会议纪

时间:2024-07-30 10:20:42 会议纪要 我要投稿
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会议纪要15篇【经典】

  在日常生活和工作中,我们越来越多的事务会去使用会议纪要,会议纪要是根据会议情况综合而成的,因此,撰写会议纪要时应围绕会议主旨及主要成果来整理、提炼和概括,重点应放在介绍会议成果,而不是叙述会议的过程。一般会议纪要是怎么制定的呢?下面是小编收集整理的会议纪要,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

会议纪要15篇【经典】

会议纪要1

  时 间:xx年xx月xx日下午三点半

  地 点:市公司前二楼小会议室

  主 持 人:zzz

  参会人员:市公司纪检办 zzz

  市公司财务部 zzz

  市公司审计部 zzz

  市公司企管部 zzz

  市公司基建部 zzz

  市公司总经办 zzz

  zz市思行合一商贸有限公司 zzz

  zz市多元计算机有限公司 zzz

  zz市锐彬伟业商贸有限公司 zzz

  会议内容:市公司电脑、打印机等办公设备集中采购招标会议

  根据市公司总经理办公室《物资设备采购招标申请表》,马经理和周经理作了批示:"同意,按招标有关规定办理"。依据《中华人民共和国招投标法》、集团公司及市公司招投标的有关规定,市公司基建部组织对该项目进行了招标,会议内容如下:

  1、由三家投标单位分别介绍了自己单位的资质及主要

  业绩,在会人员查看其相关资质证件。

  zz市多元计算机有限公司,注册资本:人民币五十万元整,一般经营项目:计算机软硬件产品、建材、矿山机电、通信产品、办公自动化设备经销、维修;安防工程设计、施工(三级);曾经多次参与"市、县、区"政府采购中心招投标活动;

  zz市思行合一商贸有限公司,注册资本:人民币一百万元整,一般经营项目:电子产品、文体用品及器材、办公耗材、计算机及办公设备、五金交电、建材、家俱、针纺织品、日用百货销售;计算机、办公设备维修;计算机软件开发及销售;

  zz市锐彬伟业商贸有限公司,注册资本:人民币三十万元整,一般经营项目:计算机及周边设备销售及维修、办公设备销售及维修;办公耗材、日用百货、文化体育用品、机电产品、五金交电、建材、服装、鞋帽销售;通讯数码产品销售及维修;软件开发及销售;局域网建设。

  2、三家单位投标金额分别为:

  zz市思行合一商贸有限公司 178800元

  zz市多元计算机有限公司 159070元

  zz市锐彬伟业商贸有限公司 174500元

  经过三家的唱标,对其价格、所含配件、售后服务及耗材进行比较,经过议定,决定晋城市多元计算机有限公司为此次采购的.供应商。

  3、总经办申报的预算金额为193400元,通过集中采购,对3家投标单位进行综合比较,议定中标价格为159070元,比预定价格低了34330元。采购明细详见附表。

  4、随后针对办公设备售后服务和耗材进行比较,在会议上决定由总经办自行选定日后耗材维护单位。

  5、会议上议定的供货期为一周,供货合同、售后服务具体内容、质量保证等由总经办和供货商具体签订。

  6、货到安装调试后,由总经办组织企管部计算机中心的专业人员和设备具体使用人员进行验收,签字验收合格后依据合同,支付款项。

  参会人员签字:

会议纪要2

  时间:20xx年12月11日15:30

  地点:浙江省人民大会堂·友谊厅(四楼)

  出席人员:杭州市永康商会全体会员、40多名省市副厅级领导和永康市府领导吕群勇,陈慧瑛,胡联章等

  主持:吕金土

  会议内容:杭州市永康商会第二届一次会员大会

  会议记录:刘雯

  一、大会开场播放了庄严而隆重的《中华人民共和国国歌》,主持人宣布会议开始。

  二、国歌结束后,杭州永康商会一届理事会会长陈坚做第一届理事会工作报告。陈会长首先回顾了过去三年商会的主要工作,肯定了首届理事会三年来取得的成绩,同时提出了组织建设有待加强、运转机制有待规范、工作思路有待拓宽、服务水平有待提高等不足。最后,陈会长对第二届理事会的.工作提出了“进一步热心服务会员,进一步打响‘永商’品牌”的目标。

  三、杭州永康商会一届理事会成员、监事会会长李唯嘉做第一届理事会财务报告。财务报告对三年来商会财务分年度收支情况进行了通报,并对三年来财务工作进行基本评价:即保证了商会多项工作的正常进行,又扩大了商会在社会和会员单位中的影响。

  四、杭州永康商会换届筹备委员会代表李振韶做二届一次会员大会筹备工作报告。筹备工作分:建立工作机构,确定换届大会主题;准备会议文件,加强会员联络沟通;依法提交审议,组织召开会员大会三步骤严谨、合法完成。

  五、杭州永康商会换届筹备委员会代表吕金土宣读《杭州市永康商会章程》修改草案,同时对章程中14条修改条款进行说明,提请会员大会审议,并由大会三分之二成员表决通过。

  六、杭州永康商会换届筹备委员会代表吕金土宣读《会费收取和支出管理办法》修改草案,同时对《办法》中9条进行修改的条款进行说明,提请会员大会审议,并由大会三分之二成员表决通过。

  七、杭州永康商会换届筹备委员会代表吕金土宣读《二届一次会员大会暨二届一次理事会选举办法》,提请会员大会审议,并由大会三分之二成员表决通过。

  八、选举产生杭州永康商会第二届理事会成员,并由大会三分之二成员表决通过。选举产生的理事会成员名单如下:

  陈坚浙江正元智慧科技股份有限公司董事长

  潘双喜浙江喜泽荣工贸有限公司董事长

  王根勇中国宇恒控股集团董事长

  王斌坚中国能诚集团董事长

  叶提勇浙江经典建筑装饰有限公司董事长

  孙健明浙江绿地生态建设有限公司董事长

  陈向阳浙江爱司米电器有限公司董事长

  陈福生浙江明珠建设工程有限公司董事长

  胡颖杭州神采飞扬娱乐有限公司董事长

  胡必松浙江浙风旅行社有限公司董事长

  胡振长浙大百川科技集团股份有限公司董事长

  方文琴浙江嘉门汇工贸有限公司董事长

  九、主持人宣布杭州市永康商会第二届一次会员大会圆满结束。

会议纪要3

  xx年10月31日上午,禇xx副总经理在三楼会议室主持召开月度安全生产会议,各部门负责人及各分管领导参加了会议。会议对十月份的生产、安全、教育培训、异常情况分析、好人好事奖励等进行了简要汇总,对近期重点工作进行了安排部署。纪要如下:

  一、听取了安教科关于十月份安全生产情况的.通报、主设备运行、两票使用、缺陷发现及消除、职工培训、好人好事、重点工作完成等情况汇报。

  二、会议对在“10.1”#2炉#2制粉系统跑粉、#1炉脱硝稀释风机B异常、#1炉三号角三次风管漏粉、#2脱硝输氨手动检修阀漏氨的发现及处理过程中,员工所表现出的及时发现及时处理、对工作认真负责的爱岗敬业精神给予了通报表扬,并议定了相应的奖励数额。

  三、会议对以上内容进行总结并提出要求:

  1、从以上设备异常处理中可以看出,看似是一件小事,但当班人员如何处理,处理得是否及时得当,却能引发出不同的结果,运行人员监盘、巡检一定要认真仔细,不放过任何细节,设备异常处理时要做到准确、及时,避免进一步扩大,确保设备安全稳定运行。

  2、马上进入供暖季,前期我们做了大量的准备工作,开展了各项安全大检查活动,对发现的问题及时进行了整改,各部门各相关专业再进一步梳理,是否有影响今冬供暖的问题,及早整改,确保供暖期不发生主设备非计划停运事件。

会议纪要4

  会议时间:XX年11月6日星期四9:30—10:40

  会议地点:xxx

  主持人:xx

  参会人员:xx

  记录人:xx

  会议主题:对xxx项目的初步评审以及下一步工作安排

  会议内容:

  XX年10月29日至XX年10月30日,考察小组对“xxx公司”及该公司负责的“xx项目”进行了考察。会上考察小组对考察结果进行了汇报,与会人员在听取了汇报后针对考察结果以及合作的可能性进行了讨论,形成了阶段性的意见。现将会议的有关内容纪要如下:

  一、程世洋展示ppt,做汇报工作

  1、xxx公司基本情况

  (1)公司情况简单介绍

  注册资本:两千万元(XX年03月17日,未有相关验资报告)。股权结构:xxx,出资1950万元,持股97.5%,项逢保出资50万元,持股2.5%。(根据x总介绍,项总股份代持)。法定代表人:xxx(实际控制人)。法人治理:公司领导层意见不一,公司副总和x水有董事长意见相左,公司精神面貌不佳,但是公司x总有改革的想法(改组管理,减少副总,增加部门经理的权利)。公司目前为四级建筑开发资质,准备升三级。公司曾在XX年xxx人杂志第二页进行宣传,在销售中心,有x总与xxx市领导、xxx街道办领导的合影。

  (2)xxx与xxxx的关系xx公司与浙江省xxx实业集团实际上并无关系。x水有与项逢保之前为合作关系,后项逢保撤资去宿迁,公司名义上保留股份。

  (3)亿和丰达与山河置业的关系

  周楼嘉苑之前全部为山河置业的项目,后转于亿和丰达亿和丰达与山河置业关系待查。

  (4)亿和丰达香格里拉项目介绍

  据介绍香格里拉项目为当时亿泰集团与亿和丰达合作开发,现项目已完工,x总在香格里拉有两套房产及十余套车库,据介绍估价为800万左右。香格里拉项目:报表收入5875万,税金1000万左右,支出5000万左右,不知名占有5500万左右。(分析所得)

  2、xxx项目基本情况

  (1)项目地理位置xxx北路,xxx汽车站。

  (2)项目性质属于城中村改造项目周楼嘉苑项目为北辛街道周楼区域“城中村”改造一期工程。该工程共占地71.4亩,总投资6.9亿元,涉及居民326户、1158人。共建设11层的居民楼14栋,建筑面积12.6万平方米,722户,其中回迁安置面积5.6万平方米、460户,可安置周楼居全部和岳庄部分居民入住。北辛街道在市城改办的直接领导下,在市土地局、规划局、建设局、财政局和建工局的关心支持下,按照滕国土挂牌字(XX)第1号出让公告要求,落实认购资金8570万元,由山东省山河置业有限公司于2月12日合法、合规摘牌。

  (3)目前两栋商业大厦的销售对象

  地下层高为6米,目前正在和沃尔玛超市进行商谈,准备在地下一层设立超市,地上1—4层的裙楼设计为百货商场,目前准备引入的`商家为:四季春天、银泰百货等。裙楼以上,一栋设计为写字楼,一栋为酒店宾馆。据分析:x总打算等沃尔玛正式入住后,道路修缮完毕,在正式对外发售商铺,根据调查,商铺已销售部分。

  (4)根据调查,目前项目投资在1.7亿左右,销售收入在2.2亿(x总说1.2亿左右为项目收入,其他为自身投入)。实际情况为XX年xxx亿和丰达置业从山河置业购买而来,实际土地出让金一亿零陆百万,地上建筑捌仟贰佰万元,共计一亿捌仟捌佰万元。

  3、相关协议情况

  (1)山东省山河置业与xxx市亿和丰达置业关于周楼嘉苑项目的转让:项目规划用地:160.292亩,一期71.1478亩,二期89.442亩。

  XX年03月28日。

  补充协议:

  a滕国土XX—94号、腾国用XX第114号上在建项目出让价格:8200万元,捌仟贰佰万元。税费乙方承担。

  b滕国土XX—94号土地出让价格:10600万元,壹亿陆佰万元整。税费由乙方承担。

  c共计花费18800万元。

  (2)北辛街道与亿和丰达置业的协议:

  主要是同意山东山河置业将周楼嘉苑项目转让给xxx市亿和丰达置业。相应的权利义务及政府承诺的税费退换全部由亿和丰达置业承担。

  (3)购房协议:

  a认购按揭房款,预付20万元,认购之日两年内交房。

  b预定按揭房款,预付25万元,未填写交房时间c进房协议:交付房款的40%,进房(交房、可以入住)。

  4、建筑承包情况和工程总结

  (1)周楼嘉苑3#9#楼,发包人:山东山河置业。承建方:xxx市张旺建筑工程。XX年03月26日已完工。

  (2)周楼嘉苑2#12#13#楼,发包人:山东山河置业。承建方:xxx远东建筑工程。XX年03月26日已完工。

  (3)周楼嘉苑写字楼宾馆发包人:山东山河置业。承建方:济宁明珠建筑。XX年09月10日只完成框架(一次结构)

  (4)公司实际已建成7栋住宅,2栋正在施工,合同不全

  (5)混凝土合同和钢材协议为固定格式化合同,合同内容的约定都比较符合法律法规规定。值得一提的是只有一份混凝土合同为XX年6月1号由xxx亿和丰达公司签署的,其余五份为XX年5月20日签由山东山河置业签署,签署代理人均为鲍水有(xxx亿和丰达置业法人代表)。

  (6)钢材合同签署两份一份为XX年5月由山东山河置业签署,另一份为XX年8份xxx亿和丰达签署,两份合同签署日期间隔比较长

会议纪要5

  (夏希食品有限公司项目启动会)会议纪要(20xx-10-09)

  一、基本信息

  会议名称项目启动会召集人顾晓闵

  会议日期20xx-10-09开始时间10:00

  会议地点持续时间

  记录人许益士审核人

  二、会议目标(简要说明会议的目标,包括期望达到的结果)

  各项资源的负责人汇报资源的落实情况,以确认项目启动的`前期准备就绪,可以进入启动阶段

  三、参加人员(列出参加会议的人员,他在项目中的头衔或角色)

  顾晓闵:项目出资人,(A甲方代表);崔传旗:项目经理,;

  项目团队核心成员:陈晓东;薛旭东;许益士;季善东

  四、发放材料(列出会议讨论的所有项目资料)

  需求分析报告

  五、发言记录(记录发言人的观点、意见和建议)

  1、顾晓闵:经过充分征求客户意见、结合公司总部的实际情况,考察日程表和客户的重要关注点已经最

  终确认。(附T考察日程表);

  2、薛旭东:客户要求我们还是要好好的做到,要了解客户需求,技术方面的话还需要更多的资金支持。

  3、季善东:这次会议,前期准备程序做的非常充分,大家还需要更多的努力。

  4、陈晓东:我们要结合公司的实际情况,合理的安排日程,根据根据客户的需求,充分的利用时间和资

  源。

  5.许益士:为避免产生不必要的麻烦,结合公司实际情况,跟合作方进行沟通及衔接工作。

  6.崔传旗:综合各部门的情况,此次启动会比我们预想的还要好,对于我公司今后的发展有深厚的意义。

  六、会议决议(说明会议结论)

  总体项目可以进一步实施。

  七、会议纪要发放范围

  报送:王总、张总、李总、刘总

  主送:项目组全体成员

会议纪要6

  20xx年12月27日,中华医学会内分泌学分会在北京朗豪酒店举行换届选举,产生了第九届委员会。中华医学会副秘书长杨民同志出席了本次会议,中华医学会组织管理部张辉主任主持了选举工作。

  在第八届中华医学会内分泌学分会上,宁光主任委员全面地总结了第八届委员会的四年工作,精辟地总结了本学会的建设经验。向即将离任的前任主任委员、和委员颁发了荣誉证书,顺利完成了中华医学会内分泌学分会第八届委员会与第九届委员会的交接工作。在第九届中华医学会内分泌学分会全体委员会议上,通过民主、协商、公开、公正的方式,选举产生了第九届委员会的候任主任委员和常务委员

  第九届委员会由60位委员组成。主任委员滕卫平、前任主任委员宁光,候任主任委员母义明。副主任委员赵家军、王卫庆、洪天配、童南伟。常务委员会由21位委员组成(名单见附件)。

  滕卫平主委在换届选举结束后讲话,高度评价以宁光主任委员为首的第八届委员会锐意改革,开拓进取,带领全国内分泌学界取得了显著的成绩。他希望第九届委员会继承和发扬内分泌学会的光荣传统,面对我国慢病防治的.严峻形势,发挥学会的独特作用。加强内分泌学科的科学研究,提高临床诊治的水平,造福广大内分泌代谢疾病患者。冲出国门,走向世界,立足内分泌学国际学术研究之林。他希望新一届学会的领导班子团结和谐,风清气正、公开透明,为广大内分泌医生创造一个宽松、和谐、民主、自由的学会环境。

会议纪要7

  会议时间:

  会议地址:

  会议主持:

  参加人员:

  在17日的会议上,总部各部门、各分支机构汇报了xx年度工作总结和xx年重点工作计划,经营部汇报了xx年各分支机构KPI绩效考核完成情况;公司颁布了xx年度单项奖、安全奖并公布了xx年集团超额激励分配初算结果;各部门、分支机构与总经理签订了《xx年度KPI绩效合同》,几家拥有生产设备的单位与总经理签订了《xx年安全生产责任书》。18日上午,陈波总经理代表经营班子向会议作《xx年总经理工作报告》,随后与会人员分组对《总经理工作报告》进行了分组讨论;18日下午,会议进行了“集团大物流战略”培训和研讨。本次工作会会议纪要如下:

  1、xx年,在集团领导下,通过东方物流各位经理和全体员工的共同努力,东方物流全面完成了集团下达的各项指标。实现营业收入6.5亿元,同比增长46%;完成净利润2471万元,同比增长106%。各项管理指标全面达标。

  2、xx年,东方物流在保障业务快速增长的同时,注重着力加强内部管理,创新激励机制,提升服务水平;公司的综合管理水平有了较大的提升,为东方物流长远发展打下了良好的基础。

  3、xx年,赤湾东方物流按照公司大客户开发战略的要求,一方面通过不断提升服务质量、深化与现有战略客户的合作,另一方面也努力拓展和培育新的大客户。

  4、xx年,东方物流安全管理工作取得良好的成绩,集团八项管控指标全部达标。交通行业安全管控指标全部达标。

  5、各业务单位、各部门业绩和管理再上新台阶。各分支机构基本完成了年度经营指标,管理水平得到不同程度的'提高,整体实力得到提升;总部各部门进一步提高服务意识,在管理创新方面有所突破。

  总经理工作报告对公司xx年的重点工作安排进行了部署:

  1、继续加强内部管理工作,夯实公司发展的基础。包括以下几个重点:提升财务管理和服务水平,提高资金使用效率;推进人才梯队建设和人才储备工作,建立健全激励机制;强化成本费用控制,提高公司的精细化管理水平;优化和再造流程,提高业务管理水平;加强司机管理工作,稳定司机队伍;构建项目运营平台,使之成为东方物流未来发展可复制的模板。

  2、坚持大客户发展战略,扩大完善网点和运输网络系统。界定大客户标准,完善大客户服务制度;加大网络布局力度、完善运输网络系统;加强大客户开发和平台类客户挖潜力度;创新业务发展模式;持续打造品牌形象。

  3、落实安全生产主体责任,提升安全管理水平。强化安全生产绩效考核,实行安全生产一票否决制;提高对安全生产的重视程度,变被动安全为主动安全,狠抓设备和技防两个安全要素;建立安管工作、车辆违章和交通事故三个方面的数据库;安技部负责制定各分支机构设备更新计划,加强车辆技术档案管理。

  4、落实大物流发展战略,积极推进公司重大项目。跟进落实华中甩挂运输联盟工作、努力促成“华中甩挂运输联盟武汉公共甩挂运输中心项目”实施,抓住广东省交通厅计划就广东省物流发展进行项目合作的机会,促成有利于我司发展的项目实施;结合集团“大物流”发展战略,推进公司的信息化建设工作;关注行业发展趋势,结合集团对东方物流的发展规划,寻找收购兼并机遇,促进东方物流飞跃式发展;集团大物流战略宣贯,从业务角度跟踪五年发展规划的制定与实施。营业额、网络、大客户三大目标逐一落实;上半年落实。

  在分组讨论环节,各部门、分支机构针对《总经理工作报告》和集团“大物流战略”,对工作中的具体问题进行了充分讨论,形成了《工作会小组讨论记录》,公司将安排专人负责跟进《记录》中的事项,分步骤落实。

  19日上午,会议对xx年重点工作计划逐一进行了任务分解,责任到人,要求责任人针对重点工作计划制定检验标准、实施步骤、重要举措。

  物流有限公司

会议纪要8

  会议议题:XX新区自行车道交通系统市政设施改造工程X标段图纸会审纪要

  工程名称:XX新区自行车道交通系统—市政设施改造工程

  时间:X年XX月XX日

  地点:甲方会议室

  主持人:

  参加单位人员(附会议签到表):

  1.建设单位:

  2.监理单位:

  3.设计单位:

  4.施工单位:

  会议议程及内容:

  一、XX新区自行车道交通系统市政设施改造工程X标段图纸进行了技术交底。

  二、施工单位、监理单位、建设单位对图纸提出相关问题设计院答复形成纪要:

  1.自行车道的`宽度1.5米是否包括两边的路缘石,请明示。

  答复:自行车道内控为1.5米。

  2.路缘石设计尺寸为1米,不利于安装和购进,曲线段达不到设计要求,建议将尺寸改为顺直段长度为0.6米,曲线段为0.3米。

  答复:顺直段按0.6米,曲线段按0.3米施工。

  3.绿化带每30米设一处断口,如遇树木,是否要将树木移植?

  答复:根据现场实际情况决定。

  4.自行车道是否与人行道齐平。

  答复:自行车道与人行道齐平。

  5.新增设树框与原树框间的间距不明确,请给予指示。

  答复:增设树框与原树框采用中对中,间距为5米施工。

  会签单位如下:

  建设单位(盖章)

  监理单位(盖章)

  设计单位(盖章)

  施工单位(盖章)

  XX市XX区园林市政建设公司

  X年XX月XX日

会议纪要9

  工程名称大同富力城S2地块二期工程

  会议时间20xx年03月25日

  会议地点工地会议室

  总包单位中国建筑一局(集团)有限公司

  项目经理(会议主持人)

  建设单位大同富力城

  负责人签字

  分包单位、负责(授权委托人签字)

  会议内容

  1、截至3月25日,本月在施班组陆续全部进场,尽快组织好施工,保证进度

  2、新进场人员花名册、合同齐全,进场培训正常。

  3、由于近期天气还是比较冷,注意保暖,暖气供应不良,及时上报抢修,确保供暖正常。

  4、决议及方案

  1、滞后的劳务管理工作,须在4月10号前整改完毕,及时上报相关单位,劳务费的支付不受备案等客观原因的.影响;

  2、部分班组人员身份证尚未换二代证,必须按要求提供,否则不得办理相关进场手续;

  3、退场班组尚未付清的劳务费,按合同及当地相关要求在离场前支付完成。

  记录人(总包劳务力管理员)签字XXX

  记录时间

  20xx年03月25日

  注:本表空间不够,可进行背书补充。

会议纪要10

  议题:

  时间:__年__月__日

  地点:

  主持人:

  参加人:

  会议目的及内容:

  为保证电源专业项目建设进度和质量,同时保证公司安全高效的完成各项指标任务,会议针对工程设备、材料安全、通信施工安全进行深层次的剖析,并对安全隐患的排进行总结,形成会议纪要如下:

  一、工程设备及材料安全

  1、严格执行库房管理办法,确保工程设备及材料存放安全;

  2、严格执行工程材料管理办法,确保材料有序使用;

  3、工程剩余设备及材料严格按照公司及甲方要求程序执行移交退库工作,严禁任何片区、班组和个人以任何形式盗取或擅自处理剩余材料,一经发现立即开除,情节严重触犯法律法规的直接移交公安门处理。

  二、施工通信安全

  1、工程施工人员严格遵守施工现场安全规则;

  2、高空作业人员必须打安全带,梯上作业必须要有撑;

  3、施工现场不准打闹,不准高空抛物,提高安全意识,人人都要从思想上认识到安全生产的重要性;

  4、严格遵守机房/基站进出管理制度;

  5、施工过程中不能擅自接触电气设备及电气线路,如不可避免时应与有关人员协商,采取可靠的`安全措施后方能实施.严禁随意触碰机房内其它设备和机房消防设备。

  6、严格遵守局房施工安全操作规范。

  三、安全隐患的排查

  本月我电源专业进行了全面的安全隐患排查,对工程设备、材料、施工通信安全进行了深入细致的隐患排查,对一些存在的安全隐患进行了及时防范和处理,同时对全体人员进行了深入的安全教育。

会议纪要11

  编号:jjdf-20xx-028

  签发人:周也

  【时间】20xx年08月26日15:00时

  【地点】施工现场会议室

  【主持人】周也

  【参加单位及人员】

  建设单位:深圳市龙岗区建筑工务局

  陈国辉、张剑、王国忠、柳工

  监理单位:北京建工京精大房工程建设监理公司

  周也、赵铁元、吴启东

  施工单位:深圳市华美绿环境建设工程有限公司

  蔡高翔、廖展周、毛金、吴文松、冷志飞、林晓斌、郭依太

  设计单位:北京市市政工程设计研究总院有限公司

  李成、叶晔

  本次会议是深圳市李朗路市政工程(金粮路--刘屋路)市政工程第二十八次监理工程例会,内容如下:

  一、深圳市华美绿环境建设工程有限公司项目部汇报本周工作完成情况、下周计划及需建设单位、监理单位协调解决的问题:

  (一)、上周完成工作情况:

  1、上周计划完成电缆沟垫层100米,实际完成100m,累计完成81.91%;

  2、上周计划完成电缆沟砌筑100米,实际完成60m,累计完成74.28%;

  3、上周计划完成盖板边沟100m,实际完成80m,累计完成10.84%;

  4、上周计划完成里面平整、压实54米,实际完成54m,累计完成100%;

  (二)、下周工作计划安排:

  1、下周计划完成燃气管道100m,占总量的19.96%;

  2、下周计划完成给水管道100m,占总量的19.8%;

  3、下周计划完成盖板边沟50m,占总量的6.78%;

  4、下周计划完成电信通讯井4座,占总量的50%

  (三)、现场安全问题整改完成情况:

  1、临时道路粉尘要及时洒水加以控制,已安排人员不同时间洒水;

  2、临时道路围挡个别处铁皮松动,有脱落,已将脱落铁皮加固到位;

  3、个别井盖未有封堵,已将井盖封堵完成;

  (四)、需建设单位、设计单位、监理单位协调解决的问题:

  1、关于临时道路K0+716处沥青铺设已完成,关于增加施工费用部分,建设单位要求进行工程联系单确认以及设计单位出具设计变更,请建设单位、监理单位、设计单位解决。

  2、设计图纸中人行道下的通讯管道空隙填充,在图纸总说明中用细砂填充,但是,在详图中且注明采用C20砼填充,具体采用哪种施工方法,请建设单位、设计单位协调设计单位解决确认。(设计单位确定采用设计图纸说明中的施工方法,进行工程联系单确认以及进行设计变更)。

  3、现状燃气接驳点与在建项目图纸设计接驳点不符,关于叹气管道造价清单没有先关接驳口费用,清单存在造价缺漏分项,是否已在其他单价中包含,若未包含,费用由哪方出,需进行什么程序,请建设单位、监理单位、设计单位解决。(设计单位确定采用进行工程联系单确认以及进行设计变更)。

  4、请建设单位尽快配合提供弃土申请报告,具体格式已发送给建设单位。

  5、由于08月13日至08月16日连日强降暴雨天气,导致本项目处于停工状态,下雨4天,翻晒4天,导致工期延误,根据合同通用条款第七项、20.2.6条规定,满足申请工期延期条件,请建设单位、监理单位解决。

  6、关于本项目第四期工程进度款申请,已经导入工务局OA系统,请建设单位、监理单位给予审核、确认。

  7、根据建设单位现场决定,将本项目雨污水检查井周围增加使用钢筋混凝土加固,具体做法以设计单位出具设计变更为准,增加工程量将进行工程联系单确认以及设计变更程序,请建设单位、监理单位、设计单位给以审核、确认。

  二、监理单位提出的要求及意见

  (一)安全文明施工方面

  1、现场部分区域大雨后出现积水,要求施工单位及时进行排水,做到现场回填土施工部位无明水;

  2、路口绕行临时路及办公室门前下雨后,道路泥泞,要求施工单位采取措施进行临时处理,避免影响车辆及行人通行;

  3、路边围挡加强检查,发现问题及时加固。

  (二)质量方面

  1、现场电缆沟墙体砌筑时必须控制好墙体标高及垂直度,在压顶砼浇筑前,墙体砌筑需报监理单位验收合格后,方可进行压顶砼的浇筑,在压顶砼浇筑过程中需控制好压顶顶面标高,避免对盖板施工造成影响;

  2、近期连续降雨,现场出现积水现象,要求施工单位在晴天后将土方抓紧晾晒,待含水率满足要求后再进行回填土施工;在回填土施工过程中必须设专人对异物及大粒径石头进行挑捡,确保回填土施工质量;

  3、燃气工程报建一般由燃气专业施工队伍自行办理施工许可,燃气清单内漏项的问题,要求施工单位将燃气分包单位组织到现场,请建设、设计单位共同召开专题会议解决;

  (三)进度方面

  1、要求施工单位加强现场管理,合理安排现场的施工工序,明确现场施工管理人员的`职责,增加现场的施工人员及机械设备,以保证工程能够顺利竣工。

  三、建设单位提出的要求及意见

  1、施工单位必须按路基回填控制回填压实厚度,安排管理人员进行施工过程控制,若发现路基面有杂物,必须清理后,方可回填碾压。

  2、雨污水检查井周围压实到位,达到设计要求。

  3、要求现场各参建单位要齐心协力,互相支持、团结一心确保工程施工质量、安全、进度,施工单位新来的技术人员需尽快了解现场情况,将后续工作努力做好;

  4、要求施工单位对雨污水检查井口采取加固安全措施。

  注:与会各方如对会议纪要有异议时,应在签收后3日内以书面文件提出,留档存查。

  北京建工京精大房工程建设监理公司

  李朗路市政工程(金粮路-刘屋路)市政工程项目监理部整理

  20xx年08月26日

会议纪要12

  时间:20xx年X月XX日午时至XX日

  地点:市委主楼XX会议室

  主持人:XX

  出席:XX、XX、XX、XX

  列席:XX、XX、XX、XX

  议定事项:

  一、会议认真学习了省委20xx年X月XX日《关于进一步统一认识,坚决搞好治理整顿》的通知,对我市前段治理整顿的情景和一季度形势逐项进行了分析和深入讨论,进一步统一了思想,明确了当前和今后治理整顿的任务和工作重点。

  会议认为,半年来我市在贯彻中央治理整顿方针的过程中,态度坚决,工作扎实,初见成效,但对成绩不能估计过高,要看到思想认识的差距和治理整顿任务的艰巨,要按照中央精神,进一步统一思想,认真抓好治理整顿的`各项工作。

  会议决定:

  在省委传达中央工作会议精神后,召开市委工作会议,经过传达中央工作会议精神,分析我市治理整顿形势和任务,提高认识,统一思想、动员广大党员一心一意搞好治理整顿。会议定于X月底召开,由市委办公室做好会议筹备工作。

  二、听取了XX关于20xx年XX立动竞赛表彰大会准备工作的汇报,原则同意“立功办”提出的大会方案及召开时间,原则同意市级劳模及礼貌单位的名单,责成“立功办”根据市委常委意见进行调整,并做好大会准备工作。对有些需要进一步研究的问题由“立功办”再作准备,向书记办公会汇报。

会议纪要13

  会议主题 综合性会议

  会议时间 _年 月_ _日

  会议地点 ***楼项目部

  记 录 人

  参会人员

  参与人数

  发言记录:

  会议主持人***,本次会议主要从以下几个方面的内容进行:人员认识、安全、质量、进度、材料等方面进行。

  ***发言:

  1、甲方人员介绍

  工程项目总经理:***(项目老总)

  工程负责人:***(王总现场代表,全面管理和材料采购)

  工程技术负责人:***(对该工程技术总负责,有疑问、问题必须向其汇报)。

  工程会计:**(相关费用的支付记录工作)

  工程资料员:**(资料的整理,附带现场施工)

  乙方人员介绍

  ***:乙方总承包人。

  木工组长:主要负责该项目的关模等工作。

  钢筋组长:负责该项目的钢筋用量、捆扎工作。

  砖工组长:项目的全部相关工作。

  塔吊组长:主要负责该项目塔吊的使用工作。

  2、安全

  1)安全帽:进入项目施工现场地的全部人员,必须佩带安全帽;承包方自己购买也可委托甲方代为购买。

  2)用 人:承包方必须将项目各工种作业人员的身份证复印件上交,以防止犯罪人员、老弱病残人员混入工地。

  3)工 靴:进入工地现场人员须按要求穿工靴,高空作业人员穿平底胶靴,雨天

  或在有积水的地方要穿雨靴。

  4)高空作业:进行高空作业的人员必须系安全带,跳板搭接要牢固。

  5)机械设备:相关工种的机械设备操作要有专人负责管理,其它人员不得私自操作。

  6)临时用电:施工工地现场电原则上使用电缆,当使用电线时必须对其进行架空处理,架空高度必须达到相关要求。

  7)高温作业:当进入高温天气作业时,适当调整作业时间,如提前六点半上班,下午四点上班。

  8防 暑:随着暑期的到来,项目部现在开始提供免费的茶水与防暑药品,由承包方自行到门卫处领龋

  9)材料堆放:现场的材料应按规划堆放,禁止乱堆乱放。

  10)非上班时间,应关闭大门,防止其它人员进入施工场地发生危险。

  3、质量问题

  a、钢筋班:

  1)钢筋的加工必须按照图纸要求施工,禁止乱用钢筋,私自调换钢筋;钢筋的弯钩须按标准加工。应该按图要求算好长度,特别是箍筋的弯后平直长度,非抗振要求为5d,有抗震要求时为10d。

  2)钢筋的加密与非加密区。梁、板、柱的钢筋排列必须严格按照03g101图集执行,若存在问题造成返工由承包方负责。

  b、木工班:

  1)按照图纸几何尺寸支模板,保证好柱子间的距离和垂直度,模板做好加固工作,防止爆模事件的发生。

  2)决定每一层楼的高度提高2公分。

  c、混凝土班:

  1)先前的混凝土成型差,有可能存在麻面,其原因是打振动棒的方法不专业所致,要求快查慢抽,成45度角,插入间距在振动棒的振动范围内,一般的在20~30厘米内,大的达到50厘米,在振动过后表面要收平整。

  d、砖工班:

  1)砖工班组施工中要注意:砂浆的饱和度必须达到要求,特别是外墙的饱和度,这也是外墙漏水的一个重要原因。

  2)有构造柱的地方按照5退5进砌,拉筋墙按照间隔50厘米高一道设置,墙面做到三匹一吊五匹一靠,要复核砌体尺寸,发现问题及时汇报处理。

  e、塔吊组:

  1)听从现场管理人员的指挥与安排。

  2)塔吊驾驶人员要有相关资质,按照相关规定操作,禁止违规操作。

  3)提吊重量不可以超过允许的最大重量,安全使用环境。

  4)做好塔吊的.养护工作,限位、照明工作。

  各班组长和承包人员,在施工场地禁止甲方施工员和管理人员争吵。

  4、材料节约问题

  1)钢筋下料时,在满足长度规格要求的情况下,优先使用余料。

  2)砼、石子、砂、水泥等材料,在用量时要尽可能计算准确,使用时要收拾干净,减少浪费。

  5、人员配合协调

  1)处理好与监理的关系。

  2)放线时,承包方必须派懂线的人参与放线工作。

  3)钢筋班、木工班、砖工班等在实际的操作过程中要相互理解,密切配合,保证工程的质量。

  6、进度问题

  1)整个工程计划*月**号主体结构完工。

  2)二单元计划*月*号浇注条形基础,接着做三单元。

  3)进入主体结构以后,计划每六到七天完工一层。

  4)采用分段流水施工,一单元为一个段,二、三单元为一个段。两天砌筑,然后木工、钢筋工进场,每月保证四层。

  5)在主体工程时,下雨天要考虑做内部装饰工作。

  发言完毕。

  ***发言:

  各班组在认识以后,工作上要相互加强沟通、协调、配合、理解;听安排、指挥,按时保质完成任务,对有疑问的地方及时提出来;在保证质量的前提下,节约材料的使用,追求利润最大化。

  发言完毕。

  ***发言:

  我说以下几个问题:

  1、资料要按时做好。

  2、技术、经济签证单据要按时签字,没有签字的要记录好,后面补签。

  3、施工现场场地窄,班组间要互相理解。

  4、现场要留足足够的资金,以方便现场的临时使用。

  5、现场安全要做到位。

  6、塔吊必须配备对讲机,不可以乱指挥。

  7、拆除模班后,发现问题及时采取措施处理。

  8、管理人员要听从安排,服从管理工作。

  9、工资造表,人员必须带身份证领龋

  ***发言:

  现场各班组人员,现场施工的总指挥为***技术负责人,大家必须听从他的指挥与安排,对其工作必须给予支持。

  1、对各班组的存在问题,施工人员指出后应立即处理。

  2、对前段时间商混不够的原因,我个人认为是商混站的量不足。

  3、塔吊、混凝土搅拌机的用电需要配置新的配电箱。

  4、对于员工工资的事情,希望由甲方发放,以后在工程款中扣除。

  5、工程施工图纸大的变更会造成工价的变化,希望甲方考虑。

  6、加强合作与协调工作。

  发言完毕。

  *总发言:

  听了大家汇报和想法后,我作出以下的决定:

  1、安全问题,必须保证该工程项目安全事故为零,塔吊参与的相关吊装运输工作是重中之重,必须配备对讲机。工地的临时用电、外架高空作业都必须按照要求作业,强调注意安全。安全帽、工靴按照先前谭工的要求做好相关工作。

  2、各班组,该甲方购买的物品,提前一天向甲方的“**”汇报,技术上找谭工,在该项目中**全权代表我。

  3、钢筋工必须在按要求施工的同时参与控制成本。

  4、关于承包方人员的工资问题,提前三到五天由各班组统计上报给乙方承包人,经审核后上报甲方谭工审核,签字确认,胡胜付钱。付钱是按照甲方确认的支付。

  5、要节约使用材料,保证质量。

  6、对塔吊安装多出的****元吊车费,由三方分摊(甲方、杨学润、塔吊老板)。

  7、承包方对其自己员工的工资每月必须按时兑现,承包者实在资金周转不过,可在甲方借,以后在工程款中扣除。

  8、各施工班组务必做好沟通协调,配合好。

  9、对于材料实际使用量和计算出来的存在差距的要分析找出原因。

  ***发言:

  还有无其它问题,如没有,会议就到此结束。

  会议结束。

  甲方代表签字:

会议纪要14

  会议时间:xx年xx月xx日14:00至x月x日12:30

  会议地点:x酒店

  会议主持:xx

  与会人员:xxxxxxxxxxxx

  会议主题:年度第二次管理评审会议

  会议记录:xx

  会议主要内容:

  本次会议紧紧围绕着上半年的工作、质量管理体系符合性、员工满意度调查、用户意见调查以及公司发展思路进行的,采取了大会与分组讨论相结合的形式,目的以查问题、找差距、提升管理水平为主,取得了统一思想,鼓足干劲的成效。

  一、公司领导xx总和xx总助对20xx年度的工作进行了总结,指出了本次管理评审会议在公司发展过程中的巨大意义,阐述了公司的定位,明确提出公司以后的发展要为电信做好服务,"客户的满意就是xx人的期望",要保证电信物业在xx的管理下得到保值增值,指出了公司下一步的发展方向就是要积极推进公司信息化建设,进一步加强流程管理,逐步建立健全规范的管理制度,积极向外拓展,努力争取通过省优、国优的评选、不断提升公司的管理资质。同时,也指出召开本次会议的目的就是为了发现问题、解决问题,从而提升管理和服务的质量。

  二、品质管理部和客户服务中心分别对上半年的工作进行了总结,并就本次员工和用户的意见满意度调查情况分别进行了分析说明。

  三、电信实业公司经营管理部xx对公司的成绩进了正面的评价,指出了xx物业有明确的思路和目标,而电信实业的主营项目就是服务,xx物业的思路和目标符合电信实业的实际,同时也提出要直面问题,通过查找问题来强身健体,要利用数据和事实来说话,要采取措施,一方面抓好ISO9000流程的导入,另一方面要对提出的办法、建议努力转换成可操作的制度和规范,要以制度管人、以规范管事。

  四、管理中心提出要加强对xx物业工作的理解,物业公司要加深对业主的认识和理解,要使枢纽大厦的物业管理在深圳市树立起自己的特色,指出要做好来访人员的登记工作,解决好前台押身份证的问题。

  五、党支部xx就员工满意度调查及用户意见调查反映的问题和管理中出现的问题提出如下建议:

  1、关于社区文化活动的满意度较低的问题。社区文化活动本是物业管理工作中的重要内容,但由于信息枢纽大厦比较特殊性,必须注意对大厦机房的保密工作,因此办公区域要严肃,对社区文化的调查根本就不该提出。

  2、关于薪酬、待遇的问题。员工的收入已不算低,要客观公平地进行横向比较,在这方面,管理宣传得不够,如清洁工、保安员每月都超过了1000元,比较而言是较高的。

  3、关于职们晋升和激励的问题。晋升和激励是相对的,不应光谈物质鼓励,而不谈精神鼓励,两者都表很重要,而且更多就以精神鼓励为主,以物质鼓励为辅。激励措施应在可能的前提上提出,不能引起误导,引起思想上和管理上的混乱。

  4、技术上的考评不能用主观臆想,只能拿硬性的指标来评价,如维修的`频次、时间等。

  5、关于文件用语有些提法不太妥当。如"做好电信的坚强后盾"、"加强……,降低行政干预"等。

  同时指出,本次管理评审会议犹如体检,要针对总是进行改善,让客户满意,要巩固现有的业务市,积极开拓外部市场。

  六、会议还分成四个小组围绕着"怎样提高员工的工作积极性和提升员工对公司的满意率、如何让用户更满意"进行了深入细致的讨论。

  大家普遍认为,应加强员工的忧患意识,将薪资待遇拿到市场上比,进行横向比较要正确认识这个问题,增强对公司的向心力和凝聚力。在管理上,要加强培训工作、强化流程管理,进一步合理分工,建立有效的激励机制,全面调动员工的工作积极性。

  七、xx总进行了会议总结,强调了管理评审会议对企业提升非常重要,各部门工作要不断提升、完善。

  1、针对公司现行一二三类人员划分的问题,员工应摆正心态,在企业的不断发展中任何员工都将与企业利润挂钩。

  2、下半年公司进一步进行合理优化,中层管理人员应加强工作职能,熟悉公司流程、了解跨部门工作,走进基层,互相支持配合,在工作中起到承上启下的作用;考核制度是为了保证各项服务质量的提升,管理人员应树立榜样并在管理中调动员工的积极性,工作上重在解决问题、完善问题。

会议纪要15

  主持人:刘锋

  记录人:邹晓静

  参会人员(签字):刘建国、王胜元、刘其淑、蒋先成、黄帝明、邱世平、赵华、冉斌、董泽波、刘世云、肖正明

  会议内容:

  1、进入施工现场必须戴安全帽、严禁穿拖鞋、高跟鞋进入工地。

  2、严禁在工地打架头殴,说脏话。

  3、作好临边防护工作。

  4、严禁私拉乱接电线。

  5、严格机械操作程序使用施工机具,定期维护施工机械。

  6、严格按照操作规范施工,坚持安全第一,预防为主的方针,发现安全隐患及时上报,本工程严格按照文明施工标准执行。

  7、加强安全意识,服从管理。

  8、高危作业必须佩戴安全带。

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