信息管理制度（经典15篇）
在社会一步步向前发展的今天，大家逐渐认识到制度的重要性，制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。那么你真正懂得怎么制定制度吗？下面是小编帮大家整理的信息管理制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
信息管理制度1
蓝草精心准备当前岗位知识与技能；晋升岗位所需知识与技能；蓝草课程注意突出实战性、技能型领域的应用型课程；特别关注新技术、新渠道、新知识创新型知识课程。
蓝草咨询坚定认为，卓越的训练培训是获得知识的绝佳路径，但也应是学员快乐的旅程，蓝草企业的口号是：为快乐而培训为培训更快乐！
蓝草咨询为实现上述目标，为培训机构、培训学员提供了多种形式的优惠和增值快乐的政策和手段，可以提供开具培训费的增值税专用发票。
作为企业，尽管有薪资方案，但假如“薪资方案”以不变应百变取守势，不论对吸引人才还是对企业形象来说都是不好的，但假如以变迎合求职者的要求，本来的薪资方案就失去作用，并会在企业内部产生“地震”。因此有艺术地把握“薪资方案”，尽可能地把企业所需要的人员吸引进公司才是上上之策。一般的技巧有：
先发制人，问对方的薪资要求是多少？一般企业也常用此招，但要注意一点：有些求职者因工作难找而怕真实的薪资要求被拒绝，所以采取“低姿态”，这种人是有隐患的，尤其是应届大学生会为将来的离职埋下伏笔，因而思忖一下求职者的动机、行情或他原单位的薪资水平，太偏离反而有问题。另外，有些求职者善于踢皮球，“按贵公司的薪资规定办，我没意见”，其实现在的社会对薪资要求到“随便”的状态是不太可能，说“随便”其实最不随便，这较具隐蔽性而已。因而在薪资上双方一定要讨个说法，先说个价再讨价还价为好。
有些员工开的价远远超过“内定”的价，一种可能是他原单位的薪资，一种。
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可能是他的理想值，还有一种可能是他漫天要价，但不管是哪种可能，首先要问清楚他原单位原岗位具体做得怎样，如工作量、岗位职责等，印证与我企业的要求差不多还是差很多，若差不多，则明确跟他讲，业务范围差不多，但目前还达不到这样的薪资，虽然，你们的并从两个企业的规模、发展前景比较，尤其针对他离职的原因及他的价值趋向（如稳定、路近等）方面论述，供应聘者综合比较；若相差很多，则从该岗位在企业的地位、职责范围等方面论述，从而明确告知定位问题不统一，在薪资方面也很难协调。
假如对薪资水平没问题，那再讨论福利等方面的内容，尽管这方面政策性很强，但有必要强调说明一下以便给应聘者一种踏实感。同时由于公司的差异性，对公司的内部福利也是应聘员工所关心的内容，如工作餐、制服、旅游等，尽管这些不是薪资内容，但这是企业的人力成本并分摊在员工身上的，有利于吸引应聘者，应聘者甚至通过这些内容来判断你公司的“正宗与否”、有无人情味、凝聚力、对员工的重视程度等，而这些只能在谈判薪资时才说。
应聘者怎样估价自己的'薪资
每位毕业生在求职时都会关心自己的薪资水平。由于缺乏社会经验，可能对社会上的薪资水平不太了解，这样有可能会过高或过低地估计了自己的薪资水平。如果不能对自己的薪资做正确的评估，你就无法了解招聘单位的薪资水平是否合适，从而会影响自己的决策。下面是评估自己薪资水平时的常用方法和应注意的问题：
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一、薪资评估方法
１．市场参考价
最近几年，一些大城市的人才交流中心都进行了各职业的薪资调查，有些地方将调查结果已经公布了出来。留意当地的人才市场参考价，市场参考价一般有一个最低价、最高价和平均价。这些对评估自己的薪资水平非常有帮助。
２．往届情况
了解同校同专业往届毕业生在毕业分配时的薪资待遇也非常重要。这些信息可能对你更直观，更实用一些。这些信息可以向系上负责毕业生分配的老师查询。
３．招聘单位的平均值
由于近几年，就业市场的作用越来越大，每年的薪资水平可能会由于市场原因有所波动。所以要了解当前的状况，向招聘单位询问薪资也是很重要的。这些招聘单位仅限于你有把握应聘上的单位，将这些单位的信息汇总后平均，基本上就可以估计出自己的薪资水平。
二、应注意的问题
专业相同、能力相同的两位毕业生，在不同的地域，或不同的行业可能会有不同的薪资水平，有时这种差异甚至会很大。这个问题，在评估自己的薪资时一定要充分考虑。
１．地域差异
由地域带来的薪资差异非常显而易见。以硕士生为例，沿海，北京，上海等地的薪资会比西北地区的薪资高出一倍以上。本科生则会平均高出５０％以上。发达地区的薪资高于欠发达地区，同时，发达地区的消费也高于欠发达地区。这
信息管理制度2
现代远程教育设备是学校进行现代化教学的常用设备，为了确保设备的完好率、提高设备的`利用率特制定本管理制度。
1.任何教育信息化设备，上班时间不能擅自用于娱乐。
2.未经校长签字同意，任何教育信息化设备均不能外借或挪作他用。
3.教室、办公室用计算机由教育信息化设备领导组统一安装操作系统、相关软件及还原系统，不得私自更换操作系统，下载或安装任何游戏软件及来历不明的软件，不允许设置任何密码，由领导组统一设定上网IP，不得私自乱设IP。
4.教室里电子白板、网络教室、电子备课室的设备使用完毕后，必须按相关操作规程进行操作。凡放学以后(上午或下午)在无人使用的情况下必须正常关闭教室内、网络教室、电子备课室的信息化设备(故障除外)。
5.保持所有设备清洁干净，教育信息化设备领导小组将不定期对设备进行检查。定期进行检查保养，保证安全，做好防火、防盗、防尘、防磁、防潮、防震、防高温、防雷击、防腐蚀等工作。
6.电教设备发生丢失、损坏后，责任人应立即查明原因，进行登记，并及时将事故经过报告教育信息化设备领导小组。由学校组织有关部门调查，确认事故责任人。
信息管理制度3
信息化项目管理制度的重要性不言而喻。它能：
1.提升效率：通过标准化流程，减少无效工作，提高项目执行效率。
2. 控制风险：通过变更管理和风险管理，防止项目偏离轨道，降低失败概率。
3.确保质量：设定明确的质量标准，保证项目成果满足预期，提升客户满意度。
4.促进知识传承：通过培训和知识转移，使组织不断学习和成长，提升整体能力。
信息管理制度4
第一章总则
第一条目的：为了加强河北圣源祥保险代理有限公司（以下简称“公司”）的信息化管理，规范公司的信息化管理行为，保障信息化系统的有效运行，特制定本制度。
第二条适用范围：公司及所属各部门、各分支机构必须严格遵守本制度。
第二章信息化管理体制
第三条公司实行统一领导、垂直管理的信息化管理模式
统一领导：公司在信息化管理政策、规章制度、具体工作等方面做出统一安排与部署。
垂直管理：总公司对分支机构的信息化管理工作实行垂直管理。
第三章信息化管理机构
第四条公司设立信息技术部，是具体承担公司信息管理工作的职能部门；各分支机构配备网络维护人员
第五条信息技术部岗位设置网络管理岗，主要对计算机软硬件进行日常检查维护，处理一般性的计算机故障。软件开发岗，主要对代理业务系统、OA系统进行日常检查维护，开发一般性的功能。
第六条信息技术部部门职责
1、负责制订计算机管理的各项规章制度及操作规程;
2、负责制订公司信息化建设及网络建设的规划;
3、对计算机硬件设备、网络设备及其他外接设备的采购提供建议及技术支持；
4、负责制订公司业务系统的开发及应用;包括核心系统、OA系统、呼叫系统。
5、负责公司网络系统和业务平台的维护、管理、数据信息处理，业务系统保密口令，保证网络系统的正常运行;
6、负责总、分公司计算机软、硬件的维护；
7、负责公司网络的架设;
8、负责分支机构出单系统的安装与维护;
9、负责制作、维护及更新我公司内部办公网和互联网的网站;
10、协助公司各项活动宣传的设计与制作，负责信息的采集、督促及考核工作;
11、完成领导交办的其他工作。
第四章计算机设备管理
1、公司所有计算机由信息技术部统一进行管理，负责计算机的日常维护和相关软硬件的安装、管理。计算机使用人员要配合信息技术部的管理。
2、公司所有计算机设备明确责任人，由使用人负责其安全。随机或网络所配备的软件、资料要交信息技术部统一保管，由信息技术部负责建立维护档案。
3、任何人不得随意更改计算机系统的设置和网络连接设备。计算机出现软硬件故障，必须及时向信息技术部报告，由专人维修，其他人员不得私自进行维修。
4、未经许可，所有人员不得改动网络布线及插座，不得擅自增加网络设备，如：交换机、路由器、集线器等。
5、计算机使用人员必须爱护机器，经常保持办公室和计算机设备的清洁卫生。电脑周边禁放化学药品、水瓶、水杯，禁止使用计算机时吃食物。特别注意防尘。避免阳光直射计算机，如遇强雷雨天气服从信息技术安排操作。下班离开办公场所必须关闭计算机。
第五章计算机软件管理
1、计算机软件的安装与卸载必须由信息技术部人员进行操作
2、严格遵守保密制度，本公司的各种软件，数据非经领导同意严禁外传和拷贝。
3、凡使用外来软件光盘、软盘等，需经信息技术部人员同意并进行严格病毒检测后才能使用。
4、严禁在计算机上安装任何与工作无关的软件，尤其是游戏软件等，防止计算机病毒感染我局网络系统，保证计算机系统安全稳定运行。
第六章信息系统安全管理
1、公司局域网所有联网计算机统一安装信息技术部提供的杀毒软件，使用人不得随意破坏、删除其杀毒软件。杀毒软件使用过程中出现异常情况，应及时通知信息技术部，以进行处理。同时信息技术部每月对集团计算机进行系统补丁更新。
2、非信息技术部人员不得扫描、监控公司局域网网络，任何人不得盗用、窃取他人的资料、信息等。不得随意安装各类与工作无关的软件，尤其不得安装能对操作系统进行修改的软件、以防止网络系统被破坏和数据信息资料丢失、泄密，一经发现，将严肃处理。
3、公司员工严格遵守保密原则，重要文件和软件要存档或备份。保密和保护性文件及软件严禁随意调阅、打印、拷贝和外借。对于离司人员废旧通讯账号及时回收，以免信息外泄。
4、需联网、上网单位应向信息技术部申请分配、更换或增加IP地址。
入网单位和个人应严格使用由信息技术部分配的IP地址，严禁私自乱设、修改IP地址，如有违反者，取消联网权限，并进行相应处理。对于非公司的设备不予联入公司网络。
IP权限设置分为：A类、B类、C类。
A类（各公司总经理室成员）：全部开通。
B类（各公司部门负责人）：可上邮箱网站、各保险公司网站、人力招聘网站等特殊需求网站及MSN和QQ通讯软件。
C类（员工）：只可登录通讯软件及各保险公司网站。
5、各公司的部门经理可开放USB口，其他人员计算机均屏蔽USB口，员工如需可到其部门经理处使用移动存储设备，公司部门经理负责其部门员工外发文件及信息安全性的审核。
6、各部门使用的邮箱及QQ帐号由信息技术部提供，部门员工如需发送邮件或QQ传输文件，可直接使用其员工部门负责人计算机进行相应操作，部门负责人对文件进行审查后，方可传送。
7、公司计算机仅可用于办公，不得用于与工作无关的用途，禁止玩游戏和观看影碟。不得在网络上浏览、传播不健康和反动的内容；不得在局域网、互联网发布有损集团形象和员工声誉的言论。
第七章数据安全管理
1、信息技术部提供数据存储服务器，员工必须随时将重要数据备份至服务器，由信息技术部刻盘留存。
2、如果发现数据丢失，禁止执行其他操作，应立即通知信息技术部进行数据的恢复工作。
3、员工在离司前应办理计算机数据的交接工作，必须由其主管领导及信息技术部同时进行监督交接。
第八章服务器主机管理制度
1、服务器主机必须放置于通风、防尘、防水、防静电、防磁、防辐射、防鼠、移动方便的位置，切忌近火源、水源、化学物品及多灰尘的地方。
2、信息技术部负责本单位工作站主机的定期清洁工作，维护工作站主机的正常有序运行。
3、非公司指定系统管理人员，未经批准不得对服务器主机进行硬件维护、软件安装卸载等操作。
4、保证服务器24小时不间断正常工作，不得在服务器专用电路上加载其它用电设备。
5、非工作需要，内部服务器主机严禁接入因特网，并安装好杀毒软件，做好病毒防范，杜绝病毒感染。
6、管理人员填写工作日志。
第九章网络故障应急预案
1、服务器故障排除的时间一般不能超过2小时，特别情况不能超过4小时。
2、信息技术部人员必需在上述时间内完成故障检测、修复、软硬件卸载更换等工作，公司信息化管理系统必需提前购置常用硬件以备及时更换。
3、当一线操作人员在使用系统时发现访问数据库速度迟缓、不能进入相应程序、不能保存数据、不能进行网络拷贝、要检索数据时较长时间没有反应等情况，应立即向上级领导报告，领导在确认问题后填写申请，并由公司高层领导核准。
4、对于需要将服务器主机外送维修的，必须在开始检测起1小时内提出申请。
5、信息技术部人员应时常与软硬件服务商保持较好的联系，一旦出现硬设备或耗材损坏，能及时通知他们以最快速度提供支持。
6、对于可能发生的故障，信息技术部人员必须努力将故障发生的次数减小到最低状态，若需要某些支持应该提前提出。
第十章业务出单系统管理
1、各保险公司出单系统由信息技术部统一进行安装和维护。
2、登录帐号由业务管理部进行发放。
3、出单人员离司，业务管理部必须将出单登录密码进行更改。
第十一章信息化系统管理
1、组织拟定软件运行的实施方案、工作计划，并安排各项具体任务；
2、组织拟定业务系统运行的使用管理办法，并监督执行；
3、指导、监督、各种业务系统使用单位的相关工作；
4、负责业务系统运行期间与各使用单位的协调工作；
5、负责软件的技术支持、升级、衔接培训等工作；
第十二章人员管理
人员的选用：符合：计算机相关专业，有相关工作经验者，熟悉计算机各种操作系统的安装，程序的使用。能独立组建小型局域网。
人员的考核：
1、日常处理发生的软件故障，2小时内解决完毕
2、做到线路畅通，机器正常运行。
3、详细记录日志，重大网络事故单独说明
4、定期备份各种办公数据。
第十三章监督和检查
1、员工利用公司计算机进行与工作无关的操作，或者未经许可进行软硬件的安装、拆卸和移动，系统管理人员将报告公司处理。
2、员工以恶意破坏、删除、拷贝、拆卸等行为造成公司系统数据或设备损坏或丢失的，信息技术部人员将报告公司处理；如果触犯法律的，将由公司报请相关执法单位处理。
3、在计算机上装载游戏软件，或在工作时间利用软盘、光盘玩游戏软件，以及利用计算机从事与工作无关活动的，进行经济处罚。
4、相应的经济和行政处罚细则由公司人事部门制定执行。
第十四章附则
本规定由信息技术部负责解释
本规定自20xx年xx月xx日起执行
河北圣源祥保险代理有限公司
计算机软硬件统计信息
一、总公司计算机软硬件
1、硬件信息：
公司共计台式计算机36台，笔记本8台，打印机4台
台式机型号为联想启天M4300、联想扬天T3900
笔记本型号为联想旭日420MC
打印机型号为HP1020、espon635K
2、软件信息：
总公司负责搭建虚拟局域网，对数据进行加密传输，保证可控性及保密性。应用软件如下：
财务软件：金蝶财务ctbs沟通远程系统
业务软件:代理核心业务系统
办公软件:办公自动化系统
二、分支机构计算机软硬件
1、硬件信息：
业务岗计算机型号联想启天M4300
财务岗计算机型号联想启天M4300
打印机型号espon635K
2、软件信息：
金蝶财务软件、代理核心业务系统、办公自动化系统均安装在总
公司机房服务器端，总公司信息技术部统一管理登陆地址、账号、权限。分支机构登陆后，自动连接个系统登陆地址。
集团信息化管理制度20xx-09-08 13:17 | #3楼
第一章总则
第一条目的
为实现XXX集团信息化目标，规范公司信息化建设，建立和完善公司信息系统，通过计划、计算机及相关设备管理、软件系统管理、网络建设管理和信息系统安全管理的控制，提高使用效率，最大程度满足公司经营和管理活动对信息管理的需求，促进公司信息化有序规范地发展，特制定本制度。
第二条适用范围
本制度适用于总公司、各二级公司、各部室。
第二章信息化管理原则及职责
第一条企业的信息化管理一般遵循以下基本原则：
（一）战略导向原则：信息化管理应纳入到企业本身的发展战略中，要与企业未来的目标管理发展充分结合，信息化规划要适合企业的发展规模和发展阶段需要。
（二）提前规划原则：企业信息化需要以发展的眼光，站在企业优化的高度，做好对公司信息化的中长期远景规划。
（三）分步实施原则：公司的'信息化建设工作由公司信息化职能部门进行整体统一规划，具体实施将采取按计划分阶段逐步实施的过程。
第二条信息化职能部门在公司信息化管理工作方面的主要职责包括：
（一）拟订和调整公司信息化建设整体规划方案。
（二）组织实施公司信息化建设的整体规划方案。
（三）根据自身专业出发对相关产品进行合理化建议和推荐。
（四）公司各类信息系统、软硬件和网络的组建、日常管理和维护。
（五）组织处理公司各类信息系统故障。
第三章计算机及相关设备管理
第一条信息化职能部门负责公司各职能部门计算机及相关信息系统设备的配置技术标准等管理。
第二条信息化职能部门负责收集计算机及网络设备的最新市场行情信息，提供建议和方案，并负责对采购的设备进行验收。
第三条计算机或网络设备出现故障，知情人员必须及时告知运营部，由运营部安排相关人员进行现场技术处理并给予修复，对不能进行修复的设备，由运营部相关人员明确故障原因，出具鉴定结果，送相关外部机构进行维修处理。
第四章软件系统管理
第一条公司各部门根据工作需要，向信息化职能部门提出新增或修改软件相关系统模板。信息化职能部门根据各部门需求情况制定相应表单、流程。
第二条公司软件系统由信息化职能部门负责相关操作的技术支持和协助。所有信息化系统软件帐号由人事部向信息化职能部门信息管理人员提出分配需求，由信息管理人员进行帐号和相关权限的分配。
第三条各类应用软件系统(包括公司网站、销售系统、0A系统、人力资源管理系统、资金管理系统等，)使用人员均应按系统要求的规
范进行操作。
第四条信息化职能部门负责各类应用软件系统的升级、维护和管理。
第五章网络建设与网络资源管理
第一条信息化职能部门根据公司对网络的需求，统一规划，制定相应方案报相关领导负责人审批后组织实施。
第二条公司计算机网络线路、设备、服务器均由信息化职能部门统一组织安装、管理、维护，其他人员不得擅自更换线路和设备，不得擅自拆卸设备、改变计算机配置
第三条严禁公司人员利用公司网络资源进入非法网站、下载浏览非法信息，发布非法言论；严禁在公司电脑上保存非法资料和利用黑客等手段下载保存公司信息系统内的机密信息。对于造成违法结果的，信息化职能部门有权配合公安部门对相关日志、记录等信息进行提取和备案，并将追究其责任。
第四条信息化职能部门应遵守公司保密制度，对公司网络和安全、完好负责，定期对网络线路和设备的运行情况进行检查。不得向其他任何人员泄漏本公司网络结构、网络布局、布线系统及软件结构、代码、软件注册码或序列号等有关网络方面的任何信息。
第六章信息系统安全管理
第一条公司的信息系统安全由信息化职能部门统一进行监控管理。
第二条公司信息平台系统、财务管理软件系统等系统软件必须定期、定时进行数据库的备份下载，予以保存，由信息化职能部门负责
组织信息系统的备份工作，保证系统故障后能及时恢复。
第三条信息系统使用人员应对本人使用的系统帐号和口令保密，由于帐号、口令泄露造成不良后果的，由帐号拥有人负全部责任。
第四条信息化职能部门负责计算机病毒防范工作，负责收集、病毒木马报告，追踪最新病毒动向，制定相应的防范措施，安装有效的杀毒软件或及时下载最新杀毒软件指导计算机使用人员进行病毒防范。
第五条各部门应配合信息化职能部门做好计算机登记、检查和维护工作。
第七章突发情况处理
第一条网络系统核心设备或主干网络线路发生故障，或因服务器软硬件故障、黑客、病毒攻击，公司主要的应用系统停止服务或系统瘫痪等情况时，运营部应及时组织力量解决突发事故，恢复信息系统正常运行。
第二条突发事故发生后，信息化职能部门需及时通知相关领导和其他负责人。
第三条突发事故处理完后，信息化职能部门需组织查明事故发生原因，对事故进行估，并提交分析评估报告给相关领导。
第四条接到当地供电部门或公司内部临时停电预报，信息化职能部门应及时通知各部门作好备份和应急准备。
信息管理制度5
第一章 总则
第一条 为加强信息化系统的保密管理，保护国家和社会机密的安全，确保信息系统运行的稳定和数据的完整性、可用性、保密性，维护国家利益和用户权益，制定本制度。
第二条 本制度适用于所有使用和管理信息化系统的单位和个人。
第三条 信息化保密管理原则:
1. 不泄露机密：任何个人和单位不得泄露或故意泄露储存在信息化系统中的机密信息。
2. 紧急管理：当信息化系统遭受攻击或破坏时，相关责任人应立即采取行动进行紧急管理，防止进一步的损失。
3. 完整性保护：保证信息系统数据的完整性，防止数据被篡改、删除或损坏。
4. 可用性保证：确保信息系统的正常运行，提供良好的服务，并在保密要求允许的情况下，提供必要的可用性保证。
5. 访问控制：应该为信息系统设置严格的访问控制机制，确保仅授权人员能够访问和操作系统。
第四条 信息化保密管理的组织架构：
1. 建立信息化保密管理机构，负责信息化保密管理的规划和实施。
2. 指定信息化保密管理的责任人，负责信息化保密管理的日常工作。
3. 建立信息化保密管理小组，负责制定具体的保密措施，并进行监督和检查。
第五条 信息化保密管理的工作内容：
1. 制定和完善信息化保密管理制度和规章制度。
2. 开展信息化保密培训和教育，提高员工的保密意识和技能。
3. 建立信息设备的物理和逻辑安全措施，防止信息泄露和攻击。
4. 强化对系统用户的访问控制，确保信息的合法性和保密性。
5. 建立信息安全漏洞的快速补漏机制，及时修复系统中的漏洞。
第六条 对信息化保密管理的违规行为将依法追究法律责任。
第二章 信息安全管理
第七条 信息安全管理的目标是保护信息的机密性、完整性和可用性，防止信息泄漏、篡改和丢失。
第八条 信息安全管理的方法包括：
1. 建立信息安全管理体系，明确信息安全的责任和要求。
2. 划定信息安全风险范围，进行信息安全风险评估。
3. 加强系统的物理安全措施，为信息系统提供安全的运行环境。
4. 对信息系统进行加密处理，保护系统中传输和储存的敏感信息。
5. 建立安全审计机制，及时发现和解决信息安全问题。
第九条 信息安全管理的责任和权限：
1. 具体岗位应设立信息安全管理人员，负责信息安全相关的工作内容。
2. 信息安全管理人员有权对系统进行监督和检查，对违规行为及时进行处理。
3. 信息安全管理人员有责任向上级进行信息安全管理工作的报告和汇总。
第十条 信息安全管理的措施：
1. 建立信息安全管理制度和规章制度，明确工作流程和责任权限。
2. 定期开展信息安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能。
3. 加强对系统用户的访问控制，确保只有授权人员才能访问和操作系统。
4. 建立安全审计制度，及时发现和解决安全漏洞和问题。
5. 提供信息安全事故的应急预案，保证信息安全事件的快速处置。
第十一条 信息安全管理的检查和评估：
1. 对信息安全管理的执行情况进行定期检查和评估。
2. 发现问题和不足，立即进行整改和改进。
3. 对信息安全管理工作进行定期总结和分享，提供工作经验。
第三章 保密管理
第十二条 保密管理的目标是保护国家和社会机密的安全，防止机密信息的泄露和损坏。
第十三条 保密管理的原则：
1. 保密责任：任何个人和单位都有保守国家和社会机密的责任。
2. 保密知情权：任何涉密人员必须明确知晓自己需要保密的信息和责任。
3. 保密措施：保密信息必须受到适当的保密措施的保护。
4. 保密检查：不定期对保密工作进行检查和评估。
第十四条 保密管理的责任和权限：
1. 设立保密管理部门，负责制定和完善保密管理制度和规章制度。
2. 指定保密管理责任人，负责保密工作的'组织和协调。
3. 设立保密工作小组，负责具体的保密措施和工作的实施。
第十五条 保密管理的措施：
1. 制定和完善保密管理制度和规章制度，明确工作流程和责任权限。
2. 对涉密人员进行保密知识和技能培训，提高保密意识和能力。
3. 加强对保密设备的安全管理，防止设备被篡改和窃取。
4. 设立保密档案管理制度，对档案进行分类、归档和保管。
5. 加强对保密活动的监督和检查，防止泄密和违规行为。
第十六条 保密管理的检查和评估：
1. 对保密管理的执行情况进行定期检查和评估。
2. 发现问题和不足，立即进行整改和改进。
3. 对保密管理工作进行总结和分享，提供工作经验。
第四章 网络安全管理
第十七条 网络安全管理的目标是保护网络信息的安全，防止网络攻击和数据泄露，确保网络的正常运行。
第十八条 网络安全管理的原则：
1. 全面管理：对网络进行全面的安全管理，确保每个环节都没有漏洞。
2. 持续改进：根据网络安全的新特点和技术，不断改进网络安全策略和措施。
3. 备份和恢复：定期备份网络数据，确保数据丢失时能够及时恢复。
4. 紧急处理：当发生网络安全事件时，能迅速采取相应的紧急处理措施。
第十九条 网络安全管理的责任和权限：
1. 设立网络安全管理部门，负责制定和完善网络安全管理制度和规章制度。
2. 指定网络安全管理责任人，负责网络安全工作的组织和协调。
3. 设立网络安全小组，负责具体的网络安全措施和工作的实施。
第二十条 网络安全管理的措施：
1. 设立网络安全管理制度和规章制度，明确工作流程和责任权限。
2. 对网络安全人员进行网络安全知识和技能培训，提高网络安全意识和能力。
3. 设置防火墙和入侵检测系统，防止非法的访问和攻击。
4. 建立网络安全事件的报警和处理机制，能及时发现和处理网络安全事件。
5. 定期对网络进行漏洞扫描和安全评估，发现问题及时修复。 第二十一条 网络安全管理的检查和评估：
1. 对网络安全管理的执行情况进行定期检查和评估。
2. 发现问题和不足，立即进行整改和改进。
3. 对网络安全管理工作进行总结和分享，提供工作经验。
第五章 数据保护
第二十二条 数据保护的目标是确保数据的完整性、可用性和保密性，防止数据的泄露、篡改和丢失。
第二十三条 数据保护的原则：
1. 数据的真实性：确保数据的真实性，防止数据被篡改和虚假。
2. 数据的完整性：保证数据的完整性，防止数据被删除和损坏。
3. 数据的保密性：确保数据的保密性，防止数据的泄露和非法获取。
4. 数据的可用性：保证数据的可用性，确保数据能够被正确的访问和使用。
第二十四条 数据保护的责任和权限：
1. 设立数据保护管理部门，负责制定和完善数据保护管理制度和规章制度。
2. 指定数据保护管理责任人，负责数据保护工作的组织和协调。
3. 设立数据保护小组，负责具体的数据保护措施和工作的实施。
第二十五条 数据保护的措施：
1. 制定和完善数据保护管理制度和规章制度，明确工作流程和责任权限。
2. 对数据保护人员进行数据保护知识和技能培训，提高数据保护意识和能力。
3. 加强对数据库和服务器的访问控制，确保只有授权人员才能访问和操作数据。
4. 建立数据备份和恢复机制，保证数据丢失时能够及时恢复。
5. 建立数据安全审计机制，及时发现和解决数据安全问题。
第二十六条 数据保护的检查和评估：
1. 对数据保护管理的执行情况进行定期检查和评估。
2. 发现问题和不足，立即进行整改和改进。
3. 对数据保护管理工作进行总结和分享，提供工作经验。
第六章 外部合作和合同管理
第二十七条 外部合作和合同管理的目标是确保外部合作和合同的安全和合法性，防止信息泄露、侵权和纠纷。
第二十八条 外部合作和合同管理的原则：
1. 合同的公平性：确保外部合作和合同的公平，保护自身的合法权益。
2. 合同的保密性：对涉及保密信息的外部合作和合同要进行保密协议。
3. 合同的风险评估：对涉及风险较高的外部合作和合同要进行风险评估。
第二十九条 外部合作和合同管理的责任和权限：
1. 设立外部合作和合同管理部门，负责制定和完善管理制度和规章制度。
2. 指定外部合作和合同管理责任人，负责工作的组织和协调。
3. 设立外部合作和合同管理小组，负责具体的措施和工作的实施。
第三十条 外部合作和合同管理的措施： 1. 制定和完善外部合作和合同管理制度和规章制度，明确工作流程和责任权限。
2. 对外部合作和合同的风险进行评估和控制，保证自身的合法权益。
3. 加强对外部合作和合同的保密措施，防止合同中的机密信息的泄露。
4. 对外部合作和合同的履约情况进行监督和检查，确保履约的合法性和及时性。
第三十一条 外部合作和合同管理的检查和评估：
1. 对外部合作和合同管理的执行情况进行定期检查和评估。
2. 发现问题和不足，立即进行整改和改进。
3. 对外部合作和合同管理工作进行总结和分享，提供工作经验。
第七章 处罚和补救
第三十二条 对信息化保密违规行为的处理：
1. 轻微违规行为，给予口头警告或书面通报。
2. 严重违规行为，立即停止使用信息化系统，并启动相应的调查程序。
3. 涉及犯罪的违规行为，移交有关机构进行处理。
第三十三条 对信息化系统的保密漏洞和安全事件进行及时的补救：
1. 发现保密漏洞，立即采取措施进行补救，防止漏洞被利用。
2. 发生安全事件，立即进行紧急处理，防止进一步的损失。
3. 对保密漏洞和安全事件进行彻底的分析和总结，完善系统的安全性。
第八章 附则
第三十四条 本制度的解释权属于本单位的信息化保密管理机构。
第三十五条 本制度自颁布之日起执行，可根据需要进行修改和补充。
第三十六条 本制度的若干问题尚未解决的，参照有关法律和规定办理。
以上为信息化保密管理制度的范文，供参考。实际应根据具体情况进行制定。
信息管理制度6
1、 制定制度的目的
为了加强各个部门的信息沟通工作，及时、准确的完成信息传递，以确保信息沟通的通畅。
2、 信息管理原则
2.1及时
2.1.1信息管理人员应适时地记录、收集出现的各种信息。
2.1.2信息管理人员要以最快的速度将信息加工并传递给有关部门。
2.2真实
信息管理人员在收集过程中必须保证信息的真实性和可靠性，在加工过程中必须防止和减少各种干扰，保证信息不失真。
2.3适用
信息的处理必须适合项目管理的需要，便于利用。
2.3.1收集阶段。信息必须完整。
2.3.2加工阶段。必须根据管理的需要进行分类整理，以便于传输和利用。
2.3.3传输阶段。必须本着项目的要求和情况，选择相应的高效的媒介手段。
2.3.4存贮方面。应对信息进行分类、登记、编码等工作，使档案能便于今后的查询和利用 。
2.4经济信息的处理必须考虑经济和社会效益。
2.4.1要求以最低的费用获得更多的信息。
2.4.2要求以最低的费用获得更有价值和有效的信息。
3、 信息收集
3.1信息收集原则
3.1.1信息源开发要广。要从全面联系来认识事物，在信息收集上，就必须广辟信息来源。
3.1.2信息流行的分析要加强，信息流向反映事物的发展变化，应对信息作科学分析，从中抓住内在的必然联系。要把握住信息流向，及时收集信息。对重大信息变动，应早做准备，具备主动性。
3.1.3信息量值的区分要准确。应将量值大的信息作为收集的重点。
3.1.4信息收集的主动性要增强。收集者应主动、自觉，培养积极主动精神和一丝不苟的作风。
3.2信息收集
3.2.1制定计划。收集之前，要根据所需信息的内容、范围和时限作出安明确步骤，并在数量、时间、作用、种类上加以具体限定。
3.2.2信息识别。收集真实的、有用的、关键的信息，减少信息处理工作;信息管理人员必须根据意义、作用、时限、流速和需要，有选择地收集信息、识别信息。
3.2.3信息检验。对信息进行严格的正确性检查，防止信息尤其是数据有差错、重复和遗漏。
4、 信息传递
信息的传递必须及时和准确，避免因传递迟缓或失真造成的决策失误、组织失控与指挥失利。
4.1信道畅通。一是除去不必要的环节，层次设置应合理；二是在每一层次或环节中，接收、反馈、中转的职责要分明。
4.2传递如实。不论是接收或传递，都应实事求是，保证信息可靠，不能任意取舍或歪曲。
4.3体制健全。这包括组织系统和法制健全，统一指挥、依法行政、令行禁止。
5、 信息存贮
5.1建立数据的逻辑组织，按数据的内在联系和使用方式，组合成合理的结构，以便存取。
5.2选择合适的存储设备和介质，并对载体采取如加密等保护措施，以防丢失、盗用和破坏，保证其机密性和安全性。
双向沟通伴随反馈过程，使发送者可以及时了解到信息在实际中如何被理解，使受讯者得以表达接受时的困难，从而得到帮助和解决。为此，要做到：
5.2.1为项目成员提供多种渠道，能随时提出心中的疑问
项目经理应该提供渠道，保证每个成员能顺畅地提出意见并得到答复。沟通时往往是综合运用多种方式进行，如在语言沟通时辅之以表情、手势；又如会议结束时有个纪要，与会人员在回去口头传达汇报时兼有纪要，就可使会议精神更完整地被会外人员所理解。只有这样，才能提高信息沟通的整体效应。
5.2.2管理人员应亲自向所属成员传达管理层的目标
传递资讯不是一个简单的事件，而是一个提出和采纳意见的过程。很少有什么建议一提出来就立刻被大家接受，这中间包括倾听他人的意见，对主张进行测试，提出新主张，再测试，直至达成协定等一系列内容。
5.2.3定期匿名调查，了解成员对项目、管理人员的看法
管理人员在汇集调查结果之后，就调查结果进行讨论，分析员工的关注点，找出解决问题的办法，并积极付诸实施。
信息加工
5.3原则
5.3.1去粗取精，去伪存真。整理大量初始性的消息、资料、数据，使其获得精确的定性和定位，并对实质内容加以鉴别，以求真实准确地反映行政管理的活动、对象及变化。
5.3.2由此及彼，由表及里。要反复进行分析、综合，剖其表象，究其内涵，力求所有信息之间的联系在信息系统中符合逻辑地再现。
5.3.3物尽其用，细大不捐。加工信息应根据使用价值的时效性与条件性，分大小、轻重、缓急区别处理。不论价值大小的信息都应认真处理，不得随意废弃
5.4要使用精确的表达方式
要把经理人员的想法用语言和非语言精确地表达出来，而且在使接收者从沟通的语言或非语言中得出所期望的理解。
5.5要进行信息的追踪与反馈
信息沟通后必须同时设法取得反馈，以弄清下属是否确已了解，是否愿意遵循，是否采取了相应的行动等。
5.6要言行一致地沟通
经理人员必须以自己的行动支持自己的想法和说法，而且更有效的沟通是“行重于言”。
5.7沟通时不仅要着眼于现在，还应该着眼于未来
大多数的沟通，均要切合当前情况的需要，但是，沟通也不应忽视长远目标的配合。例如，一项有关如何改进绩效与促进士气的沟通，固然是为了处理眼前的问题，但同时也应该是为了改善长远的组织改革。
5.8要注意倾听
经理人员在听取他人的陈述时，应专心致志，成为一个“好听众”，才能明确对方说些什么。
6、 项目信息管理主管的工作责任制度
6.1 为规范项目信息管理中心责任人工作职责，强化信息支持，特制定本制度。
6.2 职责
6.2.1在项目经理领导下，有目的地组织收集、整理、分析、传递、研究、处理、贮存与本项目相关的经营管理、科技进步、思想工作等方面的综合信息，为项目经理办公室决策和各相关部门提供服务。
6.2.2负责归口管理本项目计划统计、经营销售、生产调度、物资供应、财务管理等方面工作所形成的档案，并积极组织档案编研，主动为项目成员提供利用。
6.2.3负责组织开展经济技术情报工作，为项目组制定经营决策和风险管理方案提供依据。
6.2.4组织搞好科技资料图书的选购、收藏、介绍工作，为提高项目科学技术素质服务。
6.2.5归口管理项目信息微机系统器材。
6.2.6负责组织协调本项目信息（通讯）网络的工作。
6.2.7负责组织制（修）定综合信息管理制度。
6.2.8积极组织开展重大信息的调研活动，努力做好信息管理系统的建设工作，不定期召开信息发布会，及时向项目成员及项目利益相关者传递、发布有关信息。
6.2.9积极参加行业、地区及国家经济技术信息网络活动，搞好信息的协作和交流，不断提高信息管理水平。
6.2.10逐步开展对外有偿信息咨询服务活动。
6.2.11逐步开展与国际相关信息联系。
6.3 职权
6.3.1有权组织信息员收集与项目相关的各方面的信息。
6.3.2对所辖信息工作岗位有检查督促权。
6.3.3有权代表本项目参加行业和地区经济技术信息网络活动。
6.3.4有权组织开展综合信息调研活动，组织召开项目信息发布会，建立项目信息管理系统并发布、更新项目信息。
6.3.5有权向本项目相关各部门索取有关信息资料，督促按期整理交缴归档。
7、 项目信息保密管理制度
7.1 为保守项目内部信息秘密，维护项目组织权益，特制定本制度。
7.2 项目所涉及部门组织和分支机构以及员工都有保守项目信息秘密的义务。员工不准向外界泄露已确定为秘密的有关项目内部情况，或虽未确定为秘密但尚未公开和不宜公开的有关资料、计划、部署、工程标底等。
7.3 本信息保密工作，实行既确保秘密又便于工作的方针。
7.4 保密范围
7.4.1本项目重大决策中的秘密事项。
7.4.2本项目尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策。
7.4.3项目组织内部掌握的合同、协议、意向书及可行性报告、主要会议记录。
7.4.4项目财务预决算报告及财务报表、统计报表。
7.4.5项目组所掌握的尚未进入市场或尚未公开的各类信息。
7.4.6项目成员人事档案，工资性、劳务性收入及资料。
7.4.7其他项目负责人确定应保密的事项。一般性决定、决议、通告、行政管理资料等内部文件不属于保密范围。
7.5 密级确定：项目信息秘密的密级分为“绝密”、“机密”、“秘密”三级
7.5.1项目经营发展中，直接影响项目组织权益的重要决策文件资料为绝密级；绝密是最重要的项目信息秘密，泄露会使项目组织的权力和利益遭受特别严重的`损害。
7.5.2项目的规划、财务报表、统计资料、重要会议记录、经营情况为机密级；机密也是重要的项目信息秘密，泄露会使项目组织的权力和利益遭受到严重的损害。
7.5.3项目人事档案、合同、协议、员工工资性收入、尚未进入市场或尚未公开的各类信息为秘密级；秘密是一般的项目信息秘密，泄露会使项目组织的权力和利益遭受损害。属于项目信息秘密的文件、资料，应按规定标明密级，并确定保密期限。保密期限届满，自行解密。
7.6 文件和资料的保密管理：属于项目信息秘密的文件、资料和其他物品的制作、收发、传递、使用、复制、摘抄、保存和销毁，由项目经理办公室或项目主要负责人委托专人执行。
7.6.1未经项目经理或项目主要负责人批准，不得复制和摘抄。
7.6.2收发、传递和外出携带，由指定人员担任，并采取必要的安全措施。
7.6.3在设备完善的保险装置中保存。
7.7 拟稿
7.7.1内容拟稿是文件、资料保密工作的开始，初稿形成后，要根据文稿内容确定密级。
7.8 印制：秘密文件、资料，应由机要打字员打印，或依据准印手续到国家秘密载体定点复制单位印制。注意要点
7.8.1编文号时要标明密级和保密期限。
7.8.2对本次项目中产生或被上级组织授权翻印、复印的文件、资料，要严格按照项目主要领导审定的份数印制，不得擅自多印多留。
7.8.3严格控制印刷中的接触人员。
7.8.4打印、印刷形成的蜡纸、衬纸、清样、废页要妥善处理，及时监销。
7.9 收发：收发部门是文件、资料运行中的进出口。收发员在收发文件、资料时，应注意
7.9.1收进文件，要核对收件单位或收件人，检查信件封口是否被开启。
7.9.2启封后，清点份数，按不同类别和密级，分别登记、编号。
7.9.3发文应按文件、资料的类别和文号及顺序号登记清楚去向，并填写发文通知单，以便收文单位清点查收，信封要编号并加盖密级章。
7.9.4收发文件、资料都要建立登记制度和严格实行签收手续。
7.10 阅办：阅办文件、资料时的注意要点
7.10.1设立阅文室，按规定组织有关人员到阅文室阅读文件、资料。
7.10.2呈送领导批示的文件、资料，应先进行登记，领导批示后，及时退还或由经管文件部门当日收回，领导之间不得横向传批文件，不得把批文直接交承办单位（人）。
7.10.3凡需有关部门（人）承办的文件、资料，一律由文件、资料经管部门办理。
7.10.4文件、资料不得在个人手中保留，更不得把秘密文件、资料带回家或带入公共场所。
7.10.5控制文件、资料阅读范围，无关人员不得看文件、资料。
7.11 保管
7.11.1秘密文件、资料应存放在有保密设施的安全处，做到专室专柜，专人保管。
7.11.2要集中管理，个人不得保存。
绝密文件、资料一般不外借，确因工作需要借用的，经主管领导批准，办理借阅手续，当日收回。
7.12清退：要坚持文件、资料清退制度。一般每季度要对所管理的文件、资料进行一次清理，并将清理情况报告有关主管部门，项目结束后，应将相关秘密文件、资料清退，交主管部门。清退中如发现缺份，要及时向主管领导报告，认真查处。
7.13 归档：注意要点
7.13.1没有解密的“三密”文件、资料在建立档案时，要在卷宗的扉页标明原定密级，并以文件、资料中最高密级为准。
7.13.2不宜保留或不属于本项目留存的“三密”文件、资料，要及时清理上交或登记销毁，防止失散。
7.13.3有密级的档案要以秘密文件、资料管理办法进行管理。
7.14 销毁：销毁秘密文件、资料必须按规定登记造册，经主管领导批准后由两名以上机要人员护送至指定的造纸厂监督销毁。严禁向废品收购部门出售“三密”文件、资料。
7.15 属于项目信息秘密的设备或者产品的研制、生产、运输、使用、保存、维修和销毁，由项目经理办公室指定专门部门负责执行，并采取相应的保密措施。
7.16 在对外交往与合作中需要提供项目信息秘密事项的，应当事先经项目经理批准。
7.17 会议保密管理：具有属于项目信息秘密内容的会议和其他活动，主办部门应采取下列保密措施
7.17.1选择具备保密条件的会议场所。
7.17.2根据工作需要，限定参加会议人员的范围，对参加涉及密级事项会议的人员予以指定。
7.17.3依照保密规定使用会议设备和管理会议文件。
7.17.4确定会议内容是否传达及传达范围。
7.18 宣传报道保密管理
7.18.1向员工进行保密教育，讲清宣传报道保密事项应注意什么、什么内容可以报道、什么内容不可以报道、怎样做好宣传报道保密事项等。
7.18.2建立健全宣传报道中的保密制度。凡属“三密”文件、资料的内容，都不得擅自公开或在报道中引用；项目产生或掌管的国家秘密事项及有关内部事项不得公开传播或宣传；对宣传报道稿件要认真进行保密审查。
7.19 对不准拍照的设备、图表、资料应悬挂明显的标志或采取掩蔽措施。
7.20 加强对生产要害部位的管理。凡需进入生产要害部位的非本部位工作人员，应执行相关规定。
7.21 项目工作人员发现项目信息秘密已经泄露或者可能泄露时，应当立即采取补救措施并及时报告项目经理办公室；项目经理办公室接到报告，应立即作出处理。
7.22 责任与处罚
7.22.1出现下列情况之一者，给予警告，并扣发工资200元以上1000元以下
a).泄露项目信息秘密，尚未造成严重后果或经济损失的；
b).违反本制度规定的秘密内容的；
c).已泄露项目信息秘密但采取补救措施的。
7.22.2出现下列情况之一的，予以辞退并酌情赔偿经济损失
a).故意或过失泄露项目信息秘密，造成严重后果或重大经济损失的；
b).违反本保密制度规定，为他人窃取、刺探、收买或违章提供项目信息秘密的；
c).利用职权强制他人违反保密规定的。
7.23 附则：本制度规定的泄密是指下列行为之一
7.23.1使项目信息秘密被不应知悉者知悉的。
7.23.2使项目信息秘密超出了限定的接触范围，而不能证明未被不应知悉者知悉的。
7.24 对保守、保护项目信息秘密以及改进保密技术、措施等方面成绩显著的部门或员工，参照“项目成员奖惩制度”予以奖励。
7.25 对不遵守保密制度造成严重后果的，参照“项目成员奖惩制度”予以处罚。
7.26 本制度自20xx年06月18日制定并执行。
8、 技术合同保密管理规范
8.1 为规范技术合同保密工作，维护公司权益，特制定本规范。
8.2 适用范围：公司与其他技术方进行技术开发合作，须定出保密合同。
8.3 依据：甲乙双方根据《中华人民共和国反不正当竞争法》和国家、地方有关规定，就企业技术秘密保护达成协议。
8.4 保密内容
8.4.1乙方在合同期前所持有的科研成果和技术秘密已被甲方应用和生产的。
8.4.2乙方在合同期内研究发明的科研成果。
8.4.3甲方已有的科研成果和技术秘密。
8.4.4甲方所有的技术资料。
8.5 双方的权利和义务
8.5.1甲方为乙方的科研成果提供良好的应用和生产条件，并根据创造的经济效益给予奖励。
8.5.2乙方必须按甲方的要求从事项目的研究与开发，并将研究开发的所有资料交甲方保存。
8.5.3乙方必须严格遵守甲方的保密制度，防止泄露企业的技术秘密。
8.5.4未经甲方书面同意，乙方不得利用技术秘密进行新的研究与开发。
8.5.5乙方在双方解除聘用合同后的三年内，不得在生产同类且有竞争关系的产品的其他企业内任职。
8.6 协议期限
8.6.1聘用合同期内。
8.6.2解除聘用合同后的三年内。
8.7 保密费的数额及支付方式：甲方对乙方的技术成果给予的奖励，奖金中含保密费，其奖金和保密费的数额，视技术成果的作用和创造的经济效益而定。
8.8 违约责任
8.8.1乙方违反此协议，甲方有权无条件解除聘用合同，并取消有关待遇。
8.8.2乙方部分违反此协议，造成一定经济损失，甲方视情节轻重处以乙方一定金额的罚款。
8.8.3乙方违反此协议，造成甲方重大经济损失，应赔偿甲方所受全部损失。
8.8.4以上违约责任的执行，超过法律、法规赋予双方权限的，申请仲裁机构仲裁或向法院提出上诉。
8.9 合同书后须有双方法定代表人签名和甲乙两方加盖的印章。
8.10 本规定自20xx年06月18日始实施。
9、 机密文件管理制度
9.1 为完善公司保密制度，维护公司权益，加强机密文件管理，特制定本管理制度。
9.2 范围
9.2.1生产设备设计图具有专利性与独特性的机械设计图，以及生产设备布置图。
9.2.2技术性的资料具有独特技术性的操作标准，与外部人员技术合作或外部人员技术指导资料，产品配方，产品开发、改良或试验资料，国外现场实习报告及其他技术上属于机密性的资料。
9.2.3业务性的资料销售成本资料、市场情报、国外业务考察报告及其他业务上属于机密性的资料。
9.2.4其他经项目职能经理以上主管认为有必要列入机密文件管理的一切资料。
9.3 保管部门
9.3.1外来机密文件应以项目经理室为保管部门；经项目经理核准须于事业部、研究所或工厂所在地保存者，应以事业部经理室、研究所所长室、驻厂经理（副经理）室或总经理指定的部门为保管部门。
9.3.2开发、工务、营业等部门自行建立的专业性机密文件，应以各职能经理所在经理室为保管部门。
9.3.3各部、室、中心的机密文件，属各该部门承办的专责性质者，应以各该部、室、中心为保管部门。
9.3.4应指定专人经项目经理核定（总管理处由总经理核定），负责机密文件收发、登记及归档等事务。
9.4外来机密文件处理
9.4.1文件由代表项目组取得该文件的人员直接送至总管理处机密文件保管人员，以“收（发）文登记单”一式五联登记，呈请项目经理核派经办人（主办人）及指定处理期限后，其分文、经办、复文或主动发文均依规定流程处理。必须保证文件递送均亲自为之，不得假手他人。
9.4.2容对本项目权益影响重大时，保管人员在文件分类办理时，应用影印本，原文件由保管人员妥藏。
9.4.3文件处理期间，须负保密全责；如需分派其所属人员办理时，则于每日上班时将“文件传递记录卡”注明时间、用途，由经办人签章后，“文件传递记录卡”由主办人留存，密件交经办人办理。当日下班（或完工）时，主办人应负责将密件收回，并将“文件传递记录卡”填注收回时间，由经办人签认后随“收（发）文登记单”第五联与密件一并归档。
9.4.4后由主办人亲自递送或封妥签章，交予文书管理部门收发人员寄送。
9.5自创的专业性机密文件处理
9.5.1术、开发、工务、营业等部门的工作人员在承办特定项目业务时所建立的资料，应视同机密文件，依本条的规定办理。
9.5.2各项机密文件的经办部门应于每月底编制下月的“工作计划表”，写明交办的特定业务工作主题、内容摘要、经办人及预定完成期限等，经各保管部门主管核定后，一份自存，一份送保管部门存查。
9.6经办方式
9.6.1于办公场所处理机密文件，不得擅自携带外出或转借、出示于他人。处理期间应妥善收存，防止他人轻易取得或翻阅。
9.6.2得请托他人代抄、代描机密文件，非经经理级以上主管核准者，亦不得擅自复制。
9.6.3因公确需携带机密文件外出时，应呈经理级以上主管（专业性机密文件须呈项目经理）核准后带出。
9.6.4未能在规定期限内处理完毕，应于到期前签呈交办的主管核准延长处理期限，并联络保管人员延缓稽催。
9.7归档
9.7.1文件在主办人办妥并经项目经理核定保存期限后，应将文件连同“收（发）文登记单”第四、第五联及“文件传递记录卡”送交保管人员签收，编定档号，依其类别登入“机密文件保管备查簿”，第四联送回主办人存查，第五联连同文件归档。
9.7.2建立的机密文件，经办人办妥并经项目相关职能经理核定保存期限后，应将文件类别、内容摘要、预定保存期限等填入“机密文件送件单”，随文件送交保管人员编定档号并签收后，“机密文件送件单”退回经办人存查，文件由保管人员依类归档，并将其名称及归档编号登入“机密文件保管备查簿”。
9.8档案整理
9.8.1应将每月增加的机密文件，于下月5日前填入“机密文件增列表”呈项目经理（专业性者呈各职能经理）核阅。项目结束后清理档卷，将认为已无需继续保管或已消失机密性质的文件，造具“机密文件销毁表”呈报项目经理（专业性者呈相关职能经理）核准后销毁或送回原经办部门按一般文书办理归档。
9.8.2应于每月底查对“机密文件增列表”或“工作计划表”，如有应送而未送归档者，则以便函稽催经办部门送交归档。
9.8.3应单独成立档卷，与其他一般文件分开保管。
9.9调卷
9.9.1调阅机密文件时，除依普通文件调阅规定方式办理外，经办人填具“调卷单”，注明调阅期限及用途，经调阅部门主管证明并送保管部门主管处同意后，方可调卷。
9.9.2接到经核准的“调卷单”，应即开立“文件传递记录卡”一份，连同密件交予调卷人签收后，“文件传递记录卡”由保管人员留存。用毕归还时，密件经保管人员点收无误后，将归还时间填记于“文件传递记录卡”并经调卷人签认后一并存档。
9.10 本制度自20xx年05月18日始实施。
信息管理制度7
（一）总则
1.为了加强医院信息系统的领导和管理，促进医院信息化工程的应用和发展，保障系统有序运行，制定本规则。 2.本规则所称的信息系统，是由计算机及其相关配套的设备、设施构成的，按照系统应用目标和规则对医院信息进行采集、加工、存储、传输、检索等处理的人机系统（即现在医院建设和应用中的信息工程）。
3.医院信息系统管理是为了保障系统建设和应用，保障系统功能的正常发挥，保障运行环境和信息的安全，满足各工作站对系统操作和维护的全部活动。
（二）组织管理
1.医院信息系统的组织管理机制是医院信息化领导小组（简称领导小组）。
2.领导小组成员（详见院发文件）：院领导、信息中心主任、相关职能处室长、各片片长、门诊部主任、部分临床、医技科室主任等。
3.领导小组的主要职能和任务：
（1）对医院信息系统建设和应用进行总体规划，审查和制定系统应用中有关人员职责、技术规范、工作流程、性能指标等工作规则和制度。
（2）加强对医院信息系统的组织领导、协调解决医院信息化建设中的重大问题。
4.医务部门领导在系统建设的`应用过程中负责日常组织协调和管理工作。
5.信息中心负责人是系统建设和系统应用的领导者和指挥者（简称系统负责人），应对所属人员实行分工负责。 6.信息中心技术人员全面负责系统规则的实施及系统配置、系统调试、系统维护、安全管理、人员培训等技术管理工作。
（三）信息系统的技术管理
1.信息中心技术人员是信息系统技术管理的直接责任者，应以实现系统功能为目的，以满足用户需求为宗旨，对信息系统的操作和维护进行管理。
2.信息系统内各类设备的配置，由系统负责人提出配置规划和计划，报有关领导审批后实施。
3.每一子系统或挂接的可执行程序在上网运行前，信息中心技术人员必须严格按照功能要求在备用服务器上全面调试，达到功能要求且排除一切可能的数据冲突后交用户实际上网使用。
4.信息中心技术人员实行分工负责制。
5.信息化建设中涉及到的各种设备由信息中心负责调配并指定专人管理。
6.系统管理员或数据库管理员负责中心机房主要设备的性能监测和服务器的数据备份工作。
7.数据库管理员负责各工作站模块登录口令密码及权限的设置并做好记录。
8.根据系统功能要求，系统负责人提出各子系统和模块的使用权限和使用分配方案，报请领导小组核准实施。 9.系统管理员全面技术工作和运行管理工作，出现技术问题或故障，应遵循《应急恢复工作规定》处理。
（四）工作站管理
1.各工作站使用人员必须严格遵守《信息系统管理规则》、《信息系统安全管理条例》、《信息系统工作站操作人员管理规定》各工作操作规程以及有关信息管理制度。
2.严格按照计算机操作使用规程进行操作。操作中必须做到精力集中，细致认真、一丝不苟、快速准确，及时的完成各项录入工作。
3.经常保持各种网络设备、设施整洁干净，认真做好信息设备的日清月检，使网络设备始终处于良好的工作状态。
4.工作站配置的计算机、打印机等设备须指定专人使用、保管和维护，未经信息中心技术人员允许，不得随意挪动、拆卸和外借所有计算机及相关网络设备、设施。
5.工作站内不准吸烟、进食；严禁无关人员上机操作或进行其他影响网络正常运行的工作。
6.严格交接班制度，工作中遇到的问题要及时报告。
7.使用时，发现运行故障，及时向信息中心值班人员报告并做好记录。
信息管理制度8
信息化管理管理制度是对企业内部信息化资源进行有效管理和利用的一套规则体系，旨在提升企业的'运营效率，优化业务流程，保障信息的安全性和准确性。
内容概述：
1. 系统规划与建设：明确信息化目标，制定系统开发与实施计划，确保系统与企业战略的匹配。
2. 资源配置：合理分配硬件、软件、网络等信息化资源，满足各部门需求。
3. 数据管理：规范数据采集、存储、处理和分析，保证数据质量。
4. 安全防护：建立安全策略，防止数据泄露、病毒入侵等风险。
5. 用户培训与支持：提供必要的培训，确保员工能够有效使用信息系统。
6. 维护与升级：定期检查系统运行状态，及时进行维护和更新。
7. 评估与改进：通过持续监控和评估，找出问题并提出改进措施。
信息管理制度9
一、指导思想
学生宿舍信息员是在会计系团总支直接领导下，为系部宿舍管理服务工作提供信息参考的大学生群体。主要从事宿舍一线管理、服务、信息的收集及反馈工作，为系部宿舍管理工作提供有价值的意见和建议，以便协调管理与服务，加强宿舍管理，提高服务质量。
二、信息员聘任条件
1、思想品德优良，学习态度端正，成绩优秀，善于思考，有较强的观察、综合、分析能力和信息处理能力以及较好的文字表达能力。
2、具有较强的责任心和参与宿舍管理服务的积极性，秉公办事，敢于反映宿舍实际情况。
3、有较强的沟通协作能力，善于联系老师和同学，能够客观公正地反映问题。
三、信息员职责与权限
1、宿舍思想政治教育阵地的维护人：宿舍信息员应积极响应学院、系部有关宿舍管理工作政策，带领本班级宿舍开展各项活动，及时准确反映本班级宿舍存在的各种问题，及时沟通，及时上报，对系部负责，对同学负责，搭建好系部与学生之间的桥梁。
2、宿舍安全责任人：宿舍信息员是本班级宿舍安全责任人，关心所负责宿舍的安全问题，包括财产、人生等安全，及时向老师反映情况，并与系部签订宿舍安全责任状。
3、宿舍卫生环境建设责任人：宿舍信息员是本班级宿舍卫生环境责任人，主动与班主任、班委、舍长、自管会成员沟通，营造良好的宿舍卫生环境。
4、宿舍管理工作监督人：宿舍信息员代表本班级宿舍监督系部宿舍管理工作，收集、汇总学生对宿舍服务工作中的意见和建议，利用大学生宿舍论坛等渠道及时反映问题。
四、信息员的管理
1、学生宿舍信息员管理工作由会计系团总支直接负责，由会计系大学生自律管理委员主席团具体负责。
2、学生宿舍信息员聘任工作一般每年10月进行一次，由班级推荐、自主报名两种方式选聘，学生毕业时自动解聘。并填写《江苏财经职业技术学院会计系学生宿舍信息员情况登记表》，发放聘书，报系部备案，毕业时进入个人档案。
3、学生宿舍信息员按班级、宿舍产生，每班2人（1女1男）。设年级宿舍信息员组长2名，负责本年级宿舍信息的.收集、整理、上报及宿舍信息员的日常管理工作。
4、系部根据工作需要，每月组织召开 1—2 次学生宿舍信息员会议，以大学生宿舍论坛活动为主要形式，提出工作要求，总结与交流工作情况，集中反馈学生意见与建议的处理情况。根据实际情况及时召开宿舍信息员会议，采取切实可行的措施，将工作落到实处。
5、学生宿舍信息员纳入学生干部队伍考核，每学期进行总结表彰，根据现实表现，给予适当加分。对违反学院、系部相关规定的，不能有效履行职责的宿舍信息员，将给予全系通报批评，并解聘。对表现出色、成绩突出的学生信息员授予“优秀学生宿舍信息员”称号，颁发荣誉证书并给予适当的奖励。“优秀学生宿舍信息员”每学期评选一次。
信息管理制度10
医院网络信息安全管理制度的维护和评估是保障医院网络信息安全的重要手段，通过对医院网络信息安全管理制度的定期评估和维护，可以及时发现和解决存在的问题和风险。下面从两个方面，对医院网络信息安全管理制度的维护和评估进行分析。
1、定期更新医院网络信息安全管理制度，随着信息化建设和技术更新的发展，医院网络信息安全管理制度也需要不断更新，定期修订制度，保证其符合实际情况和应对新型风险的需要。
2、定期进行安全漏洞扫描和风险评估，对医院网络信息进行全面监测和审核，定期进行安全性评估和漏洞扫描，及时发现安全隐患和风险。
3、定期组织培训和考核，对医院网络信息安全管理制度的制定和实施进行培训和考核，提高员工的意识和保护意识，确保医院网络信息安全管理制度的`顺利实施和维护。
4、定期进行安全性评估和漏洞扫描，对医院网络信息的安全性和完整性进行评估和检查，发现安全隐患和漏洞，并及时采取措施进行处理。
5、定期进行安全意识调研和评估，对医院内部人员和外部人员的安全意识进行调研和评估，掌握安全意识的变化和提升情况。
6、定期进行安全检查和审计，对医院网络信息的使用、存储、复制等流程进行检查和审计，确保医院网络信息安全管理制度的实施和执行。
通过对医院网络信息安全管理制度的维护和评估，能够及时发现和解决存在的问题，提高医院网络信息安全管理的效果，保证医院网络信息安全的稳定和可靠。
信息管理制度11
第一条 总则
1．为规范公司内幕信息管理，维护公司信息披露的公开、公平和公正，保护投资者合法权益，根据有关法律、法规以及公司章程等规定，制定本制度。
第二条 内幕信息
本制度所指内幕信息是指涉及公司经营、财务或者对公司有重大影响的、尚未公开披露的信息,包括但不限于：
1．公司的经营方针和经营范围的重大变化；
2．公司的重大投资行为和重大的购置财产的决定，以及由此形成的具体方案；
3．公司订立可能对公司的资产、负债、权益和经营成果产生重要影响的重要合同；
4．公司发生重大债务和未能清偿到期重大债务的违约情况，或发生大额赔偿责任；
5．公司发生重大亏损或者出现重大损失；
6．公司主要经营业务外部条件发生重大变化；
7．公司董事、三分之一以上监事、公司总经理的任职发生变动，或者公司董事长或公司总经理无法履行职责；
8．公司控股股东、实际控制人持有的公司股份或者控制公司的情况发生较大变化；
9．公司减资、合并、分立、解散及申请破产的决定；
10．涉及公司的重大诉讼或仲裁；
11．公司股东大会、董事会决议被依法撤销或者被依法宣告无效；
12．公司涉嫌违法违规被有权机关调查，或者受到刑事处罚、重大行政处罚，公司董事、监事、高级管理人员涉嫌犯罪被司法机关采取强制措施；
13．公司分配股利或者增资的计划；
14．公司董事会就发行新股或者其他再融资方案、股权激励方案形成相关决议；
15．公司获得政府大额补贴并因此可能对公司的资产、负债、权益或者经营成果产生重大影响；
16．公司股权结构的重大变化；
17．公司债务担保的重大变更；
18．公司主要经营资产发生抵押、质押、出售，或者一次性报废超过该项经营资产总额的百分之三十；
19．公司主要经营资产被依法查封、扣押、冻结；
20、公司主要经营业务或者全部业务陷入停顿；
21．公司的董事、监事、高级管理人员的行为可能依法承担重大损害赔偿责任；
22．公司尚未披露的定期报告（包括年报、半年报、季报）。
第三条 内幕信息知情人
本制度所指的内幕信息知情人是在公司内幕信息公开披露之前直接或间接获取内幕信息的人员，包括但不限于：
1．公司的董事、监事、高级管理人员；
2．公司控股股东、实际控制人及其董事、监事、高级管理人员；
3．公司下属分公司、控股子公司及其董事、监事、高级管理人员；
4．由于所任职务可以获取公司有关内幕信息的人员；
5．由于为公司提供服务并因此可以获得公司非公开信息的人员，包括但不限于保荐人、承销商、证券交易所、证券登记结算机构、证券服务机构、律师事务所、会计师事务所、银行的有关人员；
6．上述规定的自然人的.配偶、子女和父母；
7．法律、法规规定的其他人员。
第四条 内幕信息及内幕信息知情人的登记
1．公司的内幕信息知情人管理和内幕信息知情人登记备案工作由xx部门组织实施，具体承办公司内幕信息的日常登记备案和登记备案材料的保管工作。
2．公司董事、监事、高级管理人员及各部门、分公司、控股子公司及其主要负责人应当自觉执行本制度，做好内幕信息知情人登记备案工作。
3．公司的任何部门和个人未经登记备案和公司董事会允许，不得对外报送、报道、泄露涉及公司内幕信息的资料。
第五条 保密义务
公司内幕信息知情人对其知晓的内幕信息负有保密义务。任何知悉内幕信息的人员在内幕信息依法公开前，不得向外界泄露、报道、传送该信息，其本人不得买卖或者建议他人买卖本公司的股票或与之相关的金融衍生品。
第六条 责任追究
1．公司内部的内幕信息知情人违反本制度规定，给公司造成严重影响或造成损失的，公司将视情节轻重，给予责任人如下的相应处分：
（1）责令责任人改正并书面检讨；
（2）通报批评责任人；
（3）取消或扣减发放责任人当月的月绩效工资；
（4）将责任人调离其工作岗位或停职待岗；
（5）对责任人降职、撤职；
（6）要求责任人赔偿损失；
（7）解除与责任人的劳动合同关系。
2．公司外部的内幕信息知情人违反本制度规定，在社会上造成严重后果的，公司将提请有权部门对其给予相应处罚；如因此对公司造成重大损失的，公司将对其提出法律诉讼；如因此构成犯罪的，公司将移交给司法机关处理。
第七条 变更与补充
本制度如有未尽事宜，由公司xx部门负责根据实际情况进行变更或补充。
第八条 解释
本制度由公司xx部门负责解释。
第九条 生效
本制度自xx批准后生效，修改时亦同。
信息管理制度12
为维护互联网环境安全、健康，根据《计算机信息网络国际互联网安全保护管理办法》、《互联网安全保护技术措施规定》、《计算机信息网络国际联网安全保护管理办法》等国家法律、法规，特制定本制度。
总则
一、严格遵守国家有关涉及互联网方面的法律法规；
二、坚决封堵互联网上不良和有害信息的侵入；
三、积极配合公安机关的网络信息安全部门检查；
四、按照备案要求，及时备案本单位在互联网应用方面的变更信息；
五、在本单位建立网络信息安全保护小组，并报公安机关的网络安全部门备案；
六、根据本单位在互联网应用的实际情况，在安全员、安全教育和培训、机房管理、安全保护技术措施、巡视上报、帐号使用和操作权限管理等方面制定以下细则制度。
安全员制度
一、设立2人以上专职或兼职计算机信息网络安全员（以下简称安全员）；
二、安全员主要负责全校网络（包含局域网、广域网）的系统安全性；
三、安全员负责全校网络安全方面操作和知识的培训；
四、安全员负责系统数据的冗灾备份工作；
五、安全员确保系统日志保存完善并保留60天以上（日志包含校内部联网和网站两大块）；
六、对系统防病毒系统、防火墙和入侵检测系统的定期升级。定期对系统作安全检测，及时发现安全漏洞予以消除，对检测结果和漏洞消除情况有记录；
七、安全员应经常保持对最新技术的掌握，实时了解网络信息安全的动向，做到预防为主；
八、安全员承担对不良、有害信息上报、处置工作职责；
九、另安全员承担本单位制定的其他和公安机关交办的相关网络安全职责。
与公安联系制度
一、建立与公安机关联系的长效机制，对网络安全方面出现的问题和情况及时沟通；
二、网络安全管理员保持通讯畅通，确保24小时内有急事联系到人；
三、对计算机信息系统中发生的案件，应当24小时内向当地公安ail：XXX，并电话确认邮件送机关报告（电话：XXX转XX或者em达）。
安全教育和培训
一、安全员定期接受公安机关相关部门的.安全培训；
二、对员工和用户在《计算机信息网络国际互联网安全保护管理办法》、《互联网安全保护技术措施规定》、《计算机信息网络国际联网安全保护管理办法》等关于网络安全方面的国家法律、法规的学习、培训，提高工作人员（特别是安全员）的维护网络安全的警惕性和自觉性；
三、实时了解网络信息安全的动向，不定期地对本单位联网用户（包含单位其他联网工作人员等）进行关于最新系统漏洞修复和最新病毒预防等安全防范方面的的培训和学习。
四、适时对全校员工进行基本的网络安全保护制度和具体方法进行介绍，切实维护计算机联网安全。
五、网络安全防范方面的的培训和学习方面，畅通与公安机关有关人员的联系渠道，加强对各类有害信息、特别是影射性有害信息的识别能力，提高安全防犯能力。
机房管理制度
一、对能够进入机房人员的设定要求（如：非机房人员准入制度等等）；
二、对任何易燃、易爆、腐蚀性、强电磁、辐射性、流体物质等对设备正常运行构成威胁的物品的禁止要求；
三、对运行设备及各种配置等等进行更改、增减的权限规定；
四、操作密码定期更改要求，超级用户权限设定、机房管理员权限等等的权限设定；
五、各种主要数据的冗灾备份要求；
六、《机房日志》及软件维护、增删、配置的更改，各类硬件设备的添加、更换等登记要求；
七、对机房内设置的消防器材等不定期进行检查的要求，以保证其有效性；
八、机房环境（如整洁、温度等等）的要求；
九、其他。
安全保护技术措施制度
一、系统日志保存完善。根据不同互联网服务性质保存相应的日志项目（具体项目参照《互联网安全保护技术措施规定》，项目应达到的标准参照《中华人民共和国公共安全行业标准》GA610－20xx、GA611－20xx、GA612－20xx），做到保存项目完整、保存时间在60天以上；
二、对系统安全防范系统定期检测、升级、漏洞修补，确保系统安全；
三、系统数据冗灾备份；
四、定期巡视，确保信息安全、合法。
巡视上报制度
一、对于论坛BBS、社区、留言板、聊天室、游戏，建立信息发布前的关键字或敏感词汇的过滤机制（关键字内容包含邪教术语、淫秽术语等等，密切关注社会动态，对关键字或敏感词汇作及时调整等等方面的具体规定）；
二、对于电子邮件服务，建立垃圾邮件的自动过滤功能；
三、上述栏目属于新闻时事、时政类的栏目，必须建立信息发布前的先审后发制度；
四、日常化巡视（可以由管理员、版主等等轮流或分块负责，如何分工实现日常化巡视、巡视时职责是及时发现有害信息并及时处置等等都应明确）；
五、上述四条，系统自动过滤、审核、巡视出的有害信息应留存，并定期向公安机关网络安全部门上报；
帐号使用登记和操作权限管理制度
一、联网单位应用系统中的用户权限设置；
二、对于论坛BBS、社区等栏目中用户分级管理（如：游客、注册用户、版主、管理员等之间的权限设置，新闻时政类栏目与普通栏目版主、管理员之间的权限设置）；
三、后台管理员的权限设置；
四、其他。
附则
本制度自即日起实施。制度一式二份，一份报公安机关的网络安全部门备案，一份和《中华人民共和国计算机信息网络国际联网单位备案表》同档保存在本单位备查。
信息管理制度13
第一章总则
第一条为加强全省档案信息化建设过程中的保密管理，确保国家档案信息资源的安全和国家利益不受侵害，根据《中华人民共和国挡案法》、《中华人民共和国保守国家秘密法》、《江苏省档案管理条例》和国家其他有关法律法规的规定，制定本办法。
第二条本办法所称的档案信息化建设，亦称档案信息化系统工程建设，是指档案网络建设、档案管理综合应用系统建设、档案馆库智能化软硬件系统建设，以及各种载体档案的数字化工程建设等。
第三条接入电子政务内网的档案管理应用网络，按照《江苏省电子政务内网保密管理暂行规定》进行管理。依托当地电子政务内网，接收党政机关等单位电子档案信息数据的计算机网络。其安全保密解决方案及安全保密产品的选用，按照有关保密管理规定执行。
第四条档案信息化建设保密管理，实行控制源头、集中管理、分级负责、突出重点、协调促进的原则。
第五条省档案行政管理部门负责全省档案信息化建设的保密管理工作，市、县(市、区)档案行政管理部门负责本行政区域内档案信息化建设的保密管理工作。省保密工作部门负责全省档案信息化建设保密管理工作的监督、指导和检查，市、县(市、区)保密工作部门负责本行政区域内档案信息化建设保密管理工作的监督、指导和检查。档案信息化建设单位，在其职责范围内负责本单位档案信息化建设保密工作，并接受同级档案行政管理部门的管理。
第六条本办法适用于全省各级党政机关、社会团体、企事业单位档案信息化建设的保密管理工作。
第二章系统工程建设
第七条档案信息化系统工程建设的规划和设计，应当同步规划并落实相应的安全保密措施。档案信息化系统工程建设中各类软、硬件系统的研制、开发和安装，必须符合保密管理要求，做到防泄密、防窃密。涉及保密的档案信息化系统工程所采取的安全保密措施应与所处理信息的密级管理要求相一致，并按其最高密级的防护要求进行防护。
第八条承担档案信息化系统工程建设的系统集成、综合布线、软件开发、服务咨询及工程监理等单位，必须通过档案行政管理部门和保密工作部门的保密审查。档案信息化系统工程一般不得交由境外机构或人员承建。
涉及国家秘密信息的档案计算机信息系统的承建单位，必须具有《涉及国家秘密的计算机信息系统集成资质证书》。
第九条档案信息化系统工程建设的保密管理实行审核备案制度。档案信息化工程建设单位在确定档案信息化工程建设项目后、决定招标前，应向同级档案行政管理部门报送《江苏省档案信息化系统工程建设项目审核备案表(甲表)》(见表一)，通过审核，才可实施档案信息化系统工程；未通过审核的，应按规定调整后再报审核。招标或信息化系统工程建设开工后，10日内，向同级档案行政管理部门报送《江苏省档案信息化系统工程建设项目审核备案表(乙表)》(见表二)。
第十条县(市、区)档案行政管理部门对本行政区域内档案信息化系统工程建设项目进行初审，初审合格后报省辖市档案行政管理部门审核备案；省辖市档案行政管理部门负责本行政区域内档案信息化系统工程建设项目的审核备案，重大项目报省档案行政管理部门审核备案；省档案行政管理部门负责省辖市档案行政管理部门及省级各部门、单位档案信息化系统工程建设项目的审核备案。
第十一条全省各级国家综合档案馆馆藏档案的批量数字化工程报省档案行政管理部门审核备案。
第十二条涉及国家秘密信息的档案计算机信息系统，应报经省辖市以上保密工作部门审批通过后，才能运行国家秘密信息。
第三章档案信息保密
第十三条涉及保密和不开放档案的计算机信息系统，应当采用身份鉴别、访问控制、加密存储和传输、审计跟踪、防电磁泄漏等安全保密措旋，加强管理。对其系统的'访问应当采用权限管理机制，不得越权操作。未采取安全保密技术防范措施的数据库不得联入局域网、公共信息网等网络。
第十四条涉及保密和不开放档案的计算机信息系统，不得直接或间接地与电子政务外网、国际互联网等公共信息网络相联接。
第十五条符合政务公开规定的已公开的现行文件等档案信息应尽早上网，有关办法按国家规定执行。中共中央文件不得自行上网。
第十六条凡以提供网上信息服务为目的而采集的档案信息，除在其它新闻媒体上已公开的，组织者在上网前，应当征得档案信息提供单位或个人的同意；凡对网上信息进行扩充或更新，应当执行上网信息保密审查制度。
第十七条凡在档案网站上开设电子公告系统、聊天室和网络新闻组等，应由单位保密工作机构审批，明确相关保密要求和责任。任何单位和个人不得在电子公告系统、聊天室和网络新闻组等、谈论和传播涉及保密和不开放档案的内容及信息。
第十八条不得在公共信息网络上利用电子邮件传递、转发或抄送涉及保密和不开放档案的内容及信息。
第十九条涉及保密和不开放档案信息资源载体的复制，即用扫描、复印、翻拍、手工抄录或印刷等方法仿制原稿，必须执行有关保密规定，履行相关审批手续。
第四章保密管理制度
第二十条在公共信息网或与公共信息网相联的网络上档案信息，坚持“谁上网谁负责”的原则。
凡向公共信息网提供或档案信息，必须通过单位保密工作机构书面审查批准。
第二十一条各级国家综合档案馆上网公开档案目录或全文信息，必须按照有关信息上网保密规定，建立健全上网信息保密审查制度，做到由本馆鉴定机构按有关规定逐条鉴定、审阅签字。
第二十二条档案信息化建设保密管理实行单位领导责任制。各单位应将档案信息化建设保密管理工作列为单位保密工作的重要内容，明确档案信息化建设保密管理工作的主管领导。
单位网络安全管理人员和档案管理人员负责本单位档案信息化建设各项保密措施的落实及日常管理。
第二十三条档案信息化建设单位应根据系统所处理的信息涉密等级及其重要程度制订相应的管理制度，落实保密措施，并依照有关保密和档案工作的要求和标准，对档案信息化建设保密管理工作情况进行年度检查，确保国家秘密的安全。
第二十四条档案信息化建设单位的保密管理人员应经过严格审查，并保持相对稳定。档案行政管理部门和保密工作部门应定期组织有关培训和考核。
第二十五条任何单位和个人发现档案信息泄密情况，应及时采取补救措施，并按有关规定及时向同级档案行政管理部门和保密工作部门报告。
第二十六条违反本办法规定的，由档案行政管理部门和保密工作部门责令限期改正；拒不改正的，责令停止实施档案信息化系统工程建设并向社会公布，同时对相关领导和责任人给予通报批评或建议给予行政处分；造成严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任。
信息管理制度14
第一章总则
第一条为加强公司计算机和信息系统（包括涉密信息系统和非涉密信息系统）平安保密管理，确保国家隐私及商业隐私的平安，依据国家有关保密法规标准和中核集团公司有关规定，制定本规定。
第二条本规定所称涉密信息系统是指由计算机及其相关的配套设备、设施构成的，根据肯定的应用目标和规定存储、处理、传输涉密信息的系统或网络，包括机房、网络设备、软件、网络线路、用户终端等内容。
第三条涉密信息系统的建设和应用要本着“预防为主、分级负责、科学管理、保障平安”的方针，坚持“谁主管、谁负责，谁运用、谁负责”和“限制源头、归口管理、加强检查、落实制度”的原则，确保涉密信息系统和国家隐私信息安全。
第四条涉密信息系统平安保密防护必需严格根据国家保密标准、规定和集团公司文件要求进行设计、实施、测评审查与审批和验收；未通过国家审批的涉密信息系统，不得投入运用。
第五条本规定适用于公司全部计算机和信息系统平安保密管理工作。
第二章管理机构与职责
第六条公司法人代表是涉密信息系统平安保密第一责任人，确保涉密信息系统平安保密措施的落实，供应人力、物力、财力等条件保障，督促检查领导责任制落实。
第七条公司保密委员会是涉密信息系统平安保密管理决策机构，其主要职责：
（一）建立健全平安保密管理制度和防范措施，并监督检查落实状况；
（二）协调处理有关涉密信息系统平安保密管理的重大问题，对重大失泄密事务进行查处。
第八条成立公司涉密信息系统平安保密领导小组，保密办、科技信息部（信息化）、党政办公室（密码）、财会部、人力资源部、武装保卫部和相关业务部门、单位为成员单位，在公司党政和保密委员会领导下，组织协调公司涉密信息系统平安保密管理工作。
第九条保密办主要职责：
（一）拟定涉密信息系统平安保密管理制度，并组织落实各项保密防范措施；
（二）对系统用户和平安保密管理人员进行资格审查和平安保密教化培训，审查涉密信息系统用户的职责和权限，并备案；
（三）组织对涉密信息系统进行平安保密监督检查和风险评估，提出涉密信息系统平安运行的保密要求；
（四）会同科技信息部对涉密信息系统中介质、设备、设施的授权运用的审查，建立涉密信息系统平安评估制度，每年对涉密信息系统平安措施进行一次评审；
（五）对涉密信息系统设计、施工和集成单位进行资质审查，对进入涉密信息系统的平安保密产品进行准入审查和规范管理，对涉密信息系统进行平安保密性能检测；
（六）对涉密信息系统中各应用系统进行定密、变更密级和解密工作进行审核；
（七）组织查处涉密信息系统失泄密事务。
第十条科技信息部、财会部主要职责是：
（一）组织、实施涉密信息系统的规划、设计、建设，制定平安保密防护方案；
（二）落实涉密信息系统平安保密策略、运行平安限制、平安验证等平安技术措施；每半年对涉密信息系统进行风险评估，提出整改措施，经涉密信息系统平安保密领导小组批准后组织实施，确保平安技术措施有效、牢靠；
（三）落实涉密信息系统中各应用系统进行用户权限设置及介质、设备、设施的授权运用、保管以及维护等平安保密管理措施；
（四）配备涉密信息系统管理员、平安保密管理员和平安审计员，并制定相应的职责；“三员”角色不得兼任，权限设置相互独立、相互制约；“三员”应通过平安保密培训持证上岗；
（五）落实计算机机房、配线间等重要部位的平安保密防范措施及网络的安全管理，负责日常业务数据及其他重要数据的备份管理；
（六）协作保密办对涉密信息系统进行平安检查，对存在的隐患进行刚好整改；
（七）制定应急预案并组织演练，落实应急措施，处理信息安全突发事务。
第十一条党政办公室主要职责：
根据国家密码管理的相关要求，落实涉密信息系统中普密设备的管理措施。
第十二条相关业务部门、单位主要职责：涉密信息系统的运用部门、单位要严格遵守保密管理规定，教化员工提高平安保密意识，落实涉密信息系统各项平安防范措施；精确确定应用系统密级，制定并落实相应的二级保密管理制度。
第十三条涉密信息系统配备系统管理员、平安保密管理员、平安审计员，其职责是：
（一）系统管理员负责系统中软硬件设备的运行、管理与维护工作，确保信息系统的平安、稳定、连续运行。系统管理员包括网络管理员、数据库管理员、应用系统管理员。
（二）平安保密管理员负责平安技术设备、策略实施和管理工作，包括用户帐号管理以及平安保密设备和系统所产生日志的审查分析。
（三）平安审计员负责平安审计设备安装调试，对各种系统操作行为进行平安审计跟踪分析和监督检查，以刚好发觉违规行为，并每月向涉密信息系统平安保密领导小组办公室汇报一次状况。
第三章系统建设管理
第十四条规划和建设涉密信息系统时，根据涉密信息系统分级爱护标准的规定，同步规划和落实平安保密措施，系统建设与平安保密措施同安排、同预算、同建设、同验收。
第十五条涉密信息系统规划和建设的平安保密方案，应由具有“涉及国家隐私的计算机信息系统集成资质”的机构编制或自行编制，平安保密方案必需经上级保密主管部门审批后方可实施。
第十六条涉密信息系统规划和建设实施时，应由具有“涉及国家隐私的计算机信息系统集成资质”的机构实施或自行实施，并与实施方签署保密协议，项目竣工后必需由保密办和科技信息部共同组织验收。
第十七条对涉密信息系统要实行与密级相适应的保密措施，配备通过国家保密主管部门指定的测评机构检测的平安保密产品。涉密信息系统运用的软件产品必需是正版软件。
第四章信息管理
第一节信息分类与限制
第十八条涉密信息系统的密级，按系统中所处理信息的最高密级设定，严禁处理高于涉密信息系统密级的涉密信息。
第十九条涉密信息系统中产生、存储、处理、传输、归档和输出的文件、数据、图纸等信息及其存储介质应按要求刚好定密、标密，并按涉密文件进行管理。电子文件密级标识应与信息主体不行分别，密级标识不得篡改。涉密信息系统中的涉密信息总量每半年进行一次分类统计、汇总，并在保密办备案。
第二十条涉密信息系统应建立平安保密策略，并实行有效措施，防止涉密信息被非授权访问、篡改，删除和丢失；防止高密级信息流向低密级计算机。涉密信息远程传输必需实行密码爱护措施。
第二十一条向涉密信息系统以外的单位传递涉密信息，一般只供应纸质文件，确需供应涉密电子文档的，按信息交换及中间转换机管理规定执行。
第二十二条清除涉密计算机、服务器等网络设备、存储介质中的涉密信息时，必需运用符合保密标准、要求的工具或软件。
第二节用户管理与授权
第二十三条依据本部门、单位运用涉密信息系统的密级和实际工作须要，确定人员知悉范围，以此作为用户授权的依据。
第二十四条用户清单管理
（一）科技信息部管理“探讨试验堆燃料元件数字化信息系统”和“中核集团涉密广域网”用户清单；财会部管理“财务会计核算网”用户清单；
（二）新增用户时，由用户本人提出书面申请，经本部门、单位审核，科技信息部、保密办审批后，由科技信息部备案并统一建立用户；“财务会计核算网”的用户由财会部统一建立；
（三）删除用户时，由用户本人所在部门、单位书面通知科技信息部，核准后由平安保密管理员即时将用户在涉密信息系统内的全部帐号、权限废止；“财务会计核算网”密办审核，公司分管领导审批。开通、审批坚持“工作必需”的原则。
第二十五条国际互联网计算机实行专人负责、专机上网管理，严禁存储、处理、传递涉密信息和内部敏感信息。接入互联网的计算机须建立运用登记制度。
第二十六条上网信息实行“谁上网谁负责”的保密管理原则，信息上网必需经过严格审查和批准，坚决做到“涉密不上网，上网不涉密”。对上网信息进行扩充或更新，应重新进行保密审查。
第二十七条任何部门、单位和个人不得在电子邮件、电子公告系统、闲聊室、网络新闻组、博客等上发布、谈论、传递、转发或抄送国家隐私信息。
第二十八条从国际互联网或其它公众信息网下载程序和软件工具等转入涉密系统，经科技信息部审批后，根据信息交换及中间转换机管理规定执行。
第五章便携式计算机管理
第二十九条便携式计算机（包括涉密便携式计算机和非涉密便携式计算机）实行“谁拥有，谁运用，谁负责”的保密管理原则，运用者须与公司签定保密承诺书。
第三十条涉密便携式计算机依据工作须要确定密级，粘贴密级标识，根据涉密设备进行管理，保密办备案后方可运用。
第三十一条便携式计算机应具备防病毒、防非法外联和身份认证（设置开机密码口令）等平安保密防护措施。
第三十一条禁止运用涉密便携式计算机上国际互联网和非涉密网络；严禁涉密便携式计算机与涉密信息系统互联。
第三十二条涉密便携式计算机不得处理绝密级信息。未经保密办审批，严禁在涉密便携式计算机中存储涉密信息。处理、存储涉密信息应在涉密移动存储介质上进行，并与涉密便携式计算机分别保管。
第三十三条禁止运用私有便携式计算机处理办公信息；严禁非涉密便携式计算机存储、处理涉密信息；严禁将涉密存储介质接入非涉密便携式计算机运用。
第三十四条公司配备专供外出携带的'涉密便携式计算机和涉密存储介质，根据“集中管理、审批借用”的原则进行管理，建立运用登记制度。外出携带的涉密便携式计算机须经保密办检查后方可带出公司，返回时须进行技术检查。
第三十五条因工作须要外单位携带便携式计算机进入公司办公区域，需办理保密审批手续。
第六章应急响应管理
第三十六条为有效预防和处置涉密信息系统平安突发事务，刚好限制和消退涉密信息系统平安突发事务的危害和影响，保障涉密信息系统的平安稳定运行，科技信息部和财会部应分别制定相应应急响应预案，经公司涉密信息系统平安保密领导小组审批后实施。
第三十七条应急响应预案用于涉密信息系统平安突发事务。突发事务分为系统运行平安事务和泄密事务，依据事务引发缘由分为灾难类、故障类或攻击类三种状况。
（一）灾难事务：依据实际状况，在保障人身平安前提下，保障数据安全和设备安全；
（二）故障或攻击事务：推断故障或攻击的来源与性质，关闭影响平安与稳定的网络设备和服务器设备，断开信息系统与攻击来源的网络物理连接，跟踪并锁定攻击来源的IP地址或其它网络用户信息，修复被破坏的信息，复原信息系统。根据事务发生的性质分别采纳以下方案：
1、病毒传播：刚好找寻并断开传播源，推断病毒的类型、性质、可能的危害范围。为避开产生更大的损失，爱护计算机，必要时可关闭相应的端口，找寻并公布病毒攻击信息，以及杀毒、防卫方法；
2、外部入侵：推断入侵的来源，评价入侵可能或已经造成的危害。对入侵未遂、未造成损害的，且评价威逼很小的外部入侵，定位入侵的IP地址，刚好关闭入侵的端口，限制入侵的IP地址的访问。对于已经造成危害的，应马上采纳断开网络连接的方法，避开造成更大损失和带来的影响；
3、内部入侵：查清入侵来源，如IP地址、所在区域、所处办公室等信息，同时断开对应的交换机端口，针对入侵方法调整或更新入侵检测设备。对于无法制止的多点入侵和造成损害的，应刚好关闭被入侵的服务器或相应设备；
4、网络故障：推断故障发生点和故障缘由，能够快速解决的尽快解除故障，并优先保证主要应用系统的运转；
5、其它未列出的不确定因素造成的事务，结合详细的状况，做出相应的处理。不能处理的刚好询问，上报公司信息安全领导小组。
第三十八条根据信息安全突发事务的性质、影响范围和造成的损失，将涉密信息系统平安突发事务分为特殊重大事务（I级）、重大事务（II级）、较大事务（III级）和一般事务（IV级）四个等级。
（一）一般事务由科技信息部（或财会部）依据应急响应预案进行处置；
（二）较大事务由科技信息部（或财会部）、保密办依据应急响应预案进行处置，刚好向公司信息安全领导小组报告并提请协调处置；
（三）重大事务启动应急响应预案，对突发事务进行处置，刚好向公司党政报告并提请协调处置；
（四）特殊重大事务由公司报请中核集团公司对信息安全突发事务进行处置。
第三十九条发生突发事务（如涉密数据被窃取或信息系统瘫痪等）应按如下应急响应的基本步骤、基本处理方法和流程进行处理：
（一）上报科技信息部和保密办；
（二）关闭系统以防止造成数据损失；
（三）切断网络，隔离事务区域；
（四）查阅审计记录找寻事务源头；
（五）评估系统受损程度；
（六）对引起事务漏洞进行整改；
（七）对系统重新进行风险评估；
（八）由保密办依据风险评估结果并书面确认平安后，系统方能重新运行；
（九）对事务类型、响应、影响范围、补救措施和最终结果进行具体的记录；
（十）依照法规制度对责任人进行处理。
第四十条科技信息部、财会部应会同保密办每年组织一次应急响应预案演练，检验应急响应预案各环节之间的通信、协调、指挥等是否快速、高效，并对其效果进行评估，以运用户明确自己的角色和责任。应急响应相关学问、技术、技能应纳入信息安全保密培训内容，并记录备案。
第七章人员管理
第四十一条各部门、单位每年应组织开展不少于1次的全员信息安全保密学问技能教化与培训，并记录备案。
第四十二条涉密人员离岗、离职，应刚好调整或取消其访问授权，并将其保管的涉密设备、存储介质全部清退并办理移交手续。
第四十三条担当涉密信息系统日常管理工作的系统管理员、平安保密管理员、平安审计管理员应按重要涉密人员管理。
第八章督查与奖惩
第四十四条公司每年应对涉密信息系统平安保密状况、平安保密制度和措施的落实状况进行一次自查，并接受国家和上级单位的指导和监督。涉密信息系统每两年接受一次上级部门开展的平安保密测评或保密检查，检查结果存档备查。
第四十五条检查涉密计算机和信息系统的保密检查工具和涉密信息系统所运用的平安保密、漏洞检查（取证）软件等，应覆盖保密检查的项目，并通过国家保密局的检测。平安保密检查工具应刚好升级或更新，确保检查时运用最新版本。
第四十六条各部门、单位应将员工遵守涉密计算机及信息系统平安保密管理制度的状况，纳入保密自查、考核的重要内容。对违反本规定造成失泄密的当事人及有关责任人，按公司保密责任考核及奖惩规定执行。
第九章附则
第四十七条本规定由保密办负责说明与修订。
第四十八条本规定自发布之日起实施。
信息管理制度15
1.目的
本程序规定了工程信息收集和传递渠道,旨在加强工程建设信息的综合管理,保障工程信息的及时性、准确性、统一性,进一步发挥工程信息的作用,更好地为工程管理服务,保障工程建设情况的可控、在控。
2.范围
本程序适用于华电青岛发电有限公司三期2×300mw级供热机组扩建工程建设。
3.职责
3.1三期办是华电青岛发电有限公司三期2×300mw级供热机组扩建工程建设信息的综合管理部门,负责工程建设信息的汇总、编制和对外报送等。其他单位不得自行对外提供有关工程建设信息,若确实需要对外提供有关工程建设信息,必须征得三期办的同意后方可进行。
3.2施工、调试、设计、设备供应、监理各单位设置专职的工程信息员并指定信息负责人,信息负责人不仅熟悉工程信息,而且具备一定的.语言文字处理能力,负责本单位工程信息周工作计划、月度工作计划、安全信息的编制以及工程信息的采集、编制和传送等工作。
3.3物资供应部门负责工程设备信息的采集、编制和传送工作。
4.程序
4.1工程建设信息主要内容为:工程周报、工程月报、工程快讯、施工计划、投资计划、资金计划、工程量完成报表、投资完成报表、监理月报、设备月报、设计月报、安全周报、安全月报、质量月报、调试简报、工程资金到位及支付情况。
4.2工程信息文件的传送采用书面和电子版两种形式传递、报送。
4.3工程进展资料报送
4.3.1施工承包商收集整理本周工程进展资料,编制工程周报。周报内容、格式参照有关规定,每周一报送。
4.3.2施工承包商收集整理本月工程进展资料,编制工程月报。月报内容、格式参照有关规定,每月26日报送。
4.3.3施工承包商根据三期办下发的工程综合进度计划,编制本单位承包合同范围的本月工程量完成情况、工程付款计划、下月施工计划及下月施工资金计划,每月26日报送监理公司,监理公司审核后本月28日返回建设单位。
4.4工程监理资料报送
4.4.1监理公司按照监理大纲要求,整理本月施工图纸会审、设计单位施工图纸交付、工程完成的主要形象进度、工程联系单整改、质监及工程质量四级验收、安全检查、投资完成等情况以及工程存在的问题进行整理汇总编制工程监理月报,每月25日报送。监理公司根据整理本月施工图纸会审、设计单位施工图纸交付、工程完成的主要形象进度、工程联系单整改、质监及工程质量四级验收、安全检查等情况编制周报,每周一报送。
4.5物资管理部门收集整理主要设备到货情况、监造情况、设备质量、下月设备交付计划以及存在问题,形成设备月报,每月25日报送。
4.6设计单位收集整理设计进度、图纸供应情况以及存在问题形成设计简报,每月25日报送。
4.7调试单位整理工程调试工作的进展情况,形成调试简报,每周一报送。调试日报,次日8点前报送,调试周报每周一报送。
4.8各单位每月将工程安全监察情况整理形成安全简报,每月25日报送。
4.9各单位将工程质量情况整理形成质量月报,每月25日报送。
4.10三期办于每月26日前将各单位、部门所报工程信息、资料编辑、汇总,按要求向建设单位计划部门报送,由计划部门于29日向有关部门上报。
4.11各单位提供的信息资料必须经本单位或者信息负责人审核后上报。
4.12各单位信息员更换人员后须及时通报三期办。
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