【推荐】公司的通知4篇
随着社会一步步向前发展,我们都不可避免地要接触到通知,法规性文件经有关部门制定以后,需要用通知的形式予以发布。如何写一份恰当的通知呢?下面是小编精心整理的公司的通知4篇,仅供参考,欢迎大家阅读。
公司的通知 篇1
公司内部员工推荐新员工的奖励通知
为有序的展开人员招聘计划、完善公司用人机制,根据公司业务发展需要,现招聘车间职工数名,公司内部员工如有亲戚、朋友、邻居愿意从事的,可向公司推荐,具体规定如下:
一、 招聘岗位及要求:
1、 男女均可,年龄满18周岁以上,无学历要求,身体健康,能吃苦耐劳;
2、 工作仔细负责
二、 推荐奖励:推荐员工被公司录用后且稳定工作的,公司将给予推荐人现金奖励,具体细则如下:
1、 被推荐人的基本条件必须符合本公司对人员招聘的基本要求;
2、 被推荐人试用转正后,并且三个月内表现良好,公司将奖励推荐人100元/人现金;
3、 被推荐人在公司工作满一年后,公司将再次奖励推荐人100元/人现金
希望公司内部员工积极参与,及时与办公室联系,被推荐人的岗位安排有生产部统一负责调配。
xxx有限公司
人力资源部
20xx年7月14日
公司的通知 篇2
各部(室)、XX物管中心、各管理处:
结合物业公司实际,现对部份制度作如下调整:
一、工作时间、休息时间调整
1、管理处主任、管理员(含收款员、机电工)、工程部员工、保安大队员工上班时间为上午8:30-12:00,下午14:00-18:00,每人每月休息4天。管理处12:00-14:00安排1人值班,18:00-22:00安排1人值班。
2、管理处主任及管理员,工程部、保安大队员工因工作需要加班的,原则上不安排补休或计发加班费,特殊情况需报公司经理审批;需查夜岗的,隔天上午补休。
3、各管理处人员节日不安排休息。
4、保安员、保洁员、绿化工每月休息1天。在小区住宿的保安员,属已婚且家属在汕头的`,每周可2晚在外留宿,但应事先向班长说明,在登记本上登记。保安员不当班时,可自由外出,应于22:30前回宿舍,因故不能按时返回的需报班长或队长审批。外出保安员离开小区时应留下联系电话,以备紧急联系使用。保安员外出应确保正常休息时间,如发现上班时精神面貌不佳,按章予以处罚。
5、取消员工年假。
二、保安大队的职能调整
1、保安大队的职能为保安员招聘面试、培训、检查、监督,不再负责保安队的行政管理工作。
2、保安队的行政管理职能划归所属小区管理处负责,取消保安队长的职位(XX、龙禧、龙珠、金美花园除外),由2个保安班长负责管理本班保安员,直接对口管理处,由管理处主任统一管理。
3、督察队职能及保安大队对外事务职能划归办公室。对保安员夜间检查工作,由各小区管理处主任轮流参与,每月查夜15天,具体时间由办公室安排,保安大队也可选择参与时间。
4、保安员训练改为11月至次年4月每周2次,5月至10月每周1次,每次20分钟,在日班保安员下班后进行。
5、每日交接班时,接班人员要在班长带领下,正步绕小区1周到各岗位互相敬礼交班,交班人员交班完毕后,在班长带领下正步绕小区1周后下班。
三、管理处负责人及部门负责人权限划分
1、负责人的请假报物业公司经理审批。
2、其它员工请假3天以内(含3天)由负责人审批,在考勤表上写明;3天至7天的,报办公室审核,超过7天的,报经理审批。
3、员工转正由负责人审批,送办公室备案。
4、员工辞职由负责人审批并办妥工作及物品移交手续,凭"辞职书"、"辞职审批表"及"离职会签表"到办公室备案,再制定工资表报经理审批。
5、对下属员工的工资调整、职务调整、辞退由负责人送书面审批表报经理批准,原则上以负责人意见为主。
6、下属员工的月工资表由负责人制订,将本月员工考勤、职务调整、人员增减的凭据复印件附后,送办公室审核。
7、日常物业管理用品、设备设施正常更换物品、办公用品、保洁用品由负责人月初送报表到办公室,由办公室汇总委托集团物资部购买后送至各管理处。
8、赋予各部门负责人急需物资购买及事务处理预先审批权(注:按发生金额界定):XX物管中心主任300元以下;龙禧、龙珠花园管理处负责人、办公室负责人200元以下;其它管理处负责人、工程部各工程师100元以下。
9、给予各部门负责人工作备用金:XX物管中心600元,龙禧、龙珠花园各400元,其它管理处(不含XX各苑)300元,保安大队200元,办公室500元,工程师每人300元,由各部门负责人或工程师向财务部办理借款手续。
10、各管理处负责人对所属小区的设施、设备、各类物品、用品承担管理责任。
四、工程投诉处理
1、管理处在接到住户对工程质量问题投诉或设备设施需维修时,应立即前往查看,并根据情况通知工程部有关人员前往处理,工程部接报后尽量立即前往处理,最迟不得超过24小时。
2、正常情况下工程处派员维修时间在接工程部通知后48小时内,并确保维修工程正常操作直至完成,特殊情况由工程处与管理处协商,原则上以管理处意见为主。
五、本通知自发文之日起执行,凡与本通知有抵触的,以本通知为准。
**市**物业管理有限公司
二0XX年二月十九日 发
(共印20份)
公司的通知 篇3
各部室:
为加强安全生产,改善办公环境,提高公司的整体形象,经研究决定,在公司区域内实施全员禁烟。违规者,第一次发现,给予50元/次的罚款处分,其直接上级领导给予100元/次的罚款处分;第二次发现,违规者直接予以辞退,其直接领导月薪扣除30%,连扣三个月。举报违规者,按照罚款总额的双倍给予奖励,并且为举报者保密。本通知总监督部门为企业管理办公室,直接监督部门为各部室。
望广大员工积极配合公司的管理,共同塑造一个健康安全的工作环境。
企业管理办公室
20____年____月____日
公司的通知 篇4
各基层工会:
为全面深化学习型企业文化建设,推动“创争”活动纵深开展,不断提高职工队伍的凝聚力和向心力,团结和动员广大职工坚定走平煤特色发展之路,开创全面建设新型能源化工集团新局面。经集团公司工会研究决定,在职工中开展读书活动。
一、目的意义
在职工中开展读书活动,是丰富职工文化生活的需要;是提高职工队伍素质,培养知识型、技术型、专家型职工的需要;是增强集团公司文化软实力、提升核心竞争力的需要;是加强职工思想道德建设,推动集团公司学习型企业文化发展繁荣的基础工程;是实现集团公司大发展、快发展的紧迫任务。
二、活动目标
(一)通过丰富多彩的读书活动,培养职工浓厚的读书兴趣和良好的阅读习惯。全面提升职工的人文素养、业务技术技能、思想道德素质和适应发展能力。
(二)探索建设读书活动长效工作机制,建立完善的指导职工读书学习的基本工作模式。
(三)推进各级工会的阅读阵地建设,形成符合各个层次需求的图书资料库。力争用三年时间,使集团公司各个图书馆(室)达标,建成100个达标的“职工书屋”,形成阅读条件完备、广泛覆盖职工的读书网络。
三、主要措施
(一)宣传启动。各基层工会要广泛利用各种形式宣传读书活动的目的和意义,激发职工的参与热情。举办“我读书我快乐”主题读书活动启动仪式,迅速掀起读书活动热潮。开展“五个一”读书活动,即每年制定好一个读书计划;每天至少有一个小时的读书时间;每周写一篇读书笔记;每月读一本好书;每季度参加一次读书学习交流活动。在职工家属区积极宣传“我读书我快乐”主题读书活动,使读书活动进社区、进家庭,带动更多的职工、家属参与读书活动。
(二)硬件保证。一是开展“职工书屋”创建活动。各基层工会在读书活动中至少创建一个“职工书屋”,“职工书屋”总藏书量不少于3000册,报刊20种以上,电子音像制品不少于80种(张),有可上网电脑,配备有1-2名工作人员。通过验收的“职工书屋”,集团公司工会每年将按照基层工会会员总数人均1元的标准为基层工会配送图书,进行配套建设,基层工会每年新购图书应不少于会员人均2元标准。二是建立区队“职工图书角”。“职工图书角”藏书要达到人均1册以上。各单位要做好图书进区队工作,把“职工图书角”建设成为区队文化建设的一道亮丽风景。三是集团公司每年下发《推荐阅读书目》,基层工会要保证推荐书籍的配备。
(三)载体推动。一是开展读书笔记展评活动。区队每月组织一次读书笔记展评活动,基层工会每季度组织一次区队级优秀读书笔记展评活动,集团公司每半年组织一次优秀读书笔记征集活动。二是组织读书专题讲座。区分不同层次,定期邀请专家、学者及在读书活动中表现突出的职工讲解读书心得体会,指导读书活动深入开展。三是各单位建立“职工读书论坛”。定期举办“职工读书论坛”,通过职工自主交流读书心得体会,实现知识共享。四是编辑出版“我读书我快乐”优秀文章选集。
四、组织领导
为加强对职工读书活动的领导,成立平煤集团读书活动领导小组。
五、工作要求
1、广泛宣传,营造氛围。各基层工会要采用多种形式,在职工中广泛宣传开展读书活动的目的意义,做到人人皆知,家喻户晓,广泛参与。
2、加强领导,完善机制。各基层工会要建立读书协会分会,成立相应的组织领导机构,依托协会开展形式多样的读书学习活动。要完善内部激励机制,充分调动职工读书学习的积极性。
3、突出重点,务求实效。要发挥好读书协会作用,通过健全组织,规范运行,创新机制,凝聚力量,推动读书活动深入开展。要学有所用,通过读书学习,更好地促进本职工作。要同“创争”活动、学习工作室等活动有机结合起来,不断提升职工的学习力、执行力和创新力。
读书活动是一项系统工程,需要长期不懈的努力。各级工会要增强历史责任感和时代紧迫感,切实把读书活动放在重要位置来规划、落实和推动。各级工会工作者要率先垂范,成为读书活动的引领者、示范者和推动者,以饱满的热情、扎实的工作,推动平煤集团读书活动健康开展。
平煤集团公司工会
20xx年4月22日
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