公司市场采购职责规定

公司市场采购职责规定

公司市场采购职责规定1

　　1.制定并完善采购制度和采购流程：

　　(1)根据公司的长期计划，拟定采购部门的工作方针和目标;

　　(2)负责制定采购方针、策略、制度及采购工作流程与方法，确保贯彻执行;

　　(3)制订招、投标管理办法和各项物品的采购标准，并严格执行;

　　2.制定并实施采购计划：

　　(1)根据公司的拓展规模以及年度的经营目标，制订有效的采购目标和采购计划;

　　(2)审核年度各部门呈报的采购计划，统筹策划和确定采购内容，制订主辅料采购清单;

　　(3)组织实施市场调研、预测和跟踪公司采购需求，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，据此编制采购预算和采购计划;

　　(4)根据采购管理程序，参与重点和大宗采购项目的谈判、签约，检查合同的'执行和落实情况;

　　(5)负责组织落实公司的采购、供应材料、备品配件及其他物资供应，确保合理地组织采购，并及时供应生产所需的物资;

　　(6)督导检查仓库的验收、入库、发放及管理工作，确保采购物品的质量;

　　3.采购成本预算和控制：

　　(1)编制年度采购预算，实施采购的预防控制和过程控制，有效降低成本;

　　(2)采购价格审核、预算、报价，达到有效的成本控制;

　　(3)向各部门提出降低成本的建议，减少不必要的开支，以有效的资金保证最大的物资供应;

　　(4)对采购合同履行过程进行监督检查，及时支付相关款项;

　　4.选择并管理供应商：

　　(1)根据公司的物质需求，选定价格合理、货物质量可靠、信誉好服务优质的供应厂商，建立长期战略同盟;

　　(2)建立对供应商的资信、履约、售后服务能力及物资市场价格状况和走势的综合评估系统;

　　(3)不断开发新的供应渠道和供应商，加强对新老客户的走访和调查;

　　(4)制定供应商管理办法，加强对供应商的管理、考核，确保供应商提供产品的优良性;

　　5.本部门建设工作：

　　(1)根据公司的绩效管理制度，考核下属的工作业绩，并协助其制定绩效改进计划;

　　(2)负责采购部门采购人员的职责分工及行政事务处理;

　　(3)协助并参与采购人员的岗前培训和在岗培训。

公司市场采购职责规定2

　　职责内容

　　1、组织开展会计核算和账务处理工作，编制汇总企业会计报表

　　2，组织会计人员做好会计核算工作，准确地记账、算账、报账

　　3、定期或不定期对企业财务进行分析，为新投资项目做好财务预测与风险分析工作，企业企业经营决策提供依据

　　4、组织进行税收整理筹划，按时完成纳税申报工作

　　5、组织对部门员工进行业务培训，指导、监督员工工作，并对员工进行业绩考核

　　6、协助财务总监做好融资工作，并对企业的`投融资活动进行风险评估 7，根据规定的成本项目、费用开支范围和标准等，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，审核费用发生的审批流程是否符合规定

　　8、根据财会制度和核算管理有关规定，开展各种核算和其他业务往来账工作，及时清理结算企业各项债券、债务

　　9、正确进行会计核算电算化处理，提高会计核算工作效率和准确性

　　10、负责定期组织员工进行资产清查盘点工作，保证账实相符，对企业有账无实资产进行清查，保证财产安全

公司市场采购职责规定3

　　职责内容

　　1、负责审核原始凭证的合法性准确性及时准确的`完成现金收付工作

　　2、及时登记现金日记账银行存款日记账，每周进行现金盘点，并填写现金周报表报送领导

　　3、支票管理，会计凭证的档案管理，保证凭证完整

　　4、负责到银行支取备用金办理银行其他相关事宜

　　5、定期核对银行日记账与总账，保证账账相符

　　6、与向企业提供贷款的银行办理审批、签字、盖章、登记等业务

　　7、每日向领导汇报银行余额及交易明细

　　8、每月月初对上月会计凭证进行整理和汇总，并按顺序装订成册

　　9、与银行信贷人员进行联络、沟通、相互协助，办理贷款的还款和放款事宜

　　10，负责与银行传递票据，并进行对账，填制银行对账单，编制银行余额调节表

　　11，负责审核银行存款收付业务原始凭证的完整性、真实性和准确性，及时编制记账凭证

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