监理下半年工作计划范文（通用9篇）
光阴的迅速，一眨眼就过去了，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，是时候开始写计划了。我们该怎么拟定计划呢？以下是小编为大家整理的监理下半年工作计划范文，欢迎阅读与收藏。
监理下半年工作计划 1
一、监理目标
严格控制工程质量，创造桓盖线省样板、示范工程，摸索新工艺、新材料、改性高模量沥青混凝土的施工管理。
二、监理工作重点
1、自检各个单项工程的开工条件，向驻地办提供自检资料;
2、对每道工序或工艺进行现场质量自检，保证整个施工过程中材料、设备及施工质量符合要求并获得监理工程师的认可;
3、对施工过程中出现的缺陷及时采取措施;对安全事故进行现场记录，并及时报告监理工程师;
4、按规定的抽样检测频率、时间、方法进行取样和试验;
5、及时检测工程各部的位置、标高和几何尺寸，提供资料报监理工程师检查，以获得认可;
6、对每道工序(工艺)或单项(单件)工程交工后进行自检和测定，配合监理工程师检查验收;
7、对每项工程质量进行规定的分析整理，建立质量档案，交工验收时提供详实的施工资料;
8、审查承包人的工程进度计划(包括施工组织设计)，提出书面建设报总监办审批;
9、检查承包人的进场材料;
10、审查承包人的施工机械设备。
(1)进场机械设备(包括计划进场的`机械设备)的数量、型号、规格、产地、功率、出厂日期、完好率与投标书所填列的是否符合。
(2)各种施工机械设备的进场及周转计划与工程进度计划的适应性。
(3)各种施工机械设备的配套与满足施工技术要求的适应性。
(4)数量不足或不配套的施工机械设备，应限期要求承包人补足进场;审验不合格的施工机械设备，应限期撤离工地;承包人要求替代或更换机械设备，应事先得到监理工程师的同意。
三、质量控制的基本步骤
驻地办开工以前，向承包人提出一个对所有工程项目进行质量控制的程序及说明，以供所有监理人员、承包人的自检人员和施工人员共同遵循，使质量控制工作程序化。质量控制按以下流程进行：
1、工程开工报告：工程开工报告应表明材料、设备、劳力及现场管理人员等项的准备情况，并提供放线测量、标准试验、施工图及施工方案等必要的基础资料。
2、工程自检报告：承包人的自检人员按照驻地办批准的工艺流程和提出的工序检查程序，在每道工序(工艺)完工后先进行自检。自检合格后，申报驻地办进行检查验收。
3、工序检查认可：驻地办紧接承包人的自检或与承包人的自检同时进行每道工序(工艺)完工后的检查验收，对不合格的工序(工艺)指示承包人进行缺陷修补或返工，前道工序未经检查验收，后道工序不得进行。
4、中间交工报告：当组成一个工程的单位工程、分部或分项工程完工后，承包人的自检人员应再进行一次系统的自检，汇总各道工序的检查记录及测量和抽样试验的结果提出交工报告。由驻地办组织验收。自检资料不全的交工报告，拒绝验收。
5、中间交工证书：对完工的分项工程进行一次系统的检查验收，驻地办作测量或抽样试验，检查合格后，驻地办签《中间交工证书》。未经中间交工检验和检验不合格的分项工程，不得交付下项工程使用或进行下项工程项目的施工。
作为新时代的工程监理，既要保障工程的顺利完成还要保障施工人员的安全，故新的一年将按照计划脚踏实地的开展工作。
监理下半年工作计划 2
一、信息管理
①不同单位的来往文函分别统一编号、登记，然后填写收文处理签，呈总监阅批，按照指示意见交于文件阅处人。并及时催促按期处理完毕。
②为方便编写会议纪要，每次会议都按时出席，并做好记录。因为纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括，高于会议纪录。这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题，凡是不懂的我都会积极向同事们请教，争取将工作做得趋于完善。
③监理月报的大部分数据是来源于施工月报。在做月报之前，需要认真的研究施工月报，其中的细节必须得吃透，只有这样才能判断出某些情况是否属实。
二、对工程施工建设的质量控制
①在事前控制中所做的工作
在收到工程施工图纸后，我就先进行熟悉图纸，了解设计意图，明了施工过程的主要工艺流程、工程特点，对施工图纸上所存在的`异议之处采用书面形式进行记录，提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出，由设计进行明确。
②在事中控制中所做的工作
针对所有进场材料、半成品等，我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外，还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查，对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。
针对在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，及时、完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡视、巡检、检查工作。
对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题，及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部，做到发现问题及时向总监汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己努力做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制，尽职尽责地做好我应该做的工作。
三、对安全文明施工控制方面的工作
得到一些体会树立以安全预防为主的观点，就是工作做在前，因为事故是可以预防的，但是是不可预测的，建立相应的检查制度，发现隐患及时整改，监理在施工现场对于安全有不可推卸的职责，我除了做好日常的安全检查工作及监督和管理(相关资料记录存档整理)工作外，坚持做好对施工单位的日常、
技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查(包括安全台帐及书面资料)，每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位检查，并做好安全检查记录台帐存档。
针对公司领导对工程安全控制所提出的要求，加深了监督管理的深度，对存在的问题及时下达整改通知，要求施工单位进行整改，并督促整改，及时进行再检查，对于工程施工建设过程监理中的质量控制尤其是对安全文明生产控制的具体工作做法，我的体会是应该也必须做到“四勤”制：
眼勤(要能提前发现问题);
脚勤(多在现场转、巡、查);
嘴勤(对发现问题要多讲);
手勤(及时做好相关记录下过书面通知);
加强巡视工作，加强过程中的控制，才能更好地、认真地做好本职工作。
监理下半年工作计划 3
一、监理编制内容
1、《安全监理规划》
(1)明确安全监理的范围
(2)规划内容
(3)工作程序和制度措施
(4)人员配备计划和职责
2、《安全监理实施细则》
(1)实施细则应当明确安全监理的方法
(2)措施和控制要点
(3)对施工单位安全技术措施的检查方案
二、监理审核内容
1、施工单位(含分包单位)资质及人员的审核。
(1)施工单位资质、营业执照、安全生产许可证(附件复印件必须加盖本单位公章)
(2)管理人员及特殊工种上岗证(要求人证相符)
2、主要机械、设备、材料进场的审核
(1)机械、设备、材料生产许可证、出厂合格证及出厂检测报告
(2)机械、设备安装、拆卸单位的资质和人员资质
(3)机械、设备安装及拆卸方案
(4)机械、设备专业检测单位的资质和人员资质
3、施工组织设计中关于安全专项分类审查
(1)施工单位编制的地下管线保护措施方案是否符合强制性标准要求;
(2)基坑支护与降水、土方开挖与边坡防护、模板、起重吊装、脚手架、拆除、爆破等分部分项工程的专项施工方案是否符合强制性标准要求;
(3)施工现场临时用电施工组织设计或者安全用电技术措施和电气防火措施是否符合强制性标准要求;
(4)冬季、雨季等季节性施工方案的制定是否符合强制性标准要求;
(5)施工总平面布置图是否符合安全生产的要求，办公、宿舍、食堂、道路等临时设施设置以及排水、防火措施是否符合强制性标准要求。
(6)检查施工单位在工程项目上的安全生产规章制度和安全监管机构的'建立、健全及专职安全生产管理人员配备情况，督促施工单位检查各分包单位的安全生产规章制度的建立情况。
4、《应急救援预案》审查
(1)审核应急救援组织或者配备应急救援人员。
(2)审核配备救援器材、设备及定期组织演练情况落实。
(3)审核预案中救援、处理措施。
5、专项方案审核
(1)内容的审查
①工程概况：危险性较大的分部分项工程概况、施工平面布置、施工要求和技术保证条件;
②编制依据：相关法律、法规、规范性文件、标准、规范及图纸(国标图集)、施工组织设计等;
③施工计划：包括施工进度计划、材料与设备计划;
④施工工艺技术：技术参数、工艺流程、施工方法、检查验收等;
⑤施工安全保证措施：组织保障、技术措施、应急预案、监测监控等;
⑥劳动力计划：专职安全生产管理人员、特种作业人员等;
⑦计算书及相关图纸。
(2)危险源的分类
①基坑支护、降水工程
②土方开挖工程
③模板工程及支撑体系
④起重吊装及安装拆卸工程
⑤脚手架工程
⑥拆除、爆破工程
⑦其它
监理下半年工作计划 4
一、安全管理
1、认真贯彻国家劳动保护政策和安全生产方针，强化安全管理。坚持“安全第一、预防为主、综合检查、专项治理”的方针。
2、督促施工单位建立健全安全生产管理机构，落实安全生产责任制，完善各项安全生产管理制度，尤其是针对各工序及各工种的特点制定的相应安全管理制度。
3、认真执行安全检查制度，重点检查施工单位的安全组织机构、安全生产教育、安全事故应急处理预案等规章制度建设，检查桥梁、石方爆破工程施工的安全生产组织措施保证。工程开工前检查项目经理部编制的实施性安全技术措施以及针对各项作业环节编制的专项安全技术措施。检查施工单位的逐级安全技术交底工作。
4、建立安全防范重点，制定劳动安全保证措施。
5、检查安全生产管理制度，重点是：安全生产组织机构及各项安全管理制度是否建立健全，施工现场的安全生产责任制是否逐一落实，是否对施工人员进行了安全教育及培训工作，安全制度是否完善，各项安全保证措施的制定是否科学合理。
6、检查桥梁工程安全生产工作，重点是（大中桥）：施工人员是否佩戴安全带、安全帽，在高处是否设置临时支架、铺设安全防护网，防止高空坠物伤人，架梁现场是否设置交通警示牌，提醒过往车辆和行人注意安全，架梁现场两端是否安排专人指挥，是否有安全员在现场。
7、检查施工现场及生活区、库区的消防安全工作，重点是：施工现场和生活区是否分离，道路封闭是否有交通引导标志，油料、火药等易燃易爆物品是否远离生活区、是否配置相应的防火设备、是否专人管理，现场文明施工情况、材料堆放整齐、电力设施安全摆放、明火管理有专人负责、现场设置打更人员。
8、做好安全技术管理信息的流转和管理工作。
二、工程安全监理的'程序和方法
（一） 监理工程师开工前审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合强制性标准，审查合格后方可同意工程开工。审查重点是：
1、安全管理和安全保证体系的组织机构,包括项目经理、专职安全管理人员、特种作业人员配备的数量及安全资格培训持证上岗情况。
2、是否制定了施工安全责任制、安全管理规章制度、安全操作规程。
3、施工单位的安全防护用具、机械设备、施工机具是否符合国家有关安全规定。
4、是否制定了施工现场临时用电方案的安全技术措施和电气防火措施。
5、施工场地布置是否符合有关安全要求。
6、生产安全事故应急救援预案的制定情况,针对重点部位和重点环节制定的工程项目危险源监控措施和应急预案。
7、施工人员安全教育计划、安全交底安排。
（二） 监理工程师在巡视、旁站过程中应监督施工单位是否按专项安全施工方案组织施工,若发现施工单位未按有关安全法律、法规、和工程强制性标准施工,违规作业时应予制止。对危险性较大的工程作业等要定期巡视检查,如发现安全事故隐患,应立即书面指令施工单位整改；情况严重的应签发《工程暂停令》要求施工单位暂停施工,并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的, 监理工程师应及时向有关部门报告。
（三） 定期召开安全例会。
（四） 施工单位必须在施工地带设置警示牌、指示牌等标牌。在开挖的桥涵前后200米处每间隔50米要设置一个标志牌、 标明绕行方向。
监理下半年工作计划 5
工作目标：确保房屋建筑工程质量符合国家和行业标准，进度按计划推进，安全无事故，成本控制在预算范围内。
工作内容
施工前期：参与图纸会审，仔细审查施工图纸，及时发现并解决图纸中的问题，与设计单位沟通，确保设计方案合理可行；协助建设单位进行施工单位和材料供应商的招标工作，对投标单位的资质、业绩和信誉进行严格审查；制定详细的监理规划和监理实施细则，明确监理工作的目标、范围、方法和措施。
施工中期：质量控制方面，对建筑材料、构配件和设备进行严格的质量检验，确保其符合设计要求和质量标准；加强对施工过程的质量监督，对关键工序和重要部位进行旁站监理，如基础浇筑、混凝土浇筑、防水施工等；定期组织质量检查和验收，对发现的质量问题及时下达整改通知，跟踪整改情况，确保问题得到彻底解决。进度控制方面，审核施工单位的总进度计划和月进度计划，分析进度计划的合理性和可行性；定期召开工程进度协调会，及时解决影响进度的问题，如施工人员不足、材料供应不及时等；建立进度台账，对工程进度进行动态跟踪和监控，根据实际情况调整进度计划。安全管理方面，审查施工单位的安全生产许可证和安全管理制度，督促施工单位落实安全生产责任；加强对施工现场的安全检查，重点检查施工用电、高处作业、机械设备使用等方面的安全情况，对发现的安全隐患及时要求施工单位整改；组织开展安全教育培训活动，提高施工人员的安全意识。
施工后期：协助建设单位组织工程竣工验收，对工程质量进行全面检查和评估，确保工程质量符合验收标准；督促施工单位做好工程资料的'整理和归档工作，确保工程资料完整、准确；参与工程结算审核，对工程量和工程价款进行认真核对，严格控制工程成本。
工作安排
前三个月：完成图纸会审和施工单位、材料供应商的招标工作；制定监理规划和监理实施细则；对施工单位的施工组织设计和专项施工方案进行审核；开展第一次工地会议，明确各方的权利和义务；对施工现场的测量放线进行复核；对进场的建筑材料进行检验。
后三个月：按照监理规划和监理实施细则，对工程质量、进度和安全进行全面监督和管理；定期组织质量检查和验收，及时处理质量问题；跟踪工程进度，确保工程按计划推进；加强安全检查，消除安全隐患；协助建设单位进行工程竣工验收的准备工作；参与工程结算审核。
监理下半年工作计划 6
工作目标：保障市政道路工程施工质量优良，施工进度满足合同要求，施工现场安全有序，工程造价合理可控。
工作内容
施工准备阶段：熟悉施工图纸和相关规范标准，对道路的平面位置、纵断面、横断面进行仔细核对；审查施工单位的施工组织设计，重点审查施工方案、施工进度计划、质量保证措施和安全保障措施；参与建设单位组织的技术交底会议，向施工单位明确监理要求；对施工现场的场地条件进行检查，确保具备施工条件；协助建设单位办理施工许可证等相关手续。
施工过程阶段：质量控制上，对路基、路面、排水等工程的施工质量进行严格把关。路基施工时，检查路基的压实度、平整度和边坡坡度；路面施工时，控制路面材料的配合比、摊铺厚度和压实度；排水工程施工时，检查管道的安装质量、坡度和密封性。进度控制方面，建立进度跟踪机制，定期检查施工单位的实际进度与计划进度的偏差，分析原因并采取相应的措施；协调施工单位与其他相关单位的关系，解决施工过程中出现的干扰因素，确保施工顺利进行。安全管理方面，督促施工单位设置明显的安全警示标志，加强对施工人员的安全教育培训；检查施工现场的临时用电、机械设备使用和高处作业等安全情况，及时纠正违规行为；参与安全事故的调查和处理，提出整改意见和防范措施。
竣工验收阶段：组织施工单位进行工程预验收，对存在的问题要求施工单位及时整改；协助建设单位组织正式竣工验收，提供监理报告和相关资料；对工程质量进行评价，签署竣工验收意见；督促施工单位做好工程保修工作，定期回访工程使用情况。
工作安排
前两个月：完成图纸审查和施工组织设计审查；参加技术交底会议；检查施工现场的场地条件；协助办理施工许可证；对施工单位的.人员、设备和材料进场情况进行检查。
中间两个月：按照监理规范和标准，对工程质量进行全程监督，重点检查路基和排水工程的施工质量；跟踪工程进度，每周召开进度协调会；加强安全检查，每月进行一次安全大检查；组织召开工程质量专题会议，解决施工中出现的质量问题。
后两个月：组织工程预验收，对发现的问题下达整改通知；协助建设单位组织竣工验收，提交监理工作总结；整理监理资料，做好归档工作；参与工程保修阶段的工作，督促施工单位履行保修义务。
监理下半年工作计划 7
工作目标：确保桥梁工程结构安全，施工质量达到设计和规范要求，施工进度符合合同约定，施工过程安全文明，投资控制有效。
工作内容
施工准备期：审查施工单位的资质和人员资格，包括项目经理、技术负责人、质检员和安全员等；参与设计交底和图纸会审，对桥梁的设计方案、结构形式和施工工艺提出意见和建议；审核施工单位的施工组织设计和专项施工方案，如桩基施工方案、挂篮施工方案和预应力施工方案等；检查施工现场的测量控制点，对施工单位的测量放线进行复核；协助建设单位进行施工场地的 “三通一平” 工作。
施工进行时：质量监控方面，对桥梁的基础、墩台、梁体等主要结构部位进行重点监控。桩基施工时，检查桩位偏差、桩长和桩身混凝土质量；墩台施工时，控制模板的安装质量、混凝土的浇筑质量和钢筋的制作安装质量；梁体施工时，严格控制预应力张拉和压浆的质量。进度管理方面，根据合同工期和施工单位的进度计划，制定监理进度控制计划；定期检查工程进度，绘制进度横道图和网络图，分析进度偏差原因，及时采取措施调整进度；协调施工单位与建设单位、设计单位和其他相关单位之间的关系，确保施工顺利进行。安全监理方面，审查施工单位的安全管理制度和应急预案，检查施工现场的安全防护设施是否齐全有效；加强对高处作业、水上作业和大型机械设备使用的安全监督，定期组织安全检查和隐患排查；督促施工单位对施工人员进行安全教育培训，提高施工人员的安全意识。
施工后期：组织施工单位进行桥梁工程的分项、分部工程验收，对验收中发现的问题及时整改；协助建设单位组织桥梁工程的竣工验收，提供监理资料和质量评估报告；参与工程结算审核，对工程量和工程价款进行认真核算；督促施工单位做好桥梁工程的`养护工作，定期检查桥梁的使用状况。
工作安排
第一个月：完成施工单位资质审查和人员资格审查；参加设计交底和图纸会审；审核施工组织设计和专项施工方案；复核测量控制点；检查施工场地的 “三通一平” 情况。
第二至四个月：按照监理规划和实施细则，对桥梁工程质量进行全面监督，重点监控桩基、墩台和梁体的施工质量；跟踪工程进度，每月召开进度分析会；加强安全检查，每周进行一次安全巡查；组织召开质量和安全专题会议，解决施工中出现的问题。
第五至六个月：组织分项、分部工程验收，对存在的问题进行整改复查；协助建设单位组织竣工验收，提交监理报告；参与工程结算审核，完成监理资料的整理和归档工作；督促施工单位做好桥梁的养护工作。
监理下半年工作计划 8
工作目标：保证水利水电工程施工质量符合国家和行业标准，施工进度按计划完成，安全生产无事故，投资控制在预算范围内，确保工程顺利蓄水和运行。
工作内容
施工前期：熟悉水利水电工程的设计文件和相关规范，包括水利枢纽工程、引水工程和灌溉工程等；审查施工单位的资质、业绩和人员配备情况，确保施工单位具备相应的施工能力；参与建设单位组织的技术交底和图纸会审，对工程的设计方案、施工工艺和质量要求进行讨论和明确；协助建设单位进行施工招标工作，参与评标和定标过程；制定监理规划和监理实施细则，明确监理工作的重点和方法。
施工中期：质量控制方面，对水利水电工程的原材料、构配件和设备进行严格检验，确保其质量合格；加强对施工过程的质量监督，对关键工序和隐蔽工程进行旁站监理，如大坝基础处理、混凝土浇筑和金属结构安装等；定期组织质量检查和验收，对发现的质量问题及时下达整改通知，跟踪整改情况，确保工程质量。进度控制方面，审核施工单位的总进度计划和月进度计划，分析进度计划的合理性和可行性；建立进度跟踪机制，定期检查工程实际进度与计划进度的偏差，及时采取措施调整进度；协调施工单位与其他相关单位的`关系，解决施工过程中出现的干扰因素，确保施工顺利进行。安全管理方面，审查施工单位的安全生产许可证和安全管理制度，督促施工单位落实安全生产责任；加强对施工现场的安全检查，重点检查施工用电、高处作业、水上作业和爆破作业等方面的安全情况，对发现的安全隐患及时要求施工单位整改；组织开展安全教育培训活动，提高施工人员的安全意识。
施工后期：协助建设单位组织工程蓄水验收和竣工验收，对工程质量进行全面检查和评估，确保工程质量符合验收标准；督促施工单位做好工程资料的整理和归档工作，确保工程资料完整、准确；参与工程结算审核，对工程量和工程价款进行认真核对，严格控制工程成本；对工程的运行情况进行跟踪和监测，及时发现并解决运行中出现的问题。
工作安排
前两个月：完成设计文件和规范的熟悉；审查施工单位的资质和人员配备情况；参加技术交底和图纸会审；协助建设单位完成施工招标工作；制定监理规划和监理实施细则；对施工单位的施工组织设计和专项施工方案进行审核。
中间两个月：按照监理规划和实施细则，对工程质量、进度和安全进行全面监督和管理；定期组织质量检查和验收，及时处理质量问题；跟踪工程进度，确保工程按计划推进；加强安全检查，消除安全隐患；组织召开工程协调会，解决施工中出现的问题。
后两个月：协助建设单位组织工程蓄水验收和竣工验收，提交监理报告；督促施工单位做好工程资料的整理和归档工作；参与工程结算审核，完成监理资料的整理和归档工作；对工程的运行情况进行跟踪和监测，建立运行监测台账。
监理下半年工作计划 9
工作目标：保证装修工程质量达到设计和合同要求，施工进度符合计划安排，施工过程安全环保，工程造价控制合理，确保装修工程顺利交付使用。
工作内容
施工准备阶段：熟悉装修工程的设计图纸和施工规范，对装修风格、材料选用和施工工艺进行了解；审查施工单位的资质和人员资格，包括项目经理、设计师、施工员和质检员等；参与建设单位组织的技术交底会议，向施工单位明确监理要求；对施工现场的场地条件进行检查，确保具备施工条件；协助建设单位进行装修材料和设备的采购工作，对采购的材料和设备进行质量检验。
施工过程阶段：质量控制方面，对装修工程的基层处理、墙面地面装饰、门窗安装和电气安装等进行质量监督。基层处理时，检查基层的平整度、垂直度和牢固性；墙面地面装饰时，控制装饰材料的'质量、铺贴工艺和收口处理；门窗安装时，检查门窗的密封性、开启灵活性和安装牢固性；电气安装时，检查电线的敷设、插座开关的安装和配电箱的配置。进度控制方面，审核施工单位的进度计划，制定监理进度控制计划；定期检查工程进度，对比实际进度与计划进度，分析偏差原因，及时采取措施调整进度；协调施工单位与建设单位、设计单位和其他相关单位之间的关系，解决施工过程中出现的问题。安全环保管理方面，督促施工单位做好施工现场的安全防护工作，设置明显的安全警示标志；检查施工过程中的防火、防盗和防坠落措施是否落实；加强对装修材料的环保检测，确保装修材料符合环保标准；要求施工单位采取有效的降尘、降噪措施，减少施工对周围环境的影响。
竣工验收阶段：组织施工单位进行工程预验收，对存在的问题要求施工单位及时整改；协助建设单位组织正式竣工验收，提供监理报告和相关资料；对工程质量进行评价，签署竣工验收意见；督促施工单位做好工程保修工作，定期回访工程使用情况。
工作安排
第一个月：完成图纸审查和施工单位资质审查；参加技术交底会议；检查施工现场的场地条件；协助建设单位进行装修材料和设备的采购工作；对施工单位的人员、设备和材料进场情况进行检查。
第二至四个月：按照监理规范和标准，对工程质量进行全程监督，重点检查基层处理、墙面地面装饰和电气安装的施工质量；跟踪工程进度，每周召开进度协调会；加强安全环保检查，每月进行一次安全环保大检查；组织召开工程质量和安全环保专题会议，解决施工中出现的问题。
第五至六个月：组织工程预验收，对发现的问题下达整改通知；协助建设单位组织竣工验收，提交监理工作总结；整理监理资料，做好归档工作；参与工程保修阶段的工作，督促施工单位履行保修义务。
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