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2024年史玉柱的语录40条
第四章商业模式：聚焦核心，简化模式。下面是小编为大家整理推荐的史玉柱的语录40条,欢迎大家阅读。
1、大钱还是赚小钱，取决于你的战略。
2、失败次数再多，如果总结得不深刻，那也是白失败。
3、人生就是魔方，是色彩斑斓还是黯淡无光，全靠自己的一双手。
4、商业是什么？商业的本质就是在法律法规许可范围内获取最大利益，我是一个商人，做的事情就是在不危害社会的前提下为企业赚取更多利润。要一个商人又要赚钱又要宣扬道德，那不是商人，而是慈善家。
5、再好的决策，也不可能适应未来的种种变化，需要在实际操作过程中及时调整。
6、就算战略方向对了，取得成功还需要心血的浇灌。
7、领导者的内心真诚是团队愿意不离不弃的真正原因。
8、创业的细节要善于创新，虽然创新很小，但是往往很重要，有时候一点没有做好，这个模式整个就失败了。
9、企业的战略应该这样确定：广泛听取员工意见，少数人深入讨论，个别人做决策。
10、在中国，只要银行稳健，就不会出现大金融危机；一旦银行出事，必将导致国民经济大崩溃。
11、公司的一把手要抓最关键的细节。
12、你要在法律限制的夹缝中找到自己的生存空间。
13、家族公司有成功的，但是家族公司比公众公司成功的难度要大。
14、资金运作与运营：不求速度，但求安全。
15、很多人都认为我们是广告做得好，其实我们的售后服务是最好的。
16、一个人的能力跟学历有关系，但关系不是特别大。
17、不在乎学历，只要能做出贡献就行。
18、我最关注的是两点，第一个是怎么用钱把国内最拔尖的人吸引过来。第二个国内很优秀的公司我想购并，网络游戏有关的，以及跟网络游戏有直接或者间接相关的公司。
19、我总结了一个八字方针：荣耀、目标、互动、惊喜。玩家需求，第一是荣耀，第二是荣耀，第三是荣耀；在任何一个时间节点上，都应该短中长期目标三者同时存在；友情的需求在网游中是存在的，仅次于对荣耀的追求；没有随机性，网游就没有耐玩性，没有随机性，就没有游戏。
20、在下班后，可以将员工当成伙伴，但上班时员工就是员工。
21、舍得舍得，有舍才有得，大舍才大得。舍去面子，得到实在；舍去权力，得到逍遥；舍去烟酒，得到健康；企业做的事越少，事才能做更精；朋友交得越少，友情才能更亲密；对部下舍得付出，才能得到部下敬重。
22、一个公司的开发人才总是留不住，问题出在这个公司本身，好的人才，就值好的价格。
23、哪里最严格，就去哪里上市。
24、天上掉下来的东西是不靠谱的，地上长出来的东西是最扎实的。——史玉柱
25、公司在小的时候，尽量要股权集中。——史玉柱
26、赚有钱人的钱，而对消费能力低的玩家实行免费。——史玉柱
27、找到自我的细分市场，然后拼尽全力，把它做好！——史玉柱
28、团队核心成员有人要提出辞职时，不好挽留，既然提出了，他迟早是要走的。——史玉柱
29、做成功一个店之后离你大的成功就不远了，所以你首先就是脚踏实地。
30、你的资源还是没有用足，你必须把现有资源转化为利润。
31、对社会贡献最大的就是创造利润，纳税。
32、领先品牌不仅仅是那些大公司的专利。
33、执行力应该是企业战略正确之后的决定因素。
34、投资人第一关注的还是我们的团队。
35、搞互联网%的人都把未来想得很美好，因为%的人都乐观了。
36、产品生命周期可以通过你的努力，通过你的思索来解决。
37、你看中国过去十年，有很多战略的企业是失败的，在两个方面，第一个是人，你人没有太多的问题，第二是细节上。现在的时代，战略正确之后细节决定因素，有很多细节处理不好，你的战略正确了也会失败。
38、团队焦点成员有人要提出告退时，不要挽留，既然提出了，他早晚是要走的。
39、作为我们曾经失败过，至少有纰谬败经验的人，应该常常从内里学点对象。人在乐成的时候是学不到对象的，人在顺境的时候，在乐成的时候，沉不下心来，总结的对象自然是很虚的对象。只有失败的时候，总结的教导才是深刻的，才是真的。
40、所谓人才，就是你交给他一件工作，他做成了；你再交给他一件工作，他又做成了。
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