会议筹备方案

时间:2025-01-08 16:25:20 晶敏 会议方案 我要投稿

会议筹备方案范文(精选12篇)

  为确保事情或工作高质量高水平开展,时常需要预先制定一份周密的方案,方案属于计划类文书的一种。写方案需要注意哪些格式呢?以下是小编收集整理的会议筹备方案,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

会议筹备方案范文(精选12篇)

  会议筹备方案 1

  一、会议时间和地点

  20xx年4月 日上午9:00,会期半天;xx宾馆主楼会议室。

  二、参会人员

  (一)副市长xx、市政府副秘书长xx(2人);

  (二)市委宣传部、市文明办、市人大教科文卫委、市政协教科文卫委、市直机关工委、市财政局、市公安局、市教育局、市农委、市民委、市城建局、市民政局、市文化局、市旅游局、市总工会、市妇联、团市委等部门领导(17人);

  (三)各县(市)、区政府分管xx工作领导和xx局局长、分管副局长,xx风景名胜区、xx风景区、高新区、市xx区、市xx工业园区、xx农高区、xx、xx等单位分管领导和xx工作部门领导(35人);

  (四)局机关全体人员,局直属各单位班子成员(38人);

  (五)局系统受表彰的先进集体和先进个人代表(30人)。

  总计:122人。

  三、会议议程

  会议主持:市政府副秘书长xxx

  (一)市xx局局长、党组书记xx做工作报告;

  (二)会议表彰

  1、宣布xx工作先进集体、先进个人表彰决定;

  2、宣布xx工作先进集体、先进个人表彰决定;

  3、宣布xx突出贡献奖、贡献奖、突出贡献教练员和十佳运动员表彰决定;

  4、宣布局系统先进集体、先进个人表彰决定;

  5、公布受市以上表彰的先进集体、先进个人名单;

  6、为先进集体和先进个人颁发奖状、证书;

  (三)市政府副市长xx讲话。

  四、会议文件收集和起草

  (一)局长、市长讲话、主持语由xx负责起草;

  (二)会议表彰文件由相关处室起草,xx负责收集。 所有文件,均在4月11日前拿出初稿,4月13日提交局党组会议讨论。

  五、会务工作

  (一)会议通知由xx负责,报送请柬由xx负责,邀请记者由崔晓峰负责;

  (二)会标:20xx年xx市xx工作会议,主讲桌放置鲜花,段瑛琦负责;

  (三)会前对会场音响效果、灯光进行全面测试,确保灯光、音响正常,刘东刚负责;

  (四)参会领导安排主席台桌椅,各市级部门和县(市)区领导在观众席前排就座,其他人员依次就座。印制全体参会人员座位图,确保对号入座,并装入文件袋。参会各单位座签核对、增补及摆放,段瑛琦负责;

  (五)会场安排4名服务员负责茶水服务,发奖仪式安排礼仪小姐,xx负责;

  (六)会议材料装入文件袋,材料准备和装袋由办公室负责;

  (七)市领导、县(市)区和部门进会场座位引导由xx总会负责,会议照相由xx负责,会议录音由xx负责;

  (八)会议结束后安排各县(市)相关领导用餐,地点在xx宾馆主楼餐厅,就餐人员 人。

  六、会议预算

  一、 场租费:2800元(会场、音响、茶水)

  二、 横额、桌签、请柬、文件袋、鲜花:3000元

  三、 奖牌:60元/个x40=2400元(数量暂定)

  四、 荣誉证书:10元/个x50=500元(数量暂定)

  五、 奖品:500元x22=11000元(模范、优秀)

  300元x35=10500元(系统先进及省市先进)

  六、 记者:1000元

  七、 餐费:15000元

  八、 领导纪念品:500元x5=2500元(领导)

  共计:45000元

  会议筹备方案 2

  一、会议前准备工作

  1、会前所需准备的文件:会议议程、桌签、座次表、餐卷、代表证、会议横幅(一般由会议承办宾馆制作)、会议背景PPT、房间号码表、会务资料领取表、会议资料、报到处。各文件具体形式如附件。

  2、会前准备工作流程

  2.1、会议的计划:

  (1)确定会议的目的,试图达到的效果,会议预期取得的成果等。

  (2)确定会议的名称,初步拟订出席对象、主持人、规模、规格、召开时间、需用时间、地点、议程等。

  (3)决定会议的工作人员和服务人员,必要时成立筹备组、临时秘书处或筹备委员会。

  2.2、确定会议日程。编排会议日程表,并与会前发给各参会人员。会议流程策划方案(1)议程表。

  将会议议题按照内在联系、主次和先后排列次序,编排议程,印成文字,即议程表,会前发给与会人员。

  (2)日程表与作息时间表。

  会期超过一天的会议,还应订出日程表和作息时间表。

  2.3、会议成本预算。

  会议的成本=场地租借费+文件资料费+交通费+食宿费+活动费+服务人员的工资+咨询劳务费。

  2.4、准备会议资料。

  (1)开幕词、工作报告、发言稿等

  (2)会议所用的技术性、程序性文书材料,如:会议通知、会议议程表、日程表、作息时间表、与会人员名单、通讯录、分组名单、住房安排表、工作人员名单、车辆调度表等。

  2.5、发送会议通知及接受回执。

  (1)会议通知:本单位的小型会议,可采用口头、电话、书面通知等方式通知。外单位或跨地区的会议必须寄送书面通知,邀请性会议则可寄送请柬或邀请信。

  会议通知可采用邮寄(包括电子邮件)、传真、专人送达等方式,对重要的邀请对象可用发送书面通知或邀请柬,再加电话征询、确定的双重方式。

  (2)回执:为准确统计与会人数,做好相应准备,通知时应提前7天以上并附回执。

  回执的通知应计算邮途的来回时间,受邀请者考虑和准备时间,相应提前发送,但又不可提前过多,以免对方遗忘。

  2.6、会场布置,会场根据与会人数选择适当场所,具体要求如下:

  (1)会场要整洁、安静、明亮、通风、安全,大小应与人数相适应。按地区、系统、单位等分组,事先划分席位,摆放好桌签。

  (2)主席台席位。

  第一排的正中为首席。其次是左位,再次为右位-先左后右,左高右低。前排为主。后排为次,其他的依次类推。在席位前放置姓名桌签,便于按位入座。

  (3)会场设施。

  会场的所有设施必须在开会前准备齐全,如扩音、录音、放音、唱片,录像、摄影、投影仪、放映机、灯光照明、风扇或空调、记录纸、文具、茶具,等等。仪器、设备等应事先反复检查、调试(如扩音器的音量大小),以免临时发生故障或出现差错。

  2.7、其他准备

  会期较长的会议应准备与会人员的就餐、住宿。会场外应有医护人员值班。同时应准备接送车辆。会议要通过新闻媒介传播的应准备宣传提纲。重要会议应有安全保卫人员和保密措施。会议计划中如安排参观、考察、游览等活动,或赠送资料、纪念品等,必须提前做好准备。

  二、会议期间工作

  1、会议期间需准备的文件:。

  2、会议期间的工作流程

  2.1、在机场、码头、车站等处,派专人、专车分批分时段按要求接站。

  2.2、做好来客接待工作,确认和分发房间,确认重要与会人员用房及整理记录有关信息。协助分发会议礼品及房间派送水果等会务工作。确认用餐时间、菜单、标准、形式、酒水及主次桌和其他相关安排等工作。

  2.3、会场桌椅摆设确认:灯光/音响/麦克风/银幕/讲台/幻灯机/投影机一一检视无误。检查会议所需资料是否完备。

  2.4、会议现场:专人负责参会人员的引领,签到,分发会议资料。

  2.5、专人负责会场的协调事务工作(包括投影仪的准备、饮水的准备、礼金的发放以及会场温度控制等)。

  2.6、确认并保障会议期间会场防盗、消防等安全工作、参会代表的人、财、物等安全工作。

  2.7、协调会议期间的交通工具的'安排。

  2.8、会议接待人员应全程跟踪会议,以便及时和与会者保持联系,出现突发事件能以最短的时间解决。

  三、会议后续工作

  1、会议后需准备的文件:参会人员通讯录、简报、会议总结、会议证明、会议纪要、新闻稿、返程票登记表。

  2、会议后的工作流程

  2.1、在与会和未与会的人中间传阅会议记录。会议记录应准确。会议中所形成的决策要突出承担行动的责任人姓名、时间及标准。表明下次会议的日期和时间。

  2.2、会议的总结、评估、会议代表的意见反馈及处理工作。

  2.3、会议资料、领导讲话稿、代表发言稿、新闻报道资料的汇总,总结工作及印刷发放代表通讯录。

  2.4、代办与会人员返程及他程的交通票务及其他委托代办服务。

  2.5、欢送代表工作。

  2.6、会议费用的结算工作。

  四、人员职责

  1、会务负责人

  1)联络协调

  —对内负责与所领导及各科室负责人的沟通,制定会议计划书及工作进度表,确保会议顺利完成;

  —对外负责与各参会领导及参会人员之间的联络,确认人员名单及行程安排;

  —协调会务工作人员的活动。

  2)制定会议方案并实施

  —负责拟定和调整会议方案,会议组织程序,并上报相关领导审核;—负责协调各职能组分工,并确认工作安排和进程。

  3)会场及住宿安排

  —负责会议酒店(场地)接洽、预订及协议签订;

  —负责会议期间与会人员的食宿等问题的安排。

  4)负责审核会议对外的文本资料内容及相关合作协议

  —各类资料内容的确认审核;

  —确定印刷地点;

  —会场布置的审核。

  5)制定可行性预算

  6)同会议发言人及各位贵宾联系

  2、会务助理

  1)各类文本的起草、修改,资料的编排、制作

  —根据会议的要求,负责会议通知书的设计、制作及印刷;

  —负责会场背景效果图的设计与制作;

  —代表证、餐券的设计与制作。

  2)负责重要人员的联络事宜

  —负责重要人员的行程安排的联系、确认;

  —负责重要人员的机(车)票的预订;

  —负责重要人员的专人接、送及陪同安排;

  —负责重要人员在会议期间的用车安排。

  3)负责与会代表联络事宜

  —负责会议通知书的寄发及确认回执工作;

  —负责会务资料的收集、确认并输入数据库;

  —如会议信息有变,负责与与会代表联系,及时告知。

  4)负责会场的管理工作

  —负责会场及仪器设备的管理;

  —提前做好仪器设备的调试工作;

  —负责会场影像/通讯的管理(计算机、PPT资料收集汇总、同传设备等);—确保会议期间演讲嘉宾PPT的收集、正常播放。

  5)负责交通管理及安全措施

  —负责用车计划;

  —负责确定车辆行走路线和确保路线的畅通及用车安全。

  6)负责会场安全保障工作

  —负责对可能存在和未知的安全隐患进行检查并制定解决方案

  7)会务帐务管理

  —会前负责制定收入、支出预算表

  —会后负责制作收入、支出明细表

  —负责会务费用分配方案的制定、上报及落实

  3、应急人员

  1)负责资料袋或者礼品袋物品的装放与分发。

  2)负责参会人员的引领、接待。

  3)负责就餐秩序的控制。

  4)负责会中其他应急工作。

  会议筹备方案 3

  近年来,中国各类企业纷纷发展壮大,为中国经济的高速发展作出了不可磨灭的贡献,知名企业如海尔、联想、娃哈哈等大型企业,走出国门,彰显中国式经营理念,成为各类企业的领头羊;一些中小型企业也呈现良好的发展势头。这些企业在经营过程中积累了丰富的经验,开创了自己独特的经营理念和发展模式,为了给各国优秀企业高层提供交流经验的平台,也为了加强中外企业之间的感情,中国企业联合会和企业家协会特主办“优秀企业成功经验高层研讨会”,邀请各中外知名企业董事长、总经理、高级管理人员以及一些知名专家和学者出席会议,共同探讨“企业管理本质、新经济与企业战略”等共同关注的议题。

  一、会议名称:

  20xx年优秀企业成功经验高层研讨会

  二、会议时间:

  20xx年5月20日到23日,为期4天

  三、会议地点:

  xx会展中心

  四、会议议题:

  企业管理本质、新经济与企业战略

  五、出席人员(预计规模在150人左右)

  主要包括:

  1、中国企业联合会会长

  2、企业家协会会长。

  3、xx传播有限公司总经理

  4、xx公司中国区代表

  5、摩托罗拉公司中国区代表

  6、海尔公司的高层领导

  7、珠海市政府副秘书长

  8、知名专家和学者

  9、中直、省直、市直新闻媒体(国内各大网站、经济杂志、省直、市直主流媒体)

  10、其他社会各界相关人士

  六、会议日程安排:

  会议日程安排表。

  会议经费预算表

  金额单位:元

  会议名称

  主办单位

  会议时间

  会议地点

  参会人数优秀企业高层经验研讨会中国企业联合会和企业家协会20xx年5月20日至23日广东省珠海市150人

  会议收入预算

  收入项目金额备注会务费收入50000科研经费100000国家经费100000赞助费100000合计350000会议支出预算

  支出项目金额开支标准资料印刷费20xx会议场地租金40000,8000一天设备租金30000,会议筹办费20000,住宿费120000,200元的商务间,餐饮费54000,每人每餐30元,交通费36000,鲜花,条幅,网络,投其他5000影仪,合计307000预计会议结余43000

  3、拟定会议的'应急方案:关于人员,场地,设备,资料,健康与安全,与会者返程的问题做出具体的应急方案。

  4、协调,协调会议资源与各部门工作,处理各种常态与非常态工作

  5、会议总结与评估

  6、会议经费结算

  (二)企业家协会负责工作

  (1)与中国企业家联合会确认邀请参研讨会单位名单,落实具体参会人员行程安排。

  (2)珠海市政府领导邀请

  (3)新闻媒体邀请工作

  (4)其他城市分会领导邀请

  会议筹备方案 4

  一、会议主题

  面对机遇,20xx年上半年销售部门面对市场的需求和竞争做出的一系列经营措施,并取得突出成效。挑战未来,为了在下半年里取得更大的突破,我们要总结前期工作的经验,齐心合力,共同探讨、研究制定新的方案销售方案以适应市场变化的需求。

  二、会议的`时间、地点

  会议时间:20xx年9月26日

  上午9:00——11:30 下午3:00——5:00

  会议地点:华天大酒店会议厅406

  三、参加会议人员

  参加会议的人员包括:总经理、副总经理、销售部的管理阶层全体职员、各部门主要领导人员

  四、会议议程

  会议由副总经理主持

  (1)销售部部长对上半年的销售情况做出总结

  (2)总经理对这半年的销售情况和相关报告

  (3)其他部门人员代表对这半年来的主要工作进行总结

  五、接待规格

  对等接待

  六、会议材料的准备

  销售部的销售报告表

  总经理的报告

  各部门代表的报告

  副总经理的总结报告

  公司上半年的销售计划和销售总结表

  七、会议经费预算

  捌万柒仟叁佰元整。

  会议筹备方案 5

  根据年度工作计划安排和局领导指示,X市人社局拟定于10月下旬开始,采取会议培训的形式,对全市用工单位负责人进行相关法律法规培训。为了保证培训会议前期筹备工作的顺利实施,特制订筹备方案如下:

  一、组织机构及职责

  成立“培训会议筹备工作领导小组”,全面负责本次会议的筹备工作:

  组长:XXX

  副组长:XXX

  成员:XXX XXX XXX

  领导组下设5个工作组

  (一)文字组

  组长:XX

  成员:XX XXX XXX

  主要职责:

  1、负责起草筹备工作和培训会议实施方案

  2、负责手气、准备会议相关法律、法规、文件、资料。

  3、负责准备会议材(资)料,统一装袋分发。

  4、负责会议之后所有材料的归档。

  5、完成领导小组安排的其他工作。

  (二)联络组

  组长:XX

  成员:XX XXX XXX

  主要职责:

  1、负责会议地点的选定、踩点和对会场的督导、完善、联络工作。

  2、负责授课老师的联系和安排工作。

  3、负责与其他相关部门的联系、协调工作。

  4、负责会议期间的秩序维护、治安保卫工作。

  (三)会务组

  组长:XX

  成员:XX XXX XXX

  主要职责

  1、负责购置会议相关办公用品。

  2、负责参会人员的报道、接待工作。

  3、负责会议的宣传报道。

  4、负责落实会议用车。

  5、完成领导小组安排的'其他工作。

  二、实施步骤

  培训会议分两个阶段进行:

  (一)前期准备(9月20日-10月13日)

  1、9月20日-9月23日,成立筹备工作领导小组,制定筹备工作方案,研究安排工作。

  2、9月24日-10月12日,各工作小组按照具体分工,明确职责,抓好落实。

  3、10月13日,完成前期准备工作,筹备工作领导小组验收。

  (二)召开会议(时间待定)

  三、工作要求

  此次培训会议意义重大,各工作小组和全体干部一定要站在讲政治、顾全局的高度,充分认识召开这次培训会议对推进依法行政,落实年度工作总要求和高标准完成年度工作目标任务的重要性。本次培训会议要求严、时间紧、任务重,局党委十分重视,各工作小组和全体干部一定要按照统一部署,明确各自的工作职责和任务分工,周密部署、精心组织、紧密配合、全力以赴,认真抓好落实工作,确保培训会议顺利召开。

  会议筹备方案 6

  一、会议主要任务

  以科学发展观为统领,进一步传达贯彻三级检察长会议和xx会议内容,认真回顾总结全局年度的'各项工作,表彰在工作中涌现出来的先进集体和先进个人,研究部署全院新年重点工作,动员广大干警,团结奋进,开拓创新,再接再厉,为推动全院各项工作再上新台阶而努力奋斗。

  二、会议时间、地点

  拟于x月x日(星期五)上午8:30在院六楼会议室召开。

  三、与会人员

  1、邀请区委有关领导参加并讲话(政法委等领导)

  2、院党组成员;

  3、本院全体干警;

  4、受表彰的先进集体和个人代表。

  四、会议主持

  建议会议由xx主持。

  五、会议议程

  1、由宣读表彰决定;

  2、为先进集体和先进个人代表颁奖;

  3、院党组书记、检察长xx总结年度工作,部署新年度重点工作任务;

  4、区委有关领导作重要讲话。

  六、会务分工

  建议会议由牵头筹备,成立材料组、后勤组和组织组三个小组。具体人员及分工如下:

  1、材料组:负责起草会议材料、报送有关领导审阅(特别是区委领导讲话的审阅)、印制材料。组长由担任,成员。

  材料主要有①检察长讲话②区委领导讲话③表彰决定(院文件形式)④主持词

  2、后勤组:负责会场筹备。组长由xxx担任,成员为xxx。

  主要工作内容:

  会前:

  ①会议通知

  ②会场卫生

  ③会标制作

  ④核实区委哪些领导出席

  ⑤主席台桌签打印及摆放

  ⑥音响效果检查

  ⑦奖牌准备及受奖人员座次安排。

  会中:

  ①茶水服务(包括接待室)

  ②照相、摄像

  ③颁奖中间音乐响

  ④颁奖奖牌准备及传送(要排练)。

  会后:

  ①车辆安排

  ②就餐安排

  ③纪念品发放

  3、组织组;组长由xxx担任,成员4人。

  ①安排专人接送领导,

  ②邀请电视台报社等记者参加会议,并安排专人接送

  ③信息宣传图片报送(市院、区委、媒体)

  ④督促前两组工作进度

  会议筹备方案 7

  一、会议主题

  面对机遇,20xx年上半年销售部门面对市场的需求和竞争做出的一系列经营措施,并取得突出成效。挑战未来,为了在下半年里取得更大的突破,我们要总结前期工作的经验,齐心合力,共同探讨、研究制定新的方案销售方案以适应市场变化的需求。

  二、会议的时间、地点

  会议时间:

  20xx年9月26日

  上午9:0011:30

  下午3:005:00

  会议地点:

  华天大酒店会议厅406

  三、参加会议人员

  参加会议的人员包括:总经理、副总经理、销售部的'管理阶层全体职员、各部门主要领导人员

  四、会议议程

  会议由副总经理主持

  上午:

  (1)销售部部长对上半年的销售情况做出总结

  (2)总经理对这半年的销售情况和相关报告

  (3)其他部门人员代表对这半年来的主要工作进行总结

  作,会议过程中茶水的准备,购买会议需要的设备等。包括台湾方面人员的到达江苏,及我方人员的来往。负责人:周丽敏

  七、接待规格

  对等接待

  八、会议材料的准备

  销售部的销售报告表

  总经理的报告

  各部门代表的报告

  副总经理的总结报告

  公司上半年的销售计划和销售总结表

  九、会议经费预算

  捌万柒仟叁佰元整。

  会议筹备方案 8

  一、会议主题:

  xx公司20xx年工作总结暨表彰大会

  二、会议时间:

  20xx年2月1日

  三、会议地点:

  四、与会人员:

  公司全体员工

  共计 约150 人。

  五、议程

  (一)请董事长先生致开幕词

  (二)文艺表演+抽奖

  1、文艺表演及主持人外聘公司负责

  2、抽奖设立特等奖一名,一等奖5名,二等奖20名,三等奖30名。

  3、奖品设置待议

  (三)晚宴

  1、董事长致祝酒词

  2、共进晚宴

  六、会务工作人员安排

  七、会务工作安排

  1.会场布置

  2.抽奖安排

  ⑴由专门人员负责专地专放,专人发放。

  ⑵操作程序:现场领奖或晚宴后领奖,凭抽奖券副券到指定地点领取

  3、就餐安排

  ⑴席位:共15 席,分公司领导席、员工席。

  ⑵标准: 1200元/桌(不含酒水)

  4、物料准备:现场抽奖奖项设置:

  特等奖1名,奖品:

  一等奖5名,奖品:

  二等奖 20 名,奖品:

  三等奖 30 名,奖品:未获得奖品的参会人员将纪念品一份。

  5、交通安排

  ⑴领导用车由公司统一安排 ⑵员工来往自行安排

  八、费用预算:

  略。

  会议筹备方案 9

  一、会议主题

  面对机遇,20xx年上半年销售部门面对市场的需求和竞争做出的一系列经营措施,并取得突出成效。挑战未来,为了在下半年里取得更大的突破,我们要总结前期工作的经验,齐心合力,共同探讨、研究制定新的方案销售方案以适应市场变化的需求。

  二、会议的时间、地点会议时间:

  2009年9月26日

  上午9:00——11:30下午3:00——5:00会议地点:华天大酒店会议厅406

  三、参加会议人员

  参加会议的.人员包括:总经理、副总经理、销售部的管理阶层全体职员、各部门主要领导人员

  四、会议议程会议由副总经理主持上午:

  (1)销售部部长对上半年的销售情况做出总结

  (2)总经理对这半年的销售情况和相关报告

  (3)其他部门人员代表对这半年来的主要工作进行总结

  下午:

  (1)小组讨论,用头脑风暴的方式对半年来去的工作成效和不足提出见解

  (2)销售主体小组进行讨论,提出可行性方案

  (3)副总经理进行总结报告

  五、会议议题

  (1)对上半年的销售工作进行讨论总结经验和不足

  (2)各领导对工作提出大体方向和指导

  (3)讨论下半年的销售方案

  六、会议分工

  成立筹备小组:秘书组,接待组,会务组,安保组,交通后勤组。具体的工作安排如下:

  秘书组:确定与会对象,发邀请函,预订机票,预订宾馆房间,预订会场,制订会议的预算。负责人:杨坤

  会务组:会议通知的发放,对会场进行布置,会议文件资料的准备,会议设备和用品,安排会议记录,会签到工作。负责人:李开生

  安保组:确保每一位与会者的安全,同时还要保证会议进行时的安全。负责人:杨建波

  接待组:负责会议的接待工作,包括安排与会者的食宿,带领与会者参观游览江苏。负责人:苏利

  交通后勤组:负责与会者车辆的使用,在会议期间的引导工作,会议过程中茶水的准备,购买会议需要的设备等。包括台湾方面人员的到达江苏,及我方人员的来往。负责人:周丽敏

  七、接待规格对等接待

  公司上半年的销售计划和销售总结表

  八、会议经费预算

  捌万柒仟叁佰元整。

  附件:

  1、会议通知、回执单

  2、会议安排日程表

  3、会议经费预算明细表

  会议筹备方案 10

  一、会议方案的研制到通知下发的全过程

  (一)初稿拟定

  一个大型、特大型的会议方案的初稿应包括会议名称、会议主题(内容)、会议时间、会议地点、会议日程安排、参会人员、任务分工和组织领导(这在大型、特大型的会议中显得尤为重要,首先要有单位某部门牵头组织和统筹安排,成立相应的工作领导小组。如负责撰写文稿的及提供相关材料的文件材料组,负责会场布置、会议通知下发、会议日程等具体事务的会务组,负责会议报道、会场录像的新闻宣传组,会议接待及后勤组等。其次各相关部门要做好任务分工的各项工作,并且牵头部门要将任务分工具体化,限定时限,督促相关部门按时完成;相关部门亦按要求积极协助好。唯有如此,才不致使一个大型会议因组织不力等原因而弄得一盘散沙)等内容。

  (二)经费预算

  经费预算是指在开会前将所用到的会议经费做出一个和实际预算偏离不远的相对精确的估算。有人说预算对于部门财务管理或会计人员最擅长。但不管是财务/会计或非财务/会计人员,在做预算前都应该在大脑里有一个比较清晰的轮廓:在哪些项目、材料、物品、东西上会产生经费。不说是面面俱到,但应该考虑全面、细致。比如,既然有人来开会,肯定要解决他们的吃饭问题,就会相应产生食宿费。再者,开会的.场地必然是临时租用,又会产生场地租金费。又如,开会若需给参会人员派发一些会议资料、纸和笔等,又会产生资料物品费。另外,如果是开一些针对性强、覆盖面广、理论性学术性强的会,邀请一些远道而来的专家来授课,专家的授课费和在往返路途产生的费用也都是要纳入到经费预算范畴之列的。

  所以综合以上因素来做预算的话,就包括:

  ① 食宿费:每人每天(或每人每餐)的食宿费×开会总天数(总餐数)×总人数

  ② 场地租金费:看场地的租借方以怎样的方式来收费。如果对方以天数来算,则乘以开会总天数;如果以次数来定,则乘以开会总次数。

  ③ 会议资料印发费(含纸、笔等办公用品费)

  ④专家的授课费(每人的费用×人数)、往返的差旅费(每人的费用×人数)

  ⑤可能产生的其它费用

  (三)领导审批

  领导审批是一个必须和重要的环节。在拟好会议方案的初稿、做好会前的经费预算后,再以请示的方式呈报上级相关领导审示。在领导审示后如对某些内容作了较大幅度的修改(不仅仅是文本、字面上的简单修改,更是任务分工、会议主题变更、经费预算数额等重大内容更改等),需根据领导的意思修改好后再呈报领导。如果只是对文本稍作改动,则视具体情况而定。只有经各位领导审批签字后,才可以做下一步的事情。

  (四)任务分工下发

  在修改好并经上级领导审示无问题后,就可以将领导批示和任务分工一起印发给相关部门。

  (五)通知下发

  通知下发,这里的针对对象主要为会议主办方的下一级单位;若需请会议主办方的外部平行单位参会则以发邀请函的形式邀请其前来。

  二、会议通知

  (一)对象为本单位内

  包括会议名称、会议主题(内容)、会议时间、会议地点、会议日程安排、参会人员(注意事项)等。

  (二)对象为下一级单位

  同样涵盖有会议名称、会议主题(内容)、会议时间、会议地点、会议日程安排、参会人员(注意事项)等多项内容。

  (三)会议邀请函(针对本单位以外的平行单位)

  以发邀请函的方式邀请本单位以外的平行单位参会。

  三、模板

  (一)会议须知模板见《办公小技巧六》

  (二)会议通知模板略

  会议通知很简单,首先前言部分表目的,为什么而开会,因何需要而开会(为××,根据××,决定召开××会议,现将有关事宜通知如下:)

  其次是第一部分:会议时间

  ×××

  再次是第二部分:会议地点

  ×××

  然后是第三部分:会议内容(也称会议日程)

  注:如果是开一些形式单一、内容简单的会议,这一部分也可不必加到具体的会议通知中。

  接着是第四部分:参会人员

  最后是第五部分:注意事项

  注:注意事项旨在向与会者传递出“除了以上所说的还需另外提请注意的一些特别事项”这样一种信息。通常作为不可或缺的内容被安排在会议通知的最后一部分。

  (三)会议邀请函模板

  例:

  一、会议时间

  ×××

  二、会议地点

  ×××

  三、会议内容(会议日程)

  ×××

  四、注意事项

  ×××

  五、开会前的准备工作

  在开会前的几天内各个任务分工部门完成各自的任务。收集好参会人员名单,搞好会场布置,准备好开会领导的讲话稿及相关材料,与相关单位做好对接,落实好参会代表提供食宿、住宿等;做好大会的医疗、安全保障等工作。

  会议筹备方案 11

  一、会议时间

  3月下旬,分行业现场办公会议结束后举行,会期半天。

  二、会议地点

  县政府统办2号楼五楼会议室

  三、会议内容

  1、学习在甘肃视察时的`讲话精神(傅得栋领学);

  2、传达市政府全体会议精神(郑尚兴传达);

  3、县政府与各部门签定XX年目标管理责任书(同时以县政府文件下发《关于分解落实XX年政府工作目标任务的通知》);

  4、县政府分管领导就如何做好今年的各项工作,特别是当前重点工作作专题发言;

  5、赵县长讲话。

  四、会议范围

  1、县政府领导;

  2、县政府组成部门、直属事业及省市驻民有关单位主要负责人、各乡镇乡镇长;

  3、有关企业负责人。

  会议筹备方案 12

  一、会议时间

  定于4月8月上午,会期半天。

  二、会议地点

  ××县招待所二楼会议室。

  三、参会人员(218人)

  1.县领导:(8人)

  2.各办事处、乡镇,县直单位主要负责人、各办事处分管领导(160人)

  3.县内外来投资骨干企业负责人(30人)

  4.重点“万村千乡市场工程”农家店负责人(10人)

  5.县骨干流通企业负责人(10人)

  四、会议议程

  主持人:县委常委、常务副县长xx

  1.xx副县长作全县商务工作报告。

  2.县委常委、副县长xx宣读表彰决定。

  3.颁奖。

  (1)表彰20xx年度招商引资工作先进单位(20个)

  (2)表彰20xx年度招商引资工作先进个人(33个)

  (3)兑现20xx年度新办招商引资企业税收奖

  (4)兑现20xx年度招商引资中介人奖

  (5)表彰20xx年度“万村千乡市场工程”标准示范农家店及骨干流通企业先进单位(10个)

  4.各办事处、战线递交20xx年度招商引资目标责任状

  5.县长xx讲话。

  6.县委书记xx讲话

  五、工作分工

  下设四个工作组:

  1.协调组:组长:负责整个会议的组织协调

  2.秘书组:组长:覃海光,副组长:陈俊江、政研室、经调室各一人,组员:谭勇军、戴小春负责周书记、梁县长及陈副县长的讲话材料及易副县长主持词的起草,负责“招商引资年”活动实施方案,负责表彰文件的起草及工作和目标责任书的制作。

  3.会务组:组长:梁礼泽,成员:张晓平、贺金菊、武艳、左丽君负责材料的收集分发,报到,会场布置,电视报道等工作。

  4.后勤保卫组:组长:xx,组员:向斌翟令华负责经费、食宿安排,奖品资金,会议人员患病就医及保卫工作等。

  六、会场设备和用品的.准备

  准备会议所需的投影仪、白板和音像设备。由公司前台秘书负责。

  七、经费预算

  1.会场租用费:680元

  2.材料打印费:4000元

  3.奖金:

  (1)先进单位奖金:20×20xx=40000元

  (2)先进个人奖金:33×600=19800元

  (3)20xx年度“万村千乡工程”标准化示范农家店:10×300=3000元

  4.食宿费用:10000元(共77480元)

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