优秀项目部发言稿

时间：2023-02-08 14:05:22 少烁演讲稿我要投稿

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优秀项目部发言稿（通用17篇）

　　在社会一步步向前发展的今天，我们可以使用发言稿的机会越来越多，好的发言稿可以引导听众，使听众能更好地理解演讲的内容。那么，怎么去写发言稿呢？以下是小编为大家收集的优秀项目部发言稿，希望能够帮助到大家。

优秀项目部发言稿（通用17篇）

　　优秀项目部发言稿篇1

尊敬的各位领导：

　　首先，我代表项目部全体施工、管理人员，热烈欢迎各位领导的光临。我们四川省国兵建设工程有限公司非常荣幸石棉县中学宿舍楼建设项目，在项目参建各方的共同努力下，今天终于迎来了本工程开工典礼的大好日子。借此大好时机，我将本工程的情况向各位领导及来宾作简要汇报。

　　一、施工准备情况

　　目前项目部配置的施工管理人员已基本到岗，项目安全生产管理制度、责任制度已建立并落实，施工现场的临时设施、临时道路已基本布置完成。开工前的各项技术准备工作已完成，施工前期所需人员、物资、机械设备、专项资金已到位，我们已为工程施工做好了比较充分的准备工作，具备工程开工条件。

　　二、今后工作安排

　　1、安全生产：开工后，项目部将严格执行公司的管理方针，严格执行现行的各项安全生产、文明施工管理规范，始终坚持”安全生产、预防第一”的管理方针确保本项目安全管理目标达到区文明工地标准。

　　2、质量管理：运用科学管理手段，结合工程实际，建立强有力的.施工管理质量保证体系，建立健全“三检制”、“班前会议制”、“关键部位技术旁站制”、“进场材料报验制”等质量保证制度。使质量管理组织及责任人员尽职尽责，严格执行各种质量制度，落实质量保证措施，使工程质量始终处于受控状态。确保工程质量目标的实现。

　　3、工期承诺：为了保证工期目标的实现，项目部已根据现场实际情况结合我公司的综合实力，制定了切实可行的施工总进度计划。在今后的实施过程中，我们将落实责任，加强制度化管理。充分调动全体管理人员的积极性，确保合同工期。

　　4、在项目建设过程中，我们将努力与各方建立良好的关系，服从业主，尊重监理，同时，遵纪守法，遵守当地政府的乡规民约，尊重当地群众的习俗和习惯，与当地政府和人民群众建立良好的关系，防止扰民事件的发生。

　　在今后的施工中，我项目部将尽心尽力，尽职尽责，树立公司形象，打造精品工程，一份满意的答卷。在此，让我们共同祝愿项目顺利进行，如期竣工。最后，我再次感谢各位领导的光临。

　　优秀项目部发言稿篇2

各位领导、同事们：

　　大家好，我叫xx，来自x公司x项目，现任项目经理。目前，该项目已经顺利竣工，现正在筹划软件园二期的前期招投标工作。今天，我所演讲的题目是现场就是市场。

　　当前，市场竞争加剧，企业进入微利时代，如何更好的保有市场份额及扩大市场份额，使企业做大做强，这取决于两个因素，一是市场，二是现场。作为一线员工，我更注重用现场来诠释市场。在我主管的多项工程施工中，从质量、工期到现场文明施工都取得了多项荣誉，为集团公司在北京的发展贡献了自己的一份力量。

　　在施工中，我们始终坚持抓好在建就是最大的经营，抓好现场就是最大的市场的管理目标，着力在现场管理上下功夫。x工程建筑面积近16万平方米，属于群体工程，结构复杂，专业分包队伍多，施工难度大，为确保工程的顺利进行，我们坚持观念决定前途、思路决定出路、细节决定成败的管理理念，认真贯彻前期有策划、过程有控制、方案有论证、交底有落实的管理思路。在技术上，注重学习先进的专业技术知识，并在施工中充分运用，加快了施工进度也提高了安全性；在质量控制上，注重方案的前期精品工程策划和技术交底的落实，充分发挥内业指导外业的作用，做到每一工序质量都精益求精，并先后总结出多篇科技论文，获得市级、省级优秀奖；在文明施工上，我们根据公司及开发区的要求，并参照一些大公司的做法，形成了自己一整套方案，并充分应用，取得了较好效果。经过我们的不懈努力，经开项目在北京市101家施工企业中脱颖而出，取得了首批绿色文明工地的'荣誉，并赢得了国家aaa级绿色样板工地的荣誉，填补了亦庄开发区和集团公司的一项空白。在市建委、开发区及集团公司组织的多次参观活动中，受到上级领导的一致好评。

　　x工程工程自开工伊始，项目部就制定了以施工进度为主线，以狠抓施工质量和绿色安全文明施工为辅线的管理思路，确定了现场就是市场的管理目标。在施工中项目部全体人员以工地为家，起早贪黑，加班加点，针对现场出现的问题及将要面对的问题进行详细的策划、论证，找出解决问题的方法，经过我们长期的努力，终于实现主体结构3个月封顶，比计划工期提前3个月，其中最快施工速度为3天一层，受到了业主的好评。质量方面，根据长城杯的要求，抓好每个细节，无论从外在还是内在均受到了质监站、业主和监理的好评；绿色施工方面，项目部根据经开二期的先进经验，严格按要求进行现场布置，充分体现大公司的管理水平，从开工到竣工始终保持现场清洁、卫生，并顺利通过了绿色施工文明工地的验收，赢得了业主的信赖；团队建设方面，通过半年的努力，项目部每个同志的业务水平都有了很大的提高，管理能力也有了很大的提升，打造了一个团结协作、业务能力强、能打硬仗的集体。经过我们的不懈努力，北工大软件园项目二期的启动将是现场就是市场这一目标的完美体现。

　　通过这两项工程的现场管理和施工，使我公司在开发区众多施工单位中脱颖而出，大大提升了集团公司的知名度，为公司与经开的战略合作以及在开发区的战略发展打下了坚实的基础。同时更为欣慰的是，通过经开、软件园两个工程的施工组织，使我们一大批年轻学生得到了锻炼，迅速成长起来，为公司的大发展储备了人才。我们的工作虽然艰辛，但我们满怀激情，我们将一如既往为公司的发展再做新贡献。

　　优秀项目部发言稿篇3

尊敬的各位领导：

　　你们好！

　　我现任邯郸市中心医院项目工程的项目经理，今天，很高兴的坐在这里，能够有机会发言，也很荣幸的听取了各位同仁在工作中的一些优秀的经验，让我获益匪浅。20xx年度在公司各级领导的正确领导下，我带领项目部全体员工，认真学习公司的各项规定，贯彻执行和落实公司的各项规章制度，在思想上、行动上、工作上和公司保持高度一致，紧紧围绕公司的总体部署和任务目标，加强管理，齐心协力，较好的完成了年度生产计划，根据项目部的实际工作情况，按照公司的工作目标，以安全生产、提高工程质量为重点，强化管理，转变观念，创优质品牌工程，带领项目部全体员工，开拓创新，抓质量、保安全、抢进度、创效益，保证了在建工程的顺利进行，现已顺利的完成合同内要求施工任务，（除水电设备安装认价影响外），回顾这一年来在施工中的风风雨雨，有硕果累累，有经验教训，现就这一年来我的情况作如下汇报：、

　　一、就我个人来说：

　　在这个知识就是力量的时代，我要勤学多思，提高自己的文化修养和业务管理素质；在我个人生活和工作作风中，我始终以真抓实干、团结协作、打造合力为主导思想，保持清醒的头脑，以公心竖立正气，以正气凝聚人心。

　　二、就项目部的管理人员来说：

　　一个班子有没有凝聚力，有没有战斗力，关键在主要领导的领导方法和工作方法。在工作中，我十分注重各部门领导间的团结与默契配合，决不允许推卸责任，各司其职、各就各位；技术、生产、经营、物资要做到相互交圈、信息畅通。我也十分注重调动班子每一个成员的积极性，发挥每一个班子成员的作用，按照分工给他们压担子，让他们放手干，自己拿主意、想办法，全力支持每个同志的工作，让他们心情舒畅地工作，充分发挥了每一个成员的智慧和才能。只有大家团结一致，才能创造性地做好各项工作。

　　三、就业主来说：

　　一个项目的进展是否顺利，与业主和监理有着不可或缺的联系，积极和业主、监理搞好关系，是非常必要的，我本着用户是上帝的原则，高标准严要求，狠抓过程控制。安全管理、文明施工都得到了业主的认可，为我公司赢得良好的信誉。

　　四、就施工队来说；

　　中心医院项目是一个大项目，根据自身特点，参施队伍多，工序繁杂、施工地点分散，为减少相互之间的影响，保证生产的顺利进行，我在狠抓生产进度管理的同时，积极为各分包单位开展协调服务工作，各分包与分包的协调是一项艰巨且复杂的工作。真正将各单位的协调工作处理好，需要的不只是作为总包的职权威信，还需要有一定的魄力且不能过于武断，及时和各施工单位、监理单位进行沟通关于生产、技术、安全方面的问题。对上级的决策、决议及时下达到各单位，对下面反馈的信息及时上传，保证信息的畅通。

　　作为总包对施工生产协调，必须要又预见性，在实际生产中，各单位为了完成自己的任务，首先都是把自己的利益放在首位，而很少去考虑过其他单位的施工难度，如果事先未处理得当，接下来的施工过程中各个单位在工序交叉时，就会出现矛盾，各自为了自己的施工简便，考虑自己的人工费，材料费等等，协调工作就难上加难，因此，总包在每周一例会上要求所有分包单位，将上周的工作作出总结，并对存在的问题都一一提出，找出原因所在，议定解决办法,从而避免施工中工序上的交叉矛盾，确保工程顺利进行。

　　五、对公司今后的发展来说：

　　1、良好的`信誉和形象是企业的第一桶金，干一项工程，树一座丰碑，交一方朋友，开拓一片市场，这是项目部的经营理念，干好在建工程，赢得业主的信任，这是承揽后续工程的关键。增强项目部管理能力，提高工程施工质量，提高项目部竞争能力。以新管理、新思路谋求项目部的新发展。

　　2、各项目部利用社会一切可利用的关系、渠道，开拓市场，自找活源，利用一切可利用的条件大力宣传公司的整体优势和整体实力，扩大公司影响力，形成固定的合作伙伴。

　　3、内聚人心、外树形象。由规模扩张转向质量提高，承建公益性工程，影响力大的工程，比如医院、火车站、飞机场、商场等；可以对我公司形成无形的广告，向社会各界宣传我公司的实力及企业形象。

　　4、加强后备人才的培养，将一些青年学生推至一线进行实践锻炼，充分发挥青年学生的优势，提升项目的管理水平，为企业健康持续发展奠定基础。新的一年里，祝领导们工作顺利，愿我公司蓬勃发展，更上一层楼。

　　优秀项目部发言稿篇4

项目部各部门、各劳务队全体员工：

　　根据集团公司及分公司20xx年安全工作安排意见及xx总经理x月份安全讲话的、指示精神，我项目部于近日承建中瀛御景二期工程开始复工，工程开工伊始必须做好如下工作：

　　1、严格执行公司安全管理的各项规章制度，搞好“标准化文明工地”实施建设，预防各种安全隐患，提高安全管理水平，坚持“以人为本，安全管理”的理念，创造安全和谐的生产环境。

　　2、建立健全的各种规章制度、规范、人的'不安全行为，项目部本着教育为先，预防为主的原则，将安全管理的制度贯彻到全体员工之中，是全体员工做到我要安全我懂安全我能安全。坚决制止盲目施工忽视安全教育的麻痹思想。按照制度规范人得不安全行为。从操作规程，“三宝”使用，危险场所施工，施工注意力不集中等造成意外伤害的不安全行为，进行全体员工三级安全教育并督促检查，杜绝人得不安全行为。

　　3、进一步加强安全教育，不断增强员工的安全意识，抓安全首先从提高员工安全素质抓起，随着施工高峰的到来，将有一大批员工进入施工现场，安全部门必须对他们入场教育，操作规程教育，对各工种、各工序进行安全技术交底，坚持周一班前安全例会制度。坚持“安全第一，预防为主”将一切事故在萌芽状态就采取防御措施，杜绝各类事故的发生。

　　4、项目部安全小组，对施工现场应进行定期和不定期的安全检查，对从在的问题，安全隐患，必须限期整改，不留死角，同时，对施工现场的危险源进行辨识，列出危险源清单及重大危险源清单，制定管理方案及应急救援预案，确保安全，万无一失。

　　5、安全员根据施工现场的实际情况巡查监督，防止高空坠落、物体打击、坍塌、触电、机械伤害等各种重大安全事故的发生。我们决不允许为保工期而忽视安全。一个好的施工现场，井然有序，材料堆放整齐，这样会给施工人员带来一个安全的、文明的施工环境，避免作业人员绊倒、扎脚等一些危险因素的发生。为施工现场营造一个安全、文明、舒适的施工环境。

　　优秀项目部发言稿篇5

尊敬的各位领导、同志们、工友们：

　　今天，事业部在这里隆重召开“安全生产月”暨“安康杯”竞赛活动启动仪式，刚才事业部领导分别就活动的方案、细节、步骤作做了动员和要求。现在，我代表长春铁北监狱迁建项目部，在此郑重向各位领导和同事们表态：

　　我们将严格按照活动方案的具体要求，将各项活动落到实处。把安全生产摆到更加突出、更加重要的位置，动员全体项目员工，搞好安全月的各项活动，切实把“防风险、除隐患、遏事故”活动主题融入到实际工作中，开展安全教育，提高安全管理能力，树立安全责任意识。

　　我们将从以下几个方面开展活动。

　　一、开展形式多样，通俗易懂的教育、宣讲活动。

　　通过主题宣讲、交流讨论使项目员工及作业人员明确“防风险、除隐患、遏事故”活动主题的意义、目的，让所有员工都参与到活动中来。从小处着手，从自身做起，做到人人讲安全，人人为安全，将安全意识深入人心，把“安全生产月”活动、“安康杯”竞赛活动推向新的高潮。

　　二、进一步加强制度建设，提升监管人员的.管控力度。

　　通过完善安全管理机制，使安全任务清晰、安全职责明确。组织观看警示教育片、开展应急救援演练，定期召开安全专题会议，使生产全过程都能处于有效的安全监管体系之内，真正实现安全生产全员、全面、全过程、全天候的管理要求。

　　三、加强自检自查力度，确保安全生产。

　　从人的不安全行为，物的不安全状态两方面齐抓共管，开展隐患排查治理。借“安全生产月”活动、“安康杯”竞赛之机会，查找我们思想认识中长期以来形成的不合时宜的、模糊的、甚至是错误的安全观点和方法，将活动的目的落在实处。促使我们的安全生产管理工作的水平上一个新台阶。

　　最后，预祝本年度“安全生产月”暨“安康杯”竞赛活动顺利进行。

　　谢谢大家！

　　优秀项目部发言稿篇6

尊敬的各位领导、各位同事：

　　大家好！

　　今年是落实《职工生活基地调整改造“十一五”专项规划》的起步年，作为xx两大公司服务生产的总后勤和构建和谐的主阵地，我公司迎来了前所未有的发展机遇。但承担如此繁重的民心民利工程，深感责任之重大。正如x经理所说：“机遇千载难逢，挑战前所未有”，在这“喜人又逼人”的新形势下，我们如何圆满完成全区的宅区整治工作，给xx两大公司交上一个满意答卷，如何团结协作、励精图治，再塑一个勇于进取，敢于拼搏的xx事业人的新形象，是我们在座的每一位义不容辞的责任和义务。

　　在总公司工程管理一盘棋，上下一条心，统一思想，统一安排的调度下，作为xx项目经理部，到五月二十日，须完成单控改造37栋，单控外线38条，干线改造3条，总工程造价约1290万元，占全年总工程造价的35。时间之紧，任务之重，这在二处的施工史上是不曾有的。但困难与收获同行，只要我们继续发扬肯吃苦的精神，就没有战胜不了的困难。只要我们共举总公司效益最大化一面旗，就不会计较局部的荣辱得失。

　　今年的各项工程开工在即，经过多次的培训学习、多次聆听总公司的教诲，使我们明确了形势，找到了方向，摆正了安全、质量、进度与效益在工程管理中的关系。

　　“安全是第一责任，安全是第一目标”，这是总公司明确的`安全理念。因此，在安全管理工作中，我们将全面强化安全教育，提高安全意识，使广大职工提高分析判断和紧急情况处理能力，确保全年安全无事故。

　　质量是企业赖以生存、得以发展的保证。特别是隐蔽公用工程质量的好坏，直接影响着几年甚至几十年的运行效益。因此，在今年的项目管理中，将严格控制隐蔽工程的质量和验收，从被动的让人管、抵触厌烦转变到自我约束和自我管理。坚决服从两大公司、监理公司及总公司各级部门的监督。

　　进度是衡量施工单位组织协调能力的具体体现，作为项目经理部，一定严格按照各级公司的进度要求，安排好每一个细节，组织好每一道工序，为兄弟单位的后序工作创造良好的条件。

　　效益是第一目的。在建设优美、舒适的人居环境条件下，效益是唯一目标。而工程的效益来源于严格的工程管理。

　　人员管理是整个工程成败与否的关键。人永远是工作的第一要务，如何充分发挥全体职工的企业主人翁责任感，充分利用一切可以调动的力量，是工程得以顺利进行的关键。二处106人的在册职工中，大修一线管工仅37人，在这庞大的人工成本下，在人文亲情的关怀下，在确保安全施工的重要前提下，人员安排是工作的要务。俗话说：骏马能驰骋，犁田不如牛；坚车能载重，渡河不如舟，如何让每位职工摆正自己的位置，如何让每位职工在合适的工作岗位上，发挥最大的潜能，是降低人工成本的有效途径。

　　工程材料的管理，直接影响工程效益的大小。只有降低材料成本才能创造效益，对于材料高达80的单控工程，工程利润的多少完全取决于原材料的控制。因此，今年的工程施工将严格执行单项工程预决算制度。使职工真正树立节约就是效益的理念。

　　在工程决算上，严格按照公司各级部门的`决算流程，合理、合法地，在确保安全、质量、进度的前提下，取得最佳的经济效益。

　　同志们，面对新的形势和新的任务，这场万众注目、事关总公司转折发展的施工序幕已经拉开，虽然前面有我们预料或没预料到、这样或那样的困难，但机遇与挑战并存，困难与收获同在，只要有总公司党委的正确领导，有各兄弟单位的鼎立支持，有全体同仁的共同努力，我们就会给xx大地装点亮丽，就会给xx的父老乡亲交上一个满意的答卷。

　　谢谢大家！

　　优秀项目部发言稿篇7

各位领导、各位同事：

　　大家下午好！下面我谨代表xx高速公路第x项目经理部作表态发言，认真贯彻本次集团公司“xx”动员会精神，全员发动，形成合力，力争完成各项指标任务，我们坚决做到：

　　第一，落实责任，提高干事履职的执行力。

　　本次动员会目标明确，我们回去后将做好动员发动工作，要强化目标意识、大局意识、责任意识、实干意识，制订落实方案和措施，强化责任落实，在xx高速9标全体参建人员中统一思想、提高认识、鼓舞士气，迅速掀起劳动竞赛的高潮，确保实现目标任务。

　　结合xx高速项目特点和xx地区的气候条件，抓住第四季度乃至春节期间至20xx年3、4月份的施工黄金期，完成路基工程的90%工程量，完成桥梁桩基施工，为桥梁工程全面施工创造条件，另外实现xx大桥和xx大桥主墩出水这一节点，春节前完成0#块支架搭设和预压。

　　工作安排中，我们将抓住关键：优先安排xx乡道和xx县道跨线桥的下部结构和箱梁预制安装施工，盘活箱梁预制场的流水生产，加快xx县道跨线桥、xx互通及xx互通的全面施工，解决产值来源。突出重点：以路基进度保桥梁，在线外征地较少的'情况下，加快主线路基贯通，为箱梁运输安装创造条件；以凤山枢纽通车节点为关门日期，加快xx段工程的施工。攻克难点：集思广益解决xx大桥深水基坑施工、xx互通高支架现浇施工和跨xx国道、xx省道等的边通车边施工的交通管制等难点。

　　第二，团结协作，形成团队作战的合力。

　　要加强与内外各方面的沟通。项目部做好外部协调的同时，弘扬团队精神，抓好团队建设。要突出做好供应链保障、技术质量保障和综合协调保障这三大保障工作；抓住团队执行力和队伍生产力这两大保证；全面统筹，强化团队建设。充分调动项目部和施工队各个方面的积极性，顾全大局，互相尊重，互相信任，互相支持，形成人心思干、人心思进、和衷共济、共谋生产的良好局面。

　　第三，创新实干，增强工作机制的活力。

　　xx的任务很重，我们将以等不起的紧迫感，慢不得的危机感，坐不住的责任感，认真策划和谋划，实干、巧干，在务实工作的基础上，落实好前面汇报中提到的工作思路及措施，另外项目部将围绕完成任务目标这一主题思想，开拓思路，在集团公司的指导下，多想多做加快生产的各种措施，恳请集团公司给予支持。

　　尊敬的各位领导、同志们，在这里我庄重承诺：请集团公司放心，xx高速第x项目经理部将以坚定的信心和饱满的热情，全身心投入到第四季度的各项工作中去，脚踏实地，顽强拼搏，艰苦奋斗，圆满完成集团下达的指标任务，向各位领导和集团公司交一份满意的答卷！

　　优秀项目部发言稿篇8

各位领导：

　　大家好！

　　统建农民安置小区双桂花园三期A区工程一标段，基础为筏板基础，地基承载力为350kpa，框架剪力墙结构。现已完成±以下施工。20xx年5月28日进行了基础坑槽的验收，结果合格。

　　在基础工程施工过程中，项目部严格按照施工设计图纸及施工规范进行施工，完成了土方开挖、防水工程、模板、钢筋及混凝土分项工程，并自检合格。

　　钢筋分项工程中，钢筋的直径、大小、长度、数量、间距等均符合设计要求；搭接长度、锚固长度符合规范要求；钢筋加工、连接、安装均符合相应操作规范及技术要求。项目部在整个施工过程中对工序进行了严格的控制，钢筋安装完毕后，首先进行三道自检程序，自检合格后，再报送监理进行验收。经监理验收合格后，才进行下道工序施工。

　　模板采用优质模板，几何尺寸准确，支撑牢固，符合规范要求。在混凝土分项工程中，本工程混凝土全部采用商品混凝土。项目部从施工过程、外观质量、现浇结构几个方面对混凝土分项工程进行自检，混凝土复检资料齐全。

　　整个基础工程项目部管理人员采用全站仪、经纬仪、水平仪、钢尺、线锤等工具进行自检，其轴线偏差在6mm以内，高程在5mm以为。混凝土外观质量好，满足验收要求，自评合格。

　　我的'发言完毕，谢谢大家！

　　优秀项目部发言稿篇9

同志们：

　　今天召开这次大会，主要是贯彻落实国家“十二五”精神，动员全区上下进一步解放思想、更新观念、振奋精神，开展富民强区项目，推动我区新一轮经济社会大发展，人民生活水平大提高。

　　发展的成果、质量、效益最终要体现在民生改善上，体现在人的全面发展上。坚持富民与强区并重，是“十二五”时期提出的重要项目。富民强区这个项目得到了市委市政府的高度重视，会议上领导多次提出我们要切实抓住用好难得的发展机遇，有效应对各种困难和挑战，以科学发展为主题，以加快转变经济发展方式为主线，坚持走富民强区之路，努力促进经济长期平稳较快发展和社会和谐稳定，为全面建成小康社会打下具有决定性意义的基础，市委市政府将支出大量经费从物质上支持这一项目的开展，市科技局也给予大力的辅助帮助完善这个项目。

　　“十二五”时期是我区加快推进富民强区进程、全面建设小康社会的关键时期，是深化改革开放、加快转变经济发展方式的攻坚时期。富民强区项目在具体实施上也得到了区委区政府、区科技局以及当地镇政府的大力支持。从市里到区、镇，无论在认识上、行动上还是思想上都高度统一，团结一切可以团结的力量，调动一切积极因素，充分发挥人才荟萃、智力密集的'优势，积极建言献策，广泛凝聚力量，助推富民强区项目的开展。只有全力协调这个项目，才能引起对富民强区的广泛重视，才能对富民强区项目的具体落实起到作用，最终为实现“十二五”奋斗目标作出新的更大的贡献。

　　富民强区项目只是得到领导和政府的重视远远不够，要调动全区群众，发挥全区人民的聪明智慧一起参与进来。为此，我市科技局以农业科技110为基础，农村信息化为推手，通过历届的大比拼活动为特色手段，充分整合社会媒体资源使全区人民思富思进思变的愿望更加强烈，追求美好生活的要求更加迫切，对物质文明、政治文明、精神文明和生态文明的追求和期待越来越高，也让广大群众对富民强区这个项目重要性的认识得以加深，对党政领导干部推进富民强区项目的各项举措和活动给予支持和理解。

　　同志们，实践无止境，发展也永无止境。我们要深入贯彻落实科学发展观，坚持求真务实、真抓实干，不断拓展思想，科托创新，积极创造科学发展的新业绩，奋力开创富民强区的新局面。

　　优秀项目部发言稿篇10

尊敬的各位领导，各位来宾，各界朋友们：

　　大家好！

　　今天的聊城，春意盎然，在这个洋溢着喜庆和欢乐气息的日子里，我们在这里隆重举行“聊城现代农机国际商城二期”奠基盛典，在此，请允许我代表聊城沃尔德置业有限公司全体员工，向前来参加奠基仪式的聊城市委、市政府各位领导和来宾表示热烈的欢迎！并致以崇高的敬意！也向所有关心项目建设的各级领导和朋友表示最衷心的感谢！

　　聊城现代农机国际商城是招商引资重点项目，也是聊城沃尔德集团进驻山东聊城的首个大型商业地产项目，总建筑面积约近100万平方米。项目共分三期进行，集农机农具、家居建材、五金机电、小商品四大业态为一体。项目建成后将成为聊城市大型商贸市场的一大亮点。届时，我们脚下的这片土地上将出现一个功能齐全、设施完备、运行通畅的大型高档商贸园区。我们将全力打造聊城首个高标准、现代化的新型商贸地产。在聊城现代农机国际商城的前期筹备期间，得到了聊城市委市政府各级领导的大力支持和帮助，在这里，我代表聊城沃尔德置业有限公司再次向各位领导表示衷心的感谢，并希望各级领导和朋友们一如既往支持我们的工作！

　　聊城现代农机国际商城交通便利，物流通畅，我们将按照统一规划、统一招商、统一推广、统一经营、统一服务的理念，力争将聊城现代农机国际商城二期打造成聊城最具实力、最具前瞻性的商贸旺市，全面提升城市服务品位和功能。

　　良好的'开端是成功的一半，我在此郑重承诺，我们将用一流的设计、一流的施工、一流的管理，一流的服务，缔造出一流品质的“聊城现代农机国际商城二期”。我坚信：有聊城市委、市政府的大力扶持、有大批客商朋友们的关注与参与，聊城沃尔德置业完全有信心、有决心、有能力把聊城现代农机国际商城二期打造成聊城的商业地产典范。为此，我们将坚定信心、坚守承诺，努力打造精品工程，一定不辜负各位领导和朋友的期望！

　　最后，再次感谢各位的光临，祝大家身体健康、事业顺利、万事如意！

　　谢谢大家！

　　优秀项目部发言稿篇11

尊敬的各位领导、各位来宾、社会各界朋友们：

　　大家上午好！

　　我作为一名普通工人，很荣幸能参与xxx房地产工程建设，在此，我代表全体参建人员向在座的各位领导、来宾作一个表态发言：

　　在工程建设过程中，我们将始终坚持“质量为本、进度为主、安全为生命”的指导思想，精诚团结，紧密配合，精心施工，服从建设单位和监理单位的现场管理，遵章做事，规范施工，做到抓质量坚定不移，抓进度毫不动摇，抓安全坚持不懈，严格按照工程指挥部的统一安排部署施工，保证每一阶段任务的按时完成，在工程质量上精益求精，确保质量和进度;认真贯彻落实各项安全生产规章制度，强化监督，消除隐患，确保参建职工的人身安全和设备安全。

　　我相信，在我们大家的共同努力下，我们一定能够圆满完成预定的`工作目标和任务，取得工程建设的最后胜利！

　　最后，我将再次感谢各单位、各部门对该工程建设的关心和支持。

　　谢谢大家！

　　优秀项目部发言稿篇12

尊敬的各位领导、朋友们：

　　大家好！

　　今天，是项目二期工程制芯厂房工程开工的日子，在此，我谨代表施工单位：建筑工程分公司，向制芯厂房工程的开工表示热烈的祝贺，向为项目顺利实施，付出辛勤劳动的`各级政府、各职能部门领导、各有关单位和和社会各界朋友表示最崇高的敬意！

　　我公司承建的厂房基础、厂房地坪及钢结构厂房项目工程，是有限公司的重要工程，作为施工单位，我们将紧紧围绕各项建设任务，组建强有力的施工班子，严格按照设计图纸和工期要求，严密组织、严格控制，积极协调与业主、监理等单位的关系，确保工程安全、优质、高效如期完成，以建设一流工程、实施一流管理、培育一流队伍、创造一流业绩，回报业主单位对我们的信任和支持，回报社会各界朋友对我们的期望和重托！

　　我们建筑工程分公司，是隶属集团、具有大型综合施工总承包一级企业----有限公司的下属公司，自80年代初就扎根一直参与市的施工建设，我们相信：在这片热土上，我们一定会用我们西部铁军特有的“艰苦奋斗、追求卓越”的企业精神，交给业主单位一个满意的答卷。

　　谢谢大家！

　　优秀项目部发言稿篇13

各位领导、各位同仁、各位工友：

　　今天在这里举行xxx总承包项目启动仪式，我谨代表xxx公司xxx总承包项目部，对支持和关心项目建设的各级领导表示衷心感谢。

　　xxx项目响应xxx号召，根据xxx项目建设(此处可根据实际情况简单写出项目建设的重要意义)，因此项目意义大、标准高、工期紧、任务重，希望各单位、各位领导一如既往的`支持项目建设工作，确保该项目安全、优质、快速推进。下面我提两点要求：

　　一是要求总承包项目部管理人员精诚团结，多深入现场严抓细管，高标准、严要求，强化安全生产标准化工作，努力为分包单位创造良好的施工环境和便利的施工条件。

　　二是分包单位要按照设计要求，精心组织、科学施工、严格管控，落实安全生产责任制，及时消除施工现场一切不安全因素，确保高质量按期完成项目建设任务。

　　胆敢走千里单骑，方能展万里鹏程。最后，预祝xxx项目早日圆满建成!谢谢大家!

　　优秀项目部发言稿篇14

尊敬的陆书记、袁市长、哈主任、左主席、牟书记、俞市长，尊敬的各金融机构领导，各位嘉宾，同志们：

　　大家好！

　　在各位领导的亲切关怀和各界朋友的大力支持下，由市城投公司投资开发并承担市委、市政府政务接待工作的重要平台x兰州市金城关文化风情区白云宾馆建设及运营准备工作现已基本完成。下面，我就白云宾馆项目的基本情况向各位领导作一简要介绍。

　　白云宾馆位于兰州市金城关文化风情区叶家台，南临美丽的母亲河x黄河，坐拥翠柏环抱的白塔山公园，距离兰州市著名地标x中山铁桥咫尺之遥，与旅游景点白塔山公园、龙源、碑林紧密相依，与黄河母亲雕塑、水车园、小西湖公园隔河相望，具有得天独厚的地理位置和赏心悦目的人文景观，它的开发建设和启动运营，必将与兰州市美丽的四十公里黄河风情线融为一体，形成我市北城区一道依山傍水、山静水动的独特景观。

　　白云宾馆项目总投资为4000万元，按照国家四星级综合型酒店的`室内装修标准设计，建筑面积约6500平方米，能够同时提供以住宿为主、餐饮娱乐与商务活动为辅的各类综合服务。宾馆拥有高标准客房54间，其中24平方米标间36间，38-78平方米商务间及套房16间，110平方米大套房2间，房间面积宽敞，设备实施齐全；拥有中、西餐厅各一座，餐厅布局合理、装饰豪华，可同时容纳360人就餐。一楼设有120平方米设施齐全的会议室两座，四楼设有400平方米多功能厅一座，可供400人同时举办不同规格的会议、宴会和庆典活动，并配有先进的影音与视听设备，以及互联网宽带接口，同时拥有便捷宜人的商务中心、健身中心、休闲吧、咖啡厅等文体娱乐与顾客服务设施。因此，白云宾馆的投资建设与启动运营，完全能够满足市委、市政府政务接待以及社会各界对住宿、餐饮、商务、健身、休闲、娱乐等高端服务的需求。

　　最后，再一次真诚感谢各位领导、各位嘉宾的光临！

　　谢谢大家。

　　优秀项目部发言稿篇15

各位领导、同志们：

　　过去的20xx年，在市委、市政府的正确领导下，市建设局上下紧紧围绕年度工作目标，不断加大工作力度，加快推进城市重点项目建设，全面提升项目建设水平，以路桥工程为重点的一批城市基础设施建设取得了重大突破，城市建设继续保持了良好的发展势头。今年是我市城市建设大投入、快发展的一年，作为城乡建设职能部门，我局将切实抓住项目建设这个关键，做到科学管理促进度、一丝不苟抓质量、全力以赴保完工，确保今年的城建工程项目建设进度快于去年、质量优于去年、力度强于去年、成效好于去年。

　　一、强力推进城建工程项目建设，加快城市化进程

　　围绕城市路桥工程、后街背巷改造工程、绿化工程和城市旧城改造，全面推进城市基础设施建设。路桥工程建设上，重点围绕15路4桥建设，将新区和老城区纳入一个整体，进一步健全工程例会和会办制度，坚持进度与质量并举，考核与监督并重，全力以赴抓好项目建设。春节前我局已全面落实路桥工程建设的施工单位，三月初各施工队将全面进场施工，确保于年底前完成15路4桥建设任务。后街背巷改造工程上，我局将进一步细化改造方案，排定改造进度，落实专业施工队伍，切实加大维修力度，对已落实的22家施工单位，将按照序时进度分期进场施工，确保于年底前全部完成762条后街背巷改造任务，将这项实事工程办好办实办出成效。绿化工程建设上，围绕五城同创的创建目标，大力开展城市绿化建设，通过规模造绿、依景配绿、依法补绿，形成以公共绿地建设为重点、以绿地广场为中心、以沿河沿路绿地为骨架的点、线、面有机结合的城市绿地系统。重点实施城市十大园林景点建设，抢抓春季绿化的最佳季节，做好设计、工程招标和苗木采购等工作，力争建设一批高品位的城市绿色新景观。城市旧城改造工作上，我们将充分发挥拆迁主力军的作用，围绕英武中路三期拆迁，进一步发扬和弘扬拆迁精神，选调精兵强将，深入拆迁一线，全体参与拆迁的干部职工将拧成一股绳，突出阶段性中心工作，心往一处想，劲往一处使，齐心协力推进拆迁进程，把拆迁工作一件一件地抓好、一件一件地落实。

　　二、切实加强组织领导，形成推进项目建设合力

　　建立和完善城建项目建设领导责任制，根据今年确定的城市重点建设项目，成立路桥工程、后街背巷改造、园林绿化、旧城改造等四个项目建设领导小组，全面负责对重点城建项目工程的组织、计划、协调、督查等工作。为确保完成年度城建目标，我局将组建专门工作班子，抽调责任心强、懂业务的干部充实到项目建设管理队伍中来，不断强化队伍力量。同时进一步加强思想发动，通过层层动员和宣传教育，动员全系统广大干部职工切实增强完成年度城建目标责任感和使命感，不断强化大局意识，强化拼搏意识，形成全局上下凝心聚力、鼓足干劲推进项目建设的`浓烈氛围。

　　三、推行目标管理，科学推动项目建设

　　认真制定城建重点工程项目建设分解计划，确保重点建设项目的实施时序和职责分工，以挂图作战的形式，强力推进重点项目建设。狠抓施工组织管理，科学安排施工时间，合理安排施工任务，保证施工全天候全方位进行。着力从源头抓起，严格执行建设工程施工承包合同和建设工程施工监理合同，充分发挥合同对项目建设的约束和督促作用；进一步加强指导服务，帮助项目建设单位做好项目建设各项服务工作，对于可能影响工程项目建设的一些因素，及早制订措施，妥善加以解决，对工程进展中出现的各种矛盾，我们将严格依法规、依合同处理，同时建立工程建设矛盾处理和协调机制，协调和处理好各种施工矛盾，为项目建设顺利进行营造良好的环境。

　　四、健全考核监督机制，为项目建设提供坚实保障

　　建立项目建设督查考核小组，实时了解各工程项目实施进度和质量，切实加强督促检查工作，按照《兴化市市政工程建设管理考核办法》，对照项目建设既定的时间表和进度表，对各城建工程项目实行月检查、季考核、年评比，并将检查考核结果作为年终工作的主要考核指标，对项目建设成绩显著的责任科室和责任人，我们将给予表扬和奖励，对措施不力的责任科室和责任人，将给予批评教育，限期整改；对经考核不合格的施工单位，我们将采取经济处罚和公示期内不得进入市招标市场等处罚措施，督促施工单位上足人力和机械，强势推进工程项目建设。同时，我局将切实加强工程质量管理，对工程建设的每一道环节实行全过程的跟踪管理与监督，坚决杜绝工程质量事故的发生。在项目建设过程中，我局还将逐步建立项目建设长效管理机制，结合项目建设实际，不断总结项目建设工程中所取得经验，积极探索项目建设先进管理办法，制定出一系列具有操作性的规章制度和管理办法，使项目建设工作有章可循，步入经常化、规范化、制度化轨道。

　　各位领导、同志们，新一轮城市建设已拉开了序幕，我们将在市委、市政府的正确领导下，按照动员大会的精神和要求，全身心投入，大力度攻坚，全力以赴推进城建工程项目建设，为进一步改善城市形象，提升城市品位，改善城市人居环境做出新的贡献。

　　优秀项目部发言稿篇16

尊敬的黄所长，敬爱的各位老师：

　　大家下午好！光阴似箭，日月如梭，三年的时间转瞬即逝。今天我们在这里举办结业仪式，我很荣幸可以代表教师网项目组在结业仪式上发言，接下来我用三个词表达我的想法。

　　第一个词：感谢。未来名师培训，周期长，任务重，各位老师在三年的培训期间克服了工作和学习生活中的诸多困难按时参加培训，圆满完成学习任务。成都市教科院的各位老师也在培训提供大量的支持，教师网项目组三年期间投入近20位老师确保项目顺利实施，在此向我们的领导、老师和同事表示感谢。

　　第二个词：改变。三年的培训过程中，我们听到了来自北京，上海等一线城市专家领先的教育理念，也有机会跟我们成都本地学科领头人进行深度的接触，当然因为一些客观原因，我们所学不能完全的应用在我们的教育教学中，甚至我们觉得跟跟别人有很大的差距却无力改变，在这里给大家威斯特敏斯特大教堂的一块无名氏墓志铭：“当我年轻的时候，我的想象力没有收到过限制，我梦想改变这个世界，当我成熟以后，我发现我不能改变这个世界，我将目光缩短了些，决定只改变我的国家，当我进入暮年后，我发现我不能改变我的国家，我的最后愿望仅仅是改变我的家庭，但是这也不可能。当我躺在床上，行将就木时，我突然意识到，如果一开始我仅仅只是改变自己，然后作为一个榜样，我可能改变我的家庭，然后在家人的帮助和支持下，我可能为国家做一些事情，然后谁知道呢？我甚至可能改变这个世界。”改变自己，就是改变世界。

　　第三个词，希望。“你站立的地方便是你的.中国，你怎么样，中国便怎么样，你是什么，中国便是什么，你想让中国怎么样，你就先自己怎样，你们光明，中国就不再黑暗”。不断的完善和修正自己是人一生的必修课，何况我们处在最好的时代。让我们不断的精进自己，为成都的教育事业贡献自己的力量。当然因为一些原因，我们在项目实施中也有做的不周到的地方，希望各位老师理解。我们会在以后的培训中给老师提供课程好，专家精，服务亲的培训。让我们再更高处相逢。最后祝福各位老师在以后的生活中生活开心，事业顺心，万事安心。

　　以上是我的发言，谢谢各位领导和老师批评指正。

　　结业仪式上的发言，是我对这个三年项目想说的话，但不是全部，哈哈，因为有时候合适比真实更重要。三年间我们投入了大量的人力，物力和财力在这个培训，回程的飞机上，我一直在反思，三年的培训给我们（承办方＋参训教师）带来了什么？作为承办方我们有哪些地方是做的好的和不好的?我们应该怎么做才能做的更好？

　　这个项目的账面利润率达到百分之三十，且我们在保证这个利润率的同时按照委托单位的要求高质量的完成了本次培训，资源和专家课程一直是我们的核心，是作为承办方最成功的我们的成功的地方，这个项目实施以前，我们没有参与过成都的面授培训，这个以后，我们陆续的接到了成都市区的其他培训项目。安全圆满完成培训，保证项目高利润率，可以衍生项目，这是作为承办单位我们的单位。

　　参训教师在三年间听取了国内一线城市和学校的高质量最新的教育理念，进入一线城市最好的学校进行学习，启发了很多灵感。有很多老师在培训期间跟我们的跟岗学校和导师建立了很好的联系。这是学员的收获。

　　但也有些地方做的不到位，如；三年的课程设计框架高度不够，课程设计没有紧贴学员所需，异地培训学员出勤率不高，且没有明确的学员管理办法。这一部分我们已经在能力范围之内做的更好，更重要的是委托单位没有给决定性和前瞻性指导文件，且指导文件杂乱无调理，对项目目标定位不够准确，没有专门的负责这个项目，很多时候对于指导文件里面的疑问我们打电话过去咨询时没有人接电话，作为落地成都的第一个项目很我也必须摸索着一点点尝试着进行沟通。我们能做的很少，甚至有时候我都不想再负责这个项目。气归气，最后还是要硬着头皮做下去，他们是我们的客户，为了项目不烂尾，只有我们自己一点点的去询问，争取，商量……在这个过程中我们完善的项目流程也给了我很多帮助，但是需要提交的各种临时性文件也让我费力思考。这其实也给我一个启发就是即使再烂的项目，再复杂的需求，坐下来慢慢理，也是有思路可循，从小事做起，把项目往好的方向去引导，最后的结果慢慢也不会太差，过程是痛苦的，收获也不一定好，但肯定比什么都不做要好。

　　我总觉得我们自己做的每一件事都会在冥冥之中对我们产生影响，工作，也不单纯的一种工作，工作是提升心智，磨练人格的修行。全身心投入当前自己该做的事情中去，聚精会神，精益求精，这样就是在耕耘自己的心田，可以造就自己深沉厚重的人格。你忽悠了别人，就可能在别的地方被忽悠。让别人相信些什么很容易，但面对真实的自己更困难，我们不能忽悠自己。

　　优秀项目部发言稿篇17

尊敬的各位来宾、同志们：

　　大家中午好！

　　今天，我们在这里隆重举行xx集团和xx市水泥项目合作签约仪式。首先，我代表xx市委、市人大、市政府、市政协，向莅临签约仪式的xx集团、省经委、中国建材工业地质勘查中心甘肃总队和青海总队的各位领导和来宾表示热烈的欢迎，向长期以来关心支持xx发展的各位领导和朋友表示衷心的'感谢！

　　xx是中国西部重要的工业城市，在区位交通、历史文化、旅游资源和装备制造业等方面有着独特的比较优势。近年来，市委、市政府抢抓省上大力振兴装备制造业和实施“工业强省”战略的历史机遇，把振兴装备制造业，促进工业经济提速发展放在十分突出的地位，并将建筑建材业作为全市重点发展的五大工业集群之一，确定了在“十一五”期间建筑建材行业总产值年均增长20%以上的目标。

　　今天我们签约战略合作协议和水泥项目合作协议，是xx集团优化企业战略布局、抢抓市场机遇、科学决策的结果，也是省委、省政府和省经委积极推进地方企业与央企战略合作的结果，更是我市深入实施“工业强市”战略的重要成果。该项目的签约建设，开启了“引强入甘”、“引强入天” 、“引大入天”的新局面，必将为优化我市工业经济结构，提升工业发展水平和“5·12”汶川地震的灾后重建发挥积极作用。

　　希望各有关县区和部门从深入实施“工业强市”战略、促进灾区灾后重建的高度为项目建设提供全方位的协调服务。同时要严格按照国家节能减排、环境保护等政策和行业标准开展项目工作，保证按时限要求早日开工建设。希望xx集团充分发挥自身技术、资本、人才和完整的非金属材料产业链等诸多方面的优势，加快xx项目的实施进度，与我们共同为促进xx经济社会事业的发展做出新的努力和贡献。

　　最后，祝各位领导和来宾身体健康，工作顺利！

　　祝xx集团与xx市的项目合作圆满成功！

　　谢谢大家！

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