安全生产考核制度精华（15篇）
在发展不断提速的社会中，我们可以接触到制度的地方越来越多，好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。我敢肯定，大部分人都对拟定制度很是头疼的，下面是小编为大家整理的安全生产考核制度，仅供参考，大家一起来看看吧。
安全生产考核制度1
1、目的：
为严格执行项目制定的各项安全管理制度，杜绝各类安全违章现象，引导项目职工搞好安全生产，保障职工人身安全和项目财产安全，特制定本制度。
2、范围：
本项目各级安全管理负责人。
3、权责：
3.1.安质部负责执行安全生产考核制度，报经理审批。
3.2.安全生产考核频次为每半年一次。考核结果作为加薪和晋升的一个标准，对于优秀者给予嘉奖，对不合格给予警告。
4、考核内容：
4.1.安全教育：
4.1.1.新进员工上岗培训达标率：年度上岗培训达标率为100%的得满分5分，95%～99%的得4分，90%～94%的得3分，85%～89%的得2分，80%～84%的得1分，80%以下的不得分。
4.1.2.在职员工定期培训达标率：年度定期培训达标率为100%的得满分5分，95%～99%的得4分，90%～94%的得3分，85%～89%的得2分，80%～84%的得1分，80%以下的不得分。
4.1.3.员工安全知识掌握程度：抽查员工对消防安全知识和本岗位安全操作规程掌握程度，每年定于6月份和12月份两次抽查员工，每次抽查5%的人员，经抽查的员工100%了解的得满分5分，95%～
中铁十一局集团大连地铁212标项目部
99%的得4分，90%～94%的得3分，85%～89%的得2分，80%～84%的得1分，80%以下的不得分。
4.1.4.班前会开展：平时班前会不作记录，但发生安全事故或者有安全隐患时，必须形成班前会记录。有班前会记录的得满分5分，有一次未做好班前会记录的，不得分。
4.2.消防安全管理：
4.2.1.用火、用电：经相关安全管理人巡查、检查，每发现一次违反用火、用电规定的，扣1分，直至扣完全部的5分。如有一次造成严重安全隐患或者已发生安全事故的，不得分。
4.2.2.消防通道、安全出口：经相关安全管理人巡查、检查，每发现一次堵塞通道和安全出口现象，扣1分，直至扣完全部的10分。
4.2.3.危险化学品管理：经相关安全管理人巡查、检查，每发现一次违反危险化学品管理规定的，扣1分，直至扣完全部的10分。如有一次造成严重安全隐患或者已发生安全事故的，不得分。
4.2.4.消防设施维护：经相关安全管理人巡查、检查，每发现一次堵塞、圈占消防设施和器材的，扣1分，直至扣完全部的5分。
4.2.5.物料摆放：经相关安全管理巡查、检查，每发现一次物料未按消防五距要求摆放的，扣1分，直至扣完全部的'5分。
4.2.6.其它消防安全：经相关安全管理人巡查、检查，每发现一次违反其它消防安全规定的，扣1分，直至扣完全部的5分。
4.3.生产安全管理：
4.3.1.员工劳保用品佩戴：经相关安全管理人巡查、检查，每发现一人未按规定佩戴劳保用品的，扣1分，直至扣完全部的10分。
中铁十一局集团大连地铁212标项目部
4.3.2.机械设备安全防护装置：经相关安全管理人巡查、检查，每发现一处机械设备安全防护装置无效的，扣1分，直至扣完全部的10分。如有一次造成严重安全隐患或者已发生安全事故的，不得分。
4.3.3.机械设备维修保养：经相关安全管理人巡查、检查，每发现一处机械维修保养记录未如实填报或未按期保养的，扣1分，直至扣完全部的5分。
4.3.4.员工违规操作：经相关安全管理人巡查、检查，每发现一人违反安全操作规程的，扣1分，直至扣完全部的5分。如有一次造成严重安全隐患或者已发生安全事故的，不得分。
4.3.5.安全隐患自查：经相关安全管理巡查、检查，每发现一处安全隐患而本部门未自查到的，扣1分，直至扣完全部的5分。安全隐患未按期整改完成的，不得分。
4.3.6.其它生产安全：经相关安全管理人巡查、检查，每发现一次违反其它生产安全规定的，扣1分，直至扣完全部的5分。
中铁十一局集团大连地铁212标项目部
20xx年3月
安全生产考核制度2
一、总则：
1、为明确规定项目部各级领导、各职能部门、各类生产人员在生产
过程中应负的安全职责及管理目标，确保职工的安全和健康，制定本制度。
2、本制度是根据是“管生产必须管安全”、“安全生产，人人有责”
的原则和项目制定的伤亡事故、安全生产、文明施工管理目标，依据有关的标准和规范而编制。
3、本制度适用于项目部所有职能部门及人员。
二、指导方针和安全目标：
1． 指导方针：安全第一，预防为主。
2． 管理目标：
(1) 伤亡事故管理目标：
杜绝死亡，防止重伤，轻伤月平均负伤率低于１‰
(2) 安全管理达标：
合格率：100 ％；优良率：98 ％
(3) 文明施工目标：
合格率：100 ％；优良率：98 ％
三、安全责任及目标管理：
安全生产责任制、目标管理是一定时期集体活动预期达到的成果或结果。安全生产责任制、目标管理指集体活动中的成员亲自参加工作目标的制定，在实施中运用现代管理技术和行为科学，借助人们的事业感，能力，
自信，自尊等，实行自我控制，努力实现目标。
其基本点是以被管理活动的责任、目标为中心，把安全的任务转换为具体的责任和目标加以实施和控制，通过责任和目标的实现来完成安全的任务。安全生产责任制、目标管理的精髓是以责任、目标指导活动。“安全生产责任制、目标管理是组织系统功能的集中体现，故安全生产责任制、目标管理是系统整体的管理。安全生产责任制、目标管理重视成果的管理，重视人的管理。如果出现安全事故，就是没有成果，没有管理好，就有责任，就要落实目标的责任主体。项目部对技术组，施工组，安质组，物资组，这四个部门和部门的责任人，在安全工作方面制定了目标，明确了责任。以下就各个部门的责任和目标加以明确。
1、项目经理（工地负责人）：项目经理作为项目安全生产第一负责人，对所管项目的安全生产负全面责任，负责安全网络的建立、安全生产责任制的落实、目标管理的制定及实施。
达到公司下达的安全任务，杜绝重伤和死亡的出现。达到安全生产，文明施工的预定目标。如出现重大伤亡事故，按年度或月度的奖金比例进行扣除。情节特别严重的，追究刑事责任。
2、技术组：总工是技术部门的责任人，也是技术部门的责任主体。技术部门应在编制施工方案时，编写安全方面的交底。技术性强的项目工程，须单独编制施工方案或安全技术交底。在每一个分项工程施工前，必须就工程的特点，部位，安全等方面有针对性的编制出安全，技术交底，并组织工人进行交底，学习。如果没有进行安全，技术交底，而进入现场施工，出现安全，质量事故，视事故的.严重性和损失大小，按年度或月度的奖金比例进行扣除。情节特别严重的，追究刑事责任。
3、施工组：施工组长为施工组的负责人，也是施工组的责任主体。按照技术部门编制的安全技术交底作业指导书，以及有关的施工规范和标准，严格要求施工。按照“管生产必须管安全”的原则，指导和督促工人遵章守纪。严禁出现违章指挥和违章作业现象。在生产和安全发生矛盾时，必须处理好安全存在的问题，才能进行生产。
杜绝重伤和死亡的出现。达到文明工地的预定标准，如有以上情况发生，按年度或月度的奖金比例进行扣除。情节特别严重的，追究刑事责任。
4、安质组：安质组长为安质组的负责人，也是安质组的责任主体。安质组和组长的主要责任是做好工人的安全教育。单项工程的安全交底，特殊工种工人的持证上岗。安全交底卡签字齐全，内容真实，并造册登记。做好施工现场“三宝，四口，五临边”的安全防护工作，做好安全日记。督促各工班做好班前安全活动记录。组织项目有关人员配合项目经理做好每月的定期安全检查工作，并检查落实情况。及时发现隐患，消除隐患，纠正违章。做好安全第一责任人的助手工作。
杜绝重伤和死亡的出现。达到安全的预定标准。如出现重大伤亡事故，按年度或月度的奖金比例进行扣除。情节特别严重的，追究刑事责任。
5、物资组：物资组长为物资组的负责人，也是物资组的责任主体。物资组的主要责任是，采购安全，合格的劳动保护防护用品。在采购的范围内不出现不合格品，伪劣商品，以防止在生产中埋下隐患。如出现上述情况，按年度或月度的奖金比例进行扣除。情节特别严重的，追究刑事责任。
四、安全生产责任制、目标考核规定：
1、本制度考核对象为各级安全管理职能部门（责任人）及施工班组。 定于每月一日为项目部检查考核时间，由安全组长（项目经理）领队，定期安全、文明施工检查小组组员参加的检查考核小组进行一次施工现场安全联合检查。
2、对检查出的安全隐患及文明施工问题，由安质部长按“三定”方案进行整改。并做好记录。
3、由安质部长统计本月的检查结果，对各职能部门（责任人）进行考核评定，并对结果进行公布，对业绩差的部门（责任人）进行教育培训，对存在问题整改不彻底且屡教不改的，报项目部批准后令其转岗。
4、安全生产责任制考核办法为积分制，按《深圳市施工安全检查评分标准》所列评分表评分。各管理部门、人员所负责的各项应得分值相加为基数，实得分数除以基数，再乘以100即为该管理人员考核得分。
5、目标管理考核由经理、技术、安质、施工等部门对各施工班组的伤亡事故、安全生产、文明施工进行综合评定。
普洛斯龙潭物流园一期项目
20xx年4月1日
安全生产考核制度3
（一）考核目的
为进一步推动专业安全生产工作，构建安全管理长效机制，提高运输专业安全管理水平，促进矿区稳定和谐发展，特制定本办法。
（二）安全生产标准化等级划分
一级：得分90分以上。
二级：得分85以上。
三级：得分80分以上。
其它情况下，单位安全生产标准化不达标。
前提条件：单位杜绝死亡事故和一级非伤亡事故。
（三）考核办法
1、每月按照七个单项标准进行检查评定和考核。各采掘巷道运输设备完好率和管理资料每月检查一次。
2、月底进行综合评定，按奖罚制度认真落实。
（四）计分办法
1、安全生产标准化得分=月度综合得分—事故扣分—停止作业扣分。
2、事故考核办法
发生一人运输责任死亡事故，取消月度评比资格，季度内月度安全生产标准化均降一级；每发生一次重大运输责任事故或运输重伤事故，取消月度评比资格；月度发生运输重伤事故或重大运输事故2次及以上，季度内安全生产标准化降一级。
3、其它扣分
单位发生重伤扣5分；发生轻伤扣3分；被集团公司等上级部门停止作业一次扣5分，下一份事故隐患卡扣3分。
4、缺项计分办法
检查得分=（实得分×100）/（100—缺项标准分）
（五）考核范围
单项考核共分七个单项，每个单项满分为100分。前四项分别为运输巷道和硐室、运输线路、运输设备、运输设施安全生产标准，达到90分为合格；后三项达到85分为合格；重大事故隐患一项不合格即视为不合格。巷道考核范围：轨道大巷、301采区轨道巷、掘进工作面、采煤工作面及清撒斜巷内所有巷道、运输线路、运输设备及设施。
（六）相关要求
1、专业根据矿井的运输情况，对运输区域进行划分，将专业管理责任落实到每一个专业管理人员。
2、专业管理人员严格按照"旬检查、月验收"的'制度，对本管辖区范围内的主巷、采区轨道、运输巷道进行检查，并在每月底进行各单位运输生产现场的综合考评。
3、专业管理人员日常检查问题，必须及时以下整改通知单的形式，落实责任单位和责任人进行处理，月底将检查罚款汇总报经营管理部落实，月度检查评定得分情况必须有书面资料，上报生产技术部汇总。
4、专业管理人员对各单位运输现场的质量检查、验收、考评情况，必须依据集团公司下发的《运输安全生产标准化检查及评分标准》进行考核，不得营私舞弊，对违规人员严肃处理。
5、机电科长对专业管理人员的月度验收和综合评定工作监督负责，保证专业检查评定的公平、公正。
6、安全生产标准化在上级检查中每扣一分，对责任单位罚款1000元。
7、运输安全生产标准化处罚规定。
安全生产考核制度4
第一章总则
第一条目的
进一步加强总公司系统安全生产监督管理人员的队伍建设，吸引优秀人才从事安全生产监督管理工作，全面提高各级企业安全生产监督管理水平，推进安全生产监督管理人员职业化进程，特制定本条例。
第二条适用范围
本条例适用于xx总公司系统各级建筑施工企业及生产性单位专职安全生产监督管理人员（以下简称安全监管人员）的管理。
第三条安全监管人员指企业专职从事安全生产监督管理工作的管理人员，包括各级企业的安全总监、安全生产监督管理部门和工程项目中专职从事安全生产监督管理工作的人员。
第二章安全生产监督管理人员
的基本素质与岗位资格
第四条基本素质与能力要求
1.忠诚、敬业，责任心强；
2.具备一定的工程项目施工管理知识；
3.具备相应的安全生产管理知识和实践经验；
4.良好的身体素质。
第五条任职资格与条件
1.取得国家或行业主管部门承认的专职安全生产管理人员岗位证书；
2.取得建筑施工企业专职安全生产管理人员安全生产考核合格证书；
3.经所在单位考核具备安全生产管理人员基本素质和能力要求。
第三章注册安全工程师管理
第六条注册安全工程师
本条例所指注册安全工程师是系统内各级企业取得注册安全工程师执业资格证书的各类管理人员，在继续教育合格的基础上，经本人所在单位同意并注册在xx总公司的人员。
第七条注册安全工程师执业资格注册管理
考试、初始注册、续期注册及继续教育所产生的费用予以报销。
第十一条注册安全工程师岗位补贴
为鼓励高素质、高学历的人员取得注册安全工程师执业资格并积极从事专职安全生产监督管理工作，对取得注册安全工程师执业资格并专职从事安全生产监督管理工作的安全监管人员，企业可根据自身具体情况给予一定数额的岗位补贴。
第三章安全生产监督管理关键岗位序列、主
要工作职责及任职条件
第十二条安全生产监督管理关键岗位及主要工作职责
1.总公司所属二、三级建筑施工企业安全总监总公司所属二、三级施工企业应设置安全总监岗位，企业安全总监可按副总工程师或助理总经理级次定位，配合主管生产的副总经理专职负责本企业安全生产监督管理工作。
安全总监的主要职责是：对本企业的安全生产监督管理工作负直接领导责任，负责本企业安全生产监督管理工作的总体策划与部署，协助企业负责人建立本企业安全生产监督保证体系并组织落实。
企业安全总监学历和工作经验应满足大学本科及以上学历的应从事工程项目管理工作10年以上或大学专科学历的
应从事工程项目管理工作15年以上或中等专科学历的应从事工程项目管理工作20年以上，同时应具备高级（含）以上专业技术职称、注册安全工程师执业资格等项条件。
企业安全总监的聘用应上报总公司安全生产办公室核准，并报总公司人力资源部备案。
2.总公司所属二、三级施工企业安全生产监督管理部门负责人总公司所属二、三级施工企业应设置独立的安全生产监督管理部门，并按规定足额配备相应的安全生产监督管理人员，是负责本企业安全生产监督管理工作的职能部门。
安全生产监督管理部门负责人主要职责：具体负责组织开展本企业安全生产监督管理业务工作，配合企业分管领导组织制定本企业各项安全生产目标、指标，制定相应管理对策，并通过过程控制实现安全生产。
企业安全生产监督管理部门负责人的任职条件按照本企业规定的部门负责人任职条件执行。
3.企业安全生产监督管理部门主任安全工程师企业安全生产监督管理部门内可设置主任安全工程师岗位，协助企业技术负责人和部门领导进行企业安全生产技术管理工作，可按照部门副经理岗位级次定位。
主任安全工程师主要职责：配合企业技术负责人和技术部门对所属项目安全生产技术管理工作，组织本企业安全生产技术改造和安全技术研发工作，在企业技术负责人的指导下审核和优化专项安全技术方案并指导实施，具体实施日常专项安全检查。主任安全工程师学历和工作经验应满足大学本科及以上学历的应从事工程项目管理工作8年以上或大学专科学历的应从事工程项目管理工作12年以上或中等专科学历的应从事工程项目管理工作15年以上，同时应具备中级（含）以上专业技术职称、注册安全工程师执业资格等项条件，具有较高的专业理论水平及丰富实践经验。
4.工程项目安全总监房屋建筑工程建筑面积5万㎡或市政基础设施工程造价1.5亿元人民币以上的工程项目或省级以上重点工程项目应在项目经理部领导班子中设立安全总监，全面负责工程项目的安全生产监督管理工作，其他项目可设项目安全负责人。
工程项目安全总监的主要职责：对工程项目的安全生产监督管理负直接领导责任。在项目经理的领导下负责项目安全生产保证体系的运行，负责工程项目安全生产监督管理的总体策划并组织实施。
工程项目安全总监学历和工作经验应满足大学本科及以上学历的应从事工程项目管理工作3年以上或大学专科学历的应从事工程项目管理工作5年以上或中等专科学历的应从事工程项目管理工作6年以上，同时应具备初级（含）以上专业技术职称等项条件，具备相应的工程项目安全管理实践经验。
5.工程项目安全生产监督管理人员配备房屋建筑、市政基础设施工程项目应按照建设部《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》（建质[20xx]213号）规定，足额配备安全生产监督管理人员；对于房屋建筑工程建筑面积在5万㎡以下、市政基础设施工程造价在1.5亿元人民币以内的项目，其安全负责人级次应不低于项目主工长。
6.对于装饰等其他专业的企业和工程项目安全监督管理岗位的.设置可参照本条例第十二条1～5款执行。
7.企业安全总监和项目安全总监均对工程项目施工组织全过程可行使“一票否决权”，凡在施工活动中存在严重不安全行为或重大安全隐患，安全总监均有权宣布停工整改。
第五章安全生产监督管理人员考核
第十三条安全监管人员的考核
系统内各二级企业应根据本《条例》的要求并结合企业的实际情况制定安全监管人员考核工作细则，考核工作每年进行一次。
第六章安全生产监督管理人员培训与继续教育
第十四条上岗培训要求所有安全监管人员上岗前，必须接受有关项目安全生产监督管理业务知识的培训和教育，并取得安全员岗位证书和建筑施工企业专职安全生产管理人员安全生产考核合格证书。
第十五条继续教育要求
1.安全监管人员每年接受继续教育的时间不少于20个学时。
2.安全监管人员继续教育由各二级企业安全生产管理人员考核工作管理机构统一组织实施，可参加上级单位或地方政府主管部门组织的培训。
3.注册安全工程师继续教育学习由总公司安全生产办公室和xx管理学院统一组织实施。
第十六条继续教育内容各二级企业安全生产监督管理部门负责制定本企业安全监管人员继续教育大纲，继续教育内容应包括职业道德规范、相关法律法规、安全管理、安全专业技术等内容。
总公司安全生产办公室根据注册安全工程师继续教育要求，结合总公司的有关情况，制定年度总公司注册安全工程师继续教育大纲。
第七章奖罚
第十七条总公司系统内各级各类安全监管人员应恪尽职守，认真履行安全监管职责，对于本企业完成安全生产控制目标或在工作中取得突出成绩的安全监管人员，各级企业可结合本单位实际情况进行物质奖励，同时可在职称评定、岗位晋升、先进评比等方面适当体现。
第十八条总公司系统内各级各类安全监管人员在工作中存在重大失职或过失，导致四级重大生产安全事故发生的安全监管人员两年内不得进行职称评定、岗位晋升或先进评比；导致三级重大生产安全事故发生的安全监管人员三年内不得进行职称评定、岗位晋升或先进评比，三年内不得再从事安全生产监督管理岗位的工作，具备注册安全工程师执业资格的安全监管人员按照本《条例》第九条的规定不予注册。
第十九条各二级企业应建立本企业（含下属企业）安全监管人员信用档案，记录安全监管人员优良和不良业绩，作为安全监管人员职称评定、岗位晋升或先进评比的主要依据。
第八章附则
第二十条各单位可在本《条例》的基础上，结合本单位实际情况，制定对安全监管人员的职责、培训、任用、奖罚等方面的实施细则，尽可能在提升专职安全生产管理人员职位、待遇等方面进行鼓励。
第二十一条本条例由总公司安全生产办公室负责解释。
第二十二条本条例自发布之日起施行。
安全生产考核制度5
为保障安全生产各项责任制的落实，维护正常生产秩序，使其责任分明，分工明确，保证广大职工的身体健康和集体财产的完整，杜绝违章，危机的现象发生，特制定本制度。
一、企业法人代表为企业安全生产第一责任人，必须以身作则，遵纪守法，履行自己的职责和义务，并认真搞好安全生产责任制的制定，并责成职能部门认真做好考核与奖罚。
二、分管安全生产的负责人，要协同技术负责人制定详细的安全技术操作规程，和部门各负责人各工种安全生产责任制，编制各工程施工组织设计和专业性较强的施工组织设计，同时负责责成安全科制定公司考核制度和奖罚制度。
三、各职能部门的考核按各部门安全生产责任制的执行情况，由安全科综合评分，85分为及格。每少1分，扣职能负责人工资总额1%，职员为%。
四、各项目部在签订承包合同中，已详细注明考核目标和经济处罚各项数额，由安全科负责考评，汇总上报。
五、若职能部门出现较严重的'工作失误，由分管安全经理与技术负责人在分析原因的同时，给予定性结论与处理意见。处罚有：1）警告赔偿部分损失；2）停岗自费学习考核合格再上岗；3）调离工作岗位。
六、若项目不出现较严重事故但构不成重大事故，由主管安全经理、技术负责人、安全科，根据安全资料记录和现场调查，分析原因，给予定论和处理意见，处罚有：1）停岗自费学习，视情节包赔部分损失。重新考核合格后方可竞争上岗；2）调离工作岗位，包赔部分损失；3）开除。
七、对“三违”现象（违章指挥、违章操作、违反劳动记录）所造成的一切后果，均自负。
八、凡因抢救财产的杜绝事故发生者以及由此而受伤的，公司均承担者一切损失，并给予物质奖励。
九、公司所有工程一律不分包，若特殊情况需分包的，必须落实安全生产责任制，签字承包分包合同，并且要出具其相应的资质、上岗人员证件。否则一律不得接受。
十、安全评价有安全科检查汇总，分管经理和技术负责人评定。评定结果报财务科给予奖罚。
十一、设备的管理、检查、评比，应增加材料设备科参加，塔机、物料提升机的检查评比要有拆装队负责人和技术员参加评审。
十二、防护用品的采购及施工设备的采购，必须由分管安全经理与技术负责人签字选定的省安监站和机械协会推荐产品。
本公司制定奖罚的依据为《安全生产责任制》，项目部检查评比的依据为市级文明工地标准。
安全生产考核制度6
为保证安全生产及目标责任的具体贯彻实施，特作以下考核规定：
一、检查考核小组：
组长：
组员：
二、考核时间：
项目目标：
每月考核一次
班组目标：
每十天考核一次
操作班组职工：
每周抽查考核次数不限
三、考核内容：
具体的目标措施实施情况及实际操作能力及时间完成能力；是否完成目标并在规范、规程允许范围内；遵章守纪情况。
四、考核办法：
现场实测实量、进度完成计划及质量由小组组织人员考核测试。
五、奖罚办法：
严格按规定对完成目标的`奖励每人次200元，对未完成目标计划，每项扣罚50元。
六、年度考核总评价：
对完成目标较好的班组及个人和全年奖金挂钩，奖罚分明，实行年终奖金与目标责任完成情况挂钩，以保证目标的顺利完成。
安全生产考核制度7
1、目的
为了督促各单位严格落实安全责任，杜绝各类事故的发生，特制定本考核制度。
2、适用范围
本制度适用于公司《安全生产责任制》的管理。
3、引用标准
《安全生产法》《河南省安全生产条例》
《危急化学品从业单位安全标准化通用规范》
4、职责
4.1各部门及公司领导的安全责任制考核工作由公司安全科负责综合考核，考核结果报公司安委会领导小组。
4.2车间班组长、各部门人员及岗位人员的安全责任制考核由各车间领导负责，考核结果报部门内勤，部门内勤进行综合考核后再上报公司安委会领导小组。
5、安全生产责任考核内容
各部门主要负责人是本部门安全生产第一责任人,对本部门安全生产工作负全面责任。
安全生产责任制考核内容，主要是本部门是否实行有关措施掌
握本部门安全生产事故的`发生，以及部门安全生产责任人实现安全生产责任制及履行安全生产职责状况等。安全生产责任人履行职责考核的详细内容包括：
1、安全生产责任制履行状况;
2、安全教育与培训状况;
3、安全会议状况;
4、安全检查及隐患整改状况;
5、事故调查处理管理状况;
6、危急作业管理状况;
7、安全活动状况;
8、职业卫生管理状况;
9、安全生产管理考核状况等。
6、工作要求
6.1各厂、部门、车间、班组要坚固树立"安全第一'的思想，严格根据公司制定的《安全生产责任制》的要求逐项做好落实工作，把安全生产责任切实落实到位，确保不发生因责任制不落实而造成的事故。公司对《安全生产责任制》每半年进行一次综合考核，每发觉一项不符合责任制要求的扣10分。
6.2 日常安全检查中对发觉的违章违纪、担心全因素等，要通过查阅文件档案，台帐等资料对职能部门尽职尽责状况进行倒查，如发觉职能部门的安全生产责任制不到位，扣10分。
6.3 发生安全生产故事时，根据各类事故处理标准进行处理。 6.4 公司对安全责任实行安全目标管理，每年年底根据签订的《安全生产目标责任书》进行奖惩。 7、考核方式
1、公司考核领导小组负责对各部门、科室、车间安全责任制的综合考核。
2、安全科负责对公司年度安全目标进行考核。 3、各科室、车间负责对所属工段(班组)安全生产责任制进行考核。
4、考核领导小组由安委会人员组成，考核小组必需尽职尽责，客观公正、遵守实事求是的原则。 8、考核频次
1、安全目标每年考核一次。
2、公司考核领导小组对各部门、车间安全责任制的每半年进行一次综合考核。
3、各部门负责人、车间主任对其范围人员每季度考核一次。 4、工段长(班组长)对范围内人员每月考核一次。 9、奖惩方法
1、安全生产责任制组织考核时，应仔细听取被考核单位负责人的工作陈述、现场了解状况、查阅有关资料和记录进行考核。 2、考核组应与被考核单位负责人当面交换考核状况，提出整改看法，并报请公司领导批阅。
3、考核小组考核结束后，应准时做好考核记录，保存。安委
会应依据考核状况进行奖惩，对考核状况较好的，赐予肯定数额奖金，较差应进行全公司通报批判，对单位负责人进行肯定数额的惩罚。安全责任制考核资励资金从安全费用中列支。
安全生产考核制度8
目的：为了及时了解和掌握各时期的安全生产状况，协调和处理公司生产组织过程中存在的安全问题，消除事故隐患，确保安全生产，特制定本制度。
适用范围：领导小组及驾驶员安全生产会议。
职责：领导小组负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作。
领导小组和安全监督管理小组安全会议
每一个月召开一次，负责人主持，全体领导小组人员和安全监督管理小组人员参加。时间不限，地点由召集人决定。
会议主要资料：研究、讨论如何贯彻执行党的安全生产方针、政策。审定、分解考核公司里的安全目标管理计划及执行状况，研究解决重大隐患，且在会上提出对策，拟定解决的办法及防范措施，协调各部门在隐患处理过程中的分工和协作，指定隐患整改的具体负责人及隐患整改的要求和期限，审议企业的重大事故，审定并透过对重大事故的处理决定和通报等。
会议对所议事项以及作出的决定应构成会议纪要，会议纪要应分发与会人员以及事项涉及的有关单位主管。队长应负责督促、检查、考核会议决议的执行状况并构成记录。
驾驶员安全生产会议每月至少一次，时间定为每月的25日，由公司召集，参加会议的人员一般有:单位负责人、领导小组、公司全体驾驶员。
会议主要资料：总结上阶段的安全生产工作，部署下阶段的安全生产工作;传达贯彻上级有关安全生产方面的方针政策有关文件，并研究提出本企业的贯彻落实措施;对发生的安全生产事故按照“四不放过”的原则作来源理和决定;表彰和奖励安全生产典型任务和事迹;对生产中存在的'问题和事故隐患研究落实解决问题的措施和方法等会议记录由队长进行。
不定期安全生产会议
由公司根据安全生产的季节性和突发性等状况随时召开安全生产会议。由召集人负责记录。由公司对会议决议执行状况进行督促、检查和考核。
相关要求
会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，会议上要讨论研究解决的问题应列出，重要会议会后要下发会议纪要。按时向有关部门和领导进行传递，并对存在问题及时协调处理。
通知参加会议人员时，要把会议主要资料、开始时间、大约需要多长时间、会议地点交代清楚。
被通知需要参加会议的人员，都应按时参加会议，做到善始善终，确实不能参加的要在开会之前和召集人说明状况，并得
到允许。对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员，由会议召集人按照相关管理规定对其进行经济处罚。
会议上决定的状况各部门和职责人，务必不折不扣地认真执行，及时完成。
每次安全会议都要有会议纪要。会议纪要包括日期、参加人员、召集单位、主持人、会议主要资料、处理结果、决议执行状况的检查等，定期对各种会议记录及决议的执行状况进行检查、指导、考核。
安全生产考核制度9
一、目的：
本制度依据《安全生产法》第十八条、《广东省安全生产条例》第十条规定建立本单位安全生产考核制度，结合本加油站实际制定考核制度。
二、适用范围：
本制度适用于本加油站范围内的站长、班组长、安全员、加油员、计量员。
三、考核内容：
3.1安全责任制履职情况。
3.2安全目标责任书完成情况。
3.3事故情况。
3.4安全标准化绩效考核。
3.5违章违纪考核。
四、考核标准：
加油站站长安全职责：
一、加油站站长是加油站安全生产第一责任人，对加油站的安全经营、防火、治安、保卫等工作全面负责。
二、认真贯彻执行国家和企业安全生产法令、规定、指示和有关规章制度，把安全列入工作重要议事日程，安全工作坚持做到“五同时”，树立安全第一的思想。
三、搜检督促加油站管理制度和岗位安全操作规程的落实，经常对员工进行技术素质、劳动纪律、消防安全、社会治安的安全教诲，实时纠正安全出产中失职和违章行为。
四、加强对票证、现金的管理工作，做好防盗、防骗、防抢等提防措施。
5、加强对油品数量质量的管理，严禁有短斤少两行为，杜绝跑冒油事故的发生。品种相符、帐帐相符、帐实相符。
六、掌握加油站的主要设备，熟悉其性能，熟悉工艺流程，做到正确指挥。
七、认真落实加油站消防器材管理制度，做好定期检查和保养工作，保证消防器材和设施处于良好状态，拿取方便。
八、制定加油站应急救援预案和指挥系统，编制图表说明。成立加油站各种安全组织，定期组织义务消防队开展消防演练，提高员工的综合应变能力。
九、坚持加油站的日、周检查制度，加油站能够自行整改的项目及时落实整改，无能力整改的项目及时落实预防措施，上报、督促有关部门落实整改，并做好检查、整改记录，确保加油站安全生产无事故。
十、定期召开安全教育会议，传达上级布置的安全工作和要求，总结油站近阶段的安全工作情况，及时与员工签订安全承诺书。
十一、负责对新员工（包括实、代培人员）结合本站的具体情况，进行岗前安全培训教育。
十二、掌握加油站的经营情况，负责协调处理工作中出现的各种问题。对加油站发生的事故及时报告和协助有关部门进行调查处理。
加油站班（组）长安全职责：
一、在站长的带领下，负责组织和带领全班员工开展各项经营、管理和服务工作。
二、认真落实各项安全制度，协助站长对本班员工及顾客进行安全教育、检查、监督各项安全措施的落实。
三、熟悉加油站各种消防安全应急预案及防火措施，加强对消防器材的管理，严防丢失和损坏，做到“四懂四会”。
四、负责对本班人员进行班前后安全教育，对作业中出现的违章现象及时纠正和处理。
五、负责新上岗员工的安全培训及帮带工作。
六、负责组织本班员工对作业场所的卫生进行打扫，确保干净卫生，并做好作业记录及交代班工作。
七、在站长授权范围内，处理本班内外日常事务，重大问题及时向站长报告并协助处理。
加油站班组安全员安全职责：
一、认真研究和贯彻公司安全管理制度，协助站（班）长对员工和顾客进行安全教诲。
二、负责当班的安全管理工作，监督员工严格执行安全出产规章制度，搜检出入站人员和车辆，制止影响安全的行为。
三、组织并参加班组安全活动日及其他安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。
四、定期检查站内设备设施的安全状况，保持良好的.工作状态，定期维修保养消防器材，保证其有效性。
五、做好当班安全检查记录和隐患整改记录，发现问题，及时采取措施，并报告站（班）长，与前后班安全员做好交接班工作。
六、熟悉加油站各种消防安全应急预案和防范措施，做到“四懂四会”。
七、熟悉本岗位油路、电路控制设施的位置和使用方法，能在发生紧急情况时准确无误及时关闭、切断。
八、发生事故时，协助站（班）长及时处理和采取，组织人员救护伤者。
九、组织班组安全生产竞赛，表彰先进，总结经验。加油站加油员安全职责：
一、认真执行国家安全出产法令、法规及站内制定的各项安全出产制度，严禁违章作业。
二、在站（班）长的带领下，做好当班加油工作。 三、做好作业场所的清洁工作，坚守岗位，严禁上班时间脱岗、睡岗。
四、掌握加油机的性能特点和操作技术，并能判断和排除一般故障。
5、负责作业场所的安全监督管理，发现不安全因素和危及加油站安全的行为实时阻止和汇报。
六、积极参加安全生产各项活动，接受各种安全教育和训练。
七、熟悉站内各种消防安全应急预案、防范措施及消防器材性能，并能进行操作扑救，做到“四懂四会”。
八、自动、热情、标准地为顾客提供加油服务，满足顾客合理要求。
九、做好交接班工作，做到手续完备，登记准确、及时，双方签字确认。
加油站计量员安全职责：
一、认真研究计量及安全知识，严格执行各项安全规章制度和操作规程。
二、卸油作业时必须坚守岗位，防止跑冒油事故的发生。 三、作业时严格遵守防爆防静电规定，上岗须按规定着装，爆炸危险地区严禁使用非防爆器具。
四、按规定进行每日计量工作，对油品进行封闭式管理。发现油品大亏大盈时应及时报告上级并迅速查找出原因。
五、熟悉本岗位防火要求及措施，做到“四懂四会”，负责油罐区范围的安全，及时排除安全隐患，确保安全生产。
安全生产考核制度10
第一章：总则
第一条：为落实安全生产职责制，进一步加强我公司安全生产管理工作，有效防范各种安全生产事故的发生，保障国家财产和人民群众生产安全，根据有关法律、法规，结合本公司实际，制定本办法。
第二条：本办法适用于安全生产第一职责人、安全生产直接职责人履行安全生产职责制状况的考核。
第三条：考核坚持原则
(一)坚持安全第一，预防为主的方针。
(二)有利于安全生产职责制和安全生产监管工作的落实。
(三)实事求是，奖罚分明。
(四)平时考核与年终考核相结合，定量考核与定性考核相结合。
第四条：安全生产实行一票否决制。
第二章：组织领导
第五条：公司安委会负责组织协调安全生产职责制考核工作，研究决定有关安全生产职责制考核的重大事项，审核批准对各职责单位的奖惩等有关事宜。
第六条：安委会具体负责安全生产目标管理考核的日常工作。
第三章：考核资料
第七条：以年度安全生产职责书中规定的工作职责和工作目标为主要考核资料。
第八条：市国资委等上级主管部门安排的其他安全生产工作任务的落实状况。
第九条：安委会履职考核的具体资料及分值(100分):
(一)落实本公司领导班子成员“一岗双责”，明确公司所有领导的安全生产职责(15分);
(二)每季度召开一次安全生产工作会议，分析安全生产形势，研究解决本公司安全生产中出现的新问题，制定措施，并构成会议纪要(15分);
(三)建立安全生产的定期和不定期的检查、督查制度，健全安全档案和记录(10分);
(四)班子成员每月至少一次深入基层调研督促检查指导安全工作，并构成安全生产状况通报(15分);
(五)建立健全安全生产监督机构，配齐专兼职工作人员，定期对安全监管人员进行培训(10分);
(六)加强工作人员安全教育培训，有计划、有安排、有记录(10分);
(七)加大安全生产宣传力度，标志牌、标识牌、警示牌和岗位告知牌齐全(10分);
(八)配齐防护装备、完善防护设施(10分);
(九)将安全生产列入干部职工工作业绩考核资料，实行“一票否决”(10分)。
第十条：安全生产第一职责人履职考核的具体资料及分值(100分):
(一)贯彻安全生产方针、政策、法规状况(10分);
(二)围绕公司安全生产管理要求组织制定本公司安全生产规划、目标，建立健全本公司安全生产职责制的状况(15分);
(三)组织制定本公司安全生产规章制度和操作规范规程(15分);
(四)完善安全生产装备、设备，按规定使用安全生产资金(10分);
(五)按要求督促检查本公司安全生产状况(10分);
(六)组织开展专项整治活动状况(10分);
(七)工程建设、管理安全生产监管状况(10分);
(八)组织制定并实施本公司安全生产事故应急预案状况(10分);
(九)保证信息畅通，及时、如实报告生产安全事故(10分)。
第十一条：安全生产直接职责人履职考核的'具体资料及分值(100分):
(一)定期组织召开安全生产工作会议和进行安全检查(15分);
(二)督促建立健全安全生产档案和记录(15分);
(三)健全安全生产管理制度和职责制考核(10分);
(四)安全生产的宣传教育和人员培训工作(10分);
(五)督促对安全设备的维护、保养、监测(10分);
(六)施工现场、工作场地、危险地段安全警示标识齐全(10分);
(七)特种作业人员劳动保护及管理到位(10分);
(八)安全生产劳动保护装备使用监督到位(10分);
(九)按要求及时、如实报告安全生产状况(10分);第四章：考核指标
第十二条：主要考核指标
(一)未发生特大职责事故;无重大火灾、爆炸事故;无重大职工伤亡事故;无重大食物中毒事故;无重大交通事故;无重大工程及设备事故。
(二)指标控制范围:
1、因公伤亡率:无伤亡事故，伤亡率为零;
2、防火安全:无火灾职责事故;
3、交通安全:无交通死亡事故，一般性交通事故经济损失在一万元以上的全年不得超过一宗;
4、工程设备安全:工程及设备一次职责事故经济损失在10万元以下的扣领导班子、第一职责人10分，扣直接职责人20分;经济损失在10万元以上的扣领导班子、第一职责人20分，扣直接职责人30分;
(三)凡安全会议、安全培训、安全检查、安全监管不到位每少一次扣领导班子5分，扣第一职责人和直接职责人10分;凡无证上岗、劳动防护措施不落实的发现一次扣领导班子5分，扣第一职责人和直接职责人10分;安全生产状况月报表，事故状况报告每少报一次扣第一职责人和直接职责人5分;发生事故隐瞒不报扣第一职责人和直接职责人10分。
第五章：考核程序
第十三条：对安全生产职责制考核每年进行一次。
第十四条：考核采取自评考核和组织考核相结合的形式。
第十五条：组织考核采取100分量化评分标准，考核分四个等级，90分以上为优秀，89-80分为良好，79-70分为合格，69分以下为不合格。
第十六条：安全生产职责人认真总结本公司的安全生产工作状况，对照考核要求进行自评考核，提交总结报告和履职考核表。
第十七条：考核采取听取被考核人的工作陈述，现场了解，查阅资料和记录，召集相关人员座谈，走访了解群众意见等形式进行。
第十八条：考核结果反馈被考核人。
第六章：奖励与处罚
第十九条：实行精神奖励为主，物质奖励为辅。
第二十条：凡年内考核到达优秀的对公司领导班子、安全生产职责人给予安全生产目标管理奖。
第二十一条：凡在年内考核为不合格的，取消各项评奖资格，并和年底奖金分配挂钩。
凡因管理不善发生重大职责事故，造成重大损失的进行相应的纪律处分和经济处罚。
第七章：附则
第二十二条：本办法由公司安委会负责解释。
安全生产考核制度11
建立和健全以安全生产责任制为中心的安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段。为明确项目部管理人员在施工生产活动中应负的安全职责，进一步贯彻落实安全生产责任制，特对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核。
一、 考核对象：项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。
二、 考核人：
1、 公司负责考核项目经理。
项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。
三、 考核期：
1、 公司负责考核项目经理。
项目经理对项目部管理人员每季度考核一次。
四、 考核形式：采用考核表评分形式。
五、 考核评价：考核分值满分为100分，考核得分在90分及其以上为优良，考核得分在70~89分及其以上为合格。考核得分在70分以下为不合格。
六、 考核奖罚：根据项目部制定的制度在工程项目结束或年度经济分配中进行奖罚兑现。
公司安全教育培训制度
安全教育是提高全员安全意识、安全素质的保证，必须认真抓好。 一、 新工人必须经过三级安全教育（公司、项目部、班组），并必须经考试合格、登记入卡方可参加施工。
二、 工人变化工种，须进行新工种的安全技术教育并记录入卡方可参加施工。
三、 三级教育的时间一般不能少于50小时。（公司级不少于15小时、项目部不少于15小时、班组不少于20小时） 四、 特殊工种须经过安全培训，考试合格后持证上岗作业。 五、 定期轮训各级领导干部和安全管理人员，每年至少一至二次，不断提高安全意识、技术素质，提高政策业务水平。
六、 安全教育内容是安全生产思想教育，从加强思想路线方针、政策和劳动纪律两个方面进行；安全知识教育主要从企业的基本生产概况、施工工艺方法、危险区、危险部位及各类不安全因素和有关安全生产防护的基本知识人手，安全技能教育，这就是结合各种专业特点，实施安全操作、规范操作的技能培训，使其熟悉掌握本工种安全操作技术；事故教育、法制教育，事故教育可以使其事故教训中吸取有益的东西，可预防类似事故的发生，法制教育可以激发人们自觉地遵纪守法，杜绝各类违章指挥、违章作业行为，这类教育可以定期或不定期地进行实施。在开展教育活动中，必须结合先进的'典型事例进行正面教育，以利取长补短，保障安全生产。安全教育要求体现“六性”，即全员性、针对性、以及成效性、发展性、经常性。
七、 要开展好主管部门及本公司布置的 各项安全生产活动，如“百日安全生产活动”、“安全月”、“安全周”等竞赛活动，使安全生产警钟长鸣，防范于未然。同时还可以根据施工生产的特点实施好“五抓”的安全教育，即：季节气候变化时，节假前后时这五个环境必须抓紧教育。
八、 教育培训形式。
安全教育、培训可以根据各自的特点，采取多种形式进行。如设培训班、上安全课、安全知识讲座、办公会、智力竞赛、图片展、书画剪贴、电视片、黑板报、墙报、简报、通报、广播等等使教育培训形象生动。
安全生产考核制度12
一、电厂主要负责人和计安员接受安全教育培训，经考核合格具备与所从事的生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力。
二、特种从业人员必须参加相关部门举行的技术培训，取得合格证后，才能上岗，并参加相关部门组织的年检。
三、电厂每年年初定期举行全厂职工安全教育及业务技能培训，组织职工参加消防技能演练，并对培训内容进行考试，对考试成绩优异的进行奖励，对成绩不合格的职工进行一定的经济处罚，并进行再培训，直至成绩合格才能上岗。
四、对每年培训计划、内容、考试成绩进行备案
五、每月召开班、队长安全会议，对生产骨干进行安全教育。
六、要求各班组长定期组织全班人员进行安全生产、业务技能学习。
七、对新进厂职工签订师徒合同，进行“三级教育”培训，即：厂级教育、车间教育、班组教育。
八、对新换岗位的.职工，进行新岗位的安全教育和培训，合格后方能上岗。
安全生产考核制度13
第一章总则
第一条为严格执行公司制定的各项安全管理制度，杜绝各类安全违章现象，引导公司员工安全生产，保障员工人身安全，特制定本考核制度。
第二条本制度合用于公司所有员工。
第二章考核细则
第三条部门安全生产考核。
(1)各部门应确保本部门员工行为、装备、工作程序、过程和工作环境安全无危害，对于具有明显或者潜在的不安全因素应积极采取有效的措施，消除隐患，确保安全生产;按照安全生产检查制度的要求及时现、整治隐患;根据本部门生产经营的特点制定相应的安全管理制度，规范安全生产，并确保有效实施。
(2)安全生产实行一票否决，任何部门在一个年度的工作中发生一起群伤、死亡事故、直接经济损失在』 xxx元(含基数，下同)以上的安全事故以及引起重大环境污染的安全事故，要追究安全第一责任人、安全负责人、分管负责人和直接责任人的相关责任，并取销该部门该年度各项集体荣誉的评选资格。
(3)考核内容。
①各部门应建立健全安全生产管理网络，在第一责任人的领导下，明确部门各级安全管理人员及相应的安全生产、消防安全管理责任。
②建立健全各级人员安全生产责任制、设备安全操作维修规程、生产安全操作规程、安全检查、隐患整改制度。
③进行日常安全生产教育，采用班前会等形式，在布置当天的工作内容时，通报安全生产情况，提出安全措施，并做好记录。部门要检查相关要求的落实情况。
④认真执行安全检制度。部门要做好安全月检、周检，安全员要做好日常安全检查，工段(班组)要做好岗位安全自查及交接班安全交接，重大作业活动和节前要进行安全检查。发现安全隐患及时整改排除，对所有检查和隐患整改情况要记录并保存。认真执行和落实职业健康安全管理规定。
第四条部门考核办法。
(1)奖励。
①针对某些特殊作业，由公司颁发安全生产奖金并随工资发放。
②对安全生产成绩特殊突出的部门，授予安全生产先进集体称号。
③按相关要求兑现相应的安全生产风险金
(2)处罚。
①发生违章和安全事故后，按相关要求扣减安全生产风险金。
②安全生产管理网络和安全生产管理制度不健全，不认真执行和落实职业健康安全管理制度要求的，赋予通报批评，限期整改，同时可对责任部门赋予xxx元经济处罚。公司根据部门的安全管理工作开展情况和安全控制效果，不定期采取其他方式进行奖励或者处罚。
第五条个人考核办法。
(1)奖励。
①对在生产经营中模范遵守公司各项安全管理制度和操作规程，及时发现和排除事故隐患，纠正违章，提出合理化建议，避免了重大事故的发生，或者在事故中积极投入抢险，方法得当，减少了人员伤亡和财产损失的员工，参照《安全生产激励制度》赋予奖励。
公司奖励分为通报表扬、记功、授予荣誉称号、发放奖金、晋升工资等形式。
(2)处罚。
①部门负责人参照以下要求以及“安全生产和消防安全责任制”执行考核。
A.安全管理网络和制度不健全，不认真执行和落实职业健康安全管理制度要求的，赋予通报批评，限期整改，对部门第一责任人和分管负责人分别赋予xxx元的经济处罚。
B.部门发生轻伤事故以及火灾等无伤亡、损失xxx元以上的事故，对部门第一责任人、分管负责人和兼职安全员及工段(班组)负责人分别赋予xxx元的经济处罚。
C.发生重伤、群伤事故以及直接经济损失xxx元以上无伤亡事故，对部门第一责任人、分管负责人和兼职安全员及工段(班组)负责人分别赋予xxx元的经济处罚，有直接责任或者情节严重者按相关制度执行。
D.发生死亡事故以及直接经济损失xxx元以上无伤亡事故，对部门第一责任人分管负责人和兼职安全员及工段(班组)负责人分别赋予xxx元的'经济处罚，有直接责任或者情节严重者按相关制度执行。
②安全管理人员有下列情形之一的，赋予xxx元的经济处罚，有直接责任或者情节重造成事故的，同时承担相应的事故责任。
A.岗位管辖范围内各项安全检查不到位，记录不完整。
B.隐患整改不及时、防范措施不得力，未对危险场所或者操作提供安全操作规程。
C.对违章作业现象不及时制止，对当事人不及时进行安全教育(查现场记录)。
D隐瞒事故或者不按事故报告程序及时报告事故，事故发生后未按“四不放过”原则及时处理。
E.安全培训不到位。
F.违章指挥。
G.不认真执行和落实职业健康安全管理制度条款。
③生产作业人员(含有违章行为的管理人员)有下列情形之一的，赋予xxx元的经济处罚，造成事故的承担相应的事故责任。
A.不认真履行工作职责，工作中违纪违规。
B.安全检查或者交接班制度执行不严，无完整记录。
C.伪造交接记录、设备运行记录、安全检查记录等。
D.生产作业过程中，不按安全规程要求使用、维护安全防护器具。
E.不认真执行职业健康安全管理规定。
F在多人合作的工作场所，未履行应有的监护和协作责任。
G.明显违章、重复违章或者后果严重(含可能的后果)
时，加重处罚
第六条安全事故的处罚。发生安全事故，按直接经济损失的大小对事故责任人赋予如下处理。
(1)直接经济损失在xxx元以下(不含基数)的，按损失的5％20％对事故责任人赋予处罚;超过xxx元，按损失的5％对责任人赋予经济处罚。
(2)因违章指挥、违章操作等原因发生安全事故，造成他人伤亡或者公司财产损失的，同时赋予适当的行政处分。
①致他人重伤或者直接经济损失在xxx元以上的，赋予停工或者辞退警告处分致他人死亡或者直接经济损失在xxx元以上的，赋予辞退处理。
(3)由于责任人自身过错造成安全事故，因事故受伤或者死亡者，酌情减轻或者免除经济处罚，可同时赋予适当的行政处分。
①明显违章、重复违章或者后果严重(含可能的后果)时，部门及公司相关部门可以直接要求其停工，待岗整顿。
②重复违章或者后果严重(含可能的后果)时，可赋予辞退、开除处分。
(4)装病或者隐瞒事实真象骗取工伤待遇的，按骗取所得收入的1-5倍罚款，并赋予停工或者辞退处分。
(5)辅助工发生安全事故，根据“谁使用谁负责”的原则考核。
(6)进入其他部门进行实验生产等活动时发生安全事故或者违章操作，按要求办理了“作业许可申请”的，由活动组织部门承担主要责任，否则由接受进入的部门承担主要责任。
(7)外来人员在公司发生工伤事故，相关部门负责监督、管理的人员承担相应连带责任。
第七条考核程序。
(1)普通安全考核由安环部自主执行奖罚考核。
(2)重大安全违纪考核需报职业健康安全管理者代表审批。
(3)死亡以上安全事故及辞退、开除的考核，经职业健康安全管理者代表审核后，报总经理批准执行。
(4)部门参照公司要求实施本部门内部考核，也可对其他部门提出考核意见报安环部或者公司相应职能部门执行。
第八条建立部门安全风险金。
(1)公司每月从部门工资总额中按人均xxx元提取安全风险金(辅助工岗位按人均xxx元提取)，安环部每月根据考核结果扣除或者返还兑现。
(2)部门发生重伤以上安全事故或者损失xxx元以上无伤亡事故，该部门及事故现场相关人员的当月安全风险金全额扣除(正式工参预辅助工岗位的风险考核，其他岗位辅助工不参与正式工岗位的风险考核，但事故直接或者间接责任人除外)。部门需要调整关联岗位时，报公司批准后实施。
(3)部门发生轻伤以上安全事故或者损失xxx元以上无伤亡事故，该岗位(含事故发生岗位和事故责任人所在岗位)及事故现场人员的当月安全风险金全额扣除(4)公司安全检查发现部门有安全违章行为，除对违章人员执行考核外，对违章现场和相应班组在岗人员或者工作小组成员实行责任共担考核制度。
(5)对事故责任人及相关人员的考核独立于风险金之外。
(6)部门根据公司要求建立内部考核分配细则，细化奖罚制度，正确引导员工重视安全工作，以避免简单地平均分推。
第九条以下情况可免除或者减轻风险考核处罚。 (1)安全事故属人力不可控制因素所致。
(2)违章人员在其他人员制止或者劝说无效的情况下发生安全事故，其他人员可向安环部或者相关人员举报，举报可获得相应的奖励，具体按《安全生产激励制度》执行。
第十条安全事故的责任性质刘分由安环部组织相关部门进行，意见发生严重分
歧时，报职业健康安全管理者代表或者总经理裁决。
第十一条公司领导及部门负责人的风险考核参照各自的“安全生产和消防安全责任制”执行。
第十二条兼职安全员及其他人员的安全风险考核参照《安全生产激励制度》执行。
第十三条子公司参照以上模式，建立本公司内部安全风险考核办法。
第三章附则
第十四条本制度的修改由生产部提请，修正案经总经理批准发布后施行。修订版发布时，本制度自动失效。
作业现场安全管理制度
第一条作业现场应做好安全宣传教育、安全防范保障工作。
第二条员工必须时刻记“安全第一”，时刻注意人身安全、设备安全，对于安全规定必须无条件服从。
第三条员工必须掌握本岗位安全操作规范，熟悉设备性能特点，按操作规程作业。
第四条岗位员工应定期对设备进行保养与维护，减少事故隐患，发现设备异常应即将上报维修。
第五条保养、维修设备时，必须挂警示牌，作业时禁止其他人员触动设备开关。
第六条员工在操作设备时须集中精神，不得说笑或者在疲惫、不清醒状态下工作，不得在现场嬉戏、逗闹。无紧急情况，禁止在车间跑动。
第七条员工须熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法，熟悉安全门位置和疏散路线。
第八条非本岗位员工不得操作其他工序的设备。
第九条注意蒸汽管道、阀门及用气设备，严禁随意触摸以免烫伤。
第十条现场使用开水等高温液体时，要注意防止烫伤。
第十一条设备、管道消毒时，注意防止化学用品溅到皮肤上、衣服上或者其他易被腐蚀的设备上。
第十二条员工须熟悉紧急住手按钮，事故发生后要停机停电，妥善处理，及时上报。
第十三条员工应时刻注意防止撞伤、触伤、卷带等伤害。
车间现场地面应保持清洁，防止滑倒。第十四条严禁踩踏、敲打机器设备。第十五条严禁将生产器具挪为他用。
第十六条第十七条消火栓1米以内不得摆放任何物品，且消防通道、安全通道须时刻保持畅通。
防火安全管理规定
第一章总则
第一条本规定根据有关消防、防火法规，结合本公司具体情况制定。
第二条本规定旨在加强公司的防火安全工作，保护生产设备、企业财产及工作人员人身安全，保障各项工作的顺序进行。
第三条本公司的防火安全工作，实行“预防为主，防消结合”的方针，由防火安全领导小组负责实施
第二章防火安全组织与机构
第四条为确保各项防火安全措施落实，公司成立以总经理为组长的防火安全领导小组，成员包括各部门经理及安全主管部门有关人员
第五条各部门、各班组均实行防火安全责任制，设防火责任人。公司的防火责任人由总经理担任，各部门防火责任人由各部门行政主要领导担任，班组的防火责任人分别由班组长担任。此外，各生产班组和要害工作岗位设立负责抓消防工作的兼职防火安全员。
第六条防火安全领导小组要建立义务消防队，以便发生火灾时能控制火势蔓延或者把火扑灭在初起阶段。
第三章防火安全职责
第七条全体职工都应增强消防意识并负有安全防火的责任和义务。
第八条各级防火责任人对本级的防火安全负责。
第九条各级防火安全责任人职责。
(1)贯彻上级的消防工作指示，严格执行国家消防法规。
(2)将消防工作列入议事日程，做到与生产、经营同计划、同布置、同检查、同总结、同评比。
(3)执行防火安全制度，依法纠正违章行为。
(4)协助调火灾原因，提出处理意见。
第十条防火安全领导小组职责
(1)处理本公司防火安全工作。
(2)制定本公司的防火安全制度和措施。
(3)组织防火安全检査，主持整改火灾事故隐患。
(4)组织交流经验，评比表彰先进。
第十一条各生产班组和要害工作岗位的兼职防火安全员在防火安全领导小组领导下，落实本工作岗位的防火安全措施。
第十二条义务消防队接受防火安全领导小组的指挥调动，认真履行消防职责
第四章防火安全措施
第十三条公司的防火安全工作，要本着以“预防为主，防消结合”为方针的原则，防患于未然。
第十四条各部门在生产和工作中，都应严格执行公司防火安全领导小组颁布的有关防火规定，并根据本部门的实际情况订出具体措施。
第十五条防火安全领导小组应时常对全体干部、职工进行防火安全教育，并组织义务消防队进行消防训练。
第十六条完善逐级检查制度以保证及时发现和消除火险隐患。各生产班组、要害部位的兼职防火安全员应在每日下班和交接班前，对本工作岗位进行一次防火安全检查;各部门的防火责任人应每月对本公司的防火安全工作做一次检;本公司防火安全领导小组半年对公司防火安全工作进行一次检查，每季度进行抽查。
第十七条生产班组、各要害工作岗位及职工宿舍区配置相应种类和数量的消防器材，并保证有效。上述消防设备及器材不得借故移作他用。
第十八条电工、电焊工、接触易燃易爆物质等特殊工种的人员，要按规定进行防火安全技术考试。
第十九条施工单位在作业中需用明火的，要按规定由动火单位填写“暂时动火作业申请表”，按不同级别事前报批。一级动火作业指可能发生普通性火灾事故的作业，由部门主管提出意见，经本部门防火责任人审批;二级动火作业指可能发生重大火灾事故的作业，由部门主管提出意见，经本部门防火责任人审核，报总经理审批三级动火作业由公司防火安全责任人提出意见，经总经理审核，报消防监督机关审批。动火单位要严格办理审批手续，待批准后取得“暂时动火许可证”方可进行动火作业，下班前要严格执行检查制度，确认安全后方可离开。全体职工不论在宿舍或者工作区，严禁使用电炉。
第二十条仓库的库存物资和器材，特殊是易燃易爆物品，要严格管理。
第二十一条任何人发现火险，都必须及时、准确地向保安员或者消防机关报警，并积极参加扑救。各部门接到火灾报警后，应及时组织力量配合消防机关进行扑救。
第五章奖励与惩罚
第二十二条公司对防火安全工作定期检评比，对取得下列成绩的单位或者个人赋予适当的表彰和奖励。
1)进行消防技术革新，改善防火安全条件，促进安全生产者。
(2)坚持防火安全规章制度，敢于同违章行为作斗争，保障安全者。
(3)不怕危险，勇于排除隐患，制止火灾、爆炸事故发生者。
(4)及时扑灭火灾，减少损失者
(5)其他对消防工作有贡献者。
第二十三条对无视防火安全工作，违反有关消防法规，经指出仍拒不更改的部门或者个人，应视情节赋予处分。
第二十四条对玩忽职守造成火灾事故的，应对直接责任者和所在部门的防火责任人追究责任，触犯刑律的，还应上报司法机关追究刑事责任。
第六章附则
第二十五条本公司下属各部门可根据本规定制订具体防火安全实施措施。
第二十六条本规定由公司防火安全领导小组负责解释。
第二十七条本规定经呈董事会核准后发布实施，修改时亦同。
安全生产考核制度14
1、目的:
规定安全会议资料、形式和会议职责人要求，确保各项安全生产工作的落实
2、范围:
班组以上部门
3、职责者:
班组长以上人员
4、程序:
4.1为了及时了解、掌握各时期的安全生产状况，加强安全生产管理，用心明白、主动地做好预防措施，确保安全生产，务必认真贯彻安全生产会议制度。
4.2会议资料以安全生产为主，具体包括以下几方面:
4.2.1了解前段时间、前一班的安全、生产、工艺状况，存在的`问题和注意事项，布置下一步安全、生产和工艺操作等工作。
4.2.2学习安全生产标准、安全、安全操作规程等知识，传达上级部门的有关通知、文件精神。
4.2.3通报违章违纪、先进事迹。安全生产会议制度。不良现象和不安全行为。
4.3会议形式和会议职责人
4.3.1班前、班后会由班长或车间主任(部门主管)负责召开，在每一天上班前15分钟开始，时间一般5—10分钟，地点由各车间部门自定。在各班组交接班记录中进行记录。
4.3.2部、车间(部门)级安全会议要求每月一次，由部长、车间主任(部门主管)负责召开，时间不限，地点由召集人决定。并在部、车间(部门)安全记录中进行会议记录。
4.3.3公司级安全生产会议，由付总经理决定，每月至少一次，由安全部负责记录。
4.3.4各专业性安全会议由各主管职能科室领导负责，根据需要召集有关人员召开，由召集人负责记录。安全生产会议制度。
4.3.5紧急会议视状况由部门领导决定召开。
4.4会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，会议上要讨论研究解决的问题应列出，重要会议会后要下发会议纪要。
4.5通知参加会议人员时，要把会议主要资料、开始时间、大约需要多长时间、会议地点交代清楚。
4.6被通知需要参加会议的人员，都应按时参加会议，做到善始善终，确实不能参加的要在开会之前和召集人说明状况，并得到允许。
4.7会议上决定的状况各部门和职责人，务必不折不扣的认真执行，及时完成。
4.8对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员，会议召集人有权对其进行经济处罚。
安全生产考核制度15
安全生产检查是安全生产职能部门必须履行的职责，也是监督、指导、及时消除事故隐患、杜绝不安全因素的方法途径和有力措施，各级职能部门必须认真抓紧抓好这项工作。
一、 检查内容。
安全生产检查应根据施工（生产）季节、气候、环境的特点，制定检查项目内容、标准，一般的检查内容包括检查思想、制度、机械设备装置、安全防护设施、安全教育、培训、操作行为、劳保用品使用、文明施工、伤亡事故处理等等。
二、 检查评定标准。
安全生产检查的.评定标准按照《建筑施工安全标准化管理规定》的要求为评定标准打分。
三、 检查频率要求。
总公司除了平时不定期抽查外，每年例行安全生产大检查不少于三次。公司、定期每月不少于一次，项目部每月不少于二次，班组每周不少于一次自查自改。
四、 检查、评分、消化。
检查后必须进行评讲活动，公司大检查除了现场消化或有必要进行评讲外，每检查一次后出一次《通报》或《简报》，公司分公司检查后也必须有书面评讲报告，列入档案，并作为年度目标管理考核依据。对检查出来的不安全因素或事故隐患，出具整改单并落实“三定”工作（定人、定期限、定措施），做到及时复查验收，对整改不力者酌情处罚。
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