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施工员个人先进事迹材料（精选13篇）
在平时的学习、工作或生活中，大家对事迹都再熟悉不过了吧，事迹具有概括标明先进事迹的主要内容或材料的用途。到底应如何拟定事迹呢？下面是小编为大家收集的施工员个人先进事迹材料，仅供参考，欢迎大家阅读。
施工员个人先进事迹材料 1
左xx作为一名施工技术人员，工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实，在参与建设的工程中，在完成路基施工填筑同时，还协助技术负责人编制施工方案、技术交底，并负责工程技术资料的指导与编制，和同事一起进行现场质量检查，以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。在项目工程施工过程中，左xx一直以积极的心态认真地对待工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求圆满的完成工作任务。不要急于出成绩，埋下头来干工作，是他的工作格言，脚踏实地，实干加巧干，在实践中检验自己，并获得施工现场的经验累积。主要事迹如下：
一、工作上思路清晰、苦干拼搏
项目部人员都知道他每天是第一个到现场，最后一个离开的，当遇到施工难题，他能坚持在现场跟踪，确定施工方案，解决实际问题，时时掌握施工情况、了解工程进度，为工程的整体控制掌舵保航。他心里只有工作，他的这种忘我工作精神深深感动了现场施工所有人员。
二、管理上不循私情、精益求精
在工程质量控制上，左xx为保证工程质量，对工程施工质量规范熟记于心，同时要求现场施工人员一起学习规范，严格按规范进行操作。在施工中大到钢材，小到一块砂石，他都严格按标准化工地建设的`要求去规范、定期检验，发现问题立即整改，从材质入手抓好工程质量，确保一次成优。
三、生活中平易近人、为人师表
左xx对于项目部的实习生的培养工作十分重视，常说：“你们是企业的未来，吃得苦中苦方为人上人。要经常去工地走走，现场才是学真东西的地方，要虚心向别人学习”。施工方面的经验只要有人问到都毫无保留地倾囊而授。他以一名老员工对企业的挚爱之情，细心浇灌培养企业的未来和希望。
施工员个人先进事迹材料 2
xx，xx五分部生产队长，负责三江镇特大桥现场钻孔桩施工。在xx五部班子成员的正确带领下，他带领五分部第二架子队全体员工抢晴天、战雨天、冒严寒，紧盯现场不放松，狠抓安全、质量不手软，不断加快钻孔桩施工进度，取得了骄人的战绩，在“大干四季度”劳动竞赛活动中光荣地被评为“工地之星”。
熟悉xx的人都知道，他抓质量是铁腕的，他常常对大家说，我们就是要让现场管理人员及操作手懂得必须规范施工和如何规范施工。他对钻孔桩钢筋笼的`质量要求特别严，只要碰到钢筋焊接不规范、间距不合格的钢筋笼时，他坚决要求返工。在砼浇注过程中，他严格执行技术交底，密切关注泥浆比重和砼配合比及外观质量，由于他严格把关抓质量，三江镇特大桥已浇注的钻孔桩全部为i类桩。
“我荣幸地成为xx铁路建设一员，我要以微薄的绵力尽力把工作做好。”这是xx的座右铭。他以一颗强烈的责任心投入到工作中去，狠抓现场管理，严把安全质量关，认真开展文明工地创建活动，耐心地做架子队员工的思想政治工作，三江镇特大桥工地给人一种爽心悦目的感觉：泥浆池规范、钻机排列整齐、溶洞应急措施得力、钢筋笼做到下垫上盖、安全警示牌醒目、安全措施详细、临时用电规范、质量监督严厉……由于现场管理规范，溶岩条件下钻孔桩施工进度达到平均每天4根的施工纪录，他用实际行动彰显“无私奉献、爱岗敬业”。
他十分注重学习，向实践中学，向同事学，向书本知识学，这是他的求学方法。他的床头经常摆放着《客运专线施工规范》、《钻孔桩施工方法》等书刊，一有时间他就认真看书，耐心地做笔记，由于他勤学苦练，他的钻孔桩施工技术达到了较高的水平，人们习惯地称他为“钻孔桩能手”。
他以一个共产党员的责任和忠诚，在xx铁路建设舞台写下了崭新的华章。三江特大桥工地被评为“xx五分部样板工地”，他常挂在嘴边的“干工作就要负责任”这句话在这里得到了印证。
施工员个人先进事迹材料 3
xx，xxxx公司宜万工程部一名普通的施工班长，在他的带着下，班组成员齐心协力，高质量的完成了工程部交付的各项施工任务。
xx主要负责鲁竹坝二号隧道最难处理的两段衬砌工作，工作量大，工期紧，其他施工班组常常只能勉强地完成施工任务，而他带着的施工班组却总能又快又好地超额完成生产任务。9月份，xx就率领施工班组超额完成工程部下达的10轮衬砌(9米/轮)任务，当月被授予“大干之星”荣誉称号，他所带着的施工班组也得到工程部奖励。
他做事非常认真，考虑周密。对负责的工程情况了然于胸，什么时间该做什么工作，安排得当，人员、材料、机械配合密切，每道工序都衔接紧凑、井然有序，常常是几天前就已经对后序工作做好了安排，有效防止了窝工、工序衔接不连贯的现象出现。为了确保万无一失，他勤报告，常提醒，大伙儿都昵称他为“麻烦老头”。
在局大干120天和建指大干100天的号角声中，xx施工班组积极响应，以满腔热情投身到大干浪潮中。在10月份，仅用半月时间就完成了全月的工作量，xx憨憨的笑道：“都是工人们的`辛劳啊!”当有人问到有什么施工诀窍时，他总是面带微笑说：还是那句话“三分靠匠人，七分靠安排”。一是要统筹安排好每一道工序，这是最重要的。没有蓝图怎能建设高楼大厦？二是采用将每道工序按工时分配给工人，激发工人的积极性。三是要善于挤兑时间。不占用主要时间，而是利用空隙时间把一些零散的工作顺带做了。比方可以利用挂防水板的间隙时间来挖避车洞，将其折算成工时，按工时给工人报酬，一方面主要工作没有耽误、兼顾了其它生产工序，另一方面工人们又得到了实惠，激发了干劲。
“荣誉只代表过去，能把握的只有现在。”xx又手拿着工具，带着队员们奋战在工地上，用辛勤的汗水去写实人生。
施工员个人先进事迹材料 4
xxx，19xx年10月出生，20xx年7月毕业于重庆交通大学。20xx年12月来到天大高速2标，担任工程部长一职，负责天大高速2标的技术质量根底工作。工程部活多事杂，他理清工作思路，开启了他连夜作战模式，一个月后，各项工作安排得井井有条，得到工程、监理和业主一致好评。
20xx年4月，xxx担任天大2标副总工，主管天大桥面系施工和现浇梁施工。xxx开启攻关模式，从现浇梁的施工方案、支架设计及验算、现场管理，每个重要环节都亲自实施。起初一切都很顺利，现浇梁体混凝土顺利完成浇筑，但在105m的现浇梁桥钢绞线穿束过程中遇到了困难，该桥单根钢绞线长度为107.8m，一束钢绞线根数为16根，钢绞线穿束未考虑到钢绞线长度及根数的影响，造成三天未能完成一束钢绞线的穿束。xxx心急如焚，看到现场工人连续三天的努力付之东流，想到工程的.进度目标，痛恨自己当初为什么没有考虑周全，造成如今工作如此被动。xxx重回到刚毕业那个毛头小子的状态，和多个班组讨论解决方法。功夫不负有心人，最后顺利找到了解决方法。当第一束16根钢绞线全部顺利穿过，xxx和工人大哥们尽情呐喊，几天的阴霾一扫而尽，那时候的笑容是世界上最灿烂的笑容。 20xx年4月开始，xxx开始担任天大4标副总工。作为技术质量管理者，xxx深感责任重大，在平时的工作中，以思路清晰、早作准备、立即执行、不断反思、及时总结、逐步优化为工作方针，努力做好本职工作，积极推广新材料、新技术、新工艺、新设备在工程上的应用，提高了工程的生产力。
天大人都知道，大梁山隧道的进度一直是大伙的心头病，每个人都想为这个病开出良方，xxx也不例外。20xx年4月，斜井进入左线主洞施工，按设计意图，进入右洞施工需要利用与交叉口相距151.436m的车行横洞，至少需要67天才能进入横洞施工。xxx开拓思路，查阅资料，请教隧道专家，将斜井与主洞的交叉口由t字形优化为土字形，这样，斜井就能实现直接由交叉口施作横洞进入右线施工，节约工期至少2个月，并且缩短了隧道右线出渣运距。当然，土字形交叉口较t字形交叉口结构复杂，横洞施工过程中的结构平安极为重要。为此，xxx委托第三方对横洞做了详细的超前地质预报，判断方案的可实施性，检测结果让人满意，横洞37m范围内围岩岩性单一、完整性较好，在此根底上，方案得到监理和业主一致同意。之后，横洞顺利施工，到达了预期效果，为大梁山隧道右洞施工尽早分担了施工任务。 20xx年到20xx年，xxx在天大高速挥洒四年青春，作为天大高速参建一员感到自豪，尤其是大梁山隧道贯穿的那一刻，xxx觉得那透出来的光亮比太阳还要灿烂。
施工员个人先进事迹材料 5
窦xx班组在窦xx的带领下，在铁成精神的鼓舞下，窦xx班组形成了自己特有的工作方法。一是用铁成精神激励员工。窦xx是榜样，人格的魅力、鲜明的旗帜、光明的镜子，带动着每个成员，能进入窦xx班组感到骄傲，能成为窦xx的弟子很自豪，成为铁成式的'员工是每位员工的个人愿景和奋斗目标。 二是用企业文化陶冶员工。中铁一局是具有60年历史的国有名企，“窦xx班组”是新时期企业的代言人，体现着中央企业的风范，企业精神经久不衰的精神激励着职工勤奋工作，爱岗敬业。三是用技术技能武装员工。窦xx班组把学习新知识、掌握新技能作为班组工作的一项基本内容，坚持不懈地组织员工学习探索，开展技术培训、QC攻关、小改小革、传帮带等活动，使员工的技能水平不断提高，满足了工程施工需要，为企业培养输送了一批技术骨干。四是用创新意识引导员工。地铁变配电施工具有统一性、一致性，可复制性强。班组根据实际设置外线、内线、试验等三个专业小组，采用流水化作业的方法，细化施工流程。这种“快餐式”的施工，使施工人员不需要全盘掌握变电所施工工艺，只需根据每个人特长，把相关专业掌握更加熟练，各负其责，分工更科学，也更能发现诀窍，熟能生巧、积累经验，极大地提高了施工效率，更好地把握工程质量。五是用团队情感温暖员工。窦xx班组管理树立以人为本的理念，认真为员工安排好食宿，一日三餐荤素搭配，保证员工吃的好，住的好。做到周有交心，月有走访，节日有慰问，个人大事集体帮忙，集体事项大家参与，员工不分你我，工作不分份内份外，班组体现出温暖、和谐、团结、友爱的良好氛围。
一座座变电所的送电和投运，记录着窦xx班组不断成长的足迹，也凝聚着他们自主创新的智慧和汗水。然而，成绩只能说明过去，能力方可代表将来。北京地铁昌平线全线16所变电所，窦xx班组就承担8个所的施工安装任务，随着第一个变电所发电成功，工期不断压缩，还有7个所等待着他们去完成，困难可能会随时出现，肩上的重担也会与日俱增，但是，这是一个学习的群体，这是一个创新的团队，这是一个充满活力的集体，这是一个有顽强战斗力的班组，我们有理由相信：窦xx班组一定能够再创奇迹!
施工员个人先进事迹材料 6
“以奋斗砥砺信仰，用实干见证初心！”在东木路项目管理工作中，彭xx用实际行动践行了这句话。
彭xx现任职山东滕州东木路项目部经理。自开展“抗疫保收、双百会战”活动以来，他积极落实有关要求，发扬敢打敢拼和善打硬仗的攻坚克难精神，在东木路项目打响了抗疫保收攻坚战。同时，他以一名党员干部以身作则、严于律己的工作态度影响和带动着项目建设者，在项目建设与管理中努力实现新的突破。
一方面，根据东木路项目工期紧、任务重的实际情况，他着力以“集中解决现场施工的难点问题”和“帮助年轻员工尽快熟悉现场施工情况”为突破点，全力推进项目建设各项工作。另一方面，按照项目节点目标落实措施保障。在路面铣刨阶段，时值7月盛夏高温时期，与公司工会联合开展“送清凉”活动，并搭建凉棚，使高温带来的人员安全与进度问题得到有效缓解，为路面铣刨等节点工程的顺利完成奠定了基础；水稳结构层施工作业阶段，通过加强对施工队伍的'生产作业现场督导，建立以技术负责人为主体的管理体系，在生产过程中广泛开展安全生产宣传教育工作等措施，顺利完成项目水稳结构层节点任务。此外，他注重以项目建设实践锻炼队伍，促进项目员工专业能力和综合素质提升，为双百会战顺利完成以及公司高质量发展奠定基础。
施工员个人先进事迹材料 7
xxx在过去的一年里，对xx的工作，勤勤恳恳，认真负责，做出了突出的贡献，被一致提名为先进个人。主要表现在以下几个方面：
一、勤恳工作方面：建筑施工现场的工作环境艰苦，工艺复杂，施工专业多，xxx从20xx年11月来到施工现场后，勤学好问，不怕烦琐，经常性地穿插于施工单位、指挥部和监理之间，很快地掌握了配餐楼内各种不同设备的专业知识，为完xxx使用功能而提出许多合理化建议，为今后的工作创造了有利条件。
二、认真负责方面：xxx分管新配餐楼弱电施工的`监护工作，这里面有很多新鲜的东西，没有现成的工作经验来做鉴别，就是他认真的责任心去对待这项工作，细致地把握每个点上的工作，再由点到面，使自己分管的这项工作逐步的得以展开。如配合xxx（安装单位）进行生产管理系统的生产现场调研，对生产管理系统每个细节反复地征求意见，尽量做得完善些，让各使用部门满意些。
三、善于发现问题：提出修改建议，刘维邦以工作勤恳，认真负责的责任感，不断地钻研设计图纸，观走施工现场，结合在xxx的工作经验，善于发现设备安装与使用维修要求之间的差距，及时提出问题所在和修改建议，阐明理由，解决问题。
四、协作精神方面：在做好分管工作的同时，又能兼顾到其它的工作。
施工员个人先进事迹材料 8
鲁迅说过，“地上本没有路，走的人多了，路自然就有了”。闯关东，走西口成了现在流行最广的一句话，而他却顶着冰雪来到了更偏远的内蒙古，他就是xx制梁场场长、—优秀党员xx。
xx自1994年8月参加工作以来。先后在一处桥工段，上海大众汽车试验场，信九项目部，上海安亭立交项目部、邵怀22标项目部，许亳项目部，哈大一标项目部，xx制梁场等“土地上”留下他深深的足迹。职位并不能代表xx的人格魅力，他的理想是把每份力量奉献给一公司，为单位争取更多的荣誉。在最困难的时候也是最有激情的时候，谁也不会忘记，许亳项目施工的艰难， 20xx年4月中旬xx调到许亳项目部主持日常工作，他迅速扭转被动局面，使项目施工及时步入正轨。许亳项目部由原来的施工进度全线倒数第一，改变为被业主公司树为全线的样板。他的成功得到了公司领导的认可，同事的赞同，员工的拥护，他人格最大魅力是说到做到，把事情做成功。他常说：“荣耀只是暂时的，不断的挑战、不断的成功才能说明一切”。
20xx年初，当重点工程锡乌铁路项目上马后，他即被抽调到锡乌铁路二标xx制梁场负责建场、组织生产全面工作。梁场建场时，面对无水、无电、天气寒冷、风沙大、气候恶劣等外界因素干扰，他召集班子成员集中研讨、转变策略，请具有深井施工能力的专业队伍打井，当井深达到了200米方才见水，当确定水量满足梁场使用时，他才真正睡了一个安稳觉，一颗提着的心总算放下了。刚解决掉水电问题，他又操心着临建进度，为了保证生产进度和质量的过程控制，他把贯彻落实制度当成头等大事，严格地执行早点制度、值班制度、检查制度、汇报制度、奖罚制度、会议制度等，为梁场进行工厂式标准化管理打下坚实的基础。
20xx年3月21日当梁场开工遇到前所未有的工期压力时他毫不退缩，迎难而上，每天一大早就赶到还是厚厚一层冰雪的现场开始繁重的场地规划工作，难得坐下来休息一刻，直到傍晚才拖着有些浮肿的双腿回到住所，只随便扒拉上几口饭，又要和总工帅勇商谈当天出现的问题，给各部门安排好第二天的工作。凭借他细致、周全的协调安排，使前期建场各项工作顺利推进，为锡乌全线首孔t梁预制奠定了坚实基础。
20xx年5月初，为了尽快完成梁场的大临建设，实现7月份开始t梁预制，他就像上足发条的钟表一样，不知疲倦地转动起来，积极组织人力、物力，有重点有次序的对生产进行合理安排，每天从早到晚来往穿梭于工地，与工程、安质等部门携手参与台座、存梁条基等工序的施工，查看各个台位生产情况，从临建的平整场地、房屋建设、进场便道和场地的混凝土浇筑、拌和站的安装、模板拼装、钢筋加工制作绑扎、混凝土配合比的选配、梁体混凝土浇筑成型、梁体张拉到成品梁移运至存梁台座，每道工序、每个环节的安全、质量、进度他都倾注了大量的心血和汗水，使每个阶段的工作都紧密衔接，施工进度迅速推进。
20xx年7月初的内蒙古地区已经进入了暑热时节，工地每天都处在骄阳的炙烤下。他还是一如既往地奔忙在生产现场，在他眼里，工地上无小事;在他心里，工作不分八小时内外。每天盯在工地上，常常熬到夜里十二点多才回到宿舍休息。就在紧锣密鼓准备预制首孔t梁的前期，由于长时间的操劳，再加上高温天气，xx患了重感冒，发起高烧。可是他一刻都躺不住，打完针，吃点药，又出现在工地上。当7月4日锡乌铁路全线首孔t梁成功浇筑后，他消瘦的脸颊上露出了灿烂的笑容。
8月份在认证动员大会上，他从员工的思想认识方面入手，明确员工在认证过程中的'责、权、利关系，树立“公司兴我荣、公司衰我耻”的观念，做到了“千斤重担大家挑，人人肩上有目标”，为顺利通过铁道部认证奠定了基础，特别是在认证内业资料方面，定期检查、不定期的抽查，晚上陪着员工加班加点的做资料，确保了员工严格遵照认证细则把内业资料做完善。他带领各部室负责人积极开动脑筋，群策群力现场合理安排布置，提前准备认证接待等细节问题，10月12日在全场员工的精诚团结、齐心协力下，xx制梁场顺利通过国家桥梁生产许可证办公室实地认证，取得了综合评分88.3分的好成绩，领到了大规模生产铁路简支t梁的“入场券”。这也是中铁四局一公司在铁路预制t梁建设领域取得的重大战略性突破。为公司获得了一个又一个第一。
xx自参加工作以来，一直在平凡的岗位上兢兢业业，拼搏奉献。由于预制t梁工作特殊，再加内蒙古陇东这边气候多变、沙尘暴频繁，给工作带来了复杂性和多变性，他却对员工宽厚待人，把广大职工当作自己的兄弟姐妹。面对恶劣环境，他注重方法，动之以情晓之以理，关心职工生活，时时刻刻把职工的冷暖挂在心上，职工有心里话，愿意找他说;职工有困难，愿意跟他聊聊。他把满腔的热情投入到项目的建设工作中，一心一意为了工作，除了工作他别无所求。自从来到梁场，xx早出晚归把梁场当作自己的家，一直呆在工地，没有休息过一天。家里给他打电话的时候总问“你什么时候休假?”。他只好说“我们连星期天都没有，哪有时间休假啊。”当自己10岁的小男孩生病感冒发高烧5天、正值铁道部认证工作当中，他没有时间回家看望，妻子向来支持他的工作，但也忍不住有点埋怨，说：“工作再忙，也不能连家都不要了吧!”。听到这话，这位铁骨铮铮的七尺男儿不由得眼眶发红，心怀愧疚。
他严格按照党员领导干部廉洁自律的标准要求自己，不搞特殊化，凡是要求别人做的，自己首先做到，禁止别人做的事，自己坚决不做，正确行使项目付予的权力。作为梁场领导班子成员之一，作为一名党员，他始终以身作则。他一心扑在工作上，15年来，xx把满腔热情都倾注在工作岗位上，用实际行动换来了富有饱满激情的工作硕果。为一公司的发展壮大发挥着自己的光和热，他要把自己的生命和汗水都倾注在这片他热爱的土地。
施工员个人先进事迹材料 9
肖x，男，汉，19xx年生，湖北黄冈人，共青团员，工学学士，毕业于长沙理工大学土木工程专业，现在中铁大桥局第五工程有限公司施工设计部从事桥梁施工设计工作。
2015年7月进入设计部从事设计工作；2015年8月学习施工设计的相关规范以及力学书籍；2015年9—11月赣龙铁路项目整理索赔资料；2016年3月，参与了白石大桥东岸x332.5m引桥满堂支架设计。
自从2015年7月参加工作以来，在两位师父的带领下，我从一个对工作了解不多的新生，逐渐成为一个对工作，对公司，对企业了解更深的员工。初到设计部时，不管是制图还是计算，对我来说都是大学学到的知识，对部门的标准，对施工规范的了解，对工作性质的认识，都很不到位，或者说几乎没有了解。一开始，生活导师彭颇，作为部门总工的他给我讲了很多工作时应有的态度，即将面对的生活是什么样子的，推心置腹的给我上了一课；从我刚进来接触万能杆件时，我的工作导师王宇就给了我一个”下马威”，因为我在学校制图的很多坏习惯，或者根本不对有问题的地方，在我画的图纸上面，一一的`反应出来，给他看的图纸，几个快捷键，我都还没看清他敲击的是那几个快捷键，他已经把我图纸存在的地方—的找了出来，至此，我深刻的感觉到，我的以前的习惯有多么差，而师父的水平也太不可思议了，特别是对待工作的严谨，对待图纸的一丝不苟。两位师父在工作上的达到的高度，或者说他们对待设计工作树立的标杆，此时此刻，我觉得不求超越他们，但是想向他们看齐，虽然这需要很长的时间，但我会为之而奋斗。在这近一年来，在两位师父的严格要求下，我完成了以下工作。
第一，学习万能杆件，了解杆件上面怎样开孔，杆件与杆件之间的连接，从而对结构有一个大致的了解，再去画图，画的过程中，加深对结构的认识，以及对CAD制图的了解，怎样才能加快画图速度，且与部门的制图标准更好的结合起来
第二，学习规范，在师父的指导下，我开始学习《钢结构设计规范》和《公路桥涵施工技术规范》，我的工作内容在绝大部分上都与施工规范有联系，所以，对规范的学习是以后进行各类设计工作的基础。
在学习之中，遇到不懂的，有疑问的我都请教师父或者部门的师兄们，直到自己有一个初步的认识，或者说，了解了为什么规范规定需要这样做。当然，如此多的规范是难以在短时间之内看完的，就算看完也难以完全运用自如，以后在工作中还需要边工作边学习。
第三，软件的学习，对于计算软件，接触的就是MIDAS，虽然在学校的做毕业设计的时候用过，但是还是不够熟练，工作了，从简单的简支梁开始学习，然后，计算简单的支架模型，再次，学习更加复杂一点的模型。经过几次的学习，基本掌握了MIDAS的基础部分，也是经过学习才知道，在学校学到的东西，在工作中还是远远不够，还需要继续学习下去。以后在加深对MIDAS学习的基础第四，在师父的指导下，设计白石大桥引桥满堂支架，本次设计是一次完整的尝试，确定模板的大小，计算面板，小肋，背带，拉杆等等，然后根据计算画出布置图，详图等等，这过程中很多问题都是在师父的指导下，边学习边完成的，特别是模板的计算，要编制计算书，要模型通过计算，等等，都是对前期工作的一个总结，也是真正意义上开始设计模板工作。
第五，在去年我和新来的两名员工一起去赣龙铁路项目上出差，去项目上感受和机关不一样的生活，了解了项目上的工作方式，学习到了不少的东西。因为最开始被派出出去领导给我们交代说是出差半个月，结果去了一个月还没回来两个师父非常关心我，在QQ聊天上，电话里督促我不能忘了部门的职责是做设计，要熟悉各种规范，熟练CAD绘图
生活中，和师兄们打球，踢球，积极的参加公司的有关活动，我一直相信和师兄们良好的相处，生活才能多姿多彩，因为工作的环境离不开他们，生活的环境离不开，近一年的相处，我感受到师兄们对我的照顾，在工作上可以随时问他们我不懂的地方，在生活上可以和他们一起运动强健体魄，我们设计部是一个温馨的大家庭。
以上是我近一年来的工作和生活的主要事迹，也是我的一些感悟，生活还在继续，工作依旧，我必将延续自己的表现，为企业，为家庭，为自己更加的努力去实现自己心中的梦想。
施工员个人先进事迹材料 10
“精明，能干，会算帐。”这是熟悉xx的人评价最多的话。由于多年从事现场技术管理和生产管理，使他对工程设计、技术组织、生产管理以及变更索赔等工作十分熟悉，并且逐渐摸索出了把好“五道关”、提高项目效益的成功经验，在武汉公司传为佳话。今年，武汉公司大广北高速公路第四合同段项目经理、32岁的xx荣幸地被评为中国铁路工程集团优秀青年项目经理。
定思路，把好成本核算关
每接到一项工程施工任务，xx首先要做的是深入了解设计文件、合同条款和工程施工地质环境等，弄清哪些地方可以实施变更，哪些地方可以增效，据此进行成本核算，确定创效赢利总体思路，确保工程施工收益。 20xx年，公司为了站稳武汉市场，低价中标承接了武汉市三环线南环段b标段高架桥工程，而公司最终测算的结果却是：亏损大约580万元，合计亏损率约10%!面对这个“烫手山芋”，很多项目经理都不愿接这个任务。当公司把任务交给他时，xx并没有退却，而是立即组织专业技术人员，开始了工程前期大量的现场调查、合同条款分析和成本分析等工作。经过采用不同的方法反复对成本进行测算，并结合自己多年的实际管理经验，确立了以确保工程安全质量进度为基本要求，以精打细算、挖潜创效、变更索赔、实现扭亏保平为核心的管理思路。为工程安全优质提前完工，一举实现扭亏为赢目标打下了坚实基础
选队伍，把好协作管理关
协作队伍承包费用是项目总成本中的重要组成部分。为了选好协作队伍，xx把他们的施工能力、资金实力和资质等级作为内部公开招标的必要条件，采取低价优先、不突破事先核算的工程成本、分本文来源： m包价格一次包死、实行闭口管理的方法进行招标，并坚持做到“先注册后使用”、“先签合同后进潮，严格把好协作队伍入口关。为了抓好协作队伍的管理，他将协作队伍纳入项目部一体化管理，从安全、质量、进度、成本控制到材料管理、技术管理、现场组织管理，他都不遗余力地给与指导和帮助，搞好监督、服务工作，消除了乙方亏损“与我何干”的错误思想。在协作队伍分包费用结算方面，他坚持以合同为依据，每月定期进行质量验收、收方和结算付款，杜绝了不先结算就付款的现象发生。协作方老板经常说：“王经理在现场管理和技术支持方面非常到位，但想让他在价格上放宽点儿却门儿都没有。”
抓管理，把好技术创效关
xx十分重视和关注技术管理和成本控制工作。施工初期编制责任成本阶段，他组织专人专班研究拟定实施性施工组织设计;工程实施阶段，他强调严肃实施施工组织设计的权威性和纲领性，不得随意更改。如遇现场实际情况发生变化，也只能在原方案基础上进行优化。一次，xx发现项目部施工的高架桥所经过的泥塘流塑性淤泥非常深，原制定的`人工堆码草袋围堰方案实施困难，而且费用巨大，成本无法控制。为了解决这一难题，他组织工程技术人员反复优化施工方案，采用小型挖掘机垫钢板下塘作业，插打木桩形成竹蓠围堰，利用现场淤泥充填的施工方案，既保证了施工进度和质量，又控制了工程成本。在墩柱帽梁施工中，协作队伍原拟定采用满堂支架现浇帽梁，支架费用摊到每立方米混凝土中达50.3元。xx认为这种方法成本太大，就组织技术骨干大胆创新，第一次采用钢抱箍加工字钢组合支架，经在试验墩上利用千斤顶简易试验获得成功，支架费用一下子就降到了23元/立方米，仅此一项节约成本11.6万元。另外，优化钻孔桩钢筋笼保护层设计方案，节约钢材17.42吨。
堵漏洞，把好材料控制关
桥梁工程的材料费用一般要占工程总造价的60%～70%，一旦材料发生亏损，则工程一般都得亏损。对工程所用材料，xx都要进行事先调查、货比三家，进行合格分供方评审，最后选定质优价廉的供货单位，对采购和使用两个关键环节进行重点卡控。无论钢筋、水泥主材还是砂石料地材，一律在工地设置专用地磅房计量，砂石料计量准确到按检验比重和含水率计算。材料经检验合格后才予付款。采购材料必须先由技术部门按图纸及配合比提计划，然后物资部门根据审核的材料计划及现场用料情况，提供物资采购申请计划报项目经理审批后进行采购。材料采购后，按照材料管理制度点收入库，并严格把好发料关和损耗关，做到责任保管和限额发料使用，工完料清，防止了浪费和丢失。同时，坚持每月对消耗量与计划进行对比、与验工计价回来的数量进行对比，做到了全过程动态监控，实现了材料利用率的最大化。
研合同，把好变更索赔关
武汉三环线南环段b标段高架桥工程是世行贷款项目，合同条款非常严谨和苛刻。为了确保项目扭亏为盈，xx在加强项目各项管理的基础上，对变更、补偿合同条款进行了重点研究。在研究条款时他发现，发生本质变更项目，单价可以按市政定额直接费加税全编制申报。通过测算市政定额直接费后，发现比合同工程量清单高出10%以上。只要发生地质与设计不符，还可以申请补偿。为此，他狠抓工程质量和进度，确保了项目部的各项工作始终保持在相邻各标段前列，给业主、世行办和监理留下了十分良好的印象;组织专门班子重点关注地质情况，并经常往返设计单位，与设计人员充分交换意见，反复进行沟通，为项目部开展变更索赔奠定了坚实的基础通过努力，项目部争取到了桩基和梁部大型结构变更项目，获得了一大笔变更索赔资金，最终使亏损500多万元的项目扭亏为盈，成为武汉公司项目管理中的一段佳话。
施工员个人先进事迹材料 11
我叫闫xx，今年25岁，目前在电信营业厅担任营业员的工作。自20xx年6月进入电信公司以来，我一直都从事前台营业员的工作，在电信公司的这一年多的时间里我觉得我的最大收获就是成长了许多，同时也在自己的工作中得到了很多的快乐，从一名刚踏入社会的人不断成长，成为一个真正的电信人。
在进入公司的这段时间，我有过挫折，有过失败，有过沮丧，但我从未放弃，我都挺了过来，因为我相信只要努力，只要坚持没有解决不了的困难。
通过我努力学习业务技能，在20xx年里我的crm业务受理量每天平均可以达到xx笔左右，每月差错率平均占0.05%左右。
电信公司的前台工作，面对的是所有的用户，是形形色色的人，对前台营业员来说，最主要的是学会与各类用户沟通，要善于总结，记录客户的.需求是我们不断进步的追求。
有时候多说一句话；先生（小姐），请问您要办什么业务？”“先生（小姐），对不起让您久等了。”这一句句貌似平常的礼貌用语，却让人感到十分的温馨，让人真正体会到当代青年的精神风貌。营业厅是直接面向用户的服务窗口，代表着单位的形象。走进中国电信大厅你首先就会看到营业大厅业务办理引导图，正面墙壁上的电子屏幕滚动显示着资费表、业务流程表等，旁边墙壁上还有业务流程图，让即使是第一次来办理业务的你也能清楚明了办事程序。大厅的四周还张贴着给员工定下了做什么不做什么的文明服务公约，以及服务承诺。让员工随时接受有户的监督。营业厅配置了业务资料架，摆放各种业务宣传资料，方便用户随时查阅。这些细节都体现了电信人的良苦用心，他们在着力为用户营造一个舒适的环境。
在第三季度中还获得了服务明星，我认为优质服务的真义就在于，无论男士还是女士、生人熟人，只要是客户，来到电信窗口，我们都要满面春风，热情接待，让他们乘兴而来，满意而归。
电信公司的前台工作，面对的是所有的用户，是形形色色的人，对前台营业员来说，最主要的是学会与各类用户沟通，要善于总结，记录客户的需求是我们不断进步的追求。
我认识到电信的服务任重而道远，很多不法商利用电信的影响力在做非法的事情来坑害我们善良的用户。既然用户选择了我们电信，我们就要为他们负责，服务无大小，关键在于用心。没有解决不了的问题，也没有真正难缠用户，只要我们做到了，我们追求了，我们的服务还会继续进步，更上一层楼。我们要为了这个目标去努力！在电信的每一天对于我来说都是快乐的，都是充满挑战的，它就像一个舞台，每一个舞步都是美丽的，也许不要每一步都是那么标准，但是却是最动人的，我希望在这个舞台上我可以越跳越好，同样在现实的工作中可以把自己的服务，自己的业务做到最好，成为名副其实的“电信之星”！
施工员个人先进事迹材料 12
20xx年7月，炉窑分公司作业队开始进行越南河静z高炉工程热风炉蓄热室底板耐材的砌筑工作，这是炉窑作业队在这个项目中第一阶段的施工。
虽然团队中不乏有炉窑砌筑行业的佼佼者，他们砌筑的技术水平在业内都是有目共睹的，但是由于前期准备不充分，施工机具配备不完整，加上队伍里的大部分人都没有境外施工的经验，初来乍到对z业主方的管理制度也不是很适应，所以刚开始的时候施工中经常出现很多细节问题，比如没有准备切砖机，加工的耐火砖尺寸不精准，存在一定的误差，砌筑用的木榔头制作也不规范等。由于这些不足，炉窑分公司作业队的砌筑水平受到了相关方的质疑，认为炉窑分公司作业队并没有真正做到对施工质量的高标准、严要求。对此，作业队相关负责人进行了深刻的剖析和认真的反思，认识到了内部管理和施工过程中存在的不足，并决定以查找“十大思想病”活动为契机找出问题的根源，同时要求全体参建人员必须提高工作的.主动性和积极性，以高度的责任感投入到施工当中，并对下一步工作该怎么做、怎么才能做到精益求精进行了详细的规划。
炉窑人痛定思痛，认真反思，憋足干劲开始进行下一阶段的施工。10月底，炉窑作业队开始进入高炉铜冷却壁镶砖砌筑阶段。经过半个多月的精心准备，不仅施工机具完整，人员配备合理高效，在施工现场也竖立了很多标识牌，包括安全标识牌、材料标识牌、质量标准标识牌、砌筑图纸标识牌、操作规程标识牌等，便于更直观地指导施工工作，所以这阶段砌筑的工作进行得非常顺利。
炉窑作业队首先进行的是第一带B2铜冷却壁的砌筑工作，该带铜冷却壁采用碳化硅混合氮化硅的耐火砖，包括A、B、C、D、E五种不同的型号的砖。同一块冷却壁，每一排的型砖的排列组合都不一样，而且两块砖之间的灰缝大小必须控制在1-3mm之间，两排砖对应的耐火砖之间的错缝必须达到15mm以上。另外，砌筑用的泥浆也是用特殊材料混合搅拌的，如果放的时间长了，就会发酵变质，每两块砖之间的泥浆饱满度必须达到95%以上。这就要求瓦工技师不仅要有很好的记忆力和一定的施工经验，砌筑技术还要相当过硬，才能在砌筑的时候不仅准确、快速，还能严格控制各种指标。
经过8天的紧张施工，第一带B2铜冷却壁砌筑完成。接下来就是业主验收，每一块冷却壁错缝距离、灰缝大小各选取10个点，第一带一共56块冷却壁要检查1120个点。经过业主方和总包方严格的检查，砌筑的第一带冷却壁合格率、一次性通过率达到了100%。业主方和总包方第一次在例会上单独表扬了炉窑作业队，不仅肯定了炉窑作业队的专业水准，还要求其他作业队到炉窑作业队的施工现场参观学习。
虽然打响了华丽转身的第一枪，但是炉窑人并没有因此而骄傲自满，更没有懈怠，而是一鼓作气，加班加点。经过一个半月的紧张施工，炉窖作业队相继完成了第二带B3、第三带S1、第四带S2铜冷却壁的砌筑，加上前面的第一带B2，一共完成222块铜冷却壁的砌筑，而且全部都是一次性通过检查，合格率都达到了100%。
高质量地完成了高炉铜冷却壁的砌筑以后，炉窑作业队彻底克服了以往施工的各种陋习，真正做到了文明施工和高质量砌筑，得到了业主和总包的充分肯定和一致好评，在越南x高炉项目中打了一个漂亮的翻身仗。
施工员个人先进事迹材料 13
自20xx年xx公司实习以来，同办公室的同事及公司领导一直都在为坚持节约成本，提高效率而努力，很多时候都在为公司利益据理力争，比如在验收过程中总是要减除工程中的含矿段，看到他们一直这样的坚持，作为实习生的我很不能理解，直到我自己也成为了公司正式一员开始，我慢慢的懂了他们的坚持，尽管施工单位总是不欢迎、甚至讨厌、更甚至很多同事也不能理解为什么会为了那么点点的利益要付出那么多的努力，但是作为一个一线小员工的我们，是公司给了我们成长的机会，是公司培养了我们，那么我们所做的就要对公司有益，最少也要对得起公司的栽培以及手上拿的那份工资，而不是用公司的利益来换取私人的交情。
毕业后正式进入xxxx矿业有限公司-地测车间，成为了金沙矿业的一名正式员工，同办公室的4名老员工长期的坚持原则，深深的感染到我们这些新人，公司领导也在强调降低成本、提高效率的问题也促使我们在每一次做工程设计及施工布置的时候总是在反复琢磨、分析这样的设计或布置是否合理，是否是最佳方案、同时和采矿等其他专业人员讨论这样的探矿工程布置采矿时能否利用，听取不同专业人士的意见和建议，在最终确定下工程设计，在这样长期的习惯下，也使得我每看到工程设计及施工方案都会去分析这样设计的目的是什么，这样的设计在今后的工作中可以如何去利用等等的一些想法。同时也根据长期接触的一些工程特性等有了一定的了解。使得在知道工程施工完成的目的的时候，就能想到该工程是一些常规要求，比如断面大小、施工进度计划、注意事项等等的一些要求，所以看到一些设计规格等等与我们长期接触的有不一样时总会去想用我们长期用惯的方法去考虑，所以在此次的系统工程施工过程中在施工方案上做出了一些小小的调整。
在长期的地质工作过程中对长用的工程断面规格等也有了一定的了解，所以在设计院对xxxx矿业有限责任公司炎山矿段的系统工程设计中，设计断面要求为3.0mx3.0m的断面规格和长期也来所施工的断面规格相比较是有一定程度上的浪费的，根据长期以来的施工习惯，2.5mx2.5m的断面规格已经能够满足在井下施工过程中的设备施工及运输要求的，但是设计院对xxxx矿业有限责任公司的系统工程设计要求已经确定，而施工要求也必须满足才能在系统工程验收过程中通过验收，在不能改变系统工程设计的前提下，公司按照设计要求一次成型施工了部分工程，通过对已施工部分工程和长期以来所设计的探矿工程、采矿工程、开拓工程等等进行对比，存在一下几点问题：
1、工程费用投入高、
2、工程施工进度慢、
3、工程施工过程中通风问题解决困难。
分析出了问题的所在，再结合以往的工程施工情况来解决当下系统工程施工过程中存在的问题；由于在以往的工作中参与过工程的布置放线、放点、验收等等工作，而在验收工作中根据永善金沙矿业有限责任公司和各施工单位签订的合同中，掘进工程的验收单价是远高于刷帮工程的验收单价，掘进工程的验收单价接近于刷帮工程单价的一倍，刷帮工程的进度接近掘进工程的五倍左右，2.5mx2.5m的工程断面的施工进度是3.0mx3.0m的工程进度的1.5至2倍，同时2.5mx2.5m的工程断面的通风问题也相对3.0mx3.0m的工程断面的通风问题也更好解决。根据施工2.5mx2.5m的断面规格的工程的种种优势，所以对炎山矿段的系统工程在今后的施工方案上做出部分调整，将之前的一次性施工成型更改为分步施工，第一步是先按照长期的工程施工习惯，按照2.5mx2.5m的断面规格施工贯通、优先解决长距离独迎头施工工程中的通风难问题，在接下来的工程施工过程中提供良好的通风条件和通风效果、为今后的工作提供良好的工程施工环境，同时提高了工程施工进度。第二步是在已经施工贯通的工程基础上做刷帮处理以达到设计院对xx矿区xx矿段的系统工程设计的断面规格要求，因为刷帮进度远远大于掘进进度，同时解决了通风难的问题也进一步提高了刷帮工作的进度，而且刷帮工程的单价也远远低于掘进工程的工程单价，也就降低了整个系统工程的.总体工程单价的投入。
通过此次的工程施工方案的调整，最终解决了一次性施工成型3.0mx3.0m的断面施工中存在的几点问题，同时取得了一下优点：
1、降低工程单价的投入、根据刷帮单价和掘进工程单价的差异性，此次改进共计节约工程投入11.87万元；
2、提高了工程进度，2.5mx2.5m的工程断面进度是3.0mx3.0m工程断面进度的1.5倍左右、而刷帮是掘进的5倍左右，所以系统工程的整体工程进度提高，同时保质保量的完成了此次系统工程的施工；
3、解决了此次系统工程一次性施工成型的通风难的问题。以上是我对此次系统工程施工方案调整的整体想法及具体的实施情况。
在此感谢xxxx矿业有限责任公司多年来对我的栽培，也感谢同办公室几位同事的支持与鼓励，此次对系统工程的施工方案的调整离不开公司各位领导的悉心教导和严格要求，也离不开各位同事毫不藏私的经验分享和工程中的悉心指导。
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