中学教研工作实施方案

时间：2025-04-18 08:46:32 工作方案我要投稿

中学教研工作实施方案推荐度：
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中学教研工作实施方案(荐)

　　为确保事情或工作顺利开展，我们需要提前开始方案制定工作，方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作，一般都用带“文件头”形式下发。那么方案应该怎么制定才合适呢？下面是小编为大家收集的中学教研工作实施方案，希望能够帮助到大家。

中学教研工作实施方案(荐)

中学教研工作实施方案1

　　一、指导思想

　　传播先进的教育理论，推进现代化教育技术和信息技术与学科知识整合能力的发展；推进以人为本、弘扬高尚、尊重个性、关注发展办学理念，全面、务实、有效开展新课程改革。引领教师在新课程实施过程面对的各种问题能够以科学的教育观和发展观来解决问题；弘扬全员参与，以学生发展为研究主体，以促进学生健康发展为目的，促进教师专业化成长与发展为宗旨的科研理念，扎实推进基础教育课程改革，努力提高学校的教育教学质量。

　　二、教研工作目标

　　在以先进的教育理论为指导，以现代化教育技术为手段，以竞争机制为动力，以科学民主管理为保证，以教学改革创新为重点，以师德高尚、专业知识渊博的师资队伍为力量，以培养素质全面、个性突出的人才为目标，把学校建设成在广东省内外享有较高声誉的国家级示范性高中为办学总目标的指引下。在教研工作中，教学教研相结合，体现先进的教育理念。认真推行校本教研，在新课改中，闯出一条切合实际，富有特色的教改新路，努力提高教学质量，争取高考名列同类学校前茅。

　　三、教研工作的具体目标

　　1、抓好科研理论，为科研实践活动提供理论基础以发展我校“研究性”的办学特色为中心，广泛地开展各种理论研究，使研究的精神在三中蔚然成风，将各项实际工作纳入理论引领之下，培养教师具有高屋建瓴的理论眼光，在思考教育教学问题、实施教育教学活动中，思路清晰，方向明确，以清醒的理性行为代替盲目的无效忙碌。从三个方面开展理论研究：1）．对办学理念和办学模式的理论研究。2）．有计划地进行现代教育理论的系统学习和研究。3）．高中课程改革的理论研究。从而建立完整的理论研究机构体系有效指导办学；建立完善的；课程研究机构体系推进新课程的有效实施。；建立有效的继续教育制度保障教职工理论水平和业务水平的提高。

　　2、抓好课程改革研究，寻求课程改革与素质教育的有效结合点。

　　在理论的指引下，从课程设置上，从课堂教学模式，从学生学习方式和方法上，从信息技术与学科教学整合上，从教学质量上，从特长教育上，全面开展教学科研研究，形成有效的教学策略，近而各学科形成适应新课程标准的课堂教学模式和学习模式并成为学科教学特色；打造成人无我有，人有我精的特长教育和特色教育；各学科形成课堂教学课题化的教学氛围。

　　3、抓好教师专业化研究，开展人才培养，为三中发展提供后备力量。

　　在科学的理论引领下，开展教师专业化发展的各项活动，形成有效的教师专业化发展的策略和实施办法。研究青年教师的成长与发展的轨迹，积极开展各项培养活动，使年青教师能脱颖而出。

　　4、抓好课题开展与研究工作。改造经验型教师，培养专家型教师，落实科研兴校，用科研引领教学，提高教学效果。

　　四、科研工作开展的层面和具体作法

　　(一)科研工作开展的层面

　　1依托校本培训，学习新理念，促进教师的自我反思。

　　2转变观念，抓好教研组同伴互助合作工作，引导教师从经验型向研究型、专家型转变。

　　3立足本校校本培训的基础上，聘请专业人员进行专题讲座。

　　4尝试案例分析、自学研讨，促进教师专业水平的提高。

　　5实施课题牵动，以科研促教研，以教研提质量。

　　6开发校本课程，上好综合实践活动课

　　(二)科研工作开展的具体做法

　　1、建立理论学习制度，利业务学习时间，开展集中式校本继续教育培训。印发学习有关课改理论和新课程理念的文章，引导教师学会理性地思考教学问题，学会运用课改理论解决课改实施中出现的新问题。

　　2、立健全学校校本教研网络，由校长担任第一责任人，教务处实施与具体管理，依托各个教研组开展教研活动的校本教研网络。

　　3、研究新课程改革与实施，形成实施新课程的有效管理办法。

　　l 研究必修课程教学要求、规划和评价标准。

　　2 研究研究性学习的开展、有效实施及评价标准。

　　3 研究选修课实施的内容、合理性和实效性。

　　4 研究各学科合理有效的评价和学分认定制度。

　　4、研究课堂教学的有效性，有效规范开展课堂教学。

　　l 研究教案学案化教学，充分体现学生为主体的教学意识，形成发挥学生的探究能力提高学生的学习能力和水平的.教学模式。

　　2 研究作业分层制度，让优生吃饱，中等生吃好，差生吃得了。不打消耗战。

　　3 研究并形成具有学科特点的课堂教学方法。

　　5、研究开发校本课程，研究选修ii课程开设形成三中的教学特色。

　　6、研究有效的评价机制，充分调动教师的积极性。

　　对教学质量开展有效教学过程评价和终端评价，向教学管理要效益，务实有效的抓好教学过程和教学质量。开展职责完成过程评价的研究；教学效果评价研究；课堂教学能力评价研究；课堂教学效果评价研究；教学态度评价研究等形成科学有效的评价机制。

　　7、加强师资队伍建设研究，保证教学质量的持续提高。

　　开展教师专业化发展的各项研究活动，形成有效的教师专业化发展的策略和实施办法。研究青年教师的成长与发展的轨迹，积极开展各项培养活动，使年青教师能脱颖而出。

　　8、学科组开展高中新课程实施研究系列活动

　　l 各学科组进一步开展组内高中新课程的理论学习，以多种形式提高教师的理论素养。

　　2 科组针对新课程实施的各个问题开展科内研究课题，切实让教研服务于教学。

　　3 每学期开展开学科新课程评价和实施的有效性研究。

　　4 每学期各学科收集、整理、交流前一阶段的经验、成果，推进新课程的实施。

　　9、以探究公开课为契机开展新课程课堂教学研究。继续坚持公开课的的示范性、研究性和有效性，贯彻和促进新课程的实施。

中学教研工作实施方案2

　　一、背景与目标

　　随着暑期的到来，许多家庭面临着孩子无处可去的困境。我们的目标是提供一项优质、安全、有趣的暑期托管服务，解决家长们的后顾之忧。

　　二、服务内容与形式

　　日常托管：我们将提供从早上8点到下午6点的全托服务，包括早餐、午餐和晚餐。有专门的老师照顾孩子们的起居和学习。

　　夏令营：我们将组织各种主题的夏令营活动，如户外探险、科学实验、艺术创作等，让孩子们在轻松愉快的氛围中学习和成长。

　　晚间托管：对于上班族家庭，我们将提供晚间托管服务，帮助孩子们完成作业和提供兴趣小组活动。

　　三、运营策略

　　专业师资：我们将招聘有经验的幼教和志愿者，进行专业培训，确保他们可以提供高质量的'托管服务。

　　安全保障：我们将建立完善的安全制度，确保每位孩子的安全和健康。同时我们将安装全方位的监控设备，让家长们可以实时查看孩子的动态。

　　活动策划：我们将根据孩子们的兴趣和需求，策划各种有意义的活动，帮助孩子们在玩乐中学习新知识。

　　四、市场推广与合作

　　社区合作：我们将积极与周边社区合作，提高家长和孩子们对我们服务的知晓率。

　　网络推广：我们将通过社交媒体和网站进行宣传推广，扩大我们的影响力。

　　口碑营销：我们将通过优质的服务和孩子们的喜爱，让家长们自愿为我们进行口碑推广。

　　五、预算与收益

　　我们将根据市场需求和服务质量，合理定价。初步预算为每月XX万元，其中包括工资、场地租赁、设备购置、活动策划等费用。我们预计在暑期结束后，可以略有盈余。

　　六、评估与改进

　　在暑期结束后，我们将对本次服务进行全面的评估，收集家长和孩子们的反馈，了解我们的不足之处，以便于进一步的改进。我们相信只有不断的改进，才能让我们提供的暑期托管服务越来越好，解决更多家庭的需求。

　　希望我们的暑期托管服务能够得到大家的认可和支持，为孩子们的快乐暑期提供最好的保障。

中学教研工作实施方案3

　　一、指导思想

　　为全面落实全教会《教育规划纲要》精神，切实推进课程改革，更新教育教学理念，提高课堂教学效益，更好地配合县局教研活动月工作，根据我校实际特制订本学期教研活动实施方案。

　　二、具体实施方案

　　（一）进一步推进全市中学语文“两改六落实”课题研究工作，成立课题小组。

　　组长：

　　副组长：

　　成员：全体语文教师

　　1、强化领导，明确分工，做好阶段性总结工作，每位教师准备一节语文优质课及说课稿，要写一篇关于语文教学的心得体会。

　　2、完善并规范教研成果档案，图片、制度、获奖证书及教师优质课件、优质论文、优质教案要进行系统搜集整理，便于课题结题验收工作。

　　（二）规范校本研修

　　1、建立健全校本研修制度，明确教研处、各教研组、教师的职责，使校本研修制度化、常规化。

　　2、科学安排研修内容：本学期校本研修采取以分组为主，教您怎样写范文集中为辅的方式进行，学习内容包括：前沿教研教改信息、新的教学方式、教学理念、课堂实录、集体备课、教法交流讨论、多媒体教学技术等。

　　3、严格研修考勤制度，每项学习先集中点名，再集中或分组研修，对于迟到、旷课、请假的将客观公正记载，纳入绩效考核。

　　4、严格检查研修笔记，由各教研组长检查教师的.研修笔记，并将结果予以记载，纳入绩效考核。

　　（三）常规教研工作

　　1、定期召开教研组长例会，本学期每月召开一次教研组长会议，总结前一阶段教研工作，布置下一阶段教研工作，使教研工作能按计划落实到位。

　　2、各教研组长要按照教研组工作计划安排好教研工作，教研工作应安排到人、到班。教研组长要做好教研活动记载，收集齐全教研活动的资料。

　　3、教师要按教研组计划上好相关的达标课、示范课。规范书写教学设计，要按照教研组安排按时上课，课后要完成教学反思。

　　4、教研处实行推门听课，教师听课要认真，做好听课笔记，写好听课评价，给上课教师教学的各环节公正客观地予以评分。在评课时，组内成员全员参与，上课教师先介绍上课思路及教学体会，其他教师应积极发表意见和建议，指出优、缺点。所有教师要做好笔记。

　　5、教师之间要互相学习，经常互相听课、交流，建议教师每月听同组教师2节课，纳入绩效考核。

　　6、凡参加各级各类优质课竞赛、说课竞赛、教学设计比赛、课件、教具制作比赛的教师，必须提前做好准备，精心设计，要有创新意识。相应的教研组必须举全组成员之力，群策群力，不断完善、改进参赛教师的课、教学设计、课件、教具，使参赛作品达到较高水平，获得好名次。每位教师要积极撰写论文，并积极参加论文评选，向报刊杂志投稿，力争获奖或发表，学校对获奖教师将给予奖励。

　　（四）集体备课

　　成立各年级语数外三科备课小组，各年级备课组长依次为：

　　七年级语文：

　　数学：

　　英语：

　　八年级语文：

　　数学：

　　英语：

中学教研工作实施方案4

　　为进一步加强学校教学管理，强化教研组、备课组职能，充分发挥教研组长、备课组长领头作用，调动教研组长、备课组长工作积极性，推动教研组活动、备课组活动正常、务实、高效开展，经研究在全校公开竞聘教研组长、备课组长职位，特制定本工作方案。

　　一、原则：

　　1、严格依法依纪办事，坚持公开、公平、公正、择优的原则。

　　2、有利于学校教学水平提高，有利于调动教师工作积极性。

　　二、竞选职位及任期

　　1、政治、语文、数学、英语、物理、化学、生物、历史、地理、体艺、技术教研组组长各一名（共11名），任期三年；

　　2、各年级高考学科备课组组长各一名（高二、高三数学分文理，共29名），任期分别为：高一：三年，高二：两年，高三：一年。

　　三、报名条件

　　（一）基本条件

　　1、坚持四项基本原则，遵纪守法。

　　2、忠诚党的教育事业，热爱教育教学工作。

　　3、能认真履行教师职责，模范遵守《中小学教师职业道德规范》，爱岗敬业，为人师表。

　　4、工作雷厉风行，敢于打破情面，不当老好人。

　　5、大局意识强，勇于接受学校安排的任务。

　　6、近三年综合考评得分排名至少有一年在本教研组排前3/4名次。

　　（二）资格条件

　　1、教研组组长职位：

　　（1）、工作年限六年以上（含，下同），且至少担任两届高三毕业班教学；

　　（2）、承担过县级（含，下同）以上公开教学或中心发言人或参加县级以上教学竞赛获县二等奖以上；

　　（3）、熟悉教学大纲，能准确把握考试说明。

　　2、备课组组长职位条件

　　（1）、工作年限三年以上，且至少担任一届高三毕业班教学；

　　（2）、承担过校级（含，下同）以上大型考试命题工作；

　　（3）、熟悉教学大纲，能准确把握考试说明。

　　（4）、特别优秀者可破格申报，人选由校长办公会确定。

　　（5）、备课组长在本备课组内产生，不跨年级、学科。

　　（6）、教研组长可兼任备课组长。

　　四、待遇

　　教研组组长津贴每月100元（一学年按10个月计算，按学期发放），学年结束根据考核等级分别按一等0.5分、二等0.4分（人数各占1/2）标准一次性加入学年综合考评总分。

　　备课组组长津贴每月200元（一学年按10个月计算，按学期发放），学年结束根据考核等级分别按一等0.8分、二等0.6分（人数各占1/2）标准一次性加入学年综合考评总分。

　　若有外出学习机会，教研组组长、备课组组长优先。

　　教研组组长、备课组组长考评办法另行制定。

　　教研组组长、备课组组长为非行政职务，行政人员、年级组副主任可兼任。若兼任，津贴累加，考核等级加分不累加，就高不就低。

　　五、主要职责

　　教研组组长：

　　1、负责本教研组学期、学年工作计划、工作总结的撰写；

　　2、负责主持本教研组教研活动的开展；

　　3、参与本教研组各备课组教学进度的制定；

　　4、参与本学科各备课组双向细目表的`审定；

　　5、参与本学科各备课组训练题的评价分析；

　　6、完成学校及教务、科研部门安排的其他工作。

　　备课组组长：

　　1、负责本备课组学期、学年工作计划、工作总结的撰写；

　　2、负责主持本备课组活动的开展；

　　3、负责本备课组教学进度的制定；

　　4、负责本备课组双向细目表的制定；

　　5、负责本备课组"三单"即问题导学单、问题解决单、问题拓展单编写的安排、审定；（三单编写费用由学校支付）

　　6、负责本备课组训练题编写的安排、审定及评价、分析；

　　7、负责年级组大型考试试卷的命制安排、审定、分析；

　　8、完成学校及年级组安排的其他工作。

　　六、组织竞聘

　　1、程序：公布竞聘公告—公布竞聘工作方案—志愿报名—资格审查—公布参与竞聘人员名单—组织竞聘—公布竞聘得分

　　2、竞聘

　　笔试与行政推荐相结合。

　　笔试记分占40分：聘请各学科专家命题并阅卷，考试题型为选择题，考试时间60分钟，分值100分，按比例折算计分。

　　教研组民主推荐记分占60分：报名参加竞聘的人员需接受本教研组成员民主推荐，同意任职票数等于参加测评人数则该项得分为60分，若同意任职票数少于参加测评人数则通过折算计算该项得分。

　　根据上述两项总得分高低排名，确定聘任候选人并公示。

　　3、若竞聘教研组长或备课组长报名人数少于2人，则取消竞聘，由领导小组确定。

　　七、聘任

　　竞聘工作领导小组综合候选人情况，最后确定聘任人员并公示。

　　八、为加强对竞聘工作的领导，成立竞聘工作领导小组：

　　组长：

　　成员：

　　下设办公室，万子厚兼办公室主任，具体负责竞聘有关工作。

　　九、时间安排：

　　以学校通知为准。

中学教研工作实施方案5

　　一、指导思想

　　二、教研工作目标

　　三、教研工作的具体目标

　　1、抓好科研理论，为科研实践活动提供理论基础。以发展我校“研究性”的办学特色为中心，广泛地开展各种理论研究，使研究的精神在三中蔚然成风，将各项实际工作纳入理论引领之下，培养教师具有高屋建瓴的理论眼光，在思考教育教学问题、实施教育教学活动中，思路清晰，方向明确，以清醒的理性行为代替盲目的无效忙碌。从三个方面开展理论研究：1）．对办学理念和办学模式的理论研究。2）．有计划地进行现代教育理论的系统学习和研究。3）．高中课程改革的理论研究。从而建立完整的理论研究机构体系有效指导办学；建立完善的；课程研究机构体系推进新课程的有效实施。；建立有效的继续教育制度保障教职工理论水平和业务水平的提高。