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研发投入工作汇报材料范文（通用6篇）
在现实的学习、工作中，越来越多的事情需要进行汇报，汇报可以以某个具体项目为单位进行汇报，也可以以某个阶段的工作为单位进行汇报，大家知道正式的汇报怎么写吗？下面是小编收集整理的研发投入工作汇报材料范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。
研发投入工作汇报材料 1
党的二十大报告指出，创新是引领发展的第一动力，并指明要加快实施创新驱动发展战略。加大全社会研发经费投入是促进技术进步、实现创新驱动、推动高质量发展的必然要求。近期，天全县20xx年度全社会研发投入统计工作已圆满完成了填报和本级审核工作，全社会研发投入总量占gdp的比重达0.75%，较20xx年增长0.19个百分点，投入强度大幅提高，超额完成了目标任务。为扎实开展好此项工作，县经科局高度重视，突出标本兼治，重点从以下两个方面抓好落实。
一是加大宣传力度，做到应统尽统。统计平台开通前，县经科局提前启动前期准备，线上线下采用微信宣传、电话回访、实地了解等多种形式，收集20xx年度研发投入相关企业的情况。二是加强业务指导，规范统计操作。除了召开例行培训会外，县经科局还会同县统计局深入到每一家有研发投入的企业，指导企业账表“应建尽建”、费用“应提尽提”、数据“应统尽统”，做到科学、规范、有效统计。三是强化部门联动审核，确保数据质量。企业填报完成后，及时会同县统计局对所有企业报表的'准确性、逻辑性逐项进行审核分析、反复修改，切实保障研发投入统计工作质量。
全社会研发投入能够持续增长，治本之道仍是提升企业研发投入的积极性。为此，县经科局在政策宣传和科技型企业培育上下足功夫，取得较好实效。一是加大政策宣传。今年2月和3月，县经科局组织两次科创政策集中宣讲会，对省市县近两年出台的研发投入后补助、科技创新券补助以及创科技型企业称号补助等一系列支持企业研发投入的政策进行宣讲，从而激发企业开展研发活动、加大研发投入的内生动力。二是强化科技型企业梯度培育。科技型企业最基本的评判条件就是要有足量的研发资金投入，尤其是高新技术企业、瞪羚企业以及专精特新企业，均对研发投入比例提出了明确要求。近两年，对科技型企业加大培育力度，适时地深入企业实地走访，详细了解企业经营状况、创新能力、综合成长性等信息，筛选出创新基础较好、发展潜力较大的企业，进入科技型企业培育库，适时推荐申报创牌。目前有开炭、安山、汇美农业等10余家企业已在培育库中，计划在未来两三年内陆续推荐申报。通过实施科技型企业的梯度培育计划，确保天全县研发投入能得以持续发展，从根本上提高研发投入强度。
研发投入工作汇报材料 2
客观公正地总结本部门主要工作职责的执行和完成情况，尽量以数据和事实进行说明：
一、新产品线开发
从20xx年11月份以来，已经完成如下新产品方案开发：
1）akb01键盘，有线，无线。
2）akb5712超薄蓝牙键盘
3） apa168吸盘支架
4）触控笔夹，及耳机线夹。
5）apa178合形器
6）rcr014，013读卡器
7）改进老款鼠标，提升直通率。
在开模中及待开模，改模的产品：
1）苹果风格键盘三款，待开模。
2） akb5713，akb5714，两款键盘，在开模中。
3） dtp501—xs三合一手写板要改模。
4）水舞音箱，圆形，及方形，待采购找模厂开模。
5）苹果线壳，线sr，待开模。
6）抄外形usbhub，在开模中。
还在进行中的产品：
1）陈xx的，k5，k2键盘，易隆触摸toch kb。
2）梁xx的，两款游戏鼠标，一个散热垫；
3）谭xx的，微软鼠标，小白鼠标，简洁合金耳机两款，空心鼠标，刚琴键盘。
4）李xx的，三款移动电源，索尼鼠标，圆形鼠标，蓝牙小音箱。
2、原有产品线完善
1）将2.4g键盘鼠标pcb工艺由封装贴片工艺改为邦定工艺，极大地降低了产品的电子成本，从而提升了产品的市场竞争力；
2）将2.4g键盘鼠标展盟方案改松汗模块方案，再次降低了产品的电子成本
3、新产品开发流程建设
在严格执行原有新产品开发流程文件的基础上，针对原有流程操作中存在的问题，对新产品开发流程作了如下的改善措施：
1）初步完成研发部内部项目组式开发流程建设，、结构工程师、电子工程师协同开发，充分发会项目组成员的积极性和创造性，降低新产品技术风险，缩短了新产品开发周期；
2）在产品开发阶段初步导入成本核算机制控制单个电子器件及整机成本，最大限度的降低产品成本来提升产品竞争力
4、研发团队建设及部门文化建设
1）通过定期的内部工作会议（每周五）了解各个项目组在工作中的出现问题并及时解决，有效的提高了团队的工作效率
2）通过定期举办各种活动，丰富员工的业余生活，增强了团队各成员之间的`默契和同事之情从而大大提高了彼此的沟能协调的主动性。
3）通过定期举办各种活动，丰富员工的业余生活，增强了团队各成员之间的默契和同事之情从而大大提高了彼此的沟能协调的主动性。
二、20xx年部门主要工作业绩
客观公正地反映本部门本年度的主要工作业绩，尽量以数据和事实进行说明
1、产品的开发
1）新增加kb，蓝牙kb，ipad周边，吸盘支架，合形器，读卡器极大丰富了现有产品线；
2）在原有的2.4g键盘鼠标系列的基础上，新增加了2款外观新颖的键盘，从而增加了客户的可选性；
3）变更了旧的2.4g键盘鼠标pcb封装贴片工艺改为邦定工艺dice方案，此方案将大幅度的降低产品的电子成本，提升产品的市场竞争能力
2、研发部内部项目组工作模式的建立在研发部内部项目组产品开发模式的建立，全面提升项目组成员在工作中的积极性，创造性，默契感以及信息沟通的流畅性，这将有效的提高工作效率，降低犯错率以及可以加快新产品的开发速度
3、导入成本核算机制
在研发的初期就导入成本核算机制将使公司可以从源头控制电子成本，以最具竞争力的价格进入市场。
三、20xx年部门工作难点、不足分析和改善措施
客观公正地检讨部门本年度工作中的不足，并提出下阶段的改善措施。
1、新产品开发流程缺乏系统性的新产品设计审查标准及审查制度，品质介入新产品开发过程的时间点太迟，造成部分设计缺陷未能在开发初期鉴别出来，并被带入到试产、量产阶段，影响到新产品开发速度，加大了产品的质量风险。
改善措施：建议建立系统化的新产品设计审查标准及审查制度，在技术系统内部，推动全流程的项目组式新产品开发流程，集中研发部、工程部（20xx年增加其部门）、品质部的优势资源协同开发，将新产品设计缺陷消灭在产品开发初期，降低新产品技术风险，缩短新产品从概念设计到量产的时间。
2、新产品从想法到确立外形，时间太长，影响开发时间。改善措施：增加id工程人员，规定每月出一定量产品外形，并做市场调查对比报告，与副总确立最终外形。
3、新产品结构画好，确认在哪一家开模时间过慢，影响开发时间。改善措施：采购加强这一块，要么威立达明年，增加模房部门。
4、因为招聘难度较大，研发工业设计师团队建设，滞后于公司的发展需求，人力比较缺乏，已经在一定程度影响到新产品设计开发；改善措施：希望在20xx年，公司能够加大工业设计师团队招聘力度，同时，研发部也会加强此岗位的培训，尽快提升工业设计师团队的规模及实力。
研发投入工作汇报材料 3
全市研发投入强攻行动推进工作第一次调度会以腾讯会议形式召开。市科技局二级调研员谢国旺主持并讲话。市科技局党组成员、市科技项目服务中心主任曾爱民出席并就研发投入工作进行了部署。各县(区)科技局、抚州高新区经科局局长、分管副局长、业务工作人员以及市科技局、市科技项目服务中心业务科室负责人约50人通过线上线下参加会议。
会议听取了各县(区)贯彻落实全市全社会研发投入强攻行动推进会会议精神以及研发投入工作推进情况汇报，就存在的问题以及下一步工作计划进行了交流。
会议要求，一要提高政治站位，强化认识。要认真贯彻落实1月11日全市全社会研发投入强攻行动推进会会议精神，发挥工作专班机制，迅速展开行动，根据时间节点，抓好工作落实。二要聚焦科研项目，夯实基础。要深入企业调研，以科研项目立项管理为抓手，督促企业完善基础材料，准确归集研发投入数据。三要注重方式方法，取得实效。要找准本地短板弱项，实施精准攻坚，落实“三审两复核”工作机制，注重填报质量把控，全力以赴推进研发投入强攻行动。
研发投入工作汇报材料 4
平江县举行全社会研发投入统计培训会，这也是岳阳市各县市区开展的专项系列培训会的首场培训。市科技局党组书记、局长徐杰峰、平江县人民政府科技副县长吴舟全程聆听专题培训。市科技局党组成员、副局长李石六作培训动员讲话。平江县科技和工业信息化局党组书记、局长胡资源表示，这次研发投入统计年报工作，时间紧、任务重，科工信局会勇于担当，做到应纳尽纳、应统尽统，确保研发投入20xx年报目标全面完成，努力实现20xx年度研发投入工作提升进位。
举办此次培训活动目的，就是为了贯彻落实湖南省“十四五”加大全社会研发经费投入行动计划，确保完成省绩效考核指标任务，帮助企业提高研发经费支出统计意识，提升研发经费支出的财税知识水平，高质量完成研发统计年报的填报工作，确保全市20xx年度研发投入统计年报指标实现大幅提升，为今年科技工作绩效评价提档进位开创一个良好的`开端。当日上午，市科技局、平江县科工局、平江县统计局、平江高新区、天岳投资集团及平江县规模工业企业、高新技术企业财务管理人员及统计员参加培训。
当日下午，徐杰峰一行在平江县科工局会议室调度督导推进平江县全社会研发投入年统工作。平江县科工局党组书记、局长胡资源及领导班子成员、相关股室，平江县统计局、高新园区、第三方服务机构负责人参加汇报并研究讨论。会议强调，平江县全社会研发投入统计工作是一场攻坚战，需要集思广益，共同发力。会议指出，平江县研发投入统计工作，一要做到应统尽统，即全面摸底，将应该纳入统计范围企业全部纳入，进而对于被纳入统计范围企业，做到应报尽报;二要注意方式方法，即把好企业直报关，加强指导服务，带动企业支持配合报统;三是把握时间节点，即在本周三、周四前深入企业，针对统计中的共性问题，及时指出解决，对于报统中出现的个性问题，根据平江实际需要，平江科工局要加强与“第三方”服务协调对接。
会后，市科技局党组成员、副局长李石六、平江县科工局党组书记、局长胡资源还带队到湖南天一奥星泵业有限公司宣讲科技研发投入奖补等政策红利，调研指导企业重视和推进研发投入年统工作，并听取培训反馈情况。平江县科工局、“第三方”机构现场指导企业预填报工作。
研发投入工作汇报材料 5
20xx年转眼间就过去了，回首这半年的工作，xx事业部研发团队，根据公司下达的任务，在大家的一致努力下，顺利的完成了各项任务，应该说成绩是有的，但同时也有问题和不足，需要我们不断改造和优化。
一、工作情况（按项目）
1.1、xx移动农信通项目
该项目由于是公司重要项目，上半年研发客户端组投入了几乎所有人员进去进行相关开发，是投入最多人力和资源的一个项目，该项目花费工作量为1067天。该项目已经按照计划与6月底完成了主要的开发工作，系统已经上线运行，平台运行较为稳定，后续只安排了3个人进行少量的优化工作。
1.2、m3接入xx移动adc平台项目
该项目于6月初接到公司下达的任务，要求在奥运会xx移动封网之前完成该项目接入到xx移动adc平台，经过一个多月的努力，目前已经接近尾声，按照计划将在7月15日提交修改和优化的最终版本。该项目有前期的一些积累，开发工作量为132个工作日，包括pc端、手机端、web端、与adc平台的soap接口开发以及后台管理系统的开发工作。
1.3、fone+手机客户端项目
该项目于启动后，一直是手机客户端与业务组的主要工作重点，在上面投入463.5个工作日的工作量，该组所有人员都直接参与了该项目的开发，目前该项目已经在**运行，并按照计划投放了部分手机盒子做试点。现在开发工作量小。
1.4、xx联通增值业务平台、xx联通声控秘书、xx电信的平台、xx业务平台
对于增殖业务运营平台的工作，主要集中在xx联通的话费周周报增值业务平台和xx联通声控秘书平台、sp平台，其中黑龙江联通的话费周周报增值业务平台上半年按照要求从平台事业部接手过来，并做过多次业务功能的升级，投入开发工作量22个，目前系统运行稳定。
xx联通声控秘书投入开发工作量13个，目前运行正常。
xx业务平台的维护工作投入工作量33个，业务正常。
1.5、xx、xx、xx移动pc客户端接入，xx移动pc客户端扩容项目
针对adc平台的pc客户端产品，上半年主要工作集中在xx移动pc客户端的扩容上，扩容了多台powerlead机器，同时软件方面也做了重要调整，包括分多模块、细分模块功能等改造，为xx农信通的开发架构做了一个好的基础。
1.6、xx总部行业应用平台项目
xx总部行业应用平台上半年主要的工作是修改原有模块自身缺陷，提高系统性能的优化改造、sp接入工作以及系统的终验工作。目前模块改造开发都已经完成，并提交测试部测试通过，一个模块已经上线，另一个等待局方通知。终验申请以及相关文档资料已经提交，正等待局方审批。目前系统运行稳定，已经接入sp52家，每天业务量在150万条左右，业务运行正常，同时我们已经配合产品部同事开始做三期扩容方案。
二、工作情况（按工作量）
上半年客户端组和手机端业务组分别为1238和936.5个工作日，具体分布情况如下（略去）
从上面两张表可以看出，主要工作量体现在xx农信通农政、农生、劳务版本、后台、web服务平台、丰佳100手机终端以及xx移动短信运营业务的相关项目上。
三、团队管理方面情况
3.1、团队建设
在团队管理方面，上半年主要完成了二个部门3个项目组的整合工作，按照公司发展需要，将原有xx事业部客户端组与xx事业部客户端及手机端组进行了整合，3个组合并为2个组，调整了原有各组人员结构，按照pc客户端、手机端以及增值业务的业务特点，并考虑人员开发技能、特点等因素从新划分到了新的组，对工作进行了细分，使得更加趋于合理。
3.2、思想工作
按照公司要求，注意做好人员的思想教育工作，多次开会强调工作重要性，培养团队合作精神，提高团队成员士气，竭力解决员工提出的各种问题。
3.3、计划考核
在计划执行方面，要求两个组项目经理制定一个月的详细工作计划安排，下二个月的大概方向和粗的开发计划，由我们商量定出计划，再由他们精分到项目组每个人的每一天。严格要求按时提交工作周报、计划、总结，每月按照要求实事求是的做好成员的考核工作。
四、存在问题和缺点
在成绩的'背后，总是存在一些问题，具体表现在
4.1、团队人员的流失问题
上半年特别是客户端组，人员流失情况比较的严重，纠其原因有很多，从一个团队建设者和管理者的角度来说，虽然自己也做了不少工作，但是应该负有一定的责任，今后再多思考多想解决方案，尽可能的做好本质工作。
4.2、工作计划的执行监控问题
需要提高计划执行监控问题，计划的执行情况监控工作还要继续加大力度，提高执行率。
4.3、管理方面知识的缺乏问题
计划通过学习一些相关的知识不断充实自己，多向同事请教相关知识，努力提高管理水平。
五、总结
上半年过去了，下半年我们将面临很多的机遇，如xx部的项目、家校通、xx行业应用平台的扩容机会等等，同时我们也不得不面对更多的挑战，人员的不整、技术上xx这些技术和业务上一定会遇到很多问题和困难，但我想只要我们团队踏踏实实的做好每一件事情，不怕艰险，我们就一定能够完成下半年公司交代的各项任务。
研发投入工作汇报材料 6
一、当前工业发展情况
截至目前，全县共有工业企业320户，其中规模以上企业62户。今年1-7月份，全县工业总产值完成96.02亿元，增长13.9%；全县工业上交税收2.01亿元，增长22.6%，其中税收超千万元的企业2户。全县工业用电量累计达1.11亿千瓦时，增长15.7%。全县规模工业完成工业增加值10.58亿元，增长9.6%；完成主营业务收入56.7亿元，增长17.2%；实现利润3.28亿元，增长24.3%。
在创新平台方面。目前已建立国家博士工作站、省博士后创新实践基地、院士工作站、省级重点实验室、省级工程技术中心各1个、市级工程技术中心3个。今年申报省新型技术创新研究院1个，省级产业技术创新战略联盟1项。在创新人才和团队方面。在科研投入方面。2017年上半年，全县规模以上工业企业科研支出2430多万元，占主营业务收入比重0.43%，占GDP比重0.81%。
二、企业研发投入存在的问题
1.企业对研发投入认识不足。研发投入具有投入资金多、风险高、回收期长等特点，且短时间难以见效。大部分企业只注重的是眼前效益，不注重长远发展，真正对研发投入有足够认识的企业较少，我县四大主导产业中，研发投入较多的主要集中在生物医药产业，其它产业几乎为零。
2.研发投入不足。经费投入是研发活动的保障，企业经费投入不足，使得企业科技投入与研发活动受到影响。现有规模企业调查显示，全县62家规模以上企业中，开展科研活动的企业仅11家，占17.7%。2017年上半年，全县规模以上工业企业科研支出占主营业务收入比重0.43%，占GDP比重0.81%。低于省、市平均水平。
3.研发人才缺乏。科技创新人才是企业技术研发的重要组成部分，也影响着企业产品的核心竞争力。企业科技创新人才缺乏，企业自身人员素质普遍较低，这也是影响企业科研投入的.重要因素。调查表明，我县企业职工人员中博士和硕士占比较低，企业技术创新人才大多都是从企业职工中产生，现有企业引进人才难。少部分企业通过自身培养或引进的科研人才，但因工作环境、待遇等原因又很难留住人才。
4.创新资金不足。融资难、融资贵是我县企业面临的共性问题，据调查显示，县内大多数中小企业流动资金不足，企业面临的资金压力较大，就更谈不上科技投入和创新。
三、加大企业科研投入的建议
1.提高认识，加大科研投入。根据《中华人民共和国科技进步法》的规定，财政用于科学技术经费的增长幅度，应当高于当地财政经常性收入的增长幅度。建议政府依法按规定足额预算科技经费，强化企业研发保障，营造良好的科研氛围，激发企业科技创新的热情。
2.强化管理，建立激励机制。通过管理创新，建立健全有利于企业科技创新的制度和激励机制，加快科技创新，加大科研投入，增强对市场的捕捉能力和把握能力。建议政府对企业的投入采取先借后补助方式或是成果转化产生效益等情况进行投入，引导企业进行科研投入和创新，促使企业加大成果转化力度。
3.重视科技人才的培养和引进。我县目前面临着科技人才不足、科技基础薄弱，急需加快积累和培养的局面。要营造科技创新良好氛围，营造良好的人才发展环境。一方面，企业应着力培养和吸纳研发人才，特别要重视领军人才的挖掘和培养，建立一支专业人才队伍。另一方面，政府要加大人才扶持力度，更多的留住人才。
4.多渠道引进资金。在金融、财税等方面给予政策扶持，指导有实力、有规模、有效益的医药生产企业进行股份制改造，上市融资。完善政银企业三方联席会议制度，加强合作与互动，搭建银企业合作平台。同时积极开展“财园信贷通”业务，有效筹措发展资金。
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