保安队会议纪要

时间：2025-04-29 12:06:02 银凤会议纪要我要投稿

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保安队会议纪要范文（精选8篇）

　　在学习、工作乃至生活中，很多地方都会使用到会议纪要，会议纪要是记载和传达会议情况和议定事项时使用的一种法定公文，是下行文。我们该怎么拟定会议纪要呢？下面是小编为大家收集的保安队会议纪要范文，希望对大家有所帮助。

保安队会议纪要范文（精选8篇）

　　保安队会议纪要 1

　　会议时间：

　　会议地点：保安值班室

　　主持人：

　　参加人员：全体保安队员

　　会议内容

　　任务传达与制度强调：公司传达的任务及规章制度必须严格执行，在关键时期更要严守规定，杜绝违规行为，如有违反将按相关规定严肃处理。

　　岗位安排与职责：明确看车库人员的岗位责任，必须坚守岗位，严禁脱岗。每天早上 8:30 - 9:00，各领班需安排人员为xx 开启东卷帘门。

　　考勤管理：对于未刷卡情况，相关领导将一律不予签字，人事部也不再接受未刷卡单。要求大家按时上下班打卡，特殊情况（如手指爆皮等）除外。

　　巡逻工作重点：夜班人员需加强各楼层及外围二楼仓库的巡查，重点防范内外盗及火灾事故的发生。

　　行为规范：严禁在场内随地大小便，维护场所的环境卫生和秩序。

　　交接工作与资产保管：项目]即将进入交接阶段，近期会有夜查。保安部的固定资产，如电脑、大衣、对讲机、电池、手电筒、灭火器等，各领班和监控员必须交接清楚，并做好值班记录。若保安内部人员无故拿走且未及时归还，将视为盗窃行为处理。

　　就餐安排：各领班要合理安排队员的.吃饭人次和时间，确保场所内始终有人值守。

　　着装要求：工作期间，工装必须穿戴整齐，展现良好的保安形象。

　　监控管理规定：监控员不得私自更改监控设置或删除录像。其他部门如需回放录像，必须填写审批单。白班和夜班人员要多留意异常情况，及时通知领班。

　　考勤监督：对于白班和夜班打完卡却不在岗位的人员，一经发现将视为旷工，在月底考勤中体现，情节严重者将逐级上报。近期将组织夜查行动，以加强纪律监督。

　　楼层值守安排：各领班要合理调配人员，确保每楼层都有人值守，遵循 “谁值班、谁负责” 的原则。三楼人员在白天可作为机动岗使用。

　　货梯监控：早上 8:30 工程部将会打开货梯，监控员需密切注意货梯区域的监控情况。

　　应急处理：若场内发生紧急事件，全体人员要保持冷静，按照应急预案及时上报并妥善处理。

　　保安队会议纪要 2

　　会议时间：

　　会议地点：中控室

　　参加人员：中控员、门岗收费员、外保队长、班长

　　会议内容

　　一、保安工作要求

　　严格禁止私自占用绿化地的行为，维护区域内的绿化环境。

　　严禁私自乱堆乱放杂物、废品，保持场所整洁有序。

　　中控室人员夜间严禁睡觉，此行为将与奖金挂钩，一旦发现将扣除相应奖金。

　　门岗收费员要严格执行 “有卡刷卡、无卡收费” 的规定，确保收费流程规范、公正。

　　加强对外保人员的管理和培训，定期组织培训活动，提升外保人员的业务能力和服务水平。

　　门岗在夜间要加强对车辆的检查，仔细核对车辆信息，保障区域内车辆安全。

　　严查未办理手续就进行装修的情况，对违规装修行为及时制止并上报。

　　二、本周主要完成的`工作

　　对三期装修区域进行了集中巡查，发现三户未办理装修手续，现已督促其补办手续。

　　对南门外私搭乱建的建筑进行了拆除，恢复了区域的正常秩序和美观。

　　协助监控维修人员对小区监控系统进行了维修，保障了监控设备的正常运行。

　　加大了收缴停车费的力度，有效规范了停车收费管理。

　　本周内未发生偷盗及治安案件，区域内治安状况良好。

　　协助燕达医院开展免费义诊的宣传及秩序维护工作，得到了医院和居民的好评。

　　组织了突击紧急集合，对保安人员人数进行检查，实际出勤 43 人，整体响应速度和人员到位情况良好。

　　三、下周的工作重点

　　督促保安公司对年龄较大的保安人员进行调整，按照公司要求在月底之前完成人员更换工作。

　　加强对保安人员工作质量的检查，制定处罚单。若发现问题未及时整改或出现欺上瞒下现象，将按照合同进行处罚，并将处罚情况每月随考勤报办公室。

　　检查巡更系统的运行情况，确保保安人员按时按量完成日常巡逻任务，保证巡逻质量。

　　持续对装修情况进行检查，确认装修户是否办理装修手续，是否存在违规装修行为，及时发现并处理问题。

　　保安队会议纪要 3

　　会议时间：

　　会议地点：保安休息室

　　组织人：

　　记录人：

　　参加人：

　　会议内容

　　服从意识强调：首先着重强调服从意识，要求全体保安队员雷厉风行，对上级安排的任务要马上动手执行，坚决杜绝消极抵抗、阳奉阴违的行为。

　　训练时间调整：训练时间调整为下午 15：00 开始，时长 40 分钟。由xx负责组织训练，若其有事，则由xx安排训练事宜。

　　工作服换装规定：工作服统一听从 xx的指令，下班后需立刻换装，保持良好的`职业形象。

　　岗位纪律要求：工作期间不得离岗，需在岗位旁站立值守，严禁与闲人闲聊，以免影响工作。

　　大门值守安排：大门口无论何时都必须保证有人值守，尤其是夜班人员，要提高警惕，加强对进出人员和车辆的管控。

　　公共财物爱护：全体队员要爱惜公共财物，包括对讲机、工作服等。若发现有损坏情况，将视情节轻重进行处罚。接班时，若发现衣服脏、破，可拒绝接收并及时上报。

　　辞职与处罚规定：宣布以下几点规定：违反公司规定，未提前一个月提出书面申请且未获批准就辞职的，将处罚一个月工资；保安队伍现已步入 “正规化” 初步阶段，虽非军人，但同样有严格的纪律和规章制度，必须坚定不移地服从命令、听从指挥。不允许任何人在队伍中混日子，对于损害公司发展、形象及利益的行为，将严肃处理，绝不姑息；每个人在工作中可能会遇到小困难，应努力克服，若确实无法克服，可向领导说明，公司会酌情考虑，但严禁以各种理由逃避训练和有挑战性的工作，更不能挑战公司规章制度。此外，凡是受过一次 50 元以下处罚的，三个月内不参加优秀评选（若真心悔过且在后续工作中有特殊贡献者除外）；凡是受过 50 元以上处罚者，半年内不得参与优秀员工评选。

　　团队团结与奖励：在公司内部要保持精诚团结，禁止谣言惑众，不得散布不利于团结或带有煽动性的言行举止，行为恶劣者将劝离公司。在工作过程中，积极思考并有效改进工作方式、提高工作效率，或者抓住小偷、有效制止打架、盗窃、乱拉乱挂、乱贴乱画、乱堆乱放等让公司受损失行为的队员，将给予奖励，具体奖励标准待定。

　　指令执行要求：对于领导安排的工作，不要过多询问原因，应坚决执行，该问的问，不该问的不问，强调奉献精神和强烈的责任感。

　　团队精神与人才培养：注重培养团队精神，以狼群协作解决问题为榜样，毕竟个人能力有限。目前以制度为本，学习军人作风，倾情服务，以客户为友，重视员工，这也是未来形成企业文化的初步模型。

　　短袖尺寸上报：准备短袖工作服，全体队员需将自己的尺寸大小上报。

　　人员走动管理与交接班：加强对闲杂人等在区域内随意走动的管理，不得放任不管。接班时间提前 15 分钟，白天出入宿舍时，尽量小声，避免吵到上夜班正在睡觉的同志。

　　保安队会议纪要 4

　　会议时间：

　　会议地点：保安办公室

　　主持人：

　　参加人员：各班组组长及骨干队员

　　会议内容

　　近期工作问题总结：对近期工作中出现的问题进行总结，如部分队员在岗位上玩手机、对来访人员登记不规范等。强调工作纪律的重要性，要求各组长加强对组员的监督管理，杜绝此类问题再次发生。

　　消防安全培训安排：为提高全体保安队员的消防安全意识和应急处置能力，将在下周组织一次消防安全培训。培训内容包括消防器材的使用方法、火灾应急疏散流程等，要求全体队员必须参加。

　　应急预案演练计划：计划在本月底进行一次综合性的应急预案演练，模拟火灾、盗窃、突发事件等场景，检验和提升保安队伍的应急响应速度和协同作战能力。各班组需提前做好准备，明确各自在演练中的职责和任务。

　　服务意识提升：随着服务区域内人员流动增加，强调提升服务意识的重要性。要求队员在日常工作中保持礼貌用语，热情接待来访人员，积极协助解决问题，树立良好的保安形象。

　　信息沟通与协作：加强各班组之间的信息沟通与协作，建立信息共享机制。当遇到突发情况或重要事件时，要及时相互通报，协同处理，避免出现信息不畅导致工作失误的.情况。

　　车辆管理优化：针对近期车辆管理中出现的车辆乱停乱放、进出登记缓慢等问题，讨论并制定优化措施。增加巡逻频次，及时引导车辆规范停放，同时简化车辆进出登记流程，提高工作效率。

　　工作考核与激励机制：完善工作考核与激励机制，将队员的工作表现与绩效奖金挂钩。对工作认真负责、表现优秀的队员给予奖励，对工作态度不端正、屡犯错误的队员进行处罚，以提高队员的工作积极性和责任心。

　　保安队会议纪要 5

　　会议时间：

　　会议地点：公司会议室

　　主持人：

　　参加人员：保安队全体成员、相关部门负责人

　　会议内容

　　季度工作汇报与总结：保安队队长对本季度的工作进行全面汇报，包括人员出勤情况、巡逻次数、处理突发事件数量、安全隐患排查结果等。总结工作中的成绩与不足，分析存在问题的原因。

　　表彰优秀队员：根据工作考核结果，对本季度表现优秀的队员进行表彰。优秀队员代表分享工作经验和心得，激励全体队员向其学习，提高工作质量和服务水平。

　　新任务与要求传达：公司相关部门负责人传达新的.工作任务和要求，如即将举办的大型活动的安保工作安排、重点区域的安全防范升级等。强调保安队在维护公司安全和秩序方面的重要作用，要求全体队员全力以赴完成各项任务。

　　装备更新与维护：讨论保安装备的更新与维护问题。鉴于部分装备老化、损坏，影响工作效率，决定对部分对讲机、警棍、手电筒等装备进行更新，并建立装备定期维护制度，确保装备始终处于良好状态。

　　与其他部门协作沟通：加强保安队与其他部门的协作沟通，建立定期沟通机制。与行政部门共同商讨员工安全培训计划，与工程部门合作排查安全隐患，与客服部门协同处理客户反馈的安全问题等，形成工作合力，共同维护公司的安全与稳定。

　　员工关怀与福利：关注保安队员的工作和生活情况，讨论员工关怀与福利措施。如合理调整工作时间，缓解队员工作压力；改善员工宿舍条件，提高队员生活质量；组织团队建设活动，增强团队凝聚力等。

　　下阶段工作计划制定：结合公司发展战略和安全需求，共同制定保安队下阶段的工作计划。明确工作目标、重点任务和实施步骤，为下阶段工作的顺利开展做好规划。

　　保安队会议纪要 6

　　会议地点：

　　保安休息室

　　会议内容：

　　x月工作安排例会

　　组织人：

　　xxx

　　记录人：

　　xxx

　　参加人：

　　xxx，xxx，xxx

　　会议发言纪要：

　　首先，强调服从意识，要雷厉风行、马上动手，不得消极抵抗，阳奉阴违。

　　1、训练时间调整为：下午15：00开始，40分钟。

　　2、工作服统一听张凡指令，下班后马上换装。

　　3、不得离岗（桌旁站立），不得和闲人胡侃。

　　4、大门口无论何时都要有人，尤其是夜班要提高警惕。

　　5、对公共财物包括对讲机、工作服都要爱惜，爱护。发现有损坏的视情况处罚，接班时看到衣服脏、破可以不接。

　　6、宣布以下几点：

　　①违反公司规定，未提前一个月提出书面申请、未获批准辞职的，处罚一个月工资。

　　②我们保安队伍现已进入了“正规化”的初步阶段，虽然我们不是军人，但我们同样有铁的纪律、铁的规章制度，仍然要坚定不移的服从命令，听从指挥。不允许任何人在队伍间混日子，凡是对公司的发展不利，损害公司的形象甚至在公司利益者，一律严肃处理，决不手软。不管你是谁的儿子。同理，只要努力工作，为公司做出贡献的同志，我们要表扬要给予奖励（物质和精神），也要学习，还可能要委于重任。

　　③每个人都有自己的一点小困难，但是为了工作就要努力的去克服，确实克服不了的，对领导讲，公司还是很讲人情的，但是严禁寻找这样那样的理由来逃避训练，逃避有挑战性的工作，甚至来挑战公司的规章制度。在此我宣布一点：凡是受过一次50元以下处罚的，三个月内不参加优秀评选（有选举权，确实真心悔过，且在以后工作中有特殊贡献者可以例外）。凡是受过50元以上处罚者，半年内不得参与优秀员工的评选（有选举权）。

　　④在公司内部要精诚团结，不得有谣言惑众，散布不利于团结，或带有煽动性的言行举止，行为恶劣者劝离公司，在工作过程中积极思考有效改进工作方式，提高工作效率的奖励、抓住小偷的奖励，或有效制止了打架、盗窃、乱拉乱挂、乱贴乱画、乱堆乱放或其他让公司受损失的行为，应该奖励，奖励标准待定。

　　⑤领导说干啥不要有多余的话，更不允许问为什么？该问的`问，不该问的不问。

　　⑥我们强调的时奉献精神和强烈的责任感，如缺乏这种东西，就只能独立的回家单干了，“观念一转天地宽”我们要着重培养，责任感强烈，具有职业道德和三种能力（基本能力、职业能力、处事能力），并要追求高标准的人才。我们要讲究团队精神，如狼群起而解决问题，毕竟一个人的能力是有限的，目前我们已制度为本，学习军人的作风，倾情服务，客服为友，重视员工，这也是我们将来形成企业文化的初具模型。

　　⑦准备短袖，并将自己的尺寸大小上报。

　　⑧训练由老王组织，老王如果有事，由张凡安排。

　　⑨闲杂人等在小区随意走动，无人管束。

　　⑩接班时间提前15分钟。白天出入宿舍，尽量小声点，不要吵到上夜班正在睡觉的同志。

　　保安队会议纪要 7

　　时间：

　　20xx年xx月xx日

　　地点：

　　中控室

　　参加人员：

　　中控员、门岗收费员、外保队长、班长

　　一、保安工作要求

　　1、私自占用绿化地；

　　2、私自乱堆乱放杂物、废品；

　　3、中控室夜间睡觉与奖金相挂钩；

　　4、门岗收费严格执行“有卡刷卡、无卡收费”的规定；

　　5、加强外保人员的管理和培训；

　　6、加强门岗夜间车辆的检查；

　　7、严查未办手续进行装修。

　　二、本周主要完成的工作

　　1、对三期装修进行集中巡查，发现三户未办理装修手续（已补办手续）；

　　2、南门外私搭乱建进行拆除；

　　3、协助监控维修人员对小区监控的维修；

　　4、加强收缴停车费力度；

　　5、本周未发生偷盗及治安案件；

　　6、协助燕达医院免费义诊的'宣传及秩序维护；

　　7、突击紧急集合检查保安人员的人数（43人）。

　　三、下周的工作重点

　　1、督促保安公司对保安年龄较大人员进行调整，按公司要求月底之前调整完毕；

　　2、检查保安人员的工作质量、制定处罚单，发现问题未及时整改或出现欺上瞒下现象，将按照合同进行处罚，每月随考勤报办公室；

　　3、巡更系统的检查是否按时按量（质量）完成日常巡逻；

　　4、对装修的进行检查，是否办理装修手续、是否违规装修。

　　保安队会议纪要 8

　　会议地点：

　　保安值班室

　　会议时间：

　　20xx年xx月xx日

　　主持：

　　参加人员：

　　会议主题：

　　会议内容：

　　1、公司传达交给的.任务及规章制度必须执行。

　　2、关键时候不要犯规，否则按规定执行。

　　3、安排看车库人员，必须在位，不得脱岗。

　　4、早上8：30—9：00各领班安排人员给林总开东卷帘门。

　　5、20xx年xx月xx日开始，关于未刷卡情况王总将一律不予以签字，人事部也将不再接受未刷卡单，希望大家能按时上下班打卡，特殊情况例外（手指爆皮）。摘自OA6、夜班加强各楼层巡查，包括外围二楼仓库，防止发生内外盗及火灾。

　　7、场内禁止撒尿。

　　8、巴黎春天马上进入交接，已在附近租房，夜间会有夜查。

　　9、保安部的固定资产，各领班、监控员必须交接清楚，比如电脑、大衣、对讲机、电池、手电筒、灭火器等，做好值班记录。如保安自己人无故拿走，不能及时归还者，将视为偷盗。

　　10、吃饭人次和时间各领班要合理安排，保证场内有人。

　　11、工装必须穿戴整齐。

　　12、监控员不得私自更改设置、删除录像。其他部门回放录像必须填写审批单。白、夜班要多发现问题，及时通知领班。

　　13、对于白、夜班，打完卡不在岗位者，发现将视为旷工。月底考勤中体现。严重者将逐级上报。近期将组织夜查。

　　14、各领班要合理安排人员确保每楼层要有人，遵循：谁值班、谁负责的原则。三楼人员白天可做机动岗使用。

　　15、早上8：30工程部将会打开货梯，监控员注意监控。

　　16、如场内发生紧急事件请及时上报

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