设备维修人员考核方案

时间：2025-01-13 07:27:53 考核方案我要投稿

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设备维修人员考核方案

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设备维修人员考核方案

设备维修人员考核方案1

　　考核工资构成：考核基础工资x（当月综合考评得分）/100分值个人当月综合考评得分构成：

　　当月得分=日常考核40分+工作成效考核50分+班组内考核10分+奖励分数

　　日常考核（考核人员：设备管理人员）满分为40分考核细则如下：

　　1、工作消极怠工，不服从工作分配次/扣0.25———5分

　　2、敷衍工作任务次/扣0.25————5分

　　3、因工作不认真，缺少责任心而出现的维修质量事故，影响生产一小时以上的，或直接造成设备损坏500元以上，次/扣0.5———5（如果造成更大损失视情节另行处理）

　　4、因工作不认真，马虎大意，而出现维修质量问题次/扣0.25———1分

　　5、接到报修后不能迅速到场处理故障，或者到场后不能立即处理故障，没有时间观念者。次/扣0.5———1分

　　6、接到生产人员或仓储人员报修后，态度恶劣（因违章操作造成设备损坏而对操作人员批评者除外），极尽推诿不修者。次/扣0.25———1分

　　7、工作效率低，工作中经常做与工作无关的事，视情节而定。次/扣0.5分

　　8、工作中不能团结合作、积极配合、出现问题推卸责任，并造成影响生产1小时以上，或造成较坏的影响者。次/扣0.5———1分

　　9、维修中浪费材料，没有节约意识的.（视情节）次/扣0.5——1分

　　10、维修后现场清理不整洁的（工具丢三落四、场地不清洁、配电柜不关好、接线不牢固）次/扣0.25———1分

　　11、工作中不按公司要求佩戴安全帽或不穿工作服，高空作业不佩戴安全戴次/扣0.25———1分

　　12、遗忘或延期完成工作任务的。（视情节）次/扣0.25————2分

　　13、工作期间，不注意配电房及配件房卫生，随地乱丢垃圾的，次/扣0.5———2分

　　14、配件房中不按规定放在指定位置的。次/扣0.25——2分

　　15、维修后的备件、电料、公共工具及图纸资料等不及时存放好随处乱放的。次/扣0.25———5分

　　工作业绩考核（考核人员：设备管理人员）满分50分

　　此项主要针对工作质量进行考核：以今后日常的保修单据为依据，进行综合评定。具体评定办法：

　　一、故障维修的可靠性30分

　　1、每次故障维修后，如果在一周内反复发生。次/扣0.25———1分

　　2、维修采用的办法不正确，对设备安全、后期维修与运行留有隐患的。次/扣0.25———1分

　　3、巡视、定期预防性维修时有遗漏或者不彻底。次/扣0.25———1分

　　4、设备操作规范及安全注意事宜的培训工作。每月组织生产一线人员培训不少于2次，次/扣0.5———1分

　　二、设备巡视成效评定20分

　　1、设备巡检以配电柜、操作现场、以及安全防护装置为重点。流于形式的巡检次/扣0.5——2分

　　2、对因巡视不到位而引发的设备故障、财产损失、人身伤害等根据情节予以评定。次/扣1———5分

　　班组内考核打分（考核人员：设备管理人员）满分值10分每个月末，管理人员需对班组成员进行评定打分。此项评定内容有：

　　1、工作态度2、劳动纪律3、任务完成

　　4、团队合作与配合

　　奖励分值参考

　　1、工作中团结互助，积极配合的，据情节加0.25——5分

　　2、能够提前发现异常现象，避免设备事故发生的据情节加：0.25———5分

　　3、对设备改进提出建设性方案并参与实施的根据实际效果加：0.25———5分

　　4、主动学习，积极进步，在业务考核中成绩优异。加0.25——5分

　　5、工作中表现一贯突出者，据情节加：0.25——5分

　　6、当月全勤加1分

　　7、维修中能及时解决疑难问题者，修旧利废、节约意识明显者，据情况给予相应的奖励加5—10分。

设备维修人员考核方案2

　　一、目的

　　使维修人员树立以厂为家的思想，遵守公司的一切规章制度，做到以保养设备为主，保证公司所有设备能正常运转。

　　二、适用范围

　　维修部人员。

　　三、奖励

　　1、发现重大安全事故隐患，及时处理并上报的个人，提请公司奖励100元。

　　2、对设备、生活设施提出改进意见并实施，有一定经济效益的项目，提请公司对个人奖励100元。（包括工具、工装等）

　　3、举报他人违纪、违规，提请公司对举报人奖励并保密。

　　4、能按每日工作内容完成任务，并无迟到、早退、旷工、请假现象的个人，提请公司当月奖励100元。

　　四、每日工作内容及罚款细则

　　1、报修任务

　　对公司员工的报修任务要及时到现场处理，处理不及时扣5分，处理不好扣5分。说明：按先急后缓的原则工作，多个紧急任务时及时通知其他维修人员和向上级报告，有技术难度的任务及时向上级反映。

　　2、总经办决定的.任务

　　无故拖延总经办决定的任务扣5分。

　　3、设备部计划任务

　　不能按计划完成任务扣5分。不服从部门主管安排扣5分，情节严重的交公司调换岗位。

　　4、设备、生活设施巡回检查

　　维修人员对生产设备巡回检查每天最少一次、对生活设施巡回检查三天最少一次，不按要求检查扣5分，不按要求记录扣5分。

　　5、巡回检查的问题

　　对巡回检查发现的问题要及时处理和上报，没上报要付相应的责任并扣5分。

　　6、对设备操作工的规范监督检查

　　维修人员明知设备操作工野蛮操作或不规范而不加制止和上报扣5分。

　　7、备件、工具的维修

　　空闲时要对备件、工具进行维修，有时间不做而去闲聊的扣5分。

　　8、工作现场的清扫、整理

　　每日对工作现场进行清扫、整理，没做的扣5分。

　　9、填写备品、备件清单

　　工作过程中发现仓库缺少的备品、备件，要及时填写清单，没写扣5分。

　　10、工作日志

　　每天下班前记录当天工作内容的日志，没写的扣5分。

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