工作情况说明书

时间：2024-09-06 07:34:20 说明书我要投稿

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　　1、班组成员认真学习，努力提高班组成员素质及工作能力，尽职、尽责、更好地完成本职工作。

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　　2、班组各成员发扬刻苦的精神，开拓新的工作局面，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，积极面对各种工作环境，在复杂的工作中磨练意志，增长才干。

　　3、发扬孜孜不倦的进取精神。加强班组成员学习，勇于实践，在学习的同时注意收集各类信息，广泛吸取各种“营养”;同时，讲究班组学习方法，端正班组学习态度，提高班组学习效率，努力培养班组成员具有扎实的理论功底和踏实的.工作作风。燃运班组成员力求把工作做得更好，树立良好的班组形象。

　　4、班组成员之间协调好各项工作。对每个运行操作项目出现的情况，和公司领导交流探讨，来及时提出合理化建议和解决方案，配合安生部及值上完成相关工作任务。

　　XX年即将过去，成功的、失败的都是宝贵的财富，带着这些财富，燃运班组一定要调整到最佳状态步入到XX年的工作中去。

　　1、在生产部经理的饿领导下，开展各项生产技术工作。

　　2、协助工艺技术主管编制产品工艺规程，产品工艺卡，岗位操作法等技术性文件。

　　3、协助工艺技术主管编制原辅料，包装材料等消耗定额，中间体储备等额，并检查车间贯彻落实情况。

　　4、负责对车间的生产进度和各种生产记录的`现场抽查，并做好工艺查证记录。

　　5、负责对生产批记录进行归纳，审查，及时传递给QA(品保)主管。

　　6、参与新产品的工艺审核，工艺改革及试产工作。

　　7、参与技术攻关活动，推广先进的技术，解决生产现场有关生产技术问题。

　　9、完成上级交办的其他任务。

　　10、对车间原辅料的消耗定额进行审查，并有处罚建议权。

　　11、对违反工艺规程，岗位操作和工艺纪律的行为有制止权和处罚建议权。

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