联席会议方案
为了确定工作或事情顺利开展，往往需要预先进行方案制定工作，方案是书面计划，是具体行动实施办法细则，步骤等。那么制定方案需要注意哪些问题呢？下面是小编帮大家整理的联席会议方案，仅供参考，希望能够帮助到大家。
联席会议方案 1
一、时间、地点
时间：10月16日14：00～17：30
地点：沙洲坝“二苏大”礼堂
二、参会领导及规模
大会参会嘉宾（在瑞金已修复或正在修复的旧居旧址的部委领导、媒体记者及中央、省厅陪同领导）100人、市直单位负责人50人，共计150人
三、会议议程
1、观看电视专题片；
2、致欢迎辞；
3、瑞金市委领导汇报爱国主义教育基地建设工作情况；
4、中央党史专家报告；
5、座谈讨论；
6、首长讲话；
7、合影（沙洲坝“二苏大”大礼堂）。
四、工作职责
1、赣州组委会负责邀请在瑞金已修复或正在修复旧址（陈列）的部委领导参加红博会；负责协调邀请中央党史专家（石仲泉）到第四次联席会作专题报告；负责媒体记者的邀请；负责首长讲话稿的撰写；
2、瑞金市负责做好会议的`会务工作及材料的打印等及汇报材料的撰写；负责协调各部委陈列展览的整治、调整和修复工作，并负责安排参观路线；负责好嘉宾及记者在瑞金期间的食宿。
联席会议方案 2
一、活动时间
20xx年10月16日
二、活动地点
文科楼320教室
三、活动主题
回顾过去，展望未来
四、前期筹备
材料组
1、油印《天水师范学院学生社团组织管理办法》、《财务、赞助管理办法》45份；油印《天水师范学院学生社团刊物管理办法》15份；
2、起草打印主持词，03——05年社团工作总结和05年——06学年工作计划；起草04——05学年度学生社团先进个人评奖说明；
3、打印专业学术类学生社团工作经验交流会总结和王定玺在大学生论坛上的发言稿。
（二）联络组
1、收注册表、制活动统计表、学生社团负责人通讯录；
2、统计社团党员、团员人数；
3、统计社团成立时间和章程简介（宗旨）、（或收先前的许可证复印件）为更换社团许可证做准备；
4、通知与会时间和获奖人；
5、联系社团活动团支部建设汇报单位（时事学社和当代中国马克思主义研究会）和社团在大学生思想政治教育中的`作用总结单位（青年志愿者协会）；
（三）会务组
1、收集获奖人名单、打印证书；
2、准备会场教室，桌布（与秘书处联系）、花盆、座签、笔纸；
3、打印更换许可证；
4、联系广播站和电视台、照相人员；
五、活动实施
（一）会务组
1、布置场地（黑板）；预计与会人数；
2、作会议记录和照相；
（二）联络组
1、活动前负责人签到；
2、引导与会人员按预定安排就座；
（三）材料组
1、发放各类资料（专业学术类社团工作经验交流总结和王定玺发言稿以及刊物管理办法）
2、发放纸笔；
3、摆放证书；
（四）主持工作
1、支持人宣布会议开始；
2、陈小娟代表社团管理部作03——05年工作总结和05——06学年工作计划；
3、学生社团05——07年工作规划；
4、宣读表彰04——05学年度学生社团先进个人的决定；
5、颁奖；
7、更换社团许可证；
8、为新成立社团口才与演讲协会颁发成立许可证书；
9、社团负责人工作建议；
10（休会10分钟）；
11、负责人进行工作经验交流
1）学习《天水师范学院学生社团组织管理办法》
2）社团活动团支部建设汇报（时事学社和当代中国马克思主义研究会）和社团在大学生思想政治教育中的作用总结（青年志愿者协会）；
六、活动总结
1、全体新成员写工作总结、宣传组写团讯；
2、与社团负责人合影留念
联席会议方案 3
一、会议的范围和内容
1、村级财务预算安排和决算情况。
2、村集体经营所得及村集体企业收益分配及使用方案，镇统筹，村提留的收缴及使用方案。
3、村集体资产的租赁，承包方案。村集体和村集体企业的重大投资方案。
4、土地征用方案，征用费管理，使用情况和劳力安置分配方案，村大额资金的管理及使用情况，村建设项目的立项、招投标、安排及承包方案。
5、村干部报酬和交际招待费等非生产性支出标准及管理办法，村级救济、养老金、社会保障和合作医疗等福利事业的安排方案。
6、村民宅基地的使用方案、村计划生育、义务兵役实施方案。村民自治章程，村规民约和合作社章程，财务制度等规章制度的制订、修改。
7、村民代表会议认为应当由村民代表会议审议或讨论决定的.村务执行情况，涉及村民利益的其它事项。
二、会议规则
1、由村支委、村委会和村经济合作社准备提交审议的报告，材料和研究提出具体方案。
2、会议由村党组织书记负责召集，会议每月召开一次，由三委会全体成员参加。
3、坚持民主集中制原则，认真做好会议记录，妥善保管，并做好归档工作。
联席会议方案 4
一、背景介绍
在当前复杂多变的社会环境下，各部门之间的协作与合作显得尤为重要。联席会议作为一种有效的沟通机制，旨在加强多部门之间的沟通与联系，提高信息共享和传递效率，协同解决各类问题，并推动机构的工作目标和战略规划的实现。
二、目的和原则
目的：
加强多部门之间的沟通与合作。
提高信息的共享和传递效率。
集中各部门的智慧和经验，协同解决各类问题。
推动机构的工作目标和战略规划的实现。
原则：
协商一致：会议成员应本着相互尊重、平等协商的原则，通过讨论和沟通达成共识。
信息透明：确保会议的信息及时、准确地进行共享。
效率优先：合理安排会议议程和时间，确保会议高效进行。
问题导向：针对具体问题展开讨论，提出解决方案。
责任明确：明确问题解决的责任人和时间节点。
三、会议组织与管理
会议召集与主持：
由指定部门或领导负责召集会议，并确定会议主持人。
会议成员：
明确参会部门及人员名单，确保相关人员按时参加会议。
会议周期与频次：
根据工作需要灵活安排会议周期和频次，如每季度、每月或根据需要临时召开。
会议准备：
会议秘书应做好会议的各项准备工作，包括会议材料的准备、会议议程的制定和会议通知的发送等。
会议记录与纪要：
会议期间应做好会议记录，会议结束后及时制作和分发会议纪要，以便参会人员了解会议决策结果和工作任务。
四、会议议程与内容
议题确定：
会议议题应由相关部门提前提出，并经会议召集人审核确定。
议程安排：
根据议题的重要性和紧急性合理安排会议议程。
内容讨论：
围绕议题展开充分讨论，提出意见和建议。
对涉及多个部门的问题进行协调解决。
五、决策与执行
决策制定：
通过讨论和协商达成共识后制定决策。
决策应符合党的方针政策和有关法律法规。
执行与监督：
明确决策的执行部门和责任人。
建立跟踪和评估机制，确保决策得到有效执行。
六、保密与纪律
保密要求：
对会议内容、讨论的具体情况以及未经会议批准传达和公布的'决议应严格保密。
会议纪律：
与会人员应自觉遵守会议纪律，按时参加会议并积极参与讨论。
对因故不能参加会议的人员应提前请假并说明原因。
七、评估与改进
效果评估：
定期对会议的运行和效果进行评估和改进。
评估指标可以包括会议的效率、决策的准确性、问题解决的成效等。
改进措施：
根据评估结果及时调整会议的流程和议程。
完善会议的管理机制，加强信息共享和问题解决能力。
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