小学校本教研制度

时间:2025-01-17 08:49:55 晓璇 制度 我要投稿

小学校本教研制度(通用19篇)

  在日新月异的现代社会中,很多场合都离不了制度,制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。到底应如何拟定制度呢?以下是小编整理的小学校本教研制度,仅供参考,希望能够帮助到大家。

小学校本教研制度(通用19篇)

  小学校本教研制度 1

  为促进每一个学生的健康发展,以新课程实施过程中教师的所面对的各种具体问题为对象,以教师作为研究的`主体,研究和解决教学实际问题,总结和提升教学经验,形成民主、开放、高效的教研机制,努力把学校建设成为学习化组织,小学校本教研活动制度。特制定我校教研活动制度:

  学校健全教研机构,由领导带头,成立学科组委会,下设教研小组22个。

  (一)学期初,教导处、教研组根据学校工作意见和教学工作计划订立学校、教研组的教学研究计划,周密安排活动。

  (二)教研组活动以研究课为主。每周三语、数学科举行一次集体备课活动,管理制度《小学校本教研活动制度》。每周二科任学科进行主题教研活动。没有特别情况,严格按组内计划进行教研活动。组长严格登记考勤

  (三)每学期由教导处有目的、有计划地组织观摩课(研讨课),业务学习、经验交流等教研活动,探索教学规律,提高教师业务能力,提升学校教学质量。

  (四)规范阶梯教师晋级标准,建立各学科师徒队伍,组织新老结对,以老带新,以新促老。帮助新教师熟悉业务,协助老教师总结教学经验。

  (五)改革评价体系,研究考试内容、方法、功能,探索减负增效的有效途径。

  (六)定期召开家长、学生座谈会,了解减负措施,听取家长、学生对教学的意见和要求。

  (七)组织教师积极参加省市区课题研究工作、各类论文征文、评奖活动鼓励教师向报刊或出版社投稿;每学期召开一次教学经验总结交流会。推广先进经验,奖励优秀论文作者,营造良好的教科研氛围。

  (八)学校教导处专人负责全校的教科研日常工作。

  (九)各教研小组组长,详实记载每次教研科研活动情况,及时向校领导报告工作,以便校领导作全校调控。

  小学校本教研制度 2

  一、校本教研活动以建构广义思想为指导,在活动中注重发挥各位教师的主动性,改变原来教研活动“讲—听—记”的简单模式,采用各种创新型的活动,使教师积极地参与到活动中来。

  二、校本教研工作以提高教师的反思能力,促进教师的专业成长为主要目标,为争培养一支符合时代要求的研究型教师队伍。

  三、校本教研活动要与学校日常教学工作紧密结合,确定“每个教师都是研究者,每节课都是教师研究的对象”的思想。

  四、每学期开学初,由教导处制定详细的校本教研工作计划,并坚决按计划实施,每次活动的相关资料要精心保留,以备存档。

  五、学校按申报课题内容成立教研组,每组由课题申请人为教研组长,负责组织开展本课题的'教研活动。

  六、有目的,有计划地组织研究课,探索教学规律,推动教学改革。经常进行教材分析,教学反思,案例分析,集体备课等教研活动,帮助新教师尽快熟悉业务,协助老师总结教学经验,共同探讨新课标。

  七、每学期要进行一次新老教师的一次观摩课,做到课前说课,课堂听课,课后评课,认真总结教学经验,在教研组内交流,任课教师要及时写课后所思,每学期写一篇较有价值的教学论文,争取获区级以上奖励。

  八、每单元组织质量分析,对命题质量标准与学生答卷情况进行分析,为改进教法提供可靠依据。

  小学校本教研制度 3

  为了加强全乡小学教学管理的常规活动,提高教研整体水平,学校必须将教研活动与教师培训结合起来,组织和开展不同形式的活动,大胆改革,走出一条具有校本特色的教研之路。

  (一)成立教研活动小组

  设立以下教研组:语文教研组、数学教研组、综合教研组

  (二)开展方式不同的活动

  1、开展学习式教研活动。通过教学设计讨论、学生问题诊断、教师听课交流等形式把教师参与到教研活动中来。

  2、开展活动式教研活动。根据各学校的特点,开展“常规教学”和“优质课教学”的“教学双优”活动。

  3、开展专题式教研活动。组织教师围绕在教学中遇到的一些共同问题开展专题式研究。

  4、开展课题式教研活动。建立以校本的`教学研究制度,组织教师开展课题实验研究。

  (三)开展听、评课活动

  1、听随堂课,听新教师的课,听教学经验丰富教师的课。

  2、听课后必须认真进行点评,分析一堂课的得失,为今后上课总结经验。评课中应注意遵循以下原则:

  (1)实事求是,对课不对人。

  (2)坦率诚恳,不马虎了事。

  (3)区别对待,分层评价。

  3、评课时充分发挥评课卡的作用。

  (四)加强师资培训工作

  1、组织教师集体备课、写教学反思、教后记、教学随笔,发挥骨干教师的作用。

  2、组织教师参加学科培训。

  3、组织教师外出学习、听课等。

  4、请专家来校讲课。

  (五)教研活动的具体要求

  1、根据学校工作的安排,开学初要制定教研活动计划,定期组织教师参与教研活动。

  2、每学期语文、数学、综合三个教研组各开展的教研活动不少于4次,并做好活动记录,记录中要有活动计划和总结。

  3、每位教师听课每学期不得少于学校规定的节次,中层干部不得少于15节。每次听课都应该尊重讲课教师,在预备铃响前进教室,听完课(下课后)才能离开教室;听课过程中不

  与其他教师交谈,不做任何影响教师讲课、学生听课的事,不准打接手机,更不可随意走动。听课时要认真思考,细心观察师生中每一环节的进展情况以及教师讲课、学生听课等方面的优缺点。每听一堂课都必须按听课笔记栏目填写好听课笔记,写出听课意见。

  小学校本教研制度 4

  为提高教学质量,培养年青教师,我们将以教学环节为切入点,规范课堂教学,使教学管理精细化、制度化,从而推动学校整体工作,进而全面提高教育质量。

  一、校本教研的指导思想:

  根据教育局的精神,加强校本教研的制度建设,以教师为主体,调动教师的积极性,注重教研的实用性和实效性,以教学常规为着眼点,把教师教学研究和教学实践以及自身综合素质提高融为一体,实现教师间的'合作研究,互相学习,共同提高,促进教师的专业化发展,进而大面积提高教学质量。

  二、校本教研的形式:

  教研主要有以下三种形式:

  1.大教研:即学科教研,指全校同学科所有教师集中教研。

  2.中教研:即年级教研,指同年级同学科教师间集中教研。

  3.小教研:即个人钻研教材、教法和课程标准等。

  三、校本教研的内容:

  1、加强“五个研究”。

  即课标、教材、考纲、课堂环节、学生五个环节。

  2、加强对“问题引导教学法”的实践与探索。

  四、校本教研的准则:

  从工作中的小问题入手,解决教学工作中的每一个小问题。

  五、校本教研的环节:

  1.调研:教研组长了解情况收集教学中需要解决的“小”问题。

  2.计划:根据收集内容教研组长确定每次教研的主题。

  3.备题:各位教师根据教研主题准备材料,寻找解决问题的方法。

  4.研讨:集中研讨,各抒已见,交流想法,最终形成解决问题的决议。

  5.执行:教师将决议付诸于实际教学,检验其合理性。

  6.反馈:教研组长收集执行结果,形成总结性材料。

  六、校本教研的分工细责:

  (一)教导处:

  1.制定学校教研制度。

  2.指导管理教师的教研,检查教研工作的落实、进展情况和交流情况。

  3.组织好各教研组教研成果的汇总、统计工作。

  4.向校长、副校长提供教学导向性意见、总结,推广好的教法与经验。

  (二)教研组长:

  1.根据教学实际确定好本组教研任务,做好组内职责分工、任务布置工作,有计划地开展研究与交流汇报。

  2.及时总结、反思、交流、推广教研成果与教学经验。

  3.组织每次教研都要有依据、有主题、有记录、有措施、有成果。

  (三)教师:

  1.反思自我教学中存在的问题并敢于提出共同研讨。

  2.认真参加教研组活动,态度端正,讨论时要认真准备,积极发言。

  3.积极实践教研成果,并提出建设性改进意见。

  七、校本教研的保障措施

  1.每次教研活动时,教导处负责检查教研情况,包括参加人数、活动内容、主持人、起止时间等。

  2.检查实行点面结合的方式,教导处负责全面检查记录,学校领导深入到各教研组参加教研活动。

  3.无故不参加教研活动者,按旷课一节处理。

  4.成立教研活动评比小组,评选优秀教研组。

  5.学期末展示各教研组研究成果,优秀材料及时推荐,先进方法及时推广。

  6.对优秀的教师个人,派出参加各级专业培训。

  7.成功事例上传博客,资源共享。

  小学校本教研制度 5

  校本教研是指以学校为基地,以教学实践中的实际问题为主要研究内容,以自我反思、同伴互助、专家引领为形式的教研活动。为了加强我校教师的教研意识及能力,真正做到教研兴校、教研促教,提高教师的教研水平,改进和完善我校教研工作,丰富教育教学理念。根据实际情况特制定以下教研制度。

  一、理论学习制度

  (一)、原则:本着以校为本、针对性、开放性的原则,采用集中辅导与分散自学相结合的方式。

  (二)、内容:从基础知识到前沿理论进行全面学习,主要内容有:教育教学理论,新课程理念与教学策略、基础教育课程改革纲要、现代信息技术、师德教育、教育学、心理学、政策法规、学科专业知识、各科的课程标准、报刊等有关资料。

  (三)、时间:每月至少集中学习二——三次。

  (四)、形式:闲暇时间主动学、组内交流学、困惑专题学,组内相互学、全员集中学、外出拜师学。

  (五)、要求:

  1、全体教师坚持自学,看书读报,学理论书籍,并有重点地摘记,每学期所记笔记按常规教学要求。

  2、集中辅导时,按时到场,虚心听,认真记录,并及时复习,将先进的理念内化为自己的认识,并用来指导自己的教育教学行为。

  二、课(专)题生成制度

  (一)、目标:改进教育教学实践,解决自身面临的具体问题。

  (二)、选题原则:校本教研课(专)题本着:“实、准、小、新”的选题原则,从学生中来到学生中去,从课堂中来,到课堂中去。

  (三)、核心工作:学科定位,选准课(专)题和切入点,拟出近、中、远期规划,科学组织并实施。

  (四)、各教研组每学年至少确定一个课(专)题作为组内共有课题,全体组员都是研究员,研究形式:“实践—反思—再实践—再反思”。

  (五)、既注重解决实际问题,又注重概括提升,总结经验、探索规律,注意材料的积累。

  (六)、全体教师全员参与,教师即研究员。

  (七)、充分发挥教师个体,教师集体和专业人员的作用,合理有效地利用一切资源。

  (八)、教师要形成读书学习与反思的习惯,分析解决自己在教学实践中遇到的真实问题。

  三、研究制度

  (一)、教研组(年级组)在每学期初根据学校工作计划,制定本组教研计划。

  (二)、落实教学教研常规,特别是集体备课活动(每月至少一次)。

  (三)、每位教师每学期要上1—2次研讨课,认真听取同行意见,不断改进教学方法,提高教学水平。

  (四)、各教师要积极开展“教研”活动,每学期上一节公开课,每月写一篇教学案例或教育故事,一学期一篇教学经验和论文,写一份详实的试卷分析。

  (五)、学校要组织举行“学科论坛”“说评课”等活动,中心发言人必须印发提纲,通过交流研讨,达成共识,解决教育教学中遇到的疑难问题。

  (六)、开展骨干教师带动活动,帮助青年教师尽快成长。互相听课,互相观摩,开展教学指导活动。

  (七)、学科教师应准时参加区、校教研,认真完成学校交给的各项任务。外出学习的教师应做好学习笔记,回校后再上一节公开课。

  (八)、骨干教师每学年至少承担一次观摩教学。

  (九)、做到五勤:勤听(勤听课,要倾听同事的意见,倾听领导的`评价)、勤思(勤于思考,勤于反思)、勤写(写反思、个案、随笔)、勤说(教研要说,备课要说,评课要说,交流要说)、勤评(师与生、生与生间的评价)。

  四、教学评估(评价)制度

  (一)、学校成立校本教研评价工作小组。

  (二)、评估工作小组调查了解本校各教研组的教研活动,并及时收集、整理信息资料。

  (三)、评价办法:通过资料查阅分析、课堂观察、谈话和问卷、能力测试等方法进行评估。

  (四)、对教学理念情况评估有三条:

  (1)一线教师对《基础教育课程改革纲要》和《课程标准》的认识和理解;

  (2)组织教师集体备课情况;

  (3)开展教学研究和经验交流情况。

  (五)、关于教学过程的转变,重点评估八条:

  (1)是否根据实际情况灵活处理教材内容;

  (2)多渠道选择课程资源情况;

  (3)教师之间的沟通与交流情况:

  (4)教学内容呈现方式与教学活动方式是否灵活多样;

  (5)能否给学生讨论、思考和探究的机会;

  (6)有没有形成民主、平等、宽松的学习氛围;

  (7)学生是否对学习有兴趣,充满自信;

  (8)学生的学习结果(知识、能力、方法、态度、情感、价值观)如何?

  (六)、课堂观察评估主要有六条:

  (1)教学活动组织方式(讲述、提问、讨论、演示、学生活动等);教材内容的选择、组织和呈现方式(内容的难度、数量和现实背景等);

  (2)能否选择和利用多种课程资源(教科书、教学参考书、学具、录音机、实物标本、照片、图片等);

  (3)能否创设问题情境、激发学习兴趣,给学生思考和参与讨论活动的机会,能否形成民主、平等和谐的课堂气愤;

  (4)学生的知识、技能与方法的掌握情况,学生的积极性、主动性、参与程度、学习兴趣与态度有什么变化等。

  五、教研工作制度

  加强和改进教师的教学研究工作是促进新一轮基础教育课程改革目标全面落实的重要保证。学校教研在校长的领导下开展工作。建立起校长、教导处、教研组以及教师组成的三级教研网络。各级应明确自己的职责和工作制度,学习党和国家教育方针、现代教育理论,端正教育思想,明确培养目标,按照教育规律和学生认知特点,开展教学研究和实践。各级工作制度如下:

  一级——(校长、教导处)校本教研工作制度

  在校长领导下,全面制定学校教研工作规划与多项规章制度,形成一支强有力的教研队伍。根据上级有关方针政策制定本校长期和近期教研工作目标,并负责监督实施。

  1、积极鼓励教师参加高层次进修,做好骨干教师的选送和培训工作,组织全校教师分期分批参加上级组织的业务培训。努力做好培训工作,包括学校自己组织的业务培训和教师的自我学习培训。

  2、根据学校教育教学的发展需要,申报并按计划具体实施学校教科研课题。

  3、发动全校教师从本校、本职工作出发,学习教育理论,注重联系实际,加强对实践成果的经验总结。

  4、加强业务学习与研究,不断提高自身的理论素养,以身作则,理论联系实际,促进全校师生形成实事求是、崇尚学术、勇于创新、不断进取的校本教研风气。

  二级——(教研组、年级组)校本教研工作制度

  教研组、年级组是学校落实教学工作,开展教学研究和提高教师业务水平的重要组成之一。教研组长应在校长、教导处的领导下负责组织领导本学科有关教学研究的全部工作。

  1、组织教师学习本学科课程标准,明确本学科的目的、任务,组织领导全组教师制定学期工作计划、年级教学进度计划、教学科研计划和第二课堂活动计划,并严格执行。

  2、积极开展教学研究活动,根据教学实际,组织公开课,及时总结、交流、推广教学经验,撰写经验论文。

  3、大力抓好本学科教师的教学工作,组织本学科教师,认真钻研新课程标准、教材、探索教法和学法,认真备课,写好规范化教案,上好每一节课,教好每一个学生。

  4、组织好每周一次的教学研究活动。

  主要内容有:研究解决教学疑难问题、征求学生意见;学习教学经验,教改经验、总结工作、讨论分析学生的学习态度、学习方法、学习质量等状况,提出解决问题的措施和办法。教研组活动要有出勤和活动记录。

  5、依据学科特点和学生实际,结合教改,确定教研中心和教改课题,组织全组成员学习新理念,不断总结教学成果,推广教学新经验。

  6、每学期组内开展一次观摩评议活动,研究教材、教法和学法,交流经验,提高教学质量,活动要有总结材料。

  7、做好以老带新工作,充分发挥老教师传帮带作用,要落实到人,加速培养新教师和青年教师。

  8、注意积累资料和总结经验。每学期要向学校和上级教研部门提交一定数量的经验论文或教学改革实验报告。

  9、教研组长、年级组长要保证上述各项工作的贯彻落实,开学时定好教研组工作计划并认真组织实施。

  三级——教师校本教研工作制度

  教学研究是提高教学质量、提高教师素养的重要手段。教师是开展校本教研活动教研工作的承受者和受益者,是开展教研活动的出发点和归宿。教师参加教研活动的质量影响到全校教研活动的质量和教学工作的质量,教师必须主动、认真地进行教研活动,在活动中不断成长,不断提高自己的业务水平和能力。

  1、积极参加教研组、年级组组织的各项教科研活动,态度端正。认真完成学校、教研组、年级组交给自己的任务。

  2、每位教师认真完成备课任务,在教研组讨论时要认真准备,积极发言。

  3、认真参加听课、说课、评课活动。

  4、要熟悉新课程标准、教科书及必要的教参资料,认真制定好一学期的授课计划。

  5、能把握好课程标准和教材要求,认真备好课,写好教案。备课时,既备教材,又备学生实际;既备知识能力点,又备德育心理渗透点;既备有效教法,又备学法指导。

  六、校本教研措施

  (一)、将教师参与校本教研的情况与对教师的年终考核相挂钩。

  (二)、对于优秀的教师个人,派出参加各级专业培训。

  (三)、引进竞争机制,把在校本教研活动中成绩突出的教师,评选优秀教师或学科带头人。

  (四)、学校后勤工作人员树立为教学服务,为校本教研服务的意识。

  (五)、积极创造条件为校本教研工作提供良好的环境。

  (六)、学校后勤应创造性开展工作,充分发挥其在校本课程资源开发中的作用。

  (七)、保证经费投入,确保校本教研工作的正常进行。

  小学校本教研制度 6

  以校为本,是教育改革与发展的全新的教育理念,教育部基础教育司副司长朱慕菊指出,以校为本的教研,是将教学研究的重心下移到学校,以课程实施过程中教师所面对的各种具体问题为对象,以教师为研究的主体,理论和专业人员共同参与,强调理论指导下的实践性研究,即注重解决实际问题,又注重经验的总结、理论的提升、规律的探索和教师的专业发展,是保证新课程实验向纵深发展的研究活动。

  一、建立理论学习制度

  1、教师的新课程与教学理论学习,以分散自学和集中学习相结合,并以自学为主。

  2、集中学习时间安排在周六上午,学习1小时。

  3、集中学习时间实行点名制,无特殊情况不迟到、不早退、不无故缺席,并且将学习参加情况纳入年结考核。

  4、养成理论学习和实践反思相结合的习惯,不断完善自身的知识结构和理论素养,提高研究和解决教学实际问题的能力。

  二、建立课题研究制度

  1、树立实施“科研兴校”意识,把实施素质教育和开展校本教研列为教育科研重点课题。

  2、健全学校科研组织,根据科研兴校的要求,建立健全学校科研室,负责学校的教育、科学理论知识普及,负责学校的教育科研课题的主项研究与指导。

  3、领导带头承担科研课题,撰写科研论文,提高教师的理论水平及科研能力。每周六上午业务学习时间组织教师学习教育理论,从整体上研究学生的素质目标体系,并在各科课堂教学中具体化,研究学生各科课堂结构的优化,构成学生主体性发展的最佳环境和途径,以促使学生变“学会”为“会学”素质能力的形成。

  4、科研与教研相结合,各学科教师要潜心研究教法与学法,进行教法和学法的同步改革以提高课堂教学质量,提高学生的学习能力。

  5、科研课题要体现研究对象、范围,展现研究目的、意义等,反映科研人员和实验人员的科学的思维过程。

  6、课题的选择和确定要经过四个步骤。

  (1)调查研究:也就是在选择课题、制定方案前对教师的“教情”和学生的“学情”进行调查研究,主要调查学生学的现状和规律,从而明确改革方向。

  (2)课题论证:从实践中提出的科研课题是否正确,需要从理论找到依据,从理论高度上进行论证,从而明确课题的科学性和可行性。

  (3)制定方案:制定方案就是对教学改革进行整体设计,把论证的理论及具体操作的'程序都用方案的形式表示出来。实验方案包括:课题名称、课题论证、实验目的、实验对象、操作措施(方法、步骤、时间)、实验原则和组织领导。

  (4)组织实施,进行实验。

  7、要反复研究,不断总结。教学实验是一项艰巨、细致、复杂的宏伟工程。课题得到论证后实验组成员要通力合作,精心实施,反复研究,不断总结,才能有所发现,有所作为。

  集体研究――深入课堂进行教改实践,组织教师共同研究,明确方向,探讨问题,找出改进方法。

  阶段研究――学期或学年的总结性研究。这时要将平时的做法,经验和问题、尽量提到理论的高度来认识,经过分析、研究,写出比较全面的总结、论文或实验报告。

  个人研究专题化――在总体实验方案的指导下,实验人员根据个人的特长和教学特色,分别拟定自己的实验课题,并且要求根据专题把课上出特色,坚持下去,总结经验。

  三、建立对话交流制度

  1、学校领导要重视培训工作,并有专人抓师训工作。

  2、对此项工作要提高认识,理解掌握有关政策,并能按省、市、县各级部门师训方案、计划、规定、制度执行。

  3、做到“三个积极”:积极参加学校组织的集中培训;积极参加学校组织的校本培训;积极进行自我学习、培训。做到:认真记笔记;参加研讨会;发表看法,解答问题,写出感受,最后用到实践中去。

  4、各位教师根据中心课题设立专项课题,并把题目计划,完成时间报镇教研室,学校给予一定的保障措施,镇教研室定期检查指导。

  5、领导带头承担科研工作,起示范作用,并定期召开研讨会,专题讲座,使科研成果从实际出发,有指导作用,上档次,出水平。

  四、建立教研激励机制

  1、目的:总结推广教研成果,把教育科研成果应用于教育实践,促进教育科研成果的转化,使教育成果产生实际效应,积极向县、市、省教育部门推荐优秀的科研成果。

  2、教师参加教研活动计入继续教育学时,将教研工作情况作为新课程实验评估,年度考核的主要条件之一。

  3、严格执行学校《教育教学成果奖励制度》。

  小学校本教研制度 7

  为加强教学研讨,深化教育改革,创建富有学校特色的校本教研,形成一支适应课程改革需要的学术型教师队伍和有一定教育科研能力的研究型教师队伍,促进学校教育的可持续发展,特制定本制度。

  一、校本教研总体要求

  1、加强学习,及时反思,定期总结,更新观念,提高理论水平。

  2、坚持理论与实践相结合的.原则,着重解决教学实际问题,加强成果推广。

  3、坚持全员参与,全程培训原则,互动合作,互相切磋,共同提高。

  4、坚持业务素质与师德修养共同提高的原则,加强教师群体政治思想及道德修养建设,努力提高师德水平。

  5、根据教师不同具体需要确立不同的发展规划,建设一支学习型、教学型、研究型相结合的教师队伍。

  二、教师学习制度

  1、每学期阅读一本教学专著。

  2、每学期完成15次以上的听课任务。

  3、自觉学习专业知识,注重知识更新,提高专业水平。

  三、教学反思制度

  1、每节课课后必须在备课本的后面写教学后记,及时反思教学效果和教学得失。

  2、每一次听课或学习后,及时写心得体会,并主动与他人交流。

  3、每一次考试后,要认真进行试卷分析和教学反馈。

  4、每月写一篇教学事例,记录本月教学最成功或最失败的一节课,并进行总结或反思。

  5、每学期写一篇教学心得或论文,回顾一学期的工作情况,总结经验和教训。

  四、集体备课制度

  1、分年级分学科成立备课组,定期开展集体备课活动。

  2、每周每组安排一名教师主备,负责起草一周的备课教案。

  3、在教研组例会上,分备课组对教案进行研讨、修正。

  4、年级组教师原则上按集体备课的教案上课,但不能完全拘泥于教案,应根据教师水平及学生的学情作适当调整。

  5、第二周集体备课时,能对上周上课的情况进行反思,并及时修改教案。

  五、课题研究制度

  1、每一位教师要求参与相关课题研究。

  2、每一个课题必须逐级申报立项。申报立项时必须按要求填写申报书。

  3、一个课题应该立足教学实际,注重解决教学中的实际问题,反对做大而空的课题研究。

  4、课题研究必须按计划开展工作,定期反思,定期汇报,定期总结,确保按期完成。

  5、课题研究要注意资料的收集整理,按要求做好验收准备工作。

  6、课题研究要及时做好成果推广工作。

  六、校本教研督促和评价办法

  1、检查各教研组教研例会会议记录。

  2、检查教师备课笔记、听课笔记。

  3、收集评比教师教研心得、论文。

  4、举行教师优质课、说课比赛等活动。

  5、检查督导教师教学常规工作。

  6、定期检查评价各课题组课题研究情况。

  小学校本教研制度 8

  (一)校长、主任校本教研工作制度

  1.在校长领导下,全面制定学校校本教研制度与计划,发动全体教师参与校本教研,督促和评价校本教研。

  2.带头学习教研理论并参与教学研究,举办专题讲座,指导各部门开展校本教研,校长每月坚持深入课堂,中层领导每学期听课不少于20节,并坚持参加学科组的教研活动,成为教师的真诚的同伴和专业引领的力量之一。

  3.定期举办科研沙龙,开展理论学习和信息交流。

  4.支持优秀教师参加高层次进修,做好骨干教师的选送和培训工作。组织全体教师分期分批参加上级组织的业务培训。同时制定学校的培训方案,努力做好校本培训工作及教师的自我学习培训。

  5.根据新课程要求及教学中遇到的实际问题形成学校的教科研课题,并逐级落实。

  6.指导全体教师从本校、本职工作出发学习教育理论,作好实践成果的经验总结工作。按时编辑学校的教科研论文集

  7.负责全校的教研管理工作,加强对学校教师的教研指导和管理,组织校、市、省、国家级课题的论证、申报工作。

  8.按时检查各项教研工作的`落实情况,督促各本部门对教研工作及时总结。

  9.充分挖掘校内教育资源,整合各部门教研力量,形成教学、科研、培训为一体的校本教研机制。

  (二)教研组教研工作制度

  教研组是学校落实教学工作,开展教学研究和提高教师业务水平的重要组织之一。教研组长应在教研室领导下负责组织领导本学科有关教学研究的全部工作。主要工作:

  1.组织教师学习本学科课程标准,明确本学科的目的、任务,讨论并确定各年级教学要求,制定学期教研组计划。组织领导各备课组制定学期教科研计划和第二课堂活动计划,并严格执行。

  2.组织开展教学常规活动,实现备课、上课、作业布置和批改、课外辅导、科技活动等基本教学环节的科学化、规范化、制度化。

  3.积极开展教学研究活动,根据教学实际,围绕学校教科研课题确定教研组、备课组和个人每学期的研究课题,有计划地开展理论学习、组织教学研讨课活动,及时总结教学成果,撰写教育教学论文、反思及案例分析等。

  4.组织管理本学科教师的教学工作,协助备课组长组织本学科教师学习课程标准、钻研教材、探索教法和学法,按备课制度要求认真备课。

  5.做好以老带新工作,充分发挥老教师传帮带作用,落实师徒结对工作,加速新教师和青年教师的培养,要求有计划、有总结,定期听课指导。

  6.协助主管部门做好本学科教辅资料的选定工作,提高练习、测试的质量。定期向学校或上级主管部门提交教辅资料分析评价材料。

  7.教研组长要保证上述各项工作的贯彻落实,开学时订好教研组工作计划,并认真组织实施。期中要协助教研室检查落实情况,期末做好工作总结,并定期向学校行政领导和教师汇报工作,创建严谨活泼、刻苦钻研、文明和谐的教研组。

  (三)备课组长教研工作制度

  备课组长在教研组长领导下,负责年级备课和教学研究工作,努力提高本年级学科的教学质量。主要工作:

  1.组织教师认真学习课程标准、钻研教材、研究教和学的法发,贯彻执行教研组计划。

  2.按照学校工作计划和教研组教学工作计划,拟定本年级学期教学计划,并组织实施。

  3.组织备课组教师在个人独立备课的基础上进行集体备课。每周至少集体备课一次。

  4.组织指导本年级教师参加听课、评课等各项教科研活动。

  5.做好学科的复习、拟题、考试、评卷、成绩统计和质量分析工作。

  6.认真组织开展课题研究活动,以教科研促进教学质量的提高。

  (四)教师教研工作制度

  教师是校本教研工作的承受者和受益者,是开展教研活动的出发点和归宿。教师必须积极参加教研活动,不断提高自己的教育教学业务水平。

  1.积极参加校本培训活动,不断提高教育教学水平。

  2.认真学习课程标准、钻研教学资料,积极参加本年级备课活动。

  3.认真参加听课、说课、评课等教科研活动,每学期听课不少于15节。

  4.积极开展学科成长记录评价活动,要求有计划、有总结。

  5.在教学实践的同时,每学期要坚持完成“四个一”工作:确定一个教学研究专题;上一堂教学研讨课;拟一份优秀课案、写一篇教育教学反思(案例、论文)。

  小学校本教研制度 9

  1、凡在校本教研活动中,主动积极,资料积累充足,教学效果提高明显的科任教师,予以表扬,并记入教师专业开展档案。

  2、承当课题的骨干人员,就本组课题研究方面,每学期有一定质量的总结或在县级以上刊物发表论文,每学期奖励40元。每学年按时结题,并有较高质量的'教研论文,市级课题结题奖励200元,县级结题奖励100元,课题组负责人市级奖励200元,县级奖励100元。同时结合其教学成绩可推荐这镇级骨干教师,和县级教学能手或县级骨干教师的优秀人选。

  3、教研组在校本教研工作中成绩突出,成果明显,按照教研组考核实施方法,可评为优秀教研组,教研组长评为优秀教研组长,按考核实施方法予以奖励,并记入教师专业开展档案。

  4、凡今后在评优树模等方面,课题研究没有成果或没有论文将降低一个档次入选。

  5、在日常教研活动中参与不积极,笔记资料等不齐全,达不到教研常规要求的,不评选,不评先进,并记入教师专业开展档案。

  本制度自20xx年2月起执行,执行过程中有什么问题可及时向教导处和校长反映。

  小学校本教研制度 10

  建设与新课程相适应的教研制度是教研工作规范化管理的重要保障。教研工作坚持“研训一体、管训结合、以校为本”的三项原则,通过改造传统的`备课、说课和评课教研制度,体现“关注问题、立足理念、强调叙事、倡导合作”的四种取向,实现教研行为自主、教研模式创新、教研效果扎实。根据新课程对教研工作的要求,结合我乡教研工作实际,制定本制度。

  一、全乡教研

  1.调研制度

  包干领导及学科带头人每学期下完小不少于20次,听评课每学期不少于30节。调研采用听课、查看材料等形式,对学校的课堂教学、备课作业、校本教研、师生读书活动等工作进行研究、指导,获取第一手资料,做好调研记录、写出调研情况,为教学决策提供素材,为学校发展提供保证。

  2.中层领导包校制度

  中层领导每人包干完小或教学点一至二所,每逢单周下村小调研,围绕 “四个一”活动。即:包干一所完小或教学点、培养一个典型、指导一节优质课、做一次业务讲座。切实实将教研重心下移,更好地履行为教师“指导、服务”职责。

  3.中心教研组活动制度

  中心教研组是全乡学科最高教研组织,学科带头人任中心教研组组长,乡级名师、骨干教师为成员,形成一定阵容的专业指导队伍。中心教研组每学期例会二次,制定活动计划、组织落实活动、交流活动成果;召开全乡性专题教学研讨活动一次,至少组织送教下乡活动一次,发挥中心教研组的辐射作用。

  4.教学观摩活动制度

  每学年召开一次综合研讨活动,总结经验、推广成果。每学期召开学科教学观摩活动一次,解决细节问题。每学期一次教师基本功大赛或优质课评选,每次活动均以汇报观摩的形式进行交流,推动教师队伍整体素质的提高。

  二、校本教研

  1.建立和健全校本教研制度

  第一、建立业务理论学习制度,增强全体教师的研究意识。第二、建立学校教研活动制度,充分发挥教师集体的作用。第三、建立学校教研激励制度,定期奖励教学研究成果。

  2.完善校本教研内容

  结合自身实际认真研究课程功能、课程内容、课程实施、课程评价、课程管理和教与学的方法,及时解决教学实际中的困难和问题,总结、推广教学经验,探索教育教学规律等。

  3.创新校本教研形式

  各校通过教师个体的自我反思、教师集体的同伴互助和专业研究人员的专业引领来促进教师的专业成长。

  小学校本教研制度 11

  (一)、教学研究组织

  1、教导处为学校教学研究管理机构,各学科任课教师在主任领导下,进行教学、教研工作。

  2、为了加强教学研究,发扬集体优势,树立研讨之风,学校成立学科教研组,文理科教研组各设组长一人,负责本教研组的教学教研工作和日常工作。教研组受教导处领导。

  (二)、学科教研组长职责

  学科教研组长负责本组的学科教学和教研工作。

  1、开学一周内,制定出本组学科教学研究计划。学期或学年结束写出学科教学研究总结。

  2、组织本学科教学教研活动、竞赛活动及艺术活动。

  3、经常深入课堂听课(每周不少于2课时),经常组织教师参加教学研究活动(每周一次)。

  4、负责本学科教学成果的征集和评优。

  5、对学科教学存在突出问题的教师,向教务处提出调整或解聘建议;对优秀的教师和典型的教学经验报请教务处表彰、推广。

  (三)、教研活动

  1、开学一周内,由教研组长及备课组长主持制定教研计划。教研计划包括指导思想、教研重点、教改课题和各项活动的内容及形式等,要定人员、定地点、定时间,坚持按计划开展教研活动,并作出详细记录。期末教研组长写出教研活动总结;计划、总结在规定的时间内分别报送教务处。

  2、每周有两节课是学校安排的统一教研活动时间。

  3、每次活动都要有充分的准备,主题明确,计划周密,有中心发言人,记录详细,总结及时,每位教师都要有专用的教研活动笔记。

  4、教研活动要有严明的纪律和要求,组长应做好考勤,教师不得随便请假,确保全员参加,严禁无故迟到早退。教务处要经常到教研组参加教研活动。

  5、全体教师在教研活动中都要积极参与、踊跃发言,认真记录,及时写出心得体会和小结,使教研活动落到实处。

  6、每位教师每学期至少读一本教育教学理论专著,并作好读书笔记;每学期至少撰写一篇教学论文或教学经验总结。

  (四)、听课评课

  1、实行课堂开放制度,任何人不得以任何理由拒绝校内人员或上级领导及来宾进入课堂听课。

  2、各教研组或备课组每学期都要认真制定听课计划,听课不能集中于少数人、集中于某段时间,要使每个人都经常听课、被听课。一般每周都要有听课活动。

  3、学校鼓励非教学人员进课堂听课,以了解我校的教学情况,宣传我校的教学实力。

  4、实行“推门听课”制度。推门听课是对教学进行针对性调研、指导的重要途径。

  5、实行学校领导听课制度。校长、教务处的领导要深入课堂,了解课堂教学及教学改革情况,指导课堂教学和教学改革健康发展。校长每周听课不得少于2节,教导处领导每周听课不得少于3节。

  6、实行教师互相听课制度。每位教师每周听课不少于1节,要诚心邀请他人听课评课;每学期每人至少举行1次公开课。

  7、听课人员要尊重授课教师的.劳动,全面听、认真记。不得迟到、早退,要遵守课堂纪律,不得作任何影响教师上课和学生学习的事情。

  8、学校举行的公开课或观摩课,应由专人负责召集听课教师评课,并认真做好评课纪录,写出评课总结,存入业务档案。

  9、听课教师要认真评课,实事求是,在肯定成绩和优点的同时,指出失误、不足及需商榷的问题,提出改进教学的建议;被听课教师要认真做好记录,虚心听取各种意见,不断改进教学。

  10、教导处对学科教研组长备课组长及任课教师的听评课进行定期检查和不定期抽查。

  小学校本教研制度 12

  为引导教师在实验研究的过程中,将“问题意识”上升为“课题意识”,逐渐形成以科研、教学、培训三位一体的课题研究制度,具体如下:

  一、工作思路

  以新课程理念为指导,以课题研究为载体,以课堂教学改革为突破口,推进课程改革的深入研究。

  二、总体要求

  在现代教育改革实验中,教师的教学方式、学生的学习方式都将发生着根本性的变化,这一切都要求教师必须加强教学改革实验与研究,以教学研究来推动教学改革,以教学改革来促进学生的全面发展。为此,在进行课程改革实验中,我们必须把立足点放在教学和课改实验中所遇到的实际问题上;把着眼点放在理论与实际相结合上;把切入点放在教师教学方式和学生学习方式的`转变上;把生长点放在促进学生发展和教师自我提升上,学校领导和各教研组长要积极成为实验的参与者、组织者、服务者,成为教学研究的帮助者、实践者,建立全员参与的`教学研究管理与活动机制,确保教学研究工作落到实处,推进课题实验。

  三、具体制度

  1.学校领导积极参与制度。学校领导至少要主持或参与一项课题实验,定期参加课题组活动,及时了解实验教师在课题研究过程中遇到的新情况、新问题,督促课题组开展教改实验工作,掌握和积累第一手资料。

  2.课题实验专题研讨制度。各课题组安排专门的时间,围绕课题开展以“总结、交流、反思研究情况,进行课例评析,思考、研讨下次研究内容”为重点的研讨活动。针对实验中遇到的难点、疑点、突破点进行研讨,发挥集体智慧,提高课题实验的实施水平。

  3.课题研究组教师示范制度。课题组成员通过定期开放研讨课、示范课等方式带动课题研究的深入,参加实验的老师必须上1次公开课,依托“典型引路”来提升课题研究的水平。

  4.课题实验工作学期小结制度。各课题实验组成员要坚持写实验札记,要将课题研究中遇到的疑难问题、成功做法和体会、理论学习体会、课题研究等情况写成书面材料,供集体研究、交流和存档,每学期就课题研究情况进行总结,为下阶段实验作准备。

  5.校际协作交流制度。要积极参加各级教改研究和交流活动,与兄弟学校相互学习、相互交流、相互提高。根据学校实际情况,定期举行课改研究与交流活动。

  6.领导小组监督制度。学校成立课题研究领导小组,全面负责监督课题研究工作。

  7.经费保障制度。学校根据课题实验情况,力所能及地加大投入力度(如:活动费、外出参观学习费、参考资料费及其它费用),确保课题实验的正常进行。

  8.课题实验加分制度。参加课题实验的教师按有关规定通过对课题实验实施情况的综合考核,根据学校的绩效考核制度,视情况予以加分。

  小学校本教研制度 13

  为深入贯彻《浙江省义务教育教学管理指南》试行意见,为切实提高教科研工作管理成效,全面提升教研组建设,加快促进教师专业成长发展,着力提高教师执教能力和学科专业素养。联系本校实际,特制定本《教研工作制度》,现把具体要求阐述如下:

  一、学校

  1、保障教师参加教研组活动时间,确保每2周一次教研活动,每次活动一小时左右。

  2、加强对教研组(下可设有备课组)的管理与指导。校领导分工负责联系学科教研组,参与教研组计划拟定,指导学科教研活动,定期开展教学调研活动,关注常态课堂的教学质量。

  3、建立教研组长例会制,每学期至少召开两次教研组长会议;以学年为周期对各教研组实施考核,并以精神与物质的形式对获得优秀的教研组和教研组长进行奖励。

  4、有教师专业成长规划,确保合理的'教研活动经费和教师外出学习经费投入,为教师多创造“请进来走出去”、“与专家面对面”等活动机会。

  5、以学年为周期,通过日常的观察、调查、调研等途径,做好学年教科研总结改进工作。

  二、教研组

  1、开学两周内订好本教研组学年、学期工作计划,目标明确,安排具体,活动时间、工作措施落实,平时资料积累齐全,期末有书面总结。

  2、教研组将活动的重点放在教师执教能力和学科专业素养的提高上。活动要重视引导教师理解和掌握学科教学规范,提高课堂教学的设计与实施能力。教研的`内容可以是解读课标和教材、教学设计、课堂教学、作业布置与批改、学生学习诊断、学业辅导、过程性评价、考试命题研究等。

  3、教研活动组织形式要简化、过程要务实。以集体备课(建立在教师独立备课基础之上)、听课评课、教学竞赛、教学调研、专题探讨为主,可以开展课题研究、作业与命题研究、学困生的诊断与指导等适合本校实际、贴近教师的教研活动。

  4、教研活动课题化,每学年至少建有一个校级以上课题,组织组内教师研究;教研活动系列化,围绕主题,体现选课、集体备课、上课、研讨、反思、再上课等工作流程。每个教研组每学期至少2堂公开课和4份集体备课的优质教案,每位成员评议意见均要存档;教研组长每学期至少听取组内每位成员课1节以上。

  5、教研组有1—2个兴趣小组,做到定人、定时、定内容,每次活动有书面记载;经常性开展学科课外活动,学生积极性高,参与面广,并能取得一定的成效。

  三、教师

  1、主动参与教研组工作计划制订,认真参加每一次教研活动。必须认真完成教研组交办的各项任务。遇重要事情冲突,必须先向教研组长请假,准得组长同意,事后必须主动到教研组长处了解本次教研经过和要求,并认真完成相应教研任务。迟到3次,作缺情1次处理。未准假每缺勤1次,教学五认真总成绩扣除1分。

  2、每学年至少关注一个教育教学理论主题,阅读一本教育教学理论专著,有计划地开展读书积累,做好专门的文摘记录,学年末交教研组检查。

  3、认真记写听课笔记,每学期至少听课8节(其中4节要求组内相互听课),学期末交教研组检查。

  4、每学期至少完成一篇精品教案、执教一堂教研课、撰写一篇精品案例,每学年要求完成一篇学科论文,学期末交教研组检查。

  5、每学年至少参与一个课题研究,可以与同伴合作,并按计划时间、课题研究任务分工完成课题报告或其他成果。

  四、考核、奖励办法

  1、对各教研组的考核由主管校长与教导处负责。

  2、教研组考核成绩分优秀、合格、不合格三个等级,主要以教研组活动组织、资料积累、组员成绩等为依据,每学年综合考核一次。

  3、学校对获得优秀成绩的教研组、教研组长及教师个人,在进行精神鼓励的基础上,再进行一定的经费奖励,优秀教研组与教研组长各奖励500元。

  4、本制度由学校校长室负责解释。

  小学校本教研制度 14

  1、每学期每位教师应认真学习相应学科教学课程标准,明确教学要求,研究教材教法、学法。

  2、每学期每位教师应根据学校教改思路,于学期初制订好教研计划、并实施,期末做好汇报,上交书面总结。

  3、每位教师应认真学习教学理论,积极参与教改试验。

  4、每位教师每学期至少上一节公开课。青年教师三年内应过好“五关”验收(即备课关、说课关、上课关、评课关、操作关)。

  5、落实教师听评课制度,每位教师每学期至少15以上。平时互听课,同级相同学科教师应参加,其他教师没课的也可参加。

  6、每次教研活动每位教师应做好活动记录,期末上交业务学习记录本和听评课记录表。

  7、每位教师应认真总结教学经验,撰写论文,每学年至少撰写一篇论文。

  8、各教研组长要深入课堂听课,做好督导工作,协助教导处组织教学常规检查和定期教研活动。

  9、各教研组根据学校教学活动计划组织学科竞赛活动。

  10、各教研组期初制订教研工作计划,期末写好工作总结。

  小学校本教研制度 15

  为适应素质教育的需要,培养新世纪所需人才,任课教师必须不断更新教育理念和专业理论知识,不断充实和完善自我。为此,结合我校现有学习制度,重新制订完善我校任课教师业务学习制度。

  一、要正确认识继续教育的重要性,加强现代教育理论的学习与研究,不断更新教育理念。要按照学校的.`要求,积极学习现代教育理论的有关书籍,记好学习笔记,每学年不少于1万字。同时,要结合教学实际,积极撰写论文、论著。要积极参加学校组织的学术活动。

  二、教师业务学习内容由教务处统一部署或由教研组长自行安排。主要有:学期初工作安排、学科授课计划的制订、期中或期末考试试卷、教学工作检查与评估、各类教学研讨活动、专题业务知识学习及讨论等。

  三、教师业务学习,坚持自我学习和集体学习相结合,要求教师广泛阅读各类有益的书籍,有目的、有选择地精读专业理论书籍,做好摘抄、积累专业理论知识,提高专业理论水平。

  四、学校安排的外出听课、培训、校内辅导学习,必须按规定时间参加学习和听课、评课及其他活动,无特殊情况不得请假、迟到、早退,因病、因事不能参加学习的要提前履行请假手续,向教导主任请假,记载出勤情况。

  五、凡参加学习人员必须思想集中,积极发言,认真做笔记,不得看与本次学习无关的其他书报或做其他事情。

  六、学期结束,教师将业务学习笔记交教研组长上交教导处审查。

  七、教师业务学习出勤率及学习情况与绩效工资直接挂钩。

  小学校本教研制度 16

  结合教学实践开展教学研究是教师专业发展的需要,更是学校发展的需要,为此,我们从规范学校各项教研工作的需要出发,制定本制度。

  一、校本教研的组织:

  (一)学校教科室是负责学校校本教研工作的行政机构;

  (二)教研组是各教师开展集体教学研究的基本组织。教研组长由教科室提名,报学校批准;

  (三)备课组是各年级教师开展教学设计研究的基本组织。备课组长由教研组长提名,报教科室批准。

  二、校本教研的形式和内容:

  (一)备课组活动

  以年级备课组为单位,同科教师一起研究教学进度,制度教学计划,研究课堂教学设计,解决教学中的各种具体问题。

  (二)教研组活动

  以学校教研组为单位,同科教师一起学习教育教学理论,研究课程标准和教材教法,研究和反思各种研究课、示范课、公开课,研究备课组活动中无法解决的各种教学疑难问题,交流教学经验,研究各种教学案例,探讨学科教学中的各种学术观点,研究校本教材开发中的各种问题。

  (三)课题研究

  以课题组为单位,课题组成员一起制定和讨论课题研究计划,交流课题研究计划的执行情况和各自研究进展,研究和解决研究过程中出现的各种新问题,并根据实际情况调整研究计划,讨论课题研究报告和研究成果的推广与应用。

  (四)教学经验交流

  由教科室负责聘请校内外教学经验丰富的`一线教师在全校教师大会上介绍他们各自的教育教学经验和典型的教育案例。然后以教研组为单位组织讨论与研究,对他们的经验进行借鉴与吸收。

  (五)学术报告会

  由教科室负责,对学校各课题组取得的学术研究成果和教师个人所撰写的学术论文进行评选,择其优秀者以学术报告会的形式进行交流,交流的.方式为作者介绍论文要点,与会人员提问,作者答辩,最后形成学术上的某种共识。

  三、校本教研的措施

  (一)备课组活动一周一次,每次活动要有记录,教研组进行定期检查。每学期期末要将本期备课组活动记录交教科室检查。

  (二)教研组活动每两周一次,每次活动要有记录和出勤登记。教科室对活动情况定期检查,每两个月将有关情况通报一次。

  (三)教科室对教研组申报立项或备案的课题进行中期检查。

  (四)每位教师每学年必须写一篇质量较高的论文。

  (五)教学经验交流会和学术报告会每学年举行一次。

  (六)对取得研究成果的教师,学校按教研成果奖励方案给予奖励。

  (七)对能如质如量组织好备课组活动和教研组活动的备课组长和教研组长,学校将给予奖励。

  小学校本教研制度 17

  (一)每学期初,教务处、教研组须根据学校工作方案和校本培训方案订立学校、学科教研组的教学研究和活动安排,教师根据学校和年级组方案制定个人方案。

  (二)学校教务处每月召开一次教研组长或学科教研组长会议,检查、部署每两周一次的校本教研活动。

  (三)有目的、有方案地组织各种观摩课、研究课、示范课、公开课,探索教学规律,推动教学改革,建立学科师徒队伍,以老带新,以新促老。帮助新教师熟悉业务,协助老教师总结教学经验。

  (四)有方案地了解掌握学生在校学习情况,定期抽查学生作业,了解作业分量、难易程度和学生完成作业,教师批改作业的`情况;进行试卷抽查,了解、分析教学情况;召开学生座谈会,听取学生对教学的意见和要求。

  (五)学校要组织多种形式的进修活动,每年都要制订文化学习和业务进修方案,小学中高级教师要制订教学科研方案,不断提高教师的教学水平和科研能力。

  (六)提倡写教学专题总结或教研论文,鼓励教师向报刊或出版社投稿,每个年级的教研组要根据本学科特点搞好课题立项,要有长期的课题,也要有针对性的中短期课题,要实实在在的搞好课题的实验研究,每学期召开一次教学经验总结交流会,每学期举办一次论文评奖活动,推广先进经验,奖励优秀论文作者。

  (七)学校要详实记载每次教研活动的情况,了解教师的意见和要求,以便于领导和改良学校校本教研工作。

  (八)学期或学年结束时,做好教研工作总结和个人教学工作总结,存入学校业务档案,作为教师聘任、晋级、评优的一个依据。对教学教研有突出成绩的个人或教研组,给予精神和物质奖励。

  小学校本教研制度 18

  1、凡在校本教研活动中,主动积极,资料积累充足,教学效果提高明显的科任教师,予以表扬,并记入教师专业发展档案。

  2、承担课题的`骨干人员,就本组课题研究方面,每学期有一定质量的总结或在县级以上刊物发表论文,每学期奖励40元。每学年按时结题,并有较高质量的教研论文,市级课题结题奖励200元,县级结题奖励100元,课题组负责人市级奖励200元,县级奖励100元。同时结合其教学成绩可推荐这镇级骨干教师,和县级教学能手或县级骨干教师的`优秀人选。

  3、教研组在校本教研工作中成绩突出,成果明显,按照教研组考核实施办法,可评为优秀教研组,教研组长评为优秀教研组长,按考核实施办法予以奖励,并记入教师专业发展档案。

  4、凡今后在评优树模等方面,课题研究没有成果或没有论文将降低一个档次入选。

  5、在日常教研活动中参与不积极,笔记资料等不齐全,达不到教研常规要求的,不评选,不评先进,并记入教师专业发展档案。

  本制度自20xx年2月起执行,执行过程中有什么问题可及时向教导处和校长反映。

  小学校本教研制度 19

  (一)校级领导管理。

  1、校长是第一责任人,是身体力行者。校长负责抓校本教研,制定校本教研制度,指导学校教务处与科研室制定校本教研计划,发动全体教师积极参与校本教研,督促和评价学校校本教研。

  2、校级领导带头学习教研理论并参与教学研究,举办专题讲座,向教师介绍教学研究方法,指导各部门开展校本教研,成为教师的真诚同伴和专业引领的力量之一。

  3、校级领导要带头开展课题研究,亲自参与校本教研活动,及时了解研究动态,发现问题修订研究计划。

  4、校级领导要充分挖掘校内教育资源,整合教科室、教导处等机构的校本教研力量,形成教学、科研、培训为一体的校本教研机制。

  5、学校按计划确保校本教研经费到位,供购买资料、派教师外出学习培训、请专家讲课及其它校本教研活动,保证校本教研的顺利进行。

  (二)教研职能部门管理。

  l、学校教科室、教导处具体负责校本教研工作,确定学校核心课题,以核心课题统领学校课程改革。

  2、学校教科室负责校本教研具体策划,组织课题组组长,定期学习理论,举办科研沙龙,交流研讨,举行信息交流会或读书汇报会。

  3、学校教科室负责校本教研职能部门的常规管理工作,组织教研组组长开展理论学习及实践指导。

  4、部门负责人的主要任务为:

  ①自觉参与校本教研活动,提高教师科研素质。

  ②组织教师学习教育理论,搞好每学期一次的“校本论坛”。

  ③根据教研组或课题组的需要进行必要的指导与帮助。

  ④每学期听课15节以上。

  ⑤做好宣传工作,及时向各级各类媒体宣传报道校本教研情况。

  (三)教研组管理。

  1、教研组是学校组织教师开展教材、教法研究,探索教学规律,进行教学管理,提高教学质量的基本的业务组织单位。

  2、教研组的设置由教导处一年一定,原则上设组长1人。

  3、教研组长由教导处聘请业务能力强,教学经验丰富有一定的`思想水平和组织能力的教师担任。各教研组长要配合教导处抓好日常教学管理工作。

  4、教研组活动必须做到“定时、定内容、定主讲人”,做到“有计划、研讨、记录、效果”:

  ①按照学校要求,结合学科教学实际,开学初制定可操作性和科学性强的学期教研组工作计划。

  ②组织教师进行教学常规建设,实现备课、上课、作业布置和批改,课外辅导,学业成绩考核评定及课外文化、科技活动等基本教学环节的科学化、规范化和制度化。

  ③组织教师进行校本教研的常规系列活动:理论学习、观看录像、钻研教材、集体备课、评价研讨。正确把握课程改革与课程标准的基本内涵,以理论学习与实践观摩相结合,使全体成员领会教材的编排体系,明确单元教学的重难点及内在联系,实现资源共享、优势互补,促使学生的素质提高与教师的专业化发展。

  ④每学期至少组织全组教师开展1次校本教研流程观摩活动,围绕三维目标的落实,制定本学科教改实施计划,不断总结经验,探索规律,学习和推广本校和外地经验,结合日常教学开展连续性研讨,以此改进教学。

  ⑤组织组内每位教师每个学期至少向校上交1篇教学研究信息。

  ⑥带领本组教师申报教育研究课题,每学年每个教研组都要有课题研究,有主要研究方向和内容。

  ⑦带领本组教师按照《学校教研组考核说明》的要求积极创建优秀教研组。

  (四)教师队伍管理。

  1、认真积极参加上级部门举办的教研培训学习、讲座等活动,形成进行教学反思的习惯,外出学习的教师应做好学习笔记,回校后在相应范围内及时传达。

  2、每次校本教研活动,相关教师要按时参加并积极发言,与同伴互助,共同进步。

  3、教师参加校本教研必须完成以下常规工作:

  ①按时参加教研组或课题组的校本教研活动,并把研究贯彻落实到课堂以及其它教育活动中。

  ②在开学初制定本学期个人教研的研究重点。

  ③实施“六个一”工程。

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