安全标准化实施方案

时间:2025-04-07 06:59:18 实施方案 我要投稿

安全标准化实施方案【通用15篇】

  为保障事情或工作顺利开展,常常需要预先制定方案,方案是计划中内容最为复杂的一种。方案要怎么制定呢?下面是小编为大家整理的安全标准化实施方案,希望对大家有所帮助。

安全标准化实施方案【通用15篇】

安全标准化实施方案1

  为了深入贯彻落实《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》,落实企业安全生产主体责任;强化源头管理,建立安全生产长效机制;预防事故,改善公司安全生产条件,规范安全管理工作,控制安全生产风险,提高公司本质安全程度。按照《南阳市开展工贸行业企业安全生产标准化建设实施方案》宛安监【20xx】71号的要求,根据《企业安全生产标准化基本规范》(AQ/T9006-20xx)及公司的实际情况,特制定公司安全生产标准化建设实施方案。

  一、工作目标

  通过开展安全生产标准化建设活动,增强公司全体员工的安全生产意识,强化安全生产基础管理工作;实现企业安全管理标准化、作业现场标准化、岗位操作标准化,逐步建立以风险控制为核心、全员参与、过程控制和持续改进的动态安全管理体系;

  确保公司在XX年XX月前,通过安全生产标准化三级标准的评审;并以此为契机推动公司的安全生产和现场管理工作上一个新台阶。

  二、指导思想

  对公司文件资料的摸底排查,充分考虑公司自身情况,把安全生产标准化工作与企业所做的体系充分融合,形成一套体现自身特点的安全生产标准化管理体系。

  把安全生产标准化体系文件所要求的安全生产责任制、安全生产

  规章制度、岗位安全操作规程、作业指导书等,根据公司实际情况,已有的,责成相关部门依据《企业安全生产标准化基本规范》(AQ/T9006-20xx)、《冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分细则》的要求修改完善;按要求没有的,有安环科统一布置,涉及到的.部门制定完善。

  公司按《企业安全生产标准化基本规范》(AQ/T9006-20xx)、《冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分细则》的要求,指导生产现场的安全治理整改工作。

  三、工作要求

  1、加强领导,稳步推进;

  2、部门协作,落实责任;

  3、全员参与,加强宣传;

  4、奖惩严明,确保达标。

  四、组织机构及职责

  为了更好地推进公司安全标准化创建工作,公司成立创建安全生产标准化工作领导小组。

  (一)、领导小组组成人员: 组 长: 副组长: 成 员:

  (二)、领导小组下设办公室,办公室设在安环科,负责日常具体工作。

  办公室主任: (兼) 成员:

  (三)、领导小组职责

  1、确定安全生产方针、目标及安全标准化活动目标。

  2、审批标准化活动实施方案;

  3、提供和落实安全生产标准化提供资金等资源;

  4、指导协调解决安全生产标准化活动中的重要问题;

  5、督促检查安全生产标准活动实施方案落实情况;

  6、对安全生产标准化创建活动进行内部自评和考核

  (四)、办公室职责

  1、在领导小组的领导下,全面负责安全生产标准化活动的开展;

  2、负责安全生产标准化活动的宣传培训;

  3、负责组织编制安全生产责任制和安全生产规章制度;

  4、负责组织事故隐患排查整改复查;

  5、负责组织安全生产标准化自评、编写自评报告和提出评审申请;

  6、及时收集并向领导小组及县安全生产主管部门上报有关材料。 五、工作步骤 具体工作安排如下:

  第一阶段

  公司召开安全生产标准化动员会

  制定安全生产方针、目标,发布有关安全生产标准化文件

  (2XX完成)

  第二阶段

  制定安全生产标准化体系文件(XX完成)

安全标准化实施方案2

  1 目的

  保证企业安全标准化实施过程的科学性、全面性、有效性,组织性,保障企业生产安全。

  2范围

  安全生产标准化实施范围

  3责任

  企业安全小组负责制定方案,企业安全总负责人负责审核,审核通过后实施。

  4 内容

  4.1设立安全组织机构

  1)企业成立安全环保部,专门负责企业生产安全治理工作和环境爱护工作。

  2)企业总负责人直截了当管辖,企业安全员负责处理该机构日常生产安全和环境爱护事宜,涉及重大生产安全或环保事件须经企业总负责人审批后实施。

  3)成立成立安全小组,由企业各部门负责人及关键岗位负责人组成,协助安全环保部治理企业生产安全,共同保障企业生产安全和环境爱护,共同应急处理各类安全事故,环保事故。

  4.2制定安全治理方针

  1)以安全第一,预防为主,综合治理作为企业安全治理方针。

  2)通过培训和安全文化宣传活动让该安全方针深入职员思想,提高意识。

  3)于企业厂区显著位置标注该方针,时刻提醒职员。

  4.3制定全面的安全治理制度

  1)安全员负责指导各部门负责人制定相应部门生产安全治理制度。

  2)安全治理制度制定后按照企业治理文件要求编辑成册。要紧安全治理制度须贴挂于墙上,方便职员阅读,警示。

  3)组织职员进行学习培训,考核合格后方可上岗。

  4)各类安全制度修订后须及时公告。

  4.4严格落实生产安全责任制

  1)制定各岗位人员生产安全责任制度,生产工艺安全制度,岗位作业安全操作规程等。

  2)通过培训学习,使各岗位工作人员明确各自的岗位安全职责。

  3)签订安全生产责任状,以便安全责任溯源追究。

  4.5识不猎取适用的法律法规

  1)凡涉及企业生产安全治理和环保的法律法规政策都应收集治理,方便法治治理。

  2)适用的相关法律法规须以实物文本或电子文本保存,方便查询。

  3)随时关注相关法律法规的变更,保证法律法规的时效性。

  4.6进行安全教育培训

  1)实行分级培训,全体职员必须通过安全环保培训并通过考核方能上岗。

  2)使职员掌握安全生产环保意识和知识,掌握岗位工艺安全信息,掌握安全生产操作规程及安全设施、防护用品的.正确适用,掌握突发安全事故自我抢救技能,了解相关法律法规。

  3)定期组织相关生产安全培训学习,加强职员安全意识。

  4.7开展安全文化活动

  1)开展生产安全文化课,通过讲解分析各类安全事故,加强职员安全意识。

  2)组织职员进行安全事故应急救援模拟练习

  3)制作安全文化宣传单、宣传画、标语等加强安全意识。

  4.8深化安全双基建设

  4.8.1明确生产安全治理基层,深化基层治理力度:

  1)生产基层是指从事生产经营活动的企事业单位及人员,要紧工作是提高本质安全治理水平

  2)监管基层是指直截了当面对生产经营单位履行安全监管职能的机构及人员,要紧工作是完善基层安全监管体制机制;

  3)领导基层是指在安全监管和生产经营一线进行组织领导的政府和部门以及治理人员,要紧工作是落实分级负责、属地治理和一岗双责责任。

  4)切实执行安全生产的各项制度要求,把安全生产基层基础工作摆上重要议事日程,一级对一级负责,层层落实责任制,才能真正实现安全生产。

  4.8.2明确生产安全基础,深化生产安全基础治理工作:

  1)安全生产的基础,是安全生产的差不多的硬件设施建设、安全生产工作差不多制度、安全员队伍建设、预案等,涵盖责任体系、硬件建设、机构建设、设施设备、人财物投入、行政许可、建章立制、监督治理、安全投入、教育培训、应急救援、事故处理等差不多要素。

  2)加强安全生产基础设施建设、企业安全标准化建设、隐患排查治理、企业现场安全治理、职员安全素养建设等安全生产治理措施等,才能有效保证企业生产安全。

  4.9实施企业安全风险评价与治理

  1)制定企业安全风险评价制度,明确企业风险评价范围;采取适当的方法和准则进行评价。

  2)组织相关人员依照安全风险评价制度对企业开展科学真实严格的风险评价,并采取风险操纵措施,尤其是对重大危险源的风险操纵。

  3)企业风险评价后针对需要整改的部分采取措施进行整改,将整改措施落实到基层。

  4)做好风险评价记录和安全措施整改记录,注意风险信息的更新。

  4.10制定事故应急救援措施

  1)明确企业危害物品及分类,识不,做好为化学品登记

  2)确定事故应急救援小组人员,制定应急救援打算,明确人员分工与职责

  3)实行应急救援演练,预备应急救援物资。

  4)设立事故应急咨询服务电话,做好危害品档案,方便查询。

安全标准化实施方案3

  各村、乡直各单位:

  为全面推进我乡冶金等工贸行业企业安全生产标准化建设,提高企业安全生产基础管理水平,促进小微企业安全生产状况的根本好转,推动企业转型升级,实现科学发展、安全发展,结合我乡实际,制定本实施方案。

  一、指导思想

  深入贯彻落实党的十八大、十八届四中全会精神,牢固树立以人为本、安全发展理念,全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。

  二、实施范围

  全乡范围内的建材(水泥砖厂、石材加工、搅拌站、加气砖等)、冶金、有色、机械、轻工(矿泉水厂、食品加工厂、家具厂等)、纺织、烟草、商贸(酒店、宾馆、超市等)等行业(领域)的企业。

  三、主要任务和工作目标

  (一)实现县政府下达的全面达标任务。到年底前实现所有工贸行业小微企业安全生产标准化创建全面达标验收合格。

  (二)安全状况明显改善。通过隐患排查治理体系建设和标准化建设,使小微企业的一般事故隐患得到及时排查治理,重大事故隐患得到整治或监控,企业自觉落实安全生产主体责任,履行安全生产义务,管理人员满足安全生产基本需要,企业具备安全生产基本条件;职工安全意识和操作技能得到提高,各岗位从业人员操作行为基本符合安全要求,“三违”现象得到有效禁止,防范事故能力明显加强,达到企业安全生产与经济社会同步协调发展的要求。

  (三)生产安全事故明显下降。轻重伤以下事故明显下降,杜绝发生各类生产安全事故,为全乡安全生产形势更好发展创造条件、奠定基础。

  四、工作步骤

  (一)调查摸底阶段(xx年3月4日至3月31日)。

  各相关单位要对辖区内从事生产经营、加工并经依法登记注册的建材(水泥标砖厂、石材加工、搅拌站、加气砖厂等)、冶金、有色、机械、轻工(矿泉水厂、食品加工厂、家具厂等)、纺织、烟草、商贸(宾馆、酒店、超市)等行业(领域)的小微企业开展一次全面的调查摸底,摸清本辖区工贸行业企业基本情况,做到底数清、情况明,分级分类建档管理;根据冶金等工贸行业企业的规模、数量、种类等基本情况,明确工作进度安排和保障措施。

  (二)宣传发动阶段(xx年4月1日至7月31日)。各村、各相关单位要加大宣传发动工作力度,督促企业组织专门的'技术力量,或聘请熟悉创标工作的单位或专家开展技术培训和咨询活动,重点解决对标准化建设的思想认识和标准化建设过程中的关键问题,明晰标准化创建的目的、意义,提高小微企业创建的积极性和主动性。

  (三)组织评审及验收阶段(xx年8月1日12月31日)。企业成立自评机构,按照评定标准的要求进行自评,形成自评报告(自评报告可以聘请专业的技术服务机构提供支持,附件:服务机构的名单),自评结果达到相应要求的(小型企业75分,微型企业60分);企业根据自评的结果,向县安监局提交《冶金等工贸行业小微企业安全生产标准化评审申请表》和《企业安全生产标准化自评报告》,企业同时还需要在冶金等工贸企业安全生产标准化达标信息管理系统提交评审申请,由县安监局对《申请表》和《自评报告》审核,符合申请要求的,组织评审。县安监局对通过评审报告的企业予以公告,并颁发安全生产标准化达标企业证书和牌匾。(冶金等工贸企业安全生产标准化达标信息管理系统可通过国家安全监管总局网站“在线办事”栏目和机关子站“监管四司”等两个入口进入,系统操作方法见登陆页面。)

  五、组织领导

  为确保小微企业安全标准化建设按时限完成国家、省、市、县下达的目标任务,特成立全乡冶金等工贸行业小微企业安全标准化创建工作领导小组,领导组组成如下:

  组 长:王xx 乡武装部长

  副组长:袁xx 安监站长

  成 员:孙xx

  领导小组下设办公室在乡安监站,具体负责小微企业安全标准化创建的日常工作,办公室主任由袁林担任具体负责此项工作,确保按时完成创建任务。

  六、工作要求

  (一)加强宣贯培训,重点发挥先进企业示范作用。各相关单位要加强对工贸行业小微企业安全生产标准化工作的宣传贯彻,通过座谈会、宣贯会等形式,借助专家力量,对小微企业管理人员开展创标流程、评定标准、体系运行等培训,积极帮助企业完善安全管理体系、开展达标创建工作。在创标工作中培育先进典型,通过示范引导,提高小微企业的积极性、主动性和创造性,持续推进安全生产标准化工作。

  (二)强化日常监管,促进安全生产水平持续提高。各相关单位要把工贸行业小微企业创标工作与日常安全监管工作相结合,根据企业达标水平实施分类监管,落实属地监管职责。对于未开展创标工作的企业,要将其作为重点监管单位,强化监督管理;对于已达标的企业,督促企业对标开展安全生产工作,不断持续改进,使标准化体系更加符合企业实际,企业安全管理效能进一步提升,企业安全管理持续改善。

  xx乡人民政府

  xx年3月4日

安全标准化实施方案4

  为贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[20xx]23号)和《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》(安委[20xx]4号,以下简称《指导意见》),调整和规范安全生产标准化建设工作,全面落实企业安全达标评审工作责任,保证我区安全生产标准化创建工作正常开展,特制定本方案。

  一、指导思想

  深入贯彻落实科学发展观,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立以人为本、安全发展理念,按照《指导意见》要求和国家安监总局的部署,通过统一安全达标评审体系、评审标准和评审程序,整顿和规范安全生产标准化管理秩序,全面贯彻落实《企业安全生产标准化基本规范》(AQ/T9006-20xx)(以下简称《规范》)和相关标准,促进企业安全生产标准化建设,推进政府实施安全生产分类指导,完善政府安全生产监管工作机制。

  二、实施依据

  (一)《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[20xx]23号);

  (二)国务院安委会《关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》(安委[20xx]4号以下简称《指导意见》);

  (三)国务院安委会办公室《关于深入开展全国冶金等工贸企业安全生产标准化建设的实施意见》(安委办[20xx]18号);

  (四)《企业安全生产标准化基本规范》

  (AQ/T9006-20xx);

  (五)《关于进一步加强非煤矿山安全标准化建设工作的通知》(安监总管一[20xx]104号)、)《关于印发非煤矿山安全标准化评审工作管理办法的通知》(安监总管一[20xx]190号)、《关于印发危险化学品从业单位安全生产标准化评审工作管理办法的通知》(安监总管三[20xx]145号)、《国家安全监管总局全面开展烟花爆竹企业安全生产标准化工作的通知》(安监总管三[20xx]151号)等国家安全监管总局文件。

  三、实施范围

  (一)煤矿、非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹等行业(领域)的企业;

  (二)冶金、有色、建材、机械、轻工、纺织、烟草、商贸等工贸企业。

  四、目标任务

  煤矿要在20xx年底前,危险化学品、烟花爆竹企业要在20xx年底前,非煤矿山和冶金、机械等工贸行业(领域)规模以上企业要在20xx年底前,冶金、机械等工贸行业(领域)规模以下企业要在20xx年前实现达标。

  五、工作职责

  (一)安全监管部门:负责指导监督管辖区域企业安全生产标准化工作;制定本地区企业安全生产标准化建设方案,并组织实施;负责对评审组织单位提交的企业安全达标呈批材料进行审查和批复;经审查达到安全生产标准化条件的企业,负责向社会公告,并向行业管理部门和银行、证、保险、担保等主管部门通报,同时报上一级安监部门备案;负责对评审组织单位开展安全生产标准化评审组织工作的

  情况进行监督、检查和指导。

  (二)评审组织单位:负责建立安全生产标准化基础档案和数据库;受理企业安全达标认定申请,由申请企业从安

  全监管部门确定的评审单位中自主选择评审单位;负责审核评审单位提交的评审报告,并向安监部门提交企业达标报批材料;对经安监部门批复确认达标的企业,负责办理核发等级证书和授予牌匾事宜;负责对评审单位开展评审工作的情况进行监督、检查和指导。

  (三)评审单位:依照《规范》和安全达标考核评分细则,对企业的安全生产标准化条件进行逐项考核评估,定量评分,向评审组织单位和企业出具安全生产标准化考核评审情况报告。

  六、实施方式

  (一)安全达标等级

  所有行业(领域)的安全生产标准化等级统一实行三级制。一级为国家级,二级为省级,三级为市级。

  (二)达标认定程序

  企业在依靠自身力量或在安全咨询服务机构的指导下,依照《规范》和评审标准进行对照检查和自我评估,确认本企业己经达标或确认达到升级条件的,由企业向评审组织单位提出申请。经形式审查符合评审条件的,由评审单位对申请单位进行现场考核评审,并出具评审报告。评审确认安全达标的,评审组织单位向安监部门报送安全达标审批材料。

  经安监部门审核公告后,评审组织单位办理核发等级证书和授匾事项。

  企业申请三级安全生产标准化等级的,评审组织单位在受理之前,应当征询县级安监部门意见;申请二级的,应当征询市级安监部门的意见;申请一级的,经自治区安监部门审核同意后,报国家安监总局或授权单位认定。

  (三)评审组织单位

  根据国务院安委会关于安全生产标准化二级、三级企业的评审、公告、发证和授匾工作的管理办法由省级制定的要求,自治区安监局授权广西安全生产管理协会(简称广西安协)作为本方案实施范围安全生产标准化二级企业的评审组织单位。自治区安监局根据工作需要,也可作为评审组织单位。

  安全生产标准化三级企业的评审组织单位由设区市安监部门确定。

  (四)评审单位

  评审单位必须具备国家安全监管总局安监总管一[20xx]104号、安监总管一[20xx]190号、安监总管三[20xx]145号、安监总管四[20xx]87号等文件规定的资质条件。

  评审单位的认定和管理按照国家监管总局的规定执行。安全生产标准化一级评审资格由国家监管总局确定;安全标准化二级、三级评审资格由自治区安全生产监督管理局确定,并报国家监管总局备案。

  获得二级评审资格的'单位可以从事安全生产标准化二级、三级的评审;获得三级评审资格的单位只能从事安全生产标准化三级的评审。

  (五)咨询服务

  鼓励企业委托安全生产专业技术服务机构为企业提供安全生产标准化咨询服务。安全生产标准化咨询服务由企业根据本单位实际自主邀请具有安全生产专业技术服务资质的中介机构提供双方合同约定内容的标准化咨询服务。

  七、实施时间

  从本方案下达之日起,各级安监部门要根据本方案确定的职责落实工作责任,完成相关工作:

  (一)各市、县安监部门,要按本方案确定的原则和要求,调整和修订本地区的安全生产标准化建设方案,并认真组织实施。

  (二)各市、县要按以下要求对本地区的工矿商贸企业进行分类,加强督促检查指导:

  第一类(巩固类):企业安全生产条件好,目前己实现安全达标且等级较高,在本行业(领域)具有示范带动作用的企业。这类企业要加大支持力度,巩固发展。

  第二类(提升类):企业己具备基本安全生产标准,但安全技术装备水平相对落后,需要通过技改才能升级。对此类企业要加强安全生产标准化工作的指导,促进达标升级。

  第三类(改造类):企业经过前一阶段的整顿,己经取得进步,但目前尚未达标,应当进一步加强扶持和指导,督促企业加大投入,全面技改,尽快实现安全达标。

  第四类:企业目前存在严重事故隐患,依法责令其停产整顿,暂扣其生产许可证、安全生产许可证和其他相关证照。对不符合国家产业政策,在规定期限内整顿仍达不到最低安全标准的企业,或存在非法违法生产经营建设行为的,依法予以关闭取缔。

  八、工作要求

  (一)加强领导,落实责任。各地要按本方案的要求,严格履行本地区企业的安全生产标准化建设工作职责,认真指导监管行业(领域)开展安全生产标准化建设,推动企业落实安全生产主体责任,加大安全生产投入,提高安全技术

  装备水平,规范安全生产基础管理,推进企业达到安全生产标准。

  (二)调整思路,统一标准。各地要把安全生产标准化工作的行动统一到国家和自治区的部署和要求上来,修改完善工作制度,加强对评审组织单位和评审单位的监督管理,严防评审降低标准,杜绝弄虚作假,确保企业安全生产标准化质量。

  (三)加强检查,督促落实。各地要加强对安全生产标准化建设工作的督促检查,深入基层、企业,加强专题服务指导。要深入分析二级与一级、三级与二级之间的差距,找准薄弱点,完善工作措施,推进达标升级;对未达标的企业,要盯紧不放,督促落实整改,限期达标。经各地确认安全达标的企业名单,要及时向银行、证券、保险、担保等主管部门通报。

  (四)典型引路,广泛宣传。各地要及时总结推广安全生产标准化建设的做法和经验,培育典型,示范引导,促进安全生产标准化工作深入、扎实开展。要充分利用各类新闻媒体,大力宣传安全生产标准化建设的重大意义和工作要求,全面营造安全生产创先争优的舆论氛围,调动企业创建安全生产标准化工作的热情,推动企业提升安全生产水平,为全面实现“十二五”时期的安全生产目标做出贡献。

安全标准化实施方案5

  继20xx年下半年我项目部在主厂房安装间实施安全标准化创建收到卓越成效以来,项目部正在采取“以点带面”的形式,将安全标准化创建工作普及到各个施工生活营地及设备物资仓库等。

  班组是项目管理的细胞,班组的安全管理在企业中的位置非常重要。可以说,班组安全标准化建设起到了非常关键的作用。根据公司《20xx年安全生产标准化创建实施方案》文件的要求,结合我项目部的实际情况,决定分别在定子班和起重班两个班组实施安全标准化创建试点,力争在20xx年第一台机组发电之前达到“全民”、“全区域”安全标准化。 项目部班组安全标准化创建的具体实施计划:

  一、班组现场标准化管理

  安装间是定子班和起重班的重点工作场所,由于项目部已经在安装间实施了安全标准化,所以对于工器具繁多、作业场所相对固定的班组来说“标准化”具有相当的可操作性和便利性。搞好班组的现场安全管理,必须把影响安全生产的主要因素(即人、机、料、法、环)有机地结合起来,组合良好,使之按预定的目标工作。班组现场安全管理的内容主要包括:

  1.各种安全标志符合国家标准,现场标志醒目、齐全,安全色标醒目。

  2.生产现场环境清洁卫生,无脏乱差死角,安全卫生设施完善,工作区域温度、湿度、亮度符合生产要求,“三废”排放、噪声等指标符合要求。工具间、休息室等场所干净整齐。

  3.机器、设备、管理整洁,安全附件齐全。

  4.二级库内材料、半成品、产品摆放整齐,挂牌标识,各种工具器材实行定置化,专人派发与回收,定期保养和校验。

  5.严格遵守劳动纪律,持证上岗。

  6.现场消防器材齐全可靠,标识专人负责维护。

  7.“危险预知牌”填写仔细,悬挂在显著位置。

  二、班组安全管理标准化建设

  班组安全管理标准化的内容包括:

  1.岗位安全责任制齐全、具体、明示于岗位。做到安全工作事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有检查,职责明确、功过分明,从而把与安全生产有关的各项工作同全体职工联结、协助调起来,形成一个严密、高效的.安全管理责任系统。

  2.班组长和班组安全员安全责任明确。

  3.各项安全生产规章制度、操作规程健全,明示于岗位。

  4.每天的安全活动做到“人员、时间、内容”三落实,并有详细记录。

  5.各种基础资料齐全。

  6.各种事故严格按“四不放过”的原则严肃处理。

  7.安全生产与其他工作(设备管理、质量管理、文明生产)紧密结合。

  三、班组操作标准化管理

  班组操作标准化的内容包括:

  1.班组人员对本岗位的设备做到“四懂、三会”,严格执行设备巡回检查制度,及时消除事故隐患,及时消除跑冒滴漏。

  2.班组人员经安全培训合格,做到持证上岗,会正确穿戴和使用劳保用品,严格执行安全纪律、工艺纪律、劳动纪律,定时、定点、定线进行巡检,各种原始记录做到标准化、规范化、书写工整。

  3.班组各工种操作规程及动作标准齐全,具有可操作性,岗位工艺技术规程、设备维护检修规程、安全技术规程齐全。

  4.岗位有安全规章制度,重要岗位实行操作票制度。

  四、班组安全文化建设标准化

  班组安全文化建设的主要内容包括:班组成员要做到从自身做起,不断改善,不断提高,杜绝违章,遵章守纪,多一点思考,多一点创新,多一点行动。

  五、班组成员标准化建设

  1.班组在生产现场要做好各种住处的收集、传递、分析、处理工作,及时了解安全生产情况,及时处理生产中反映出的问题。

  2.班组成员在交接班时的规范程序。

  3.班组成员的文明生产。

  六、班组长标准化建设

  1.高标准、严要求。各班组根据实际情况,制订出现场安全管理的标准和要求,现场安全管理不但要求制度全,而且要求标准高。标准高了,要求严了,才能逐步提高管理水平。

  2.严执行,勤检查。健全的制度必须严格地执行,才能发挥作用。班组成员只有遵守现场安全管理的各项要求,才能保证现场各项安全工作落在实处。同时,还要经常检查,主要有企业的定期检查、车间的随机抽查、班组的全面检查,对查出的不安全问题限期整改。

  3.奖罚明、严考核。班组应制定现场安全考核标准。每月班组长在考核中严格按标准进行,坚持实事求是,做到一丝不苟,达到奖优罚劣。

  4.态度正、关系顺。班组要理顺现场安全管理与各专业管理的关系,安全管理并不是包罗万象,不能取代各专业管理,而是要促进各专业管理的完善和深化。

  5.班组安全员应有较高的安全管理、安全技术、安全法律等基础知识和较高的安全管理能力。

安全标准化实施方案6

  为认真贯彻落实国务院办公厅《关于继续深化“安全生产年”活动的通知》和《国家烟草专卖局关于印发烟草行业安全管理规定的通知》,切实加强我局(分公司)安全生产的基础工作,提高企业本质安全度,实现安全生产标准化,结合尉氏县局(分公司)实际情况,现制定安全生产标准化建设方案。

  一、工作目标。

  通过安全生产标准化建设活动,进一步推动和落实安全生产标准化管理,实现安全组织管理标准化、制度管理标准化、基础管理标准化、现场管理标准化、档案管理标准化、安全作业标准化、信息管理标准化、安全体系标准化,着力解决安全生产“怎样做到位”的问题,切实提高本质安全水平。

  二、组织领导。

  组长:李震(党组书记、局长、经理)。

  副组长:靳明学张彦雷王洪海张喜凤。

  领导小组下设办公室,办公室设在局(分公司)综合办。

  三、工作内容。

  (一)组织管理标准化。

  局(分公司)成立安全生产委员会、社会治安综合治理。

  委员会、防火委员会、应急指挥领导小组,完善应急预案,建立应急保障机制。卷烟客户服务部成立安全领导小组、义务消防队。各部门要建立健全安全生产责任制,组织员工完善岗位安全消防职责,明确兼职安全员。并上报局(分公司)安全生产标准化建设领导小组。

  (二)制度管理标准化。

  各部门要组织完善各项安全规章制度、岗位操作规程,并上报局(分公司)安全生产标准化建设领导小组。

  (三)基础管理标准化。

  各部门要严格落实国家法律法规要求及上级安全会议、安全文件精神,按时召开安全会议,及时开展安全教育,坚持部门每周、岗位人员班前、班中、班后开展安全检查,查找安全隐患、分析安全形势、解决安全问题、落实整改措施。综合办要制定完善安全考核标准,每月对各部门、基层单位进行检查考核。

  (四)现场管理标准化。

  财务科要按照国家新建、改建、扩建基建项目安全设施“三同时”有关规定,建立健全安全设施的建设、维护、保养标准;建立健全消防报警系统、自动灭火系统、视频监控系统、电子巡更系统的维护保养标准,卷烟客户服务部要明确重点部位安全标志。各部门制定的标准措施要上报局(分公司)安全生产标准化建设领导小组。

  (五)档案管理标准化。

  局(分公司)综合办负责建立健全安全管理电子档案,各部门依据《开封市烟草行业安全档案管理标准》建立完善痕迹化资料,健全运行控制记录。

  (六)信息管理标准化。

  综合办负责搭建信息发布、集成、反馈平台,实现安全文件、安全会议精神的信息化发布。

  各部门负责人要组织员工制定岗位安全生产操作规程,并上报局(分公司)安全生产标准化建设领导小组。

  四、时间安排。

  (一)策划阶段。

  1、成立领导小组,制定实施方案,组织员工学习《20xx河南烟草商业安全保卫工作要点》、《企业安全生产标准化基本规范》等文件内容,提高全员安全生产标准化认识,调动全员参与安全标准化工作的`积极性。

  2、各职能部门按照安全生产标准和工作内容健全安全生产组织机构、建立安全生产责任制,健全应急救援机构,制定完善各项安全生产规章制度、操作规程,并上报局(分公司)安全生产标准化建设领导小组。

  全生产标准化手册草案》,按照《手册草案》内容,逐项对照,对安全工作进行自检,查找不足,提出相应的改进建议。建立健全安全管理电子档案。

  (二)实施阶段。

  将《标准化手册》下发到各职能部门,依据《安全生产标准化手册》,按照标准化要求开展安全工作。

  (三)检查阶段。

  (四)改进阶段。

  根据公司安全标准化工作开展情况,安全标准化工作开展一年后修订完善一次,以后每年度修订、完善和补充一次,作为继续开展安全标准化工作的重要依据。

  五、工作要求。

  (一)提高认识。安全生产标准化工作是强化安全生产的一项带有基础性、长期性、前瞻性和战略性的工作,是贯彻安全生产法律法规、落实企业安全生产主体责任、夯实安全生产基础、强化源头管理的有效措施,是提高员工安全素质的一项基本建设工程,是实现安全生产长治久安的根本途径。各部门要充分认识开展标准化工作的重要意义,把安全生产标准化建设作为促进安全生产工作上水平的固本强基工程来抓,全力推进安全生产标准化工作。

  (二)加强领导。各部门要指定专(兼)职人员具体负责标准化工作,形成完善的标准化工作组织体系。要认真研究制定标准化工作方案,认真谋划,统筹安排,明确分工,层层负责,认真实施,积极推进,要注意把握正确的引导方向,注重紧密联系工作实际,注入安全工作新的生机和活力,确保安全生产标准化建设高标准实施,高质量推进。

  (三)完善措施。要把安全生产标准化建设与深入贯彻安全生产法规相结合,与落实上级安全指示精神相结合,健全安全生产各项规章制度,各个环节和相关岗位的安全工作,符合法律、法规、规章、规程,达到和保持一定的标准,始终处于安全生产的良好状态,将安全生产行为纳入法律化、制度化、标准化管理轨道。与深化安全专项整治相结合,把创建安全生产标准化企业作为深化安全专项整治和隐患排查治理的重要内容,通过全面开展安全生产标准化建设活动,使安全生产工作真正步入标准化、规范化、经常化管理轨道,切实从源头上把好安全关。

安全标准化实施方案7

  为了贯彻落实各级政府《关于进一步加强企业安全标准化工作》的文件精神,巩固提高安全生产标准化三级达标企业成果,xx公司结合实际情况,特制定xx年安全生产标准化实施方案。

  一、指导思想

  以科学发展观为指导,坚持“事故可以预防,安全源于责任”的安全理念,全面贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,深入持久的开展公司安全生产标准化工作,进一步落实公司安全生产主体责任,强化生产过程控制和全员的安全管理,不断提升安全生产条件,夯实安全管理基础,逐步建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产工作机制。

  二、工作目标与主要内容

  (一)工作目标。

  本着“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则,全面开展安全生产标准化工作,通过自我检查、自我纠正和自我完善,建立安全绩效持续改进的安全生产长效机制。

  (二)主要内容。

  安全生产标准化工作是安全生产的一项长期的、综合的、基础性工作,不能一僦而就,必须按照PDCA原则,不断实施、检查、总结与提高。

  1.明确安全生产标准化工作。按照工作目标与指导思想,制定符合公司特点的工作目标、措施和工作计划;

  2.分解落实安全生产标准化工作责任,将安全生产标准化工作目标逐级分解,一级抓一级,切实将工作任务、工作责任落实到部门各个岗位。

  3.完善公司安全生产标准化工作网络。组织成立公司安全生产标准化领导机构,指定内部监管机构培训合格的专责人员负责此项工作。各楼层、厅各部门必须有专(兼)职人员负责,形成完善的组织机构与工作网络体系。

  4.建立公司安全生产标准化工作监督管理机制。安监部为安全生产标准化工作监督部门、及时发现和处理安全生产实施标准化工作过程中遇到的各种问题,使安全生产标准化工作始终处于有效的监督控制状态。

  5.建立公司安全生产标准化考核机制。将开展安全生产标准化工作纳入安全生产目标责任考核体系,根据计划进度,奖优罚劣,提高安全标准化工作的积极性。

  6.认真开展安全生产标准化自查自评。公司对照商场企业安全生产标准化规范化及达标评级标准,确定适用于本单位的有关条款,根据安全生产标准化相关规定,逐条开展安全生产标准化自查工作,按照“边查边改”原则整治自查发

  现的缺陷和隐患,并结合自查结果完成本单位的安全生产标准化自评和评审工作。

  三、工作步骤

  公司安全生产标准化工作分以下五个阶段进行推进与实施:

  (一)准备阶段。

  进一步完善公司安全生产标准化实施方案,对考核评价的xx个一级要素和xx个二级要素进行分析,整理出评价要素大纲,确定适用于本单位的有关条款,根据发电安全安全生产标准化相关规定,逐条对照公司应完善的安全生产管理制度和安全管理基础台帐,组织成立公司安全标准化领导小组,下设安全生产标准化管理办公室,完善公司安全生产标准化工作网络体系,完成达标创建初步准备工作。

  (二)宣传培训阶段。

  安全标准化工作重在全员参与,公司在xx月份召开安全生产标准化启动动员大会,公司安全生产标准化管理办公室将在xx月份开展全员宣传培训工作,各部门务必高度重视,组织开展好宣传动员工作,教育全体员工正确认识安全安全生产标准化工作的重要意义和作用,强化安全意识,使活动深入人心,得到切实有效的开展。负责安全安全生产标准化活动的专业人员,要熟悉安全生产法律法规和标准,熟悉相应的安全生产管理、安全技术知识及相关的'生产工艺流程,具备开展安全安全生产标准化活动达到的能力要求,为活动的开展打好基础。

  安全安全生产标准化工作强调全员、全过程、全方位、全天候监督管理原则,因此,全员安全安全生产标准化培训,是安全安全生产标准化工作重点内容之一。公司安全生产标准化管理办公室根据实际情况,将培训工作分三步实施:

  1、公司高层、中层管理人员每人人手一册《规范》,采取自学的方式;

  2、各部门标准化工作人员与各班组长采用集中、系统学习的工作方式;

  3、各部门标准化工作人员与各班组长在班组安全日活动进行宣传与培训;

  4、各部门标准化工作人员与各班组长是安全生产标准化工作的主要组成人员,对他们的培训,将根据计划进度,分期进行集中培训。

  (三)自评与整改阶段。

  xx年xx月xx日前开展自我评审工作,根据评审情况,落实整改、持续改进、不断提高。于xx年xx月底,完成标准化创建整改工作。

  (四)评审阶段。

  xx年xx月xx日前向xx县安监局申请达标安全标准化考评验收,争取在xx月底前现场评审完满完成任务。

  (五)持续再提高阶段

  在xx年通过三级标准化验收后,还要加强安全生产标准化建设。按照闭环管理和持续改进的要求,推进标准化升级,促进公司进一步提升安全生产标准化工作水平。

  四、实施措施

  安全生产标准化的内涵就是公司在生产经营和全部管理过程中,要自觉贯彻执行安全生产法律、法规、规程、规章和标准,并将这些内容细化,依据这些法律、法规、规程、规章和标准制定本公司安全生产方面的规章、制度、规程、标准,并贯彻实施,使公司的安全生产工作得到不断加强并持续改进,使公司的本质安全水平不断得到提升,使公司的人、机、环处于和谐,并保持在最好的安全状态下运行,进而保证和促进公司在安全的前提下健康快速的发展。

  1、不断完善各项管理制度,从管理创新入手,努力提高规范化管理水平;

  2、采取有效措施,抓好技术创新工作,为安全标准化工作开路,为公司持续、稳定、高效发展提供有力保障;

  3、从基础工作抓起,既抓硬件也抓软件,不断强化硬指标,努力改善软环境;

  4、建立安全标准化创建工作的奖励和约束机制,激发广大员工的创建工作热情,全面提高公司安全标准化整体达标水平;

  5、强化安全标准化工作的领导,不断完善安全标准化工作的组织机构,公司主要负责人亲自抓,分管安全的副总经理具体抓,专业人员现场抓的强有力的组织保障体系,实行“责任制”相统一,认真落实安全标准化责任制。

  五、工作要求

  开展安全标准化工作,领导重视是关键,主要负责人要亲自抓,建立机制、落实责任、周密计划、分级管理、全员参与、学标贯标、分析梳理、反复普查、落实整改、持续改进,确保工作目标的实现。

  1、加强领导,落实责任。公司主要负责人是安全生产的第一责任,也是安全生产标准化工作的第责一任人,建立明确主管领导、落实具体部门和专人负责的工作机构。公司成立安全标准化建设领导机构与网络体系,负责统筹、协调和指导全公司安全标准化建设工作。各部门指定负责本部门安全生产标准化建设的实施工作。

  2、统一思想,全力推进。安全生产标准化建设已纳入安监局对我公司安全生产工作目标要求,各部门必须高度重视,要充分认识开展安全标准化工作的重要性、紧迫性、艰巨性。

  3、突出重点,兼顾一般。各部门要按照“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则,确保安全生产标准化达标工作有序推进;把安全生产标准化融入日常安全监管工作中。通过安全生产标准化建设,全面贯彻“事故可以预防,安全源于责任”的安全理念,增强员工安全素质,提高商场内部设备设施的安全状况,确保公司的安全生产工作能科学发展、安全发展。

安全标准化实施方案8

  一、指导 

  把“安全第一、预防为主,综合治理”的安全生产方针落实到实处。通过开展创建“安全标准化”活动,不断提高公司安全管理水平,提高职工安全素质和自我保护能力,充分调动职工群众参与、监督安全管理工作的积极性,切实保护好职工群众的安全健康,保持公司安全生产健康平稳的态势发挥积极作用。

  二、目标任务

  20xx年底前,努力完成安全生产标准化达标工作。我公司伫立于把党和国家的安全生产方针、政策、法律法规和企业的各项安全生产制度、规章、作业规程落实到公司的生产、管理、技术的各个方面,落实到所有环节、所有岗位和所有人员。在保障职工安全健康的前提下组织生产劳动,不具备安全生产条件的,不得从事生产活动。健全和完善安全生产责任制、实行安全目标和政绩考核,强化公司的安全管理和安全措施的落实。通过职工安全素质的提高和各项规章制度的落实,促进企业安全生产实现标准化、规范化和制度化。通过反“三违”活动,杜绝违章指挥、违章作业和违反劳动纪律现象的.发生。通过安全检查,及时发现和消除各类事故隐患,杜绝各类事故的发生,努力实现安全生产零事故。

  三、组织机构及职责

  为了更好地推进公司安全标准化创建工作,我公司成立创建安全生产标准化工作领导小组。

  (一领导小组组成人员: 组长:田建新 副组长:许永庭

  成员:办公室、安全科相关人员

  (二领导小组下设办公室,办公室设在厂长室,负责日常具体工 作。

  (三领导小组职责:

  1、确定安全生产方针、目标及安全标准化活动目标;

  2、审批标准化活动实施方案;

  3、提供和落实安全生产标准化提供资金等资源;

  4、指导协调解决安全生产标准化活动中的重要问题;

  5、督促检查安全生产标准活动实施方案落实情况;

  6、对安全生产标准化创建活动进行内部自评和考核 (四办公室职责

  1、在领导小组的领导下,全面负责安全生产标准化活动的开展;

  2、负责安全生产标准化活动的宣传培训;

  3、负责组织编制安全生产责任制和安全生产管理规章制度;

  4、负责组织事故隐患排查整改复查;

  5、负责组织安全生产标准化自评、编写评审报告和提出评审申请;

  6、及时收集并向领导小组及主管部门上报有关材料。

  四、活动的步骤、内容和时间安排

  创建企业安全生产标准化活动从 20xx 年4月1日开始,至20xx年12月31日结束。共分七个阶段

  1、部署、宣传、动员阶段:时间:4月1日至4月15日; 召开安全标准化工作会议进行动员部署,传达和学习上级关于安全标准化管理工作的指示精神,明确工作任务目标和完成时限。

  2、推进实施阶段:时间:4月16日至4月31日; 组织全体员工学习《企业安全生产标准化基本规范》、《企业安全生产标准化达标考评检查表》,全面掌握评级标准和评分方法;

  3、建立和完善规章制度阶段时间:4月10日至8月10日

  组织有关人员编写安全操作技术规程,建立并完善各项安全生产规章制度,明确各级领导、各部门、各岗位及人员的安全职责。

  4、隐患排查阶段:时间:8月10日至8月20日

  按照《企业安全生产标准化考评检查表》的内容,对照公司的安全管理、现场作业、设施设备等方面进行隐患排查,并对公司的安全现状做出基本判断。

  5、隐患整改阶段:时间:9月10日至10月10日

  针对排查出的隐患和问题,制定整改方案,适时聘请专家进行现场指导,落实整改责任人、资金和完成时间,并予以完成。

  6、自查自评阶段时间:10月10日至11月10日

  由领导小组组织相关人员,并邀请评价机构监督进行自评,做出是否具备申请评审的结论,如达标,则形成自评报告,报区安监局,并书面提出评审申请,如不达标,则进一步整改,待达标后,按程序报区安监局。

  7、接受审查阶段:时间11月1日至12月31日

  迎接评审单位组织的评审,对评审中提出的问题和隐患进行整改,总结。

  五、工作要求

  1、全体员工要在思想上高度重视,充分认识开展安全生产标准化建设的重要性,并积极参与到标准化建设中,认真落实好安全生产标准化各项工作。

  2、严格执行各项工作程序,把握工作重点,加强生产过程监控、监督,规范队伍管理,大力搞好安全生产标准化的宣传、学习工作,从制度到精神、落实到每位员工行动中,从思想上真正有所提高。

  3、各部门要采取有效措施,保证计划落实。

  4、完善制度,通过开展安全生产标准化活动,进一步完善公司安全生产责任制;

  5、明确责任,对职责履行不到位,影响安全生产标准化建设工作的部门或个人实行责任追究。

安全标准化实施方案9

  为了贯彻落实国家和省住建厅关于开展建筑施工安全质量标准化工作的有关意见,推动我公司建筑施工安全生产水平稳步提高,促进我公司可持续发展,结合我公司实际,制定本实施方案。

  一、工作指导思想

  深入贯彻实施《安全生产法》、《湖南省建设工程质量和安全生产管理条例》、《施工企业安全生产评价标准》(JGJ/T77-20xx)、等法律法规文件通知精神,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持标本兼治,重在治本,强化我司建筑施工安全质量标准化的基础工作。通过推行安全质量标准化工作,进一步规范安全生产行为,改善安全生产条件,提升安全管理水平,从而通过怀化市安全质量标准认证中心认证,实现本质安全,避免安全生产事故的发生。

  二、达到的标准

  公司作为房屋建筑施工总承包二级企业,根据怀化市住房和城乡建设局《怀化市建筑施工企业安全质量标准化认证实施办法(试行)》文件精神,在推行建筑施工安全质量标准化工作上要坚持高标准、严要求,按照建筑施工安全质量标准化企业要求开展工作,顺利通过怀化市安全认证中心的安全认证。

  三、工作目标计划

  为确保我司的建筑施工安全质量标准化认证工作能够通过市级安全认证,根据怀化市住房和城乡建设局《怀化市建筑施工企业安全质量标准化认证实施办法(试行)》文件精神要求,结合我司实际,制定如下工作实施进度方案:

  1.时间 工作内容

  20xx年9月13日成立安全质量标准化工作领导小组;

  2. 进行安全质量标准化工作宣传教育、员工培训,转变观念。

  20xx年9月下旬确定安全质量标准化工作开展计划;

  3. 组织和动员全司建筑施工项目参加安全质量标准化工作。

  20xx年10月25日,召开全司安全质量标准化工作会议, 安全标准化领导小组进行培训和学习。

  20xx年11月上旬组织全司范围内的在建项目质安大检查,检查严格依据《施工企业安全生产评价标准》和《建筑施工安全检查标准》进行,对全司在建项目安全质量标准化实施水平和项目的管理现状进行摸底统计调查,并按检查评分表形成各在建项目的检查记录;

  4. 确定管理薄弱环节,确定改进目标方案;

  20xx年12月底完成编写制定收集整理安全质量标准化管理型文件;

  5. 完成企业自我考核评价报告;

  20xx年3月中旬,根据本工作实施方案要求和《施工企业安全生产评价标准》开展企业自我考核评价,并形成企业自我考核评价报告;

  6. 20xx年5月底前对所有在建项目按已实施的管理办法进行分析总结,督促施工现场安全质量标准达标;

  20xx年上半年开始对在检查中存在问题的项目进行复查,完成公司施工现场安全质量标准化验收达标;

  7. 20xx年9月底完成所有资料的收集整理,20xx年10月初,形成申报资料交市安全认证中心,提请认证验收。

  四、成立安全质量标准化工作领导小组

  组 长:孙本君

  副组长:孙敏孙阳

  成 员:杜玉琴周振周建成李分田郑祎刘慧文江琼

  领导小组下设安全质量标准化工作办公室,办公室设在质安部。

  1.领导小组组长为安全标准化工作第一负责人,全面负责实施安全标准化达标工作;

  2.领导小组副组长负责对安全标准化采用PDCA(计划、实施、检查、改进)动态循环的管理模式,监督检查各部门安全标准化工作的实施情况;

  3.领导小组成员负责贯彻落实公司安全生产方针、目标及总经理安全承诺;

  4.下设的办公室负责对安全标准化相关规定的宣传教育,根据领导部署监督检查各职能部门工作任务,做到全员、全过程、全方位、全天候参与;

  5.领导小组全面执行安全标准化职责,负责对各部门、单位安全标准化进行验收、考核、考评;

  6.通过推行安全生产标准化,实现管理长效机制,使公司的安全生产管理迈上新台阶。

  五、完善安全生产管理制度

  按照《建筑施工企业安全生产评价标准》和《建筑施工安全检查标准》要求,由质安部负责建立健全各项安全生产规章制度,并督查各在建项目建立健全项目的安全生产规章制度和各岗位的安全技术操作规程。

  六、依法培训各类人员,做到持证上岗。

  根据安全质量标准化认证办法的要求,由公司生产经营部和劳务公司分别对总公司各类管理人员、岗位职工进行安全培训,加强日常安全教育,并加强对新从业人员三级安全教育和和其他人员的安全教育,确保培训效果。

  七、严格生产设施、设备管理

  1、建立安全生产设施台帐。

  2、编制安全设施、设备检修计划定期检修。

  3、垂直提升等特种设备定期检验,证件备全,并要有书面记录备查。

  4、建立关键装置及重点部位的巡检制度,尤其是认真做好塔吊、施工电梯等设备加节、安拆关键施工节点的旁站和交验工作,不得走过场。

  5、建立生产设施安全拆除和报废制度。

  八、建立安全检测监控系统,提高应急处理能力

  1、制定特种设备、重点施工部位安全管理制度,保证制度能够得到贯彻实施。

  2、建立特种设备、重点施工部位档案及安全检查书面报告制度,明确公司各职能部门项目部监控职责,定期、定点巡查监督。

  3、质安生产基本情况汇报内容包括:①.施工进度;②.是否有质量安全事故发生;③.各级行政部门是否有去工地进行检查,有无下发整改通知、停工通知、不良行为告知书等处罚通知。项目部是否按要求进行整改,整改情况进展怎么样;做到公司与项目部在安全生产管理方面互动。

  九、严格现场管理、规范作业现场安全生产行为

  1、对深基坑、高边坡、外脚手架、高大支模系统、临时用电、垂直运输设备、登高作业、动火等较大或重大危险源进行风险辨识,制定控制措施,严格许可制度,严格审批登记。上述作业人员,配备、使用安全防护用品,岗位配备监护人员。

  2、在较大或重大危险源处张贴或悬挂安全警示标志和告知牌;在可能产生严重职业危害作业岗位的醒目位置设置警示标志和警示说明,告知产生职业危害的种类、后果、预防及应急救治措施等内容;在检修、施工、吊装、安拆等作业现场设置警戒区域和警示标志。

  十、及时排查治理安全生产隐患

  1、在上级部门安全检查、公司自查及安全评价中提出的安全问题,公司项目部要及时进行整改并建立台帐,在短时间难以整改安全隐患要制定切实可行的整改措施,定整改责任人、整改措施、整改期限,加强监控和防范,确保不发生事故,并迅速按整改措施整改到位,消除隐患。

  2、建立安全生产隐患排查和整改、安全技术改造工作责任制,依法保证安全生产所必需的资金投入。建立安全文明施工措施费专项资金提取、使用台帐,做到计划、财务、现场工程三统一。

  十一、加强对危险源的.控制

  按照《湖南省建筑施工安全重大危险源识别和控制管理暂行办法[20xx]》的规定,对施工现场的重大危险源进行全面识别和监控。对危险源进行登记建档,定责任人、定预防措施、定期监控、检验和评估,确保现场的安全生产平稳运行。

  十二、完善事故应急救援体系,提高应急管理能力

  1、按公司既有的建设工程应急救援预案实施;

  2、按规定定期组织应急救援培训和演练;

  十三、加大安全投入

  加大安全投入是推行安全质量标准化工作的基础,是搞好安全生产的重要保障。安全投入分两个层面:一是公司要确保执行质量安全标准化工作和安全认证工作必需经费,包括购买相关标准、学习资料、人员培训、观摩学习以及交通保障、制作定型安全防护用品及标识牌等;同时在承揽项目和投标活动中,应明确把安全防护文明施工措施费作为不可竞争费用,不以减免该费用而作为承揽工程的筹码。第二个层面就是项目部按照规定将安全防护文明施工措施费使用到位。公司也将严格按照安全防护文明施工措施费审批程序实行严格监管,如果项目部对该费用克扣或使用不到位造成项目不达标,公司将强制扣除该费用并投入项目安全防护直至达标。

  十四、建立奖罚机制

  项目达标验收是执行标准化管理工作的基础,因此按照公司规定应该通过达标验收的项目均应在规定的时间内通过达标验收,未通过达标验收影响企业安全认证的项目,项目部除承担相应损失外,另罚款50万元。对于实现创建省安全质量标准示范工程和省安全质量标准化示范工地的项目,公司将依据规定对项目部进行奖励。

  十五、搞好宣传交流工作

  公司将采取形式多样,内容丰富的宣传,着力营造标准化工作的氛围,发挥典型示范作用,组织现场观摩和学习交流活动。

  实施建筑施工安全质量标准化工作是国家对建筑施工加强安全生产工作提出的一项具体要求,对此公司领导高度重视,有关各部门必须密切配合,加强合作,确保按期、按要求完成安全质量标准化认证工作。

  湖南柏诚建设有限责任公司

  二Oxx年九月八日

安全标准化实施方案10

  一、工程概况:

  工程名称:淮北市相山区拆迁安置房工程B标段

  建设单位:淮北开元建设投资有限责任公司

  设计单位:合肥华祥规划建筑设计有限公司

  监理单位:淮北市建设监理有限公司

  施工单位:安徽亚坤建设集团有限公司

  工程综合说明:本工程位于S202省道西侧、金和路北侧、曲淮路东侧。B标段住宅9.72万m2,公共建筑2.02万m2,9栋18F(B22#、23#、27#、31#、37#、28#、24#、18#、9#)2栋18-15F(B35#、36#),其中B23#、27#、31#、37#带负一层自行车库,一栋5层综合楼(B34#),预应力管桩承台基础,剪力墙结构。

  二、创建安全质量文明标准化工地保证体系

  成立以项目经理为首的创建“安全质量标准化工地”领导机构:

  组长(项目经理): 王洪杰

  副组长(安全员): 李建华

  组员(班组长):李祖安、赵冀

  三、总体实施措施:

  实施施工现场安全质量标准化管理,是施工现场管理模式的新跨越,是创建文明工地活动的深化和发展,是保证施工安全的科学措施、治本之策。施工现场标准化管理包含着安全生产管理标准化、相关人员行为标准化及施工现场设备设施标准化三个方面。从根本上改变建筑工人的生产、生活条件,彰显出“以人为本”的现代管理理念,符合构建和谐社会的要求。

  实施施工现场标准化,促进管理系统程序化,将施工现场的安全生产、文明施工、工程质量、队伍管理、工程监理、合同履行六大要素进行有机整合,推行安全质量标准化管理,可以有效提高安全生产水平,使施工安全建立在科学可靠的基础上。

  按照《黑龙江省建设工程施工现场安全文明施工标准图册》实施。

  (一)文明施工

  1、施工现场要进行封闭式管理,四周连续设置围挡,围挡、安全门应经过设计计算,必须满足强度、刚度、稳定性要求。设置门卫室,对施工人员进行胸卡式管理,外来人员登记进入。

  2、施工现场主要道路要硬化处理,道路要畅通并能满足运输与消防要求。各区域地面设排水沟和集水井。

  3、施工区与生活区、办公区要使用围挡进行隔离。

  4、现场大门处设置车辆清污设施。

  5、施工现场设置五牌一图,明显部位设置安全标语、安全警示牌、人本化宣传标语、条幅、宣传栏等宣传形式。

  6、建筑材料、机具、机械设备,要按施工总平面布置图的要求设置,材料分类码放整齐,明显部位设置材料标识牌。

  7、按环保要求设置防护棚。

  8、施工现场要设置集中的垃圾场,建筑垃圾覆盖处理,生活垃圾封闭处理。

  9、季节性施工现场绿化。

  (二)临时设施

  1、施工企业根据施工现场实际情况和有关标准规范,合理规划,设置办公室、宿舍、食堂、淋浴间、卫生间、活动室、密闭垃圾站(容器)及盥洗间等临时设施。

  2、饮水室使用铝合金材料设置。

  3、临舍在夏季单独设置纱门、纱窗,食堂、储物间设置挡鼠板。

  4、临舍设置标识牌。

  5、相关制度牌。

  6、宿舍照明采用36V安全电压。

  7、临时设施的设置标准不得低于《建筑施工现场环境与卫生标准》(JGJ146-20xx)规定。

  (三)安全防护

  1、施工现场必须按规定设置符合安全要求的防护设施。

  2、安全防护设施应由技术人员设计并经审批后实施,搭设与管理责任应落实到人。

  3、安全防护设施使用的钢管、扣件、安全网、密目网等构件,必须有国家生产许可证、产品合格证、产品检测报告。

  4、安全防护设施明显部位必须按规定悬挂安全警示标识牌。

  5、未经现场安全负责人批准,严禁任何人拆改安全防护设施。

  (四)施工现场临时用电

  1、建筑施工现场临时用电工程执行建设部《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-20xx)规定,必须采用三相五线制。

  2、电箱、电源线等具备出厂合格证、检测报告等相关材料。

  3、配电线路可采用架空或埋地,严禁沿地面明设。

  4、总配电箱或配电线路停电维修时,应挂接地线,分配电箱、开关箱进行定期维修、检查时,必须将其前一级相应的电源隔离开关分闸断电,在明显部位悬挂“禁止合闸、有人工作”停电标志牌。

  (五)扣件式双排钢管脚手架

  1、脚手架必须编制脚手架安全专项方案,按照《扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130-20xx)等规定进行设计计算,编制能够指导施工的搭设和拆除方案,并履行审批手续,严格按方案组织施工。

  2、脚手架钢管应采用现行国家标准《直缝电焊钢管》(GB-T13793)或《低压流体输送用焊接钢管》(GB-T3092)中规定的3号普通钢管,其质量应符合《碳素结构钢》(GB-T700)中Q235-A级钢的规定,采用φ48×3.5钢管;扣件采用可锻铸铁制作的扣件,其材质应符合《钢管脚手架扣件》(GB15831)的规定。脚手架的钢管、扣件要有产品质量合格证和质量检测报告,并按规定进行检测。

  3、脚手架内侧采用密目式安全网全封闭,水平面挂大网眼安全网。

  4、搭设

  (1)脚手架必须配合施工进度搭设,一次搭设高度不应超过相邻连墙件以上二步。

  (2)每搭设完一步脚手架后,应校正步距、纵距、横距及立杆垂直度。

  (3)严禁将外径48㎜与51㎜的钢管混合使用。

  (4)小横杆伸出立杆100㎜

  (5)脚手架采用刚性连墙件与建筑物可靠拉结,严禁刚性和柔性拉结混合使用。

  (6)剪刀撑、横向斜撑搭设应随立杆、纵向和横向水平杆等同步搭设。

  (7)密目式安全网要求在每100平方厘米的面积上,不少于20xx目。脚手架内立杆与建筑物之间用水平安全网进行封闭,建筑物首层顶板处设置一道,以上每隔10米设一道,施工层脚手板下面也要设一道。

  (六)模板支撑系统

  1、模板工程要依据相关规定编制专项方案,并履行审批手续。

  2、模板支撑体系统中的立柱支撑,立杆必须设置纵横向扫地杆。

  3、模板支撑立杆应竖直设置,2米高度的垂直度允许偏差为15㎜。

  (七)起重机械设备

  1、起重机械设备必须具备必要的证明材料,并由具备资质的专业安装队伍进行安装。

  2、建筑起重设备必须办理登记备案手续。

  3、使用前,由施工方案编制人员或技术负责人向建筑起重机械设备操作人员进行安全技术交底。

  四、具体实施方案

  (一)文明施工

  I、场容场貌:

  一 、围墙规划

  1、施工现场围墙采用蓝色彩钢瓦2.5米高。

  2、项目部设一个大门,门柱上书写蓝底白字标语:“创文明工地,建优质工程”;中间悬挂“闲人免进”的安全标语牌。

  3、现场出入口必须设置洗车台,配备1.5KW以上的高压泵。

  4、大门旁10米内的围墙挂“五牌一图”,五牌即:

  ①工程概况及监督电话牌;

  ②安全生产牌;

  ③文明施工牌;

  ④消防保卫牌;

  ⑤工程管理人员牌;

  ⑥施工平面布置图。

  II、场具、料具管理

  1、各种材料、成品、半成品、机械设置的堆放位置的应与施工平面图相符。

  2、现场的砂、碎石应分类堆放,砌240×800cm围墙隔断堆放,管材、树杆、架板、模板、石料、散材等分类堆放,并挂设标识牌。

  3、水泥罐挂设(1×h=300×200)产品标识牌,内容包括名称、品种、规格、数量、产地、使用性能、出厂日期、材质合格证号、检验状态。

  4、钢材按规格分类整齐,并挂设产品识牌(标识牌内容同上),加工的半成品应分门别类搁置在物架上。

  5、现场材料库应设货架,分类摆好,挂设标签,库内整洁,行走道畅通。

  6、施工机械进场安装好后,小型机具项目验收后,垂直运输设备,塔吊由公司安全科组织有关部门验收,并留记录,验收合格后方可使用。

  7、搅拌机、钢筋机械操作场、通道口操作点,进料口及其它按规范要求规定应搭设防护棚,每天使用后的机具应洗干净,做好日常保养,闲置设备立即保养退回基地。

  Ⅳ、环境卫生:

  1、遵守国家,省市有关环境保护法律、条例、细则规定。开工前办理噪音监测委托手续,在施工过程中项目必须采取有效的措施。按《关于防止环境污染的措施》中的有关条款,控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声,振动对环境的污染和危害。

  2、各楼层、操作层的建筑垃圾必须及时清运到指定地点。严禁从高处向下抛撒建筑垃圾;严禁将有毒、有害废弃物作场回填。

  3、施工现场男女厕浴、男厕浴8000×6000,地面采用防滑地板砖铺设。设置16个蹲位1000×16=16000,蹲位隔墙采用木隔断,周围墙采用白色面砖其高度为1.5m,浴室内设12个冲浴龙头。女厕浴设置2个蹲位,周围墙作法同上,其余的部分刷白。室外配置洗手池。

  4、厕所卫生应设专人负责,定期进行冲刷清理、消毒,防止蚊鼠孽生。

  5、项目部设置职工食堂、工人食堂;食堂内周边采用白色面砖贴其高度1.5m,地面用防滑地板砖铺设。餐厅地面用水泥砂浆找平,厅内其余的部位采用白色添料刷白。

  6、食堂内设置冰箱、消毒柜、灭蚊器等设备,安装纱门和纱窗及通风,排气,排污水设施。

  7、食堂内应挂设《公司安全科与项目食堂签订的卫生管理责任》、《炊事员岗位责任书》、《食堂管理组织机构图》、《食品卫生法》。

  8、炊事用具应清洁卫生、食品贮藏柜和菜饭应生、熟分开并有标记。

  9、炊事人员应持证(健康证)上岗,穿戴好工作服、发帽,做到“三白”(白衣、白帽、白口罩),并保持清洁整齐,做到文明操作,不赤臂、不光脚,禁止随地吐痰,炊事人员必须做好个人卫生,要坚持四勤(勤理发、勤洗澡、勤换衣、勤剪指甲),炊事员和食堂管理人员应每年进行一次健康检查。

  10、职工食堂配备面积为10m×6.5m,同时设有专用保温水桶,水桶加盖加锁并有标识。配置了垃圾桶(或垃圾篓子)严禁乱丢废物和剩饭菜。

  11、食堂周围的场地平整、清洁、排污水畅通,定期灭蚊、灭鼠、灭菌、专人管理达到有关卫生规定。

  12、宿舍内通风良好、电源线、电灯、插头均符合安全有关标准,每间宿舍照明灯炮控制在每10人用1个36伏的灯泡。

  13、宿舍内日常用品要放置指定的地方整齐有序,衣物被裤折叠整齐,鞋类摆好,室外设置了晾衣区,不得在室内晾衣物。

  Ⅴ、综合治理:

  1、施工现场设置1个值班室,值班室面积3×2.6m,四周开设窗尺寸自定,值班室内挂设门卫制度牌,工地按公司《治安保卫工作管理办法》管理,设立专职保安人员,项目中每年年初应与公司安全科签订《安全文明施工劳务管理综合治理目标管理责任书》。

  2、项目经理部由项目经理、安全员、施工员经常组织文明施工教育,并在安全技术交底的同时进行文明施工内容的教育,且有记录资料可查。

  3、项目经理部应组织全体人员认真学习有关法律、法规,有关公司的规章制度,增强法制观念,不得寻衅闹事,打架斗殴,严禁采取任何形式的赌博活动,杜绝刑事犯罪和违法乱纪行为。

  4、项目经理部要主动与施工现场周围有关社区单位及居民搞好合作,积极开展共建文明活动,发挥文明窗口作用,树力良好的企业形象。

  5、项目经理部要结合本项目的实际情况,制定具有针对性的规章制度。

  Ⅵ、消防:

  1、项目经理部制定了具有针对性的消防规章制度,由项目部经理、安全员专人消防管理工作,开展消防安全活动和消防安全知识教育,指导和培训义务消防队员,按照现场配置干粉灭火器和泡沫灭火器及消防水源,成立安全防火领导小组,建立消防档案。

  2、施工现场布置醒目的消防安全标语、标语牌,明确划分用火作业区,用火作业区与建工程和其它区域之间的距离不小于25m;材料堆场和仓库区与建工程之间和其他区域之间不小于20m,临时宿舍距易燃炽易爆物品仓库不小于30m,距离高压线架空线的水平距离不小于6m,乙炔发生器与一切明距离不小于10m,距离气瓶不小于5m,乙炔发生器,氧气瓶和焊接均应分开,不得放在一个室内。

  3、宿舍、木工作业区、厨房、仓库、楼层、配电房、车间,按规范设置泡沫灭火器、干粉灭火器、灭火器配专人管理,定期交换药剂,项目部还应配备灭火砂袋3~5袋及消防水池。蓄水量2.4~6m3,木制品的仓库,严禁使用碘钨灯和超过60W,以上的白炽灯等高温灯具。

  4、高层建筑焊接作业点必须配备二台以上的灭火器及隔离措施。

  5、采购与易燃易爆有关的材料必须符合设计文件规定,按照有关消防规范库存,并将相关资料存档。

  6、严禁在施工区域及生活区使用“三炉”即“电炉、火炉、煤油炉”,严禁在施工区及生活区乱拉、乱接及电器开关等。

  7、凡施工现场操作明火作业时,必须在项目经理部安全部门申请,安全员同意后方可操作,配专人监护,已防火灾发生。

  8、未尽事宜按《消防管理制度》执行。

  Ⅶ、其他:

  1、项目经理部设医疗保健箱、配备普通医疗、急救器具及药品:氧气袋、单架、2%红汞液、2%碘酊、70~75%酒精、3%双氧水、创可贴、纱布、药棉、云南白药、绿药膏、胶布。

  2、病情严重,及时送往医院治疗。

  3、生活区设置电视室、读报栏等娱乐性物所的设施。

  (二)施工用电

  1、支线架设

  1.1 配电箱的电缆线应有套管,电线进出不混乱。大容量电箱上进线加滴水弯。

  1.2 支线绝缘好,无老化、破损和漏电。

  1.3 支线应沿墙或电杆架空敷设,并用绝缘子固定。

  1.4 过道电线可采用硬质护套管埋地并作标记。

  1.5 室外支线应用橡皮线架空,接头不受拉力并符合绝缘要求。

  2、现场照明

  2.1 一般场所采用220V电压。危险、潮湿场所和金属容器内的照明及手持照明灯具,应采用符合要求的安全电压。

  2.2 照明导线应用绝缘子固定。严禁使用花线或塑料胶质线。导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。

  2.3 照明灯具的金属外壳必须接地或接零。单相回路内的照明开关箱必须装设漏电保护器。

  2.4 室外照明灯具距地面不得低于3m;室内距地面不得低于2.4m。碘钨灯固定架设,要保证安全。钠、铊等金属卤化物灯具的安装高度宜在5m以上。灯线不得靠近灯具表面。

  3、线路埋地敷设。

  4、电箱(配电箱、开关箱)

  4.1 电箱应有门、锁、色标和统一编号,使用标准电箱。

  4.2 电箱内开关电器必须完整无损,接线正确。各类接触装置灵敏可靠,绝缘良好。无积灰、杂物,箱体不得歪斜。

  4.3 电箱安装高度和绝缘材料等均应符合规定。

  4.4 电箱内应设置漏电保护器,选用合理的额定漏电动作电流进行分极配合。

  4.5 配电箱应设总熔丝、分熔丝、分开关。零排地排齐全。动力和照明分别设置。

  4.6 配电箱的开关电器应与配电线或开关箱一一对应配合,作分路设置,以确保专路专控;总开关电器与分路开关电器的额定值、动作整定值相适应。熔丝应和用电设备的实际负荷相匹配。

  4.7 开关箱与用电设备实行一机一闸一保险。

  4.8 同一移动开关箱严禁配有380V和220V两种电压等级。

  5、接地接零

  5.1 接地体可用角钢、圆钢或钢管,但不得用螺纹钢,其截面不小于48mm2,一组2根接地体之间间距不小于2.5m,入土深度不小于2m,接地电阻应符合规定。

  5.2 橡皮线中黑色或绿/黄双色线作为接地线。与电气设备相连接的.接地或接零线截面最小不能低于2.5mm2多股芯线;手持式民用电设备应采用不小于1.5 mm2的多股铜芯线。

  5.3 电杆转角杆、终端杆及总箱、分配电箱必须有重复接地。

  (三)安全管理制度

  1、安全生产责任制:建立、健全各级各部门的安全生产责任制,责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。总、分包之间必须签订安全生产协议书。

  2、新进企业工人须进行公司、项目和班组的三级教育;工人变换工种,须进新工种的安全技术教育。工人应掌握本工种操作技能,熟悉本工种安全技术操作规程。认真建立“职工劳动保护记录卡”,及时做好记录。

  3、分部分项工程安全技术交底:进行全面的针对性的安全技术交底,受交底者履行签字手续。

  4、特种作业持证上岗:特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗,操作证必须按期复审,不得超期使用,名册齐全。

  5、安全检查:必须建立定期安全检查制度。有时间、有要求,明确重点部位、危险岗位。安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改,做到定人、定时间、定措施。

  6、班组“三上岗、一讲评”活动:班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动。对班组的安全活动,要有考核措施。

  7、遵章守纪、佩戴标记:严禁违章指挥、违章作业。各类施工人员佩戴识别卡进入工地。

  8、工伤事故处理:建立事故档案,按调查分析规则、规定进行处理报告,认真做好“三不放过”工作。

  9、“五牌一图”与安全标牌

  施工现场必须张挂“五牌一图”:即(1)施工单位及工地名称牌,即工程概况牌;(2)安全生产牌;(3)消防保卫牌;(4)文明施工牌;(5)工地主要管理人员名单及监督电话牌;(6)施工总平面图。

  施工工地必须有安全生产宣传牌。在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道口都必须挂有安全宣传标语或安全警告牌。

  (四)“三宝”“四口”安全保护措施

  1 安全帽

  1.1 安全帽购买时必须是国家或地方安全监督部门指定的品牌。

  1.2 安全帽在按GB2812-81规定批量抽验时,如不合格,应再取双倍复验。

  2 安全带:购买安全带时,必须按(GB6095-85)标准执行,出厂资料、归档。

  3 安全网:购买安全网必须按(GB5725-85)标准执行,采用密目式安全网,其标准1cm×1cm目数为20xx目以上。施工现场的管理人员必须按照有关规范督促工人正确佩戴防护用品。

  4 预留洞口

  4.1 边长或直径在20~25cm的洞口,可利用混凝土板内钢筋或固定盖板防护。

  4.2 60~150cm的洞口,可用混凝土板内钢筋贯空洞径,网格一般不得大于20cm。

  4.3 150cm以上的洞口,四周应设护栏,洞口下张安全网,按栏高1m设两道水平杆。

  5 楼梯口

  5.1 分层施工楼梯口应装临时防护。

  5.2 梯段边设临时防护栏杆(用钢管)。

  5.3 顶层楼梯口应随施工安装正式栏杆或临时防护栏杆。

  5.4 临边防护经有关部门验收后,方可使用。

  (五)中小型机具

  1、搅拌机

  1.1 必须搭设防雨防砸操作棚,机体安装坚实平稳。

  1.2 各类离合器、制动器、钢丝绳、防护罩必须安全可靠有效。

  1.3 操作人员应持证上岗操作。

  1.4 必须有良好的单独接地,接地电阻应符合规定。

  1.5 搅拌机操作杆必须装有保险装置,进料斗应有挂钩及链。

  1.6 搅拌机拉铲必须使用安全电压。

  2、木工圆锯

  2.1 传动部位必须有可靠的防护罩和安全防护挡板及月牙罩。

  2.2 圆锯要设松口刀(分料器)。

  2.3 操作必须使用单向电动开关。

  2.4 要有良好的接地保护,并安装漏电保护器。

  4、手持电动机具

  4.1 必须单独安装漏电保护器。

  4.2 防护罩壳齐全有效。

  4.3 外壳必须有效接地或接零。

  4.4 橡皮电线不得破损。

  5、电焊机

  5.1 有可靠的防雨措施。

  5.2 一、二次线(电源、龙头)接线处应有齐全的防护罩,二次线应使用线鼻子。

  5.3 有良好的接地或接零保护。

  5.4 配线不得乱拉乱搭,焊把绝缘良好。

  6、乙炔发生器

  6.1 距明火距离应大于10m。

  6.2 必须装有回火防止器。

  6.3 应有保险链、防爆膜,保险装置必须灵敏可靠,使用合理。

  7、气瓶

  7.1 各类气瓶应有明显色标和防震圈,并不得在露天曝晒。

  7.2 乙炔气瓶与氧气瓶距离应大于5m。

  7.3 乙炔气瓶在使用时必须装回火防止器。

  7.4 皮管应用夹头紧固。

  7.5 操作人员应持有效证上岗操作。

  8、水泵

  8.1 电源线不得破损。

  8.2 有良好的接零保护装置。

  8.3 应单独安装漏电保护器,灵敏可靠。

  (六)、塔吊(起重)

  1.1塔吊司机应受过专业训练,按有关部门规定进行考核合格并取得操作证,要求其了解操作塔吊的工作原理,熟悉该机械的构造、各安全装置的作用及其调整方法,掌握该机械各项性能的操作方法及维修保养技术。

  1.2 塔吊必须有持证的专业人员进行操作,非司机人员不得操作,作业时应有专人指挥,司机酒后及患病时,不得进行操作。

  1.3 作业前应检查各转动机构应正常,主要部位连接螺栓无松动,钢丝绳磨损情况及穿绕滑轮应符合规定。

  1.4 起重机的变幅指示器、力矩限制器以及各种行程限位开关等安全保护装置,必须齐全完整、灵敏可靠,不得随意调整和拆除,严禁用限位装置代替操纵机构。

  1.5 起吊前应进行空载运转,检查行走、回转、起重、变幅等各机构的制动器、安全限位器。防护装置等,确认正常后方可作业。

  1.6 操纵各控制器时应依次逐级操作,严禁越档操作。在变换运转方向时,应将控制器转到零位,待电机停止转动后,再转向另一方向,操作时力求平稳,严禁急开急停。

  1.7 作业时,应将驾驶室窗户打开,注意指挥信号,驾驶室内应有防火防触电安全措施。

  1.8 起重作业时,重物下方不得有人停留或通过,严禁超荷载和起吊不明重量的物件。

  1.9 起吊重物时绑扎应平稳、牢固,不准斜拉斜吊物品,不准抽吊交错挤压物品,不准起吊埋在土里或冻粘在地上的物品,不得在重物上堆放或悬挂零星物件,零星物料和物件必须用吊笼或钢丝绳绑牢固后方可起吊。

  2.0 雨天起吊,应先试吊,确认制动器灵敏可靠后方可进行作业。

  2.1 有物品悬挂在空中时,司机与起重工不得离开工作岗位。

  2.2 起重机行走到接近轨道限位开关时,应提前减速缓行至停止位置,吊钩距臂杆顶端不得小于互米。

  2.3 多机作业时,应注意保持各机的操作距离。各机吊钩上所悬挂重物的距离不得小于3米。

  2.4 通有六级以上大风或大雨、大雾、雷雨天,应停止作业。

  2.5 作业完毕后,吊钩、小车应移到吊臂根部,臂杆不应过高,应须向风源,放松回转制动器,卡紧轨钳,切断电源。

  2.6 司机必须认真做好起重机的使用、维修、保养和交接班的记录工作,定期对机械进行维修保养,做好设备“十字”作业(清洁、润滑、调整、紧固、防腐)。

  2.7 自升塔式起重机还应遵守下列规定:

  2.7.1(回)吊运物件时,平衡重心必须移至规定位置。

  2.7.2顶升前必须检查液压顶升系统各部件的连接情况,并调整好爬升架滚轮与塔身的间隙,然后放松电缆,其长度略大于顶升高度,并紧固好电缆卷筒。

  2.7.3顶升作业,必须有专人指挥,非作业人员不得登上顶升套架的操作台,操作室内只准一人操作,应严格听从信号指挥。

  2.7.4顶升时,应把起重小车和平衡重移近塔帽,并使吊臂和平衡臂处于平衡状态,将回转部分制动住,严禁回转臂杆及其他作业。

  2.7.5顶升到规定高度时,必须先将塔身附着在建筑物上方可继续顶升。

  2.7.6顶升完毕后,各连接螺栓应按规定的力距紧固,爬升套架滚轮与塔身应吻合良好,左右操纵杆应在中间位置,并切断液压顶升机构电源。

  (七)防火安全

  1、工地建立防火责任制,职责明确。按规定设专职防火干部和专职消防员,建立防火档案并正确填写。

  2、按规定建立义务消防队,有专人负责,订出教育训练计划和管理办法。

  3、重点部位(危险仓库、油漆间、木库、木工间等)必须建立有关规定,有专人管理,落实责任。按要求设置警告标志,配置相应的消防器材。

  4、建立动用明火审批制,按规定划分级别,明确审批手续,并有监护措施。

  5、一般建筑各楼层、非重点仓库及宿舍,明确用火审批手续,并有监护措施。

  6、焊割作业应严格执行“十不烧”及压力容器使用规定。

  7、危险品押运人员、仓库管理人员和特殊工种必须经培训和审证,做到持有效证件上岗。

安全标准化实施方案11

  为认真贯彻落实安庆汽运有限公司《关于安全生产标准化建设实施方案的通知》文件精神,结合修理厂实际工作情况,现制定以下安全生产标准化创建工作实施方案。

  一、指导思想

  以科学发展观为指导,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以落实企业安全生产主体责任,建立长效机制为目标,以企业安全生产标准化活动为抓手,夯实企业安全生产基础,提高企业本质安全水平,为发展现代交通运输业提供可靠的安全保障。

  二、工作目标

  通过安全生产标准化建设活动,进一步推动和落实安全生产标准化管理,实现组织管理标准化、安全教育制度化、安全检查程序化、现场管理标准化,促进企业安全生产工作的整体提升,提高安全管理水平。

  三、组织领导

  为加强对安全生产标准化工作的组织领导,成立修理厂安全生产标准化建设工作领导小组。

  组 长:xxx

  副组长:xxx

  成 员:xxx

  四、活动安排

  安全生产标准化达标活动分为四个阶段:

  1、动员部署阶段(4月20日到5月31日)

  根据修理厂实际情况,成立领导小组,制定实施方案,提高全员安全生产标准化认识,调动职工参与安全标准化工作的积极性。

  2、组织实施阶段(6月1日到9月30日)

  按照活动方案要求,抓好安全生产标准化各项活动的落实,加强内部检查工作,按照标准化要求开展安全工作,确保此次活动目标和任务的顺利完成。

  3、自评阶段(10月1日到10月31日)

  按照方案的要求,对照评定标准,进行认真的'自评,对没有达到要求的予以整改,确保修理厂安全生产标准化工作的完成。

  4、申请、考评阶段(11月1日到12月31日)

  向上级主管部门提出安全生产标准化达标考评申请,并对修理厂安全生产标准化达标情况进行考评。

  五、 工作内容

  1、组织管理标准化

  成立安全生产领导小组,完善应急预案,建立应急保障机制。各部门要建立健全安全生产责任制,完善各项安全规章制度、岗位操作规程,明确岗位职责,做到各司其职,安全管理程序、高效。

  2、安全教育制度化

  严格落实国家法律法规要求及上级安全会议、安全文件精神,每月按时召开一次安全会议,及时开展安全教育。

  3、安全检查程序化

  坚持每月安全检查,查找安全隐患、分析安全形势、解决安全问题、落实整改措施。

  4、现场管理标准化

  加现强场管理力度,通过规范职工操作流程、做好维修现场安全防护、严格执行车辆三检制度等措施,确保职工人身安全。

  六、工作要求

  1、提高认识。安全生产标准化工作是是贯彻安全生产法律法规、落实企业安全生产主体责任、夯实安全生产基础、强化源头管理的有效措施,要充分认识到此次开展标准化工作的重要意义,提高职工对安全生产标准化重要性的认识。

  2、加强领导。各部门要按职能职责,把安全生产标准化创建工作列入生产工作重点,明确责任,明确分工,层层负责,认真实施。要精心组织、周密部署,全力推进安全生产标准化建设工作。

  3、落实责任。要把安全标准化作为一项重要的工作任务,将目标分解到位,责任落实到个人。建立检查、考核、总结、评比的安全标准化创建考核制度,及时掌握指标落实和工作进展情况。

  4、完善措施。要把安全生产标准化建设与贯彻安全生产法规、落实上级安全指示精神相结合,健全安全生产各项规章制度,各个环节和相关岗位的安全工作。通过开展安全生产标准化建设活动,使安全生产工作真正步入标准化、规范化管理轨道,切实从源头上把好安全关。

  二0xx年五月六日

安全标准化实施方案12

  为了贯彻落实《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》(安委 20xx 4号)和国家电监会、安监总局《关于深入开展电力安全生产标准化工作的指导意见》(电监安全 20xx 21号)文件精神,按照国务院、政府及监狱局相关文件要求。进一步规范公司安全管理制度,控制安全生产风险,提升安全管理水平,发电公司准备20xx年度申报安全标准化企业。现结合公司实际情况,特制订安全标准化创建实施方案,具体内容如下:

  一、指导思想

  以科学发展观统领安全生产工作,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立以人为本、安全发展的理念,加强基层基础安全管理,落实安全生产主体责任,确保公司安全生产持续稳定。

  二、工作目标

  通过开展安全生产标准化建设活动,增强公司全体员工的安全生产意识,实现安全管理标准化、岗位操作标准化、日常管理标准化,确保公司在20xx年底前通过国家电力安全生产标准化企业达标验收,并以此为契机,全面提高公司安全管理水平和安全防御能力,杜绝安全事故的发生。

  三、组织机构及职责

  为了更好地推进公司安全标准化创建工作,公司成立创建安全生产标准化工作领导小组。

  (一)、领导小组组成人员:

  组 长:马冬鸿

  副组长:张先柱、刘文鹏、臧 清、陈清伟、王洪力、

  吕尊华、韩冬梅、史志永、闫 涛。

  成 员:宋传民、许素芝、武 岳、朱路军、李广新、

  李 涛、刘述启、刘 明、马 平。

  (二)、领导小组下设办公室、专业技术查评小组及内审员查评小组。办公室设在安全科,统一协调指挥日常具体工作。 专业技术查评小组:

  负责安全标准化创建过程中的技术监督管理,对各部门安全生产标准化达标工作进行内部查评和验收。

  1、安全管理查评小组

  组长:陈清伟

  成员:徐洪涛、雷 虎、宫庆民、张 峰、王胜合、汪惊雷、朱印杰、赵 磊、袁宝东、朱秀丽、邱继东。

  2、电气、热工专业查评小组

  组长:步士喜

  成员:钱广彦、曹德思、周广喜、高明柱、胡鹏春、王建岭。

  3、汽机、化学专业查评小组

  组长:郑广良

  成员:钟立振、张业礼、王建中、武伯伦、毕士文、张玉林。

  4、锅炉、灰燃专业查评小组

  组长:魏计芳

  成员:黄光矩、褚衍涛、李广龙、王保强、雷 虎、田 华、宫庆民、张俊峰、任广东、张 峰、王方勇、吴德涛、何 明。

  5、运行调度专业技术查评小组

  组长:李 涛

  成员:调度室全体成员以及各部门涉及技术管理的相关人员。

  内审员查评小组

  制定发电公司安全标准化企业创建活动工作计划和工作方案,对发电公司安全标准化管理体系及各专业技术小组的查评报告进行审核,形成公司的内部自评报告。

  组长:陈清伟 副组长:徐洪涛

  成员:张业礼、周广喜、王方勇、雷 虎、宫庆民、张 峰、王胜合、汪惊雷、朱印杰、赵 磊、袁宝东、朱秀丽、邱继东。

  (三)、领导小组职责

  1、确定安全生产方针、目标及安全标准化活动目标。

  2、审批标准化活动实施方案。

  3、提供和落实安全生产标准化专项资金等资源。

  4、指导协调解决安全生产标准化活动中的`重要问题。

  5、督促检查安全生产标准活动实施方案落实情况。

  6、组织发电公司安全生产标准化创建活动的内部自评和考核。

  (四)、办公室职责

  1、负责安全标准化创建工作的分解落实。

  2、负责安全标准化工作文件的编制、评审、宣贯并推进实施。

  3、负责标准化工作小组日常工作的任务下达、考评及创建工作的组织、协调。

  (五)、查评小组职责

  1、在领导小组的领导下,全面负责安全生产标准化活动的内部查评工作;

  2、负责安全生产标准化活动的宣传培训。

  3、负责组织编制本小组的创建活动工作计划和工作方案。

  4、负责组织事故隐患排查整改复查。

  5、负责组织安全生产标准化内部查评,对各部门的自查报告进行审核。

  6、及时收集并向发电公司、山东能监办上报有关材料,提出评审申请(内审员查评小组)。

  四、活动的步骤、内容和时间安排

  创建安全生产标准化活动从20xx年3月25日开始,至20xx年9月30日结束。共分四个阶段:

  (一)、部署、宣传、动员阶段。时间:3月25日至3月31日

  召开安全标准化工作会议进行动员部署,传达和学习上级关于安全标准化管理工作的指示精神,明确工作任务目标和完成时限。结合公司实际情况,对照验收标准逐条梳理,明确责任人。

  (二)、自查自评阶段。时间:4月1日至4月30日

  各部门对照《发电企业安全生产标准化规范及达标评价标准》的内容,逐条开展电力安全生产标准化自查工作,按照“边查边改”的原则整治自查发现的缺陷和隐患,并结合自查结果完成本部门的安全生产标准化自评报告。

  (三)、整改提升阶段。时间:5月1日至8月31日

  1、各专业技术查评小组本着“严格执行标准,重在落实整改”的原则,对各部门的自查结果进行内部查评和验收,检查发现的问题和隐患要立即有针对性地逐条逐项落实整改,一时无法解决的问题,要制定整改计划和防范措施,明确分工、责任到人、限期整改,同时形成书面查评报告。内审员查评小组依据审核程序,对各专业技术小组的查评报告及安全标准化管理体系进行审核,并编制发电公司自评报告。

  2、组织相关人员到创建国家电力标准化的同类企业进行考察调研,学习其先进管理方法和制度,不断丰富我公司安全管理的内涵,全面推进电力安全生产标准化建设。

安全标准化实施方案13

  为进一步夯实基层基础工作,全面推进安全生产标准化建设,切实提高安全管理管理水平,根据工程建设指挥部要求,我项目部将开展班组安全生产标准化建设活动。具体活动方案如下:

  一、指导思想

  以科学发展观为指导,认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立科学发展、安全发展的理念,以夯实三基工作(基层、基础、基本素质)为抓手,深化班组安全文化建设为目的,以争创安全生产标准化优秀班组和班组长活动为载体,进一步落实班组安全生产责任制,健全班组安全管理制度,强化班组安全教育,加强班组现场安全管理,完善班组安全考核,全面提升班组安全生产工作水平。

  二、工作目标

  通过“班组安全生产标准化建设”活动“一个”推进(推进班组安全文化建设)、“两个”创建(创建安全标化班组,创建安全标化班组长队伍)、“三个”实现(实现班组作业标准化,实现班组管理规范化,实现班组考评常态化)的有效开展,进一步健全本项目部班组安全生产工作机制,实现本项目部班组安全生产规范化、制度化、精细化管理,进一步加强对生产一线现场的安全生产标准化的实施,集中整治不安全行为,消除事故隐患,培养一大批强意识、守纪律、严操作、会处置的优秀班组,真正实现无事故、无“三违”现象、无差错。完成安全班组、标化班组的目标,确保项目工程建设安全平稳的开展。

  三、组织领导

  为更好地推动“班组安全生产标准化建设”活动的深入开展,落实各项相关管理制度,我项目部将成立“班组安全生产标准化建设”活动领导小组。

  组长:

  副组长:

  成员:

  领导小组下设办公室,设在安全科,负责活动的'组织协调、检查考核、总结评比和信息报送等相关工作。

  四、工作职责

  (一)领导小组办公室职责:

  1、贯彻落实上级部门关于“班组安全生产标准化建设”活动要求,做好相关工作,具体负责项目部各班组建设活动的知道、监督、检查和考评;

  2、根据指挥部相关要求,制定本项目部“班组安全生产标准化建设”活动实施方案和细则,加强组织和领导,落实责任和措施,确保活动持续有效地展开;

  3、制定相关班组安全管理制度、岗位职责、操作规程;加强班组长队伍建设、班组日常管理、教育培训及班组文化建设;

  4、对各项目部“班组安全生产标准化建设”活动开展情况定期进行分析总结,不断改进提高,及时向指挥部、监理办等上级单位上报相关材料;

  5、做好现场学习、观摩会等工作;

  (二)班组职责:

  1、贯彻落实项目部关于“班组安全标准化建设”活动要求,配合项目部积极做好相关工作;

  2、班组“两大员“(班组长、班组兼职安全员)做好班组日常检查管理工作;

  3、严格落实班组安全检查、安全会议、安全教育培训等工作;

  4、建立班组安全管理台账,将日常开展的检查、会议、教育、活动等记录在案;

  五、建设内容

  (一)班组安全生产管理体系建设

  1、组建班组:根据我标段承建的工程实际情况,目前拟建立厂内机动车班组、普工班组、人工挖孔桩班组、木工班组、钢筋班组、架子班组、浇捣班组、梁板安装班组、预应力张拉班组。每个班组按要求配备一名班组长,一名班组安全员。

  2、健全班组安全责任制:根据班组、岗位的特点,制订班组安全生产职责,明确班组安全生产责任主体,实行班组长负责、班组安全监督员履行监督检查的工作机制。

  3、完善班组安全生产管理制度:按照法律法规、标准规范及有关要求,建立健全班组日常安全管理制度,完善班组安全生产目标控制和激励约束机制,制订考核评比细则,定期开展考核评比活动,并将考评结果张榜公布;

  班组安全生产管理制度主要包括:班组安全教育、班组安全会议、班组安全检查、班组现场管理、班组隐患管理、班组应急管理、班组劳动纪律、班组安全考核等。

  4、制订岗位安全操作规程:制订完善班组各工种岗位安全操作规程,提高岗位指导性和针对性,并装订成小册。在相应工种施工点,进行张贴学习。

  5、加强班组动态管控。完善班组安全生产信息管理体系,对班组生产生活、施工作业、教育培训、隐患排查治理、人员管理等实施动态管控。

  (二)班组长、班组安全监督员(两大员)队伍建设

  根据项目部所组建班组特点,进一步完善“两大员”选拔、管理、考核制度,明确“两大员”安全生产责任,切实履行岗位职能。把好“两大员”选拔任用关,根据班组特点,挑选责任心强、业务能力出色、安全意识较高、善管理、敢管理、能够有效落实项目部及各上级部门指示的员工担任“两大员”职务。每月对“两大员”进行考核和公布,严格“优胜劣汰”制度,及时更换不合格的“两大员”。加大对“两大员”业务知识、安全技能、道德素养的教育,进一步提高“两大员”整体素质。

  (三)班组日常安全管理

  (1)加强对班组的监督检查,严格落实班前“三讲”(讲任务、讲风险、讲措施)和交接班制度,杜绝“三违”现象发生,督促班组一级做好本作业区域及设施设备的安全运行、安全防护措施落实、员工劳动纪律监管等工作。严格落实班组安全检查制度,积极开展风险识别和隐患排查治理工作,认真履行班前检查、班中巡查、班后复查制度,明确班组长、班组安全监督员的检查职责和内容,对发现的隐患应采取有效措施,积极维护员工对安全生产的知情权、参与权、监督权、避险权和举报权。

  (2)班组安全检查:包括班组“三检”(周安全检查、月度安全检查、不定期检查)。班组周安全检查由“两大员”负责;月度安全检查由项目部组织实施,“两大员”参与;遇节假日、灾害天气、季节性等重点防范时段以及新工艺、危险性较大分部分项工程施工时应加大专项检查频率。班组安全检查表见附件1,检查人负责填写,并签字确认。

  (3)班组安全会议:包括班前会、周安全会议、月度安全会议。每周至少召开一次班组安全会议,由班组长组织,对上周工作进行总结讲评,对下周工作做布置,倡导班组成员都能积极发言,集思广益;月度安全会议由项目部组织,主要有月度工作布置、总结、考核情况通报等内容。会议要有会议记录,并附签到及影像资料等。

  (4)班组安全教育培训:包括“三级”安全教育、定期和不定期安全教育、班前安全提示教育和安全交底、班后小结交流等。项目部根据班组分类编制安全培训讲义教材,并编写员工安全学习手册(内容主要包括班组制度汇编、岗位职责、岗位操作规程、工作流程图、岗位危险识别等),人手一册。手册应具有针对性,携带方便,发放到班组每一位员工。

  1、“三级”安全教育:班组一级由班组长负责对新班组成员进行教育,不得少于20学时;

  2、定期安全教育:班组由“两大员”负责,每周至少集中开展一次安全教育培训;项目部每月至少集中开展一次安全教育培训;

  3、不定期教育:节假日、特殊时节、灾害天气等关键防范时段和季节,由项目部组织开展针对性的安全教育;

  4、班前提示教育:由班组长负责,要求在每天上班前必须对班组成员进行安全提示,将当天的工作任务、安全风险、控制措施进行及时交底;

  5、班后小结交流:由班组长负责,对当天工作进行小结交流,巩固提升员工的工作技能。安全监督员将当天检查发现的问题和隐患情况向班组成员进行反馈。

  教育培训内容及过程应记录备案,归档成册。

  (5)班组安全考核:项目部制订具体的考核细则与奖罚办法,成立考核小组,定期进行考核评比,并将考核结果进行通报,对考核优秀班组予以奖励,对考核不合格班组予以处罚。

  (6)班组安全文化建设:发掘项目部内部优秀班组安全文化,积极推行有效、合理的班组安全管理机制,同时,也要借鉴兄弟单位先进的班组安全文化建设,创新班组安全管理模式。

  1、注重形象建设,在施工一线现场设置管理制度牌、安全生产责任牌、岗位操作规程牌、人员动态牌、危险因素辨识及控制措施牌、作业流程图、作业告示牌、班组安全宣传栏、班组安全讲台、曝光台等,营造安全氛围、提升施工班组现场形象;

  2、加强宣传力度,设立班组安全生产专题宣传栏,内容包括班组安全生产标准化建设开展情况、安全生产宣传报道、班组安全生产标准化建设考核评比情况、优秀班组展示等;

  3、丰富班组设施,成立民工学校,设立员工学习室、休息室、活动室、衣帽室、医务室等,配备电视、录像、教材、报刊等设施设备供学习娱乐,定期组织学习各类安全知识;

  4、组织员工开展技能比武、知识竞赛等活动,结合“安康杯”、“安全生产月”、“培训到基层、教育到一线”等各项活动,营造“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围。

安全标准化实施方案14

  为进一步加强公司安全管理,全面履行各职能部门安全管理职责,建立安全生产标准化管理长效机制,确保公司安全形势持续稳定,根据《道路运输企业安全生产标准化基本规范》的相关要求,特制定本实施方案。

  一、指导思想

  通过建立安全生产责任制、制定安全管理制度和操作规程、排查治理隐患和监控重大危险源、建立预防机制,规范生产行为。使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求。人、机、物环节处于良好生产状态,并持续改进,不断完善企业安全生产标准化建设。

  二、工作目标

  通过开展标准化建设规范化管理工作,从抓源头、控过程入手,全面落实安全生产责任制,充分发挥各部门安全员的积极性,强化安全标准化工作,及时检查和消除各种安全隐患,不断提高公司安全生产管理水平,杜绝各类安全事故的发生,努力实现安全形势的根本好转。

  三、组织领导

  为加强安全生产标准化管理,公司成立安全生产标准化建设领导小组,名单如下:

  组长:

  副组长:

  成员:

  四、主要措施

  按照《道路运输企业安全生产标准化基本规范》16项指标要求,立足公司实际,通过全面实施安全生产标准化工作,使公司逐步实现安全发展、科学发展。具体措施如下:

  1、坚持加强方针目标管理。每年按照国家和集团公司要求,制订体现自身特点的安全生产方针和目标,根据责任制管理要求对目标进行纵横分解,签订目标责任书,加强跟踪考核,严格奖惩,确保安全目标顺利实现。

  2、坚持加强管理机构和人员配备。成立安全生产领导小组,设置安全生产管理机构,按要求配备专职安全管理人员,定期召开安全工作会议和工作例会,部署和检查安全生产工作,全面落实安全责任。

  3、坚持强化安全责任体系。落实企业安全主体责任,明确主要负责人、分管负责人、其他领导和部门的安全责任、职责和权利,建立完善“党政同责”和“一岗双责”的安全责任体系;定期对责任制的落实情况进行跟踪考核,并对先进部门和个人进行表彰奖励。

  4、全面贯彻法规和安全管理制度。加强对法律法规的.识别与获取,并及时转化为公司的安全管理规章制度,并严格执行;通过检查、执行和评价,不断完善公司安全生产规章制度和操作规程,建立健全各项基础档案资料、记录和台账。

  5、及时满足安全生产所需投入。按规定足额提取安全生产经费,设立安全生产经费专用账户;每年制定安全生产经费投入计划和预算,按计划投入满足安全生产所需的安全生产费用;加强对安全生产费用跟踪管理,做到专款专用。

  6、有效配备各项装备设施。加强车辆技术管理,严格落实车辆审验和各级维护要求,加强对设施设备的维护排查,确保车辆技术状况良好、安全装备设施齐全有效,加强对临近报废车辆的监管,并完善车辆和装备设施的基础档案。

  7、坚持推进科技创新与信息化。加强对现有GPS监控、OA办公系统和场地监控等科技手段应用和管理,结合安全生产管理工作实际需要,不断开展科技攻关课题研究,逐步实现“科技强安”。

  8、坚持加强队伍建设。每年制订安全培训教育计划,加强对老员工的再教育、新员工的“三级安全教育”、转岗人员的岗前教育和新技术新工艺投入使用前的专项教育培训,开展培训效果评审,做好安全培训教育档案;主要负责人和安全管理人员按时按要求参加上级培训,做到持证上岗。

  9、坚持加强作业管理。严格落实安全值班、领导带班制度和相关方管理制度。各种标志标线醒目、清晰和准确;加强对驾驶员、车辆和途中的安全管理,确保驾驶员资质达标、车辆技术状况完好、途中遵章行驶、依法经营,无严重违法、违规行为发生。

  10、坚持加强危险源辩识与风险控制。建立危险源动态管理机制、危险源持续改进机制、危险源评审机制。对作业场所、岗位和设施设备定期开展危险源辩识工作,完善防范和应急措施,对从业人员进行宣传培训,建立危险源档案,对重大危险源定期监控和备案。

  11、坚持加强隐患排查与治理。制订隐患排查和治理工作方案,定期开展安全隐患自查自纠工作,及时发现安全管理缺陷和漏洞,消除安全隐患;对发现的重大隐患实行挂牌督办,并按照“五到位”的原则进行治理和备案。

  12、坚持加强职业健康建设。设置职业健康管理机构,配备专(兼)职管理人员,为职工办理工伤保险,定期对员工进行体检,按要求发放劳保用品,配备必要的防护用品和器具,定期开展职业健康宣传教育活动,完善职工健康、宣传培训和用品发放等各项记录台账。

  13、坚持加强安全文化建设。通过开展安全承诺、印发安全知识手册、开展安全生产检查评比总结交流活动,及时处理安全生产举报,表彰奖励先进集体和个人,不断丰富企业的安全文化。

  14、坚持做好应急救援准备。建立应急救援队伍,配备应急救援物资和装备,开展应急预案培训活动,定期对综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案进行演练,对应急预案进行评审和完善,报有关部门备案,并通报相关协作单位,时刻做好应急救援准备工作。

  15、迅速严格做好事故报告调查处理。严格做好事故统计上报工作,发生事故及时启动应急救援预案,开展事故调查和责任倒查,严格按照“四不放过”的原则进行处理和整改,并完善事故档案和事故台账。

  16、坚持做好绩效考核与持续改进。每年年终对照《道路旅客运输企业安全生产达标考核指标》体系,对公司安全生产标准化建设工作自查自评,对薄弱环节不断改进和完善,稳步提高公司安全管理水平,逐步形成体现公司自身特色的安全生产管理体系。

  盖章

  XX年X月X日

安全标准化实施方案15

  神华准能集团公司安全管理标准化

  示范班组创建活动实施方案

  为贯彻落实神华准格尔能源集团有限责任公司(以下简称公司)20xx年工作会精神,进一步巩固20xx年安全管理标准化示范班组创建活动成果,强化基层基础管理,促进公司安全发展,特制定本实施方案。

  一、目的意义

  班组是企业生产经营中的最基层的单位,是企业最基础的生产管理组织,班组安则公司安。开展安全管理标准化示范班组创建活动,目的是以各单位班组安全建设为基础,建设“岗位有职责、作业有程序、操作有标准、过程有记录、绩效有考核、改进有保障”的现代化企业班组,促进公司安全生产持续稳定健康发展。

  二、目标任务

  从20xx年1月起至20xx年底,公司全面开展创建安全管理标准化示范班组活动,工作目标:

  1. 建立班组安全自律机制,规范班组安全行为,提高班组安全自控能力,养成班组安全操作习惯,减少和杜绝“三违”现象,打造“危险预知、隐患可控、机制运行有效、事故为零”的本质安全型班组。

  2. 立足“以人为本”,强化员工安全意识培养,形成全班组共同认同、自觉遵守、带有本班组特点的安全价值观和

  安全行为规范,切实提升安全素质,打造“想安全、会安全、能安全”的`本质安全型员工。

  3. 以创建安全管理标准化示范班组为抓手,充分发挥其榜样和引领作用,以点带面,提升班组安全管理水平,实现本质安全。

  三、组织领导

  为加强安全管理标准化示范班组创建工作的领导,保证该项活动按照实施方案扎实、有序推进,公司成立创建活动领导小组,下设安全管理标准化示范班组创建活动办公室,负责公司安全管理标准化示范班组创建活动的具体组织督导工作。

  (一)安全管理标准化示范班组创建活动领导小组 组 长:王启瑞

  副组长:黄建军 秦 泰

  成 员:王有仓 杨振华 杨 林 乔瑞龙 霍翠云

  李雁峰

  工作职责:负责审核、批准安全管理标准化示范班组创建工作整体计划和实施方案;全面指导、监督创建活动各项工作,评审示范班组。

  (二)安全管理标准化示范班组创建活动办公室 办公室设在安全监察局,王有仓兼任办公室主任。 工作职责:在领导小组指导下,全面负责安全管理标准化示范班组创建活动的具体工作事宜,及时向领导小组汇报工作进展状况;负责实施方案、评定标准的制定;负责实时

  跟踪推进创建活动,发现并及时解决问题;负责组织安全管理标准化示范班组的评审工作。

  四、工作安排

  xx年安全管理标准化示范班组创建活动,分为四个阶段:

  第一阶段:宣传发动(4月30日前)

  各单位要下发专题文件,利用各种方式进行深入宣传,召开班组安全管理标准化示范班组创建活动动员会,对创建活动做出全面部署;要广泛宣传开展安全管理标准化示范班组创建活动的目的意义,制定实施方案、考核细则、奖罚办法,成立工作机构,精心组织,抓好落实。

  第二阶段: 组织实施(9月30日前)

  各单位要把创建安全管理标准化示范班组工作作为夯实基础、强化管理的重点工作来抓,主要领导和各分管领导要亲自部署、亲自检查、督导,确保创建活动扎实有效开展。

  第三阶段:总结提高(10月30日前)

  各单位要巩固活动成果,强化各项措施,总结提炼创建安全管理标准化示范班组体制机制建设方面的先进经验,选树安全管理标准化示范标杆班组,召开经验交流会,深入开展学习交流,做到以点带面,持续推进,确保活动目标顺利实现。

  第四阶段:评审表彰(12月31日前)

  12月初,公司安全管理标准化示范班组创建活动领导小组抽取各单位1-2个班组进行检查评比,并评选优秀组织单

  位,择机进行总结表彰。

  五、工作要求

  (一)高度重视,加强组织领导。按照“分级管理”原则,公司对各单位安全管理标准化示范班组创建工作进行不定期检查考核。各单位是班组安全管理标准化班组创建工作的责任主体,要充分认识开展班组安全管理标准化班组创建活动的重要意义,切实增强开展安全管理标准化示范班组创建活动的自觉性和主动性,要坚持高标准、严要求,采取有力措施,全面落实安全生产法律法规和标准规范,全力推进班组安全管理标准化示范班组创建工作。

  (二)全面推进,重点培育。各单位要按照全面推进、重点培养,树立样板的工作思路,推进安全管理标准化示范班组创建工作。要将开展班组安全管理标准化创建与贯彻安全生产法律法规相结合,与风险预控管理体系“落地”相结合,与提高员工自保互保意识及安全技能相结合,使班组安全管理标准化工作成为推进公司安全生产的有效手段,持续不断地抓紧、抓实、抓出成效。

  (三)创新机制,注重实效。各单位要紧密结合本单位工作实际,建立安全管理标准化示范班组创建工作机制,加大安全管理力度,加大班组班前会抽查次数,加强危险源辨识与管控,严格落实交接班制度和工作单(工作票)制度。强化作业现场跟班管理,加强重要岗位、关键环节管控,强化反“三违”工作,严格反“三违”处罚标准。加强员工岗位安全培训教育,上标准岗,干标准活。切实提高班组执行

  力和自我管理、安全防控能力,把好安全生产防线。

  (四)加强业务指导与考评。各单位要将创建安全管理标准化示范班组考评纳入风险预控管理体系检查内容,定期组织督查考核,及时整改存在的问题。各级管理人员要加大监督、检查、指导力度,规范每日班前会、每周安全教育、每月安全检查考核等日常安全工作。强化班组长考核、选拔、任用和培训工作。开展安全管理标准化示范班组评比表彰活动,推动班组安全管理工作不断迈上新台阶。

  联系人及电话:李志国 4316135

  附件:神华准能集团公司安全管理标准化示范班组创建

  活动考核评分表

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