整改报告

时间:2023-01-04 08:49:52 整改报告 我要投稿
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关于整改报告 19篇

  在现在社会,报告不再是罕见的东西,不同的报告内容同样也是不同的。为了让您不再为写报告头疼,以下是小编帮大家整理的关于整改报告 ,希望对大家有所帮助。

关于整改报告 19篇

关于整改报告 1

  为进一步提高公共服务水平,逐步完善公共服务体系,切实顺应民情、改善民生,提升我镇广大群众对公共服务工作的好评程度,现结合我镇实际,特制定此提升方案。

  一、工作目标

  以村(社区)为重点,按照统筹功能配套、体现资源共享的原则,以加大政府主导投入、引导市场主体投入和吸引社会组织广泛参与等各种方式,完善公共服务基础配套和基本制度,重点实施好文体、教育、医疗卫生、就业保障、基础设施和环境建设、农业生产服务、社会管理、生活服务等方面资料。坚持社会公平化、管理民主化的工作取向,注重公众参与评议,做到“遂群众意愿,让群众明白,得群众支持”,切实践行“充分尊重群众意愿,深入做好群众工作,维护群众合法权益”,逐步完善“贴合国情、比较完整、覆盖城乡、可持续”的基本公共服务体系,在整体提升社区公共服务和社会管理水平的同时,大幅提升群众满意度。力争在20xx年公共服务群众满意度测评中各项测评指标均超过90%,相比20xx年有较大提升。

  二、工作重点

  (一)加大宣传力度,切实反映工作开展情景。

  采取宣传单、宣传活动等各种形式,让群众明白政府在做什么、忙什么,出台了些什么政策,异常是群众如何享受相关政策、措施,让群众切实获取到相关的利益、好处。群众经过自身的切实体验,加深对相关服务的理解、知晓,从而正确回答相关提问,提高群众满意率。

  (二)清理薄弱环节,全面提升公共服务水平。

  对我镇公共服务基础配套设施和社会管理服务水平进行全面清理,找出薄弱环节,有针对性的完善相关基础配套设施,加强社会管理服务队伍,从而全面提升我镇公共服务和社会管理水平,让群众切实享受到公共服务带来的方便、快捷及生活条件的提高,从根本上提升公共服务群众满意率。

  1、社会治安:引导各村(社区)成立治安巡逻队伍,加强治安巡逻力度。

  2、交通出行:加大村级公路建设力度,搞好路面维护,同时引导社会资源参与村级交通出行,解决村级公交较少局面。

  3、食品药品安全:积极协助区级相关部门,加大对假冒伪劣食品的打击力度。

  4、环境与生态:搞好20xx年斗农毛渠疏掏工作,加快西江河一、二期整治建设,统筹安排路灯和公共卫生间的建设工作。

  5、基层组织服务:加快居民综合服务站的建设,加大政策理论宣传,为居民供给更多便民服务。

  6、文化体育活动:统筹配套各村(社区)体育健身设施,多组织文化及体育健身活动,并广泛邀请群众参与,及时总结开展的文化及体育健身活动,将相关图片、资料以展板的方式进行宣传。

  7、法律服务:将法律服务工作渗透到各项工作当中,加大法律知识宣传力度和普法力度。

  8、农业科技服务:引导特色产业或种植成片的相关农户成立农民专业合作社或农业协会,加强对农民的专业指导。

  三、工作措施

  (一)加强监督,动态监测。

  由镇党委委员、副镇长许卫东牵头,镇推进办负责,成立石板滩镇公共服务满意率提升工作动态督导组,不定期对各村(社区)进行监督和监测,采集数据,动态分析,及时查找问题,改善不足。

  (二)制定迎检工作长效机制。

  制定《石板滩镇20xx年镇、村公共服务群众满意率迎检方案》。各村(社区)支部书记作为联系人员负责做好本村(社区)的工作安排,安排三名善于与人沟通、性格外向、态度谦和、熟悉当地情景的人为引领员,搞好协调和服务。

关于整改报告 2

  一:当前的市场形势分析:

  1.房地产市场宏观政策持续紧缩,房地产市场销售与去年同期下滑严峻。

  2.全国市场陶瓷销售量直接因房产市场的因素大幅缩减。

  3.我公司高端市场产品销售占比不足50%。

  二:公司目前现状;

  1.国内线业务人员管理无序,技能不足,工作懒散,监督不力,缺乏配合。

  2.每一天与客户较少,部门主管没有安排员工每一天的工作及任务完成比例较低,士气低落。

  3.展厅氛围缺失,品牌地位和影响力塑造不足。

  4.各部门管理制度及任务核定不合理,造成利益分配不均衡,工作积极性不高。

  5.品牌在市场的影响力严重不足,缺乏有效、合理的广告投入和渠道费用投入。

  三:问题解决的主要方向;

  1.调整和细化各部门销量目标和绩效核算方式,务实、明晰和简化。

  2.逐渐增加频率,在10、11、12强化人员的技能培训和实战演练及考核。

  3.加强现场业务部门人员的监管和实战指导。

  4.改善产品展示、品牌塑造、品类多样化及店面接待本事、竞争意识。

  5.调整部门结构和职能嫁接,让更多的人销售产品创造价值。

  6.适度放大品牌宣传力和渠道的前期投入。

  7.在10、11月补充适当本事的新人做好培训工作,必须完善和优化业务渠道人员的本事素质要求。

  四:具体各部门整改细节如下;

  (一)销售部整改方案:

  1.将现拓展部江扬提升为酷高品牌销售总经理,张友宝为品牌副总经理。

  2.补充不足人员在10月完成招聘。

  3.重新培训销售队伍。

  4.修订销售部业务管理规范及薪资核算办法。

  就此意见,请公司陈总仔细斟酌、妥善研究。

关于整改报告 3

  分行工会通过现场与非现场检查相结合,从各营业网点对于“文优四化”工作的重视与落实情况出发,对第二季度各支行的文明优质服务考核已得出了客观公正的结果。反映的问题一目了然且有章可循。我支行虽在此期间考核排名靠前,但仍是喜忧参半,因为服务工作不容半点马虎,特别对于某些问题是一提再提、老生常谈。可见,文明优质服务任重道远,还须坚持不懈。

  根据检查的结果来看。我支行存在的主要问题为以下几点:

  一、无迎、送用语;二、无双手接递;三、柜员无一句话营销。其他因此期间我支行正处于装修档期,现场检查缺乏可比性,虽未见问题,但不代表不存在问题,我支行对于检查发现的问题已做出了及时的整改方案与落实措施,对于兄弟支行存在的问题,我们同样引以为戒。

  针对以上问题,我支行做出的整改方案与落实情况如下:

  一、再次认真学习《中国银行营业网点服务规范》,重申“十个一”的标准,特别对于晨会和例会的把握,做到及时、深刻、有效,严抓当下急需解决的问题,时刻提醒前台服务人员务必谨遵服务规范待客处事。

  二、认真学习《中国银行营业网点销售服务流程手册》,大力拓展网点营销,特别是封闭式柜台的一句话营销工作,争取充分挖掘和利用发现潜在客户和营销良机的资源。为网点乃至全行创百亿利润添砖加瓦,多做贡献。

  三、深刻认识各问题的存在之不容小觑,特别是内控防案工作,认真做好自查,力争做到无论小事大事都能合乎规范,无论何时何地都能笑脸相迎,把文明优质服务、内控、营销等工作提到相同的高度,严格按照相关规章制度执行,争做分行“抓转型提升服务品质,注活力争创百亿利润”排头兵。

  第二季度已经结束,相继第三季度也已经迈出,在我网点升级改造完成顺利开业后,相信在硬件设施得到大力改善与提高的同时,只要我们全行员工同心同德,齐心协力,把服务与营销工作抓牢抓实,定能取得软件与硬件对等的提升,树立梅州金融领域优质服务的典范,行业学习的标兵。

关于整改报告 4

  我现任养护中心主任,xx年,在市公路局党委的正确领导和支持下,以“三个代表”重要思想为指导,努力实践科学发展观,积极开展“一创双优”学习活动,认真学习领会上级廉政建设规定,全面提高政治素质和业务素质,认真贯彻落实廉政建设职责制,认真贯彻执行上级党委的各项决议和精神,带领团结全体职工,锐意积极,奋力拼搏,各项工作又上了一个新的台阶。结合本职工作,我从下头几个方面谈谈我的认识:

  一、存在的问题及思想根源

  作为一名党员干部,如何在当前的新形势下抓好党员干部队伍建设,发挥好党支部的战斗堡垒作用,是摆在面前的一个新课题。自深入学习“一创双优”学习活动开展以来,经过系统的学习,对我的思想触动很大,我和领广大党员干部一齐,按照实施方案要求,认真做好每个阶段的工作,撰写了心得体会,按照工作目标任务安排,将目标层层分解落实到人,制定下发了工作安排计划,调动了广大职工的工作积极性,目前各项工作正有条不紊的开展。对于我个人虽然做了必须的工作,但也存在一些问题,主要表此刻:

  1、学习方面:学习热情比较高,但时紧时松不够系统、不够深刻,缺乏持之以很的精神。

  2、工作方面:工作的标准定位不高,主动性和创造性不强,工作不够细的问题。

  3、从作风方面:工作中调查研究少,深入浅出,了解情景少,与职工沟通少,需进一步加强和改善。

  4、从管理方面:思想还比较保守,工作中有些放不开,循规蹈矩,职责感不够强、缺乏超前意识和开拓创新精神。

  作为一名党员领导干部必须要有职责感,异常是学习“一创双优”学习活动开展以来,我感到一种前所未有的压力。这压力一方面来自组织对我的信任,另一方面来自我自身素质和信心的不足。俗话说,有压力才有动力,有紧张感才有紧迫感。身为党员领导干部必须率先垂范。做官如做人,为人正派为官才能公正严明。这是我的一个观点。领导干部不管官位大小,其一言一行都是群众的一面镜子,不论在工作纪律方面还是在廉洁自律方面都为干部起着表率作用。应当放下一些私心杂念,全心全意地投入到工作中去。思想工作很关键,如何去做,我认为既要严格管理又要爱护有佳。首先是“严管”,放任自流等于害干部。要从制度上约束他们自觉地遵守纪律,执行制度要严肃,落实政策要到位。其次是“爱护”,不爱护职工的领导不是好领导。仅有关心职工的疾苦,了解大家所想的事情,才能充分调动大家的工作积极性,这样大家才能全心全意地投入到实际工作中去。

  5、从廉洁自律方面看,自我约束本事不强,自重、自强、自警、自励意识应当进一步加强。管住自我,才能管得住下属,要求下属和职工做到的,自我首先必须做到。威信是自我树起来的,不是别人吹出来的;廉政是自我做出来的,不是别人写出来的;路是自我走出来的,不是别人铺出来的。想让干部廉洁自律,自我本身要廉洁。在这方面我还是从严要求自我的,不论是财务审批、经费划拨还是设备购置、出差消费,同时,我也深深地认识到,在某些具体事务的处理上我管得是比较严了一点,大至吃饭接待、小到笔墨纸张、邮资话费、对大家要求的有些过严,但我觉得这是职责,不在其位、不谋其政,谁都理解其中的含意。把谁放在主要领导岗位上,都会认真思考和加以对待的,决不会做出让不负职责的事来。

  二、整改措施及思路

  (一)是要不断加强理论的学习,增强思想敏锐性和政治鉴别力。人的头脑,正确的思想文化不去占领,消极错误和腐朽的东西就会侵入。思想的庸俗,根本原因就在于理论政策水平低,思维层次低,缺乏应有的敏锐性和鉴别力。所以,加强革命理论的学习是防止思想庸俗化的根本之举,也是坚定梦想信念,到达政治上过硬的根本之举。就是要认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,学习党的路线方针政策,树立共产主义世界观、人生观,掌握马克思主义的立畅观点和方法,用先进的思想武装自我,用提高东西抵制错误的东西。否则,就容易被消极落后、腐朽陈旧的思想文化所迷惑。

  (二)是要树立崇高的梦想追求,摈弃低级趣味。一个人的人生追求越高,精神就越充实,情操就越高尚;反之,一个人追求的是低级趣味,那么精神境界就越低,思想必然庸俗。由此可见,摈弃低级趣味,追求崇高的人生梦想,培养自觉的牺牲奉献精神,兢兢业业干事业,就能够使一个人思想充实,精神振作,有所作为,非但对那些腐朽没落、消极落后的东西不感兴趣,趋而避之,并且还会自觉抵制,不至于受侵袭受腐蚀。异常是在当前思想文化多元,社会关系复杂的情景下,尤其要坚持高尚的人生追求。

  (三)是要理论联系实际,学用结合。再高、再好的理论不去指导实践,不用于实践,都是空的、没用的理论,仅有理论与实践相结合,用理论指导实践才能做到学以致用,才能真正做到为科技人员、为广大群众服务。作为党员干部,如何才能坚持党员的先进性,我认为,最根本的就是,按照党的宗旨要求,认认真真、踏踏实实为职工多办实事、多办好事,让职工能够从我们的一言一行中感受到党的温暖,体会到党的执政威力。仅有这样,我们才能够称得上是一名基层领导干部。

  (四)是加强自我改造,提高综合素质。加强业务学习,提高对学习业务知识重要性和迫切性的认识,自觉、刻苦地钻研业务,夯实基础,灵活运用合理的方法和措施,坚持理论联系实际的原则,勇于实践,充分发挥主观能动性,以高度工作职责感和踏实工作作风,严格、公正、礼貌行驶自我的职责。以高度的政治职责感、使命感和的事业心,脚踏实地、勤勤恳恳的扎实工作作风完成党和人民交办的各项工作任务。工作中多动脑子想办法,敢于管理,大胆管理,坚持原则,不做“老好人”。发扬勇于开拓创新、敢于胜利的优良传统和作风,努力开拓工作新局面。同时,作为一名党员领导干部,要始终坚持清醒的头脑,紧跟时代脉搏,充分发挥主观能动性,以高度的政治职责心和踏实的工作作风,坚持全心全意为人民服务的宗旨,坚持实事求是的思想路线,争做一名合格的领导干部。

  (五)结合实际工作,理清工作思路,提高工作实效。这次市委安排的“一创双优”活动,为推进新形势下公路事业的新发展创造了新的机遇,我们仅有严格要求自我,不断提高自身综合素质和领导本事,才能不辱使命、不负重托,适应快速发展的形势变化需要。开展“一创双优”学习活动以来,经过学习调研,我深深感到我们公路养护管理基层工作面临的形势越来越严峻,任务越来越艰巨,职责越来越重大。异常是今年以来,上级养护资金列支大幅减少,工程量减少,人员大部分时间闲置,养护费标准多年不变,人员工资不断上涨,人工费越来越高;造成资金严重不足,职工的待遇、养护作业方式有待改善和提高;养护机制改革力度有待进一步加大。应对这些新的形势和问题,公路养护管理工作如何适应新形势,如何创新发展,是摆在我及班子、全体干部职工面前的一道难题,异常是对我来说压力更大,如何带领处班子一道发扬成绩,有所创新,是对我们班子的一个挑战和考验。可是,全体干部职工争一流的干劲没有变,敬业干事的作风没有变,团结和谐的养护中心成员没有变,这给了我做好工作的信心。我们班子成员共事多年来,相互支持、相互理解、相互帮忙,和谐共事,民主集中,有活泼有严肃,有分工有协作,即便是班子内部有不一样

  意见,也能坦诚相待,不挑剔,不搞小动作,顾全大局,不做不利于团结的事。只要是班子研究确定的事就步调一致,坚决落实,和谐的环境使养护中心班子能听到不一样的意见和提议,使大家积极的为养护工作献言建策。我决心和广大职工一齐,团结一致,齐心协力,推动养护中心各项工作向规范化、科学化、精细化发展,以更大的工作热情投入到工作中,为促进公路事业实现更好更快发展、为地方经济社会健康发展、为建设富足和谐美丽新濮阳做出更大贡献!

关于整改报告 5

  我校接到《睢县人民检察院检察建议书》(睢检预建(20xx)95号)文件后,学校领导高度重视,组成了以党委书记孙明卫同志为组长的财务管理检查领导组,对学校的财务管理进行了认真自查,现将自查整改情况总结如下:

  1、我校学生均在政府组织下办理了城镇居民医疗保险,人身伤害保险业务在自愿自费的原则下,由学生自行办理参加,学校教师和有关人员一律不准参与,不存在回扣和私吞自肥现象。

  2、每学期开学收费时,都由上级财政部门派专人到校收费,学校提供场地和人员配合,学校内部人员不经手财务收费,不存在私设帐外帐等现象。

  3、严格遵守报销签字程序,所有需要报销的票据经办人首先签字;经总务处核实以后,由总务主任签字;最后由学校校长签字批准报销。这种报销程序模式,从根本上杜绝了贪污公款、不记账和贪污自费等问题。

  在今后的工作中,我校将一如既往的执行严格的财务管理制度,并遵照检察院建议,在财务管理中开展下列方面的工作:

  1、加强思想政治教育和法制教育,提高广大教育干部和工作人员遵守守法意识。通过各种形式宣传法制,使广大教育工作人员充分了罪与非罪的界限,掌握基础的法律法规,增强自我约束和自我保护的意识。

  2、建立、完善学校的各项规章制度。结合教育改革的实际,坚持用改革的创新方法,从机制、制度和基础入手,加强用改革创新的方法,从机制、制度和基础入手,加强对策研究,建立健全、落实管理制度和监督制约机制,加强对收费、财务支出、学校领导、财务人员等重点环节和重点人员的制度建设,用制度管事、用制度管人、用制度规范行为。

  3、建立有效的监督制机制,加强对有关人员的监督。加强学校内部监督,完善领导班子决策制度,实施校务公开等监督办法,强化制约机制,实行财务公开。

关于整改报告 6

XXXXXXX:

  ×年×月×日贵局的各位领导亲临我司进行QS获证企业专项检查。对我司的基本情况及现场情况做了详细的检查工作,给我司提出很多的宝贵意见及发现我司现场有许多不足之处,我司将针对贵局提出的问题积极配合做如下整改:

  1、检查室摆放无关物品

  整改措施:已将无关物品移出(附整改后照片)。

  2、更衣室内工作服未悬挂,放在柜内

  整改措施:撤出更衣柜,改用衣架离墙悬挂工作服(附整改后照片)。

  3、内外包装间的门敞开,工作人员直接进出

  整改措施:内外包装车间之间的门关闭,仅留一个传递口传递包装物品(附整改后照片);

  组织包装车间相关人员进行培训,讲授食品质量安全知识,加强人员管理(附培训记录)。

  4、库房管理较乱

  整改措施:仓库物品按不同类别,分类摆放并标识清楚(附整改后照片)。

  5、未按规定实施出厂检验

  整改措施:出厂检验严格按照审查细则去做(附×年×月×日检验报告)。

  6、使用的载货升降机未办理使用登记

  整改措施:拆掉钢绳并立即禁止使用(附整改后照片)。

  鉴于本事件的发生给贵局的领导们带来的不便,在此表示深深的歉意。同时也万分感谢各位领导为我司的发展提出了如此宝贵的意见,也希望在今后的日子中,给予我们更多的支持与指导,谢谢!!

  ××××公司(盖章)

  ×年×月×日

关于整改报告 7

  一、整改目的

  经过此次对超市全方位的诊断和调整,发现问题、解决问题,实现超市的良性运转,从超市管理的各个层面来提高超市的总获利本事,使超市不偏离我们正规化、标准化的管理轨道。

  二、整改思路

  经过实地考察,对超市进行全方位的诊断,根据诊断出的问题提出整改意见和措施,并按计划进行实施。对尚不具备整改条件、暂时无法进行的做出规划,分步运作。做到既要解决眼前的现实问题,更要为将来的发展做好铺垫,作为一项系统工程来抓,杜绝随机性,从总体上进行规划。

  三、时间进程

  力争在今年6月底之前,有从内到外的变化,见到成效,为接下来每一个集日、节日做好准备,具体时间安排将在下头的整改资料中作具体说明。各项整改措施的落实将逐步开展、分步到位。

  四、整改规划

  整改大致资料包括:人力资源的重新规划与培训、约束与激励制度的建设;超市经营结构的重新定位;商品结构优化;商品摆设重整等。

  (一)、人力资源的重新规划、培训与考核

  现状:

  1、岗位职责不明确,制度约束力不强。

  2、负责人管理水平偏低

  3、员工服务意识不强,服务技能高,服务技巧不灵活。

  4、现场纪律松懈,管理技术有待提高。

  解决方案:

  1、组织架构整合,重新对人力资源配置进行规划、设计;建立相应的岗位职责及规范;完善并实施适合超市现状的管理制度。

  2、改变此刻的薪酬体制,逐步推行绩效考核,把超市盈亏情景与员工的贡献度紧密对接,建立健全超市的激励与约束机制。

  注:在绩效考核的从上往下的推行中,应让大家意识到这种变革不会只会让老板一个人获利,仅有重视激励与约束,企业才能增强竞争力,大家的共同利益才有保障。

  (二)、超市的经营结构和商品结构

  现状:

  超市的经营结构,优势是新经营品项的引进,丰富了超市的服务功能,满足了消费者的多样需求,地理位置优越,只要超市足够引人注意,客源就会充足。可是经营特色依然不够突出。在商品结构上,有同一类商品的构成比例失调,动销情景不明,对滞销品的淘汰重视程度不够等现象。

  解决方案

  1、超市经营再定位:采取实地考察的方式,做出与竞争店之间的优劣势比较分析,洞悉双方势力,了解消费动态,挖掘百姓潜在需求,洞察消费者对超市的忠诚度的制约因素。xxxxxx对超市历史经营数据分析比较,了解各类别商品对超市的贡献度,包括销售额、毛利额、动销率等,核定各类商品的经营规模和投入力量的大小。

  xxxxxx各经营小组对竞争店作细致的市调,充分掌握通辽市超市业态的经营商品总品种数,有哪些畅销商品我们还未涉足,哪些商品还需要我们引导消费,更加全面具体的了解老百姓的此刻及未来一段时间内的需求。

  2、经营结构调整

  集中供货商,将零散且要超市负责运货的小供货商删掉,尽量争取供货商送货上门,从而使的利益最大化。

  3、商品结构调整

  盘点工作的全面实施,以便更新系统数据,并解决缺货断货的问题;确定主力商品,淘汰滞销商品。主力商品大致有:纸制品、洗化用品、休闲食品、副食调料、粮油制品等。对超标库存进行清理,原则上食品周转天数大于30天,非食品周转天数大于45天都视为超标库存,坚决予以清退。避免造成不必要的积压、损耗。

  注:周转天数:企业从取得存货开始,至消耗、销售为止所经历的天数。

  (三)、商品摆设重整

  商品陈列

  现状:

  1、目前商品的排列还比较凌乱,不规范,季节性不明显。

  2、一楼货柜摆放空置明显,浪费空间。

  解决方案

  商品陈列的原则很多,可是大体能够根据这些原则采取措施:

  1、季节性:商品的销售是随着产品的季节而有变化的,在商品陈列上必须要突出本季的特点。冬季暖柜,夏季冰柜。

  2、整洁性:商品陈列摆放整齐,需要在很多方面汲取艺术的眼光和角度来看问题,把整个版面生动、美观充满艺术性。这样才能够吸引顾客,刺激消费。每一天上班前进行卫生清理工作,异常是门面卫生(冰冻柜),二楼货柜的清理。

  3、及时性:要定期及时调换更新陈列商品的位置,对于畅销的货品要多点陈列,给顾客以新的面貌,扩大购买机率。对于缺货、畅销的货品要及时申请补进。快过期商品及时促销,过期商品及时下架。

  4、紧凑性:充分利用空间,紧凑陈列,以到达商品多、商品流通速度快的气势,使顾客产生视觉冲击。

  (四)品牌推广

  1.扩大宣传力度,异常是特价商品、特色商品的的宣传,以优势项目吸引顾客,扩大商圈辐射力。

  2.搞好团购销售和会员销售,争取长期稳定顾客群。

  3.搞好服务工作,提升服务质量,在服务上构成自已的特色。比如能够利用商圈消费者较集中的特点,扩大免费送货上门的范围,拉近和消费者距离。

关于整改报告 8

  尊敬的市纪委领导:

  20xx年11月21日纪委王程波书记来到纪委信息中心,视察济南市综合电子监察系统建设情况的过程中,发现系统存在诸多问题,并要求承建公司短期内整改。事后浪潮公司高层领导非常重视,责令公司各部门全力配合,并要求项目经理、技术经理在短期内将系统问题整改完毕。项目经理冯丽娜、技术经理高欣,带领实施人员、技术人员在项目现场加班加点解决问题。经过三周的不懈努力,系统所存在的问题目前已经整改完毕。

  针对系统存在的问题,浪潮主要做了以下三大方面的整改处理:一方面是综合电子监察系统bug以及子系统bug的修改;另一方面是综合电子监察系统子系统功能菜单的调整;第三方面是综合电子监察系统首页功能的实现。由于业务数据未在本地存储,综合电子监察系统的一些分析处理数据的功能暂时还无法实现。但针对此问题,我公司已经提出了解决方案。即将现有的综合电子监察系统升级到新版本,利用信息中心承建的数据中心,将数据交换到综合电子监察系统中,从而使综合电子监察系统获取数据。此方案不但可以解决现有问题,还可以统一界面整体风格。从长远考虑,综合电子监察系统扩充新的监察点和新的功能就不再受数据的制约(具体整改问题详见附件“整改列表”)。

  结合综合电子监察系统建设的现状,我们公司建议,请负

  责相关子系统的纪委处室参与到项目建设中来,对子系统的功能、监察点的设置进行把关。相关处室指派一名比较熟悉业务的人员全程跟踪项目建设,这样设置的监察点和功能更加符合纪委需求。

  鉴于本事件的发生给贵局的领导们带来的不便,在此表示深深的歉意。同时也万分感谢各位领导为我公司的发展提出了如此宝贵的意见,也希望在今后的日子中,给予我们更多的支持与指导,谢谢!

关于整改报告 9

  民主评议做为一种有效的监督形式,是能够给干部本人的工作以较公正评价的一面镜子,时常照照镜子,不但能够更好的发挥自己的长处,更有利于克服和改正自身的不足。通过参加几次民主评议,我深刻地体会到了干部职工对我的鼓励、爱护、期待和帮助。

  一、对评议意见的基本认识

  本次民主评议,职工群众对我的具体意见是表扬和鼓励多于批评和建议,其中大多数是对股份公司去年经营业绩的充分肯定。面对表扬,实事求是地说,这里既有集团公司领导的大力指导、支持与帮助,也是股份公司班子成员的精诚团结、分工协作的结果,而非我一己之功,但是,职工群众对我的鼓励和信任还是使我倍受鼓舞;面对批评,本着“有则改之,无则嘉勉”的态度我对每一条意见都进行了认真的分析,对能够落实的尽快、妥善落实;对职工群众的建议,我也结合公司实际进行了认真的思考。

  二、整改措施

  此次民主评议职工群众共给我提了二条批评和二条建议,下面针对这些批评和建议结合自身情况谈一下个人的整改措施。

  1.关于“为了私利是不拘小节”的思考

  在20xx年9、10月份我参加了中组部举办的x教育活动,感想很多、收获很大,深刻领会了警示教育的重大意义。所谓“公生明,廉生威”,作为本公司的领导干部,近几年,在担任领导工作岗位后,我更加严格把握自己的言行、严格要求自己、规范自己的行为,坚持自重、自省、自警、自励、自律,自觉抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义等资产阶级腐朽价值观念的腐蚀,不给为谋个人私利而不择手段的不法之徒以可乘之机,从而抵挡住了糖衣炮弹的袭击,在群众中树立起了较高的形象和威信。在实际工作中,不该去的地方不去、不该见的人不单独见,时刻保持高度的政治警觉,不以任何理由为借口去干违纪的事情;严格要求自己的下属和亲人提高反腐败的警惕性,尽量给下属创造一种无权谋私、无机会谋私的环境,对亲人经常教育、严格管理和要求,防止他们利用自己的职权和影响做违纪违法的事情。实行厂务公开制度,涉及管人、财、物的部门的领导和职工,实行轮换制、对外采购比价制、招标制、特殊商品的定价委员会讨论制,资金使用透明后,使公司的各项经营活动趋于制度化、程序化,大大减少了人为因素的影响。在大项目的招标、物资采购、人员使用、人员变动等方面自觉接受纪委的监督、并向纪委报告。

  因为自己思想上的高度重视和制定了相应的防范措施、监督机制,在担任公司的领导干部期间,我没有利用手中的职权谋取过个人私利,在原则问题上决不讲情面,所以,对于“为了私利是不拘小节”这一提法我不敢苟同。但是,既然职工提出了这一点,就说明我们的工作在这一点上还存在差距,还需要在加强监督机制的同时,进一步增加厂务工作的透明度,从小事做起,严格要求。

  2.继续深入基层,掌握职工思想动态及现场情况

  职工群众给我提的另一条意见是“深入基层不够”,做为公司领导,因为要兼顾生产、销售、经营管理、等各个方面的工作,还要不断加强学习,提高自身的业务水平,所以,尽管自己也总下基层了解一些情况,但在时间的分配上,确实在“深入基层”方面还有欠缺,做的还很不够。

  职工反映的“xx车间竞争上岗没考上人员还在经管室里养着”,经过核实,已经责令车间进行了处理。通过这件事,也使我更深刻地认识到了深入基层的重要性,因为各种原因,现在部分单位仍然存在“报喜不报忧”的现象,这就造成出现问题或者被淡化,或者失真,从而,给公司的发展带来隐患,只有深入基层,才能更及时地发现各项工作在推进过程中存在的问题,同时,对可能存在的弄虚作假或只做表面文章的部分干部也是一种威慑。为了随时了解各项工作推进的真实情况(而不是表象),使每项工作都能从贴近职工的利益出发,各项工作的开展都不脱离实际,在今后的工作中,我将继续加大深入基层的力度,坚持每天走访生产单位和关键岗位,每天走访车间级领导和工人不少于三次,认真听取干部职工的意见和反映,对他们所反映的情况及时核实并责成相关部门进行处理。

  3.关于两点建议

  职工群众建议“把股份公司产品销售再创一个新纪元”,这是一个美好的愿望,也是股份公司全体干部职工的热切希望。在公司的职代会上以及上1100台动员大会上,董事长和我也都反复强调了“市场化”的重要意义,集团公司领导以及股份公司班子成员,还有销售部都在全力在做拓宽市场的工作,集团公司各单位也都给了我们大力的支持,股份公司其他各单位也都做了大量的保销售的举措。市场是变化莫测的,虽然我们做了大量的工作,“产品销售再创一个新纪元”也还不能妄加承诺,但有一点可以肯定:我们一直在朝着这个方向努力。

  “希望对检验、技术队伍认真整改”,这项工作我们一直在做,可以肯定的是,现在检验、技术队伍的整体素质已经有了一定程度的提高。但对检验、技术队伍的整改,非一朝一夕之功,这是一项长期的工作,不能急于求成。技术、检验队伍的整体实力直接影响产品的更新换代和产品质量,对公司的发展作用不容低估,所以,我们领导班子也一直很重视这项工作。

  4.注意工作的方法和领导艺术,形成良好的民主气氛

  “有时候说话太冲,态度比较蛮横”,这一点虽然职工群众没有提到,但我自己却有所体会。因为所处职位的关系,要处理和做出决策的问题很多,常常觉得时间紧迫,为了提高工作效率,在给公司中层及基层布置工作时,有时因为过于苛求部属的理解力和工作能力,可能就忽略了多交流和耐心听取困难的程序,这样就给他们开展工作带来了一定的难度。同时,为了减少推委扯皮现象和畏难情绪,有时在工作方法上有些强硬、态度过于蛮横。尽管这样有可能提高一点工作效率,但同时,也压抑了民主,可能会使部属为取悦领导而不敢讲真话,错失了一些了解真实情况的机会。鉴于此,在今后的工作中,我一定会尽力克服自己的急噪情绪,注意工作方法和领导艺术,在身边形成浓郁的民主气氛,使公司上下群策群力为公司的美好明天而努力奋斗。

关于整改报告 10

  为了完善公司各部门工作制度的管理,根据各部门的工作性质和目前的工作状况,现拟出初步整改方案如下,有待领导补充参考。

  一、销售:

  1、销售人员主要做好个人的业务工作,当有新的订单意向时,在销售人员技术知识欠缺的情景下,专业的技术人员要及时给予参考和提议,并尽早做出设计方案。

  2、对于客户所反馈的产品信息或补充条件时,销售人员应及时做好相关记录,以便技术人员进行分析并尽快做出有效的解决措施。

  3、成品待发的设备,负责该设备的销售人员应做好该设备所有相关资料的备份,并进行编号、存档。

  4、销售人员应对自我当日出厂的设备进行物流跟踪,直至确定客户单位已签收为止。

  5、公司样本和选型样本应规范化管理:分类、定置存放。

  6、应安排销售人员或指定某一个人做好每月销售额的统计工作并上报财务部门。

  二、财务及采购:

  1、财务部每月应提前备好设备生产前期所需投资的必须量的周转资金,并及时记录货款的进、出流水账,为采购工作供给有力的基础条件。

  2、当销售部签订新的销售合同时,在技术人员确定选型并已接到采购通知的情景下,根据公司的相关规定,采购人员应及时做好各种产品的采购订单和跟单工作,确保生产进度不受其影响。

  3、若所需产品暂无固定供应商时,采购人员应负责询价、比价、筛选、议价等事宜,尽量降低公司的成本投入。

  4、采购及财务应做好每一天的工作记录,以便追溯。

  三、车间及仓库:

  (1)、车间:

  1、车间负责人。

  车间负责人应根据实际生产情景,对当天的生产任务进行分配、实施。

  2、车间操作人员应进行分组。

  3、设备生产过程中的各个环节应进行归类、分组式操作。

  由于工作出差而导致的某个生产小组的人员减少,在生产环节需要的情景下,车间负责人可自行临时性调动各小组人员,相互配合,以便完成当日生产任务。

  4、生产过程中存在的技术或产品质量问题,应及时向公司技术人员反馈,以确保设备生产周期在计划周期内完成。

  5、每套设备在出厂前,应由技术人员和车间相关人员进行调试、试机,做好数据统计,并拍照存档。

  (2)、仓库:

  1、常用的'各类液压元件应坚持必须量的备货。

  2、货物进、出仓库应有记录,以便盘点数量,及时备货。

  3、货物进入仓库,应及时分类,定置存放。

  4、应定人负责各类液压元件的签收与发放。

  四、人事及行政:(以公司实际情景统称“后勤部”)

  1、公司在职人员的个人档案资料应进行核对、编号、存档。

  2、公司员工的转岗、晋级、离职等应有相关手续的办理。

  3、公司各部门员工每日的考勤及出差情景,应有记录。

  4、应完善公司员工的基本福利待遇。

  5、公司应有相应的管理文件及设备操作文件。

关于整改报告 11

  公司现状:

  1、公司组织架构较混乱,权责不明,条块分割,各自为政,形同“散沙”,未建立有效的交流沟通机制,管理效率低下。

  2、现场脏乱差现象严重,车间、仓库、办公区域均存在规划不合理现象,部份区域存在严重的安全隐患。

  3、员工士气低落,工作纪律涣散;各部门人浮于事,管理成本偏高;人员招聘困难,人才培养断层,激励机制不健全,干部无危机意识,工作无活力。

  4、仓库库存偏高,大批呆滞物料积压,库存周转率低,物料管理失控,造成物流受阻和财务资金损失。

  5、业务量偏小,订单严重不饱和;订单交期急,计划性差,生产部门被动应付,计划失控、均衡性差,导致产品生产成本偏高。

  6、作为20多年的老厂,企业文化建设滞后,管理模式落后,思想观念陈旧,固步自封,未与时俱进,缺乏足够的创新本事和发展战略。

  整改方案:

  1、企业文化建设方面

  (1)建立公司宣传专栏,培育积极向上的企业文化,丰富员工文化生活。

  (2)添置文体器材,开展文体活动,如乒乓球、篮球、像棋,并利用传统佳节组织竟赛;

  (3)组织郊游,如春季、夏季或秋季,开拓员工视野,融入大自然,塑造员工团队意识。

  (4)利用传统佳节(如中秋、元旦、春节)举办庆祝晚会及抽奖晚会,增加员工归宿感和团体荣誉感。

  (5)开展“6S”活动,每周评比,并实施奖惩,提升员工素质和工作士气,塑造一个干净、整洁的工作环境。

  (6)开展岗位技能竟赛,培育操作能手,评选月度年度优秀员工。

  (7)开展职业培训,提升员工素质。

  (8)设立意见箱,建立提案奖励制度,集思广益,让全员献计献策,参与公司管理,塑立“厂兴我荣、厂衰我耻”的全员意识。

  2、管理体系建立方面

  (1)调整组织架构,减少管理层级,采用扁平化的组织结构,推行部门职责制。

  (2)组建计划部门,发挥生产计划和物料控制功能。

  (3)精简机构和人员,各部门定编定岗,降低人工成本。

  (4)理顺工厂与销售部、采购部、财务部等的工作接口和关系。

  (5)修订质量管理体系相关文件,明确各部门工作职责和工作流程。

  3、推进重大领域的改革和制度完善

  (1)薪酬激厉体系领域的重大改革。

  (2)物料管理领域的重大改革

  (3)生产管理领域的重大改革

  (4)品质技术领域的重大改革

  (5)营销体系领域的重大改革

  (6)企业文化领域的重大改革

关于整改报告 12

  xxxx年5月28日卫生局的各位领导亲临我院进行慢性病等专项检查。对我院的基本情况做了详细的检查工作,给我院提出很多的宝贵意见许多不足之处,我院将针对卫生局提出的问题积极配合做如下整改:

  1、部分老年人未做辅助检查

  整改措施:老年人辅查目前正与院领导沟通落实,确定好后马上进行工作。

  2、个别随访表未测血糖

  整改措施:目前鼓励村医生购买血压仪或由我院统计发放血糖仪,做到人手一台为糖尿病患者做好随访管理。

  3、精神病患者均未开展辅查,无监护人拒绝检查签字记录,少精神专科诊断记录

  整改措施:马上联系乡村医生,由他们通知精神病患者家属,统计检查人数,对不同意检查的患者予以签字证明。积极收集精神病患者相关住院或门诊诊断记录。

  整改报告人:xxxx

  xxxx年5月29日

关于整改报告 13

  《小学教师专业标准》包括四个理念——学生为本、师德为先、能力为重、终生学习。“学生为本”就是教师要充分地尊重学生,体现在学生可以不成才,但是要成 人:“师德为先”是关爱学生,注意自己形象,言传身教,以人格魅力和学识魅力教育感染学生,做学生健康成长的引路人:“能力为重”是不断提高教育教学专业 化水平,把握好课堂的组织与教学,以达到较好的教学效果。“终生学习”是要会不断反思,人要有终身学习和持续发展的意识。我认为,《标准》的基本理念其实就是德.育.能,学四个字。只有把他们贯彻落实到教学工作 中,才能培养出德智体美全面发展的社会全能人才。

  《小学教师专业标准》从三个维度来要求教师.专业理念与师德、专业知识和专业能力。“专业理念与师德”这个维度覆盖了“对职业的理解与认识”、“对小学生 的态度和行为”、“对教育教学的态度和行为”、“个人的修养和行为”等四个领域。“对职业的理解与认识”要求我们教师要处理好个人与国家、职业、专业成长、社会以及与同事之间的关系。“对小学生的态度和行为”方面要求教师对学生的态度 应该是“关爱、重视、保护学生的身心安全”“尊重、平等、维护、学生,不讽刺挖苦、不体罚.不对学生使用语言和肢体暴力.要尊重学生的个体差异:要信任学 生就是对学生不放弃、不抛弃。应该培养小学生的自主学习和良好的思维习惯,保护并培养学生的兴趣、爱好和好奇心、求知欲。在“个人的修养和

  行为”方面我 们应该做到要有爱心、责任心、耐心、细心等.要有亲和力、热情开朗:要会调节情绪.具有平和的心态.我们教师要有勤于学习、不断进取的精神:教师应该衣着 得体、语言规范、举止要文明礼貌。我认为,在小学阶段,学科知识在本阶段教育的作用很大,知识本身的逻辑性对学生思维品质的培养越来越重要,而差异性、价 值观、教学设计能力是当今小学教师专业知识迫切需要的组成部分。

  通过学习《中学教师专业标准》他为我的专业发展、自身修养指明了方向。让我了解到自己的不足,也给了我一个要努力发展的方向。多了解学生、多学习专业技 能、不断完善自己的教育教学方法。我希望通过自己的不懈努力,不断的学习,不断的充电,不断的补充新知识,才能适应知识经济时代的要求。做到爱岗、敬业、 团结向上,努力提高自己教育教学理论水平和实践能力,以奉献精神和全心全意为人民服务的思想对待本职工作,能够成为一名新时代的优秀人民教师。

  

关于整改报告 14

  教育局检查组20xx年5月9日对我站财务工作进行了检查,针对检查情景,现将整改情景汇报如下:

  一、领导高度重视

  组织学习教学育局有关财务文件,提高认识。要求财务人员,掌握财务制度,查找问题,认真反思,找差距,寻原因。使财务工作做到精、准、细、严。

  二、存在的问题,及整改情景

  1、财务人员没有从业资格证。

  2、未完全执行中小学生公用经费使用办法。

  3、财务票据不规范。

  4、固定资产登记手续不规范。

  5、资金管理不规范。

  6、存在购置设备30000元以上,未履行向教育局领导审批程序。

  7、贫困生补助资料不全。

  三、针对实际情景,进一步规范财务管理,严格按照有关会计制度核算收支,认真整改存在问题。

  1、财务人员没有从业资格证。准备参加培训,理解专业知识培训,取得从业资格证。

  2、杜绝福利、奖金、津贴、加班等人员费用支出。公用经费不能用作对其教师的任何劳务费支出。

  3、对于寄宿生生活补助费用,严格执行“收支两条线”管理制度。

  4、规范固定资产登记手续,随时发生,随时登记,作到不积累,不遗漏任何一笔手续。

  5、规范资金管理,对于上级拨款资金,专款专用。严格遵守财务制度,坚决杜绝使用大额现金支付,收款收据、白条报账等现象发生。首先要明白发票的定义:发票是记录经济业务,明确经济职责的一种书面证明。

  ①用款计划不规范。对于办公经费和购买实物的报告要报多少拔付多少,对于工程类的报告不能全部支付,要到工程验收完成后才全部拔付,以免造成很多资金流入学校而跨期间不结帐。(用款计划是在校长的带领下,有财务、总务、教务和教师代表。要经这五类人员的商讨后所得出的用款计划,方为有效合法的计划。)

  ②签字不规范:三签字和领导签字不规范,三签字是指经办人签字、实物接收人或保管人签字和领导签字,经办人要签明用途,领导要根据不一样的发票要签明同意报销、同意支付、同意汇款、同意转账等字样。签字的同时一般不允许出现代签字现象,当出现需要代签字的时候要写明经×××同意×××代签。

  ③发票金额和清单金额不相符;对于购买办公用品的发票,当发票金额与清单金额不相等的情景,将作为作废发票;对于就餐发票,当发票金额大于清单金额时以清单金额为准,当发票金额小于清单金额时以发票金额为准,简单说就是就低不就高。

  ④工程类发发票要付双方所签定的合同、会议记录、预算报告、验收报告等;大规模的购买物品要有销售方和购买方所签定的合同,预算报告、物品清单,保管人要在清单上一一钩对。其中购置电脑类电器发票,要有配置清单,要用配置的材料来评估物品的价格。

  ⑤不能出现凑票报账,发票和清单上的单位名称要一至,在一次经济业务中,面额相同的发票该连号的必须要连号,该断号的必须要断号。

  ⑥白条是我站存在的一个重大问题,大多为劳务费。自20xx年起,要向税务部门交纳劳务费税金,取得相应的发票,得以规范资金的管理。

  ⑦外出培训学习或团体出行等上级所组织的活动,应严格按出差的标准执行。

  ⑧财务公示要成为各校的一种制度,每一月末要向教师公示出本月的收支明细账,公示栏下要写明监督电话:...。并照照片存档,以照片作为公示的证明,期望广大教师监督。

  6、在购置设备时,凡使用资金超过3000元,坚持向教教辅站打报告,上3万以上的报告要经教育局领导签字,学校方可实施。杜绝采用分割方式使发票不满3万元。

  7、对于贫困生资料问题,要严格按照规范要求,收齐资料,存档备查。今后,我们将按照财务制度管理经费,按照教育局要求严格把关,加强管理,不断积极、使工作规范化、制度化。

关于整改报告 15

湖北寰安安全咨询有限责任公司:

  贵公司受洪山区安全生产管理监督局授权委托,于20xx年9月24日组织考评员和专家对我司进行了安全标准化现场评审,开出《评审扣分点及原因说明汇总表》一份。评审结束后,公司对于评审专家组提出的32条扣分点和存在的问题进行了认真分析,并且按照评审组的要求成立了整改小组,将公司从现场和资料方面的不足之处,层层分解,期望能将安全隐患整改到位。

  整改小组名单如下: 整改小组负责人:冯书云

  成员:李正武 王继川 王 健 程 慧 那 锴 整改小组已对专家提出的情况逐一落实,现能整改的已经整改,整改项为32项;不能立即整改的项有2项,现列举如下:

  1、关于厂房的照明进行照顾测量,由于涉及到资金投入,以及相关申请程序较多,已拟定整改计划提交领导审批。

  2、对于员工职业卫生健康监护档案,需要将重新梳理员工所有档案资料,并分类整理过程较长,已明确相关责任部门和负责人。

  具体整改进度及措施如下表所示:

  扣分项汇总表

  企业主要负责人签字:xxxx

  企业盖章:xxxx

  评审组组长:xxxx

  评审组成员:xxxx

  时间:xxxx

关于整改报告 16

  根据《中华人民共和国审计法》和XX年年度计划及XX通知精神,XX审计局于XX年X月X日-XX年X月X日派出审计组,对XXXX送达审计。XX单位负责人对本单位提供的财务会计资料的真实性和完整性负责,并且作出了书面承诺。在审计过程中,得到被审计单位的支持和配合,使审计工作得以正常开展20xx关于审计整改报告20xx关于审计整改报告。审计局按照《中华人民共和国审计法》和其他法律法规进行审计,出具审计报告。

  一、基本情况

  (一)项目基本情况(按立项批复内容)

  计划总投资XX万元,其中:中央XX万元,省XX万元,州XX万元,县配套XX万元,自筹XX万元

  实施地点:xxxx

  实施内容:xxxx

  实施时间:xxxx

  (二)项目前置情况(工程建设程序)

  前置审计情况:送审投资XX万元,审定投资XX万元,审计核减XX万元,建议拦标价XX万元。

  招标投标情况:(招标代理机构名称、投标单位[公司]名称及投标价,中标单位[公司]名称及中标价)

  合同签订情况:(合同签订时间,项目实施区间、合同价)

  二、资金到位及拨付情况

  (一)资金到位情况:

  (二)资金拨付情况:

  截止XX年X月X日,总计支付项目资金XX万元,其中:

  1、建筑安装支出XX万元;

  2、勘探费支出XX万元;

  3、设计费支出XX万元;

  4、监理费支出XX万元;

  5、管理费支出XX万元;

  三、投资完成情况

  送审投资XX万元,审定投资XX万元,核减投资XX万元。投资完成情况如下(审定投资):

  (一)建筑安装工程投资完成XX万元;

  (二)待摊投资完成XX万元,其中:

  1、管理费XX万元;

  2、勘察设计费XX万元;

  3、监理费XX万元

  四、审计评价

  (围绕被审计单位或项目的财政收支、财务收支的真实性、合法性和效益性三个方面进行评价20xx关于审计整改报告工作报告。具体是:第一、根据审计结果及其得出的结论写作,切忌大包大揽,偏离审计结论主题;第二、审计结论应包括肯定成绩和概括问题两方面,都需要有证据支撑;第三、审计发现和处理问题的合理延伸和浓缩。)

  五、审计发现的主要问题和处理意见

  (一)基本程序方面发现的问题

  1、招标投标方面

  2、前置审计方面

  3、合同签订方面

关于整改报告 17

  20xx年x月贵单位组织人员对我校食堂进行了食品安全卫生工作检查,并提出相应的要求和希望,在此,由衷地感谢你们对我校工作的关心和支持。

  在虚心听取你们的意见后,学校领导和食堂管理人员十分重视,专门召开了食堂管理工作会议,针对我校食堂存在问题并参照其他学校食堂存在的问题,进行了全面分析和认真整改:

  一、进一步强化校长为第一责任人的校长负责制度,强化学校食品卫生管理,进一步明确专人负责学校食堂卫生管理和监督,建立建全监督管理与定期检查制度,加大检查力度,完善设施设备。

  二、进一步健全食品、食品原料、食品添加剂和相关产品的采购查验和索票索证制度,完善供货商档案,实行定点采购,签订购销,建立健全各类台账。

  三、组织人员对原有货物进行彻底排查,清理“三无”及过期产品,对不合格产品坚决销毁,对检验检疫不严格或者手续不全的产品进行清退。如将原采购的食用猪油退货,改用合格的产品“xxx”餐饮大豆油。

  四、加大资金的投入,改善仓储设施,加装仓库排风扇,并计划在最近时间内改装地楼。同时要求仓管员加强仓库管理,合理摆放,定期盘查,确保货物质量。

  五、改善消毒设施,加强消毒管理,增设餐具保洁柜,进一步加强场所、炊具、餐具的清洗消毒管理工作,安排人员对保洁消毒工作进行全程监管。

  六、加强添加剂使用管理,不使用非食用物质加工食物。

  七、进一步规范餐厨废弃油脂的处理,与潲水收取人员签订《潲水处理协议》,安排值班人员对潲水处理情况进行登记,并随时跟踪考察。

  八、对于其它做得较好的工作,如环境卫生、食品安全预警、食品留样、含毒测试、消毒及记录、健康管理、卫生许可等,我们一并予以完善和加强。

  再次感谢上级对我们的关心和支持,欢迎上级相关部门随时对我校食品安全工作进行监督指导!

关于整改报告 18

  根据县政府统一安排和部署,我行的民主评议行风活动已按照要求完成了宣传发动、征求意见、自查自纠等阶段。为确保此项工作不走过场,取得实效,我行对征求到的意见和建议进行认真梳理汇总,高度重视,认真查找原因,研究整改措施,积极抓好整改,务求取得实效。现将整改工作的有关情况报告如下:

  一、高度重视,认真对待

  今年以来,民权支行从全局发展的高度充分认识政风行风评议工作的重要意义,根据系统统一安排,结合单位实际,及时制定了年度行评工作方案,分阶段明确了工作重点,成立了领导小组,扎实有效地开展了一系列工作。针对市纠风办反馈给我行的行风评议群众代表提出的意见和建议,我行高度重视,认真对待,一是迅速召开会议,统一思想,提高认识,端正态度,确定整改的重点内容。

  二、明确责任,量化任务

  按照谁主管谁负责、谁的问题谁整改的要求,主要领导亲自抓,分管领导各负其责,各部室具体负责各自业务范围内的整改工作,各部室负责人为具体责任人,明确整改标准和整改时限,确保整改各项措施的落实。

  三、一边抓整改,一边抓巩固

  行风评议我行的主要问题集中在办理业务速度慢,客户等待时间长上,我行对此进行了迅速整改,八月份我行新装修营业厅已投放使

  用,从而结束了长达三个月临时营业场所,新增设了2个柜员窗口,新营业厅环境优美,设施齐全,与临时营业场所相比有了全面改观。同时我行狠抓文明优质服务和技术练兵,要求,各个岗位服务到位,完全按照我行服务标准严格执行,每天对服务进行检查,对发现的服务问题及时进行处理,若属于员工的问题进行重罚;全面加强技术练兵工作,制定技术练兵方案,对于能手级员工进行重奖,对于长期技术不达标员工要待岗培训直至清退。经过整改我行服务水平得到全面提升,客户满意度大大提高。今后,我行要把整改主要内容目标化、制度化,对一时不可能解决的问题研究长效措施分步整改,常抓不懈。力求通过整改,解决好我行工作作风中存在的一些实际问题,进而推动整体工作,通过整改收到实实在在的效果。

  xx

  二○XX年八月八日

关于整改报告 19

  一、参加群众路线教育实践活动情景。

  自从开展群众路线教育实践活动以来,我按照院里的安排,积极参加学习,认真查找问题。在学习方面,无论是单位组织的干警学习会,还是科室小组学习会,我都按时参加,没有缺席。除了团体学习外,个人还坚持自学。学习之后,及时撰写心得体会。在坚持学习的同时,我还注意对照要求,查找实际工作中和个人思想中的问题和不足,努力纠正自我存在的作风问题。

  二、自查情景。

  对照院里要求查找的工作作风重点进行自查,自我认为我个人总体上还做得比较好。一是服从大局观念好、有强烈的全局意识,在工作中和同志们的工作展开了更好更多的合作。不管是份内份外,只要有任务,只要有利于工作,有利于检察事业的发展,我们都是心往一处想,劲往一处使。二是认真搞好团结,充分发挥团结协作精神。我一向把搞好团结作为我个人工作的重要要求之一,不利于团结的事不做,不利团结的话不说,维护检察干警的形象。三是在平时的工作作风上,个人也是做得比较好,比较注意工作纪律。我从参加工作以来,就养成了不迟到、不早退的习惯,要提前到办公室。到了办公室,就认认真真地做事,没有擅自脱岗。

  四是职责感较强,精神状态好,我一向都有一种不甘落后的信念,千方百计要把自我的工作做好,我所做的一切也受到了领导的肯定。五是能不断充实自已,努力提高工作技能和效率。在工作和生活中,能坚持学习,努力使自我不掉队。

  当然,与越来越高的工作要求相比,与不断发展的形势相比,个人身上仍存在一些问题和不足。一是自身的本事和知识的局限,在新的形势和新的任务面前,有时有心有余而力不足之感,不能主动出击,只能被动应付。例如,3月10日正式运行的检察机关统一业务软件,我作为系统管理员,没有研究到会遇到各种问题与困难,心理准备不够,没有及时解决统一业务软件运行中出现的各种运行维护问题,和案管部门和各业务部门沟通了解不够,目前正着力解决电子印章库的文书显示用印打印问题,跟踪维护自侦案件办理操作流程。

  三、存在问题的原因

  1、思想跟不上形势,没有从政治大局研究。在理论学习中,自我没有很好地坚持理论联系实际,在改造主观世界上下功夫,从而牢固树立为党和人民事业奋斗的信念,所以在思想上出现偏差。2、思想认识反思不够。平时总是认为做好自我本职工作就行,只要不违犯纪律、不犯错误,工作上不求有功,但求无过,不求过得硬,但求过得去,缺乏积极积极的精神,满足于完成领导交办的工作任务,对如何开拓性地开展工作研究不够,没有从领导角度方面和政治高度方面研究问题。

  四、今后的整改措施

  1、以学习教育为途径,提高政治业务素质。认真学习和深刻理解有关党的群众路线教育实践活动文件资料的精神实质,把握起精神要点,提高理论素质与思想政治水平。努力钻研政治理论、业务知识,夯实基础、拓展视野、坚定信念、提高素质。教育学习是终身的事情,任何时候都不能放松。今后我要认真学习、精读有关重点文件,进一步增强纪律观念,增强纪律意识,自觉地加强党性煅炼,做到自重、自省、自警、自励。

  2、积极开拓积极,提高工作水平。要不断提高对学习业务知识重要性和迫切性的认识,自觉、刻苦地钻研业务,努力提高自我工作的本事,多向领导、同事请教,要开拓创新,积极积极,灵活运用合理的方法和措施,开展工作,处理问题,把工作本事提高到一个新的水平。经过不断加强学习,加强锻炼,努力提高自我处理实际问题的本事;要讲究方法,注重实际,加强自我工作本事和修养。

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