教师考核的方案

时间:2024-10-01 10:32:56 考核方案 我要投稿

教师考核的方案(精华15篇)

  为了确保事情或工作安全顺利进行,往往需要预先进行方案制定工作,方案属于计划类文书的一种。那么优秀的方案是什么样的呢?以下是小编帮大家整理的教师考核的方案,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

教师考核的方案(精华15篇)

教师考核的方案1

  一、绩效考核的目的

  1、通过考核而使每位教师发现自身工作与目标要求之间的差距,从而懂得如何改进自己的工作,促使教师专业素质的不断提升

  2、为浮动工资及奖金的发放提供依据。通过考核准确衡量员工工作的“质”和“量”,借以确定浮动工资和奖金的发放标准。

  3、通过考核,奖优罚劣,对员工起到鞭策、促进作用。

  二、绩效考核的原则

  绩效考核标准的制订要本着“规范化、程序化、标准化”原则。

  三、绩效考核周期

  学期考核:每学期末进行考核

  四、考核内容

  从工作量、工作表现、工作成效方面考核

  五、考核方法

  360度绩效考评法

  360°绩效反馈是一种较为全面的绩效考评方法,它是指帮助一个组织的'员工(主要是管理人员)从与自己发生工作关系的所有主体那里获得关于本人绩效信息反馈的过程。

  我们利用多渠道收集信息的方式,全方位、多角度的反馈我们教师的工作。(可插图。就是首先,自我评价的过程也是一个自我分析、自我提高的过程。其次,系主任熟悉教师的岗位职责,他提出的意见常常具有建设性和指导意义。第三,学生与教师保持着最经常、最直接的接触,他们的具体建议和意见有助于教师改进教学态度、组织管理等具体环节。第四,同行具有和评价对象相同或相近的知识和背景,从事相同或者相近的教学和科研活动,他们能够提出中肯的意见。

  六、考核基本程序

  1教师个人自评

  2组织民主测评 3考核小组考核 4公示考核结果

  七、具体实施:教师工作实绩考核量表

  2.平级互评

  3. 学生评价

  部门: 参评职工姓名: 职位: 日期:

  八.分数计算方法及考核等级确定

  1.自我评价、上级评定、平级互评与学生打分的权重分别为20%,30%,20%,30%

  2.将考核结果分为优秀(90分以上)、良好(80-90分)、基本合格(70-80分)、合格(60-70分)、不合格(低于60分)五个等次。

  九.考核结果的使用

  1.在全校范围内公布每年度本科教学业绩考核成绩优秀的教师名单。 2.凡申报学校教学科研岗位、专职教学岗位聘任的教师,聘前考核期本科教学业绩须达到有关岗位聘任要求。

  3.凡申报高一级职称的教师,其教学业绩成绩须达到学校有关要求。破格晋升职称者,近三年教学业绩考核必须有一年为A,对于科研成果、社会贡献特别突出者,教学工作业绩考核也须连续为B以上;近五年来教学工作业绩考核累计三年为A者,优先晋升高一级职称;在最近三年中,其中二年教师教学工作业绩考核为D者,或最近一年教师教学业绩考核为E者,不得申报高一级职称。教授、副教授教学业绩考核为E者,降低一级聘用,直至合格为止。

  4.在省级各类针对教师开展的评先、评优项目中,在项目实施周期内教学业绩考核成绩必须有一年为A。

  5.教学业绩考核成绩为D者,由学院与学校职能部门共同向教师本人发出通知,提出改进要求。

  6.对教学业绩考核结果连续两年为E者,停止其教师资格,不得聘为教师。

教师考核的方案2

  为提高收费岗位服务质量,激励收费员工作积极性,确保费用收取的正确度和窗口工作的高效率,建立良好的.院部窗口形象,特制定月绩效考核方案。

  一、绩效考核内容

  1泄露病人隐私者,一经发现扣款当事人xx元。

  2、未执行服务规范礼仪、用语的,发现一次扣发当事人xx元。

  3、在办公区域更换工作服、梳头、打扮发现一次扣发当事人x元。

  4、在办公明显区域摆放私人衣服、包等他人私人物品,发现一次扣发x元。

  5、收费过程中当着病人面接听私人电话或聊与工作无关的话题者,发现一次扣发xx元。

  6、办公区平时应保持整洁干净,经抽查卫生不合格又未及时改正的,当班人员每人扣发xx元。

  7、病人信息数据打错与票据不符月累计x次以上的(含x次)暂定,扣发当事人xx元。

  8、在收费处嬉戏大声说话,影响院部形象者发现一次扣发x元。

  二、违反以下情况之一的,不得享受当月绩效奖金

  1、遭投诉经查证属实的,不予奖励。

  2、月病、事假次数累计超x天的不予奖励。

  3、违反员工手册制度和相关规定累计金额达xx元者,不予奖励。

  三、部分服务规范礼仪

  1、仪表:收费员仪表整洁、大方并主动微笑服务。接待医院内外人员的咨询、交费时,应注视对方,语气温和,音量适中的耐心解答。

  2、收费人员使用文明礼貌用语如下:

  十字语:“请”,“您好”,“对不起”,“谢谢”,“请慢走”。

  (1)双手接到患者的单子时要说“您好”;

  (2)请问是xx先生/女士(阿姨)吗?

  (3)您好,一共是xx元xx角;

  (4)先生/女士(阿姨),请问有xx零钱吗?

  (5)找您xx元,请核对一下;

  (6)双手递出单子时要说“请慢走”!

  (7)请拿申请单到×楼×科作检查;

  (8)请到xx科,换/开个单子。

  月绩效考核奖金暂定xx元,如有不妥之处,另行讨论后及时修订和完善。

教师考核的方案3

  一、指导思想

  为了继续全面推进素质教育与课程改革,深化教育改革,提倡教学质量,提升管理效能,充分调动教师的工作积极性、主动性、创造性,大力推进教育科学研究的开展,全面提高教师的整体素质,深化新课程改革,特修订本方案。

  二、考核类别

  1、师德

  2、教科研

  3、教学质量

  4、评先评优

  三、考核说明

  (一)师德(总分22分)

  1、考核对象

  全体在编在职教职工

  2、考核内容

  1)乐于接受学校工作安排(1分);担任学校长期训练工作或社团辅导工作(担任工作的老师要上交训练计划或辅导教案和活动记录)(1分)

  负责科室:行政班子评议、教务处

  2)教师参照上级部门发文的师德考核要求进行考核,合格均得8分;因违规被上级相关部门处理的按处理精神相应给分。

  负责科室:校办

  3)按时参加教师会议和升旗仪式(4分)(缺勤各超过2次以上的每超出一次扣0.2分(但是只要迟到或早退一次即扣0.1分),扣完为止;公出必须递交请假单及证明不算缺勤)

  负责科室:校办

  4)完成学校安排的值日值周工作(2分)(迟到或早退1次以上的每超一次扣0.1分;缺勤1次扣0.2分,扣完为止;已但擅自安排其他老师代值周工作的老师扣1分,缺岗的老师扣2分;公出的教师必须自行安排其他教师代岗,否则按缺勤扣除)

  负责科室:政教处

  5)主动担任学生集体活动管理,如家长会、秋游、四节等活动。(2分)(缺勤1次扣0.5分,扣完为止;公出必须递交请假单及证明不算缺勤)

  负责科室:政教处

  6)参加一线教学的教师帮扶学生,有德育导师帮扶的过程记录1分,上交详实案例1分(2分)(班主任、分管德育工作负责人除外);行政和后勤人员上交一学期来服务师生的工作总结、存在问题及解决对策、下学期工作计划(2分)

  负责科室:政教处、校办

  7)无学生管理事故(2分)

  负责科室:校长室

  3、考核结果

  按教职工的考核成绩高低排名,前50%为师德楷模奖,奖金M1;中间40-50%为师德风范奖,奖金8∕9M1元;不乐意接受学校其他教育教学工作(一般不超过10%),奖金2∕3M1;因违规被上级相关部门处理的按处理精神给予处置。

  (二)教科研(总分32分)

  第一类:一线教学工作的教师

  1、考核内容

  1)备课(5分)

  考核要求:A、5分(1)教案齐全;(2)符合规范要求;(3)详案或有教学后记20%以上;B、4分达到其中二项;C、3分达到其中一项;D、2分达不到c等要求。

  2)上课(3分)

  考核要求:(1)按时上课,不随意调课、旷课(1分)(2)上课过程中不随意离开课堂(1分)(3)按规定完成综合课程或校本课程、地方课程(1分)

  3)作业(3分)

  考核要求:(1)作业数量适中,及时批改并评价(1分)(2)作业二次批改并评价(1分)(3)能制定作业布置、批改、督促学生订正的方案并能总结经验,具有推广的可行性(1分)

  4)教研活动(3分)

  考核要求:(1)按时参加教研活动,缺勤或迟到少于总活动数的1/5(2分)(2)承担校级读书交流活动(1分)

  5)听课与评课(4分)

  考核要求:(1)听课数不低于10次;缺1节扣0.2分(1分)(2)记录完整(1分)(3)有评价,结果客观(1分)(4)每学期撰写1篇评课稿(1分)

  6)继续教育、理论学习(3分)

  考核要求:(1)有三分之二以上校级读书交流活动的摘记(1分)(2)有阅读理论书籍,并有理论学习摘录、心得10篇以上(1分)(3)撰写心得体会1000字以上(1分)

  7)教科研常规(3分)

  考核要求:(1)有参加教学论文评比或参加业务竞赛(1分)(3)有参加课题研究和课题管理(1分)(3)教师能命制一份符合学生发展水平的单元检测试卷(或出一份发展性试卷和补偿性试卷)(1分)

  8)教科研获奖(3分)

  考核要求:(1)在各项评比中获区级三等奖的加0.5分,区级二等奖的加1分,区级一等奖的加2分,市级三等奖的加1分,市级二等奖的加2分、市级一等奖的加3分,不同的荣誉可以累积加分,相同的内容获不同级别的奖励取最高项。(2)区级课题结题的该学期评估加0.5分、课题获区三等奖的加1分,区二等奖的加2分,区一等奖的加2.5分。市级课题结题的该学期评估加1分、市三等奖的加1.5分,市二等奖的加2.5分,市一等奖的加3分,其他研究人员加分为负责人的1/2。(另校级公开课不再加分,但奖励100元;区级公开课按区级二等奖加1分,奖励100元;市级公开课按市级二等奖加2分,奖励200元)

  9)教学创新(3分)

  考核要求:(1)乐于接受课堂教学改革任务(1分)(2)一学期能梳理3个创新教学的课例(1分)(3)有撰写课堂教学改革的体会或者课堂教学改革的汇报课(1分)

  10)指导师(2分)

  考核要求:年度新老教师结队合格(根据中永中学新老教师结对制度进行评估)

  负责科室:教科室

  2、考核结果

  按教师的考核成绩高低排名,前20%为教科研丰硕奖,奖金M2元;中间30%教科研丰华奖,奖金8∕9M2元;后50%为教科研丰实奖,奖金2∕3M2元。

  第二类:行政、教学辅助和后勤人员

  1、考核内容

  每学期末全体教师对行政、教学辅助和后勤人员的民意测评

  负责科室:工会、校办

  2、考核结果

  按民意测评分数高低排名,前20%为丰硕奖,奖金M2元;中间30%丰华奖,奖金8∕9M2元;后50%为丰实奖,奖金2∕3M2元。

  第三类:教学兼行政、教学辅助或后勤人员的教师

  1、考核内容

  既要参加一线教师教科研类考核要求进行考核,又要参加每学期末全体教师对其的民意测评。

  负责科室:校办、工会、教科室

  2、考核结果

  根据两类考核结果对应的奖项,各取奖金的1∕2。

  (三)教学质量(总分50分)

  第一类:一线教学工作的教师

  1、考核内容

  1)教学质量(40分)

  考核要求:依据期末成绩评估

  2)学生评教(10分)

  考核要求:依据现行学生对教师的`民测

  3)(附加分)服从教学安排(1分)

  考核要求:学校安排每代课1节加0.1分;功课内超课时(行政除外)超一节加0.05分,最高为1分。

  负责科室:教务处

  2、考核结果

  按教师的考核成绩高低排名,前20%为教学精萃奖,奖金M3元;中间40%教学精湛奖,奖金8∕9M3元;后40%为教学精实奖,奖金2∕3M3元。

  第二类:行政、教学辅助和后勤人员

  1、考核内容

  1)学期工作目标达成情况(40分)

  2)行政班子对其的民意测评(10分)(行政班子人员的民意测评根据每学期末全体教师对其的民意测评)

  负责科室:各科室

  2、考核结果

  按考核分数高低排名,前20%为勤勉奖,奖金M3元;中间40%勤朴奖,奖金8∕9M3元;后40%为勤行奖,奖金2∕3M3元。

  第三类:教学兼行政、教学辅助或后勤人员的教师

  1、考核内容

  既要根据一线教师的考核要求进行考核,又要根据科室工作目标达成情况和民意测评结果进行考核。

  负责科室:各科室

  2、考核结果

  根据两类考核结果对应的奖项,各取奖金的1∕2。

  (四)评先评优

  1、符合区教育局及上级部门有关评优评先规定,违反相关师德要求的一票否决。

  2、教师全学年事假累计不超过一个月,病假累计不超过两个月,因公负伤的除外。

  3、上述考核所得分值作为全体教职工学年度评比各级各类先进的主要依据。根据上级给定的优职(或优秀)指标,按师德、教科研、教学质量的总分排名,从高到低排列教职员工名单,再经校委会评议,最后确定推荐对象。

  4、一线教学教师一学年之内没有开出校级(校教研组组织或学校牵头组织)及以上公开课者、或参加校级读书交流活动或参加区级及以上主题讲座(须附材料或证书)者,该学年不能参加校级及以上评先评优。

  5、校级先进每学年评选一次,区级先进评选按照上级文件精神,原则上已获区级先进教师近三年内不再参加区级先进评选。

  6、有特别贡献者,可适当放宽条件予以评选。外出支教人员优先考虑。

  7、学年度考核优职教师自动视为该年度考核优秀教师,特殊情况除外。

  8、所有评优评先结果,要在学校校务公开栏公示一周,无异议之后上报。

  四、本方案由第十届教代会通过试行。

  注:本方案已经校第十届教代会通过,xxxx学年第二学期始实施。

教师考核的方案4

  为全面、客观、准确掌握特岗教师在服务期间的工作状况,经县政府研究决定对其进行综合考核。为做好此项工作,我校特制订本实施办法。

  一、考核时间

  考核工作自7月6日开始,7月15日之前完成。

  二、考核范围及年限

  考核范围为20xx年招录且目前仍在县内各级各类学校从事教育教学工作的特岗教师50人和20xx年度考核不过关的2名20xx年招录的特岗教师。20xx年招录的特岗教师考核年限为20xx至20xx学年度,20xx年度考核不过关的2名特岗教师考核年限为20xx至20xx学年度。

  三、考核的内容

  考核的内容主要包括德、能、勤、绩等方面。具体包括以下内容:

  1.坚持正确的育人导向,遵守教师职业道德规范,爱岗敬业、关心关爱学生、积极进取、顾全大局、团结同事,为人师表;

  2.工作勤奋、教学严谨,业绩突出;

  3.能胜任教育教学工作,学校、学生和家长认可;

  4.积极参加省、市、县或学校组织的各类业务培训,教学效果明显;

  5.积极参加校内外教研活动,虚心好学,主动听课。

  四、考核办法

  1.成立组织。成立红山嘴中心小学特岗教师考核工作领导小组(名单附后),具体负责特岗教师考核的组织和实施工作。学校制定详细的考核细则,量化考核指标,力求考核工作科学民主、公开公正,接受群众监督。

  2.个人总结。被考核教师在考核前要对本人在考核年限内的教育教学工作进行认真梳理,并撰写20xx字以内的工作总结,由任教学校校长签字后,上报学校考核小组。

  3.民意测评。县教师考核工作领导小组办公室抽调专人组成考核小组,深入基层各校进行民意测评。民意测评包括教师测评和学校领导干部测评两个方面。教师和学校领导干部依据被考核教师服务期内的德、能、勤、绩等方面表现,量化打分,满分均为100分。教师测评范围为被考核教师任教学校的所有教职工,数量不低于应到教职工的80%;学校领导干部测评范围为被考核教师任教学校的局管干部和所在学区中心校的局管干部,人数不低于应到局管干部的90%。

  4.考核小组考核。学校提供被考核教师在考核年限内的备、讲、批、辅、考等常规教学情况和师德表现两方面。学校提前提供考核办公室,投票箱,民主测评标、教师的过程性档案材料等。

  五、考核赋分办法

  被考核教师的最后成绩按教师测评30%、学校领导干部测评30%,考核组考核40%的比例合并计算出考核总成绩。

  凡有以下行为并经核实的,考核直接认定为不合格档次:

  1.有体罚或变相体罚学生等违反师德行为并造成恶劣影响的。

  2.在一年内连续旷工超过7天或累计旷工超过15天的'。

  3.不服从组织工作安排,经教育不改,对学校、教育主管部门造成不良影响的。

  4.不能胜任教育教学工作、完不成工作任务的。

  5.群众举报有违法违纪行为,经查属实的。

  6.有其他违法违纪行为造成不良影响的。

  上述行为表现我校据实提供。

  六、考核结果的使用

  考核结果作为被考核教师继续聘用的主要依据。

  七、考核工作要求

  1.考核领导小组各成员单位要全力支持,密切配合,抽调精干力量,共同组成考核小组,深入相关学校开展考核工作。

  2.考核小组成员要严格遵守考核工作纪律,避免考核失真失实现象发生。考核要力求全面、客观、公正,不徇私情,不凭个人好恶故意夸大、缩小、隐瞒事实或弄虚作假,客观准确评定考核成绩。

  3.实行考核责任追究制,如考核出现失误、失察,造成严重后果的,将对考核人员予以问责,并视情节严重,给予相应处分。

教师考核的方案5

  一、目的

  为了全面提升小学教师的教学质量和工作积极性,确保学生得到优质教育,特制定本绩效考核方案。

  二、原则

  公平公正:以客观事实为依据,确保考核过程公开、透明。

  激励为主:以正面激励为导向,鼓励教师积极进取,创新教学方法。

  全面发展:注重教师教育教学、师德师风、科研能力等多方面的考核。

  三、内容

  教育教学:包括教学计划、备课质量、课堂教学、作业批改、学生评价等方面。

  师德师风:考核教师的职业道德、敬业精神、师生关系、家长反馈等。

  科研能力:评价教师的教研成果、课题研究、论文发表等情况。

  四、方法

  自我评价:教师每学期末进行自我总结和评价。

  同事互评:鼓励教师之间进行互相评价,以促进交流和学习。

  领导评价:学校领导根据教师的工作表现进行评价。

  学生和家长评价:通过问卷调查等方式收集学生和家长对教师的评价意见。

  五、结果运用

  奖励机制:根据考核结果,对表现优秀的教师进行表彰和奖励。

  改进提升:针对考核中发现的问题,帮助教师制定改进措施,提升工作水平。

  本方案旨在激发教师的`工作热情,提升教学质量,为学生的全面发展创造良好条件。

教师考核的方案6

  为全面贯彻党的教育方针,深化学校教育内部管理,充分调动教师的积极性和创造性,全面提高教育教学质量,客观公正的评价每一位教师的工作,根据我校实际情况,特制定教师教学工作考核方案。

  教学工作

  1、工作量(15分)

  由学校考核,满工作量此项满分,超工作量或不满工作量者按比例增减。中途有更变工作者按时间划分,按比例计算计分。

  2、教学常规考核(45分)

  ①查备课(4分)

  教师需学习研究新课标从整体入手,通览全册书,把握教学目标找出难点知识,不仅备教材,更要备学生,以备课组为单位,捆绑教学。

  ②查教案(10分)

  每学期查教案5次,每次2分,优秀2分,合格1分,必须标准,体现交流、合作、探究、有课后反思,一课一案,内容充实,提前一周。

  ③查课堂教学(10分)

  上课教师要以身作则,每学期一次公开课,认真上课,不迟到,不压堂(抽查),无私自调课,无漏课,不违反课堂教学常规。说话文明有度,不允许坐着上课,按计划完成进度。(按学校教学工作常规评价)

  ④作业批改(8分)

  作业批改要求规范,干净整齐,批改符号使用准确,批改字体规范美观,批改及时、准确,全批全改。学生错题应及时更正。(作文每期批改不少于4次。凡要求学生做的作业一般教师要先做一遍,做到心中有数。)

  ⑤查记分册(4分)

  每学期检查记分册4次,优秀1分,合格0.5分,要体现过程评价和综合性评价的有机结合。

  ⑥辅导(2分)

  坚持常规(课堂训练辅导、自习作业辅导、阅读辅导)。对学习上暂时落后的学生要注意针对他的知识缺漏进行辅导。

  ⑦考察总结(1.5分)

  考查评价采用多元评价方式。(激励课堂提问、作业有鼓励性评语、考试采用单元测试、月考、期末考试。)考试过后教师都要进行成绩统计和卷面分析。

  ⑧查听评课记录(2分)

  每学期教师听课8节,教研组长每期听课16节。

  ⑨教学计划、进度表、总结(1.5分)

  开学初每位教师对所交学科应有计划、进度、期末对所做工作进行总结。

  ⑩工作态度(2分)

  每位教师要服从安排,团结协作,关心学生,认真负责,无教学事故。

  3、教学成绩(17分)

  ①表彰获奖(7分)

  按学校奖惩制度执行。

  期末考试(10分)

  首先计算出每位教师所教学生的'优秀率、及格率、平均分与联合评卷的平均值对比,再综合以上三项得分。最后依次分别排序。第一名的此项的最高分,最后一名得此项最低分,中间五分一个档次排序。

  担任非统考科课的教师开学初将本学期教学内容写出试卷的形式命题,交到教导处,知识点覆盖率达60%以上试卷题量相当于两套题的内容。

  担任体育、音乐、美术、微机课的教师开学初可写出本学期教学重点及教学内容。期末考评人员将根据本期重点内容和考评标准抽查所教年级任一班学生听课考评,检查教学内容完成情况及课堂教学效果。

  最后将非统考科目成绩按百分计算,划分档次,再按满分来量化。兼任非统考科目的教师以统考科目为主,另一科按成绩量化加入。

  4、教研、教改(15分)

  ①教研组活动(3分)

  开学初有计划、中间有落实、期末有总结。每学期应组织教师认真学习新课程标准及教材,研究教法。根据学校安排组内活动每期不少于四次。

  ②组内说课(2分)注:组内不说课者不得此分。

  ③公开课(一次2分)

  ④课题、论文、优质课赛讲活动,根据参与度加分,不论获奖等级,参与省级的加2分,市级的加1分,校级的加0.5分;参与课题的教师根据所在的课题组组长提供的完成课题情况登记加分,参与省级的加2分,市级加1.5分,校级加1分。

  ⑤教研活动、读书笔记(3分)

  教研活动迟到、早退一次扣0.5分;请假一次扣0.5分;旷会一次扣1分。业务笔记、读书笔记撰写认真,每期5000字,字数少扣0.5~2分。

  ⑥新课程培训、校本研修(3分)

  按时参与新课程培训和校本研修,及时写出学习体会或小结,缺少一次扣0.5分。

  5、教研组长。(3分)

  按任组长期限,原则上任满一个学期加1.5分。

  注:加扣分说明:

  1、获得区级论文加0.5分,市级论文加1分,省级论文加2分。(不重复计算以最高为准)

  2、积极参加教务处组织的各种活动,少一次扣一分。

  3、获区级各种表奖加0.2,校级加0.1分,区级以上递增0.1分

  以上综合得分85分以上的为A级,60-85分为B级,60以下的为C级。考评每学期一次。

教师考核的方案7

  第一章总则

  第一条为了全面实施义务教育校园教师绩效工资分配制度,切实加强教师队伍建设,充分发挥教师工作的主动性和创造性,健全义务教育校园教师激励长效机制,规范管理,提高教育教学质量,特制定本试行办法。

  第二条绩效考核的范围及对象是按国家规定执行事业单位岗位绩效弄资制度的义务教育校园正式教师。

  第二章指导思想和基本原则

  第三条实施义务教育校园教师绩效考核工作,要以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,全面贯彻党的教育方针,以服务和促进义务教育的科学发展为目标,以提高教师队伍素质为核心,以促进教师绩效为导向,着力构建贴合教育教学和教师成长规律、导向明确、标准科学、体系完善的教师绩效考核评价制度,促进广大教师为全面实施素质教育、办好人民满意的教育贡献力量。

  第四条绩效考核的基本原则:尊重规律,以人为本的原则。尊重教育教学规律,尊重教师的主体地位,充分体现教师教书育人工作的专业性、实践性、长期性特点。以德为先,注重实绩的原则。完善绩效考核的资料,把师德放在首位,注重教师履行岗位职责的实际表现。激励先进,促进发展的原则。鼓励教师全身心投入教书育人工作,引导教师不断提高自身素质和教育教学潜力。客观公正,简便易行的原则。坚持实事求是、民主公开,科学合理、程序规范,讲求实效、力戒繁琐。

  第三章绩效考核的主要资料

  第五条教师绩效考核的资料主要是教师履行《义务教育法》、《教师法》、《教育法》等法律法规规定的教师法定职责,以及完成校园规定的岗位职责和工作任务的实绩,主要包括德、能、勤、绩等方面。

  (1)对教师“德”的考核资料包括思想政治素养、师德表现等方面。重点考核教师履行《中小学教师职业道德规范》,遵守《四川省教师职业行为“八不准”》和校园规章制度的状况。

  (2)对教师“能”的考核资料包括教育潜力、教学潜力、教育科研潜力、教师专业发展等方面。教育潜力主要考核教师组织管理学生、学生思想工作和结合所教学科资料在课堂教学中实施德育的潜力;教学潜力主要考核教师钻研课程标准和教材、设计和组织课堂教学、应用现代教育技术等方面的潜力;教育科研潜力主要考核教师开展教育教学研究与改革、撰写教育科研论文、总结提炼教育教学经验等方面的潜力;教师专业发展主要考核教师拓展专业知识、提高专业素养等方面的潜力。

  (3)对教师“勤”的考核资料包括教育教学工作量、教学常规、出勤和校园兼职等方面的状况。教育教学工作量主要考核教师任课和担任班主任工作的状况;教学常规主要考核教师“教学六认真”状况;出勤主要考核教师遵守校园作息制度的状况;校园兼职主要考核教师担任中层以上干部以及校园其它工作履行职责的状况。

  (4)对教师“绩”的考核资料包括教育效果、教学效果、教研业绩和专业发展等方面的资料。教育效果主要考核教师所教班级的班风学风,学生学习和行为习惯等方面的状况;教学效果主要考核教师完成教学任务,所教学生的学科素质、创新潜力发展,学科班级合格率、巩固率,以及帮忙学困生等方面的状况;教研业绩主要考核教师教育教学研究与改革、教学竞赛、论文撰写等方面的状况;专业发展主要考核教师专业水平提高、学历提升等继续教育方面的状况。

  第六条班主任是义务教育校园教育教学工作中的重要岗位。班主任的工作任务应作为教师工作量的重要组成部分。要强化对班主任工作的考核,重点考核班主任对学生的教育引导和关爱、班级管理、组织班群众和团队活动、关注每个学生全面发展、学生安全教育、家校联系等方面的状况。

  第七条对义务教育校园校长的.绩效考核资料包括德、能、勤、绩、廉等五个方面。“德”主要考核校长的思想政治素质、人格素养、职业道德等方面的状况。“能”主要考核校长的办学理念和教育思想,以及科学决策、依法治校、民主管理、沟通协调和引领教师专业发展等方面的潜力。“勤”主要考核校长的工作作风和履行职责等方面的状况。“绩”主要考核校长全面贯彻党的教育方针、实施素质教育、提高教育教学质量、改善办学条件、引领校园师生发展等方面的实绩。“廉”主要考核校长校务公开、经费使用、人事管理等方面廉洁自律的状况。

  第八条教师绩效考核的具体实施细则由各义务教育校园根据相关法律法规、规章制度和本试行办法,结合校园实际自行制定。义务教育校园校长绩效考核的具体实施细则由校园主管部门根据有关规定和本试行办法,结合区域实际自行制定。制定绩效考核实施细则要统筹思考德、能、勤、绩等几个方面的权重,突出考核的重点。第四章绩效考核的方法与程序

  第九条教师绩效考核实行平时考核与定期考核相结合,定性考核与定量考核相结合,教师自评与学科组评议、年级组评议、考核组评议相结合。

  第十条教师平时考核由义务教育校园职能科室依据校园绩效考核实施细则对被考核人进行考核。定期考核分为学年度或自然年度考核,由校园绩效考核小组依据校园绩效考核实施细则对被考核人进行考核。

  第十一条考核结果为优秀、合格、基本合格和不合格四个等次。教师师德考核不合格者,其绩效考核直接确定为不合格等次。

  第十二条教师定期考核的基本程序:

  (1)教师填写《绩效考核评价表》,进行个人总结和述职;

  (2)组织民主测评或民主评议;

  (3)校园绩效考核小组对教师进行考核,并根据考核状况,参考民主测评和平时考核的结果提出考核等次推荐意见;

  (4)校园绩效考核委员会群众研究确定教师考核等次;

  (5)在校内公示考核结果(公示期一般为5个工作日),受理对考核结果有异议教师的复核;

  (6)校园将考核工作总结和考核结果报校园主管部门备案。

  第十三条绩效考核争议的处理。教师对考核结果有异议,首先需要书面向觉校绩效考核委员会提出复核申请,校园绩效考核委员会受理后进行复核和考核结果的再次确认;如果教师对校园绩效考核委员会复核和再次确认的考核结果仍有异议,能够向校园主管部门提出再次复核的书面申请,校园主管部门受理后进行复核和考核结果的最后确认。

  第十四条义务教育校园校长的绩效考核由校园主管部门组织实施。第五章绩效考核的组织管理

  第十五条义务教育校园设立绩效考核委员会和考核小组。绩效考核委员会由党支部、校园行政、工会、教师等方面的代表组成,绩效考核委员会主任由校长担任。考核小组组长和成员由绩效考核委员会确定。

  第十六条绩效考核委员会的职责是依据有关规定制定本校教师绩效考核实施细则,领导和组织本校绩效考核工作,确定教师绩效考核等次,对有异议的考核结果进行复核和确认。考核小组在绩效考核委员会的领导下,具体负责实施对教职工的考核工作,并根据考核状况提出绩效考核的等次推荐意见。

  第十七条义务教育校园教师绩效考核实施细则,要广泛征求教师的意见和推荐,并经教职工代表大会审议透过后报校园主管部门备案。

  第十八条绩效考核委员会和绩效考核小组,务必按照教师绩效考核实施细则,实事求是、认真负责地进行考核。对绩效考核过程中拘私舞弊、打击报复、弄虚作假的,务必严肃处理。

  第十九条建立学年度或自然年度绩效考核审核备案制度。学年度或自然年度绩效考核结束后,校园务必将绩效考核工作总结、《绩效考核统计表》等材料报主管部门备案。

  第二十条教育行政部门负责辖区内义务教育校园教师绩效考核工作的综合管理和监督指导。

  第二十一条义务教育校园要建立健全教师绩效考核档案,并落实专人负责档案管理。

  第六章绩效考核结果的运用

  第二十二条绩效考核结果作为绩效工资分配的主要依据。

  第二十三条校园在制定奖励性绩效工资分配办法时,应根据绩效考核结果,合理确定奖励性绩效工资分配等次,坚持多劳多得、优绩优酬,坚持向骨干教师和考核为优秀的教师倾斜,合理拉开分配差距。对学年度或自然年度绩效考核为不合格等次的,不发放相应的奖励性绩效工资。

  第二十四条绩效考核结果也要作为教师资格认定、岗位聘任、职务晋升、培养培训、表彰奖励等工作的重要依据。

  第七章附则

  第二十五条教师专业技术年度考核能够与教师绩效考核合并进行。

  第二十六条义务教育校园其它正式工作人员的绩效考核参照本试行办法执行。

  第二十七条本试行办法由四川省教育厅负责解释。

  第二十八条本试行办法自发布之日起施行。

教师考核的方案8

  根据《温州市中小学教师职称评价指导标准(试行)》、《龙湾区深化中小学教师职称制度改革工作实施方案》和《龙湾区中小学教师职称评价指导标准(试行)》(温龙教人〔****〕61号)等文件精神,结合我校实际,制定本评价方案。

  一、基本原则

  (一)坚持以德为先导向。把践行《中小学教师职业道德规范》作为教师职称晋升的首要条件,完善年度师德考核工作,对教师违反师德行为实行“一票否决制”。

  (二)坚持教学中心地位。要适应实施素质教育和课程改革的新要求,充分体现教师职业特点,注重教学改革,加强学期教学考核工作,鼓励教师全身心投入教书育人工作。

  (三)坚持能力为重标准。注重教育教学工作业绩,注重教育教学方法,注重教育教学一线实践经历,引导教师立德树人,爱岗敬业,积极进取,不断提高教育教学能力和水平。

  二、考核评价对象

  当年参加高级、一级职称评审的教师。

  三、考核评价内容、分值和方法.

  1.教育教学过程(占3分)

  依据中永中学期末绩效考核方案,近三年教师师德类、教育教学能力类、教科研类等完成情况进行考核,根据考核等次给予计分,优秀2分,良好1分;任现职以来,担任中层、班主任、教研组长的加1分,备课组长加0.5分。(校办、教科室材料证明)

  2.教育教学能力(占6分)

  任现职以来,参加由教育行政部门组织的各类竞赛或活动,其中教师优质课、优课晒课、基本功竞赛等获省一等6分、二等5分、三等4分,市一等4分、二等3分、三等2分,县一等3分、二等2分、三等1分;承担省、市、县(市、区)公开课、示范课或教育教学讲座等分别按4.3.2.1分计算。(同一项目不同等次取最高项;非学科类竞赛所得荣誉折半计算;所得荣誉都必须以颁发有教育局印章的.证书为据)

  3.教育教学业绩(占19分)

  ⑴学科教学(占9分)

  依据中永中学期末绩效考核方案,近三年教学质量优秀(教学精萃奖)得2.5分,良好(教学精湛奖)得1.5分,合格(教学精实奖)得0.5分。(校办、教务处材料证明)

  ⑵班级管理(占8分)

  担任班主任、中层满1年计0.5分;任现职以来所带班集体获市、区、校级优秀班集体荣誉的分别得2分、1分、0.5分。(校办、政教处材料证明)

  ⑶学生特长培养(占2分)

  教师指导学生获奖,省一等3分、二等2分、三等1分,市一等2分、二等1分、三等0.5分,县一等1分、二等0.5分、三等0.25分,此项满分为2分。(同一项目不同等次取最高项,所有荣誉都必须是教育行政部门颁发,即获奖证书有教育局印章)

  4.教学水平面试(占20分)

  教学水平面试,由校职称评审领导小组成员进行考核认定。采用上课或试课的形式,根据评价原则,从高分到低分确定A、B、C、D四个等第,考核结果A档占25%,B档占35%,C档占30%,D档占10%,A、B、C、D档分别得20分、15分、10分、5分。

  5.考核结果评定

  教育教学能力与效果考核得分由教育教学过程、教育教学能力、教育教学业绩、教学水平面试四项得分累计确定。考核结果A档(40分-45分)占25%,B档(30分-39分)占35%,C档(20分-29分)占30%,D档(10分-19分)占10%。

  四、考核评价工作要求

  (一)加强领导。学校成立考核工作领导小组,制定与我区《中小学高级教师职务评审教育教学能力与效果考核评价指导意见》相配套的考核实施方案与细则,负责考核的具体实施工作。

  领导小组成员如下:

  组长:

  副组长:

  组员:

  (二)严格考核。学校严格按照考核规定,定期按时、实事求是地对教师每学期的教育教学能力与效果进行考核,并将每学年的评定结果如实填写在专业技术人员年度考核表上,如果发现在考核中出现徇私舞弊、弄虚作假等行为的,要按有关规定从严处理。

  (三)科学引领。学校根据不同学段、不同学科的教师职业特点,完善考核制度,通过考核引领教师认真履行岗位职责和提升专业发展水平。

教师考核的方案9

  一、指导思想:

  为贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要(20xx—20xx)》,促进我乡学前教育事业科学、健康发展,为学前幼儿的未来发展奠基,调动广大幼儿园教师投身学前教育、培育高素质幼儿的积极性,特制订幼儿园教师考核方案。

  二、考核指标体系:

  本方案对幼儿园教师的考核从思想品德(10分)、业务能力(15分)、常规工作(30分)、工作实绩(45分)、工作显优、工作失误等六个方面进行。基本项(前四个方面)总分值100分,定标项(后两方面)分值依教师工作情况评定。

  三、考核办法:

  (一)思想品德

  (二)业务能力

  (三)常规工作

  (四)工作实绩

  (五)工作显优

  (六)工作失误

  四、考核结果的运用:

  对全乡幼儿园教师按“考核办法”评议赋分。按分值高低排序后确定对教师奖励、荣誉的.档次。奖励、荣誉档次比例参照小学段教师进行。

  五、保育员的考核办法参照本方案执行。保育员本人

  (一)、(二)、(三)、(五)、(六)项得分再加上本幼儿园教师

  (四)项得分的平均分,即为保育员考核分值。

  幼儿园教师考核细则

  一、思想品德(10分):(比照小学教师标准和评议办法)。

  二、业务能力(15分):(1)学历及专业证(5分):学历达标为3分;有专业证者2分。

  (2)能力(10分):比照小学教师标准和评议办法。

  三、常规工作(30分):

  1、考勤(5分):由幼儿园所属小学进行,与该校教师同等标准(查看考勤记录,访问教师、学生)。

  2、教学常规(25分):

  ①工作计划(1分)。

  ②备课(5分):教案可不写详案,要有教案,内容要齐全。

  ③课堂教学(5分):通过听课和查看学生活动情况、与幼儿互动情况,了解教师多感官教学情况。

  ④幼儿管理和辅导(5分):对幼儿关爱情况、管理情况、卫生情况、安全防护。

  ⑤幼儿两检、接送情况(3分):查看记录。

  ⑥幼教理论学习笔记(2分):每学期不少于20次。

  ⑦听、评课教研活动情况(3分):按小学教师标准及评议办法。

  ⑧工作总结(1分)

  四、工作实绩:(45分)

  1、工作量(15分):以每班30个幼儿为基数作为满工作量15分(每个班级教师标准为1人);每增加1名幼儿教师加工作量0.5分;每减少1名幼儿教师减工作量0.5分。两名教师或多名教师管理一个幼儿班者用班级幼儿数除以教师个数,作为每个教师的工作量进行折算。

  即:除的商与基数30相比较(满工作量15分—30为基数,少几个幼儿数×0.5分)。

  如某两位教师合教一个班42名幼儿,每人工作量为: 15分-(30-42÷2)×0.5分=10.5分。

  2、教学效果(30分)

  ①节目展演赋分:由乡镇统一节目展演,划分一、二、三、四等奖(或按名次划分档次);一等奖10分,二等奖8分,三等奖5分,四等奖2分;未参展节目按四等记分,即2分为教师教学效果奖。节目不真实或有虚假者查实后节目为零分,即该教师教学效果成绩该项为零分)。

  ②听课效果、幼儿活动情况(10分):通过教办统一安排的听、评课活动、查看幼儿活动效果,评定出:优、合格、差三个档次,其中优(8—10分);合格(6—8分);差(0—6分)。该分记入本人教学效果总分中。

  ③家长、社会、学校满意度(10分):通过教办统一组织向社会、幼儿家长、学校民主测评、问卷、暗访;教办考评多种形式,对每个班的任教教师作出评定:分三个等次:优(8—10分)、合格(6—8分)、差(0—6分),其中家长分(2分)、社会(2分)、学校(3分)、教办考评(3分)折合出相应等次。计入该教师教学效果总成绩中。

  说明:教学效果评议工作每学期进行1—2次,具体事项提前安排各幼儿园。

  五、工作显优:比照小学任课教师标准执行。

  六、工作失误:比照小学任课教师标准执行,同时在幼儿教学过程中有重大安全事故或造成严重影响后果的教师教学效果该项得分为零。

教师考核的方案10

  为了规范教师教育教学行为,提升学校教育质量,落实学校年度工作计划,做好学校教师年度考核工作,特制定本细则。

  本细则按照教师工作的特点,结合本校实际,坚持公平、公正、合理,以师为本的.原则,从德、能、勤、绩等方面进行考核。

  一、职业道德(10分)

  按照《中小学教师职业道德规范》,进行问卷调查

  1、学校班子成员打分(满分10分),占85%;

  2、教研组长打分(满分10分),占5%;

  3、年级组长打分(满分10分),占5%;

  4、教师代表打分(满分10分),占5%。

  二、出勤(5分)

  1、病假超过10天,每天扣0.1分,10天以内每5天扣0.1分(不足5天按5天计算,不足一天不计入,对病情严重、确需住院治疗者,住院期间按特殊病假算,不扣分);

  2、事假超过10天,每天扣0.3分,10天内每2天扣0.1分(对特殊事假每天扣0.1分);

  3、旷工(会)一节(次)扣0.1分;

  4、教务处、政教处任何时段的抽查,每旷一次扣0.1分;

  5、迟到,早退(含各种会议)每两次各扣0.1分;

  6、扣完为止。

  三、教学常规(15分)

  1、上课、自习(5分)

  (1)随意不上课、不跟自习者,记旷工一节,工作失误一次,同时扣1分,造成不良后果者扣2分;

  (2)上课时不使用普通话者扣3分,普通话不标准者扣1—2分。板书书写不规范,出现错别字或异体字扣0.5分;

  (3)体罚或变相体罚学生,造成不良影响者扣1分;

  (4)上课迟到早退每次扣0.2分,自习迟到早退每次扣0.1分;

  (5)无教案上课每次扣0.3分;

  (6)只管教,不管学,教务处抽查时秩序混乱者,每次扣0.3分;

  (7)请假后委托给其他教师跟班上课跟自习,而又不在者,每节扣0.2分,造成不良后果者扣2分;

  (8)音体美不按教学大纲(课程标准)内容上课者,每次扣0.5分。

  2、教案(3分)

  包括德育教案,班主任工作手册,备写齐全、认真,批阅及时,完成课时数,体现新课标要求。经检查评定为A等得3分,B等得2、5分,C等得2分。有下列现象,在此基础上扣分:

  (1)教案每缺一次扣0.1分;

  (2)教案书写不认真或存在不规范字,粗糙简单、应付差事者扣0.5分;

  (3)不按时上交检查者扣0.2分。

  (4)被主管部门点名批评者每次扣0.5分。

  3、作业(3分)

  作业及各辅导性练习册均认真批阅。及时完成批阅次数,评价标准规范,以鼓励性批语为主,无漏改,错改现象。经检查评定为A等得3分,B等得2、5分,C等得2分。有下列现象者,在此基础上扣分。

  (1)批阅不及时,有拖批现象,每次扣0.1分;

  (2)评判不准确,有错批现象,每次扣0.1分;

  (3)要求不严格,对错题不督促学生改正扣0.1分;

  (4)评语书写不规范,用语不文明,有辱骂讥讽现象,每次扣0.5分。

教师考核的方案11

  为了快速提高学生学习成绩,提高指导教师工作积极性,真正实现多劳多得,能者多得。避免干好干坏一个样,干与不干一个样,根据我校实际情况,特定以下考核方案。

  (一)工资:招生绩效工资300元,每月工资按课时成绩来计算。

  (二)每月工资的算法如下:

  (1)以学生进步比例来计算,全部人数进步,每小时50元计算

  (2)学生进步人数比例在全部——90%,每小时45元计算

  (3)学生进步人数比例在90%——80%,每小时40元计算

  (4)学生进步人数比例在80%——70%,每小时35元计算

  (5)学生进步人数比例在70%以下,每小时30元计算

  (6)学生进步人数比例连续两次在50%以下,学校解除聘用。

  (三)工作事宜安排:

  (1)辅导时间:每周六、周日及节假日

  (2)辅导时数:一般在共24小时以上。不够课时或超出课时按考核制度长退短补,数课时量。

  (3)有特殊事情要提前请假,并与其他教师调好课程,并把自己负责的学生安排妥当。如未安排或造成学生无人管理并造成学习无效的.扣100元。

  (4)周六日请假一次罚款80元。

  (四)每位兼职教师每月务必完成贰人招生任务,如完成不了,无招生绩效工资,如超额一个提成200—400元。

  (五)指导教师考核条例:

  1、指导教师有事,必须提前一天请假(突发事件除外)。无故不请假罚100元,连续两次,学校解雇。

  2、指导教师请假前把自己的课程一定要安排好,造成不良后果罚50元。

  3、指导教师指导学生学习期间接打手机,发短信,看网络视频,聊QQ,听音乐,教师之间相互聊天,看小说,整理学校传单等与指导无关的事,以及本人私事,发现或被家长学生举报一次罚50元,屡教不改,学校解雇。

  4、由于指导教师本人工作失误,家长来校反应,造成不良后果,视情节罚50—100元。

  5、指导教师必须提前15分按时到校签到,迟到早退一次扣30元,学生按时来校学习10分钟后算迟到。

  6、教师不认真指导,坐立不安,乱跑乱窜,对学生指导当日无效罚50元。

  7、指导教师无理顶撞学校领导及各年级负责人,不服管理一次罚100元,连续两次学校解雇。

  以上所罚款金额全部纳入学校爱心基金。

  黄冈中学网校柳林分校指导教师考核方案的暂行规定,希望各指导教师人人遵守,人人监督。努力快速提高学生的学习成绩,努力提高自身的业务水平,全面提高自身素质,为柳林的教育事业奉献自己的一份力量。

  本规定从20xx—10—8起执行。

教师考核的方案12

  一、指导思想

  以z市教育局苏教基〔20xx〕37号文件《关于深化素质教育,加强教学“六认真”工作,切实提高教学质量的意见》和《z市教育局、教育工会教学“七认真”工作考核参考细则》为指导思想,结合我校的教学实际,全面落实教学“七认真”工作的具体要求,切实加强对教学“七认真”工作的领导,有效建立教学“七认真”工作的保障机制。本方案立足人本、致力发展,将过程性考核与形成性考核结合起来,体现考核工作的诊断性、激励性和导向性作用,为科学和谐地提高教学质量担当重要保证。

  二、考核内容及要求

  (一)认真备课(18分):

  1.坚持独立备课和集体备课相结合,备课组每周至少活动一次,活动时组内教师要各抒己见,有初稿、修改意见和修改稿。

  2.备课内容坚持做到“四定”(即定时间、定地点、定内容、定主备人)、“三研究”(研究教材、研究学生、研究教法),做到“五说”(以详细说课的形式,说课堂重点,说难点,说学生的能力发展点,说教学程序,说教法与学法)。

  3.要把培养学生良好的心理素质和健康的审美情趣列入教学目标,备课过程中要充分关注学生情智状态、学习过程和正确的价值观念。

  4.备课要有课后反思环节,备课组成员要经常总结教学得失,经常集体研讨教学方案和反馈教学情况。三年以内新教师要求课课有反思,三年到十年的教师课后反思不得少于50%,十年以上的教师每单元至少有一课教学反思。

  (二)认真上课(18分):

  1.严格执行新课程计划,各学科教师严格按课表上好课,严禁随意调课,避免挤占现象,各学科保质保量完成教学计划。教师因病假、外出学习时间较长等需要别的老师代课,由代课老师向学生说明,免得使学生产生挪用课时的误会。教导处安排代课的老师,必须认真地履行代课的职责,绝不能敷衍了事。

  2.坚决杜绝听到铃声不进教室、坐着上课、上课接听手机、拖课、言行不文明等现象。

  3.课堂教学体现“新课程标准”的理念,抓住课堂教学改革这个中心环节,认真处理好学、教、练三者的关系,着重培养学生的问题意识,探究精神和科学态度。

  4.上课时帮助和指导学生建立适合自己特点的学习方式,鼓励合作学习、探究学习,促进师生之间相互交流,相互沟通,共同发展,尊重学生人格,帮助学生养成良好的学习习惯。

  5.课堂教学要求做到“四个一点”,即“微笑和激励多一点;发展智力,培养能力的要求实一点;让学生施展才能的面广一点;给学生灵活安排的时间有一点”。力求在四十分钟时间达到最高的效率。

  (三)认真布置与批改作业(18分):

  1.科学合理地布置作业,把握作业的量,追求作业的质。初一、初二书面作业不超过1个半小时。除了配套的练习外,一律不得统一使用其他资料。杜绝以罚做作业的办法惩罚学生。

  2.布置与批改做到“五必”:即有发必收,有收必改,有错必纠,有练必评,学生作业教师必先想先做。

  3.习题训练做到“二精”:一是“精选”--针对学生实际、学科特点及不同年级的具体要求,体现针对性、典型性、挑战性、活动性。二是“精讲”--根据作业情况,对共性问题及时讲评和分析,对典型习题讲清思路和解题方法。

  (四)认真辅导(组织课外活动)(10分):

  1.及时了解掌握学生情况,对不同类型学生作好切实可行的辅导。

  2.对学困生要充满爱心,利用课余时间,耐心细致地予以辅导。加强家校联系,了解学困生在家学习及思想动态,商讨辅导计划,取得家长支持和配合。

  3.各科教师都必须主动做好学校布置的'有关课外活动的辅导任务,认真做好活动记载,争取在各级各类学生竞赛中取得好成绩。

  (五)认真考核(16分):

  1.每位教师均要承担平时的单元练习或复习练习命题工作。每份练习必须注明命题人、校对人、审核人姓名。命题总体要求是:“加强基础,训练能力,难易适当,符合实际”,难易程度一般控制为7:2:1。

  2.对于统一测试,教导处统一装订、备课组流水阅卷、集体登分,集体进行试卷分析。

  3.监考教师按时在考前15分钟到指定地点领试卷,提前5分钟进入考场。考试期间除特殊情况外不在教室内来回走动,监考期间面对考生,原则上站立,监考教师不看书报杂志,不批改作业,不解答试卷,不擅自离开考场,考试期间监考教师的手机等通讯工具一律停止使用。

  4.各备课组根据考试成绩及时进行教学质量分析,找出差距,正确归因,制定合理的整改措施,并做好跟踪调研。

  5.考试前教师要指导学生系统地复习,加深对知识的系统理解,做到查漏补缺,温故知新,不能考什么复习什么,更不能以单纯的练习代替复习。

  (六)认真指导学生自学(10分):

  1.全体老师高度重视学生自学能力的培养,需要花大力气指导学生课前准备。所有学科教案要求有“自主学习指导”项,全体老师要精心设计课前自学内容、明确自学目标、提示自学方法。课前、课后要有“自主学习”作业练习,并做好指导。

  2.全体教师要根据本学科的特点,结合学生学情,对如何指导学生自学提出针对性措施,并落实到位,学校、学生及家长对指导学生自学效果的评价好。

  (七)认真听课和评课(10分):

  1.师徒结对教师徒弟每周听师傅的课不得少于2节。每次听课都要有听课记录。

  2.学校组织的各类公开课,同备课组老师均应调好课,集体参与听课。同教研组老师也要尽量参与听课。一般教师每学期听课不得少于30节。听课后要认真参与评课。

  3.教研组长、备课组长每学期听课不得少于40节。听课后要积极主动组织教师评课。

  4.学校中层干部每周听推门课1节,每学期听课不得少于40-50节。听课后要及时与教师反馈。

  注1:考虑到我校教学的实际情况和考核操作的方便,将教学七认真中的“认真辅导”和“认真组织课外活动”合二为一,增加“认真听课和评课”的考核内容。

  注2:考试学科老师适用于以上考核细则的所有条例。

  非考试学科的老师第三项“认真布置与批改作业”考核分体现为:

  音乐学科:认真完成所带艺术团队的课外辅导工作,并积极主动地承担学校交给的其他艺术竞赛辅导、少先队活动辅导等工作。

  体育学科:

  1.认真做好早操、游泳、体育活动等承担的工作任务。满分10分,由分管行政打分;

  2.认真做好自己负责的田径、球队、健美操等项目的学生训练工作,并取得优秀成绩。

  综合实践1(信息技术)学科:

  1.认真完成学校网站的维护工作及学校各部门布置的其他教育教学信息化工作;

  2.认真做好班级、专用室场、教师电脑的日常维护工作,认真做好教师重大教学竞赛的课件制作工作。

  美术、综合实践2(劳技)学科:

  1.根据学科特点,认真布置与批改作业,并做好学生平时作业成绩的记录;

  2.认真完成学校布置的其他教育教学工作。

  三、考核奖惩

  1.考核共100分,具体细则由教导处负责,每学期末考核一次。

  2.考核总分在85分以上的考核等第为“优秀”,考核总分在75~84分的考核等第为“合格”,考核总分不满75分的考核等第为“不合格”。

  3.教学七认真考核上下学期等第均为“优秀”为年度考核“优秀”。另,以自然年度为限,上、下半年考核均为“优秀”是教师在年终获得年度考核“优秀”的必备条件。

  4.每学年,学校以教研组为单位,在教学七认真考核等第为“优秀”的教师中参照分数的高低,选出30%~40%的“海星实验中学教学七认真”先进个人,予以200元奖励。

  5.结合《海星实验中学教学事故认定及处理办法》,一学期发生一般教学事故达2次的教师,学期七认真考核不得评为优秀。发生严重教学事故的教师,学期七认真考核不得评为优秀。发生严重教学事故一学期达2次的教师,学期七认真考核等第为“不合格”。

  6.以学期为单位,七认真考核连续两次被评定为“不合格”者,取消自第二次出现“不合格”之日起一年内的学术发展、职称晋升资格。严重者给予待岗处理,并不再享受结构工资津贴。

  四、考核机构

  学校教导处负责《海星实验中学教师教学七认真考核方案》的解释和组织考核

  本考核方案提请学校首届一次教代会审议,修订通过后即开始施行。

教师考核的方案13

  根据城望区委办公室、区人民政府办公室《城望县机关事业单位工作人员全员绩效考核若干规定》(望办发【xx】33号文件)和城望区教育局《关于认真做好全区教职工xx年度绩效考核工作的通知》(望教通〔xx〕104号

  文件)的精神,我校拟于xx年12月15日至xx年12月30日对全体教职工进行xx年度绩效考核。为认真、规范、公正、客观地做好考核工作,特制定本方案。

  一、组织机构

  组长:

  副组长:

  成员:

  二、考核对象及范围

  xx年度全校在职在编的教职员工和离岗、待岗、借调、休假(产假)及病休人员。

  三、考核办法及程序

  考核办法:认真按照望办发【xx】33号文件颁布的《城望县机关事业单位工作人员全员绩效考核若干规定》和望教通【xx】84号文件执行。考核程序为分组个人述职总结(分组述职测评安排见附件)、集体评议、考核组综合评定,并将结果公示。班子成员考核结果由上级考核领导小组审定。考核等次分为优秀、称职、基本称职和不称职四类;其中优秀类比例严格控制在13%以内。民主测评述职分组安排见附件

  四、考核等次的确定原则

  1、优秀等次的确定。优秀等次的基本标准是:能全面正确地贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,模范遵守党纪国法和各项规章制度,廉洁奉公,依法执教,业务熟悉,工作勤奋,群众拥护;能坚持校本研训,成绩突出;完成或超额完成所规定的各项工作任务。

  2、称职等次的确定。称职等次的'基本标准是:能较好地贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,自觉遵守党纪国法和各项规章制度;业务熟悉;工作主动,能胜任本职工作;完成了目标任务,廉洁自律;群众关系好;德、能、勤、绩均能达到现任职位的要求。

  3、基本称职等次的确定。基本称职等次的基本标准是:能贯彻执行党和国家的路线、方针、政策;遵纪守法或遵守各项规章制度;政治、业务素质一般;组织协调能力较弱;工作作风和工作态度存在不足。联系群众不够,廉洁自律方面有差距;德、能、勤、绩仅能基本达到现任职位的要求。

  4、不称职等次的确定。不称职等次的基本标准是:政治、业务素质较差,难以适应本职位的工作要求;组织纪律松弛;遵纪守法方面存在问题,工作责任心不强;不能完成本职工作任务。

  五、考核工作程序及时间安排

  日程、时间主要工作

  12月15日xx年度教职工绩效考核工作启动

  12月19日①召开考核领导小组工作会议(校长办公会),通过考核方案,安排布置考核事宜;②通过校园网、超级校信等信息平台布置全校教职工撰写个人述职总结,告知考核工作日程安排和相关事项

  12月20日晚上6:40①召开全体教职工考核述职大会;②分组进行述职、民主评议等工作,办公室组织人员统计分组述职测评分(民主评议占40%)

  12月20日晚上8:20①考核领导小组工作会议,核定民主评议结果;②考核领导小组进行综合评定(综合评定占60%);③依据民主评议和考核领导小组综合评定结果划等

  12月21—12月27日公示考核综合评定结果

  12月28—30日写好年度考核工作总结材料,并将考核结果和材料上报区考核委员会办公室(区教育局)

教师考核的方案14

  为了培养良好的班风、学风、校风,形成尊师守纪、文明向上、争创优秀的班集体,为调动班级管理的积极性、责任感,结合学校实际情况,制定以下量化评比细则。

  一、上学与放学

  1、坐校车要按时到上落点乘车,迟到每人扣1分;

  2、车上要听指挥,守纪律(头不许伸出窗外,不许乱扔垃圾在车上,不许打斗、大声喧哗)违者每生扣2分;

  3、学生要按时到校,迟到、早退每生扣1分(校车未按时到校除外,跟老师请假者除外)

  4、有病有事要向班主任书面请假,无故旷课每生扣3分;

  5、不按要求排队放学的班级扣5分,个别学生不排队的每生扣1分;

  6、学生在校车上不许吃零食,违者每生扣1分;

  7、乘车排队,不守纪律每生扣1分。

  二、课堂纪律

  1、课堂上学生无理顶撞老师,每人次扣班内量化分2分;

  2、上课认真听讲,遵守纪律,无吵闹现象,不做与该课堂无关的事。违者每生扣1分;

  三、课间活动

  1、课间要开展有意义的活动,不准追逐打闹及做有危险的游戏,不要随意上下窜楼层,在楼层或楼梯上追逐打闹每人扣1分;

  2、打架,每人次扣班级量化分5分。骂人每人次扣1分。

  3、攀爬栏杆、树木、门窗或楼梯扶手的`每人次扣2分;

  4、擅自玩弄学校电器设备者,破坏学校公共财物及乱扔乱画者扣2分/人,在墙壁或公物上乱写乱画者2分/人。

  四、卫生工作

  1、卫生区未打扫扣5分,虽打扫但未清理垃圾或不彻底的扣1分;

  2、教室内清洁区有纸屑、杂物的每班扣1分;

  3、教室内卫生工具摆放不整齐,讲台前除粉笔沫外有其它杂物的每班扣扣1分;

  4、教室内课桌椅(凳)混乱扣1分;

  5、打扫卫生后未清倒垃圾桶的班级每次口2分;

  6、按照学校要求包干区每天早、中、晚三次保洁未做到的班级每次扣2分;

  7、每周班级卫生总评分被扣超过20分,所超出的分数直接扣班主任的学期末量化考核分;

  五、

  A:

  1、升旗与两操全体学生都要参加,无故缺席者每生扣1分;

  2、要做到“静、快、齐”,个别不遵守纪律的学生扣1分;

  3、每周一三五学生要穿校服,违者每生扣1分;

  4、凡是各班必须亮出标识,违者每次扣班级考核分3分。

  B:

  1、无故不参加每人次扣1分。(病假除外)

  2、集体活动扰乱公共秩序每人次扣2分。

教师考核的方案15

  根据省人社厅、省教育厅《关于印发〈广东省深化中小学教师职称制度改革实施方案〉的通知》(粤人社规〔20xx〕5号)、《关于我省中小学教师职称制度改革有关评聘工作的通知》(粤人社规〔20xx〕7号)和市人社局、市教育局《关于印发〈z市深化中小学教师职称制度改革实施方案〉的通知》(湛人社〔20xx〕378号)、《关于做好我市中小学教师职称评审工作的通知》(湛人社〔20xx〕517号)等有关规定,以及县(市、区)人社局、教育局关于深化中小学教师职称制度改革的有关部署要求,为做好我校20xx年教师职称评审工作,结合本校教师队伍实际情况,特制定本方案。

  一、学校岗位设置情况

  我校编制101名,其中教职员编制97名,工勤人员编制4名。校长(兼书记)1名,副校长3名。内设机构5个,分别是:办公室、德育处、体卫艺处、教导处、总务处。

  根据核准的《z市爱周高级中学学校岗位设置方案》、我校共设置管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位共97个,其中,管理岗位18个,专业技术岗位79个,工勤技能岗位0个,具体分布详见(附表1)。

  二、人员聘用情况

  截止20xx年9月14日,我校专业技术岗位聘任情况如下:

  (一)已取得教师高级职称人数20人,已聘用在高级岗位的16(挑管8)人,20xx年取得教师高级职称但未聘人数有4人。

  (二)已取得教师中级职称人数35人,已聘用在中级岗位的29(挑管2)人,20xx年取得教师中级职称但未聘人数有6人。

  已取得非教师中级职称人数0人,已聘用0人。

  (三)已取得教师初级职称人数43人,已聘用43(挑管1)人。已取得非教师初级职称人数5人,已聘用5人。

  三、可评聘岗位情况

  根据有关规定,这次评聘的可评聘岗位数由实际空余岗位数、截止20xx年12月31日距法定退休年龄不足5年且现岗位聘满3年的教师人数、获得特定荣誉称号的教师人数等相加而成,我校可评聘的高级教师岗位11个、中级教师岗位8个(1个讲师距法定退休年龄不足5年因不同系列不能使用)、初级岗位0个。

  四、用于考核推荐的岗位数量及推荐人数

  经研究,学校拟预留可评聘的高级岗位5个、中级岗位8个,用于20xx年度评聘使用和相关人才引进;剩余可评聘的高级岗位6个、中级岗位4个用于20xx年度教师职称评聘工作。根据政策规定,改革配套政策新增岗位均不能用于非教师系列专业技术人员的岗位评聘。

  五、考核推荐办法

  1.成立考核推荐委员会。推荐委员会组成人员可由教代会推荐、教师民主推荐、领导推荐等多种形式产生。推荐委员会人数不少于7人(单数)。具体组成人员可包括学校领导、人事和教务部门干部、专任教师(不担任行政职务的教师)。其中,专任教师数量要超过委员会总数的半数以上,且应优先选拔已取得较高职称等级的教师。除学校人事管理工作人员外,其他没有教师职称的人员原则上不作为推荐委员会组成人员。推荐委员会组成人员严格执行回避制度。

  2.个人申报。由教师个人自主提交参加考核推荐的书面申请。其中,正常晋升职称的.教师须具备《广东省中小学教师水平评价标准(试行)》规定的申报条件。

  4.资格审查。学校人事部门要对正常晋升教师职称的申报人员进行条件审查,对不符合申报条件者不提交推荐委员会考核,并向其个人反馈审查结论。

  5.公开述职。申报人向校内全体教职工述职,到会听取述职的教职工人数需达学校全体教职工人数半数以上。个人述职后,进行民主测评,测评结果应提交推荐委员会参考。

  6.按量化评分标准的进行量化评分工作,评分占20%。

  7.组织说课讲(评)课考核。20xx年说课讲课考核统一按照《z市中小学教师职称评审“说课讲课”考核操作指引》(附件3)的程序和要求组织实施。

  8.推荐委员会考核推荐。推荐委员会根据学校考核推荐办法,认真履行职责,对符合必备条件的教师进行德、能、勤、绩等方面的考核评价并提出推荐意见,依据《岗位考核推荐量化评分表》(附表)对申报人进行评分并提出推荐意见,确定推荐的人数按评聘岗位的1:1比例确定具体人选推荐给学校研究。

  9.学校领导集体研究确定推荐人选。学校领导应召开专门会议,集体研究确定推荐人选。要做好会议记录,形成会议纪要。会议研究确定的推荐人选不能超出学校考核推荐方案明确的岗位使用数量。

  10.推荐人选公示。学校将确定的具体推荐人选及其申报材料在校内公示,公示时间不少于7个工作日。公示有异议的,不论是否实名投诉,学校都采取相应措施进行核查,其中实名投诉的,需将核查结果及时反馈投诉举报人,同时要做好举报人的保密工作,切实维护投诉举报人的权益。公示无异议或异议不成立的,报送同级教育行政部门。

  六、有下列情形之一者,取消其参加考核推荐资格:

  1.近五年有年度考核或专业技术考核结果被评为基本称职及以下等次的;

  2.违法违纪,受党纪、政纪处分,处分尚未撤销,或者撤销后不满2年的;

  3.违反计划生育政策,受行政处理未满年限的;

  4.违反《中小学教师职业道德规范(20xx年修订)》的;

  5.近五年出现被问责情况的;

  6.不服从学校工作安排的;

  7.造成其它重大事故严重影响学校声誉的。

  七.考核推荐监督管理

  职称(职务)评聘中实行考核推荐工作,是深化中小学教师职称制度改革的重要内容,涉及面广、程序环节多、政策性强,学校要高度重视,切实加强监督管理。

  1.增加工作透明度,做到政策公开、方案公开、程序公开、结果公开,保证教师的知情权、参与权、选择权和监督权。切实做好政策宣讲工作,引导教师正确理解和掌握改革的重大意义,及时发现和研究解决工作中出现的新情况、新问题,切实履行好学校承担教师政治思想工作的主体责任,确保岗位竞争考核推荐工作平稳有序进行。

  2.教师在评聘专业技术职称(职务)时,凡有填报虚假材料,包括教学数据、业绩成果、论文科研、获奖证明等,以及伪造学历、任职年限等情形的,取消其申报评聘资格;已骗取专业技术资格的,由核准发证机关予以取消;已聘用到相应岗位的,予以解聘。同时,根据其性质恶劣程度分别给予相应处罚,包括延迟申报职称、党纪政纪处分等。

  教师在评聘工作中,违反有关程序和规定,擅自发表、传播虚假信息,以及采用其它不正当方式干扰考核推荐工作的,纳入师德师风考核范围,并视其情节轻重按有关规定予以严肃处理。

  3.学校领导、推荐委员会委员和工作人员应严格按照政策和有关规定,切实履行工作职责,按程序、按标准认真组织开展考核推荐工作。对违反政策规定或学校擅自制定“土政策”、“土章程”,造成不良后果的;以组织者施加影响或以工作人员便利干预考核推荐工作,包括为个人虚假材料提供便利、对符合条件的申报人采取不报或漏报、不符合条件者滥报、更改考核推荐结果等;推荐委员会评议、校领导集体研究会议违反议事规则、“跑风漏气”或以其它不正当方式影响评议工作的;以及利用考核推荐工作打击报复正当投诉举报人员的等各类情形,将根据有关责任人情节轻重,按照有关党纪政纪、事业单位人事纪律、职称评审纪律等规定严肃处理。

  4.当年没评审通过的教师,原则上延后一年再申报。

  八、本方案经全体教职工大会讨论通过后进行公示,报z市教育局和z市人力资源和社会保障局主管部门备案后组织实施。

  九、本方案的解释权属校长办公室。

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