年度安全生产工作计划书

时间:2024-11-22 09:38:38 偲颖 工作计划 我要投稿
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年度安全生产工作计划书(通用11篇)

  日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,让我们一起来学习写工作计划吧。相信大家又在为写工作计划犯愁了吧!下面是小编帮大家整理的年度安全生产工作计划书,希望能够帮助到大家。

年度安全生产工作计划书(通用11篇)

  年度安全生产工作计划书 1

  为了认真贯彻落实《安全生产法》等法律、法规,强化安全生产意识,落实企业安全生产主体责任,保障各项安全生产工作落实到位,创造安全稳定的经济发展环境,实现安全生产责任目标,特拟定XX年度安全生产工作计划。

  一、指导思想

  坚持贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针,以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,深刻理解安全生产成效是检验是否落实科学发展观的重要标准;完善安全规章制度,完善责任体系,夯实管理基础,推动工作创新,突出安全生产监督检查,强化隐患排查整治,确保安全生产持续稳定、健康发展。

  二、安全生产责任目标

  1、追求旅客、货物(危险品)运输零伤亡。

  2、有效防范较大以上道路交通责任事故,遏制一般以下事故发生,进一步减少道路交通事故总量,实现工贸生产安全零事故;确保四项安全控制指标与去年同比稳中有降。

  3、确保质量、职业健康安全管理体系符合国家相关法律法规和行业标准及服务规范,不断满足顾客需求。

  三、控制指标

  1. 肇事频率12次/百车;

  2. 死亡频率1人/百车;

  3. 受伤频率2人/百车;

  4. 经损频率18万元/百车;

  5. 职工因工千人重伤率为零;

  6. 职工因工千人死亡率为零;

  7. 较大以上责任事故为零;

  8. 员工职业病发病率≤1.5‰;

  9. 驾校学员一般及以上伤亡事故为零;

  10.客运站站内旅客伤亡、千元以上经损责任事故为零;

  11、交通医院医疗事故为零,幼儿园伤害事故为零;

  12、交通建筑公司施工质量事故及伤亡事故为零。

  四、工作计划及具体要求

  (一)为切实贯彻落实安全生产主体责任,把安全生产的措施、制度贯穿于安全生产的每一个环节中,公司与所属各单位签订《安全生产责任状》。各单位、部门要与班组、员工、驾驶员签订安全生产岗位责任书,逐级分解安全责任指标,以确保安全生产工作的顺利开展。公司全年计划组织1~2次由分管领导组成的对各单位的量化考评检查,以督促各单位安全生产工作的落实。

  (二) 为保证安全生产有序开展,公司每年召开全司安全生产工作会议不少于2次;根据政府、行业管理部门对安全生产工作的指示、精神,定期或不定期组织召开安全生产会议,总结安全生产工作,安排布置安全生产工作。所属各单位、部门每月召开安全例会不少于1次,以落实上级、公司对安全生产工作的要求。

  (三)安全生产工作要做到年度有计划,季度有重点,月底有检查;对典型事故要有“四不放过”教育和整改防范措施。对“元旦”、“春节”、“五一”、“十一”黄金周、安全生产月以及雨季、冬季等重点特殊时段要做到早部署、早安排,并制定安全管理方案,有针对性地开展专项检查。根据国家、行业部门对安全生产管理的'要求,公司组成督导检查小组,对各单位的工作定期或不定期实施监督检查;全年计划上路或到各单位开展安全检查不少于12次。

  (四)大力推进企业安全文化建设。充分利用安全教育培训、黑板报、宣传栏、广播等多种宣传形式,广泛地向员工、驾驶员、旅客普及安全生产知识,宣传国家、政府对安全生产的方针政策。鼓励各单位,员工、驾驶员积极向公司《金孔雀报》、公司网站及社会媒体投稿,年投稿不少于10篇,促进企业安全文化建设,营造良好的安全生产氛围。

  (五)推进安全生产教育培训工作。从人的不安全行为,物的不安全状态以及管理缺陷等方面,持续抓好从业人员的安全素质教育,整体推进从业人员安全素质、技术素质、职业道德水平的提高。重点抓好以下工作:

  1、全年计划对公司安全管理人员进行1~2次关于法律法规、履职责任、安全管理、统筹业务、消防安全知识培训,以提高安全生产管理人员的履职能力、责任心、执行力和思想素质、职业道德的养成,有效地促进安全生产工作的稳步开展。

  2、进一步拓宽授课人员安全生产管理的知识面,不断更新加强公司对驾驶员安全意识、危险因素辨识、事故救护常识及救援、驾驶技能、思想素质、职业道德的安全教育培训工作。每月两期,每期3天,全年24期。并根据培训工作的需要,深入到分公司开展培训。

  3、持续深入开展对员工、驾驶员风险意识和职业道德的教育工作,特别是对新聘员工的“三级”安全培训教育和特种作业人员的岗前培训及资质证照把关,切实做到培训合格率、持证上岗率达100%,使员工、驾驶员做到知法守法,遵守安全生产规章制度和操作规程,是保障安全生产的最有效手段。各单位组织驾驶员学习每月不得少于4次,驾驶员参加安安全学习每月不得少于1次;事故分析、员工教育、安全例会每月不得少于1次,以强化危害、危险因素的辨识能力,进一步提高遵守安全生产法律法规的自觉性。

  (六) 积极推动科技创新,各单位要通过qc小组等活动,应用科学技术手段和新的安全生产工艺流程,加强安全生产管理,与时俱进,为公司科学发展、安全发展提供有力保障。做好安全生产投入及安全生产费用提取和使用制度的落实。

  年度安全生产工作计划书 2

  一、20xx年度安全目标:

  1、重伤、重大及重、特大安全生产事故为零。

  1)、无因工死亡事故;

  2)、无重大泄漏、中毒事故;

  3)、无重大火灾或爆炸事故;

  4)、无重大特种设备事故;

  5)、无负主要责任的重大交通事故或公共安全事故;

  6)、无重伤事故;

  2、一般事故造成的直接经济损失≤40元/百万元产值;

  3、人员轻伤和其它一般安全事故率不超过0.5。

  二、20xx年度工作要点:

  (一)通过技术进步促进安全生产,实施装置和过程的安全性配置改造,提高装置本质安全水平。

  1、配合车间进一步完善工艺措施安全性以及极限操作的评估机制,从危险操作着手,抓好平稳操作,逐渐树立系统地平衡操作的观念,适当的进行系统改进.

  2、抓好三氯氢硅等建设项目安全“三同时”工作,探索新工艺、新技术的应用,确保项目建设、运行安全。

  3、对企业内特种设备定期进行安全检验,并做资料保存和做好台帐,对检验时有问题的特种设备要及时停用或检修,并有计划地更换相应的设备或管线。

  4、继续抓好危险化学品的管理。进一步完善重大危险源的监控措施,在重大危险源及关键要害部位,增设醒目的安全标识。加强厂区道路整治,确保危化品运输安全。

  (二)推进安全标准化工作,完善安全组织和管理体系,落实安全责任,强化安全管理,并保障有效实施。

  1、进一步完善安全生产的目标责任制管理,层层签订安全目标责任书,落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管,谁负责;谁使用,谁负责;谁的岗位,谁负责;谁违章,谁负责”的管理原则,层层落实,加强监督,严格考核,工作计划《安全生产工作计划书》。

  2、实施全过程风险管理。完善风险评价组织,加强作业活动的危险因素辨识和风险评价,切实落实各项风险控制措施,对重大风险要制定风险削减计划并予以落实(过程改进),确保作业活动的风险在可承受范围内。组织职业健康安全管理体系的评审,实现管理承诺,保持体系持续合规、有效运行。

  3、认真开展安全标准化工作,对照《危险化学品从业单位安全标准化规范》完善企业各项安全管理制度、记录台帐。按时完成、改进各项工作。

  4、认真贯彻企业《危险化学品安全管理制度》,切实加强生产、经营、储存、使用、运输和处置废弃危险化学品等各个环节的安全管理工作。进一步完善危险化学品安全管理的长效机制。

  5、严格执行企业《重大危险源管理制度》,强化各项监控措施,确保重大危险源安全平稳运行。并深入继续开展消除危险源的工作。

  6、严格执行企业《安全生产责任制》,落实安全责任,保证安全所必须的投入,做到组织措施、管理措施、技术措施的认真落实。

  7、强化现场安全管理,认真抓好危险作业的管理,严格审批程序,作业单位领导和相关管理部门要加强作业过程监控,加大监护力度,节假日和特殊时期作业单位领导必须坚守现场,确保作业安全。

  8、合理进行工作安排,加强协调、沟通,抓好跨区域作业、交叉作业、工作变动时段的`管理。

  9、严格执行企业检修制度,加强检修管理,夜班原则上不安排检修,特殊情况如涉及安全而进行的检修,必须坚持有关领导到现场,组织协调指挥检修工作。紧急情况下,检修单位值班领导应及时采取临时措施,并立即通知相关职能部门人员到场确定检修方案。

  10、严格按照企业《安全检查和隐患整改制度》,组织开展综合、专业、节假日等各种安全检查活动,发现隐患及时整改。各单位应按时完成厂部下达的隐患项目,并将隐患整改情况书面报安环科备案,纳入年终考核。

  11、严格执行外单位来厂施工过程中的安全协管规定,明确安全生产条款和责任,并加强监督。

  (三)加强全员安全技能、意识的培养和企业安全文化建设。

  1、加强新进厂职工三级安全教育。以及复工、换岗、转产职工和新设备、新工艺、新技术投产前的安全教育工作,使之掌握基本安全生产技能,合格上岗。

  2、抓好危化品从业人员的培训和管理,提高人员的危化物品操作处置技能和安全意识。

  3、抓好特种作业人员的安全培训取证、复审,保证100%有效持证上岗。

  4、组织开展班组安全活动,抓好安全生产有关法律、法规学习和日常安全教育。以车间为单位组织职工学习企业修订后的《安全管理制度》和安全标准化相关规定,明确各自安全职责,增强安全意识,提高安全技能,提升管理水平。

  年度安全生产工作计划书 3

  为有效预防和杜绝各类事故的发生,全面贯彻落实安全第一,预防为主、综合治理的工作方针,提高全连干部职工的安全生产意识,做到管生产必须管安全,为建设屯垦戍边新型xx创造和谐环境,结合我连实际制定20xx年xx安全生产工作计划。

  今年,按照团党委部署,xx根据xx实际情况,xx安全生产领导小组把xx安全管理工作进行分工,责任到人。

  1、全年计划每月召开一次安全生产分析会议,分析本单位的安全生产工作存在的不足,确定必要的办法和措施,传达团安委会精神,安排各个阶段安全生产工作。

  2、全年召开职工大会,组织安全生产集中培训教育,在安排工作的同时,同时安排安全生产工作,做到常年监控措施不间断。

  3、全年分四个时期进行各种形式的板报标语宣传,大力宣传安全生产的政策法规,安全生产的典型经验,安全生产的预防措施,提高干部职工的安全生产意识和责任感。

  4、全年有针对性的进行广播宣传45次,做到安全生产工作天天讲、月月讲,始终敲响安全生产的.警钟,把事故隐患消灭在萌芽状态,预防和杜绝事故发生。

  5、计划每月对xx安全生产工作进行一次检查,由专人负责,对查出的隐患及时进行整改,对未按规定要求进行整改的要追究其直接责任。

  6、全力做好农牧职工危旧住房的拆迁工作,做到建一户新房,拆一幢旧房,杜绝隐患,防止事故发生。

  7、继续做好远离xx营区居住职工用电问题,组织有关人员对不合格的线路进行整改,确保安全用电。

  8、对xx的重点部位的安全运作情况及时进行检查,投入必要的整改经费,避免因小失大而给xx和职工造成巨大的生命财产的损失。

  9、全力做好xx的消防安全工作,建立健全组织机构,添置必要的设备和器材,确保全年消防安全工作不失控。

  10、做好xx的各项安全生产工作,贯彻团场的安全生产安排意见,及时互通情况,在做好本职工作的同时,力争全年不发生安全生产事故,为推动xx的安全生产工作尽职尽责。

  年度安全生产工作计划书 4

  为加强安全生产管理,完成安全管理目标,强化安全意识,实现安全生产标准化,有效控制各类伤亡和其他重大事故,预防和减少一般安全事故,制定20xx年安全生产工作计划如下:

  1、20xx年安全目标:

  (1)重伤、重大及重、特大安全事故(包括各种质量等其他重大以上安全事故)为零。

  (2)在职员工无重大治安、刑事案件发生。

  (3)人员轻伤和其他一般安全事故率不超过2起。

  (4)完成安全生产标准化评审工作。

  2、每月至少召开一次安全领导小组会议,分析安全生产情况,及时通报安全生产中出现的问题隐患;增大安全投入,保证全年安全资金投入100%落实到位;加大隐患整改力度,确保安全隐患100%整改;制定并落实20xx年安全生产责任制。

  3、应急预案及消防演练:项目部定于20xx年上半年进行一次综合事故应急预案演练、三次专项应急演练;下半年进行一次消防演练、一次紧急疏散演练。

  4、消防常规项目检查:

  (1)保安部门负责每月一次的消防设施检查并做好记录;

  (2)各部门每天对责任区内消防设施进行检查并做好记录。

  5、安全教育培训:

  (1)对新进项目部员工及待岗、转岗、重新上岗的员工进行三级教育,建立安全教育培训档案。

  (2)年初进行全员安全培训、每月有计划的进行老员工安全专项知识再培训、特种作业人员培训。

  (3)对外来施工人员培训做到100%到位,施工队必须具备施工资质、提交施工技术措施(安全方案)、完善的施工安全组织并进行必要的安全培训后方可上岗。

  (4)建立安全培训档案,并适时更新。

  6、安全设施建设:

  按照生产要求和安全生产标准化的要求,完善公司安全设施建设,保证各种设施按要求定期及时做好检测工作。

  7、安全检查工作:

  落实领导带班制度、落实安全检查制度,做好班组安全检查、专项安全检查、季节性安全检查、综合性安全检查工作,对检查发现的`安全隐患,实行整改“五落实”,并及时复查。

  8、风险评估工作:

  成立项目部风险评估小组,对项目部所有作业活动、环境因素、设备设施等进行风险评估,发现危险源,建立台账,定期整改并跟踪验证整改措施。

  9、计划执行原则:

  由各部门层次落实,责任到人,切实执行安全自查、隐患自改、责任自负的原则。

  10、项目部安全生产控制指标:

  (1)杜绝任何重大伤亡事故、因公死亡事故为零;

  (2)因公负伤率不超过0.2‰、杜绝重伤事故;

  (3)隐患治理100%;

  (4)现场安全、文明施工达标验收合格率100%。;

  (5)三级安全教育培训100%、特种作业持证上岗率100%、全员安全培训率100%、培训考核合格率100%;

  (6)特种设备检测合格率100%、机械设备验收合格率100%;

  (7)安全技术措施交底率100%;

  (8)分包安全协议签订100%;

  (9)合规性检查合格率100%;

  (10)安全技术方案审批100%;

  (11)无职业病发生;

  (12)无环境污染事故发生:

  (13)无火灾事故发生。

  年度安全生产工作计划书 5

  为贯彻安全生产以“安全第一,预防为主”的指导思想,落实安全生产责任制,切实抓好安全生产管理工作,确保安全生产目标的实现 ,制定本年度工作计划。

  一、20xx年安全生产目标:

  1、杜绝火灾、爆炸事故,杜绝环境污染、人员伤亡事故;

  2、安全教育达标率100%;

  3、安全设施及防护用品完好率100%;

  4、千人死亡率为零,重大责任事故为零;

  5、隐患整改率合格率100%;

  6、安全作业规范率100%,特殊工种持证上岗率100%。

  二、安全管理工作措施

  1、认真贯彻落实安全生产的政策法规和上级工作部署,在总经理领导下开展安全生产管理工作,参与编制和完善公司安全生产相关工作计划和技术措施。参与编制汇公司安全生产费用预算,确保安全生产费用合理利用。

  2、参与公司风险评价工作。至少组织一次以上常规生产活动风险评价。当公司进行的重大的非常规生产活动时,及时组织人员进行风险评价。根据风险评价结果,协助公司建立主要危险、有害因素档案,制定相应的预防控制措施,并将工作场所存在的主要危险、有害因素和控制措施向从业人员进行宣传、培训。

  3、协助总经理每月至少主持召开一次安全生产工作会议,汇总公司安全生产近况,综合分析研究公司安全生产管理现状,部署阶段性安全生产工作任务。

  4、协助安全经理进行安全生产法律法规标准、安全生产规章制度和安全操作规程的评审与修订工作,确保安全生产法律法规标准、 安全生产规章制度和安全操作规程符合公司安全生产实际情况。

  5、参与制订并组织落实公司安全培训教育计划,做到新员工公司级安全教育 100%,管理干部任职及年度安全考核率 100%,特种作业人员持证上岗率 100%,日常班组安全活动每月一次以上,从业人员年度培训教育总学时 20 小时以上,监督车间做好新员工及转岗、下岗再就业以及脱岗六月以上员工的车间、班组安全教育工作。参与本部门的班组安全活动, 同时做好其他安全活动小组活动记录的'检查工作。定期对公司安全培训教育工作进行总结。

  6、监督督促公司生产设备部门做好公司特种设备、设备设施的管理工作。参与审批重大工艺处理、检修、施工的安全技术方案;参加新建、改建、扩建工程及大修、技改技措项目的劳动保护设施“三同时”审查、验收,保证符合职业安全卫生要求。

  7、严格执行危险作业审批手续,必要时在现场监护作业。

  8、在安全经理领导下组织危险化学品普查工作,建立公司危险化学品档案,及时对从业人员和相关方进行危害特性、预防、应急处置等知识的告知与沟通; 及时按法律法规要求对公司生产危险化学品的安全技术说明书和安全标签进行修订。

  9、参与制定职工劳动保护用品发放标准,并监督检查相关岗位按规定及时发放和合理使用。建立、健全职业卫生档案,及时申报作业场所职业危害因素。督促公司及时组织员工参加职业健康体检, 对查出的职业病患者或疑是职业病禁忌患者进行妥善处理。

  10、在总经理领导下组织公司安全生产事故应急预案的修订、评审、培训和演练工作,至少组织一次以上应急预案演练工作,并根据演练结果及时对预案进行修订。 发生事故时协助公司领导及时迅速开展应急救援工作。

  11、参与公司各类事故的调查分析、处理及事故汇总、统计上报以及工伤鉴定等工作。按照事故“四不放过”的原则对公司各类事故处理提出意见建议。

  12、在总经理领导下组织开展安全检查和隐患整改工作,至少每月一次召集相关人员进行安全检查, 检查和督促车间班组开展安全自查;对各种安全检查所查出的安全隐患及时进行分析,制订措施及时整改。

  13、在总经理领导下开展公司的消防设备设施管理工作,定期检查消防设备设施运行状况并做好相关台账记录。

  14、督促公司做好环保安全管理工作,履行环境监督员职责,落实相关环境保护政策措施,全年重大环境破坏事故为零。

  15、在总经理领导下组织开展公司相关安全生产考核评比工作,至少进行一次以上安全绩效考核工作,对公司安全标准化管理工作进行自评,提出进一步完善计划和措施。

  年度安全生产工作计划书 6

  一、总体思路

  深入贯彻国家、地方和公司安全、环保要求,牢固树立安全发展和“绿水青山就是金山银山”理念,坚守“发展决不能以牺牲安全为代价”和“决不能以牺牲生态环境换取一时一地发展”红线,全面落实“打赢蓝天保卫战”各项措施,强化管理体系建设,推进“科技兴安”战略和环保专项治理,建立风险分级管控和隐患治理双重预防机制,夯实安全、环保管理基础。

  二、20xx的近年安全、职业健康、环保工作目标

  1.安全生产方面:不发生重伤及以上生产安全责任事故;不发生重大火灾、爆炸事故;不发生本单位主要责任的道路交通死亡事故;项目内、外部“三同时”履行率100%;安全培训覆盖率90%以上;在用特种设备检验合格率100%;特种设备及特种作业人员持证上岗率100%;危险作业审批率100%;安全生产标准化季度xx均得分率93%以上,其中综合安全管理不低于94%,机械、电气设备设施不低于92%,防燃防爆、职业健康不低于93%。

  2.职业健康方面:有毒有害作业人员体检率100%;有毒有害作业点达标率97.5%以上;职业危害申报率100%,无新增职业病。

  3.环保方面:万元可比价产值化学需氧量排放量同比下降xx;万元可比价产值二氧化硫排放量同比下降xx;万元可比价产值氮氧化物排放量同比xx;危险废物处置率xx;确保污染物达标排放;不发生环境污染事故;不被环保主管部门通报或新闻媒体曝光。

  三、安全、职业健康主要工作措施计划

  (一)完善安全生产责任体系,强化主体责任落实

  一是公司将进一步明确对各单位的监管责任,指导各单位加强对相关方的管理;各单位要根据责任书规定认真梳理安全责任权限。二是公司将制定公司领导、职能部门和事业部、子公司的安全生产责任清单;各单位要逐级梳理责任清单,严格做到“照单”履职。三是公司将完善相关方管理制度,建立惩戒和退出机制;各单位要加强对相关方的日常管理,实行专人负责制。

  (二)强化管理体系建设,推进日常管理深度融合

  一是公司将借助职业健康安全管理体系换版时机,探索三大体系的有机融合和部分业务整合;各单位要借此机会,全面梳理业务流程,优化管理标准,实现体系管理全面提升。二是公司将创新和改革安全生产标准化工作机制,将运行责任“下沉”,并定期进行抽查,加强考核和责任追究;各单位要定期开展自查,建立标准化动态管理分析机制,强化标准化对日常工作的支撑作用。三是公司将建立安全生产标准化与职业健康安全管理体系双控机制,培养综合能力人才队伍,借助标准化自查和自评工作,加大体系内部检查频次和考核力度,达到互相促进的目的;各单位要深入研究体系与标准化的业务流程优化和衔接整合,实现两者的有机融合。

  (三)提升宣传培训效果,提升各级人员素质

  一是公司将对各单位安全培训需求进行摸底排查,结合国家相关规定,开展具有针对性的重点岗位培训;各单位要查找知识和思想领域的薄弱环节,细化培训计划,根本解决事故潜在员工思想意识不足的问题。二是公司将采取微课堂、大讲堂的形式,加强对各级专业人员能力培训力度;各单位要真正发挥班前会、班组月活动等作用,使其成为日常安全生产培训教育的“前沿阵地”。三是公司将借助安全生产月等契机,充分发挥“xxx”公众号和“xxx”微信群,大力宣扬安全生产先进管理方法、优秀管理事迹等,不断营造浓厚的氛围;各单位要有效利用各类xx台,建立每日答题、每日一读等奖励、激励机制,提升宣传效果。

  (四)强化风险辨识能力,加强源头治理水平

  一是公司将进一步强化风险再辨识和控制措施再制定工作;各单位要对风险辨识结果进行细致审查把关,并监督各项措施有效落实。二是公司将推广xx分析方法,从源头解决安全隐患;各单位要继续KYT训练活动,达到在识别过程中提升员工风险防控能力。三是公司将针对xx开展工艺流程和安全设施优化,通过改进和设备改造,提升本质安全程度。各单位要根据单位情况,选择重点风险和隐患开展分析研究,通过改进实现源头治理目标。四是公司将由xx和xx联合对各单位内、外部“三同时”履行情况进行检查考核,对严格依法履行的将进行严肃责任追究,坚决杜绝项目安全论证不明确、安全设计不全面、安全设施不到位等问题出现。

  (五)加强隐患排查治理,加大反三违工作力度

  一是公司每月组织开展一项全面隐患排查治理,指导各单位从隐患选题、排查方案制定到实施全面做好各项工作;各单位要每月至少开展两项针对性隐患排查治理以及“回头看”活动。二是公司将有限空间作业作为重点开展全面分析排查,严格按照国家标准进行台账建立、制度完善和作业审批监督;各单位要提高对有限空间作业的认识,加强相关业务管理,并针对自身特点,对各项危险作业活动进行全面检查整改。四是公司将充分利用安全生产费用加大隐患的治理力度,分轻重缓急对各类隐患治理进行监督;各单位要根据实际情况,按照风险程度合理安排现金支出,有效保障隐患治理及时到位。三是公司将由xx和xx联合建立严重违章和xx的惩戒机制,对个人实施待岗培训等处理,并对问题出现较多的单位进行责任追究;各单位要建立反三违处理机制,严肃查处屡查屡犯和屡教不改的.人员,杜绝习惯性违章行为。

  (六)构建信息管理xx台,推进实施“科技兴安”

  一是公司将由xx和xx共同推进安全管理信息化建设,实现流程的优化和数据的归档,提高安全管理效率;各单位要充分利用手机等媒介功能,积极开发使用有效的信息化系统,提高工作质量和效率。二是公司将对xx、xx、xx的进行技术攻关,制定企业标准,规范关键安全防范措施,实现自动化、机械化和少人化;各单位要选择3-6项课题进行理论研究,进行安全设施设计,优化技术水平,达到科技保障的作用。三是公司将选取2个作业场所开展有毒有害在线监测系统建设,对监测数据进行分析,并查找工艺和设备隐患,以根本解决超标的问题;各单位要对xxxx年不达标的有毒有害作业点进行技术改造,不断改善作业环境或减少人员接触时间,坚决杜绝员工收到职业病危害。四是公司将继续组织开展视频监控全覆盖排查,并借助信息化建设尽可能实现所有生产作业场所均实现视频覆盖;各单位要继续开展排查工作,对不符合全覆盖要求的场所增设视频监控,并定期开展违章查纠工作,对严重问题严肃处理。

  (七)强化应急体系建设,加强日常应急准备

  一是公司将组织xx开展全面的现场处置方案修订工作,严格按照国家标准,结合工作实际完善相关内容,并实现卡片化;各单位要全面梳理本单位的现场处置方案,并确保每年不少于2次演练和评估。二是公司将开展一次公司级应急队伍培训,强化应急人员的知识和能力;各单位要对本单位的专项预案和现场处置方案进行培训。三是公司将组织开展一次综合应急预案演练和评估,公司业务主管领导将不少于2次进行亲自指导;各单位要按规定组织开展专项预案和现场处置方案演练。四是公司将对xx的进行装备提升,达到作为地方指定的应急救援队伍的标准要求;各单位要加大应急装备的投入力度,重点针对火灾、中毒窒息等进行应急装备补充。

  四、环保主要工作措施计划

  1.充分利用“6.5环境日”活动,采取多种形式普及环保减排知识,紧紧围绕“打赢蓝天保卫战”整体要求,加大对法律法规、管理制度、环保知识宣传力度,营造浓厚的环保氛围。

  2.加强对重点污染源、危险废弃物作业和管理等一线岗位人员的培训,提高全员环保减排意识。

  3.完成xx和xx建设,解决多年环保隐患问题。

  4.加强环保基础管理,适时修订和完善《环境/职业健康安全管理手册》,加大监督检查力度,确保体系有效运行和持续改进。

  5.加强污染源监控与排污治理,加大对重点污染源、较大环境风险源的日常监控力度,有效防范环境风险。

  6.加大对xx处置的过程管控,加强对xx的后期维护和管理,坚决杜绝违规和超标情况出现。

  7.进一步规范危险废弃物管理和转移程序,做到“现场分类,集中管理,及时转移,规范处置”,杜绝被上级环保部门通报。

  8.加强建设项目安全职业健康环保“三同时”监管,避免新建项目安全职业健康环保设施不符合标准规范要求的情况出现。

  9.加大环保投入力度,对不符合环保标准要求的老旧设备设施进行及时改造,提高技术装备水平。

  年度安全生产工作计划书 7

  为了认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》,强化安全生产意识,落实安全生产责任,实现安全生产目标,保障员工生产生活安全,为服务区创造一个安全稳定的发展环境,特拟定20xx年安全生产工作计划。

  一、总体要求

  按照集团公司安全生产工作会议的部署安排,以及安全生产目标要求,坚持以人为本和全面协调可持续发展的发展观,坚持“安全第一,预防为主”的方针,牢固树立“安全生产责任重于泰山”的观念,强化对安全生产工作的领导,全面开展安全生产大检查,继续深化安全生产专项整治,推动服务区加强基础工作,依法强化监督管理,努力实现服务区安全生产状况的`进一步稳定好转。

  二、主要目标

  一是服务区安全生产状况稳定好转,火灾事故为零,重大伤亡事故为零,伍佰元以上工伤率为零,伍佰元以下工伤率在1%以,治安案件发生率1%以下。

  二是重点部门的安全状况明显改善,发生损失在1万元以上的事故为零,食物中毒率为零,商品过期发生率为零。

  三是进一步建立健全服务区安全生产监督管理体制和工作机制,安全生产工作建设取得新的进展。

  三、具体安排

  1.第一季度:制定20xx年安全生产工作计划调整安全生产领导小组成员,完善各成员职责开展第一季度安全生产工作检查搞好春节期间节假日值班,加强安全巡查管理

  2.第二季度:召开服务区安全生产工作会议,明确目标任务明确安全生产监管员,明确安全生产管理员完善服务区各项安全生产应急预案;做好“五一”节期间消防、防盗等安全检查;开展“安全生产月”活动,制定具体实施方案开展第二季度安全生产工作检查。

  3.第三季度:加强食品安全管理,重点加强对餐厅、超市安全和消防安全的检查、整治工作开展防事故保平安,保畅通,交通安全夏季战役工作开展第三季度安全生产工作检查

  4.第四季度:开展火灾隐患普查整治工作做好“国庆、中秋”期间安全生产和稳定工作开展第四季度安全生产工作检查及年终考核安排春节期间各项安全生产检查工作。

  年度安全生产工作计划书 8

  为进一步贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,强化安全生产目标管理和本质安全管理;并结合公司安全生产实际,特制定2014年安全生产工作计划,将安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓。在全公司推行“全面、全员、全过程和全天候”的四全安全管理体制和本质安全管理体系中,深入贯彻落实各项安全生产规章制度及安全职责,使安全工作做到“职责明确,警钟长鸣,常抓不懈”,为实现20xx年公司安全生产目标管理而努力奋斗!

  一、全年安全生产方针和目标 安全生产方针:

  以人为本 安全第一 预防为主 全员动手 综合治理 科学管理 改善环境 持续发展 安全生产目标:

  不发生安全事故,不损害人体健康,不破坏环境。

  二、提升安全管理水平,完善安全管理基础

  要以公司对2014年安全生产目标管理责任为指导,以公司安全管理制度为标准,以安全工作总方针“安全第一,预防为主,综合治理。”为原则,以系统(部门)和班组安全管理为基础,以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点,以纠正岗位违章指挥,违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口,落实各项规章制度和安全责任,开创安全工作新局面,实现公司安全生产根本好转。

  三、牢固树立“安全第一 生命至上”的安全思想意识

  各单位部门要高度重视安全生产工作,把安全生产工作作为重要的工作来抓,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,进一步增强安全生产意识,出实招、使真劲,把“安全第一”的方针真正落到实处,通过进一步完善安全生产责任制,首先解决领导、管理人员的安全意识问题,真正把安全生产工作列入重要议事日程,摆到“第一”的位置上;只有从思想上重视安全,责任意识才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落实安全责任,整改事故隐患,严格执行“谁主管,谁负责”和“管生产必须管安全”的原则,确保公司安全生产。

  四、深入开展好安全生产专项整治工作

  根据公司一年来的安全生产现状,确定出2014年安全生产工作的重点单位、重点部位,完善各类事故处理应急预案,加大危险源的'监控和管理力度。要严格按照《安全生产法》、等法律法规规定强化专项整治。

  1.认真开展公司级月度安全检查和专项安全检查,部门、班组每月进行一次安全检查,班组坚持班中的安全检查,并要求部门、班组领导及管理人员加强日常安全检查。

  2.加强对危险场所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好专项整治工作。 3.加强对岗位现场的安全管理,及时查处违章指挥,违章操作等现象,最大限度降低各类事故的发生,确保公司生产工作正常运行。

  4.对查出的事故隐患,要按照“三定四不推”原则,及时组织整改,暂不能整改的,要做好安全防范措施。

  五、继续做好员工安全教育培训和宣传工作,提高全员安全综合素质

  通过宣传、教育、创建群体氛围等手段,不断提高职工的安全修养,改进其安全意识和行为,营造安全生产的良好环境氛围,实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全”的转变,提高工作主动性,弥补安全生产被动管理的不足。

  全员安全综合素质是影响安全生产管理水平的核心因素,我们要采取多种方式相结合的全面安全教育培训和宣传工作,促进全员整体素质的提高,提升企业安全管理水平。

  1.安全培训,首先是安全意识培训,其次才是安全技能培训,而培养员工与管理层的合作态度,又被放在安全意识教育之前,也就是靠培养员工的合作态度来逐渐培养其安全意识。

  2.督促部门、班组开好安全会;适时提供安全信息和安全指导工作。使员工的安全意识不断提高和加强,做好人的本质安全管理工作。

  3.继续办好《安全工作简报》、《安全生产宣传栏》和安全生产图片展览等多种形式的安全宣传教育工作。

  4.加强对员工的安全生产教育,提高员工的安全生产知识和操作技能,定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识,做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育,提高员工安全生产意识和自我保护能力,防止事故的发生;对特种作业人员进行专业教育和定期考试,做到100%持证上岗。

  5.认真组织学习和贯彻执行总公司下发的关于安全生产的文件精神,不断规范和强化安全生产宣传工作。

  6.深入开展好“安全月”和安全生产竞赛活动。充分利用好6月份的全国安全生产月活动,通过粘贴安全生产标语、安全专题板报、发放安全宣传小册子、树立典型等开展形式多样的安全生产教育工作,加大宣传力度,达到以月促年的目的。提高员工遵纪守法的自觉性,增强安全意识和自我保护意识;引导车间、部门和班组建立安全文化理念,强化管理,落实责任;将安全生产与保公司稳定、和谐、发展紧密结合起来,做到安全生产警钟长鸣。

  六、建立健全基层安全管理制度,全面开展安全绩效考核管理工作。

  强化基层安全管理和安全绩效考核细节化管理,消除安全漏洞。我们要细化安全绩效考核项目和考核标准,强化安全激励机制,加大对重要关键岗位的安全绩效与收入挂钩力度,将安全工作重心下移,关口前移,要求把安全责任落实到每一位领导、每一个部门、每一个班组、每一位员工,真正做到安全工作全方位、全过程、全员参与,全方面覆盖,实行安全评优评先。

  1.签订安全生产责任状。根据国务院23号文件精神和公司2014年安全目标管理工作要求,要做到“千斤重担大家挑,人人肩上有指标”,把安全生产责任切实落实到每个部门、车间和岗位及个人。实行“员工个人与班组、班组与车间(部门)、车间(部门)与主管领导、主管领导与总经理”实行安全生产目标管理一级保一级的层层签订安全生产责任状,做到在安全工作中各尽其职,各负其责。

  2.建立完善各级安全生产绩效考核体系。目前公司考核各部门、车间一级的绩效考核体系已经建立;各部门和车间考核班组,班组考核员工个人的绩效考核体系尚未建立。为此,要求各单位在2014年元月5日前全部完成“部门(车间)和班组”两级绩效考核方案,并报公司安全部审查备案。

  3.各单位要根据国家安全法律法规和公司安全生产规章制度要求,并结合本单位安全生产工作实际;围绕本质安全管理体系、安全绩效考核管理和安全生产目标管理为核心,建立健全符合本单位安全生产要求的“部门(车间)和班组”两级安全生产管理制度及操作规程。

  结束语:公司安全部2014年安全生产工作将继续本着“安全第一,预防为主,综合治理。”的方针,按照“谁主管、谁负责”的原则,进一步分清责任,从维护公司发展的大局出发,保持深入生产一线服好务、发扬吃苦耐劳的工作作风,严格履行公司的安全生产工作部署,控制指标,积极行动,把安全生产工作抓紧、抓实、抓好,为公司经济发展做大做强做出新的贡献。

  年度安全生产工作计划书 9

  新的一年就开始了,为了西湖有一个新的面貌迎接新年的到来和来年更好的工作,确保居民群众生活安定,统一思想,特制定20xx年综治工作计划如下:

  一、加强班子思想建设,提高队伍的执法力量和业务水平。

  社区成立了治安保卫领导小组。由各小组长担任信息员,在村主任的统一安排和指挥下开展各方面的工作。队伍素质的高低决定着队伍工作的成效和力度,因此,要大力加强队伍的文化水平和业务能力的学习。同时提高治安建设的力度,每季开展一次学习。组织好各组长学习时事,政治及业务水平,并做好学习记录。做到事事有记录可查,台帐管理到位。

  二、切实做好维稳创建工作,建设治安文明西湖。

  针对当前现状,我村要集中力量在本村内开展整治动员大会,调动广大居民的积极性。参加建设治安文明活动中来,尽快改变社会治安面貌。

  三、搞好民事调解责任到位。

  西湖成立调解领导小组。目的是为人民服务,人民调节为人民。有了和睦的`人际关系和良好的环境,是我们的工作职责,我们将以群众为根本,着力抓好民调工作。

  四、加强安全生产,平安幸福西湖。

  安全生产幸福万家,只有安全放在第一,才能保证一方平安。只有狠抓安全生产,督促辖区单位注重安全生产,加强消防意识。配备专人在村部巡逻,注意防火防盗。

  五、做好帮教人员工作,浪子回头金不换。

  我村的两劳回归人员较多,怎样使他们在重新做人的途中不迷路。做好引路人,多找他们谈心,掌握他们的心理,做一个有利于人民的人。

  年度安全生产工作计划书 10

  xx年对于泰达物业管理有限公司来说,是继往开来的一年。在过去的20xx年度,泰达物业管理有限公司赢得了业主较好的口碑,提升了品质; xx年公司将面临严峻的挑战,为赢得业主的认可与市场,提升品牌,树立公司新形象,不断提高物业管理服务水平和服务质量,加强员工队伍综合素质修养和提高综合管理能力,加强与业主的沟通和合作,不断增进与业主之间了解,满足业主的需求,不断提高服务中心的业主满意度。特制定计划如下:

  一、 加强团队建设,提高整体素质

  公司下辖的颐水、兴隆花园、碧水园、阳光家园、盛泰园的团队经过几年或半年多的磨练,仍是一支比较新的队伍,离公司要求、业主的要求还相差甚远,需持续提升。为此,公司xx年的一项重要工作就是“注重团队建设,持之以恒的提高三原泰达物业管理有限公司的可持续发展管理服务水平”。

  首先,是加强对新进员工的培训工作,以确保上岗能力和操作规程的规范性。其次,是加强全体员工企业服务理念学习,服务于管理之中,实现满足业主合理期望的目标。最后是全面贯彻公司管理体系精神,以技能为支撑,努力提升三原泰达物业管理有限公司全体员工的整体素质,为公司品牌建设和形象建设做出贡献。

  二、 创新服务意识,完善服务态度

  首先,鼓励员工主动思考:我们所处的行业在社会分工中的任务;我们“物业”在行业中的地位、经营理念及其追求的`目标;自己所担当岗位的性质及其应对企业的贡献,从而得出:“什么是我们需要做的事?我们需要做哪些事?”

  其次是积极行动,要求每一位员工在自己的岗位上有所作为,主动追循公司的目标,从自身的岗位职责出发,从眼前的、身边的小事做起,主动一点,再主动一点,做自己必须要做的事,并把它做好。第三,将“业主至上,服务第一”、六心(急业主之所急,想业主之所想,用“热心和责任心”温暖业主的心;用心式”服务,与业主“交心(朋友);公开式”服务法,让群众“服心,让业主感受温馨;用恒心勤学苦练,提高业务能力, 更好地服务业主;用耐心赢得业主的理解和尊重,换取业主的真心笑容;)的服务理念贯穿于我们日常工作的全过程,真正体现在我们对住户的服务中,主观上把该做的事考虑得早一点、广一点、远一点、深一点,客观上使服务完善一点,业主称心一点,领导放心一点,公司形象品质提升一点。

  三、 做好基础工作,完成各项指标。

  按照物业管理相关法规规定,依据《前期物业服务协议》内容,结合各小区各部门实际情况具体做好以下工作:

  1、客户服务中心:继续贯彻执行《员工手册》,注重规范员工服务礼仪、工作效率和服务质量,为顾客提供温馨、礼貌、热情、安全、舒适的优质服务。

  2、设备设施维护:按设备运行和维修分工的原则,对小区所有的施设备进行层层落实,做到物有所管、管有成效、保质增质。确保小区的供配电、给排水、消防等正常运行,做到周、月、季度保养有计划。

  四、有落实,杜绝发生重大安全责任事故。

  1、清洁绿化管理:清洁绿化部门要发扬主人翁精神,增强责任心和使命感,形成团队凝聚力,落实主管追究责任制。另外要对清洁绿化加大监管力度,力争在此方面有较大的改观。

  2、资料管理:严格按照“省标”档案管理规定。另外,拟想对业主资料,做到目录清晰,检索方便,楼层各住户资料袋装化,实现规范化管理,同时制定完善资料的保密制度、借查等。

  3、车辆管理:对进入小区的车辆进行严格管理,实行智能化管理刷卡进出。

  4、安全、消防管理:加强对公共秩序员礼仪、管理技能、沟通技巧、应急突发事件的处理等的培训,对外来人员(装修人员)进出识别登记、出租屋的登记、住户搬运、等管理工作,要求公共秩序员对小区内的业主熟知度达80%左右。消防设施设备的检查由公共秩序员进行检查,维修保养由维修班进行保养。

  五、开展多种经营与措施

  有选择地对顽固业户采取一定措施,每月统计, 落实到人。另外,管理中心将采取如下系列措施。

  1、根据小区实际情况,管理中心成立房屋出租中介服务中心,制定相关制度和有效措施,定人定岗。

  2、节约管理成本,减少不必要的开支。严格控制办公用品的采购与支出。

  六、全年管理目标

  实现业主满意度达到98%以上。

  (1)业主对服务质量投诉处理及时率100%。

  (2)回访业主满意率达95%。

  (3)公共秩序服务满意度达95%,无重大安全责任事故。

  (4)保洁服务满意度达95%。

  (5)绿化服务满意率98%。

  (6)维修服务满意度达95%,维修及时率达95%。

  (7)设施设备完好率达到95%;

  房屋完好率达到98%。

  (8)社区活动满意率95%。

  (9)物业服务费收缴率95%。

  七、全年组织建设目标

  1、对于管理服务中心职责定位、岗位定人,尽可能减少调整对业务的冲击。

  2、提升行政管理职能,让行政充分融入业务并起到强有力的支撑作用,形成在管理处经理领导下的行政对各业务进行统一规范、服务、监督、考评、奖惩的管理模式。

  3、构建起管理层级清晰、职责分工明确、考核机制完善的制度。

  4、磨练出一支忠于企业、事业心强、整体素质高、具有较强战斗力的管理队伍。

  5、培养出一支跟随企业快速成长、执行力强、专业技能强、敢于承担重任的主管队伍。

  6、带领出一支认同企业文化、服务意识强、责任心强、吃苦耐劳的基层队伍。

  八、全年培训目标

  1、加大企业文化培训,加大全体员工强烈的为业主服务意识,让企业文化成为凝聚员工统一思想的源动力。

  2、加强专业技能培训,让专业化技术成为提高物业服务品质的保障。

  3、加深文化知识、物业常识、法律法规、培训,让科学文化成为提升员工整体素质的保障。

  九、为完成全年经营目标采取的措施

  1、物业收费:

  全员贯输“业主至上、服务第一”“、“只有服务好,才能收好费”的理念,让每一个基层员工明确到他在岗位上的劳动是创造经营效益的重要组成部分,从而形成全员服务收费的收费观念。

  2、提高入住率:

  关爱未入住业主。建立《空臵房业主服务台帐》,每月一次对空臵房进行检查。

  年度安全生产工作计划书 11

  20xx年,我市交通运输系统安全生产工作的总体要求是:全面落实科学发展观,以“平安交通、和谐发展”为中心,以“打非治违”为主线,坚持“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”,坚持抓“双基”和“治理”,不断强化组织领导,不断完善责任管理体系,认真落实各项交通安全生产责任制和责任追究制;并结合行业特点,加大宣传投入和教育力度,加大隐患排查和治理,加大科技管理水平和创新能力,加大工作协作和服务水平,最大限度地预防和减少各类交通事故的发生,为全系统各项工作稳定发展提供坚实有力的保障。全年安全生产工作计划具体如下:

  一.强化领导,提高认识。各单位要把安全生产工作放在各项工作的首要位置去抓,切实强化领导,提高认识,落实责任,树立“安全生产、重于泰山”的安全理念,让全系统广大干部职工从始至终的'把安全生产工作做为头等大事去抓,确保行业平稳安定。

  二.正确处理好安全与效益、安全与发展、安全与稳定的关系,树立抓好安全就是抓好效益,抓好安全就是抓好发展,抓好安全就是抓好稳定的大局理念,真正把安全生产工作从思想上、行动上、效率上体现出来,坚定不移地把各项安全生产工作落到实处。

  三.加大安全督查力度。制定安全监督执法计划,督促指导交通运输系统各单位认真落实各项安全制度,积极大胆开展安全生产自查自纠工作,认真做好排查和登记,认真强化隐患排查和治理,为社会经济可持续发展提供一个安全平稳的发展环境。

  四.加强安全生产教育培训,制定教育培训计划,认真组织落实,并认真开展“安全生产月”活动,切实推进安全教育纵深开展,营造浓厚的安全文化氛围。

  五.严格落实安全生产责任制,坚持“一岗双责”和属地管理的体制,落实主要领导是安全生产的第一责任人,以安全生产“双基”工作为总抓手,认真做好各项安全生产工作。实行全员、全过程、全方位责任制管理,将安全生产责任落实到每一位职工,每一个工作岗位中。

  六.认真学习《安全生产法》、《中华人民共和国安全生产事故调查处理条例》、《中华人民共和国公路安全保护条例》等法律、法规,切实加强安全生产制度建设,把安全生产工作纳入法制化、制度化和规范化管理轨道。

  七.把好安全生产准入关,坚持“预防为主、关口前移”的原则,结合交通行业特点,严格行政许可制度,对不符合安全生产条件的行为坚决不予许可。

  八.强化监督体系,建立健全各项安全监管网络和突发情况应对救援体系,确保安全生产工作标准化、程序化和网格化。

  九.积极开展春运、安全生产月、“五一”、“十一”黄金周等重大节日、重要时段的安全生产活动,认真做到有部署、有方案、有检查、有总结,真正营造安全生产的浓厚氛围,努力增强广大职工的安全意识和防范意识。

  十.结合本系统特点,制定完善应急预案和重特大安全生产事故及险情救援预案,加强应急演练,提高应急水平,确保对事故、险情处置及时有效。

  十一.加大安全资金投入力度,加强信息化建设,不断提升安全生产现代化管理水平。

  十二.积极参加上级组织召开的安全生产会议及安全生产活动,及时报告安全生产情况;建立健全安全生产学习、教育培训、会议检查、隐患整改、事故报告、信息统计等安全生产管理制度,并严格执行,规范操作,切实把安全生产“双基”工作做实、做好。

  十三.认真抓好社会治安综合治理工作,确保本单位无刑事案件、治安案件和信访案件发生。

  十四.认真开展安全生产大检查活动,年内检查面要达到100%,同时要严格谨慎,科学细致地排查各类安全隐患,并及时予以整改销号,因特殊情况和原因不能现场整改或不能保证安全生产的单位和企业,要坚决予以停业或关闭。

  十五.加强企业对一线工作人员落实参保制度的监管,积极缴纳各项参保金,切实提高企业自身抵御风险和抗击能力,确保广大基层工作人员的合法权益和自身安全得到有效保障。

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