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超市各部门岗位说明书优秀
超市各部门岗位说明书优秀1
1、执行生鲜员工通用岗位职责，特别是个人卫生标准的执行。
2、帮顾客挑选商品，满足顾客的要求，为顾客提供准确、快速、微笑、卫生、热情的服务。
3、执行商品的促销计划，进行商品促销，如试吃、热卖等。
4、能熟记所有商品的计价代码，熟练地为顾客计价。
5、检查电子称中的价格是否与商品标识一致。
6、检查商品的库存情况，及时通知生产岗位加工生产。
7、检查商品的品质和包装是否良好，发现异味或变质，立即进行回收处理。
8、检查所有的冷藏库陈列柜、热陈列柜温度是否正确。
9、保持食品卫生，做好区域卫生，陈列柜随时关闭，玻璃保持干净。
10、收回零星散货，执行正确的丢弃程序。
11、执行正确的试吃程序。
一、熟练掌握本专柜各类食品陈列标准；
二、协助客服进行售后处理，避免因售后处理不善而导致顾客抱怨或者投诉；
三、认真做好货架商品卫生，保证清洁地面无污渍，货架无灰尘；
四、严格按照补货程序补货，做到补货及时有序，按照先进先出原则进行补货；
五、认真检查商品标签，如果发现商品标签出现破损或变价应及时更换；
六、认真按照超市商品归位管理条例做好商品归位的工作；
七、认真做好导购工作以及向顾客提供优质服务。
⑴随时保持工作制服干净整齐，进入烤区前先洗手、消毒。
⑵烤区工作人员统一戴帽子、口罩，一律不得留长指甲，不得戴手表、戒指。
⑶随时保持烤炉的清洁卫生。
⑷并且加工、腌制的商品和熟的'商品必须分开，做到离炉后不受到污染。
⑸保证原料新鲜、对病死、毒死、死因不明的禽畜肉，变质肉，感觉*状有异味的原料，坚决不给予加工制作。
⑹烤炉必须按正常*作手册在*作。
⑺生、熟食品不提直接放于地面上，应隔离地面10－15厘米。
⑻烤类所供应的商品一律按*在腌制，按食谱卡上的*作方法在*作，保证商品口味不变。
⑼烤区所供应的商品要保持*泽金黄*。
⑽保证所供应的商品无缺货。
超市各部门岗位说明书优秀2
职责：
1.维持店内良好的销售业绩;
2.严格控制店内的损耗;
3.维持店内整齐生动的陈列;
4.合理控制人事成本，保持员工工作的高效率;
5.维持商场良好的顾客服务;
6.加强防火、防盗、防工伤、安全保卫的工作;
7.审核店内预算和店内支出。
主要工作：
1.全面负责门店管理及运作;
2.制订门店销售、毛利计划，并指导落实;
3.传达并执行营运部的工作计划;
4.负责与地区总部及其他业务部门的联系沟通;
5.负责门店各部门管理人员的选拨和考评;
6.指导各部门的'业务工作，努力提高销售、服务业绩;
7.倡导并督促实行“顾客第一、服务第一”的经营观念，营造热情、礼貌、整洁、舒适的购物环境;
8.严格控制损耗率、人事成本、营运成本，树立“低成本”的经营观念;
9.进行库存管理，保证充足的货品、准确的存货及订单的及时发放;
10.督促门店的促销活动;
11.保障营运安全，严格清洁、防火、防盗的日常管理和设备的日常维修、保养;
12.负责全店人员的培训;
13.授权值班经理处理店内事务;
14.负责店内其他日常事务。辅助工作：
辅助工作：
1.指导其它门店人员的在职培训;
2.协助总部有关公共事务的处理;
3.向总公司反馈有关营运的信息。
超市各部门岗位说明书优秀3
一、负责店内的现金、支票、记票等管理；
二、办理店内备用金清款工作；
三、记录、分析每天银行收款帐务工作；
四、协助收集整理预算编制、预算控制；
五、整理销售、进货管理的资讯，并对异常提出报告；
六、负责制作收支传票、税务申报及财务资料存档；
七、负责生鲜周转金使用的.控制。
超市财务部岗位说明书二：
1、制定公司财务会计制度及内部控制制度并组织实施；
2、编制公司经营计划；
3、*公司各项经济活动的有效运作；
4、根据公司财务管理要求，建立会计核算体系；
5、对公司各项经济活动和财务收支进行核算；
6、对公司的现金流量进行分析，向决策层客观反映公司的财务状况；
7、定期分析公司经营成果及财务状况，为公司经营决策提供信息；
8、掌握和执行国家税务政策，依法纳税；
9、建立公司资产管理体系，确保资产安全；
10、对公司各项资产的使用状况进行分析评价，促进资产的有效使用；
11、参与制定存货管理方面的业务流程，监督存货管理的执行情况；
12、负责对公司的投资项目做好成本、盈利的预测工作，参与公司投资项目的决策；
13、为公司各项业务提供财务支持；
14、解决商场在营运过程中出现的财务问题；
15、定期组织各项财务专业知识的培训。
超市各部门岗位说明书优秀4
1促销员受供应商的派驻，负责对供应商在超市出售的商品进行促销、宣传活动，以增进该类商品的销售。
2促销员在门店工作期间，应接受门店管理人员的管理。.3促销员应严格遵守门店工作时间和考勤制度。
4促销员应注重行为礼仪，坚持文明礼貌用语，优质高效服务。
5促销员必须穿戴公司规定的制服及佩戴工号牌，严禁私借制服及号牌。
6严禁私下交易和场外循环，严禁将顾客带到厂家商品陈列区域。
7严禁抵毁其他商品和擅自撕毁其他厂家促销pop，不得随意扩大其促销商品陈列，及缩小其他厂家商品陈列区域。
8严禁使用服务禁语怠慢顾客或隐瞒、抵触投诉。
9严禁误导顾客及随意*促销。
10必须在规定范围内按规定要求站立促销，并随时服务顾客，严禁聚集聊天及四处闲逛。
11须随时保持本促销区域的安全卫生。
12严禁串岗、杂堆闲聊、倚靠货架、座蹲商品、店外进餐、办理私事、接待亲.友、擅离工作岗位及其他禁止行为。
13严禁偷盗公司财产及克扣、截留和私分赠品。
14恪守公司的保密制度，严禁泄露门店内各项商业机密。
15遵守公司卖场其它管理制度。
16促销员态度应亲切、诚恳，对待顾客询问之事无论成交已否，应耐心、热情的.答复，严禁与顾客争执、吵闹、打架等严重损害家佳乐超市形象的行为。
17做好供应商与超市的桥梁，与供应商每天汇报当天促销情况，促进销售，完成促销任务。
超市促销员岗位说明书二
一、工作时间：1)半天班：早8：30下午2：30;下午2：3021：00.2)全天班：早8：30中午12：00;下午：3：001900.
二、待遇：1)、半天班：40元/日+提成2)、全天班：50元/日+提成提成计算方法：a、实际销售量0.5万以下不提成;0.5万2万提成0.5%;2万4万提成1.0%;4万以上(包括4万)提成1.2%。b、收现款的提成2%。
三、职责范围：
1、收货：清点品项数量，检查手提袋配套与否，包装是否完好，核对发货单并签字;
2、陈列：要求整齐、美观、充分、大方，每个品项配置相符的价签;
3、售卖：1)要求熟练掌握产品口味、规格、特点、价格。2)掌握促销知识、标准化、规范化。3)发放产品册。4)及时要货、补货(与司机业务员协调后附司机业务员通讯录)5)积极配合调货。6)每日做进销存报表。
4、撤堆头(包括做堆头的一切材料、广告等)、办理退货手续。
5、与公司对账、交账。
超市各部门岗位说明书优秀5
营业员是在营业场所从事商品销售、服务销售的人员。
营业员岗位职责
1、根据公司制定销售管理等相关制度，严格做好营业工作;
2、严格公司年季月度商品品销售计划，并按时完成计划销售;
3、计算商品或服务的费用，并接收付款。
4、保持营业领域的整洁，并注意个人卫生;
5、耐心、准确的解答顾客提出的问题;
6、做好商品的清货、盘点、补货等工作;
7、坚守工作岗位，不得无故串岗、离岗;
8、按时完成领导交办的其他工作。
营业员岗位要求
1、一般要求高中以上文化，具有相关工作经验;
2、吃苦耐劳，工作认真;
3、能熟练使用办公软件及相关收银设备;
4、具有良好的服务意识，礼貌待客;
5、具有一定的团结合作意识和沟通能力;
6、具有较高的工作效率，手脚灵活;
7、熟悉各种商品的*能和价格，掌握相关销售技巧;
8、一般要求具有健康证。
营业员关键技能
专业能力价签摆放商品陈列商品包装商品展示销售技巧
个人能力热情应变能力沟通
营业员升职空间
营业员→店长
营业员薪情概况
应届毕业生￥2600.00
1年经验￥2700.00
2年经验￥3000.00
3年经验￥4100.00
营业员工作内容
1、接待顾客的.咨询，了解顾客的需求并达成销售;
2、做好货品销售记录、盘点、账目核对等工作，按规定完成各项销售统计工作;
3、完成商品的来货验收、上架陈列摆放、补货、退货、防损等日常营业工作;
4、做好所负责区域的卫生清洁工作;
5、完成上级领导交办的其他任务。
超市各部门岗位说明书优秀6
超市各部门职能说明
1.制度的建设与完善
1)根据公司总部相应部门的管理制度与流程，负责本部门和本专业流程与相关管理制度的建设和完善。
2)建立本部门与公司总部相应部门的业务衔接和工作协调机制。
3)负责培训部门员工相关流程与制度，确保员工理解和遵守公司与部门规章制度。
4)完成部门岗位编制和岗位说明书的起草、修订和完善工作。
2.战略及计划管理
1)根据公司总部总体战略规划及公司发展战略，各部门细化为本专业系统的职能战略，为公司总部和商管部的战略决策和落地提供支持。
2)根据本公司年度经营目标，编制部门年度和月度计划，并负责计划的实施与控制。
3)根据本公司业务开展的实际情况，对部门工作计划目标进行有效分解，并监督辅导部门相关人员的落实情况。
4)根据外部市场环境和内部管理环境的`变化，滚动修订本部门规划目标，确保公司总部整体战略目标和商管部发展战略的实现。
5)按照公司计划管理和绩效管理相关规定，参与配合公司计划评估工作。
3.部门日常管理
1)按照公司信息管理相关规定，统计本部门责权范围内的业务信息和数据，汇总、编制本专业工作月报，按时提交供公司相关人员参考。
2)开展绩效考核工作，制订本专业关键考核指标，并提供相关专业支持。
3)组织部门内部工作例会，布置各项具体工作任务和考核重点，总结上阶段工作成果，并收集绩效数据，对员工进行绩效考核。
4)日常收发文管理和重要文件的存档工作。
5)负责编制本部门的业务经费预算，并在执行中有效控制。负责部门设施、设备及办公用品的日常维护、管理工作。
4.知识管理
1)总结本部门业务工作开展过程中的成功经验和失败教训，形成案例和知识库。将部门先进、科学的管理经验或方法供其他部门学习分享。
2)负责本专业信息化系统的定制开发及使用维护。
3)负责本专业系统的专业培训组织实施，编制专业培训计划和培训经费预算，组织公司内专业人员的交流、座谈和培训等，促进专业管理水平的提高。
4)培养本专业内部讲师，开发、完善本专业课程体系。
5.协作配合
1)根据公司总部和商管部的管理制度和业务流程，配合工作主导部门完成各项工作。
2)对本部门主导的工作，主动协调相关部门配合，按时完成工作。
3)参与和配合公司的绩效考核工作，根据公司绩效管理规范界定的职责提供技术支持。
4)完成领导交办的其他任务。
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