[集合]教研工作制度
在日常生活和工作中,我们都跟制度有着直接或间接的联系,制度就是在人类社会当中人们行为的准则。一般制度是怎么制定的呢?以下是小编精心整理的教研工作制度,仅供参考,希望能够帮助到大家。
教研工作制度1
教学档案是具有永久保存价值的重要文件。教学档案能全面,客观地反映教与学双边活动的全过程。此外,教学档案是对本教研室专业课程教学过程的记录,是专业课教学的'有机组成部分。因此,各教研室应有一套完整的教学档案和一套完善的管理制度。为此,特作如下档案管理规定:
一、各教研室要留存以下档案资料:
1、本专业的教学计划书,教学任务书,教学计划进度表,教学大纲,考试大纲,教案、讲稿,教改方案;
2、实践教学指导书、实训基地建设规划;
3、各类试题及考试成绩质量分析表;
4、教研室教学工作计划,教学工作总结,教学论文,各种教学活动记录及经验交流记录;
5、教学质量工程、教改立项课题、标书,各种成果、奖励证书复印件,社会实践调查报告;
6、教学研究和教师培养计划,教学质量监控反馈意见表,教学人员名单,教师个人鉴定,教师任课表及完成教学工作量统计表;
7、系上发放的教学有关文件,计划调整审批报告,教师调课申请,()电教资料教学电影片、录象带、教学课件教学幻灯片等。
二、教研室教学档案要有专人保管,凡本教研室教学人员需借阅、借用档案资料者,按规定办理借阅、借用手续,用毕即还,不许转借他人,不许替人代借。
三、所有教学档案均属教研室重要资料,任何人不许剪贴、涂改、损毁、不许改头换面,因此造成重大损失者一律追究责任。
四、教学档案管理人员要注意广泛收集与本专业有关的科技信息、论文、学术动态,按类型整理、归纳,不断完善档案资料。教学人员要积极协助教辅人员做好资料收集和整理工作。
五、教学档案资料应定期检查,做到防火、防潮、放虫蛀、鼠咬、霉变。
六、贵重档案资料如磁盘、录音带、影碟、课件等应设专柜保存,须防火、防盗、防潮、防消磁变质。
七、教学档案资料应清洁、整齐、有序。
物理化学系
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教研工作制度2
一、目的:
学科教研室是通过教学研究工作提高教师思想、业务水平的教学研究组织。在教师中,要建立积极进取的教师集体,形成良好的教风,必须抓好学科教研室的建设。
二、适用范围:本校各学科教研室。
三、学科教研室的建立及督导:
按照不同学科建立和健全学科教研室。根据学校情况,成立语文、数学、英语、理化生、政史地、体育、音乐、美术教研室。教研室成立后,要制定相应的规章制度,如会议制度、备课制度、相互听课制度、考勤制度等。
业务校长和中层教学管理人员根据自己的业务专长,分工深入学科教研室,对教研室的工作进行具体指导和帮助,检查教研室执行计划的情况,定期参加各种教研活动,对教研室工作提出意见和要求,帮助学科教研室主任解决工作中的困难等。尤其要指导教研室开展教学研究,提高教师的教学水平,使每个教师逐步做到熟练掌握本学科的教材,掌握教学理论,不断改进教学方法。
四、教研主任工作职责:
1、组织好常规教研。针对教材中的.重难点问题及突破方法、教材的优化重组、分层次指导以及日常教学中遇到的问题、困惑等,组织专题讨论会,以解决教学中的实际问题,提高教学的有效性。
2、有目的地组织观摩课,发动全学科教师共同研究观摩课的教材和教法,以检验教研成果,提高教师教学水平。
3、组织本学科教师相互听课,取长补短,共同提高。要在教研组内培养欢迎别人听课,不怕别人听课,敢于公开教学的态度和氛围。提出相互听课的具体要求,并形成制度。
4、定期组织教学经验交流活动,促使教师养成总结教学经验的习惯,重视平时资料的积累和课后的反思。根据教学目的要求和教学原则,自我分析教学中的优缺点。教研室在此基础上举行经验交流会,内容具体、丰富,能收到互相启迪之效。
5、每月一次对本学科人员进行常规检查,做好记录,做出评价,并及时反馈、指导。
6、配合指导教师对青年教师进行全方位全过程指导。
7、对形成性评价、阶段段评价、终结性评价题目进行审阅。
8、组织指导教师积极参与上级教育部门组织的各项活动,力争取得优异成绩。
9、组织教师完成学校各项临时性工作。
教研工作制度3
一学期匆匆而过,短暂、忙碌却充实,我们英语教研组,严格执行教学制度和要求,在工作上扎扎实实、不断创新,团结合作,圆满完成各项任务。同时,我们以杜郎口教学改革模式为指导,围绕学校和教研室提出的各项计划,开展了多种形式的教科研活动,切实提高了教学质量和教师自身的水平。现将本学期的工作汇报如下。本学期来,我教研组认真组织好每一次教研活动,落实每一项工作。无论是在教学工作上,还是在教学研究中,都充分发挥其应有的作用。
一、教研组情况介绍
我们学校、很重视教师的培养工作,我们英语组全体成员在校领导带领下同行15人赴杜郎口中学学习,为我们的成长创造了条件、提供了机会。在我们英语组中老教师耐心传授自己宝贵的教育教学经验,年轻教师积极进取,虚心学习,耐心请教。董荣丽老师带头参加各项教研活动,充分发挥其应有的作用, 被评为市级骨干教师。芦岭英老师积极上进,将英语教学与实际紧密结合,认真进行英语教学的整合研究。张清国老师和崔凤秀老师在教研活动中认真出课,授到同学课老师好评。
二、积极进取,无私奉献
英语组成员年富力强,勇于创新,积极进取,团结奋进。虽然我们英语教师人员少,担负的教学任务重,但是我们具有团结合作的.品质,通过每次的教研活动能不断增进同事之间的交流和了解,在工作上大家互相帮助,增进彼此之间的团结与合作。我组的工作精神可以用以下四个字加以概括:团结,奉献。英语组教师有1人担任班主任,工作负担很重。但是,全组教师以学校大局为重,克服困难,积极进取,发扬了无私奉献的精神,高质高效地完成了学校交给的各项任务。
三、教学常规方面
认真落实常规教学的各项任务,坚持每周一次的英语教研动,杜郎口教学改革模式,落实重点和难点,统一进度和内容,写好教案,同时也备学生的活动,分析反馈学生的课堂实际情况, 充分发挥英语学科的特点。开展了一系列的集体备课、上课、评课等活动。共同商讨和研究教学中的难点,充分体现团队精神,利用集体的智慧促进和提高教学教研工作。本学期每位老师都已经完成教研组布置的校内公开课以及听课任务,课后都参加了评课活动;过程考核方面,英语组完成学校布置的任务,充分展示了我们教研组的整体实力水平。
四、具体工作和取得的成绩
1. 教学方面。对照过去,英语组各教师的教学工作都有了很大的进步,教学水平提高
2. 教师成长。本学期英语组继续鼓励教师撰写教育教学论文、教学反思,坚持写自学笔记,提高自身修养。在过去的一个学期里,我们付出,我们收获,添了几分经验,也多了几分教训。工作中也还存在不足, 老师的学习意识和反思能力还有待提高, 在工作中还需不断提高教学水平, 实现自身的岗位价值。
总之,一年以来,英语组教师注意自身素质的提高,始终以高标准严格要求自己,在教育教学工作中取得了优异的成绩。但是,我们也深深知道,这些成绩的取得是在各级领导的关心、及学校其他学科老师的大力支持与配合下取得的。我们还知道,我们的工作还有很多需要提高改进的地方,在今后的工作中,我们决心再接再厉,努力工作,为把学校外语教学各方面的工作提高到一个新阶段而奋斗。
教研工作制度4
1、乡镇教研室是镇教委设置的承担乡镇小学教学研究和管理的职能科室,教研室全体人员要模范遵守镇教委和本科室制定的工作制度。
2、全体教研员要根据本科室的'分工,各司其职,各负其责,团结协作,坚守工作岗位,主动做好本职工作,努力提高工作效率,创造性地开展各项工作。
3、教研室实行民主集中制领导。教研室主任要率先垂范,带头遵守和坚持组织原则。其它人员要服从领导,服从分配,遵守请示汇报制度。
4、全体教研室人员要严格遵守劳动纪律,遵守作息时间,做到不迟到、不早退、不旷工。有事必须事先请假。
5、教研室实行蹲点研教制度,全体教研员要经常深入基层,调查研究,深入课堂,做好听课、评课、指导课,上好示范课,充分发挥教研员的指导职能。
6、教研室要定期组织开展全镇教研活动,注重过程管理,合理公正的评价单位、班级和教师。
教研工作制度5
一、教研组的地位和主要任务
1、地位:学校教研组是市、区、校三级网络中最基本的构成要素;是学校具体组织和落实教学工作,提高本学科教师业务水平和教学能力,保证本学科教学质量的重要基础;是进行学科管理,教学研究和教学改革的基层组织。
2、教研组的主要任务是:制定学科教学计划,确定单元或全册教学质量要求;统一教学进度,研究教材重点、难点以及突破难点的教学措施;开展理论学习,交流教改信息;组织组内观摩课;开展教法与学法研究;培养青年教师;大胆进行教改实验课的探讨,积极推广教科研成果和成功经验。
二、教研组长职责
教研组长由校长聘任,主持本学科教学、教研工作,保证本学科的教学质量。
1、制定教研组工作计划。每学期开学一周内,根据学校工作计划,结合本学科特点,组织本组教师讨论,制定一个学期的教研组工作计划报教导处。并组织全组教师认真落实。
2、组织本组教师认真研究教学,提高教学质量,每学期开学初,组织教师学习学科新课程标准,明确本学科的教学任务;学习中学课堂教学评价方案,把握教改方向;落实教学工作常规。
3、提出本学科教育教学教研课题,并认真落实。组织教研活动,学习教学理论。注意引进新鲜经验,帮助教师确定教改专题,制定教改方案和实验计划。及时交流、总结,推广教师的校改经验,认真抓好教研组资料积累和经验总结。
4、对本教研组教学工作实施管理。带头完成听课节数,讲研究课观摩课等常规工作,了解各年级的本科教师教学情况,检查本组教师备课,教案,作业批改,讲课及后进生辅导等情况,并做好记录,期中对本学科教学进行一次全面检查,期末对教师完成教学计划情况和教学质量做出鉴定,书面向教导处、分管校长和校长汇报。加强对教学目标的管理,指导本学科达标,发现问题及研究,认真解决。
5、发挥老教师和骨干教师的作用,确定专人对青年教师进行指导帮助,定期检查落实情况,使本组教师队伍建设不断提高。负责建立健全本学科的课外小组活动,指派专人负责,制定活动计划,督促检查,切实落实,期末要写出总结。
6、加强学习和进修,带领全组教师提高分析驾驶教材能力,分析学情活动,实验能力,归纳总结能力,提高自身素质,努力使自己成为名副其实的`学科带头人。
7、完成学校布置的各项工作任务,注意汇报,提高工作效率。
三、教研组成员的职责
1、加强教学研究、教改研究活动,对提高教师的业务水平、提高教学效果有重要意义。全体教师必须积极、准时参加教研活动。
2、教研组开学初必须根据上级教育部门的指示,根据学校的部署制定切实可行的教研、教改活动计划,并严格按照计划开展教研、教改活动。
3、各教研组成员要有计划、有目的地积极开展教学专题研究,每个教师必须自选一个专题加以研究,争取有所收获,有所提高。
4、教研组长主持教研活动,每次活动要确定一个主题,要有教师做中心发言,做到每次活动有目的、有内容、有气氛、有所得。每次教研活动必须做好记录。
5、教研组成员必须开展经常性地听课、评课等教研活动,形成良好的教研风气。每人每期不少于20节。
6、学期末,教研组、教师应围绕本学期教研专题写出经验总结或学术论文,并组织交流。
四、教研组教研活动制度
1、教研活动由教研组长主持。
2、教研活动目的明确,记录规范,保证出勤,做到三定(定时间、定地点、定内容)。会议形式应当丰富多彩。
3、发言要注意畅所欲言和言简意赅的关系,坚持杜绝会议期间聊天。
4、教研应当有先进的教育教学理论的指导,同时应当注意教研内容贴近教学实际。
5、本次教研活动结束时应当布置下一次会议的研讨内容。
6、教研组长期中和期末考试后将教研活动记录交教导处。
五、教研组长工作细则
(一)加强教学过程管理内容:
1、组织研究新课程标准、教材,保证各年级教学的连续、完整。
2、组织学习《中小学学科课堂教学评价方案》。
3、了解全组教师的教学基本情况,发现经验及时总结,发现问题及时解决。
4、组织做好考试命题、批改和研究工作。
5、开发、组织及评估课外活动,抓好学科竞赛工作。
措施:
1、每学期全教研组集中备课不少于四次。
2、课堂教学情况分析不少于一次。
3、每学期考试分析不少于两次。
4、每学期一次课外活动研究或学科竞赛研究。
(二)加强教师管理
内容:
1、负责本学科教师队伍的建设。了解每一位教师的教学情况,对教师的教学进行分析。
2、指导每一位青年教师。
3、帮助教有成就、教有特色的老师做好总结工作。采取措施:
(1)每学期至少听每一位老师讲课一次,交流一次。
(2)组织研究课、观摩课和公开课。
教研工作制度6
为更好开展本园的教育教学工作,不断提高教育教学质量,大力促进教师的专业发展,制定本园的园本教研制度。
1、本园定期(一般情况下每月一次;时间为教育活动观摩半小时,教研讨论1小时,一共1.5小时)开展园本教研活动,并逐步形成常规化。
2、园本教研组织者由每一位教师轮流担任,负责活动过程中的问题引领,以中立者角色参与讨论,并做好会议记录。
3、每次园本教研组织1~2个教育活动,一般情况下分领域进行。
4、园本教研的组织过程:
(1)组织教育活动
(2)执教者自评(反思)
(3)组织者主持讨论(他评)
(4)活动小结(整理讨论过的问题)
5、园本教研的讨论发言要求:
(1)园本教研的`讨论发言一般分为:问题提出发言及对问题展开探讨发言。
(2)问题提出的发言模式要求:“在刚才的活动中,有这样一个环节,执教老师是……(这样)处理的;
当我来组织时,我会……(这样)处理,因为……;不知我的观点对不对,请大家一起讨论一下”。
(3)问题展开探讨的发言模式要求:“我同意XX老师的观点或某一观点,但在……(某一)方面,我有自己的看法……,不知对不对,请大家一起讨论一下”。
(4)执教者在反思发言中,要求提出不少于1个的问题(在活动组织中遇到的疑惑)。
(5)以级为单位,要求提出不少于1个的问题。
(6)发言内容中,要求少出现“你”、“你们”等指责性的字眼,多用“我们”等团结和谐的字词。
6、组织者作简短的归纳总结(将本次园本教研活动所讨论的有意义的问题进行整理,有统一结果的要做好记录,未有结果的作为下一次活动的讨论问题)。
教研工作制度7
一、指导思想
社会经济的快速发展要求要有高质量的教育,要适应形势的发展,把我校办成高质量的学校,提高学校的竞争能力,实现学校的高层次的办学目标,教师是关键.因此,坚持以先进的教育思想为指导,以素质教育为目标,以崭新的课改理念为准则,进行课堂教学改革,探索教育教学规律,提高教学效率。使我校教师与新课程同行,更新观念,加强交流研究,真正把素质教育落到实处。我校特制定本制度。
二、教学研究理念
以“一切为了学生的可持续发展”为宗旨,以新课程实施过程中教师所面对的各种具体问题为对象,以教师作为研究的主体,研究和解决教学实际问题,总结和提升教学经验,形成民主、开放、和谐、高效的教研机制,努力打造学习型、研究型的教师群体。
三、组织形式
以学科组、年级组为主。
四、教研活动内容:
深入了解并及时解决教学中的困难和问题,总结推广教学经验,探索教学规律,不断提高教师教学专业水平和驾驭教材的能力,推进校本课程建设步伐。
五、教研活动时间
1.周一下午:政治、信息技术科组、通用技术科组
2.周二上午:地理科组
3.周二下午:英语科组
4.周三上午:体育科组
5.周三下午:化学、数学科组
6.周四上午:历史、历史与社会科组
7.周四下午:语文、物理科组
8、周五上午:生物、音乐、科学科组
9、周五下午:美术科组
10.双周周四下午第八节:文基/理基
11.双周周五下午第八节:校级学习(以科组为主)
12.业余时间:以学校网站为基点,充分展现教师个人的教学风采。
六、教研形式
以自我反省、同伴互研、理论指导、听课评课为主要活动形式;以新课程为导向,灵活运用案例分析、问题解决、调查研究、实践探索、区域交流等多种教研活动方式,努力提高教学研究的针对性和实效性。倡导开放式教研活动、促进式教研活动、学科整合式教研活动、针对式教研活动、活动化教研活动等多种教研形式。
(1)自我反省:
教师的自我对话,对自己行为的思考、省视、分析。制定个人教研计划、专业提高学习计划,并根据学校校本培训计划内容,自行学习和对自己教学行为进行分析,提出问题,制定对策。要求每位教师每学年上不少于1节研究课,每位教师每学期听课达8节以上,教研组长听课达12节以上,教导主任每学期听课达25节,校极领导每学期听课达30节以上。教师每学期写教学反思、教学随笔等10篇,研究性论文1篇。
(2)同伴互研:
以教师提出的问题为研究内容,将问题带入教研组,以组为单位制定计划,开展研究。注重“以老带新”,提出在校本教研中有不同的呼声,在一个群体中有不同的思想,鼓励教师大胆质疑、批评,各抒己见。每学期学校召开不少于1次校本课堂教学研讨会,以不断促进提高。
(3)理论指导:
一方面提倡教师从专业的刊物和网络上学习和引进名家教研思想,另一方面采用“请进来”的方式,引进教育教学专家进行专题讲座,引进新的理念和教育教学思想,促进学校教师的专业发展。学校为教师开展教研提供硬环境。充分利用互联网和校园网,为教师学习、收集理论资料提供滚动性条件。
(4)听课评课
听课、评课活动是教师之间互相学习、互相促进、共同提高的重要活动。听课、评课活动既是科任教师教学活动的重要组成部分,也是各科教研组开展教研活动的重要内容。学校将“随堂听课、课后互评、评后叙事”作为新教研常规。为使听课、评课活动成为科任教师的自觉行为,形成良好的教风,学校对听课、评课特作如下要求;
①校长、副校长每学期听课不少于30节。
②学校中层干部每学期听课不少于20节。
③科组长每学期听课不少于12节。
④科任教师每学期听课不少于8节。
七、教研活动要求:
(1)、教研活动管理要求:
①各组长做好教研活动计划、按计划组织好教研活动;
②科组要在学科组长的带领下,搞好每周一次的集体交流备课和每两周一次的业务学习,每次活动要有明确的目的。集体备课的主题是“钻研教材,钻研教法,体现课标”,内容包括交流下周的教学思路设计,交流本周教学的感悟与反思。集体教研的主题是“学习纲要,学习标准,交流心得,总结经验”,研究内容要有针对性、实效性,教学研究活动要有中心发言人,其他教师要做好补充发言。
③每学期每个教师要求做到阅读一本教育专著;参加一个科研课题或校本教研课题;写好一篇论文或教育教学经验、体会文章;上好一节公开或示范课。
④做好教研活动过程记录、做好教研活动总结;
⑤学校领导要深入年级组、学科组参加教研活动;
⑥各教研组活动情况及时汇总反馈;不断提高教研活动质量
⑦各科组成员均按要求积极参加教研活动;
⑧参加活动情况与期末教师评价挂钩。
(2)、教研活动设计要求:
①营造严谨、务实、民主、和谐、宽松的教研氛围,改变教师教学研究各自为战和孤立无助的状态,有效开展教师间的交流和合作研究。
②加强自我研究意识,养成理论学习和实践反思的习惯,不断提高研究和解决教学实际问题的能力,提高课程开发和建设能力,形成在研究状态下工作的.职业生活状态。
③积极主动地争取专业人员的支持和指导。
④加强学科间的沟通整合,改变过于强调学科本位的倾向。每月利用校园网“专题论坛”进行交流一次。
八、科研课题开展要求
学校科研课题工作坚持实效性,坚持面向学科,面向课堂,服务于教育教学实践的指导方针。
1.建设一支教育教学科研骨干队伍。学校科研骨干队伍由学科组长和具有较强研究能力的教师组成。
2.每个学科组在一定时期内至少选报一个科研课题。
3.规范课题研究过程,做到课程研究要有申报书、有立项、有阶段性的总结、有成果、有专家监定。
4.做好课题实验的中期检查工作和论文评选工作。
5、召开课题开题会,
课题开题会是做出好课题研究工作的前提。开题会有专家、上级领导莅临指导课题工作。
6.举行课题实验公开课。
课题实验公开课,是实验的重要环节,只有通过实验课,才能达到实验的目的,真正做到课题的实验为教学服务,为提高教学质量报务。
教研工作制度8
一、 指导思想
实行素质教育,结合学校学习杜郎口教学改革模式,运用赏识理念提高教学效率。深化课堂教学改革,不断提高课堂教学效率。
二、 教研组教研主题
透赏识教育《如何提高课堂效率》
三、 教研组教研内容
1、学习杜郎口教学改革模式
2、多媒体课件的应用
3、对教材的研究和探讨
四、 组内基本功训练内容
1、 多媒体课件的.设计与应用
2、 钢笔字粉笔字的训练
五、 以老带新,以新促老,互进合作:
张清国 董荣丽, 芦岭英 崔凤秀。
六、教研组具体活动内容:
三月份:
1、 传达市教育学院教研组会议精神。
2、 教研如何集体备课。
3、 进行教师摸底课校轮听课活动。
4、 课后进行教研。
四月份:
1、 校本教研,校本培训。
2、 组织课改观摩课
3、 教学开放周活动
4、 集体备课
五月份:
1、 杜郎口教学改革研讨活动
2、 教研主题研讨活动
3、 进行期中学生学习水平测试、质量分析、总结。
4、 集体备课
六月份:
1、 如何写好教学设计教学反思。
2、 制定期末复习计划。
3、 做好学期总复习工作。
教研工作制度9
加强学校教师的教学研究能力,履行职责、创造性地完成教育教学任务,在学校教育教学工作中突显成效。结合我校实际情况制定日常教研工作教研制度。
一、指导思想
以新课程为导向,改进和加强教研工作,立足学校,建立以解决学校在新课程实施中所面对的各种具体问题为对象,以教师为研究的主体,以促进学生健康、主动的发展和教师专业化成长为宗旨的以校为本教研制度,使学校成为学习化组织,推动教研工作目标的全面落实。
二、基本目标
1、以促进学校教学质量的提高,解决学校、教师开展教育教学、促进学生发展和教师自身专业化成长中所面临的问题为指向,选择学校、教师在教育教学中经常遇到和亟待解决的实际问题,在新课程理念指导下进行研究。
2、学校自身在实施新课程中出现的问题由学校自己来解决,由学校校长、教师共同来分析探讨,形成解决问题的方案。
3、从本校和教师自身的实际出发,充分发挥学校内部的教育智慧,盘活学校内部的资源及适时邀请专家参与,开展各种形式的研究活动,提高教学研究和解决实际问题的能力。
三、制度职责
教学研究是提高教学质量和教师素质的'重要手段和途径,学校教研工作在校长和教导处领导下开展工作。建立起以主管校长(教导处)、教研组、教师组成的三级教研网络。各级应明确自己的职责和工作制度,学习党和国家教育方针、现代教育理论,端正教育思想,明确培养目标,按照教育规律和学生认知特点,开展教学研究和实践。各级工作制度如下:
一级——(主管校长、教导处)教研工作制度
在主管校长领导下,全面制定学校教研工作规划与多项规章制度,形成一支强有力的教研队伍。根据国家和上级有关方针政策制定本校长期和近期教研工作目标,并负责监督实施。
1、做好教师的培训工作,组织全校教师的业务培训。努力做好自培工作,包括学校自己组织的业务培训和教师的自我学习培训。
2、发动全校师生员工从本校、本职工作出发,学习教育理论,注重联系实际,加强对实践成果的经验总结。
3、负责全校的教研流程管理工作,加强对学校教师的教研的指导和管理,及时检查各项教研工作的落实、进展情况和教研工作交流。及时安排和及时总结本校教研工作情况。
4、加强业务学习与研究,不断提高自身的理论素养,以身作则,理论联系实际,促进全校师生形成实事求是、崇尚学术、勇于创新、不断进取的教研风气。
二级——教研组(员)教研工作制度
教研组是学校落实教学工作,开展教学研究和提高教师业务水平的重要组织之一。教研组长应在校长、教导处领导下负责组织领导本学科有关教学研究的全部工作。
1、组织教师学习本学科课程标准,明确本学科的目的、任务,讨论并确定分年级教学要求,制定学期教学计划。组织领导全组教师制定学期工作计划、备课组教学进度计划、教学科研计划和教研组学习活动计划,并严格执行。
2、积极开展教学研究活动,根据教学实际,围绕学校教科研课题确定教研组每学期的研究课题,有计划地开展研究与交流汇报,组织教学观摩课、研究课、公开课,及时总结、交流、推广教学经验。
3、组织好教学研究活动。组织组内教师进行集体备课,研究解决教学疑难问题,组织进行教学反思等。学习教学经验,教改经验、总结工作、讨论分析学生的学习态度、学习方法、学习质量等状况,提出解决问题的措施和办法。教研组活动要有出勤和活动记录。
4、大力抓好本学科教师的教学工作,组织组内教师认真钻研课标、教材、探索教法和学法,认真备课,写好规范化教案,上好每一节课。
5、教研组应有计划地了解、掌握学生的学习情况,定期抽查学生作业,了解作业份量、难易程度和学生完成作业,教师批改作业的情况;进行试卷抽查,了解、分析教学情况;召开学生座谈会,听取学生对教学的意见和要求。
6、共同研究:
(1)单元、章、节、课时的目标;
(2)重点、难点、疑点、关键点;
(3)作业或练习;
(4)教学过程的组织和教学方法的选择;
(5)统一进度,相互取长补短,共同提高。
7、做好以老带新工作,充分发挥老教师传帮带作用,要落实到人,加速培养新教师和青年教师。
8、教研组长要保证上述各项工作的贯彻落实,开学时订好教研组工作计划,并认真组织实施。学期结束做好工作总结,并定期向学校行政领导和教师汇报工作。真正创建严肃活泼,刻苦钻研,文明和谐的教研组。
三级——教师教研工作制度
教学研究是提高教学质量和教师素养的重要手段。教师是开展教研工作的承受者和受益者,是开展教研活动的出发点和归宿。教师参加教研活动的质量影响到全校教研活动的质量和教学工作的质量,教师必须主动、认真地进行教研活动,在活动中不断成长,不断提高自己的业务水平和能力。
1、认真参加学校教研组组织的各项教研活动,态度端正。认真完成学校、教研组交给自己的任务。
2、教师要按时参加教研活动,积极发言讨论,认真记录。服从分配、积极主动进行实验活动。虚心向别人学习,取人之长,补己之短。
3、认真参加听课、评课活动以及教师个人论坛活动。 4、要熟悉课程标准、教材及必要的教参资料,认真制定好一学期的教学计划。
5、能把握好课程标准和教材要求,认真备好课,写好教案。备课时,既要备教材,又备学生实际,即备知识能力点,又备德育心理渗透点,既备有效教法,又备学法指导,既备书面练习、作业,又备实验实践材料。
教研工作制度10
为了进一步发挥现代教育技术在我镇教育科研、教学研究、课改引领方面的重要作用,延伸教研功能,创新教研方式,促进教师专业提升,提高教研工作质量和效率,根据区教育局关于广泛开展网络教研的指导精神和要求,结合我校教育教学的实际,特制定我校网络教研管理制度。
1、建立学校网络教研平台,完善学校网站和博客,设立校园博客栏目为教师网上教研创造条件,并及时组织进行有关知识的培训。
2、学校成立“网络教研指导小组”,负责组织与指导本校网络教研活动,积极选派骨干教师参加网络教研技术培训,提高网络教研技术水平。
3、充分发挥信息技术组及学校网络设备的作用,不断完善信息技术系统的建设,为教师利用网络进行教研提供支持。
4、学校要有对全区中小学博客的友情链接。组织本校所有教师利用博客、论坛和qq群、uc等平台积极参与网络教研。
5、40岁以下教师必须有自己的博客,每月都要有相关的教学设计、教学反思、教学课件、教学论文等在博客上发表。教师及时发布自己在教育、教学以及生活中的'体会、经验。
6、积极参与网上的问题讨论,跟帖发表自己的见解。发表帖子注意不能将自己的见解或转贴的文章分段发表,回复要有意义。
7、发表文章及回复前要检查自己的帖子中是否有过多的错别字,是否有自相矛盾的地方,对自己严格要求就是对网络教研的重视。
8、所有老师自觉维护学校形象,不做、不发表有损学校声誉的事和言论。
9、自尊、自爱、自强,不断提高自身业务水平,让自己在专业化知识和技能上逐步成熟。
10、参加省网络合作体学校。以数学老师为主体每天一份教学反思,每周一次uc教研,每月一次网络集体备课。
教研工作制度11
为加强我校教研工作管理,进一步规范教师教育教学行为,使教学、教研工作更科学、更有效、更规范、特制定本规范。
一、常规检查制度
1.对教学计划规范的管理要求。
开学后各任课教师在规定时间内需交学科进度计划表(一式两份),编写课程说明书一份。放学前要交学科工作总结 。教科室对教师制定的计划、总结实行审批、打分,量化分数纳入到教师的业绩考核档案中。
2.对教案、作业规范的管理要求。
(1)按照上课进度实行超前一节备课的原则,坚决杜绝简单备课、不备课上课现象的发生。语文(一课两改)、数学(一天一改)、语、数课外作业、 日记一周一查,作文间周一次,英语每周2次作业。学校每周不定期的抽查。对检查中发现的问题和不足,及时总结、并指导教师修正。教科室对检查的结果进行检查、量化,纳入到对学校的教学质量评估中。
(2)学校要加强对作业的管理。一是布置作业,做到少而精,注重效果,实行教研组长质量把关制;二是每周不定期地抽查等方式对作业的布置、批改情况进行程性检查、指导;三是加强与家长的沟通、联系,充分发挥家长的帮教作用。
(3)加强对双休日指导性作业的检查、指导,进行抽查和分层评价。
3.定期月查
教科室定期月查,听课记录、教学反思、家访记录、后进生转化记录、会议记录一月三次,科学、思品一月四次作业,语、数每个单元一次考试,并且教师要坚持写好每次考试后的教学质量分析会,重点总结成功的经验,分析出现失误的原因,以及下阶段教学工作的改进措施。
4.对上课规范的管理要求。
学校要加强对课堂教学的`管理,严禁教师私自调课坐着授课教室吸烟走出教室闲聊,课堂上接听手机。
二、听课评课制度。
1.建立独立听课小组,推门听课,一月不少于6节。
2.定期组织公开课、观摩课。每学期每人举行一次公开课。
3.教师坚持听课评课。每位教师每周听课不少于1节。校干听课每周不少于2节。
4.公开课后要及时评课。评课时,要从教学目标的达成度、教学策略的有效性、学生参与学习的积极性、学生发展变化等方面予以评价。
5.深入持久的开展听评课活动,将听评课活动深入推进。通过听课、评课活动的开展,及时发现和研究解决教学中的问题,加强研究,提高课堂效益。
6.将听、评课数量与质量纳入个人考核档案。业务检查时也要定期检查听课记录的记录情况,作为业务检查的一部分。
三、课题研究制度
1.开展专题教研。进学校本研究规划,确定符合校本、本学科实际的长期和短期教研专题,在教研组的协助下实施课题实验与研究。扎实开展基于问题研究活动,突出重点,力求突破。
2.开学后教研组组织学习课题研究的目的,意义和任务,在半期组织一次课题研讨会,教师有一篇 心得体会和一篇总结,在期末组织一次课题研讨会,教师有一篇心得体会和一篇论文。
四、校本学习培训制度
校本教研活动要按照教研组工作计划的安排进行,间周一次语、数(教师职业道德修养)的学习,指定教师学习内容范围,对指定内容进行研读,并在学校设计的校本培训表上完成三项内容;读书笔记、学习心得、下课后立即交到教科室存档,也作为量化考核积分的依据,每次不少于一个小时。
教研工作制度12
教研组是学校组织教师开展教材、教法研究,探索教学规律,进行教学管理,提高教学质量的基本的业务组织形式。本学期要加强教研组建设,激活全校教师参与教研活动的热情,使各教研组活动规范化、系列化、专题化和经常化,使教研组长与学校教导处保持高度一致,认真完成落实各项教学工作。
①、各教研组按时制定好具体的切实可行的校本教研计划,计划中要制定出在“优化课堂教学过程,提高课堂教学效率”为内容的.校本教研主课题下的子课题。每位教师都应积级参与。在对教师教学工作进行评价时,要把在平时教研组活动时的表现作为重要内容之一。
②、教研组在制定活动计划时,要围绕学校教学的重点工作,营造积极向上、主动探究的教研氛围,教导处将随时抽查各组教研活动情况。本学期要认真开展好“中心备课组”活动,深入研究教材,提高教师处理教材能力,锻炼教研导课能力。
③、教研组长要组织好每双周一次的校本教研活动,时间为文科双周二下午,理科双周三下午,每次的教研活动要确保时间、地点、人员三到位,按计划有目的地开展活动。每次活动组长要布置好下次活动的内容,做好组会记录(显示发言情况),记好参会名单,无故旷会按旷会处理(一个月统计一次,记入当月考勤表)
④、开展教研组评估活动,被评为优秀教研组,学校要给予奖励并集体加分。
教研工作制度13
教研室主任是教研室的负责人,是本教研室的教学、学术课程或专业带头人,肩负着具体管理本教研室的日常教学,组织指导本教研室教师开展课程教学改革、科研活动及专业建设的责任。为了促进教研室主任不断提高工作水平和质量,特制定本办法。
一、考核的目的
教研室主任工作质量的高低,直接影响教研室日常教学工作秩序、教学质量及专业或课程建设。加强对教研室主任工作的检查、考核,经常性地给予指导和帮助,可促使他们在岗位上不断地提高自己的教学、科研和管理水平,真正成为课程或专业带头人,带动整个教研室建设,提高学院的整体教学、科研水平。
二、考核的内容
(一)工作态度
工作积极主动,接受任务不推诿,按时、按量、按质完成任务,工作有计划、有检查、有记录、有总结。
(二)工作能力
具有组织教研活动和教研室日常工作管理,指导本室专业的课程建设、专业建设和科研活动能力;是本室专业或课程的带头人。
(三)常规工作
1.按教学计划规定实施本室教学工作,遵守教学纪律,无教学事故发生。
2.按要求组织业务学习和教研活动。
3.定期检查教师的教学进程和教学状况。
4.严格把握教研室的试卷质量关,每学期进行各门课程的质量
分析和试卷分析。
5.严格审签教师学期授课进度计划和教案。
6.负责兼职教师、双肩挑教师的日常教学管理。
(四)教学改革与科研
1.积极组织、参加教学改革,专业教研室每学年有一门以上的教改课程。
2.开展教育教学研究和科学研究工作,完成规定数量的教研课题和学术论文。
3.开展学术讲座(或报告会),向学生介绍新科技、新成果、新工艺、新方法。
(五)教研室建设
1.编写教材或教学辅导材料。
2.按系有关规定合理选定下学期使用的教材。
3.教研室及所属实验室建设有计划、有措施,任务落实。 4.所属设备物品账物相符,设备完好。 5.建立教学档案,教学资料齐全,并不断完善。
(六)新教师带培
新教师带培有计划、有落实、有检查、有总结、有效果。
三、考核的程序
(一)系组织教研室全体成员进行评议并打分(占总分的60%)。
(二)系教学领导对教研室主任工作考核评分(占%),并结合的`评议写出评议意见,拟定等级。
(三)将考核等级记入被考核者履职考核档案。
教研室主任工作考核每学年进行一次,与学年度教师履职考核同步进行。
四、考核的等级
(一)教研室主任工作考核等级分为优、合格、不合格三等,总9020%评在分以上者可定为优秀,优秀比例不超过。
(二)教研室的教师中有下列情况之一教研室主任考核等级不能定为优秀。
1.有较大及以上教学事故者;
2.有年度考核为基本称职者。
五、奖惩的方式
对每学年度考核等级为优秀的教研室主任,由系进行一次性奖励;连续两次考核等级为不合格的教研室主任,取消教研室主任任职。
六、本规定由化学科学与技术系负责解释,自公布之日起施行。
教研工作制度14
一、教研室的设置和组成
1、教研室按专业性质相近和便于科学管理的原则设置,分属有关系(部)领导,也可直属学院领导。教研室的设置或调整,由各系(部)提出,教务处审查,报院长办公会议批准。
2、教研室设主任一人,在系(部)主任的领导下,负责教研室的全面工作。根据工作需要和教研室规模,一般十人以上的教研室可设副主任一人,协助主任工作。主任和副主任应由讲师以上(包括讲师)的教师担任。
3、一个教研室的成员原则上不少于五人,一般应有一名高级职称的教师。条件不成熟时,可由相近课程的教师合并成立教研室。如教学工作需要,教研室可按课程设立教研组,由有经验的教师担任教研组长,负责课程的教学和教研教改工作。
二、教研室主任
1、教研室实行教研室主任负责制。
2、教研室主任应具有中级以上职称,有严谨的治学态度,有丰富的教学经验,有高度的事业心、责任心、开拓精神和奉献精神,能以身作则,秉公办事;有较好的组织管理能力和工作协调能力。
3、教研室正、副主任的产生,要在广泛征求教师意见的基础上,经考核后由系(部)主任聘任,并报人事处、教务处备案。直属教研室主任由学院直接任命。教研室主任任期两年,可以连任。
三、教研室主任工作职责
(一)教学组织管理
1、全面负责教研室工作,贯彻执行院、系两级教学工作决定和决议,做好本教研室的教学建设工作。
2、制定教研室工作计划,做好教研室工作总结,组织开展教研室活动。
3、按照学院教学管理规定,组织教师制定教学计划、教学进度表,安排教师教学任务,组织教师编写、修订和实施教学大纲,选用或编写教材、实习实训指导书等,审定教师学期授课计划,抓好教学环节等。
4、及时了解和掌握本教研室教学动态,经常深入课堂听课,每学期听课不少于16学时。
5、依据学院《关于课程考核工作的若干规定》,组织好考试命题、试题审查、评卷、成绩评定及试卷分析、考试成绩分析等工作。
6、组织教研室成员开展教学观摩、教学竞赛、教学检查与评价等活动,不断提高教学水平。
7、配合学院、系(部)对教师进行考评;根据教师工作成绩、业务水平、工作态度等,提出教师晋升职称、评优推先的意见及建议。
8、抓好教研室教学文档的建设。
(二)专业管理与建设
1、在系(部)领导下,积极开展"精品专业"、"重点专业"、"示范性专业""专业教学实践训基地"的建设。
2、根据社会发展需要,做好对原有专业的撤、合、分、转等改造工作。
3、拟定或适时修订专业人教学计划,适应专业建设需求。
4、做好学生的专业教育与专业实习工作。
(三)课程管理与建设
1、在系(部)领导下,根据专业培养目标、职业技能鉴定需求,整合旧课程或增设新课程。
2、制定或适时修定教学大纲,保证教学内容体系符合职业要求。
3、合理选用教材,积极编写教材,体现专业特色,保证教学质量。
4、规范、标准地制作多媒体课件,分类分级管理多媒体课件,运用多媒体技术教学。
5、管理课程考试环节,按规定组织好命题、阅卷、评分和试卷分析等工作。
6、确定课程负责人,制定课程建设规划,开展精品课程、重点课程建设,进行课程质量评价。
(四)实习实训管理与基地建设
1、在系(部)领导下,制定实习实训教学计划,适时更新与完善实习实训教学大纲及指导书,做好实践教学总结。
2、参与实习实训基地建设,积极协助系(部)做好学生实习实训、顶岗实习等工作,保证学生实习实训正常进行。
3、做好实践教学的`其它相关工作。
(五)教师管理与培养
1、重视教研室教师的师德和教风建设。
2、负责兼职教师、双肩挑教师的日常教学管理。
3、关心教师成长,鼓励教师积极钻研业务、参与教研教改、撰写教学科研论文、参加学历进修、进行专业与社会实践并获取相应证书。
4、注重实践教学教师队伍建设,积极协助系(部)聘请既有丰富实践工作经验又有较高教学水平的技术人员、能工巧匠为兼职教师。
(六)教学改革与科研
1、制定教学科研计划,做好教学科研总结,保证教学科研活动的有效开展。
2、教学内容应适应社会经济发展需要和高职教育培养目标,整合教学内容,改革课程体系,改革考试模式。
3、根据专业特点,研究理论课、实习实训课的教学方法,研究理论与实际相联系、理论教学与实践教学相结合的途径。
4、积极组织教师参加教学改革,专业教研室每学年有一门以上的教改课程。
5、鼓励教研室成员积极申报科学研究课题,并将科学研究的成果渗透到教学中。
6、组织教研室成员参加多种形式的学术交流活动,开展专业学术讲座。
(七)其它工作
1、编写教材或教学辅导资料。
2、按学院有关规定合理选定下学期使用的教材。
3、制定所辖实习实训室建设的计划、措施,落实实习实训基地建设任务。
4、管理好教研室及其实习实训室的仪器、设备。做到账、物相符,设备完好,运行正常。
5、建立教学档案,教学资料齐全并不断完善。
四、教研室规章制度
为保证教研室工作的正常开展,提高教研室工作的效率和质量,教研室应制定必要的工作制度,并切实贯彻执行。
1、工作计划、总结制度:每学期期初,教研室要认真制定教研室的学期工作计划(包括教研活动、学术活动等);每学期结束时,应对教研室工作计划的执行情况进行检查,并以书面形式总结教研室的工作情况,向系(部)主任进行汇报。每学期的工作计划和总结,交系(部)和教务处各一份。
2、教研活动制度:每两周至少开展一次教研活动,有计划地开展教学理论、教学内容与教学方法改革的研究,交流教学经验,进行提高人才培养质量的讨论,处理教研室日常事务和其它重大问题,认真记录教研室开展的每次教研活动(包括活动内容、时间、出勤情况、活动内容、形成的决定等)。
3、集体备课制度:公共基础课及专业基础课应进行集体备课,或经常进行相关教学方面的讨论研究,其它课程也应尽可能进行集体研究。
4、听课评课制度:结合学院听课评课制度,经常组织本教研室教师集体听课或相互听课并进行评议,并在听课记录本上做好相关的记录。同时,积极配合系(部)做好新开课程及新任课教师的试讲工作,并及时向系(部)反馈意见。
5、检查、考核制度:除平时检查教师备课情况、作业批改情况、授课情况外,每学期期中开展一次教学检查活动;学期结束时,对教师进行一次全面考核,统计教学工作量的完成情况,对教学质量好或科研工作有成绩的教师予以表扬。
6、带培制度:教研室要积极吸收新力量,组织教学经验丰富的教师积极帮助新教师,新教师的带培应做到有计划、有落实、有检查、有总结、有效果。
7、教学资料管理制度:做好教研室所有设备、资料等的管理工作,具体落实到人。
五、教研室工作考核
1、教研室开展政治活动与业务活动的情况,每学期结束时由院、系(部)进行一次检查与考核,并评出优秀教研室和优秀教研室主任。
2、教研室主任考核,见"教研室主任工作考核办法"
3、每学期初的全院教学工作会议上,学院对优秀教研室和优秀教研室主任进行表彰。
六、本规定由学院教学指导委员会负责解释,自公布之日起施行。
教研工作制度15
一、成立教研活动领导小组,每学期期初提前制定教研工作计划,按照计划定期开展教学研究活动。
二、定期开展业务学习,每周周四中午1:00——2:10为业务或教研活动时间。每位教师准时参加教研活动,不得无故缺席,因故不能参加活动必须向园长请假。
三、学习研讨时做到严肃认真,不迟到,不早退、不闲聊,积极参加讨论,认真做好记录,努力形成争鸣、探究、团结的教研氛围。
四、每学年组织全园性观摩活动、教师基本功观摩展示活动一次,鼓励创新。观摩后,组织对每位教师的.基本技能、组织活动等情况进行评议,并作为教师业务考核内容存档。
五、各年龄段教研组长要切实负起责任,搞好平时的备课、研究、专题研讨等工作。定期或不定期抽查教师的教育教学计划、检查保教人员一日活动组织情况,及时与保教人员交换意见。
六、教研活动领导小组要定期检查各班段教研活动开展情况,并给予指导。教研活动领导组每月至少要召开一次例会,研究部署或总结全园的教研活动。
七、有计划地了解掌握幼儿学习情况,定期抽查幼儿活动情况,了解教师教学研究情况。
八、各年级教研组要详实记载每次教研活动的情况,及时向教研活动领导小组报告工作,反映教师的意见和要求,以便于改进工作。
九、积极参加各级教育领导部门组织的各种教研活动。
十、每年设法组织教师轮流到先进幼儿园参观、观摩教学活动,开阔视野、取长补短。外出学习时,事先准备好笔记本,不迟到、不早退,做好记录,主动向领导汇报,并负责传达学习内容,写好专题体会一篇。
十一、每位教师每学期完成1-2篇比较高水平的教学案例(包括设计意图、执教班级、执教者、活动预期目标、材料准备、活动重难点以及反思)。
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