通报，用以弥补保洁部门只有我一个人巡视检查的现状。
通过记录和检查表来了解他们的工作和质量情况，做到心中有数，有据可查，并将其整理存档备查。同客服部密切配合，上门处理两起保洁问题投诉，并及时做好相应的处理措施，举一反三，避免再次出现同样问题。同售楼处及会所工作人员交流配合，顺利完成各次上级领导的参观检查接待任务。
三、定期消杀工作
在定期的消杀除四害工作中，公司提出自行采购药品器械，安排人员进行通过搜集资料和咨询专业人士，多方比较和摸索，整理出一套适合本项目现状的操作流程及药品器械清单，节约了成本，同时配合车库安装的灭蚊灯和每周一次的消杀频率，达到了应有的效果，并做好文字记录存档。逐步改善了园区车库内蚊虫多的环境问题。
四、垃圾清运
垃圾清运公司自7月1日起正式进场，前期以生活垃圾为主，随着业主入住量的增加，和装修户的`增多，施工垃圾堆放与各户的车库内，所以日常的工作中又多了一项垃圾的巡视。做好估量及时联系清运车辆进场。部分装修公司将施工物料和垃圾堆放在一起，为了防止出现误清运，我设计了表格由清运人员与现场负责人签字确认，同时我另外通知前台联系业主，做到双保险。
回顾这半年多来的工作，在上级领导的帮助和关心下虽然取得了一些成绩，园区和会所前期保洁工作步入正轨。
但与公司各级领导的要求还有一定差距，在管理水平、沟通能力上还有欠缺，遇事时有时不够冷静，有时急于求成往往事与愿违。这些不足之处都需要我去加强自身学习，用所学知识指导自己的工作，争取用更好的成绩来回报领导对我的信任。
在步入新的一年中我将已更为饱满的热情和积极的工作态度努力做到以下方面：
1.加强业务知识和公司企业文化的学习和提高，创新工作方法，完善各种管理规定。
2.与公司主管加强沟通提高保洁服务质量、工作效率，加强各方面的培训。
3.结合公司规定逐步建立和完善起对外判公司的考核管理制度，提高外判公司工作效率水平。
以上报告请领导给予监督和指正。
保洁主管月度工作总结 3
我叫xx，是分管xx保洁工作的副主管。今天，公司召开20xx年度保洁工作总结表彰大会，借此机会，向各位领导汇报一下，我在20xx年一年的工作情况，对于在工作中发现的问题和不足，请各位领导加以批评和指正。
20xx年是不平凡的一年。作为保洁员，我们担负着xx镇各村的环境净化工作，深知自己的责任重大。公司领导及镇村主管环境工作的领导对此极为重视，这就要求我们严格按照公司制定的各项规章制度，认真负责的做好本职工作。
我本人是x镇x村人，自x年x月至x年x月担任村保洁小组组长以来，我团结同事，对工作认真负责，服从领导。我本人也有自己的卫生责任段，在完成本职工作的同时再检查其他保洁员工作。
能够严格按照公司领导的工作安排，完成村保洁员的保洁区域划分及清扫工作。x年x月底，由于我在工作上的良好表现，我被公司领导提升为副主管，安排分管xx镇东片x个村及镇府前公路卫生保洁的管理工作。
岗位发生变化，责任随之加重，在公司领导的鼓励下，我克服心理压力走上这个工作岗位并逐步进入角色。在工作中，我努力做到如下几点：
一、努力向老领导请教工作经验，认真学习公司的各项规章制度，掌握了解各村的环境卫生情况，发现问题及时整改并向上级汇报。
二、与组长及组员及时沟通，了解保洁员的心理和工作情况。
三、定时在各村分别召开保洁员会议，宣传公司制定的各项规章制度，安全生产责任制度等。要求保洁员认真执行，特别是保洁小组组长要带头执行，严格管理。把卫生保洁工作提升到一个新的层次，为我镇创建环境优美做出应有的贡献。
在公司领导的正确带领和大力支持帮助下，通过近4个月的努力工作，xx镇各村卫生保洁状况发生了根本的变化，保洁员的工作积极性提高了，责任意识和安全意识明显加强。
这当中，我本人也付出了很大的努力，为了能每天多到几个村检查卫生保洁工作，我专门购买了一辆电动自行车，每天早出晚归。
有的时候，个别同事不理解我的工作，会在背后有些小议论，加上家人的'不理解，我曾经一度想要放弃，但是我坚持住了。对于工作，我不能辜负领导和同事对我的信任和厚爱，我也只有更加努力的工作，来回报他们。事实证明，我的工作得到了大家的认可，就算是辛苦一些也是值得的。
新的一年里，在公司的领导下，我要更加努力的工作，认真负责，严格要求，团结同事，把保洁工作做好，为我镇争创全国文明生态镇做出一份贡献。
保洁主管月度工作总结 4
很荣幸来到银杏苑小区担任保洁员，这份工作对于我来说来之不易，从上岗的第一天开始，我就以严谨的态度来对待这份工作。
做保洁工作在很多人眼里都是不值得一提的工作，我原来也是这么想的，可是自从真正的接触到实际工作中的时候，才发现并不简单，平时根本不注意的地方，对于保洁员来说，绝对不能马虎，墙角、拐角，窗内窗外，犄角旮旯，都是自检的重点。
在银杏苑小区，怀着真诚服务的心，努力做好本职工作。（楼道清扫） 由于工作努力，成绩有目共睹，并且得到领导和小区业主的肯定和认可。
到银杏小区任职期间，我从摸索到熟悉，从茫然到自信，在我前进的每一步，都得到了公司领导和同事的热情相助，得到了大多数业主、租住户的谅解与支持。如果说这期间的工作还有一些可取之处的话，那绝不是因为我个人有多大的能力，而应归功于我们有一支高素质的保洁队伍，有一群有热情、肯于奉献的物业管理人员。作这个小结的目的，也决不是给自己涂脂抹粉，而是希望能达到冷静回顾一下自己这段时期的.工作得失，总结经验，吸取教训。
这一阶段的工作，一方面是尽快掌握小区的基本情况，另一方面确保小区各项工作的正常进行。由于交接时间较短，很多事情只能边干边学习，在此期间，保洁的日常工作主要靠的是公司领导的有效指挥，靠的是管理人员的高度自觉。这一时期的工作，在大的事件处理上能积极向领导汇报，迅速采取措施，未出现严重错误，但在工作细节上还存在不少问题，好在有领导和同事及时指出并补救，均未产生严重后果。
这7个月的工作，也暴露了自身存在的一些问题，如在自身要求上还比较放松，对一些细节注意还不够，有待在今后的工作中予以改进。同时，希望能有机会到比较成熟的小区去学习、掌握更多技能，提高自己的专业水平。决心在岗位上，投入更多的时间、更大的热情，完成公司布置的各项工作，不辜负公司领导的期望。
明白自己所肩负的责任；积极参与基层建设，在工作中要起到模范带头作用，做广大职工的表率，同时，认真学习相关业务知识，不断提高自己的理论水平和综合素质。
保洁主管月度工作总结 5
20xx年11月，对于保洁服务有限公司来讲是开拓创新的一月，也是具有挑战性的一月，紧随公司的步伐，在公司领导正确指引下，在沐野公司各部门的积极配合下，我们本着诚信、热情、耐心、细致的服务理念，较好地完成了上半年的工作任务。11月入冬以来，对我们保洁工作带来相应的难度，防冻、防水、防火及安全意识等，我们做了相应的调整。现将11月来的工作总结如下：
一、完善各项规章制度，建立全新的内部管理制度
通过对以往工作的分析、总结，物业保洁公司管理人员达成共识：提高物业服务水平、扩大物业服务范围是物业保洁公司今后可持续性发展的必由之路。而要实现这一目标，切实提高物业管理水平是根本的基础所在，因此，必须建立完善各项规章制度和内部管理机制。现实行项目管理层层负责制：王蒙任源盛广场项目经理，源盛广场的各项工作由其全权负责，包括秩序维护员、保洁、绿化养护、工程等工作，王永梅任写字楼领班，做好本职工作外，协助项目经理完成其他工作;这项制度明确了管理工作中的责、权、利，使该管的事情有人管、能办好的事情有人办，务实避虚，一切工作都从实际需要出发、以解决问题为目的，扎扎实实的做好各项基础工作。为此，我们本着实事求是的原则建立了一系列适应物业保洁公司发展需要的《办公室工作人员岗位职责》、《保洁人员的岗位职责》、《秩序维护员处罚与管理办法》、《秩序维护员的岗位职责》、、《档案管理制度》、《考勤制度》、《员工培训制度》等十几项规章制度，并在此基础上加强各项规章制度的检查落实力度使物业保洁公司的各项工作有计划、有方法、有依据、有目的的展开。
二、公司上下团结务实，服务意识显著提高
作为物业保洁公司，不断提高服务意识、服务水平和服务质量，才能最大限度的满足商户和业主的需求，在此基础上才能稳步提升物业收入，从而提高企业经济效益，树立良好的企业形象。公司的领导起到模范带头作用，带领全体员工转变服务观念、开展理论学习、加强业务培训，使上自领导班子下至普通员工的服务意识和自身素质得到不断提高，公司领导和各级管理人员经常深入基层做大量的答疑解惑工作，公司上下形成了团结一致、求真务实的工作氛围;其次，为了能够在物业服务的'质量上更上一个台阶，物业保洁公司加强了各类资料的查阅、收集、归档工作，按形式、性质等不同合理分类、存档，极大方便了对所需材料的及时查阅和利用;第三，重视参加和开展形式各样的培训活动，学习的同时针对公司内部各项目的工作特点和性质定期或不定期的开展消防知识、仪容仪表、礼仪礼节、物业保洁规范等业务培训，使全体员工的服务意识和业务素质得到不断提高;第四，狠抓各项规章制度的落实，促进各项工作迅速有效的开展，特别是为了切实落实在近期实施的员工上下班制度，服装统一等，我们下了极大的功夫，在考核部门的同时管理人员也要接受严格的考勤制度。实施几个月来，公司全体员工的工作作风、质量和服务意识、水平都有了显著提高。第五，因秉承“微笑服务”的工作理念，在实际的工作中，对于业主提出的意见，进行广泛的收集，合理性的建议会在公司领导协商后进行采纳、使用，对于日常业主出现的困难我们会尽力地协助其解决，最终的服务工作最终集中体现在保洁细节上，针对这个问题，我们做出了有效的处理，首先，我们从项目经理抓起，加大巡场力度，监督员工执行力上下功夫。根据项目现场的实际情况做出来相应的调整，工作划分出“轻、重、缓、急”工作法则。
三、节能降耗、及时汇报，管理效益明显提高。
物业保洁公司领导清醒的认识到，必须强化全体员工的服务意识、加强内部管理、加大监控力度、节约耗材，发挥主人翁精神，遇事果断冷静，源盛广场因为运营时间短，业主装修工作量大，无形当中增加了工作量，只有这时才能显示出保洁公司的重要性，必须做到随丢随清，及时反馈，及时汇报，能解决的就地解决，不能解决的汇报解决，始终给所有业主一个干净的环境。
四、12月工作目标和计划。
1、公司结合现有的人员编制做出调整，年关来劲，广场入住率提高，原有保洁员工24人，先提升到28人，A/B/c座15人，地下车库3人，地上广场3人，拉垃圾1人，收垃圾2人，裙楼1人，机动1人，主管2人。
2、保洁员定人、定岗、定位、定工作量，哪里出现问题，处理哪里问题，参考公司落实。
3、12月份前，从外到内，从高到低，做一次全面突击性保洁工作，为20xx年的到来做好铺垫，工作目标主要是死角、细节。业主槯放的杂物，通知业主，三次没能清理，由保洁人员清理(并通知保洁办公室)。公司准备应付突发事件的应急措施，一些防水工具，除雪设备等。
4、本次工作，一定做到防范意识强，工作效率高，效果显著，目的明确。
为XX广场的保洁工作，我们一直在路上..........
保洁主管月度工作总结 6
本月以来，我部门在单位的整体部署和领导下，积极投身于各项保洁工作中，确保了单位环境的整洁与卫生。现将工作总结如下：
一、日常保洁工作
本月，我们严格按照保洁标准和流程，对单位的各个区域进行了全面的清洁和维护。从办公室到走廊，从会议室到卫生间，每一处都留下了我们保洁人员的辛勤汗水。我们不仅注重表面的清洁，更对细节之处进行了深入的打理，如门窗缝隙、墙角旮旯等，确保无卫生死角。
二、专项清洁任务
针对单位的一些特殊区域和设施，我们制定了专项清洁计划。例如，对单位的空调系统进行了深度清洁，有效消除了潜在的卫生隐患；对单位的绿化植物进行了修剪和养护，提升了单位的整体美观度。这些专项清洁任务的完成，不仅提升了单位的卫生水平，也为员工提供了一个更加舒适的工作环境。
三、员工培训与提升
为了提高保洁人员的业务水平和操作技能，我们本月组织了多次培训活动。培训内容涵盖了保洁新技术的应用、清洁设备的操作与维护、卫生防疫知识等多个方面。通过培训，保洁人员的专业技能得到了显著提升，工作效率和质量也有了明显提高。
四、团队协作与沟通
在工作中，我们注重团队协作和沟通。保洁人员之间互相配合，共同完成了各项保洁任务。同时，我们也与单位的其他部门保持了良好的沟通，及时了解他们的需求和意见，以便更好地调整和优化我们的保洁工作。
五、存在的问题与改进措施
虽然本月我们的保洁工作取得了一定的`成绩，但也存在一些不足之处。例如，在一些高峰时段，部分区域的保洁工作可能会出现短暂的滞后；另外，一些员工对于新引进的保洁设备操作还不够熟练。针对这些问题，我们将采取以下改进措施：一是加强人员调配，确保高峰时段的保洁工作能够及时进行；二是加大对新设备的培训力度，提高员工的操作技能。
展望未来，我们将继续秉承“用心服务、追求卓越”的理念，不断提升保洁工作的质量和水平，为单位的发展贡献我们的力量。
保洁主管月度工作总结 7
本月以来，我部门在公司的领导下，积极履行保洁职责，确保办公区域及公共环境的整洁与卫生。现将工作总结如下：
一、日常工作管理
本月，我们加强了对保洁人员的管理和培训，确保每位员工都能熟练掌握保洁技能，提高工作效率。通过每日的例行检查和每周的总结会议，我们及时发现并解决了工作中存在的问题，如工具使用不当、清洁标准不达标等。同时，我们还优化了排班制度，确保在高峰时段有足够的保洁人员在场，以满足清洁需求。
二、清洁质量提升
为了提高清洁质量，我们引入了新的清洁设备和清洁剂，并在实际操作中对员工进行了培训。这些新设备的使用不仅提高了工作效率，还使得清洁效果更加显著。此外，我们还制定了更为严格的清洁标准，包括地面、墙面、玻璃、卫生间等各个区域的清洁要求，确保每一处都能达到公司的卫生标准。
三、应急处理与改进
在面对突发情况时，我们部门能够迅速响应，如遇到管道堵塞、地面污渍难以清除等问题时，我们及时调配资源，采取有效措施进行解决。同时，我们还针对本月工作中出现的问题进行了总结和分析，提出了改进措施，如加强日常巡查、提高员工应急处理能力等，以确保类似问题不再发生。
四、团队协作与沟通
本月，我们加强了与其他部门的'沟通与协作，如与行政部门协调办公区域的调整，与工程部门合作解决设施损坏等问题。通过有效的沟通，我们确保了保洁工作的顺利进行，同时也提高了工作效率。此外，我们还组织了团队建设活动，增强了员工之间的凝聚力和向心力。
五、未来工作计划
展望下个月，我们将继续加强保洁人员的管理和培训，提高清洁质量。同时，我们还将关注新技术、新设备的应用，以提高工作效率和清洁效果。此外，我们还将加强与各部门的沟通与协作，确保保洁工作的顺利开展。我们相信，在公司领导的正确指导下，我们部门一定能够取得更好的成绩。
本月的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。我们将继续努力，不断改进和完善工作方法和流程，为公司创造一个更加整洁、舒适的工作环境。
保洁主管月度工作总结 8
本月，我带领保洁团队致力于维护单位的清洁环境，为全体员工提供舒适的办公空间。现将工作总结如下。
一、工作完成情况
日常清洁任务执行：严格按照清洁标准和排班计划，组织保洁人员每日完成办公区域、走廊、卫生间、楼梯等公共区域的清洁工作。本月累计清扫面积达 xx 平方米，卫生间清洁消毒 xx 次，确保了各区域始终保持干净整洁。在日常清洁中，注重细节把控，如办公桌面擦拭、墙角灰尘清理等，有效提升了整体清洁质量。
专项清洁工作开展：针对本月的特殊情况，安排了两次大型专项清洁活动。一次是对单位会议室进行深度清洁，包括地毯清洗、桌椅消毒、玻璃擦拭等，为重要会议的召开提供了良好环境；另一次是对单位外墙进行了清洗，改善了单位的整体形象。专项清洁工作均在规定时间内高质量完成，得到了领导和同事们的认可。
清洁用品管理：合理规划清洁用品的采购与使用，本月根据实际消耗情况，及时采购了充足的清洁剂、垃圾袋、扫帚等清洁用品，确保清洁工作不受影响。同时，加强对清洁用品使用的监督，杜绝浪费现象，本月清洁用品费用较上月降低了 xx%。
二、遇到的问题
人员调配困难：在本月中旬，有两名保洁人员因病请假，导致部分区域清洁工作出现人手短缺的情况，虽然及时进行了临时调配，但仍对清洁工作的及时性产生了一定影响。
清洁设备老化：部分清洁设备如吸尘器、洗地机等使用年限较长，频繁出现故障，影响了清洁效率和质量。维修后仍存在性能不稳定的'问题，需要考虑更新设备。
三、解决措施
优化人员调配方案：建立了应急人员调配机制，提前与其他部门沟通协调，在保洁人员不足时，能够及时从其他部门抽调人员协助完成清洁工作。同时，加强对保洁人员的健康关怀，定期组织健康检查，降低因人员病假导致的工作延误风险。
推进清洁设备更新：对现有清洁设备进行了全面评估，制定了设备更新计划。已向领导提交申请报告，预计在下个月逐步更换老化严重的清洁设备，以提高清洁工作效率和质量。
四、下月工作计划
持续提升清洁质量：加强对保洁人员的培训和监督，进一步细化清洁标准，确保各项清洁工作达到更高水平。
加强团队建设：组织一次保洁团队内部的交流活动，增强团队凝聚力和工作积极性。
跟进设备更新工作：按照设备更新计划，积极推进新清洁设备的采购和安装工作，确保新设备尽快投入使用。
保洁主管月度工作总结 9
在过去的一个月里，我作为公司保洁部门的主管，致力于带领团队为全体员工营造一个干净、整洁的工作环境。通过全体保洁人员的共同努力，我们取得了显著的成效。现将工作总结如下：
一、日常工作完成情况
本月，我们严格按照公司制定的保洁标准和流程，对办公区域、走廊、会议室、卫生间等公共区域进行了全面且细致的清洁。通过定时巡查和随机抽查相结合的方式，确保了保洁质量的持续提升。同时，我们还特别关注了一些高频率使用区域的清洁工作，如电梯间、前台等，确保这些区域始终保持良好的卫生状况。
二、团队建设与培训
为了提高保洁团队的整体素质，本月我们组织了一系列的培训和交流活动。通过分享保洁经验、学习新的清洁技巧和设备使用方法，团队成员的专业技能得到了显著提升。此外，我们还加强了团队内部的沟通与协作，营造了更加和谐的工作氛围。这些努力不仅提高了工作效率，也增强了团队的凝聚力和向心力。
三、成本控制与资源利用
在成本控制方面，我们注重了保洁用品的合理使用和节约。通过对保洁用品的采购、存储和使用进行精细化管理，我们有效降低了成本支出。同时，我们还积极推广环保清洁理念，鼓励使用环保型清洁用品和设备，以减少对环境的影响。在资源利用方面，我们充分利用了现有的清洁设备和工具，通过优化工作流程和调度安排，提高了设备的利用率和工作效率。
四、问题与改进
尽管本月我们取得了一些成绩，但在实际工作中仍存在一些问题和不足。例如，部分员工对新设备的'操作还不够熟练，导致工作效率受到一定影响；另外，在一些细节区域的清洁上还有待加强。针对这些问题，我们已经制定了相应的改进措施。接下来，我们将加强员工的技能培训，提高他们对新设备的操作熟练度；同时，我们还将加强对细节区域的关注和清洁力度，确保整体保洁质量的进一步提升。
五、未来展望
展望未来，我们将继续秉承“专业、高效、环保”的保洁理念，不断优化工作流程和提高服务质量。通过加强团队建设、成本控制和资源利用等方面的努力，我们将为公司提供更加优质、高效的保洁服务。同时，我们也将积极关注行业动态和技术发展趋势，不断引入新的清洁技术和设备，以满足公司日益增长的保洁需求。
总之，在过去的一个月里，我们保洁部门取得了一定的成绩，但也面临着一些挑战和机遇。我们将以更加饱满的热情和更加坚定的信心，迎接未来的挑战和机遇，为公司的发展贡献自己的力量。
保洁主管月度工作总结 10
本月，我作为保洁主管，负责统筹管理保洁团队，确保所负责区域的环境卫生达到标准要求。现将工作总结如下：
一、工作完成情况
日常清洁工作：带领保洁团队每日对办公区域、公共区域及卫生间等进行全面清洁，保证地面无污渍、垃圾及时清理，公共区域物品摆放整齐。本月共完成xx次日常清洁任务，整体清洁质量达标率保持在xx% 以上。
专项清洁任务：组织开展了xx次深度清洁工作，如对窗户玻璃进行全面擦洗，对地毯进行专业清洗。这些专项清洁有效提升了区域整体环境的整洁度和舒适度。
二、人员管理
培训与指导：组织了xx次保洁技能培训，内容包括清洁剂的正确使用、不同材质地面的清洁方法等，提升了保洁人员的专业技能。日常工作中，对新入职员工进行一对一指导，帮助他们快速适应工作岗位。
团队协作：加强团队内部沟通，及时解决员工工作中的问题和矛盾，本月团队协作氛围良好，未出现因沟通不畅导致的'工作失误。
三、遇到的问题及解决方案
人员流动问题：本月有xx名保洁人员离职，一定程度上影响了工作的连续性。通过及时与人力资源部门沟通，加快招聘流程，目前已新入职xx名员工，并安排了快速培训，确保工作不受太大影响。
清洁用品供应问题：在清洁用品采购环节出现了一次延迟，导致部分清洁用品短缺。立即与采购部门协调，建立了更紧密的沟通机制，确保及时补货，并优化了采购计划，避免类似情况再次发生。
四、下月工作计划
持续提升清洁质量：制定更严格的清洁质量检查标准，增加检查频次，确保环境卫生始终保持高水平。
加强团队建设：组织一次团队活动，增强团队凝聚力，同时继续关注员工需求，提升员工满意度。
优化清洁流程：进一步梳理清洁工作流程，寻找可优化的环节，提高工作效率。
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