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公司创建“模范职工之家”实施方案（精选6篇）
为了确保工作或事情有序地进行，通常需要预先制定一份完整的方案，方案是书面计划，具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。优秀的方案都具备一些什么特点呢？下面是小编为大家收集的公司创建“模范职工之家”实施方案，希望对大家有所帮助。
公司创建“模范职工之家”实施方案 1
一、指导思想
以党的十九大精神为指导，认真贯彻落实《工会法》，按照全总、省总要求，通过党政工共建模范职工之家，进一步凝聚人心，形成合力，促进和谐校园建设，为学院改革、建设和发展提供智力支持和精神动力。
二、工作目标
充分利用工会组织优势，进一步发挥工会的维护、组织、参与和教育职能，推进学院的精神文明建设，努力把学院工会建设成组织健全、维权有序、工作规范、作用明显、职工信赖的维护型、学习型、服务型、务实型、创新型教职工之家，确保创建活动积极、健康、有效开展，力争两年内实现全国模范职工之家的创建目标。
三、工作原则
(一)齐抓共建、形成合力的原则
坚持党委领导、行政支持、工会具体实施、教职工热情参与的创建工作格局。
(二)围绕中心、服务大局的原则
围绕学院中心工作，正确把握建家活动与促进学院发展的关系，把广大教职工的智慧和力量凝聚到推动学院双一流建设上来。
(三)突出维护、依靠教工的原则
突出教职工在创建活动中的主体地位，把教职工是否满意作为衡量建家成效的主要标准，更好地维护教职工合法权益。
(四)与时俱进、创新发展的原则
坚持以理论创新推动工作创新，结合实际对创建工作实施动态管理，不断为创建活动赋予新内容、注入新活力。
四、组织领导
为切实做好全国模范职工之家创建工作，学院成立创建工作领导小组，统领建家各项工作。
组长：
副组长：
成员：
领导小组下设办公室，负责建家具体工作的实施。
主任：
成员：
五、工作重点
在巩固省级模范职工之家建设成果的基础上，着重完成两室两园两中心、一厅一馆一平台工作，以期实现工会工作的三个拓展与升华，即从只关心关注职工本人工作生活向既关心关注职工本人工作生活又关心关注职工身心健康发展拓展、从只关心关注职工本人工作生活、身心健康向既关心关注职工本人工作生活、身心健康又关心关注职工家庭上下辈家庭人员工作生活、身心健康拓展，从普惠制服务向即普惠又重点服务弱势与先进相结合拓展。
(一)努力推进院务公开，不断增强参政议政能力，提高政治站位
一是参与构建学院关系到院计民生的重大制度，全方位、多层面保障会员的切身利益。二是参与学院的管理体制和治理结构的改革，鼓励会员积极参政议政。三是围绕院系二级管理体系，积极筹备成立二级教代会，健全工会管理体制。四是体现群众呼声，参照省市做法，民主评议学院干部。
(二)巩固省级模范职工之家建设成果，不断夯实创建基础，提高管理站位
在确保工会工作组织建设规范、制度建设规范、经费管理规范、档案管理规范等四个规范的基础上，继续巩固建设成果，着力打造规范、和谐、温暖、平安、创新的职工之家。
1.健全组织，完善制度，建规范职工之家。按照政策要求，配备符合规定的工会领导班子，依法办理社会团体法人登记;分工会、工会小组健全;有固定的.办公场地和必要的办公设施、工会标牌、工会印章;有独立的工会经费银行账户并按财务制度规定单独建账核算;有工会宣传园地;工会干部培训、经费收缴管理使用等制度健全;工会工作台账、档案等资料健全并实现动态管理。
2.民主管理，科学维权，建和谐职工之家。建立和完善以职工代表大会和教代会为基本形式的民主管理制度，保障教职工民主参与、民主管理、民主监督的权利。监督建立党务、院务公开制度，按要求对重要事项实施公开，依法维护教职工合法权益。
3.扶贫帮困，服务职工，建温暖职工之家。建立和完善困难教工档案、帮扶制度，落实帮扶资金、帮扶项目。开展对教工生活保障等多种形式服务。建立教工文体活动协会，加强教工文体活动阵地建设，有足够的文体活动场地和设施设备，组织教工开展丰富多彩的文体活动。
4.群防群治，齐抓共管，建平安职工之家。增强安全防范意识，健全群防群治体系，齐抓共管确保校园安全;落实安全防范责任制，保障教工安全和健康权益。依法维护女职工特殊权益，做好女职工劳动保护工作。
5.服务发展、提升素质，建创新职工之家。组织开展劳动竞赛、技能比武等群众性创新活动;建立健全劳动模范、技能人才、创新成果表彰激励机制;健全教工教育培训机制，按规定提取、使用教工教育培训经费，教工教育培训经常化、制度化。
(二)大力加强师德建设，坚持立德树人，激励教职工岗位建功。
统筹整合学校资源，加强与相关职能部门合作，认真开展师德教育和青年教师技能比赛。配合相关部门选拔优秀选手参加全省、全国高校青年教师教学比赛。开展师德建设教育月活动，开设师德讲堂，举办师德建设征文活动，加强师德先进的选树、培养、表彰和宣传。
大力弘扬劳模精神，发挥劳模的示范引领作用。开展身边的大国工匠推荐学习活动。认真做好为劳模先进服务工作，组织策划劳模系列主题活动，组织好优秀教师和劳模等暑期休养。开展20xx年教龄在职老教师走访慰问等活动。以五一劳动节为节点，召开总结表彰大会，表彰在工会工作和师德建设工作中涌现出的先进单位、先进个人。
配合相关部门建设名师大师工作室。积极建设校内名师，在校园大力培育工匠精神。
(三)实施两室两园两中心、一厅一馆一平台工程，打造创建亮点，提高服务站位。
1.两室。一是心理休憩室。按照专业要求，选择合适场地，购置相关专业设备，配备专业人员，为教职工提供心理调节服务。二是建设职工手艺展示室。展示职工多才多艺的知识与才干，丰富校园文化。
2.两园。一是自办幼儿园。依托外语人文教育系专业优势，尽力创造条件，争取在院内自办一家幼儿园，以满足职工子女就近入园的需要。二是创建实物校史文化园。依托永州历史文化名城的影响，根据永州职院的历史文化特点，在院本部建设实物校史文化园，集合学院原各组成校有代表性的历史文化实物，依据本部自然地貌，建设一个具有历史纪念、文化教育、形象宣传、特色景观于一体的校史文化园，彰显永职特色的文化底蕴。
3.两中心。一是职工活动中心。将多功能职工活动中心建设纳入学校二期建设规划，并尽快启动设计与建设工作。在新的职工活动中心建成之前，争取新建一个室内羽毛球(气排球)馆，改善现有健身房、棋牌室、形体房、图书室等场所的条件。二是拓展活动中心。在校内选址新建一个户外拓展活动中心，既可服务校内师生拓展训练，也可作为市总工会的训练基地，还可辐射永州市其他单位，力争将其打造成学院的又一张靓丽名片。
4.多功能厅。选址建成一个集会议、小型演出、影视播放、跳舞娱乐、卡拉OK等于一体的多功能厅，将其打造成学院工会、分工会、各协会的活动场地，以及校园思想文化的建设阵地。
5.国学馆。厚植永州文化土壤，强化传统文化教育，充分利用永州丰厚的文化资源，借助现代光媒技术手段，建设永州国学馆。积极争取上级政策与经费支持，将国学馆建设成为传统文化教育、人文素质拓展、永州文化展示的重要阵地。
6.爱心服务平台。构建爱心帮扶机制，解决职工生活发展不充分和不平衡的问题。一是构建职工消费合作社。现有校园超市物价普遍偏高，教工意见较大，建立校园消费合作社，既可平抑校园物价，又可为校办企业、合作单位的产品销售提供一个窗口。二是构建爱心医疗互助基金。由学院行政出资和职工自愿缴费建立爱心医疗互助集体基金，职工(含退休)按一定标准自愿缴费参加医疗互助会。力争在医保报销、市总工会互助保险，再加上校内医疗互助基金补助后，大幅度降低职工住院自负费用。三是依托汽车技术系，新建一个自助洗车服务站。
六、具体安排
(一)20xx年度主要工作
1.通过多种途径与形式，做好创建宣传发动工作，激发全体教职工的创建热情。组织全院工会会员学习全总、省总、市总工会相关文件精神，统一认识，使全院广大教职工以主人翁姿态，积极参与到建家活动中去。
2.组织相关人员出去考察交流，学习其他模范单位先进经验。
3.加大硬件建设力度，改善现有职工活动中心条件，增添设备设施。
4.对照建家评估细则，认真做好自检自评，对不符合评估指标要求的及时予以整改。
5.针对短板，有针对性地开展工会活动。进一步发挥职工活动中心的阵地作用，提高活动室的有效利用率。
(二)20xx年度主要工作
1.资料归档。根据建家验收标准，全面总结近年来的工作，对相关文件资料，按评估要求整理建档。根据建档情况，针对薄弱环节再次整改。
2.做好教职工参加评估座谈、问卷调查、民主测评的宣传工作。
3.认真做好汇报材料、考察场地、设施、教职工小家、验收资料等评估验收准备工作。
4.请省总、市总领导来我院实地考察指导，查漏补缺。
5.评估验收。向全总提出申请，启动评估验收工作。
七、工作要求
1.加强组织领导。自始至终贯彻党政工共创原则，把创建工作纳入党政工的重要议事日程，根据需要组织召开党政工联席会议，共同研究创建工作，解决实际问题。学院各单位、各分工会要认真贯彻实施，充分发挥教职工建家的主体作用，调动各方面的积极因素，全面做好建家各项准备工作，确保创建目标的实现。同时，要以开展建家活动为契机，切实做到以评促建，以评促改，通过建家促进学院各项工作上台阶。
2.加大保障力度。充实创建工作的专门力量，在人力、物力、财力等方面支持创建工作，真正形成齐抓共建的工作格局;创建工作经费列入年度预算，从学院行政列支，并切实保障及时到位。
3.加强督促检查。分阶段对创建工作情况及进展进行督查，抓好各项工作任务的落实，以确保创建工作达到预期目标。建家工作实行目标责任制，根据建家任务完成情况，对责任单位和责任人给予相应奖惩，并作为当年评先评优的重要依据之一。
公司创建“模范职工之家”实施方案 2
一、背景与目标
随着企业规模扩大和职工需求多元化，创建“模范职工之家”成为提升职工幸福感、增强企业凝聚力的重要举措。本方案旨在通过完善硬件设施、优化服务机制、强化民主管理，打造集学习、娱乐、健康、维权于一体的职工服务平台，实现职工满意度≥90%、劳动争议调解成功率100%、年度文体活动参与率超80%的'目标。
二、核心建设内容
硬件设施升级
多功能活动中心：建设含健身区（配备跑步机、动感单车等）、休闲区（沙发、咖啡机）、阅读交流区（1000册图书、电子阅览设备）的综合性空间。
健康服务站：引入心理咨询室、爱心妈妈小屋、基础体检设备，联合医疗机构提供年度健康筛查。
生活便利设施：增设职工食堂、便利店、共享充电桩，提供自助餐、外卖配送及24小时生活服务。
民主管理与权益保障
职代会制度：每季度召开职代会，审议薪酬调整、福利政策等重大事项，提案落实率纳入部门考核。
法律援助体系：设立“五师一室”（法律援助师、劳动关系协调师等），提供劳动争议调解、法律咨询，年度处理案件≥20起。
困难帮扶机制：建立特困职工档案，实施动态管理，每年开展“冬送温暖、夏送清凉”活动，帮扶覆盖率100%。
文化与技能提升
职工书屋：藏书量超2000册，涵盖专业技能、文学艺术类书籍，定期举办读书分享会。
技能培训：联合人社部门开展电工、焊工等职业资格培训，年度培训≥500人次，技能提升补贴覆盖率100%。
文体活动：每月举办篮球赛、书法展、技能比武等活动，设立“职工文化节”年度品牌项目。
三、实施步骤
筹备阶段
成立领导小组，制定预算（首期投入500万元），完成选址与规划设计。
建设阶段
分阶段完成设施建设（6个月），同步开展职工需求调研，优化服务内容。
运营阶段
制定《职工之家管理制度》，明确开放时间、设施维护责任，引入第三方机构评估服务质量。
四、保障措施
资金保障：公司拨款300万元，申请工会专项资金200万元，接受职工捐赠及社会赞助。
监督机制：每季度发布《职工之家运行报告》，设立意见箱，整改落实率纳入部门绩效考核。
公司创建“模范职工之家”实施方案 3
一、指导思想
以“以人为本、服务职工”为核心，结合企业实际，打造具有行业特色的“模范职工之家”，实现职工与企业共同发展。
二、建设重点
共享空间建设
共享会议室：配备智能投影、视频会议系统，供部门及职工社团免费预约使用。
创新工坊：提供3D打印机、激光切割机等设备，支持职工开展技术创新项目。
健康与安全服务
职业健康管理：联合职业病防治院开展粉尘、噪声等岗位专项检测，建立职工健康档案。
安全培训基地：模拟生产事故场景，开展应急演练，年度培训覆盖率100%。
家庭友好政策
寒暑假托管班：聘请专业教师，为职工子女提供作业辅导、兴趣课程。
亲子活动日：每月举办亲子运动会、手工制作等活动，增强职工家庭归属感。
三、实施步骤
调研与规划
发放问卷500份，收集职工对设施、服务的建议，形成《职工之家需求分析报告》。
试点建设
选择2个车间作为试点，3个月内完成设施改造，总结经验后全面推广。
长效运营
成立职工之家管理委员会，由职工代表、工会干部、行政人员组成，负责日常运营与监督。
四、预期成效
职工满意度提升20%，劳动争议发生率下降30%，年度创新项目申报量增长50%。
五、风险控制
资金风险：建立预算动态调整机制，优先保障核心项目投入。
参与度风险：通过积分奖励制度（参与活动可兑换礼品），提高职工参与积极性。
公司创建“模范职工之家”实施方案 4
一、项目背景及意义
随着社会经济的发展和市场竞争的加剧，人才已成为企业最宝贵的资源之一。为了进一步激发员工的工作热情与创造力，营造积极向上的工作氛围，构建和谐稳定的劳动关系，特此提出创建“模范职工之家”的计划。
二、目标定位
提高员工满意度：通过改善办公环境、丰富业余生活等方式，让每位员工都能感受到家一般的温暖。
增强团队合作精神：组织各类团建活动，增进同事间的'了解与信任，形成良好的团队协作氛围。
推动企业文化建设：将公司的核心价值观融入到日常工作中去，使全体员工能够共同为实现公司愿景而努力奋斗。
三、实施步骤
（一）成立专项小组
组建由人力资源部门牵头，各部门代表参与的项目组，负责整个计划的具体执行与监督。
（二）开展调研分析
对现有员工福利待遇、工作生活环境等方面进行全面调查，并收集员工对于理想中“职工之家”的期望与建议。
（三）制定详细方案
根据调研结果，结合公司实际情况，从以下几个方面着手：
改善物理空间：优化办公区域布局，增设休息区、健身房等设施；
丰富文化活动：定期举办读书会、体育比赛等活动；
加强沟通交流：建立有效的反馈机制，鼓励员工提出意见和建议；
提供职业发展支持：开设培训课程，帮助员工提升专业技能和个人素质。
（四）组织实施
按照既定方案分阶段推进各项工作，确保每项措施都能落到实处。
（五）评估调整
定期对“模范职工之家”项目的实施效果进行评估，根据反馈及时做出相应调整。
四、预期成果
员工满意度显著提升，离职率降低；
形成更加团结协作的工作氛围；
企业文化得到进一步强化和发展。
公司创建“模范职工之家”实施方案 5
一、指导思想
以“以人为本、服务职工”为核心，以提升职工归属感、幸福感为目标，结合企业实际需求，打造集学习、生活、娱乐、维权于一体的综合性服务平台，推动企业与职工共同发展。
二、建设目标
硬件设施完善：建设标准化职工之家，涵盖健身区、阅读区、心理咨询室、法律援助站等功能区域。
服务功能升级：提供健康管理、技能培训、法律咨询、心理疏导等多元化服务。
民主管理深化：通过职代会、厂务公开等机制，保障职工参与权、监督权。
文化氛围营造：开展文体活动、读书分享会、技能竞赛等，增强职工凝聚力。
三、实施步骤
筹备阶段
成立领导小组，明确职责分工，制定预算及资金筹措方案。
开展职工需求调研，通过问卷调查、座谈会等形式收集意见。
建设阶段
开展健康讲座、技能培训课程，每年不少于12场。
建立“职工诉求反馈平台”，确保职工意见24小时内响应。
健身区：配备跑步机、动感单车、乒乓球桌等器材。
阅读区：设立“职工书屋”，藏书不少于500册，涵盖专业技能、文学艺术等类别。
心理咨询室：配备专业心理咨询师，提供心理疏导服务。
法律援助站：与律师事务所合作，为职工提供法律咨询及纠纷调解。
硬件设施：
软件服务：
运营阶段
制定《职工之家管理制度》，明确开放时间、服务流程及设备维护规范。
组建职工志愿者团队，参与日常管理及活动组织。
四、保障措施
资金保障：公司拨付专项资金，同时争取政府工会补贴及社会捐赠。
监督评估：每季度开展职工满意度调查，根据反馈调整服务内容。
宣传推广：通过企业内刊、公众号等渠道宣传职工之家功能，提升使用率。
公司创建“模范职工之家”实施方案 6
一、总体思路
以“共建共享、和谐共赢”为原则，结合企业产业特点，打造具有行业特色的职工之家，促进职工技能提升与企业效益增长双赢。
二、建设内容
功能分区
技能提升区：设立“工匠工作室”，配备行业先进设备，供职工技能实训。
创新孵化区：为职工提供创新项目申报、专利申请等一站式服务。
生活服务区：提供自助厨房、母婴室、理发室等便利设施。
特色服务
“师徒结对”计划：组织技术骨干与新职工签订师徒协议，传承技艺。
“安康杯”竞赛：开展安全生产知识竞赛、应急演练等活动，提升职工安全意识。
“金秋助学”行动：为困难职工子女提供助学金及学习用品。
民主管理
推行“阳光厂务”制度，通过企业OA系统实时公开财务、人事等关键信息。
设立“职工意见箱”，每月汇总分析职工建议，纳入企业决策。
三、实施步骤
启动阶段
制定《模范职工之家创建三年规划》，明确年度目标及考核指标。
召开动员大会，表彰“优秀职工之家建设标兵”，激发职工参与热情。
推进阶段
联合职业院校开设“职工夜校”，提供学历提升、技能认证课程。
建立“职工健康档案”，每年组织免费体检及职业病筛查。
硬件建设：分阶段完成功能区改造，确保2025年底前投入使用。
软件建设：
验收阶段
邀请上级工会、行业专家组成评审组，对照《模范职工之家考核标准》进行验收。
对达标单位授予“模范职工之家”称号，并给予资金奖励。
四、长效机制
动态管理：每年更新职工需求清单，调整服务项目。
品牌建设：总结创建经验，形成可复制模式，在行业内推广。
社会责任：开放职工之家部分设施，服务周边社区居民，提升企业社会形象。
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