培训师做好开场白的技巧

时间:2025-02-06 10:59:55 晓丽 开场白 我要投稿
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培训师做好开场白的技巧

  俗话说,万事开头难。其实开头并不难,难的是如何有一个漂亮完美的开头。接下来小编为你带来培训师做好开场白的技巧,希望对你有帮助。

培训师做好开场白的技巧

  培训师做好开场白的技巧

  作为一个职业培训师,在开头这至关重要一点上莫过于培训师开场白了,现在培训师都非常重视这一点,也在有意识的提高开场白的效果,但是由于多种原因,在培训师开场白中往往会犯各种形式的错误.尽量减少失误,掉入一些误区,可以有效的提高开场白和整个培训的效果。所以了解培训师开场白的一些禁忌非常重要。

  培训师开场白的禁忌主要是以下几点:

  培训师开场白禁忌一、不要反复强调主题和内容

  反复强调主题和内容,是培训师开场白中易犯错误之一.培训师的本意是为了强调主题和内容的重要性,同时也是暗示培训的重要性,希望引起观众的重视和配合.适当的强调是应该的,也是必须的,也是培训师开场白的主要作用之一.也引起观众的好奇。

  但是如果反复强调主题和内容.这会有喧宾夺主的不好效果.没有把培训师开场白和主讲内容区分.同时还会让观众失去兴趣,因为培训师已经强调很多次了,观众感觉已经完全了解了,所以就不需要再听了.另外细心多疑的观众心里会想:“这培训师怎么只讲这些呀.是怀疑我们的智商呢还是培训师自己没有讲的了?”

  同时反复强调主题也是培训师不自信的不经意的流露.越是不够自信的东西才需要反复强调.

  在培训师开场白中适当强调主题和内容就可以了,培训师不是祥林嫂。

  培训师开场白禁忌二、不要没完没了

  与第一点“直奔主题”相反的是,培训师容易犯的另一个错误是:培训师开场白没完没了.好象永远进入不了主题,.这有几种原因.第一是因为性格原因,活泼型性格的培训师天性好侃,尤其是善于讲故事和笑话,也深受观众喜好,所以就更大的发挥,有时会忘了进入主题.另外一种情况是培训师准备不充分,对于主题内容的内容不是太丰满.但是为了满足课时,所以只有在培训师开场白上多下功夫.还有一种情况是:某些培训师自我表现欲望很强.尤其是在讲自己的成功故事时侃侃而谈,得意忘形.等等.

  培训师开场白就是开场白,就像开胃菜一样,吃了开胃菜,不要忘了主菜。

  培训师开场白禁忌三、不要直奔主题

  很多培训师,一上台来就习惯性的直奔主题,看似重视时间,实际上,观众的注意力和思维还没有转到培训师身上和培训中来,这样的培训效果是会受很大影响的。因为成年教育和在校教育是不一样的在校的学生,他们已经有思维和习惯,只要进教室就意味着学习的开始,所以不需要太多的培训师开场白,直奔主题是对的,但是成年人已经离开校园多年,已经没有进教室就学习的习惯,集中注意力是需要时间的

  朋友们可能会认为既然主持人已经宣布培训正式开始,而且可能已经有了培训师开场白白,如果培训师再讲是否在重复.实际上不是的,因为学员来是听你的培训的,你才是培训的主角,千万不要拱手让给他人.

  所以,请记住:“主持人是宣布游戏开始的裁判,你才是带领大家一起游戏的队长和教练”。

  培训师开场白禁忌四、不要装腔作调假抱歉

  如果说以上的“示弱”是因为新手自信心和经验不足大家还可以理解的话,那些企业领导,部门官员,培训大师们一上台就来:“今天没有做什么准备,讲得不好的地方请大家原谅”这些让人一听就倒味的官腔真的让人深恶痛绝。台下的人会怎么想:“你没有做准备还讲什么讲。不是耽误大家的时间吗”?话没有说完,就掏出厚厚的发言稿:“今天我为大家主要讲以下几点,十个大点,每点有八个小点,每小点有六个的分点。”这样以前在笑话中出现的场景现在少了。但是那种“我讲的只是自己的看法和认识,不一定是对的,大家自己根据具体情况运用“这样的说法是比比皆是。学员心理会想:“你如果自己都不敢肯定自己是对的,还讲什么讲?另外,那到底你讲的是什么地方是对的,我们该听该学习哪方面呢?”可以想象当培训师在接着讲正文的时候,学员在干什么?他们不是在学习,而是在区分究竟哪句话是对的。

  培训师的谦虚是可以的,谦虚是一种心态和胸怀,作为为人师表的培训师更应该如此。但是谦虚并不是否定你自己的东西,尤其是你自己要讲的东西。培训师应该遵循这样一个原则:“如果你自己没有把握,那就不要讲”

  马云说过一句话:“就算我说的是错的,但是我相信它是对的,比那些就算他说的是对的,但是自己都不相信是对的,要好!”这就是培训师应该做到的!当然前提是:你确保自己讲的是对的!

  培训师开场白禁忌五、不要示弱,乞求掌声和支持

  示弱.甚至于企求掌声,是培训师最不应该在台上做的但同时也是最易犯的错误。就象上文说的,培训不仅仅是游戏,还是一场战争.是培训师与学员是心理上的斗智斗勇的对抗,尤其是在培训的刚开始。每堂培训,总有一部分总喜欢挑刺的学员,一旦培训师示弱,那就完了,培训师一开场就被人家打下去,以后再想回来就太难的,一旦控制不了场面,再好的内容都无法正常的传递和沟通,就是那些想积极配合的学员也无法安心顺利的进行.所以象“我有些紧张,希望大家多些掌声,”这样的话绝对不可以出自于一个专业培训师之口.再好的现场感觉一下子就下去了。

  同时培训师不是娱乐明星,他们可以说:“掌声在哪里?”但是你不可以,因为你是培训师!

  因为培训师,你的名字不叫“弱者”

  培训师永远明白自己的身份,在人格上大家是平等,在生活中大家是朋友,互为老师,但是在讲台上.老师就是培训师!在台上,就有绝对的权威,培训师并不是在任何方面都是堪称老师,但是至少在你正在讲的,你就有资格做老师!(当然,如果你认为自己没有资格当老师,那就没有资格上台,更没有资格误人子弟!)

  “我的地盘我做主!”培训师,这就是你在台上的心态!

  培训师做好开场白的技巧 

  问候与自我介绍:

  以热情洋溢的问候开始,如“大家好,非常高兴今天能在这里与大家相聚!”

  简短而有力地介绍自己,包括姓名、职位以及与本次培训相关的背景或经验,建立信任感。

  目的与重要性阐述:

  明确说明本次培训的目的和重要性,让听众明白他们将从中学到什么,以及这对他们个人或职业发展有何益处。

  例如:“今天,我们将探讨……这对提升我们的……能力至关重要。”

  互动小环节:

  通过提问、小测试或快速调查等方式,让听众参与进来,立即抓住他们的注意力。

  如:“在开始之前,我想请大家思考一个问题:你认为……?”

  故事或案例引入:

  用一个引人入胜的故事、成功案例或相关趣闻作为引子,激发听众的兴趣。

  例如:“让我先和大家分享一个关于……的真实故事,它如何改变了……的命运。”

  设定期望与规则:

  清晰地向听众说明培训的流程、时间安排、互动方式及期望的行为准则。

  “在接下来的几个小时里,我们将通过……的方式进行学习,我希望大家能积极参与,同时保持尊重与开放的态度。”

  幽默与轻松气氛:

  适度地使用幽默,以轻松的方式打破冰,缓解紧张气氛,使听众感到更加舒适。

  “我知道大家可能都期待着午餐时间,但在那之前,让我们先享受一场知识的盛宴吧!”

  视觉辅助工具:

  利用PPT、视频或其他视觉材料作为开场,直观展示培训主题或亮点。

  “请看大屏幕,这是我们今天将要探索的主题概览……”

  连接听众情感:

  尝试找到与听众的共同点,如行业背景、面临的挑战或共同目标,以此建立情感联系。

  “我相信在座的每一位都经历过……的挑战,今天,我们就来一起找到克服它的方法。”

  激励与鼓舞:

  用鼓舞人心的话语激发听众的学习动力和积极性。

  “记住,每一次学习都是一次成长的机会,让我们携手共进,开启这段精彩的旅程。”

  预留悬念:

  在开场白结束时留下一个小悬念或问题,激发听众的好奇心,促使他们更加专注于接下来的内容。

  “在接下来的讲解中,我们会揭示一个关于……的秘密,你们准备好了吗?”

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