培训实施方案

时间:2024-09-27 16:09:40 培训方案 我要投稿

培训实施方案精品15篇

  为了确保工作或事情能有条不紊地开展,常常要根据具体情况预先制定方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。方案应该怎么制定呢?下面是小编为大家整理的培训实施方案,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

培训实施方案精品15篇

培训实施方案1

  各村、镇属各部门:

  根据县扶贫办文件精神,为进一步加大对木城村民居改造和全镇民居改造的实用技术培训力度,提高改造户的居住环境,建设具有布依民族元素,融入布依族传统建筑文化新的`房屋外观,加大改造力度,提高居民居住水平,改善旅游条件,调整农村旅游产业,提高旅游质量,发展农村经济,增加农民收入,结合实际特制定本实施方案:

  一、指导思想

  全面贯彻落实中央、省、市、县关于建设社会主义新农村的有关精神,根据我镇农业、农村经济发展实际和民居改造培训需要,围绕农业结构战略性调整、农业增效、农民增收和农村三个文明建设,以提高农民科技文化素质为主要内容,开展民居改造培训和农民实用技术培训,为提高我镇农

  业综合生产能力,促进农民增收,为实现农业观光旅游提供人才智力保障,从而推进社会主义新农村建设。

  二、培训内容

  1、培训农村民居改造实用技术;

  2、培训农村实用科学技术。

  三、组织实施

  1、断桥镇聘请县专业技术人员作为培训教师,确保培训效果和质量。

  2、木城村参与改造的农户参加培训,其余各村安排4

  人参加培训,参加培训50人。

  3、印发技术资料,人手一份。

  四、培训时间安排。

  20xx年12月29日至30日,两天培训。

  五、经费使用

  项目总经费1万元。根据项目要求和实际需要,经费使用计划如下。

  1、安排1人到青岛学习和实地考察费5000元。

  2、培训技术资料复印费500元。

  3、接送人员燃油费500元。

  4、组织培训人员就餐两天及其其他费用4000元。

  六、保障措施

  (一)加强领导。

  镇政府成立了由分管镇长任组长,农技站、财政所和各

  项目实施村负责同志任成员的民居改造培训领导小组。并在农技站设办公室,农技站站长兼任办公室主任,具体负责项目的计划制定和组织落实。

  (二)培训内容突出重点、注重实效

  从实际出发,结合各村实际出发,体现布依民族元素,融入布依族传统建筑文化。

  (三)加强部门协作。

  围绕培训工作,镇关职能部门要在项目领导小组的统一领导下,积极开展工作,按照分工职责,充分发挥优势,密切配合,加强协作,有效开展工作,确保培训质量和效果。

  断桥镇人民政府

培训实施方案2

  根据《国家中长期教育改革和发展规划纲要》和教育部、财政部关于实施“中小学教师国家级培训计划(20xx—20xx)”的总体部署,为进一步加强中小学特别是农村中小学教师培训,促进基础教育改革发展,组织实施20xx年中小学教师国家级培训计划(以下简称“国培计划”)。“国培计划”——示范性项目由中央本级财政专项经费支持,教育部组织实施。

  一、项目目标

  “国培计划”旨在充分发挥示范引领、雪中送炭和促进改革的作用,推动全国大规模教师培训的开展,促进教师队伍素质全面提高。

  20xx年“国培计划”——示范性项目主要包括中小学骨干教师研修、中小学教师远程培训、班主任教师培训、紧缺薄弱学科教师培训、培训团队研修等五类项目。通过“国培计划”——示范性项目的实施,组织万名中小学优秀骨干教师和班主任骨干教师参加集中研修培训,组织36万中小学教师参加远程培训,为全国中小学教师培训培养骨干,作出示范,并开发和提供一批优质培训课程教学资源,为中小学教师专业发展提供有力支持。

  二、主要项目

  (一)中小学骨干教师研修项目

  组织对全国6000名中小学优秀骨干教师进行为期15天的研修培训,采取集中研修、课题研究和跟踪指导相结合的方式,提高教师专业化水平和教育教学能力,为各地培训一批“种子”教师,使他们在实施素质教育、推进基础教育改革和教师培训中发挥骨干带头作用。

  ——培训对象为50周岁以下中小学学科骨干教师,原则上应具备中小学高级教师职称,由各省(区、市)教育行政部门组织遴选。

  ——培训学科为小学品德与生活(品德与社会)、语文、数学、外语、科学、综合实践活动等6个学科;初中思想品德、语文、数学、外语、物理、化学、生物、历史、地理、综合实践活动等10个学科;高中语文、数学、外语、思想政治、历史、地理、物理、化学、生物、综合实践活动等10个学科。

  ——培训内容主要围绕实施素质教育和基础教育改革要求,针对中小学教师特点和教育教学实际需要,精心设计课程方案,注重理论与实践相结合,了解学科教学改革发展的最新动态和发展趋势,着力解决教师教育教学过程中的实际问题,帮助骨干教师研究总结教育教学经验,进一步提升中小学骨干教师的专业化水平和教育教学能力以及对于青年教师的指导能力。

  (二)中小学教师远程培训项目

  1、农村义务教育学校教师远程培训组织对全国100个县的20万农村义务教育阶段学科教师进行40学时的培训,解决一线农村教师在教育教学过程中面临的主要问题,提高农村教师教育教学能力和水平。

  ——培训对象为县以下义务教育阶段农村中小学教师,由相关省(区、市)教育行政部门确定项目县,项目县教育行政部门组织遴选学员。

  ——采取电视课程收看、IP卫星资源播放、网络在线学习和县域内集中研讨相结合的混合培训模式实施培训。

  ——培训学科主要为小学品德与生活(品德与社会)、语文、数学、英语、科学、美术、音乐、体育等8个学科和初中思想品德、语文、数学、英语、地理、物理、化学、生物等8个学科。

  ——培训内容主要围绕实施素质教育和推进基础教育课程改革要求,针对农村教师在实施课程改革过程中所面临的主要问题和实际需要,以问题为中心,以案例为载体,组织实施培训。

  2、普通高中课改实验省教师远程培训

  紧密配合普通高中新课程的试验和推广工作,组织对20xx年新进入高中课程改革实验的省(区、市)的高中起始年级学科教师进行50学时的课改专题培训,提高高中教师实施新课程的'能力和水平。

  ——培训对象为20xx年进入高中课改实验的重庆、四川、贵州、西藏、甘肃等省(区、市)起始年级的高中教师,约6万人。

  ——采用网络远程教育手段,网络自主学习与网上网下集中研讨相结合方式实施培训。

  ——培训学科为高中思想政治、语文、数学、英语、物理、化学、生物、历史、地理、音乐、美术、体育与健康、信息技术、通用技术和综合实践活动等15个学科。

  ——培训内容主要围绕高中课程改革学科课程标准,针对普通高中学科教师实施新课程面临的教学主要问题按需施教。

  (三)班主任教师培训项目

  1、中小学骨干班主任教师培训

  组织对全国1000名中小学骨干班主任教师进行为期10天的集中培训,提高中小学班主任队伍整体素质和履行岗位职责的能力,推动全国中小学班主任培训的开展。

  ——培训对象为小学骨干班主任教师500名(其中包括小学心理健康教育骨干教师100人),中学骨干班主任教师500名(其中包括中学心理健康教育骨干教师100人)。

  ——培训内容主要针对小学班主任在日常工作中面临的主要问题和热点问题,强调理论与实践相结合,引导教师关注班主任工作的细节,理解和掌握班主任工作的特殊规律。

  2、知行中国——中小学班主任教师远程培训

  利用“知行中国教师专业成长扶助基金”,组织对全国10万名小学班主任教师进行50学时的远程培训,提高班主任教师整体素质,促进班主任工作质量的提高。

  ——培训对象为全国各省(区、市)300个县的10万名小学一线班主任教师。

  ——培训方式采取集中研修与远程培训相结合,组织对1000名远程培训辅导教师进行集中培训,对10万小学班主任教师进行远程培训。

  ——培训内容针对小学班主任教师在日常工作中面临的主要问题,包括“班主任的每一天”、“班主任的每一学年”、“班主任与每次活动”、“班主任与每个班级”、“班主任与每个学生”、“班主任的基本技能”等六个模块。

  (四)紧缺薄弱学科教师培训项目

  1、农村中小学体育艺术骨干教师培训

  组织对全国1400名农村中小学体育、艺术骨干教师进行为期15天的专项集中培训,提高教师的专业水平和教学能力,改善紧缺学科师资力量薄弱状况,促进全国中小学紧缺薄弱学科教师培训。

  ——培训对象为农村中小学专职体育骨干教师700人,中小学艺术教育骨干教师700人(其中包括诵读教育骨干教师100人)。

  ——培训内容主要是中小学体育、艺术教育的专业技能和教学技能,提高教师教育教学的能力和水平。

  2、幼儿园骨干教师培训

  组织对600名幼儿园骨干教师进行为期10天的专项集中培训,提高教师教育能力,推动全国幼儿园教师培训的开展。

  ——培训对象为全国各省(区、市)幼儿园骨干教师。

  ——培训内容围绕贯彻落实《3—6岁儿童学习与发展指南》和《幼儿园教育指导纲要》的基本理念,针对幼儿教育中的主要问题进行针对性培训,提高教师教育实践能力。

  3、援助青海玉树地震灾区中小学教师培训

  组织对青海玉树地震灾区中小学教师开展为期10天的心理康复教育专项培训,促进地震灾区中小学教师自身心理状态的恢复,提高开展灾后学生心理康复教育的能力。

  ——培训对象为青海玉树地震灾区的中小学骨干教师和培训者,共200人。

  ——培训内容主要包括:震后常见身心反应及其应对;沟通与助人技巧;团体辅导的技巧;哀伤辅导的基本知识和方法;灾后情绪管理;学校危机管理;生命意义与生活的重建;教师自我保健的常识和方法;灾后学校卫生防疫等专题。

  (五)培训团队研修项目

  组织对全国1000名骨干培训者进行为期10天的集中研修,研讨培训方案,提升培训教学水平和教师培训组织管理能力,促进教师培训质量的提高。

  ——培训对象主要为参加“国培计划”项目的专家人员和管理者。其中,省级教师培训管理部门、培训机构和高校教师培训部门负责人200人,优秀中小学骨干教师400人,高等学校和教师培训机构的培训专家400人。

  ——培训学科主要包括语文、数学、英语、科学等4个学科以及培训管理者研修班。

  ——培训内容以“有效教师培训”为主题,坚持理论与实践相结合,学习现代培训理论,了解国内外教师培训发展特点和趋势和学科发展的趋势和动态,探索培训规律,总结培训经验,提炼典型案例,切实提高培训者组织实施培训项目,有效进行教师培训的实际能力。

  三、基本要求

  (一)采取招标或邀标方式遴选培训单位。按照“公开、公平、公正”的原则,遴选高水平的高等学校和教师培训机构承担培训任务。严格项目申报和审批程序,建立培训机构竞争激励机制,确保项目实施高起点高质量。

  (二)组建高水平培训专家团队。建立“国培计划”培训专家库,通过公开选拔和民主推荐相结合方式遴选熟悉中小学教育教学实践的高水平专家和一线优秀教师承担培训任务,专家库实行动态管理机制。根据培训项目要求和实际需要,培训任务承担机构首先从“国培计划”培训专家库遴选培训专家,组建专家团队,其中中小学一线优秀教师不少于50%。

  (三)开发整合优质培训课程教学资源。采取有效方式建设开发项目课程资源,建设“国培计划”培训资源库,促进优质资源的共建共享,提高资源使用效益。培训项目承办单位应充分利用“国培计划”项目的优质课程资源,有效整合一切优质资源,积极开发新资源,同时,各个项目利用“国培计划”经费开发的优质课程资源要纳入“国培计划”培训资源库。各项目利用“国培计划”经费开发的培训资源及相关成果,除特殊约定外,归教育部所有。

  (四)认真遴选参训学员。各省级教育行政部门负责“国培计划”项目参训学员的遴选推荐。各省(区、市)要严格按照各培训项目的具体要求,做好学员遴选工作,必要时可采取学员自荐、地方推荐和公开选拔相结合的方式,遴选出既符合条件,又能在培训中发挥骨干带头作用的教师参训,确保“国培计划”培养“种子”教师培训目标的实现。

  (五)做好培训教学与组织管理工作。“国培计划”的教学组织实行项目首席专家制,各培训单位要根据项目要求,认真遴选聘请高水平权威专家担任培训项目首席专家。首席专家负责主导培训课程方案的研制,确定课程计划,监管教学过程和组织辅导答疑等,对培训项目进行区全过程的专业指导和引领,以确保培训的专业性和实效性。各项目单位要确定主管领导负责“国培计划”项目组织实施工作,调动优质资源,选配熟悉培训工作同志具体负责项目管理工作。要认真组织好培训前期调研、课程方案研制、培训专家遴选、培训教学组织、学员考核评价、学员管理与后勤保障等各个环节的具体工作,为培训项目的顺利实施和高质量提供保障。

  四、组织管理

  (一)加强组织领导。教育部负责计划的统筹管理、协调指导、立项评审、评估检查和绩效考核。“国培计划”项目执行办公室负责相关项目的具体组织协调工作。“国培计划”专家委员会,负责研究制定相关标准和办法、评审实施方案、指导项目实施和评估检查工作,为教师培训项目的顺利开展提供专业支持。各省级教育行政部门根据“国培计划”的总体要求成立领导小组,负责统筹协调本地区培训项目学员的遴选、组织管理、评估考核和信息反馈等工作。

  (二)加强各方协作。各省级教育行政部门要认真统筹、协调本地区相关部门和机构,建立和完善项目培训工作协调机制,加强有关部门和机构之间的沟通和协作,发挥各级教育行政部门的培训组织作用,调动区域内外有关高等学校、教师培训机构的积极性和主动性,相互协作,密切配合,共同做好“国培计划”培训工作。

  (三)强化项目评估检查。建立专家评估、网络评估和第三方评估等多种方式相结合的评估机制,对项目实施进行全程监控和质量评估,并将项目执行情况和评估结果作为调整培训任务和项目经费的重要依据。对执行有力、效果良好的地区和单位,进行表扬;对执行不力、效果欠佳的,调整培训计划或取消项目承担资格。制订项目管理办法,规范项目管理,确保项目工作健康发展。

  (四)规范项目资金使用。本计划项目经费由中央财政专项拨款支持,列入年度预算。“国培计划”各项目均为免费培训,不得向学员收取培训费。要根据项目经费管理办法,制定培训项目资金管理实施细则,严格项目资金预决算制度,加强项目资金的监管,接受项目资金审计,做到专款专用,防止发生虚报、截留、挪用培训资金等行为。对违纪违规的相关单位和人员将根据有关规定严肃查处。

培训实施方案3

  项目标准学时:12学时 拟参训人员:95人

  一、指导思想

  围绕基础教育改革和发展的时代精神,以素质教育理论为指导,以更新教育观念为先导,以学校发展、学生发展、教师发展为本,以解决学校教育教学中存在的突出问题为突破口,以集中培训、网络培训和自主培训为模式,针对课程改革和学校实际、教学实际、个人实际,促进广大教师在实践中学习,在反思中成长,在研究中提高,以适应基础教育课程改革和发展的需要,大面积提高教育教学效益,营造浓厚的校本研修文化,推动学校教育教学工作的可持续发展。

  二、研训重点和主要内容

  为了贯彻落实《温州市湾龙区教育局关于推进中小学校本研训工作的意见》、《湾龙区中小学教师学科素养提升行动实施意见》、《湾龙区中小学校本研训管理细则(试行)》等文件精神,以深化课程改革为核心,扎实开展各项工作,提升教师素养,提高教学质量。抓住课程改革这条主线,与时俱进,努力构建“学生主体,学习本位,学教合一”的学本课堂理念。

  研训重点:

  1.在全校范围内铺开针对“诊学单、导学单、拓学单”的深入研究,通过备单——说单——试单——议单——磨单五个个人行为,立足学科特点,将三单落实到教学实际中去。

  2.在教研组层面推行三单·五环教研活动,利用相对应的备单——辨单——观单——调单——建单活动展开目的性更强的研修活动,使得对作业单的研究和应用更系统化和实效化。

  3.在三单·五环教研的基础上,结合教师信息技术应用能力提升工程,帮助教师运用信息技术优化课堂教学,转变学生学习方式,促使学生的自主发展。

  4.通过搭建多种平台,提升教师教学与研究能力,培养一支自我反思意识强、项目研究能力高、能起引领作用的骨干教师队伍。

  5.在线下教研的基础上,建设我校教研网络,依托网站、博客平台加强进行网络互动,使得教师间的交流互动能更即时有效,并让课题研究活动与教师的内在需求紧密联系,从而帮助教师解决教学中的实际问题,

  6.改变评价方式,利用教师团队考核和个人考核,激发老师们参与教学研究活动的热度,最大限度地激发我校教师参加研究活动的内驱力,变“自上而下”的校本研修活动为“自下而上”的校本研修活动。

  主要内容:

  1.主题学习培训

  (1)做好三单·五环教研活动相关的理论学习、培训,更新教师教学理念。

  (2)在学校“构建基于作业的自主课堂”的项目引领下,组织语文、数学、科学、英语等各学科教研(备课)组组长围绕“学前、学中、学后”作业的设计或应用确定组本研究主题,特别是综合学科,这学期做重点发展。

  (3)学科教师根据教研组层面研究主题,结合自身教学问题展开实践研究。

  2.网络专题研修

  以网络为基础开展教研工作,通过对原来网站的改版和完善,给予教研组长更多权限,将网站建设和交互博客结合起来,创设教师与教师、教师与专业人员及时交流、平等探讨的'活动平台和环境,并为一线教师提供内容丰富、理念新颖、技术先进、实用便捷的优秀课程资源,促进研修活动的设计者、研究者与参与者的多元对话。

  3.小学语文、数学信息技术应用能力提升工程

  以浙江省项目区县教师网络研修社区为平台,通过网络研修、教学时间与校本研修等多种方式,帮助教师运用信息技术设计教学、实施教学、反思教学,开展校本研修活动,推荐本校优秀课堂应用案例,完善本校校本研修模式。

  4.组织悦享讲坛活动

  (1)《温州市小学各学科教学常规》自主学习反思活动

  (2)信息技术培训之视频制作

  (3)中段语文组骨干教师交流活动

  (4)音乐组教研理论分享活动

  (5)科学组团队赛课经验分享活动

  (6)学校团队考核活动经验介绍

  5.开展阅读漂流活动,进行“涂书笔记”分享,跟进读书心得与教育博客评比。

  三、保障措施和预期效果

  保障措施

  (一)加强研训管理

  1.加强组织领导。根据湾龙区教育局和教师发展中心素质提升工程有关文件的精神和《湾龙区实验小学校本研训工作制度》成立由校长任组长的校本教研工作领导小组,并针对此次培训成立了培训领导小组和考核小组,制定实施方案和考核方案。落实到人,保证实效。

  湾龙区实验小学校本研训工作领导小组:

  组长:z 副组长:z

  组员:z

  考核组组长:z 副组长:z

  考核组成员:张俊娜章新若管映雪张晓燕宋静林蓉艳张海容

  2.将校本研训活动列入重要议事日程之中,制定好学校的校本培训计划以及校本培训的组织、实施、检查。

培训实施方案4

  一、背景分析

  林和小学现有学生241人,6个教学班,教师15人。在职教师10人,平均年龄32岁。其中学历达到本科的有7人人,大专的有3人。跨年级跨科目现象普遍,教研力量较薄弱,开展教研难度大。音乐、美术、体育等科目只有一位教师,难以开展集体备课等教研活动。尽管困难重重,但是我校教师参与继续教育工作热情高涨,学校教师人人参与“九五”继续教育的验证工作,合格率达100%。现在又积极投身到“十五”继续教育工作中,努力通过各种渠道提高自身素质、业务水平。为实现“学习型”的教师、“学习型”的学校目标努力。

  二、指导思想

  随着基础教育课程改革的不断深化,社会对创新人才的需求,对传统的基础教育形成了巨大冲击,对小学教师职业也提出了新的标准和新的要求。因此加强小学师资培养,是适应基础教育改革的要求。1999年国家教育部召开的“面向21世纪中小学教师继续教育和校长培训工作会议”上明确指出,中小学教师的全员培训要以校本培训为主,以自主学习、自主研究、自主创造和自我发展为核心。

  三、目标和任务

  作为中小学教师继续教育的一种重要形式,校本培训在适应当前教育改革和发展、适应新一轮中小学教师继续教育要求和优化中小学教师队伍等社会经济发展改革措施等方面具有特别重要的意义,是深化我国中小学教师继续教育发展的一条重要途径,为实现教师的“终身学习”提供了强而有力的保证。

  四、培训内容我校“十五”期间教师继续教育将立足本校,以校本培训为新模式,注重培养教师师德修养、基本功、教学策略、教育科学研究方法等。

  重点加强《课程改革的理论、实施与评价》等课程的学习。五、制定开发方案教师是校本课程开发的主体。只有开展以校为本、有的放矢、优质高效的`师资培训,才可能真正发挥教师在校本课程开发中的主体作用。校本培训要解决的主要问题是:

  1、强化课程意识,树立明确的教育观、课程观和教学观,能辨别和抵制校本课程开发中出现的一些不正确的观点和行为;

  2、明确校本课程开发的重大意义,了解校本课程的涵义和特点;

  3、学会校本课程设计的基本理论和基本方法,学会编写《校本课程纲要》和《校本课程的教学指导书》;

  4、领会校本课程的学和教的特点,开展生动、活泼、优质高效的教学活动。校本培训要以教师自主阅读、讨论交流为基础,采取灵活多样、生动活泼的方式。校本培训对策:讲科学、重规律。针对教师的不同特点、不同的发展需求,科学地制定培训计划、确定培训内容、保证培训效果。进行开放性学习。健全教师各类型培训、学习制度,开展多种途径,多种形式的校本培训活动,大力推进远程教育、网上虚拟教研活动。加大管理力度。加强对培训工程的管理和检查,建立与之相对应的奖惩激励机制,使培训过程务实,培训绩效真实有价值。完善评价体系。教师在接受培训考核的同时,同样要对培训者进行评价。这种双向评价产生的最终定论既会激发培训者的潜能,又能体现培训教师的个人素质及综合能力,有利于形成互相促进的考核模式。

  六、组织和管理

  1、组织领导:成立学校校本培训领导小组组长:叶瑞燕(主抓全面工作的副校长)副组长:廖海燕(行政助理)组员:廖海燕(语文科组长)、黄必瑶(数学科组长)、蔡淑华(英语科组长)。保证开展校本培训的时间:语文学科——每周四下午数学学科——每周四下午英语学科——每周四上午其他专科——每周五上午

  2、考核办法:考核主要有两个方面,

  一是出勤考核;

  二是有理论学习心得体会或教育教学工作业绩或教科研论文等。

  七、保障机制和政策

  1、经费落实我校于20xx学年将克服各种困难,通过多种渠道,落实校本培训各项所需的经费,投入经费预计5000元。将校本培训与学校政治、业务学习联系,不增加学校、教师的财力、物力、时间方面的负担。

  2、激励机制每位教师撰写学习心得及体会,把参加校本培训过程中积累的经验、成果、收获收集好,作为衡量校本培训成果的重要依据。根据各人的表现、取得的进步,学校将于每学期评选一批校本培训“积极分子”,给予一定的奖励,作为教师评先的有效依据之一。充分关心教师的个人困难,调动教师学习的积极性,为创设“学习型”的学校努力迈进。

培训实施方案5

  根据《农业部办公厅关于做好20xx年新型农民科技培训工程任务申报准备工作的紧急通知》(农办财[20xx]23号),农业部、财政部《新型农民科技培训工程项目管理办法》(农科教发[20xx]2号)和《中央财政新型农民科技培训补助资金管理暂行办法》(财农[20xx]349号)要求,结合我省实际,特制定本实施方案。

  一、指导思想

  坚持“围绕主导产业、培训专业农民、进村办班指导、发展一村一品”的总体要求,采取政府买单到村、培训落实到人、机构招标确定、过程规范管理的管理机制,围绕主导和优势产业,以从事农业生产经营的专业农民以及种养业能手、科技带头人、农村经纪人和农业专业合作组织领办人等农村实用人才为重点,以村为基本实施单元,开展农业生产技能和相关知识培训,提高广大农民的生产能力和经营水平,为发展现代农业、扎实推进社会主义新农村建设提供智力支撑和人才保障。

  二、目标任务

  (一)按需培训,通过集中培训、现场指导、技术服务相结合的方式开展培训,原则上集中培训时间累计不得少于15天,每天集中授课不少于3个小时,现场指导不少于15次。项目村技术到位率和覆盖率达到95%以上。

  (二)通过培训项目实施,在培训示范村培养不少于40个从事主导产业的专业农民,使其掌握从事主导产业的生产技术要领,达到绿色证书岗位规范的要求,专业农户的产量和产值比前三年平均水平分别增加10%以上,纯收入增加5%以上。同时重点培养2-3名种养业能手、科技带头人、农村经纪人和专业合作社组织领办人等农村实用人才,使其掌握从事主导产业的生产技术要领,收入水平有明显提高。

  (三)通过项目示范带动,推进培训示范村“一村一品”发展,整村产业特色更加突出,无公害农产品、绿色食品和有机食品的比重逐步增加,农村经合组织得以进一步壮大。

  三、实施范围

  在全省21个市州的30个县的1500个村实施全国新型农民科技培训工程,每个行政村中央财政补助资金1.5万元,共计补助2250万元;在全省8个市的8个县的180个村实施省级新型农民科技培训工程,每个行政村省级财政补助资金1.5万元,共计补助270万元。

  项目实施县确定原则:一是产业特色突出,有一定的发展基础,专业化生产、产业化经营水平高,或具有较好的发展前景;二是农民积极性较高,有强烈的培训需求;三是当地领导重视,在执行项目过程中无不良记录。

  项目示范村确定原则:一是本村领导得力,农民有强烈的培训需求;二是有一定产业发展基础,原则上一个示范村确定一个主导产业进行培训;三是有组织农民参加培训的场地和必要设施。

  四、实施内容

  (一)确定培训重点和内容。按照综合培训、按需培训的思路,在培训内容上,各村根据本村的主导产业发展实际,提出培训内容和培训要求,培训机构必须按照村里的培训要求开展培训工作,重点培训专业农民从事主导产业的产前、产中、产后的生产技能和标准化生产、农产品质量安全知识,以及生态环境、经营管理、政策法规等内容。在培训产业上,重点开展以突出农民增收为重点的专业培训,主要培训粮油、蔬菜、水果、茶叶、食用菌、生猪、山羊、家禽、獭兔、水产养殖等产业及加工业技术知识。在单项产业上,培训内容要落实到主导品种和主推技术。在公共知识上,普遍开展农业政策、法律常识、农户经营和市场信息等知识培训。

  (二)确定培训机构。充分依靠各级各类农业技术推广机构、农业广播电视学校、科研机构、大专院校和农业产业化龙头企业等单位,积极参与农民科技培训工作。根据《新型农民科技培训工程项目管理办法》,组织有关专家,按照公开、公平、公正的原则,招标确定培训机构。项目县农业部门与招标确定的培训机构签订项目实施合同,明确培训任务和培训要求。培训机构要按照项目管理要求,严格执行培训合同,明确法人责任,建立管理制度,制定培训计划,落实培训对象,采用正规教材,优化培训方法。通过内选外聘,确定培训教师,落实指导教师,做到培训教师分片包干,指导教师进村入户。此外,充分依托市州农科所的科技推广力量,每个农科所在本市州内确定不少于5个村作为培训示范村。

  (三)采取灵活多样的培训方式。在培训方法上,采取集中培训、现场指导和技术服务等方式相结合开展。集中培训采取“五个一”培训模式,即“免费发给农民一张培训记录卡、一本公共知识手册、一本技术手册、一张明白纸,在每个培训点配送一张生产技术光盘”。在培训时间上,对40名骨干专业农民每年集中培训不少于15天,每天集中授课不少于3小时,开展现场指导和技术服务不少于15次。对周边辐射农民主要采取明白纸和远程培训等手段灵活开展。

  (四)实行培训卡管理。为加强培训工作考核,各地要对每个参训骨干农民发放培训记录卡,记录培训工作开展真实情况。记录卡要记载受训人基本情况(姓名、住址、生产规模等)和培训记录。培训机构要在每次给农民集中培训或入户分散指导后,在记录卡上记载培训情况(包括培训内容、培训时间、培训地点等),培训机构和农民双方签字认可。培训记录是农业行政部门检查验收培训工作落实情况的主要依据,参训骨干农民要妥善保管(培训记录卡参照格式见附件2-1)。

  五、实施步骤

  分三个阶段进行。

  第一阶段:筹备阶段。从20xx年1月底到20xx年3月。确定项目实施县和示范村,制定农民科技培训工程实施方案,编制分村技术培训和技术指导方案、编印技术资料和举行启动仪式等。

  第二阶段:实施阶段。从20xx年4月初到20xx年11月底。开展集中培训、现场指导和技术服务,进行项目跟踪检查指导等。

  第三阶段:总结验收阶段。20xx年12月。自下而上进行项目总结,形成总结报告。组织项目验收,形成验收总结报告。

  六、资金使用

  每个培训示范村由中央财政或省级财政补助1.5万元,补助资金主要用于购买教学培训耗材、教师补贴、交通费、购买和编印培训资料、购买培训证书等,不得用于培训单位的基本建设、培训条件建设等开支。

  七、保障措施

  (一)加强组织领导。建立职责明确、分级负责的新型农民科技培训工程实施的.管理机制,一级对一级负责,逐级落实责任。项目县要成立由分管领导任组长,农业、财政、畜牧、水产等单位负责人参加的工作协调小组,加强对培训工作的领导和协调。协调小组下设办公室,办公室设在农业局,具体负责项目日常管理工作。

  (二)招标确定培训机构。项目县农业、财政主管部门要根据示范村的培训需求,组织有关专家,按照公开、公平、公正的原则,招标确定培训机构。各级各类农业院校和教育培训机构、农业科研院所和技术推广服务机构、农民专业合作组织、农业产业化龙头企业等,都可以根据自身的技术力量和培训条件,向县级项目办公室申请承担培训任务。项目县农业部门须与招标确定的培训机构签订项目实施合同,明确培训任务和培训要求。培训机构报省、市农业行政主管部门备案。

  (三)加强培训监管。各级农业、财政主管部门要加强项目监督检查,保证培训质量和效果。建立行政领导责任人制度,分级负责,明确职责。培训项目实行管培分离。县项目办公室要对基本学员登记注册,发放培训卡,记录培训时间、培训内容和培训教师。各培训机构要建立培训台账(见附件2-2),写明每次办班时间、培训内容、培训方式、参加培训人员及培训教师。各级农业部门要建立项目公示平台,跟踪培训工作实施情况,并公布举报电话,接受社会监督。省农业厅监督举报电话:。

  (四)规范资金管理。新型农民科技培训工程补助资金实行县级财政报账制管理。培训机构培训结束后,凭培训台账和县项目办公室出具的检查验收合格证明,到县级财政部门报账。补助资金使用范围严格按照《中央财政新型农民科技培训补助资金管理暂行办法》要求执行。各级财政部门要积极安排新型农民科技培训资金,不断加大农业科技培训投入力度,扩大培训规模。项目市(州)、县财政部门应合理安排新型农民科技培训工程项目工作经费。

  (五)严格检查验收。项目县农业部门要采取实地考察、走访农民等方式,对每个培训示范村进行检查验收,核实培训工作的开展情况,了解农民的满意程度。省、市两级农业、财政部门要加强培训工作抽查。对培训质量存在严重问题、弄虚作假、挤占挪用套取财政资金的培训单位,要严肃查处,并追究相关责任。

  附件:

  2-1、新型农民科技培训记录卡(参照格式)

  2-2、新型农民科技培训台帐

培训实施方案6

  一、幼儿园教师职业行为准则培训项目

  面向乡村幼儿园教师,采取巡回报告、送培到县、网络研修、园本实践相结合的混合式研修方式组织实施,示范和带动幼儿园教师师德师风全员培训。围绕立德树人根本任务,通过学习贯彻加强师德师风建设要求,严格落实《新时代幼儿园教师职业行为十项准则》,弘扬展示新时代师德楷模典型事迹,剖析幼儿园师德反面典型案例,开展教师心理健康教育,引导广大教师以德立身、以德立学、以德施教、以德育德,争做“四有”好教师。

  二、幼儿园新入职教师规范化培训项目

  省级教育行政部门遴选部分市县幼儿园新入职教师,制定《幼儿园新入职教师规范化培训方案》,采取集中培训、跟岗实践、在岗见习相结合的方式,因地制宜开展新入职教师规范化培训。在此基础上,凝练经验,形成特色,为各地开展新入职教师培训提供示范。

  三、非学前教育专业教师专业补偿培训项目

  面向幼儿园非学前教育专业背景教师或转岗教师,针对其缺乏学前教育专业化培养、不能及时适应保教工作的突出问题,重点围绕贯彻落实《幼儿园工作规程》《幼儿园教育指导纲要》和《3—6岁儿童学习与发展指南》,采取集中面授、跟岗实践、工作坊研修等方式,开展为期不少于1个月(180学时)的专业补偿培训,帮助教师树立学前教育专业思想,掌握学前教育基本技能和方法,提高科学保教能力,防止幼儿园“小学化”倾向。

  四、乡村幼儿园教师保教能力提升培训项目

  面向集中连片特困地区和国家级贫困县的乡村幼儿园教师,采取骨干培训、送教下乡、园本研修相结合的方式,由具有学前教育资质的高校对口项目区县教师发展中心协同组织实施,着重提升乡村幼儿园教师观察了解儿童的知识技能,将保育教育融入幼儿一日生活。遴选区县学前教育教研员、幼儿园园长和骨干教师开展为期不少于10天(60学时)专项培训,着重提升骨干成员送教下乡专项培训能力。送教下乡以区县为实施主体,主要依托本地骨干送教团队,采取现场诊断、课例示范、实践指导、展示提升并与特色园本研修活动有机结合的'方式进行送教。对口高校协同组织实施,提供专业支持,确保乡村教师获得有效指导。

  五、幼儿园骨干教师访名校浸润式培训项目

  遴选参训机会较少的幼儿园骨干教师,采取全程浸润培训方式,到省内外高水平示范性幼儿园开展为期不少于20天(120学时)的跟岗实践研修和提高性培训,强化示范观摩、实地考察、情景体验、跟岗研修和训后指导,为参训骨干教师建立学习社区和移动端学习的平台,开阔骨干教师的教育视野,提升骨干教师的科学保教能力。原则上赴省外培训比例不少于二分之一。

  六、幼儿园园长法治与安全教育培训项目

  面向公民办幼儿园园长,采取集中面授、网络研修等培训方式,以法制教育和安全教育为重点内容,对公民办幼儿园园长开展为期不少于5天(30学时)专项培训,突出未成年人保护方面的法律培训,强化园长依法办园和安全管理的意识与能力。各省要研制幼儿园园长法制与安全教育培训方案,规定每年必须完成的培训学分;各承办机构要精心研制针对性强的培训课程,切实提高培训的实效性。

  七、乡村幼儿园园长办园能力提升培训项目

  面向集中连片特困地区和国家级贫困县的乡村幼儿园园长,针对其工作中面临的实际问题,围绕园长的三种角色和六大职责,聚焦主题,立足改进,采取集中面授、名园访学的培训方式,开展为期不少于10天(60学时)专项能力培训,着重提升乡村幼儿园园长的办学理念和办园能力。

  八、民办幼儿园园长规范办园培训项目

  面向民办幼儿园园长,针对当前民办幼儿园规范办园存在的突出问题,以学前教育政策法规、幼儿园教育五大领域理论与实践、优质幼儿园观摩交流为重点模块,依托本省幼儿园园长培训基地,采取集中培训、名校观摩等方式,开展为期不少于10天(60学时)专项培训,帮助民办幼儿园园长更新办学理念,规范办学行为。

培训实施方案7

  为加强教师教育工作,提高全市小学教师队伍的整体素质,根据教育部《关于加强中小学教师培训工作的意见》、《山东省高素质教师队伍建设计划(20xx—20xx年)》、《潍坊市高素质教师队伍建设计划(20xx-20xx)》等有关文件精神,结合我市实际,经研究,决定自20xx年始依托全国中小学教师继续教育网(以下简称“继教网”),启动全市小学教师全员远程培训,特制定方案如下。

  一、目标任务

  20xx年全市小学教师全员远程培训,依托全国中小学教师继续教育网优质教师教育资源优势,建立新的教师培训运行机制。

  通过培训,帮助教师更新教育理念,树立与素质教育相符合的教育观、人才观和质量观;拓展学科专业知识,改善知识结构,培养创新思维,使广大教师在教育理论、学科知识、教育教学能力、科研能力等方面都有较大幅度的提高,全面提升我市小学教师队伍整体素质。

  二、培训内容

  20xx年小学教师新课程培训包括:

  1.培训内容以“新理念、新课程、新技术”和师德教育为重点,紧扣教师专业发展和一线教学实际需要,注重学用一致。

  2.培训课程分通识培训和学科培训两类,设置必修课和选修课。必修课、选修课各为60学时(课程方案详见附件2)。

  必修课是教师必须按要求完成的学习任务,提供网上辅导,实施考核。通过考核者记入教师继续教育档案60学时。必修课由教师成长培训(16学时)、教师心理健康培训(16学时)、新教材培训(12学时)以及课堂教学能力培训(16学时)四个模块组成。

  选修课由师德培训(16学时)、学生非智力因素培养(16学时)、新课程实施常见问题解决(12学时)以及教学法培训(16学时)四个模块组成。选修课不做考核,不提供网上辅导,不记学时,由教师自主学习。

  三、培训对象

  培训对象为全市各小学学科教师,截止到20xx年12月31日,凡男52(含)周岁、女47(含)周岁以下的小学所有专业技术人员,其他专任教师自愿报名参加。

  培训学科:小学语文、数学、英语、科学、信息技术、思想品德、音乐、美术、体育共9门学科。

  四、培训与考核

  1.学习方式

  依托继教网,采取网络远程培训方式组织教师上网学习视频讲座、电子教案等相关材料,参加网上网下的互动研讨、学习反思等活动,按照要求完成作业。

  学员研修工作室:继教网平台为每个学员设置一个研修工作室,通过各种指标详细展示学员在培训中的各项表现,以促进学员之间展开学习竞争。

  2.辅导方式

  学员自主在线交流、班级辅导教师答疑与学科专家答疑相结合。通过网络平台在线答疑论坛、文章交流栏目和作业栏目来实现。每个在线虚拟班级设辅导教师1名。培训涵盖的每一个学科均设学科名师、专家1-2名。

  3.管理方式

  实行班级式管理。培训过程中每班配置辅导教师1名,保障辅导与管理的有效性。使用班级论坛,促进协作式学习。利用班级主页和学员研修工作室,促使班级间及班级内各学员间展开学习竞争。

  班级设置:原则上每班限额100人。为方便集中学习和研讨,班级设置首选以镇街(学校)为单位,如人数不足,以2-3个镇街或学校为单位进行编班。

  选择班级:参训学员使用继教网学习码在该网站进行学籍注册,正确选择自己所属的学校和参训学科,直接进入所在的班级。

  辅导教师主要职责:负责本班学员日常学习管理,检测并跟进本班学员的注册、学习、作业与考试等活动;负责各种集中活动的组织与协调;辅导、解答学员提出的问题;负责本班学习简报的组织编辑工作等。

  辅导教师选聘:从各镇街、市直学校一线教师中选拔推荐,以学科带头人或骨干教师优先,依据全市每学科班级数确定该学科辅导教师人数。辅导教师人选的最终核定同时在继教网培训平台上公布。

  班级论坛:继教网平台为每个班级设置一个班级论坛,该班辅导教师及所有学员可在此论坛上自由研讨交流,进行协作学习。

  班级主页:继教网平台为每个班级设置一个班级主页,通过各种指标详细展示班级在培训中的各项表现,以促进班级之间及班级内各学员之间展开学习竞争。

  4.专家名师引领

  针对项目特点和实际需要,依托教研机构选聘学科专家。培训涵盖的每一个学科均设名师及学科专家1-2名,名单在项目启动时通过继教网培训平台公布。学科专家名师的职责是:审核继教网课程及设计本项目培训课程方案;对辅导教师进行培训和工作指导;组织教学、在线研讨和答疑;抽查批改学员作业,点评学员文章,总结典型问题并发布课程简报。

  5.考核方式

  对项目进行综合考核。实行过程性考核、终结性考核相结合。过程性考核:根据继教网系统自动记录的学员在线学习课程与电子教案的时间、研讨交流等项目按不同权重综合计算得出成绩;终结性考核:使用继教网在线考试系统对学员进行课程综合考试。详细考核方案在项目实施后在继教网培训平台上公布。

  6.评优

  考核结束后,在全市范围内,每学科按照10%的比例评选优秀学员。评选规则:在满足学员思想一贯先进及所有必修课程均通过考核的'基础上,按项目考核总成绩对学员进行排名。对优秀学员,由市教育局与继教网联合签发优秀学员证书。

  五、培训时间

  20xx年6月—20xx年12月。

  1.项目准备:5月16日-5月24日。

  确定培训范围;完成实施方案、课程方案与考核方案制定;各单位完成学员信息上报工作。

  2.编班与发放电子学习码:5月25日-5月27日。

  完成各学科班级编排工作;继教网教务人员与我市市级项目管理员协同按学校发放电子学习码;校级项目负责人及管理员按参训名单发放学习码到个人。为方便查询未注册人员,学校在发放学习码时应登记领码人姓名及领取时间。

  3.学员注册,做好学习前准备:5月30日-5月31日。

  4.培训实施阶段:6月1日-12月31日。

  具体进度安排见《诸城市20xx年小学教师全员远程培训课程方案》。

  5.学员自主复习研修与总结评估:20xx年1月1日—1月31日。学员自主复习研修课程资源,钻研学习其他学员撰写的心得体会等。

  各相关单位按要求提交总结材料;组织专家对培训效果进行监督和评估;根据培训平台记录的电子数据以及各地与专家提交的相关材料对项目进行总体评估。

  六、管理与保障

  (一)组织管理

  开展小学教师全员远程培训是一项集教研、科研、培训管理于一体的师资队伍建设系统工程。为组织和开展好此项工作,教育局成立培训工作领导小组,领导小组下设办公室,办公室设在职业与成人教育科,具体负责培训组织、管理工作(见附件1)。各单位也要成立相应组织、做好宣传发动工作、确定培训人员、制定实施方案和考核奖惩办法并报教育局职成教科,确保全员远程培训顺利开展。

  镇街中心学校(市直小学)是此次全员培训工作组织管理的主体。校长是第一责任人。根据《山东省普通中小学管理基本规范(试行)》的有关要求,要加强管理,保证每一位参训教师保质保量完成研修任务。培训合格率纳入对学校的教育督导评估;参训学员综合考核不合格的,不登记继续教育学分且培训费用由个人承担。

  (二)培训经费

  培训费每人120元,由学校统一支付,不得向教师个人收费。

  (三)考核评价

  继续教育学分按2学时折合1学分计。本次参训教师综合考核合格后,登记A类继续教育学分30学分。只要有考核规则中规定的一项未通过考核,均不能登记学分。参训教师的继续教育学分与教师职务聘任、晋级、评优挂钩。研修过程中,研修主页每天公布各学校参与研修情况的实时数据。

  附件:

  1、诸城市小学教师全员远程培训工作领导小组成员名单

  2、20xx年诸城市小学教师全员远程培训课程方案

诸城市教育局

  20xx年5月26日

培训实施方案8

  为应对金融危机影响,鼓励和支持困难企业不裁员或少裁员,通过开展在职职工培训稳定职工队伍和就业局势,根据省劳动保障厅、财政厅、地税局《关于减轻企业负担稳定就业局势有关问题的通知》(劳社明电〔20xx〕2号),省劳动保障厅、财政厅《关于实施困难企业特别职业培训计划的通知》(劳社秘〔20xx〕11号)精神,结合我市困难企业情况,制定宣城市困难企业特别职业培训计划实施方案。

  一、指导思想

  通过实施困难企业特别职业培训计划,鼓励困难企业树立战胜金融危机的信心,帮助困难企业职工提升劳动技能,稳定职工队伍和就业局势,为企业调整产品结构积累人力资本。

  二、目标任务

  利用一年左右时间,对有培训愿望和培训要求的困难企业在职职工开展技能提升、转岗就业等方面培训,减少企业裁员稳定就业。

  三、困难企业界定

  困难企业由受益财政同级政府组织劳动保障、财政、地税、经委等部门根据劳社明电〔20xx〕2号精神进行认定。

  四、特别培训计划申报

  困难企业在培训前向劳动保障部门申报培训计划,劳动保障部门在3个工作日内审核批准,并报同级财政备案。困难企业申报特别培训计划须提交以下材料:

  (一)被界定为困难企业的批文复印件1份;

  (二)20xx年不裁员或裁员不超过10%的承诺书;

  (三)当年职工教育培训经费提取、使用有效证明文件原件(验后返还)和复印件1份;

  (四)20xx年12月全体职工工资发放花名册复印件1份;

  (五)《企业在职职工培训开班计划表》1式3份(见附件1);

  (六)各培训项目(工种)的教学计划1份,教学计划应包含以下内容。授课教师介绍、培训课程、进度安排;培训人员花名册(见附件2);

  (七)《困难企业培训补贴资金预拨申请表》1式3份(见附件3)。

  五、培训要求

  培训总课时不少于120个,其中技能培训应包括理论教学和实际操作教学,培训时间不少于1个月,培训学员出勤率不低于80%。

  培训结束后,企业应组织学员进行结业考试,根据需要开展职业技能鉴定,企业应提前7个工作日将结业考试考务安排报劳动保障部门,劳动、财政等部门应派人督考和巡考。企业应保存好《困难企业职工培训结业考试准考证》存根(见附件4)、考卷、考试记录、培训考勤表、培训日志(见附件5),档案材料便于日后有关部门检查。

  六、特别职业培训补贴

  困难企业开展在职职工培训所需资金先从企业职工教育经费中列支、不足部分由财政按照每人不超过400元标准给予补贴,补贴人数不超过企业20xx年底在职职工人数的50%,同一人只能享受一次培训补贴。

  特别职业补贴资金采取先期预拨,培训后核实结算的方式。培训计划批准后,财政部门应在开班前期将预拨资金拨入企业基本帐户。预拨资金原则上不超过拟补贴资金的50%。

  培训结束后,困难企业根据实际培训人数向劳动保障部门申请办理培训补贴结算手续,经劳动保障、财政部门审核确定实际补贴金额,实行多退少补,预拨资金不足的,财政部门将不足的补助资金直接拨入企业在银行开立的基本帐户;预拨资金多余的,企业将多余资金退回财政专户。

  困难企业申报培训补贴结算资金应提交以下材料:

  (一)《困难企业培训补贴资金结算申请表》1式3份(见附件6);

  (二)《培训考勤表》1份(见附件7);

  (三)结业考试成绩汇总表(见附件8);

  (四)培训期内职工工资发放表1份。

  (五)培训补助预拨资金使用有效证明文件原件(验收返还)和复印件一份。

  七、工作要求

  (一)加强领导,精心组织。各县市区劳动保障部门要加强对特别培训计划实施工作的`组织领导,各有关企业要增强战胜金融危机的信心,尽早、尽快、分期、分批组织开展职业培训,各县市区要把特别职业培训计划与企业高技能人才队伍建设和农民工技能培训结合起来,广泛宣传发动,发挥特别培训计划在帮助困难企业转危为机中的重要作用。

  (二)落实资金补助政策,做好资金监管工作。各级劳动保障、财政部门要加强对企业培训全过程的监管,严格按照省劳动保障厅、财政厅《安徽省困难企业特别职业培训补助资金管理办法》(劳社秘〔20xx〕10号)的规定,做好补贴资金的审核、拨付工作。同时要加强服务,调度资金,保障特别职业培训计划的实施。

  (三)劳动保障部门对培训工作加强检查,重点检查教学计划执行情况。对结业考试实行督考。在审核补贴资金时要进行抽查核实,抽查人数不少于总申报人数的10%。对发现培训不实或存在弄虚作假行为的,据实追回相应资金,通报批评,并依法律法规追究相关人员责任。

  八、其它

  本方案自下发之日起执行,暂定执行期截止20xx年底。本实施方案由市劳动保障局、财政局负责解释。

  各县市区可依据本方案,结合当地实际情况制定具体实施办法,报市劳动保障局、财政局备案。

  特别职业培训计划实行月度通报制度,各县市区在每月3日前上报本地上个月培训实施情况。

培训实施方案9

  为了确保远程教育“班班通”项目在我校顺利的实施,充分发挥班班通工程的作用,完成安徽省新课标教材与教育信息化培训任务,充分利用安徽基础、国家基础上的教育资源,指导老师们按时参加远程培训任务,提高教师专业化成长,特制定了以下计划和实施方案:

  一、指导思想

  班班通的使用,可以促进教师专业化发展,顺应时代潮流,充分利用网络资源,让我校师生更好的使用到新的现代教育技术,促使教师把现代教育技术和教育理念运用到教育教学中,提高课堂效率,促进我校教学质量的不断提升,同时培养学生的学习兴趣,把现代教育信息技术与各科课堂教学有机地结合起来。

  二、培训领导:教导处主任张陆军负责组织安排

  电教处主任赵保华负责培训指导

  各学科教研组长担任培训教师

  三、培训方案

  本次班班通工程中我校有xxxx套班班通设备。

  1、实行班主任负责管理制,各班级制定管理使用制度,进行日常的管理、使用及维护。

  2、结合界首市教育局培训指导计划,制定本校培训计划,让教

  师用好现代教育技术,提高教学质量,促进教育现代化。

  3、培训时间:8月24日分科目在不同的班级进行培训。

  4、培训内容:班班通交互式一体机的使用

  畅言智能教学系统软件的使用

  安徽基础教育资源应用平台的'使用

  中小学教师远程教育学习的注册报名学习培训

  安徽省新课标教材与教育信息化培

  四、管理措施

  (1)8月起,学校教育信息化的管理由任启邦主任和任闯老师负责,并把多媒体教学设备的应用纳入学校课改工作及教学教研工作计划中去,要求老师会用班班通,用好班班通,把多媒体教学与课堂教学高效的结合起来,为教育教学教研活动服务。

  (2)建立健全多媒体教育工作制度,加强管理,落实到位。

  (3)坚持请进来带出去的原则,有计划选派骨干教师外出学习,同时,组织校内讲座,观看录像、研讨等,以达到转变教师的教育理论和意识,提高教师运用现代教育技术的能力。

  (4)从8月起,有计划的对教师进行多媒体资源的使用、现代教育技术应用的基础知识和操作技能、课件制作等方面的培训。

培训实施方案10

  切实加强基层中医服务能力建设,充分发挥中医药适宜技术在医疗卫生服务及预防保健、康复指导工作中的作用,特别是对临床常见病、多发病中医药治疗的特色优势,切实降低医疗费用负担,进一步促进我县中医药工作健康发展,特制此实施方案。

  一、工作目标

  通过培训,全面提高县、乡、村、社区卫生技术人员中医药专业技术水平,切实加强基层中医药服务能力建设。培训结束后,县医院、中医院、12个乡镇卫生院、4个社区卫生服务中心、104个村卫生室中医药适宜技术推广覆盖率达到100%,每个医务人员至少掌握15项中医药适宜技术,并在临床全面推广应用。

  二、培训对象

  县医院、中医院、各乡镇卫生院、社区卫生服务中心、村卫生所中医药专业技术人员。县医院、中医院可选派临床科室人员参加,乡镇卫生院及社区卫生服务中心参训人员为中医科室医疗或护理人员;村卫生室参训人员必须为持乡村医师及以上执业资格者。

  三、培训方式

  以集中培训为主,坚持理论学习与实践操作、培训推广与临床使用相结合,确保培训与推广实效。培训主要采取专题讲座、专项技术培训实践等方式进行。安排专家进行现场授课、现场操作与指导,现场解答疑难问题。

  四、培训内容

  确定推广的'针灸、推拿、刮痧、罐疗等十五项中医适宜技术、常见病、多发病的中医理论学习和中医药基础知识的学习。

  五、实施步骤

  (一)20xx年5月2日—10日,由中医院负责筛选,县卫生局组织相关人员在国家中医药适宜技术推广目录基础上,结合我县实际,制定15项中医药适宜技术推广项目名称。

  (二)培训时间:

  第一期20xx年5月27日至5月29日,各单位选派2-3名中医临床骨干、各乡镇已确定创建的中医特色村卫生室负责人参加,每人培训3天,掌握不少于15项适宜技术及相关内容,并承担单位全员培训任务。

  第二期20xx年6月3日至6月5日,由未参加创建中医特色村卫生室的乡村医生参加,每人培训2天,掌握不少于15项适宜技术及相关内容。

  (三)20xx年10月底前,县医院、中医院、各乡镇卫生院、村卫生室、社区卫生服务中心建立全员培训技术档案,卫生局将组织对被推广人员中医药适宜技术掌握情况进行考核,考核结果要作为被推广单位和人员年终业绩之一。

  (四)对被培训人员实行考勤制和考核制。出勤率达95%以上的,按照项目实施计划完成培训任务的,由卫生局颁发培训合格证书并授予继续教育学分∏类5分。

  六、培训地点

  县中医院五楼会议室

培训实施方案11

  一、指导思想

  班主任是班级工作的组织者、班集体建设的指导者,学生健康成长的引领者,是学思想道德教育的骨干,是沟通家长和社区的桥梁,是教师队伍的重要组成局部,是实施素质教育的重要力量。加强班主任培训是新时期贯彻党的教育方针,加强和改良未成年人思想道德建设的迫切需要,是全面实施素质教育,全面提高教育质量的必然要求,是加强班主任队伍建设的重要举措。实施班主任培训,建立班主任培训制度,全面提高班主任履行工作职责的能力,为贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强和改良未成年人思想道德建设的假设干意见》,从整体上提高我校班主任队伍的素质和班主任工作水平,更好的促进我校根底教育改革开展,具有重要意义。

  根据《教育部关于进一步加强中小学班主任工作的意见》、《教育部全国中小学班主任培训方案》要求,特制定本方案。

  二、培训组织

  成立班主任培训工作领导小组,

  组长:

  成员:

  三、培训目标和培训对象

  从20xx年起,实行班主任岗位培训制度。要求今后凡担任班主任的教师,在上岗前或上岗后半年时间内均需接受不少于10学时的专题培训。

  20xx年底之前已担任中小学班主任工作,但尚未参加过班主任专题培训的教师,需在20xx 2022年开始参加并通过多种培训形式,完成规定学时的专题培训(补训)。

  参加培训人员为全体教师。

  四、培训内容

  1、专业理论

  教育法律法规类:《教师法》、《义务教育法》、《未成年人保护法》、《预防未成年人犯罪法》《学生伤害事故处理方法》、《班主任工作条例》等。

  职业道德类:《中小学教师职业道德》、《班主任岗位职责》、《互助县教师师德八条》、《互助县中小学教师日常行为标准》等。

  德育理论类:《现代中小学班主任培训教程》、《百部中外教育理论专著导读》、《陶行知教育文选》、《班主任工作心理辅导》、《教师法治教育读本》、《中学青春期教育读本》、《儿童开展心理学》等。

  德育管理方法类:《中共中央国务院关于加强和改良未成年人思想道德建设的假设干意见》、《青海省中小学生德育工作实施纲要》、《现代中小学班主任工作指南》、《中学生主题班队活动的组织与指导》、《班主任工作案例教程》、《中小学生平安须知》、《班主任》月刊等。

  2、专业素养:

  (1)班主任的专业素质修炼

  (2)班主任的能力训练

  (3)班主任的组织领导艺术

  (4)班主任的关系协调能力

  (5)班主任的工作方法与技巧

  3、专业能力:

  班集体的建设、组织能力,班级日常管理工作能力,班队活动的设计、组织能力,主题班会的创意、设计组织能力,弱势群体学生的帮扶教育能力,学生个案的观察教育分析能力,课题开发与研究能力,偶发事件的应急处置能力,与家长联系的方法和技巧等。

  五、培训途径与方法

  全体教师,每年为一轮次。采用学习、反思、实践训练、导师引领、专题研讨、课题提升的培训模式。

  1、学习反思:

  (1)聘请专家或优秀班主任作讲座、经验介绍等。

  (2)外出参观考察、拓展视野。向兄弟学校取经学习,取他山之石,强自身素质。

  (3)自主学习、学会反思。在学习的根底上,学会反思自己的教育观念和行为。深化成功经验,形成班主任工作个性风格。

  (4)实行培训考试、提高素养。根据学习内容,组织班主任对培训内容进行考试,进一步推动学习,稳固已学的知识。

  2、实践训练:

  (1)教室布置的评比;

  (2)盛大节日黑板报专刊的.评比;

  (3)主题班会的评比

  (4)班主任工作案例的评比;

  (5)弱势群体学生帮扶教育的个案;

  (6)与家长联系方法与技巧的金点子,等。

  3、导师引领:

  积极开展班主任德育导师制,对班主任工作未满五年的青年班主任聘请德育导师,进行一对一或一对一个小群体的辅导。制定相关制度、提高培训效率。

  4、专题研讨:

  定期组织进行专题研讨,如:班级活动的构思与组织、班主任工作案例交流、我与学生共成长研讨、弱势群体学生帮扶工作、偶发事件应急处置方法研讨等。

  5、课题提升:

  根据《青海省中小学生德育工作实施纲要》,结合当前学校德育工作的现状,引领班主任把教育科研与实际工作紧密结合,不断提升班主任的科研意识及研究活动,积极参与课题研究。要求每个年级建立一个德育课题,鼓励班主任或班主任伙伴进行小型德育课题研究。

  6、采取专题培训和分散学习相结合的方法,安排全校集中学习、年级集中学习和自习进行。

  六、培训措施

  1、建全班主任专业培训鼓励机制,实行培训考核制。根据要求对培训任务完成情况、班主任工作进步情况,分别给予优秀、合格、不合格的评定,并与当年度的班主任、教师工作评优挂钩,与教师职称晋升挂钩。班主任专业水平提高快、工作实绩明显的,推荐到县参加优秀德育工作者、优秀班主任评选。考核不合格者必须重新参加培训。

  2、坚持每学期一次的集中培训,保证集体培训时间。

  3、建立培训档案和班主任个人成长档案。

  4、建立班主任培训目标责任制。在每年的培训周期内,必须完成五个一的培训作业:每学期读一本专业理论书,每学期写一篇培训学习体会文章,每学期至少写一个教育案例,每学年设计并主持一堂校级公开主题班会课,每学年完成一篇德育论文。

  七、考核与评比

  考核内容包括参加培训出勤情况、培训学习笔记及考试成绩、作业四项内容,总分100分。

  1、参加培训出勤情况一项总分值10分。每轮培训每缺席一次扣除2分,迟到、早退每次扣除1分,扣完本项为止。本项得分低于2分者,为本轮培训不合格。

  2、培训学习笔记一项总分值10分。每轮培训后德育组集中检查参加培训者培训学习笔记,按10分、8分、6分、4分和0分五个档次记分。

  3、考试成绩,每轮培训后,德育组负责采取闭卷考试的方式进行专题考核。此项总分值60分。将考试成绩按比例计入该项得分。

  4、作业,每轮培训结束后,德育组负责布置案例搜集、论文撰写等形式的作业,并按要求进行批阅。此项总分值20分。按20分、16分、12分、8分和0分五个档次记分。

  5、四项成绩综合80分以上评定为优秀,60分评定为合格,60分以下评定为不合格。

  学校规定,凡参加培训者其出勤率、论文、发言稿、主题报告、学习笔记和考试成绩等均纳入班主任工作档案。

培训实施方案12

  名称销售人员培训实施方案受控状态

  编号

  执行部门监督部门考证部门

  一、新进销售人员培训

  1.培训目的

  使新进公司的销售人员了解所从事的工作的基本内容与方法,帮助员工明确自己工作的职责、程序、标准,并使他们初步了解公司所期望的态度、规范、价值观和行为模式等,从而帮助其顺利地适应企业环境和新的工作岗位,提高工作绩效。

  2.培训阶段

  本企业对新进员工的培训采取三阶段培训的方法。下表给出了其各个阶段培训的主要内容。

  不同阶段的培训内容

  培训阶段主要内容

  公司培训让公司新进销售人员对企业情况有一个初步的了解,主要包括公司的发展状况、企业文化、人事规章制度等

  分支机构或销售部门培训1.部门职能及员工所在岗位工作职责的了解

  2.相关业务专业知识与工作技能的培训

  现场培训工作现场的指导,帮助新进人员提升其工作技能与工作业绩

  3.培训时间及培训内容的安排

  对新进员工的培训,人力资源部应事先制订日程,做好相应的计划安排,本企业对新员工培训计划的安排见下表。

  第一阶段培训计划表

  培训内容实施时间培训

  地点培训

  讲师培训

  方式培训主要内容

  企业概况____~____集团学院企业培训中心讲师集

  中

  授

  课1.企业基本情况:集团的创业、成长、发展趋势、集团的理念、传统、习惯、规范和标准、集团的主要产业和组织机构、集团高层管理人员的情况

  2.产品知识:品牌、性能、价格比、服务产品名称、产品的优点等

  3.产品目标市场与销售渠道管理

  4.企业在同行业中的竞争力状况

  5.公司竞争对手情况介绍:竞争对手生产的产品、市场策略等

  企业管理制度____~____集团学院企业培训中心讲师或公司人力资源部工作人员集中

  授课培训制度、薪酬福利制度、奖惩制度、员工日常行为规范、员工考勤制度、劳动关系制度、相关财务制度等

  企业文化____~____集团学院集中

  授课1.企业价值观

  2.企业战略

  3.企业道德规范

  职业生涯规划____~____集团学院集中

  授课1.职业目标的设立

  2.目标策略的实施

  3.内外部环境分析

  4.自我评估

  人际沟通技巧____~____集团学院集中

  授课沟通的意义、沟通的`障碍、沟通的技巧、沟通的原则等

  职业礼仪____~____集团学院集中

  授课1.销售人员礼仪规范

  2.社交礼仪

  介绍交流____~____集团学院人力资源部组织以讨论会、交流会的形式展开企业领导、优秀员工与学员进行开放式的互动交流

  企业参观____~____企业

  内部人力资源部工作人员现场

  参观企业工作现场、生产车间参观

  公司第二、三阶段培训计划表

  培训阶段培训人培训时间培训主要内容

  分支机构

  或部门培训部门主要

  负责人公司培训结束后1.本部门介绍

  (1)介绍部门结构、部门职责

  (2)新进销售人员所在岗位的主要职责、业务流程及公司对他的期望

  (3)新进销售人员所在部门的组织结构、各部门之间的协调与配合

  2.相关部门介绍

  (1)相关部门人员介绍

  (2)相关部门主要职责

  (3)本部门与相关部门联系事项

  (4)未来部门之间工作配合要求等

  岗位实

  地培训新员工的直接上级或资深员工前两个阶段的培训结束后至试用期结束培训负责人对新员工在实际工作岗位中给予销售技巧、专业知识等方面的指导

  二、在职人员培训

  1.培训时机的选择

  (1)有大批销售人员加入企业时

  (2)销售人员业绩出现下滑时

  (3)新产品上市时

  (4)市场竞争激烈时

  (5)人员晋升时

  2.确定培训内容

  (1)产品知识

  包括主要产品和销量、产品生产过程、产品生产技术、产品的功能用途、企业专为每种产品制定的销售要点及销售说明等。

  (2)目标顾客

  包括目标顾客的类型、购买动机、购买习惯和行为等。

  (3)竞争对手分析

  包括竞争对手的产品、市场策略、销售政策等。

  (4)销售知识和技巧

  包括市场营销基础知识、销售活动分析、公关知识、广告与促销、产品定价、现场销售的程序和责任、谈判策略与技巧、与客户沟通技巧等。

  (5)客户异议处理

  (6)基础销售理论:营销战略的实施方式、促销策略和工具等

  (7)销售流程:寻找和鉴别客户、销售准备(销售计划的制订、接近客户的准备、)、销售拜访(访前准备、销售礼仪、)、销售演示、客户异议处理(异议产生的原因、异议处理的态度、异议处理的方法与技巧、)、合同签订(合同的分类、合同的格式条款、)、货款回收(回款方式和追款技巧、风险防范)、建立稳定的商业联系

  (8)专业销售技巧:客户接近技巧、产品介绍技巧、电话销售技巧、异议处理技巧、有效沟通技巧

  (9)相关法律知识:合同法、产品质量法等。

  (10)培养成功销售心态:诚信、压力管理、自我超越管理。

  (11)销售人员必备的专业知识:产品知识、销售技巧、谈判技巧、团队建设。

  三、培训管理

  1.培训教材

  本公司培训以自编教材为主,适当购买教材为辅,为提高培训质量,凡培训涉及到相关部门需提供培训资料的,由各课编制教材并提供给人力资源部,可编制成书面资料或幻灯片。由人力资源部统一编制成公司入职培训教材。

  2.培训讲师的确定

  新员工入职培训的讲师最好是企业的内部人员,因为企业内部人员是最熟悉企业的人。企业高层领导、人力资源部经理、销售部门经理、销售骨干等都可以被邀请来就不同的内容给新员工做入职培训。

  3.相关设备及设施的准备

  在新员工培训实施过程中,会使用到投影仪、幻灯机、麦克风等设备,在培训实施之前,要将这些设备的准备工作落实到位,以保证培训工作的正常进行。

  4.培训纪律

  (1)尊重讲师和工作人员,团结学员,相互交流,共同提高。

  (2)认真填写并上交各种调查表格。

  (3)遵守课堂纪律,上课期间认真听讲,作好笔记,严禁大声喧哗、交头接耳。

  (4)培训结束后进行考核。合格者,获得结业证明;不合格者,重新培训。

  四、培训方法

  传授方法主要采取讲解、录像、幻灯放映、典型案例、现场演示等方式。

  五、培训效果评估

  在每期培训结束时,培训部门应对培训效果进行评估,作为以后培训工作的参考

  1.对培训讲师的评估

  对培训讲师的评估,主要是采用调查问卷的形式进行,其调查表如下。

  培训讲师评估调查表

  受训学员姓名职位所属部门评估日期

  课程名称培训讲师

  培训目标□非常明确□比较明确□不太明确

  培训内容与目标的结合程度□非常吻合□比较吻合□联系不大

  讲师的风格□很喜欢□喜欢□一般□不太喜欢

  课堂时间的安排□很合理□比较合理□一般□不太合理

  对今后工作的帮助□很有用□比较有用□作用不大□几乎没多大的用处

  对这堂课的总体评价□很满意□满意□一般□不满意

  其他建议

  2.对受训学员的评估

  其评估主要采用笔试和实操演练两种方式进行,满分为100分,75分及以上为合格。

  编制日期审核日期批准日期

  修改标记修改处数修改日期

培训实施方案13

  根据省教育厅《安徽省XX—XX学年度中小学教师全员培训指导方案》(皖教秘师〔XX〕21号)和《霍山县“xx”中小学教师培训工作实施意见》(霍教〔XX〕183号)文件精神,结合我县实际,制定本方案。

  一、指导思想

  紧密围绕“xx”中小学教师培训工作总体目标,聚焦“提高有效教学能力,促进学生有效学习”,有效开展教师职业道德规范教育和“有效学习内容”主题培训,不断提高教师师德素养和业务水平。

  二、培训对象

  全县全体在职中小学教师。

  三、培训时间

  (一)培训阶段

  XX年8月一XX年5月。

  (二)培训学时

  1.在职教师岗位培训:不少于72学时。其中,高中教师集中培训、远程培训48学时,校本研修24学时;初中、小学教师集中培训、送培送教或远程培训24学时,校本研修48学时。

  2.骨干培训者研修提高:集中培训环节不少于24学时,并进行每学年不少于48学时的校本研修指导。

  四、培训目标

  (一)师德教育

  帮助教师全面理解和深入领会《中小学教师职业道德规范》,提高教师职业理想和践行师德的能力。帮助全体教师准确理解《教师专业标准》的基本理念,全面把握《教师专业标准》的内容要求,自觉地将《教师专业标准》作为开展教育教学实践、提升专业发展水平的行为准则。

  (二)业务培训

  1.帮助义务教育阶段学科教师全面理解、深入领会和准确把握课程标准(XX年版)的精神实质和主要变化,在课堂教学中全面落实课程标准的教育理念和基本要求;帮助全体在职教师树立现代知识观,转变教育观念;了解学科教学最新动态与发展趋势,构建学科教学知识;掌握新技能和新方法,准确诊断和有效解决学科学习内容疑难问题,提高学科教学内容分析能力和研究水平。

  2.帮助骨干培训者准确把握本年度“有效学习内容”专题各模块内容,掌握开展校本研修的基本理论和指导方法,进一步提升教育教学能力、教研能力、培训和指导广大教师学习的能力,在推进教师全员培训中发挥引领示范作用。

  五、培训内容

  (一)在职教师岗位培训

  包括六个模块:

  模块一:中小学教师职业道德规范和教师专业标准;

  模块二:修订版课程标准与学习内容要点;

  模块三:现代知识观与学生能力培养;

  模块四:学科教学最新动态与发展趋势;

  模块五:学科教材分析与学科教学知识(pck)构建;

  模块六:学科学习内容疑难问题分析与解决。

  (二)骨干培训者研修提高

  重点学习中小学教师职业道德规范,教师专业标准,学科教学最新动态与发展趋势,课堂教学问题与对策,学生学习发展与评价,修订版学科课程标准与有效教学,教育教学研究与教师专业发展,校本研修设计与实施。

  六、培训的组织实施

  (一)高中教师的岗位培训

  高中教师培训采用“集中+远程+校本”模式。

  1、“集中+远程”环节由省、市继续教育培训机构统一组织实施,县教师学习与资源中心负责组织协调。

  2、高中教师的校本培训由县教师学习与资源中心统一指导,各学校结合本单位的实际,自主组织实施。本年度的具体要求为:围绕“教师职业道德规范和教师专业标准”、“现代知识观与学生能力培养”、“学科教学知识(pck)构建与有效教学”、“学科学习内容疑难问题分析与解决”四个主题,自主制定校本培训实施方案,并于培训开始前上报县教育局职成教股和县教师学习与资源中心审批备案。参加“实施有效教学,打造高效课堂”试点项目的教师本年度校本培训按照项目实施方案组织实施。

  (二)初中、小学教师的岗位培训

  初中、小学教师培训采用“集中+送培送教或远程培训+校本”模式。以问题为中心,案例为载体,采取案例式、探究式、参与式、情景式、讨论式等多种方法组织开展培训研修活动。本年度的培训工作安排如下:

  时间

  内容

  形式

  组织实施

  培训要求

  考核方式

  20xx年9月下旬

  1、“有效学习内容”专题乡校二级培训;

  各乡校组织二级培训到每位教师

  县教师学习与资源中心

  ①集中培训出勤记录

  ②培训学习记录1★

  检查出勤情况、学习记录、教育叙事、研修心得

  模块一:教师职业道德规范和教师专业标准

  模块二:修订版课程标准与学习内容要点

  集中学习

  各完中及乡镇中心校

  ③撰写教育叙事(p14)★

  ④完成研修心得(p17)★

  XX年10——11月

  模块三、现代知识观与学生能力培养;

  分片集中

  送教下乡

  县教师学习与资源中心

  ①集中培训出勤记录

  ②培训学习记录2★

  ③理论研修小结(p15)★

  检查出勤情况、学习记录和研修小结。

  模块六:学科学习内容疑难问题分析与解决

  校本学习培训教材

  远程支持服务

  各学校、县教师学习与资源中心

  XX年11月-12月中旬

  模块六:学科学习内容疑难问题分析与解决

  校本学习与问题研讨

  学校教导处或教研组

  ①学校学习、交流讨论记录(二次以上)

  ②完成自学教材学习,结合任教学科和所学教材内容,撰写一篇学习心得(p16)。★

  检查学校交流研讨笔记、个人自学教材和学习心得

  XX年元月

  阶段检查与评估

  分片

  县教育局

  教师学习与资源中心

  各完中及乡镇中心校

  对照检查评估细则逐项检查,形成检查通报

  XX年3月上旬

  “有效学习内容”专题业务指导人员培训及乡校二级培训

  1、县级集中培训业务指导人员

  2、各乡校组织二级培训到每位教师

  县教师学习与资源中心

  各完中及乡镇中心校

  ①集中培训出勤记录

  ②学习记录3★

  检查出勤情况、听课记录

  XX年3——4月

  模块四:学科教学最新动态与发展趋势

  模块五:学科教材分析与学科教学知识(pck)构建

  分片集中

  送教下乡

  问题研讨

  远程支持与服务

  县教师学习与资源中心

  各学校

  ①集中培训出勤记录

  ②学习记录4、5★

  ③结合年度教材使用情况,完成一篇“教材分析与学科知识构建”研修心得(p18)★

  检查出勤情况、听课记录

  研修心得

  XX年4-5月

  课例研修:结合学科课堂教学开展行动研究

  课例研修与问题研讨

  远程服务与支持

  各学校

  县教师学习与资源中心

  ①课例研修方面的交流讨论、行为调整记录、(二次以上)

  ②完成小组合作研讨记录(p19)★

  ③撰写一篇课例研修报告

  检查小组交流研讨记录、个人参与研讨记录和课例研修报告

  XX年6月

  年度检查与评估

  分片

  县教育局

  县教师学习与资源中心

  各完中及乡镇中心校

  对照检查评估细则逐项检查,形成检查通报

  说明:1、参加“实施有效教学,打造高效课堂”试点项目的教师同步参加本专题的集中培训和送培送教,校本培训按照项目实施方案组织实施。

  2、带★号的过程材料均要填写在“专业成长记录手册上”。

  (三)骨干培训者研修提高

  骨干培训者研修提高以“集中+远程+校本”模式。其中集中培训安排在暑假和学期开学初进行,远程交流与学习由县教师学习与资源中心统一组织在学期中实施;校本研修活动要结合本单位的专题培训活动同步开展。所有活动参与情况记录在《业务指导人员工作手册》中。

  七、培训管理和要求

  1、加强培训工作的组织领导

  各学校要进一步加强培训工作的组织领导,各学校校长是培训工作的第一责任人,对学校培训工作负总责,分管业务的`副校长对培训负直接责任。各校必须落实具体的部门和专门人员负责培训的常规工作,确保培训工作的有效实施。

  2、加强问题反馈和业务指导

  各学校要积极引导广大教师围绕各模块学习主题,认真反思剖析自身的教育理念和行为,梳理存在的问题、困惑和建议,及时反馈给学校业务指导团队。学校业务指导人员要及时通过网络提交各模块教师反馈的典型、共性问题,同时要将县级业务指导团队的答复及时传递给教师本人,并及时跟进到教师的课堂,实施行动研究,真正解决问题。县乡(校)两级业务指导团队成员要认真履行指导职责,密切配合,协同工作,形成高效顺畅的问题反馈和问题指导网络,要采取书面问题指导、网上在线答疑和集中巡回指导相结合的措施,把问题指导真正落到实处。

  3、加强培训者培训

  县教师学习与资源中心要建立一支德才兼备的专兼职培训者队伍,要加强培训者队伍自身培训,不断提高素质。每次集中培训前要开展集体备课,明确培训的目标和要求,做好培训的必要准备,培训提纲经审核通过后,方可组织实施。同时,要以举办骨干培训者研修为契机,加强各学校业务指导人员培训,提高业务指导人员的能力和水平。

  4、加强过程管理

  县、乡、校三级领导组和业务指导组要相互配合,构建县、乡、校三级培训组织管理和过程监控网络,加强对校本培训的指导、监督和检查。学校对教师个人自学自练要有布置、有检查,每个模块的学习结束后,要以学校为单位检查一次,同时要将检查情况进行记录、总结,及时进行反馈。各学校每学期末均要对培训工作进行一次全面的检查,并将检查情况写成文字材料,上报教育局职成教股和教师学习与资源中心。县培训领导组和业务指导组每学期要对校本培训工作进行一次全面检查,对乡镇中心校(完中)主要负责人、分管校长和业务人员的工作和教师个人的培训情况进行考评,考评结果纳入个人绩效考核,考评情况将在全县进行通报。

  5、加强考核评价

  各学校要坚持过程性考核与终结性考核相结合的原则,在学年结束时,组织对每位教师的参训情况进行考核,并依据考核成绩做好校本培训的学时初审登记工作,并将初审情况报县教育局职成教股和县教师学习与资源中心终审认定。考核不合格的,不予认定继续教育学时,当年继续教育综合考评为不合格等次,不得评优、评先、晋职。

  6、加强档案建设

  各学校要在开展培训的同时,认真做好年度校本培训档案的收集、整理、归档工作,要做到专人负责、一人一档,力求各项材料规范齐全。

  7、加强支持与服务

  县教师学习与资源中心要为培训提供有针对性的网络、文本资源和其他必须的培训资源,充分发挥远程培训平台的支持服务功能。同时,要进一步落实校本培训联系人制度,组织业务指导人员经常性深入教学一线,为教师们提供面对面的指导和服务,帮助教师解决培训学习中的问题和困惑,为广大中小学教师提供有效的培训服务。

培训实施方案14

  一.培训目的:

  教育信息化是教育现代化的本质特征,我校初二年级班班通已安装完成。因此,教师素质的提高关系到教育现代化目标的实现。作为我校的教师必须掌握现代教育技术的技能,并且将这些技能在平时教育、教学工作中渗透到教学中去,为改进课堂教学,提高学生的素质,而提供有利的条件。20xx年培训就是要把我校的教师的教育现代化技术的操作技术再提高到新的水平,在新的一年里再创新的佳绩。

  二.培训基本原则和措施

  1、平时自学与集中辅导相结合。我们学校根据教师的实际情况,提供给教师本学期的学习培训内容,提供相关的学习资料,教师根据自己的实际情况进行选择,以便教师平时进行自学,我校积极鼓励教师拥有个人电脑。在一学期中,学校还组织集中培训,以提高教师学习的效果。

  2、提高认识、激发内需。首先是学校领导要提高对信息技术校本培训的认识,认识到其重要新、紧迫性、必要性;其次是提高广大教师的'认识,通过各种教育和宣传,充分激发教师的内趋力,在学习中感受到学与不学真的不一样,从而达到不用扬鞭自奋蹄的境界。另外,要加大宣传教育力度,把教师的优秀成果加以展览,本学期要举行优秀个人网页的展示活动,奖励先进、激励后进。

  3、加强管理、健全机制。对教师参加校本培训的情况要加以记录,规范管理,并加以考核,从制度上保证校本培训的高效实施。

  4、运用多种渠道开展培训。建立校本培训专题网站,将培训的内容上传到网站上,通过老师自学和网络交流的方式开展培训。并且聘请校外现代教育技术方面的专家到我们开展专项技能的培训。

  三、培训内容

  1、英特尔未来教育校本培训;

  了解英特尔未来教育理念;掌握字处理、多媒体制作、电子表格数据处理软件的使用技能;以此理念指导自己的教学设计;

  2、远程教育资源的应用培训掌握远程教育资源的应用,会查找、下载课程资源;并且将这些资源运用到教学实践中。

  3、开展电子板运用技能培训与考核熟悉电子白的常用功能,掌握电子白板的基本操作技能;在电子白板下开展课程设计,会制作基于电子白板的教学课件。开展电子白板下的赛课活动。

  4、班班通的运用与考核开展班班通运用培训,了解班班通的组成及功能,熟悉班班通的操作技能,熟练使用班班通,并且要严格考核,要求人人过关。开展基于班班通平台的赛课活动

  5、课件制作与收集培训

  班班通建成后,为了给老师们提供丰富的课件资源,我校将建成校内课程资源库,将老师们自制课件与收集课件上传至资源库中,定期考核。

  面对教育信息化的大环境,我们徐堡中学的全体教师要面对现实、正视自身、迎头赶上。我校要借助十二五这一有利时机,在加大硬件投入的基础上,进一步加大信息技术培训的力

  度,扎扎实实的提高全体教师的信息技术素养,努力缩短与广大兄弟学校教师之间的差距。本学期要在教师运用计算机辅助教学以及网页制作等方面进行广泛深入的学习与研究,加快学校教育信息化的发展,最大限度发挥好现代教育设施、设备的效益,要能体现四个特点:一是自修一反思并深化发展为“五步学习培训法”;二是强调团队学习并发挥共同体作用;三是运用教育信息技术手段强化效果;四是要求社区、家长和学生参与,取得社会的评价效果。

  二、培训实施方案的制定要注意:

  不大不小;不高不低、具体明确、条理清晰、兼顾差异、符合要求。一个好的培训方案的培训目标应该符合以下5点:

  针对性――符合需要

  科学性――符合规律

  逻辑性――内在一致

  操作性――具体可做(具体到什么程度?)

  清晰性――表达明白

  三、“对改进设计方案的评价”必须从以下六个方面入手:

  1、问题性:就是说所提问题是否明确,所设计的是否有针对性。

  2、理论性:方案的设计是否体现了新的理论。

  3、结构性:方案设计是否完整,有无整体的思考,内部逻辑是否一致。

  4、创新性:有无创新点,创新点的数量和新颖度。

  5、操作性:具体化程度有多大。

  6、表达性:文字是否通顺,表述是否清晰。

培训实施方案15

  20xx年是我院等级评审关键的一年,为加强护理队伍的建设,不断提高我院护理人员的业务素质,进一步提高护理质量,达到三级妇幼保健院质量标准,根据我院实际情况,特制定“三基”培训计划:

  一、培训目标:

  护理基本理论,基本技能操作合格率100%,参考率100%;技能操作90分,理论考试85分为合格。

  二、培训考核对象:

  全院护理人员。

  三、培训考核方式:

  理论与操作,护理部与科室考试相结合

  四、考核内容:

  1、基本知识及相关理论,临床专业知识及相关专科知识,法律、法规。

  由各科护士长带头或有讲课能力的护理人员轮流主讲,内容以护理基础知识,专科知识为主,具体安排如下:

  时间:每季度一次

  主讲:护理部、护士长、护理骨干内容:按护理部计划地点:红会二楼参加人员:全体护理人员

  考核方法:护理部每季度对全院护理人员进行一次三基理论考试,考试内容以培训内容为主;科室每半年全科护士理论考试一次。

  2、技能操作:护理部对临床护理人员的操作培训在十月份全部结束,科室根据情况安排,原则上避开四季度病人高峰期。

  (1)护理部考核内容12项:心肺复苏术、新生儿沐浴带抚触法、七步洗手法、密闭式静脉输液、无菌技术、口腔护理、股静脉穿刺、腋静脉穿刺、超声雾化吸入、氧气雾化吸入、输液泵、微泵使用、女病人导尿。

  (2)科室考核内容12项:卧床病人更换床单法、酒精、温水擦浴、床单元终末处置法、(皮内注射、皮下注射、肌肉注射、静脉注射)大量不保留灌肠、女病人导尿、心电监护术、氧气吸入(中心供氧)吸痰法、洗胃法、会阴冲洗、会阴灌洗技术

  (3)护理部考核内容要求全院护士掌握,1-5年护士除掌握护理部考核内容外,还需全面掌握科室内容,护理部进行抽考。

  方法:成立护理技能操作培训组,根据护理部安排的内容,首先操作组人员进行培训,合格后由操作组人员分科对护理人员进行技术指导,然后由护理部安排护士长对全体护理人员统一考核。

  五、对各级护理人员“三基三严”培训的内容与安排。

  1、护理部每季度组织一次护理业务学习,科室每月一次业务学习。

  2、护理部每季度组织一次护理业务查房,科室每月两次业务查房。

  3、科室每月对1-5年制护士进行操作考核,护理部抽查;每半年对全科护士进行一次理论考试

  4、每周2次护理晨会提问5、参加医院组织的相关业务学习。

  6、不定期组织学习核心制度,相关法律知识,护理应急预案等。

  六、根据年资不同,对各级护理人员“三基三严”培训要求

  1、毕业后1年暂未取得护士执业资格护理人员的培训:要求以临床基础护理技能为主,兼学专科护理知识和技术,能熟练掌握晨、晚间护理,铺床法,卧床病人更换床单及体温单绘制等,每月对其进行技术操作考核,护理理论知识及院感知识考核。

  2、毕业后1-5年轮转护士的培训培训目标:

  1)具有熟练的基础护理技能

  2)按照护理部规定的内容进行考核

  3)能掌握药品剂量及毒性反应

  4)掌握护理文书书写

  5)能熟练掌握常见病、多发病护理及围手术期护理。

  培养方法:

  1)鼓励自学

  2)由高年资护士进行传、帮、带、

  3)在实践中培训:利用护理业务查房,实际业务指导加强基本功训练和系统的理论学习。

  4)每月进行技术操作考核,每季度理论考试。

  3、毕业后5-8年护士的培训

  培训目标:具有综合护理能力和专科护理技能(如监护、康复等),具有定向培养。可结合工作需要与个人特长,使之发挥教学、科研或管理才干,达到护师的任职水平。

  1)具有较强的护理基础理论和专科理论知识及熟练的护理技能。

  2)熟悉对危重病人的观察方法,并掌握急救技能。

  3)掌握占课新知识、新技术、能运用护理理论,技术和护理程序,对病人进行身心整体护理。

  4)具有一定的护理管理、预防保健及教学的能力。

  5)掌握护理部规定的考核内容。

  培养方法:多以科内培训为主。

  1)多安排危重病人抢救配合工作,做好抢救记录,并不断总结抢救经验。

  2)担任护生的.带教工作。

  3)参加护理新知识,新科研课题的设计。

  4、对护士的培训

  1)熟练掌握基础知识和专科护理技术,掌握危重病人的护理和急救技术

  2)掌握专科新技术、新知识、能运用护理理论,技术和护理程序,对病人进行身心整体护理。

  3)能参加护生带教实习,能参加科研和总结经验或撰写论文。

  4)能独自参加危重病人的抢救配合工作。

  5)能组织业务学习,护理查房等。

  6)掌握护理部规定的考核内容。

  培训方法:

  1)自学、进修

  2)每半年进行业务知识考核

  3)每季度进行技术操作考核

  5、对主管护师的培训培养目标:

  1)具有课堂教学及临床带教能力,能组织本科病房护理会诊、护理查房及参加全院性护理会诊。

  2)逐步达到副主任护师的任职条件。

  3)对疑难、危重病人有丰富的临床护理经验,具有较强的管理、教学和科研能力。

  4)有计划地选送到院外短期学习。

  5)每年写出2-3篇护理经验总结性文章。

  培养方法:

  1)同护师培训方法。

  2)有计划的选送到院外对口短期学习。

  3)熟练掌握护理部要求的内容。

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