招商引资工作总结

时间:2025-03-12 11:45:10 秦彰 工作总结 我要投稿

招商引资工作总结(通用16篇)

  总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以使我们更有效率,为此我们要做好回顾,写好总结。我们该怎么去写总结呢?以下是小编帮大家整理的招商引资工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

招商引资工作总结(通用16篇)

  招商引资工作总结 1

  我局xx年以来,在招商引资工作上开展了大量卓有成效的工作,成立了以局长xxx为组长,相关领导、科室、站所长为成员的招商引资工作领导小组,制作了xx市农业项目招商引资手册,局领导带队到xx、xx、xx等地与招商分局对接,发放了招商引资手册。今年充实和调整了招商引资工作领导小组,在第六招商工作平台组的领导下,按时参加工作协调推进会,对续建和落地项目工作进展情况进行了跟踪督促和服务,及时向第六招商工作平台组上报了项目进展情况,现将工作进展情况小结如下。

  一、已落地项目建设情况

  我市先后与xx公司签订了种猪繁殖和商品猪生产的投资意向协议,协议投资3600万元;签订了36万吨饲料加工厂建设项目,协议投资4000万元;生猪机械化屠宰及中西式调理肉制品精深加工项目,协议6000万元,与xx公司签订了5000吨牛羊肉加工项目,协议投资xx万元;与xxx源养殖公司签订了8万吨饲料千万羽土杂鸡研发中心项目,协议投资2800万元;与xx开发有限公司签订了xx市观光农业科技示范园建设项目,协议投资327万元;与xx集团签订了万头种猪场建设项目,协议投资4000万元。以上7个投资项目总的协议投资22727万元。与xx公司多次对接,协调相关部门深入到xx村委会xx村召开现场办公会议,协调xx公司的种猪场建设地点及项目建设方案等问题,在招商引资项目建设工作中做了大量工作。当前各项目具体落实情况为:

  1、xxx良种猪繁育基地(小陡山),该项目于xx年5月开工建设,已于xx年3月初完工,协议投资3600万元,目前到位资金4960万元,土建工程已完成,整体设备在安装调试中,已开始了种猪的引进饲养工作。目前公司正在做工程结算报告。

  2、xx有限公司36万吨饲料加工厂,该项目建设地点经市农业局多次协调市发改局、规划局、环保局等部门反复选址,今年2月终于落地在连然街道办小桃花村,用地面积60亩,目前已完成了土地及附着物款项的兑付、环评、地堪等工作,在进行道路、排水等基础设施建设和回填土、平整土地等前期工作,准备启动工程建设,到位资金共1200万元,其中400万用于土地及附着物的补偿、平整土地等基础建设、800万用于订购生产加工设备,项目工程推进顺利。目前正在省市有关部门办理土地使用相关手续。

  3、县街农业科技示范园区建设情况:去年以来引进资金,启动实施了县街镇300亩的现代农业示范园建设,到目前为止,xx有限公司已投资210万元,按规划完成了土地平整、沟渠硬化和电力道路等基础设施建设,完成新品种蔬菜种植100亩,特色观赏水果60亩,绿化苗木50亩,房屋、仓库、工人宿舍200多平方米的建设,正在抓紧进行休闲园、生态餐厅、会所、科技培训中心等项目的规划设计和办理相关手续,计划xx年底可竣工投入使用。

  4、昆明利之源8万吨饲料和千万只土杂鸡研发中心建设项目,协议引资2800万元,但由于受土地规划的制约,经市农业局多次协调相关部门,直至xx年才落实在草铺其林架梁山,用地面积25.67亩,该公司已于xx年底打款120万元到草铺镇用于办理土地使用等相关手续,并于xx年元月13日取得该宗土地的挂牌登记号,xx年2月6日期满摘牌,从2月份至今一直在省市有关部门办理土地使用证和项目开工证,我局与国土部门配合公司,多次协凋均无结果,原因是省市办理土地使用等相关手续已纳入电子网络管理,审核办理相当慢。至5月底,已到位资金570万元,目前在开展地堪工作,开始平整土地,建设施工的用水、用电等协调工作。

  5、xx有限公司安宁种猪场建设项目,该项目一直以来由我局与正大公司对接现选址在xx镇xx村,总投资700万元,现已开始进行土地平整,正在做基础设施投入建设,现实际到位资金300多万元。

  二、正在洽谈对接的项目情况

  1、锦苑花卉园建设项目

  已在县街镇签订了一期1029亩土地租用流转协议,投资方为xx产业有限责任公司,主要建设内容为联体钢架大棚180平方米及配套的肥、水、电、光、温自动控制系统,鲜花冷藏库,切花包装车间等,整个园区计划总租用土地3000亩,总投资1.5亿元,计划在农博会上与市政府签订投资协议。

  2、华港饲料集团种猪场建设,我局和八街镇领导于6月份两次对接项目建设,初步选址在八街镇魏家营后山,总投资3200万元,饲养规模2500头种猪,年内开工建设。

  3、食用菌研发生产,xx商贸有限公司拟投资300万元进行食用菌研发生产及规模生产、加工、外销,拟用地30—50亩。

  4、珍稀乡土植物和药用植物繁育建设项目

  xx市xx有限公司拟投资500万元,通过有性、无性繁育和种植优良乡土观赏和经济植物种类30多个品种,药用植物达30种,基地苗木达30万株,为市场提供优质的乡土植物苗木。

  以上3、4两个项目仅进行了初步对接,由于投资环境和其他条件不成熟,没有进一步的对接

  三、存在的`问题

  1、农业项目投入小,建设周期长,见效慢,风险大,难以招到好的项目;

  2、由于受土地、水利等资源条件限制,现有项目落地困难,2—3年都难以落地实施建设;

  3、省市有关部门在办理土地使用证、项目开工证等审批过程中手续多,程序复杂,时间慢,投资方意见较大,影响项目推进。

  4、由于农业项目投入小,大多以土地流转的形式支付地租取得土地使用权后,进行种苗、农用物资周期性的购买和种植,在生产过程中定期或不定期大量使用当地劳动力,所支付的投入较大而且较零散,有的不可能有发票,固定资产投资不多,建议在考核到位资金和工作时与等其他项目区别对待。

  由于以上问题,导致项目落地难,建设慢,建议各级各部门简化审批办理程序,缩短审批时限,使项目尽快落地启动建设。

  招商引资工作总结 2

  XX年,在县招商局的业务指导和帮助下,xx镇招商小分队全体成员按照蒙发【XX】2号文件精神要求,紧紧围绕镇党委政府经济发展思路,立足于“引项目、促发展”这一职责要求,牢记使命重托,坚持开拓进取,艰苦朴素,团结协调,结合本镇实际,通过走出去和请进来结合,创造性地开展工作,取得了本镇招商引资工作的新成绩,为推动全镇经济发展作出应有的贡献。现将xx镇招商小分队XX年工作开展情况述职如下,请批评指正。

  一、上半年主要招商成果

  XX年,在全镇上下的共同努力之下,共完成招商引资任务xxx万元,其中,市外资金xxx万元,新引进项目6个。其中4个养殖业、1个工业、1个服务业。主要有:

  1、xxx项目,总投资1200万元,总占地200亩,于XX年4月份开始建设,目前完成投资近200万元,将建成一个集养殖、垂钓、餐饮于一体的农业生态项目。

  2、规模较大的xxx项目,该项目系浙江温州客商利用xx集镇区位优势,拟投资1100万元兴建的一家集日用品、家电、服装、餐饮于一体的大型综合超市项目,项目于6月6日落地,目前已到位资金300万元。

  二、招商主要做法

  (一)明确工作重点,主攻一产项目的招引

  由于xx地处较偏,交通不便,为本镇招商引资工作的开展带来了一定的难度。结合这一实际,我们明确了“主攻一产打基础,推动三产上规模,鼓励创业促带动”的整体招商思路,充分发挥本镇丰富的`农业资源优势,把大力发展种养业作为我们招商引资工作的重点,充分借助xx独特的区位优势,提升三产服务业的规模和水平,把鼓励全民创业作为二产发展的助推器,推动二产由小到大,由少向多的方向发展。

  (二)主动出击,充分调动各方积极性

  根据县文件精神要求,今年以来,我镇招商小分队坚持走出去和请进来相结合的办法,把小分队外出区域定在本地人务工较集中的江浙一带,先后外出招商6次,每次在外招商时间均在10天以上,每到一地,首先和本镇在当地创业人员取得联系,通过他们接触了一批外商,很好的宣传并推介了蒙城。同时,我镇在招商工作中,除发挥招商小分队人员的主体作用外,还通过宣传发动,积极调动全镇上下的招商积极性,使得更多的人都参与到了招商引资工作中来,努力形成全民招商的氛围。

  (三)加强服务,确保项目的顺利建设

  对于镇辖区的所有新建设投产项目,无论项目大小,我们都坚持服务为先,积极为他们解决生产、建设中的困难和问题,有力的推动项目的健康运行,同时,也为下一步招商引资工作的顺利开展打下了坚实基础。

  三、存在问题

  一是虽然在招商引资工作中,我们付出了一定的努力,但由于受到地理位置等条件的限制,相比周边乡镇,我们取得的效果不是很明显,引进的项目较少,特别是在工业的发展上,存在很大的差距。

  二是招商方式方法有待创新。全镇上下发展经济的氛围还不浓厚,在一定程度上制约了我镇招商引资工作的开展。

  四、下一步工作打算

  下一步我们将充分发挥自身的优势,进一步加大工作力度,围绕镇经济发展思路,突出抓好优势资源项目的建设。目前,我们针对本镇丰富的秸秆资源,围绕秸秆资源的再利用,请专业单位为我们编制项目体,力争在此方面取得突破,推动我镇的招商引资工作再上新台阶。

  招商引资工作总结 3

  20xx年,在县委、县政府的正确领导下,全县上下团结一心,迎难而上,扎实开展招商引资转型升级、提质增效活动,紧紧围绕高新电子、现代服务业、汽车电器、总部经济四大重点开展招商,力求招大引强取得新突破。

  一、今年以来招商工作总结

  (一)招商引资成效

  1、招商引资总量情况。1-10月份,全县新引进项目72个,协议投资额40.4亿元,到位资金14.5亿元,完成市下达目标任务的85%,预计全年新签项目到位资金18亿元;全县新签亿元项目12个,协议投资额23.1亿元,到位资金3.1亿元,预计全年新签亿元以上项目xx个。

  1-10月份,实际利用外商直接投资546.3万美元(以省商务厅核定数为准),仅完成市下达7478万美元目标任务的7.3 %,同比负增长89.5%。预计全年实际利用外商直接投资546.3万美元。

  2、工业招商情况。紧紧围绕高新电子、汽车零部件开展工业招商,新签72个项目中工业项目29个,占40.3%,引进了一批小微项目,其中入驻高新电子创业园的凯立诺充电宝、宏伟模具,汤姆电子科技、年产500万套汽车用塑料制品项目均已完工投产,初步形成集聚;入驻杯玉板块的汽车检测实验基地项目已进入主体厂房及办公设施建设;与昌辉配套的联科精密模具先期租用兴农达厂房已开工生产,后期将进行整体新建。

  3、签约项目落地情况。幸福新世界项目一期取得23亩指标,附属基础工程已开工建设,主体公寓式酒店将于近期开工;皖新物流园项目征迁工作取得实质性进展,有望于年底前开工;中建材新材料产业园暨矿业研发中心项目土地已经摘牌,项目区围墙和厂房即将动工,恒源石英股权交割已与八月底完成;黄山智谷科技园项目一期土地指标已经落实,本地公司注册完成;中洲汽车综合服务体项目已开工建设;壹人壹本茶叶精深加工基地项目土地已摘牌,正在进行开工前准备。

  4、在谈项目情况。从完善产业链、盘活老项目、为县内企业注入新动力入手选谈了一批优质项目,大型主题公园及中国黄山徽州非物质文化遗产博览园项目、齐云山中学的世界太极联合会总部暨齐云山国际太极禅修学院项目、岭南旅游养生项目、溪口文化旅游综合开发项目、商山镇巴家坞旅游开发项目、杭州计算机学校黄山分校项目、黄山岳润光伏农业大棚20MWp示范项目、齐云山奇石博物馆项目,美国加州蒙塔赛亚大学意向收购滨江新校区项目、大连尚能风电、高效光热光电集成技术、手机电子产品加工基地、慈溪金属制品加工基地等。

  (二)招商引资重点工作

  1、完善招商规章制度。先后出台了《休宁县20xx年招商引资工作目标责任制管理办法》、《休宁县设立驻外招商工作站实施意见》、《休宁驻外招商经费管理办法》,明确了各单位招商引资目标任务,完善了目标考核管理办法,对于促进全民招商、驻点招商、规范招商起到积极作用。

  2、选派精干人员驻点招商。坚持精准招商,在合肥、常州和深圳三地设立驻外招商工作站。通过组织部门择优选聘,八月初,工作人员经培训到岗上任,发回有价值招商信息50余件,常州站引荐xx位企业家来齐云山举办国学讲坛,合肥站引荐合肥市台湾商会10余位企业家来休考察。目前,深圳站已跟踪电器连接线项目,合肥站跟踪台商主题工厂项目,常州站跟踪岭南旅游开发项目。

  4、积极开展小分队招商。我局积极实施“走出去”战略,先后组织参与了多次小分队外出招商活动。其中,县党政一把手外出招商10次,县四大班子领导外出招商25次,无论是联系客商、制订方案,我局做好全程服务。

  5、认真做好客商接待和咨询。热情接待每一位上门或电话联系的客商,对于客商咨询,百问不厌,情况不明的方面,想方设法收集资料解答。千方百计为客商联系推介项目洽谈人,尽可能带客商深入项目实地考察,主动为项目洽谈准备合同和材料,加快项目洽谈进度。

  6、跟踪协调促进项目落地。项目洽谈特别是签约后,我局经常协调发改、环保、土地、规划、财政等各部门,为项目尽快落地创造条件。许多项目都由我局实行全程代理。如:智谷科技园、中建材产业园、皖新物流园等项目。

  7、大力提高招商人员素质。我局把提高招商人员素质作为一项目重要工作来抓,在政治学习的同时,开展业务培训,增强招商人员关于项目立项、土地政策、财税政策和招商管理等方面知识以及电脑方面专业知识。

  (三)积极参与县重点项目建设工作

  今年来,我局在自身人手严重不足的情况下,克服困难,先后多次派出人员参与县驻点招商、抗洪救灾、文明创建等重点工作,与潜阜村开展城乡党支部共建,“七一”挤出3000元钱慰问村里困难老党员。

  二、存在的问题

  一是部门之间对于国发63号文件理解不一,对招商优惠政策能否实行、如何实行有不同看法,影响项目洽谈。二是今年招商考核办法尚未出台,乡镇招商、部门招商缺乏动力和积极性。三是外资招商任务过重,加上注册登记制度改革和统计口径变化,外资完成任务难度大。四是当前一批在谈项目急需研究,跟踪洽谈,尽快落地。

  三、20xx年招商工作打算

  (一)预期目标:新引进亿元以上项目xx个,新签项目到位资金18亿元。实际利用外商直接投资600万美元。

  (二)主要措施

  1、深化认识,齐心协力,再掀招商引资新高潮。以全省加快调结构转方式促升级动员大会电视电话会议精神为指导,深化对招商引资重要性的认识,解放思想,开拓创新,明确措施,形成“心往一处想,劲往一处使”良好局面,坚定不移地开展领导招商、全民招商,掀起招商引资新高潮。

  2、积极推进招商大项目建设,提升招商总量。积极推进齐云山旅游综合开发、黄山幸福新世界、中建材产业园暨矿业研发中心、皖新物流园、黄山智谷科技园、壹人壹本茶叶精深加工等我县落地招商大项目建设,有利于经济发展后劲增强,结构调整步伐加快,经济增长拉动,形成大的`招商引资总量。要建立动态的谈判、签约、在建等项目信息库,动态掌握全县所有招商项目进展情况,加大项目跟踪服务和协调力度。

  2、明确招商引资方向,围绕产业抓招商。围绕高新电子、汽车零件部、精密机械加工产业;农林产品开发及精深加工产业;农业旅游综合开发;城市基础设施和商业综合体;总部经济等产业抓招商,对有意向的大项目要积极主动跟踪落实。要开展一系列活动,县主要领导带头招商,促进各乡镇、县直单位主要负责人安排时间外出招商。

  3、广辟信息来源渠道,千方百计把握机遇。积极利用网络招商、会展招商,开展亲情招商,在杭州、福州等地设立招商工作站,多渠道收集招商信息。主动与客商保持密切联系,选择有意向客商上门拜访、加大洽谈跟进力度,实行现场办公,及时回访现已落地外来投资企业和县内部分企业,广泛获取投资信息。要确保政策出台和执行的稳定性和可信性,让招商政策真正在招商引资工作中发挥作用,促进全民招商和专业招商。同时要畅通信息上报渠道,对收集到的招商信息和投资意向进行认真分析、综合考察、科学决策、尽快落实。

  4、加强招商平台建设,促进项目早落地早开工。精心策划和编制高质量的招商项目、投资指南、优质地块招商册和招商专题片,要有项目招商,外来项目有地方落地。林业、国土部门对一些重点规划区要提早做好报批手续,及时为落户项目供地。要加快燕窝工业园区建设步伐,尽快尧舜园区连成一体,万宁园区闲置土地具有商业开发价值的,要地尽其用,要积极推进怀玉、水南两大板块基础设施建设。

  招商引资工作总结 4

  一、指标完成情况

  1、内联引资:1-6月,我区共引进招商项目14个,其中续建项目7个,新引进项目7个。合同引资6.36亿元,实际到位市外境内资金10.36亿元,同比增长59.8%,完成年度任务的38.4%,其中:省外项目7个,实际到位资金3.75亿元,同比下降3.4%;省内项目7个,实际到位资金6.61亿元,同比增长154.2%。

  2、引进外资:今年,新澳燃气参股投资XX区工业集中区集中供能项目,手续正在办理中,预计投入外资100万美元。

  3、引进500强企业:去年我区引进的湖南建工集团为民营500强企业,在我区投资8.5亿元的滨江大道改造及园区基础设施建设项目,年初开工,因政策调整,该项目暂停实施。

  二、主要工作

  1、夯实招商基础,着力完善招商工作机制。一是制定《XX区促进招商引资暨科技创新与工业转型升级发展若干规定》,进一步完善招商引资优惠政策;二是制定《20xx年XX区招商引资考核方案》,将招商引资目标任务分解到各经济部门,并建立招商引资项目落户激励机制,激发各部门招商引资工作热情;三是建立部门联席会议制度,定期组织发改、城投、经信、旅游、工业园等部门召开联席会议,就招商项目的引进、用地、建设、服务等方面开展讨论,并上报区领导参考研究,促进项目尽快落地;四是加强项目库建设,联合相关部门收集、整理、制作招商项目20个,并印制了《20xx年XX区招商项目指南》。

  2、创新招商思路,抢抓产业投资新势头。一是加大招商宣传攻势,充分利用微信公众号、网站等互联网信息平台,定期发布招商动态、招商政策,促使招商宣传达到“掌上宣传”的目的;二是大力推进政府和社会资本合作模式,建立政府统筹、发改牵头、行业主管部门推动、相关部门参与的协调推进机制,促进500强、央企、国内外行业龙头落户我区;三是通过产业链招商、以商招商、人脉招商等方式,进一步推动园区产业链招商。

  3、转变招商策略,实施精准招商。一是积极开展上门招商,组建专业招商队伍,由区主要领导带头赴北京、上海、成都、深圳等地开展上门招商;二是积极对接长江三角洲经济带、成渝城市群,先后接待了中科集团、碧桂园集团、伟光汇通集团、太平洋集团、惠州GT新谷、浙江秦森集团、珠海蓝海之略医疗股份有限公司、湖南东立实业投资有限公司等多批客商来洪投资考察,在手在谈项目有17个,其中湖南索尔颜料科技有限公司拟投资1.5亿元的年产6万吨铁系颜料项目、浙江禾本科技有限公司投资15亿元的农药中间体生产项目近期有望达成签约;三是积极组织参加长三角经贸合作洽谈周活动,做好我区产业招商推介;四是在今年春节组织开展“迎老乡、回故乡、建家乡”主题招商活动,召开了“20xx年各界人士新春座谈会”,吸引了罗志林、黄凌云、丰文健、李游华、孙志凌等一批XX籍在外成功人士回洪投资考察,达成了XX区医养项目、翠竹山庄整体开发项目、XX区水上游艇旅游开发项目等项目投资意向。

  4.进一步提升队伍建设。一是加强业务培训。组织单位招商人员进行招商培训,集中学习业务,逐步培养招商工作所需要的良好政治素质和过硬的业务水平,熟悉产业政策,掌握公关技巧,提高服务水平;二是加强学习交流。组织招商人员赴贵州、浙江等地考察调研,学习经验,转换思想,创新招商;三是加强服务意识。积极主动帮投资者解难题,热情高效为纳税人搞服务。实行投资审批“一站式受理”“绿色通道”,“代办服务”等制度,简化流程、提高效率。

  三、现阶段招商引资工作存在的主要问题

  一是土地紧缺、人口稀少、资源缺乏仍然是制约我区引进招商项目的主要因素;部分招商项目因用地问题迟迟无法落地。目前,我区尚有年产15000吨三元前躯体项目、年产6万吨铁系颜料项目、农药中间体生产项目等6个项目正排队等待用地;二是招商引资优惠政策相比沿海及其他地区缺乏优势,如税负、地价;20xx年在引进福建一家动漫产业项目时因我省税赋无法达到沿海地区税赋标准,项目最终放弃;三是相关部门办事程序相比沿海发达地区需要进一步提高;去年,久日新材料公司从总公司调单实现出口,在申报、审查、退税方面程序繁琐且退税时间较长,影响了企业投资的积极性;四是巡查工作开展以来,商务接待严格执行八项规定,招商引资工作在用车、接待客商、外出招商等方面推进不力;五是实际利用外资潜力有限。实际利用外资滞后是我区招商引资工作中较严峻的问题。因我区资源匮乏,区位没有优势,且无特殊优惠政策,引进外资企业十分困难。

  四、下半年工作打算

  一是着力提升信息服务水平。建立企业信息交流平台,及时为企业提供国内外相关政策信息、“一带一路”、成渝城市群战略实施情况等,帮助企业及时掌握政策信息动态、把握商机。

  二是积极做好招商项目包装,吸引长三角、珠三角以及成渝城市群的.资金、技术、劳动密集型产业来我区发展。邀请相关国家、地区的企业、人士来XX洽谈,充分对接他们的产品服务需求,增进共识、深化合作,在“引进来”上下功夫。

  三是组织项目推介会,助力企业走出去。在“走出去”上做文章,通过组织项目推介会的形式,引导企业主动走出国门,推销自己的产品和服务;积极利用海内外媒体全方位宣传XX,提高XX知名度和影响力,让企业更容易走出去,让国外企业、资金更愿意投进来。

  四是加大简政放权力度,提高项目审批效率。切实转变政府职能,改进项目审批流程,简化企业境外投资审批程序,提高进出口项目审批效率。

  招商引资工作总结 5

  今年以来,我处按照领导要求,扎实开展农业产业化、农业招商引资和外事外经工作,收到一定的成效。现将有关情况总结如下。

  一、扎实推进农业产业化经营工作

  今年是农业产业化职能调整至我委第一年。近一年来,我处从建立全市农业龙头企业基础台帐资料入手,建立市县联动的产业化职能通联体系,强化对农业龙头企业的服务,收到一定成效。截止10月底,全市172家列统企业资产总额158亿元,比上年同期增加27.3亿元,增长21%;固定资产总额58.6亿元,比上年同期增10亿元,增长19%。其中,总额产规模6000万元以上、固定资产规模4000万元以上的企业家45家。总资产规模1亿元以上,固定资产规模5000万元以的企业16家。至10月底,全市市级以上农业龙头企业主营农产品销售收入累计达272亿元,比上年同期增长47亿元,增21%,销售收入累计超过1000万元的企业155家,销售收入累计过亿元的47家,过10亿元的4家。全市市级以上农业龙头企业利润总额累计达11.5亿元,比上年同期增长3亿元,增35%,其中利润总额过百万元的144家,过千万的25家;累计创汇总额4.36亿美元,比上年同期增长1.52亿美元,增53%。累计上交税金6.58亿元,比上年同期增长0.78亿元,增13%。

  1、加强农业龙头企业监测管理,培植农业龙头企业。一是建立龙头企业基础台帐资料。为了全面掌握全市农业龙头企业基本情况和运行质态,我处进行了认真细致的全市农业龙头企业调查摸底工作,全市172家市级以上农业龙头企业基本信息、资产规模、生产能力、盈利水平、税收数据、品牌建设、带动能力等方面资料全部收集齐全,建成企业电子档案料。二是强化龙头企业认定申报工作。年初,根据领导要求,我处在经过认真调研的基础上,结合全市农业产业发展实际,出台了《市级农业产业化龙头企业认定和监测暂行办法,并组织开展本年度市级农业产业化龙头企业认定申报和监测工作,全市共有69家农业企业申报,其中58家通过认定,另有2家通过补充认定,年度全市新认定市级龙头企业达60家;对全市原有84家农业龙头企业进行监测,79家企业通过市级监测继续被确认为市级龙头企业。在抓好市级农业龙头企业认定与监测工作的同时,积极推荐和组织符合条件的企业申报省级和国家农业龙头企业,今年我市12家企业被认定为省级龙头企业,占全省新认定企业的14.6%,1家企业申报为农业企业,目前已公示。三是建立农业龙头企业监测考核制度。逐步建立龙头企业优胜劣汰机制,全市所有市级以上农业龙头全部实现网络传送数据。通过月报数据监测,密切关注企业成长指标,培植有潜力、运行好的龙头企业申报省级、龙头企业;淘汰发展后劲不足,盈利水平不高,带动力不强、市场信誉差的企业;对于通过监测发现需要改进的农业龙头企业,要督促其限期整改,整改不到位的企业将予以淘汰。四是定期开展企业运行情况调研。通过企业实地走访和集中座谈等方式,调研企业运行实际,认真分析企业发展过程中存在问题,在职能范围内帮助企业解决困难的同时,向上级部门及领导反馈情况,为领导决策提供参考。

  2、抓好农业产业化项目申报与管理工作,充分发挥项目资金引导作用。一是规范市区农业产业化专项资金申报与管理工作。与市财政部门协作,出台《市区农业产业化龙头企业发展专项资金管理办法》,通过先建后补、以奖代补等形式,对市区范围内市级龙头企业新建扩能、技术改造项目和集中连片的基地建设项目,获批农业产业化龙头企业、省级农业产业化龙头企业,获得中国驰名商标或中国产品、省级商标或江苏产品的龙头企业进行补助扶持。该办法自20xx年执行,目前市区15家企业申报了20xx年市区农业产业化专项资金项目。对于申报20xx年、20xx年两个年度市区农业产业化专项资金项目的企业,按照20xx年的办法进行审核扶持,累计下达财政资金114万,立项扶持9家龙头企业。二是抓好省级农业产业化项目申报与管理工作。认真抓好项目选项工作,结合全市农业产业规划和产业发展目标,重点扶持与本地产业联系紧密的农业龙头企业。今年以来,全市共申报省级农业产化项目14个,项目计划总投资1.78亿元,其中省财政补助资金1350万元,比上年增加580万元,增75%。其中市区2个,省财政补助资金200万元,截止10月底,一家企业已全部完成项目建设任务,另一方企业项目实施进度已达80%。全市申报省级外向型农业项目4个,其中市区1个,省财政补助资金80万元,至10月底,该项目已完成。为了掌握实施进度,我处按照项目管理要求,先后通过实地调研,组织全市省级农业产业化项目调研摸底工作,调查项目资金到位、项目实施进度、项目资金规范使用等情况,并及时将有关情况向省农委反馈。

  3、着力抓好农产品加工集中区建设,培植农业产业化经营示范典型。结合全市农业经济发展规划,着力推进农产品加工集中区建设。今年10月份,对全市农产品加工集中区建设情况进行了一次摸底调查,鼓励各市(区)加快农产品加工集中区建设步伐。对农产品加工集中区建设成效明显的,优先向省、国家推荐申报省级、示范区,省级以上项目优先向加工集中区倾斜。初步确定兴化垛田脱水蔬果加工集中区、兴化周庄农副产品加工区、泰兴农副农产品加工区、靖江粮食产业园、海陵现代农业科技园、高港现代农业园、市现代农业综合开发区等园区作为重点扶持对象,本月内,我们还将从中择优向省里推荐申报首批省级农产品加工集中区3家。目前全市获得全国农产品加工业示范企业称号(泰州市梅香食品有限公司),全国农产品加工业示范基地1家(泰兴市农产品加工园区),国家农业产业化示范基地(兴化农副产品加工区),全国一村一品示范村镇2家,分别为姜堰市桥头镇桥头村(香菇)、兴化市垛田镇(香葱)。

  4、全面开展农业龙头企业“五个一”示范创建工作,进一步完善农业产业化利益联结机制。加强“村企对接、村社合作”,密切农业龙头企业与生产基地、与专业合作组织、与农户的经济联系,提高农户在产业链利润分配中的获利份额。按照省农委统一部署,在全市所有省级以上龙头企业以及部分成长型市级开展“创建一个基地、致富一方农民、振兴一个产业、对接一个农民合作组织、打造一个优势品牌”创建活动,鼓励农业龙头企业与农户加强利益联结。截止10月底,全市市级以上农业龙头企业种植基地面积达436万亩(含市外,稻麦油有重复),其中企业自营种植基地33万亩;畜禽基地养殖量达6840万只(羽、头),其中企业自营基地养殖量达2863万只(羽、头)。水产养殖基地65万亩(含市外),其中企业自营养殖面积25万亩。累计带动农户173万户。对于本年度创建取得明显成效的农业龙头企业,我们优先推荐申报省农业龙头企业“五个一”示范创建先进单位,本月内我们将向省里推荐不少于5家企业。

  5、加强服务农业产业化经营职能,帮助龙头企业提高发展能力。一是认真组织龙头企业培训。认真组织开展龙头企业培训工作,帮助企业熟悉省、市、县农业产业化经营扶持政策,了解国际国内市场农产品生产技术标准和市场发展趋势,进一步提升企业负责人品牌意识、质量意识,提高企业对接市场的能力。今年以来,先后组织三批24家省级龙头企业参加省级培训,组织一次全市市级以上龙头企业培训,全市170家农业龙头企业参加了培训;年内还将针对市区27家市级以上农业龙头企业的培训,以进一步帮助企业了解国家、省、市产业发展与扶持政策。二是积极帮助企业拓展市场。充分利用部门优势,积极为企业和合作经济组织提供市场信息。大力组织企业参加国家、省、市各类会展、农产品展销展示活动,宣传企业形象和产品,9月份组织全市46家农业龙头企业200多个农产品参加了第13届省农业国际交流洽谈会。大力推进农产品电子商务,充分利用信息网络技术和平台,降低企业交易成本,实现本地农产品网上交易。组织全市10多家企业农产品参加电信、中邮网络销售。全市444家农业企业注册为江苏优质农产品营销品网用户,37家农业龙头企业升级为铜牌或金牌会员。三是积极协助泰州市农业产业开发协会换届工作。今年是市农业产业开发协会换届之年。为了进一步完善协会对龙头企业服务功能,搭建龙头企业信息交流平台,我处按照领导要求,在各市(区)农业产业化主管部门落实联络员,负责组织企业入会工作,目前已经有70家农业龙头企业明确表示入会意愿;80多家龙头农业提交了企业宣传图片,近期将制作泰州市农业龙头企业宣传画册,宣传泰州农业龙头企业和优质农产品,扩大泰州农业龙头企业影响。

  二、认真开展农业招商引资工作

  今年以来,我处继续抓好农业招商引资工作,全市“三资”开发农业继续保持良好的态势。截止10月底,全市农业利用“三资”项目合计333个,累计总投资额117.67亿元,本年实际利用项目资金累计36.79亿元。其中外资项目17个,项目总投资30507万美元,本年累计利用外资5176.1万美元。1-9月份,全市农产品出口总值达1.41亿美元,比上年同期增0.15亿元,增10.6%。

  1、健全工作制度。建立健全了农业利用“三资”的统计制度和工作网络,实行统计月报制度,及时掌握全市“三资”工作动向。在此基础上,年末将对各市(区)实施年度专项考核评比,对超额完成考核指标的单位实行按实绩奖励。通过对市(区)实行实绩通报和考核奖励,充分发挥激励促进作用。重点加强了对市区农业引资情况考核工作,实行月报和季度通报相结合制度,督促市区农业招商引资工作开展。

  2、借助会展活动推进招商引资工作。今年以来,我处积极组织参加各类会展活动,借此推介泰州优质农产品、推介泰州特色产业招商项目。一是认真做好泰州产业投资说明会有关工作。4月份,泰州市产业投资说明会召开,我处牵头邀请雨润集团、江苏悦达集团等各地客商10多人参加该次说明会,会上发放泰州优质农产品宣传资料400多份,很好地宣传了泰州特色农业和农产品。二是认真筹备参加省农洽会。9月23日至25日,第十三届江苏农业国际合作洽谈会在扬州顺利举办。我处组织了苏三零面粉集团、九寿堂生物制品有限公司、华润雪花啤酒有限公司、江苏楚龙面粉有限公司、江苏佩蒂食品有限公司、泰州梅香食品有限公司、河横绿色食品有限公司、江苏尚香食品有限公司等41家企业参展,展示、展销特色农产品200余种。10家企业在展区展销,靖江的肉铺、香沙芋,泰兴的`延令银杏系列产品、黄桥烧饼,兴化的楚龙面粉、天地裕盈食品,高港的葡萄、生态草鸡蛋等,现场销售额达到10余万元,展示了我市优质农产品的市场竞争力。展馆现场先后接待来自匈牙利、日本、台湾等国家和地区的客商10多人。来自匈牙利的客商顾忠海对我市的速冻蔬菜产品、银杏面粉等产品表示了强烈的兴趣,现场与江苏金莎食品有限公司、江苏楚龙面粉有限公司等公司洽淡,留下联系方式,表达了进一步合作的愿望。展会期间,签订外商投资农业项目合作协议5个,协议利用外资4600万美元,技术合作项目1个,交易额为5000万元。其中泰州泰兴市农产品加工园区的台湾福昌实业有限公司投资的1.5万吨食用菌项目合同,总投资20xx万美元,协议外资1000万美元;由澳门长顺企业贸易发展有限公司投资江苏长兴现代养殖场项目合同,总投资1500万美元,协议外资1500万美元兴化市双平禽业有限公司与匈牙利艾申罗水禽公司副总经理伊文合作的水禽反季节育种及屠宰深加工技术合作项目合同,总投资5000万美元。目前,泰兴农产品加工园区台资食用菌项目已顺利投产;兴化双平集团与匈牙利肉鹅养殖加工项目10月17-19日在上海就合作问题进行了正式磋商,有关合同簦署事务已全部完成。8家企业参加了荷兰食品及食品加工机械采购专场,其中靖江市第二食品厂、江苏三零面粉集团分别与Advero International、阿德维罗两家企业进行一对一洽谈。签订贸易合作项目2个,贸易量4.3万吨,贸易额为20xx万美元。其中由江苏三零面粉有限公司与上海阳莱市场管理有限公司签约的面粉销售合作项目,贸易额8000万元,销售面粉28000吨;由江苏楚龙面粉有限公司与上海贺寿食品有限公司签约的产品购销合作项目,贸易额4200万元。

  3、充分利用省级网络平台发布招商引资信息,今年通过省农业信息网、农业招商引资网发布招商项目信息26个。

  4、认真做好农业国际交流合作工作。组织企业参加国际性交流活动,为参加活动的领导及企业做好出国事务服务工作。

  三、工作中存在的主要问题

  1、工作调研力度不够。由于今年处室职能和人员调整,事务性工作较多,有关农业产业化和外向型农业调研工作开展不多,对农业产业化以及外向型农业工作思路的思考深度不够。下一年,我处着力加强工作调研,进一步理清工作关系和工作思路,为领导决策作参考。

  2、项目管理力度不够。由于时间、精力以及经验等因素限制,对农业产业化项目及外向型农业项目管理力度不够。下一年,我们将借鉴农业综合开发产业化项目管理经验,出台农业产业化项目及外向型农业项目管理和验收办法,建立一整套管理制度,确保项目资金有效运行。

  四、20xx年工作打算

  20xx年,我处围绕推进农业产业化经营,促进“三资”开发农业,加快外向型农业发展的目标,开展工作。具体目标:

  1、大力培植农业龙头企业。加强对农业龙头企业运行监测与分析,在稳步提高现有重点农业龙头企业发展能力的同时,培植带动力强成长型企业。20xx年,实现全市农业龙头企业主营产品销售收入、利税总额同比分别增长8-10%以上;组织符合条件的企业申报省级龙头企业,确保6家以上企业认定为省级农业龙头企业。

  2、着力打造农产品加工集中区。研究出台市级农产品加工集中区认定办法和扶持政策,加快推进农产品加工集中区建设,力争用3年时间,依托“5218”特色产业区域打造10个市级以上农产品加工集中区。

  3、深入推进农业龙头企业“五个一”示范创建活动。在全市35家省级以上农业龙头企业继续开展“五个一”示范创建活动,并将活动延伸到带动能力较强的10家市级龙头企业。确保5家以上省级以上农业龙头企业申报省“五个一”示范创建先进单位。

  4、继续促进农业招商引资工作。加大农业招商引资工作力度,进一步量化工作指标,20xx年全市农业利用“三资”总额同比增长10%。积极组织各市(区)农业招商部门、企业参加国内国际农产品展销展示、农业项目招商活动。

  招商引资工作总结 6

  今年以来,我局认真贯彻开放型经济工作会议精神,促进XX市经济发展,加快实现全面建设小康社会步伐,认真落实市委、市政府的有关招商引资文件精神,切实把招商引资工作摆上全局工作的重要议事日程,并作为重中之重来抓,以大开放、大招商、促大发展为中心,进一步加大招商引资工作力度,积极组织人员外出考察招商,以确保我局20xx年度招商引资计划 任务如期完成,现就我局今年招商引资工作汇报如下:

  一、开展招商引资工作的基本情况

  为扎实地开展招商引资工作,我局采取了走出去、请进来,上门服务、开门结交的招商、安商工作思路,由局一把手亲自抓,一名副局长具体负责的工作方法,进一步抓实、抓好我局的招商引资工作,形成了人人谋招商,个个思引资的.浓烈氛围。我局认真分析形势,理清思路,确定了招商引资工作宣传发动的具体而翔实的发展目标,突出招商引资工作的中心地位,制定了针对性地工作措施、方法步骤,全局上下形成思经济、谋招商、议发展的良好氛围。

  今年4月17日、7月16日我局分别组织了二支招商小分队分别由副局长姜俊、开发科副科长夏红梅带队,奔赴XX、XX等地区进行招商考察。在各地招商考察期间与当地的大中型企业老总举行了招商座谈,积极宣传我市招商引资的优惠政策,优良创办企业的环境,使在场的各位企业老总纷纷表示届时将过来进行考察,考察后再确定意向。

  日常招商引资工作中,我局加强组织领导,建立健全工作措施,完善督导机制,做到局领导每月至少上门走访一次,深入引资企业进行调查研究,现场指导办公,为引资落户的企业排忧解难,确保招商引资工作真正落到实处,使被招落户企业,能安心我市创业。上半年,我局与温州客商招商引资“XX市曼迪咖啡厅”项目,现已正常运营了半年时间。

  通过全局上上下下的努力,我局招商引资工作取得了一些成绩,但与市委、市政府的要求和招商引资工作会议精神相比,还有差距。今后需要更加努力,招到更多、更好的高品质、高效率的企业入驻我市,来推动德兴经济的大发展。

  二、下一步工作

  一要继续把招商引资工作摆上重中之重,做到局主要领导每月至少上门走访一次,帮助引资落户企业解决实际困难。

  二要继续扶持、做好安商工作,帮助引资落户企业谋划发展,献计献策。

  三要继续做好沟通联系,广泛开展洽谈渠道,推进拟洽谈引资项目的新进展。

  招商引资工作总结 7

  今年以来,在县委、县政府的正确领导XX县招商局的精心指导下,我镇紧密结合产业发展和自然资源实际,围绕“加快镇域经济突破发展”这一主题,深入贯彻落实党的十八大、十八届四中、五中全会XX县政府办《关于进一步加大招商引资力度促进投资的通知》(略政办发〔20xx〕76号)文件精神,多渠道多方位开展招商引资工作,较好的完成了本年度招商工作。

  一、完善组织领导,落实工作责任。

  按照“一把手亲自抓,分管领导具体抓,干部群众齐参与”的原则,我镇把招商引资工作作为一项重要任务来抓并纳入全年工作计划。完善了由镇长为组长,副镇长为副组长,镇有关站所负责人为成员的招商引资工作领导小组,领导小组下设办公室,由分管领导兼任办公室主任,招商信息员负责日常具体事务办理,并抽调专人做好招商引资资料的收集、整理、上报工作。

  二、树立大局观念,加大洽谈力度。

  在经济新常态下,不断加强政策解读与宣传,积极研究对策,广泛搜集线索项目,主动与项目方对接,开展有针对性的招商活动。按照县政府下达的目标任务,全镇形成合力,准确把握镇情,力争在农业生物和特色农业方面有所突破。

  三、强化服务意识,创造有利环境。

  按照县上要求,健全了一个项目、一名领导、一套班子、一套方案、一抓到底的“五个一”跟踪服务工作机制,切实转变工作作风。全镇上下树立招商服务意识,加强与县级部门之间的协调配合,完善服务机制,提高服务质量,为投资商提供一个良好、诚信、和谐的投资环境。按照 “洽谈一个、引进一个、成功一个”的要求,结合我镇实际,拓宽招商渠道和信息,落实专人联系产业项目,对企业实行服务包干,协调办理手续,帮助解决生产经营中的困难和矛盾。对在建、新开工项目进行跟踪管理,一方面做好协调服务,建立项目跟踪台帐,随时掌握项目进度;另一方面积极与各上级部门协调,帮助解决项目开工建设过程中存在的.具体问题和困难,保证施工顺畅。同时,加紧督促即将开工项目,促使其早日开工。

  四、把握市场动态,鼓励群众创业。

  及时把握市场动态,捕捉最新信息,立足市场需求,支持、鼓励、引导本镇群众创业。在镇政府、村两委的支持和帮助下,我镇村村民罗彬对生物质颗粒燃料项目的市场前景进行了充分的考察调研和详细的资金预算,形成分析报告。我镇已将建设生物质颗粒燃料加工厂列为招商引资项目,计划总投资30—35万元,其中建厂成本15—20万,设备成本15万,在原村纸板厂的旧址上建立新厂,生产车间面积100—150㎡,原材料存放不露天场地面积200㎡,成品储存车间50—100㎡,配套办公室、休息室、厨房等约8间,每间15—20㎡。力争以此为契机,推动建立政府引导、村组支持、农户创业的“镇村组”三级创业机制,帮助广大群众致富增收。

  五、立足镇域实际,规划长远发展。

  我镇始终把招商引资工作与特色产业的培育发展联系在一起,在筛选确定项目的同时充分考虑项目的发展潜力和后劲,做到有目的、有规划、循序渐进。通过对陕西略阳科铭农业发展有限公司《农业综合开发建设项目可行性研究报告》的深入分析,充分调研、反复研讨,并结合镇域特色农业实际,决定将标准化香菇种植基地作为我镇招商引资项目,计划总投资2682万元,其中固定资产投资2217万元,流动资金465万元,建设香菇标准化生产基地500亩,加工中心10亩、食用菌研究与开发中心20亩。不断寻求可以带动群众发展的环保产业、优势产业、高效产业,将招商引资项目与产业发展、农民增收紧紧联系在一起,确保招商招商工作的长远性、实效性。

  20xx年,我镇将继续紧紧围绕镇域经济发展思路,加大招商工作力度,认真督促落实生物质颗粒燃料加工和标准化香菇种植基地两个招商项目,确保招商工作再上新阶,推动我镇经济发展,带领群众增收致富。

  招商引资工作总结 8

  今年以来,按照市委、市政府的统一部署,我局紧紧围绕全市实施“大投入、大开放、大产业、大项目”发展战略,加大招商引资工作力度,充分利用环保绿色融资通道,招商引资工作取得了较好的成绩,现将有关情况汇报如下:

  一、招商引资基本情况

  近年来,市委、市政府确立了依托资源优势优化投资结构推动经济社会跨越式发展的宏伟目标。我局紧紧围绕招商引资第一要务,千方百计在招商引资方面做文章,营造全局关心、参与招商引资的良好氛围,调动全局招商引资的积极性和主动性,招商引资工作取得了较好的成绩。

  (一)提前超额完成招商引资任务。8月份,我局即完成招商引资折合人民币1845万元,完成年度任务的130.30%,提前3个月超额完成招商引资任务。

  (二)积极配合有关部门抓好城市环保基础设施建设项目的立项和资金落实。主要是市污水处理厂管网工程、中水回用工程、濉溪县污水处理厂及市危险废物处置中心等项目。目前,市污水处理厂中水回用工程项目已落实资金3500万元,市危险废物处置中心落实资金250万元,濉溪县污水处理厂已落实省环保专项资金100万元。

  (三)加大跑省环保局、国家环保总局力度,保证我市重大招商引资项目及时上马。经过市环保局的积极努力,今年4月份,由安徽泰斯克能源化工有限公司申报的《中外合资淮北年产50万吨甲醇项目环境影响报告书》和安徽省环境保护局《关于对中外合资淮北年产50万吨甲醇项目环境影响报告书的'审查意见》,正式通过国家环保总局审批,为该项目的顺利开工铺平了道路。7月份,淮北煤焦化综合利用一期工程可研报告通过专家论证,目前,该项目的环保审批手续仍在积极办理之中。

  二、招商引资工作的主要作法

  (一)领导重视,认识到位。招商引资工作是市委、市政府的一项战略决策,也是我市加快发展、城市转型的迫切要求,更是落实环保为经济建设服务,实现环境保护与经济建设“双赢”目标的重要途径。因此,我局党组高度重视,把之作为一项重要工作摆上重要日程。今年以来,我局多次组织全局广大干部职工认真学习市委、市政府关于招商引资工作的有关文件,深刻领会精神实质,端正态度,提高认识。同时,成立了招商引资领导小组,党组书记、局长李加玉同志任组长,副局长周文波、王连贤为副组长。领导小组下设办公室,办公室设在我局建设项目环境管理科,由马胜强同志任办公室主任,马四新同志任副主任,真正做到了“一把手”亲自抓,班子成员具体抓,日常工作专人抓,从组织上提供了坚强保障。在日常工作中,局领导经常听取招商引资工作的汇报,亲自协调有关问题;招商引资工作与日常工作紧密结合,做到同步部署、同步落实、同步检查,推动招商引资工作有条不紊的开展。

  (二)真抓实干,务求实效。在具体工作中,脚踏实地,扎实工作,努力做到三个确保:一是狠抓已引进项目的资金到位率,确保项目早日建成;二是狠抓在谈项目的签约率,确保项目的成功引入;三是狠抓引资项目的前期储备,确保引资工作的发展后劲。

  (三)明确任务,责任落实。年初,把招商引资任务分解到各个部门,并签订目标责任书,形成人人有责任,人人参与招商的有利工作局面。

  (四)加强环境管理,提高环境质量。在招商引资过程中,我局通过改善城乡环境质量,为全市招商引资尽力做出自己的贡献。我们首先坚持预防为主,对大、中型建设项目严格执行环境影响评价和“三同时”制度,从源头上控制环境污染和生态破坏;二是坚持污染防治与生态保护并重。我市经过多年的污染治理,环境恶化的趋势基本得到遏制,部分环境指标得到改善。只有对老污染源加强治理,才能使城乡环境得到改善,才能真正吸引到好的投资项目;只有全面改善城市环境,提升城市品位与形象,才能促进招商引资工作可持续发展。

  (五)提高行政效率,服务招商引资。为了方便企业和群众促进招商引资工作,我局不断提高工作效率和服务水平,推行环保行政审批五日办结制,优化了投资环境。

  一是所有审批事项进入大厅办理。我局要求所有环保行政审批事项必须进入市行政服务大厅办理,任何科室和单位一律不得自行接收和办理,否则,将严肃追究有关人员的责任。

  二是减少审批环节。我局将审批环节多、承诺时间长的项目逐项研究分析,重新制定审批程序流程,尽可能的压缩环节,缩短时间,减少领导签字和集体研究。

  三是建立窗口接办件联络员制度。接办件由联络员及时传送到有关科室和单位,各单位密切配合,严格按照时限和程序办件,就像接力赛一样一棒接一棒迅速办结。

  四是建立领导到大厅值班制度。每周二局领导到市行政服务大厅现场办公,业务科室负责人到大厅值班,使工作中的问题能够得到及时有效的处理。

  三、明年工作打算

  针对今年我局招商引资工作中存在的问题和不足,吸取成功的经验,我们准备明年主要抓好以下几项工作:

  (一)进一步提高认识,摆正环境保护与招商引资的关系,调动广大干部职工的积极性,切实增强做好招商引资工作的责任感和紧迫感。

  (二)做大做强环保产业。在产业结构调整、城市转型过程中,要把环保产业作为一支不容忽视的重要力量,在对外开放、招商引资中作为主要领域加以精心培育,使之成为我市经济发展的绿色发动机,为实现现代化工业、商贸、旅游城市的宏伟目标做出新贡献。

  (三)规范环保执法,优化投资环境,为招商引资工作保驾护航。一方面加强污染治理,加快生态建设,营造良好的生态环境;另一方面增强服务意识,简化办事程序,提高办事效率,为招商引资工作做好环保支持和服务。

  招商引资工作总结 9

  一、20xx年招商引资情况

  今年以来,双星乡党委、政府紧紧围绕县委、县政府的正确决策和部署,结合区域优势和资源优势,走以资源引资,以资源利商的路子,牢固树立项目是投资的载体和支撑,抓经济就是抓投资,抓投资就是抓项目的思想,积极主动出击,狠抓跟踪落实,招商引资工作取得了一定的成绩。截止12月底,我乡共引进投资额在1000万元以上的项目3个,投资额在400万元以上项目5个,其中新建项目3个,截止12份投资非工业项目9100万余元。

  二、我乡招商引资的主要特点

  1、领导高度重视,亲自招商

  每年乡党委、乡政府拿出近5万元用于招商引资目标管理考核奖励,每次的大型招商活动,党委政府领导都倾情参加。乡党委书记蔡新军带领招商办主任广泛联系各商会、企业家以及在外发展成功人士,并召开了座谈会。

  2、借助招商平台,广泛招商

  我们继续坚持“走出去”与“请进来”招商相结合,利用多种招商引资方式,广泛招商,取得显著成效。

  3、组织“小分队”,上门招商

  今年来就组织了10余次“小分队”赴苏长沙、广州、深圳等地招商,取得了明显效果。今年5月份,乡党委书记蔡新军亲

  自带领乡人大、乡政府、乡政协领导以及有关单位到广州上门招商,企业家达成投资意向,在我乡建立分厂。

  4、切实加大服务力度,着力优化投资环境

  良好的投资环境是招商引资工作前提和基础。我乡主要围绕以下四方面开展工作:一是将“诚信”贯穿于招商引资各个环节,对客商的承诺的逐一落实,不作空头承诺。双星乡党委书记蔡新军多次召开办公会议,为企业落户我乡,铺平了道路。二是搞好协调服务,着力为投资者排忧解难。对每个重点项目,成立专门服务班子,派专人跟踪服务。全年共组织召开客商座谈会14余次,听取客商意见。三是建立外来企业运行情况信息反馈制度,进一步加强后期跟踪服务。对每个外来企业设立追踪服务卡,每个月底上门收集反馈意见并建立信息档案,及时协调处理有种困难和问题。四是简化办事程序,实行全程代办服务,企业办理落户手续我乡都派专人陪同办理。在全乡上下共同努力下,目前已初步形成了亲商、安商、富商的良好发展氛围。

  三、目前存在的主要问题

  1、地理环境滞后。我乡地理环境环境资源紧缺,出现了项目有,地理环境无的尴尬局面,严重制约了我乡的经济发展。

  2、牵动性较强的大项目相对缺乏。在招商目标定位上,缺少牵动性较强的大项目,大项目欠缺是我乡招商引资乃至经济发展的薄弱环节,缺少引进“重量级”、“大手笔”的投资商,引进项目产业关联度低,结构不合理,显得散而小,成长性不足。不利于我乡现有产业链的延伸和发展新兴产业的要求。

  四、我乡招商引资下一步工作思路

  我们“保增长、扩内需、调结构、促就业、强基础”的目标,紧紧抓住中部崛起战略的实施和山区产业梯度转移的契机,以招商引资为抓手,以农产业为依托,以经济增长、财政增收和劳动力就业为根本出发点,围绕项目优先、环境优化、政策优惠、服务优质为主要内容,坚持乡外、县外、省外三外并举,引资、引技、引智三引并上的`方针,牢牢抓住新型工业化,农业产业化、三产现代化和城市规模化四个招商重点,举全乡之力,造招商之势,聚八方之财,活一地经济,富一方百姓,把主攻方向放在湘、粤、沪一带,把招商目标放在拉长产业链,提高产业集中度、培育产业集群上,为“兴工旺商”跻身全省前十强和领跑武胜县乡镇区域经济做出应有的贡献。

  1、进一步解放思想,再掀招商引资新高潮。牢固树立“兴工旺商、开放带动”观念,始终把招商引资作为加快乡镇经济发展的关键措施,放在要务之要务、重点之重点、中心之中心的突出位置来抓。

  2、强化领导责任,健全招商机制,抓好常规工作。建立健全重大项目跟踪制度,凡在各种“节会”上签约的项目,都要列为乡级重点项目进行跟踪调度,实行“定项目进度,定工作责任,定联系领导”的区、乡两级领导跟踪负责制,对项目核准、备案、审批、注册登记、开工建设和经营管理过程中出现的新情况、新问题要全程负责,逐项解决。

  3、进一步强化招商措施,活化招商形式。一是突出招商重

  点。尽快实现由县内引资为主向省外引资为主转变、由大中小项目一起引向重点引进“大高外”项目转变,进一步提升招商引资的档次和水平。二是不断创新招商方式。突出抓好锁定重点地区造势招商,进一步加大对境外及国内经济发达、外资密集地区的招商力度。

  4、进一步优化环境、改善服务。一是要将“诚信”贯穿于招商引资各个环节。二是搞好协调服务,着力为投资者排忧解难,全心为投资者献计出力。三是建立外来企业运行情况信息反馈制度,进一步加强后期跟踪服务。四是简化办事程序,实行一条龙服务。在全乡上下真正形成亲商、安商、富商的氛围,从而达到以商招商、以情招商的目的。坚持用铁的手腕和铁的纪律治理环境,对破坏经济发展环境的,一律从严从重处理,决不姑息迁就。

  招商引资工作总结 10

  20xx年,本单位紧紧围绕市下达的招商引资工作任务和县委、县政府年初确定的重点工作,精心组织,扎实苦干,在相关部门、镇区的支持下,多渠道全方位开展招商工作,现将全年工作汇报如下:

  一、各项指标完成情况

  截止目前,全县新签约重点项目x个,完成市定目标任务(x个)的x%。

  二、20xx年工作措施

  1.营造浓厚招商氛围。

  2.精心谋划重大项目。

  3.狠抓项目签约落户。

  4.创新工作方式方法。

  5.强化通报调度机制。

  三、存在问题

  1.返乡企业落户难。20xx年,我县出现了x商返乡创业热潮,跟踪在谈的项目不少,落户投资的项目不多,招商引资面临攻坚瓶颈。在当前经济普遍下行、民间投资放缓的新形势下,项目落户过程中,存在工业厂房建设滞后,现有存量厂房稀缺,项目落地慢、到资慢,引进大项目困难等问题,招商引资总量增速放缓。

  2.外资项目引进难。受国内环保、融资、用地等国家宏观调控政策影响,尤其在当前复杂多变的'国际贸易形势和严格的环保要求下,外资项目信息很难获取,整体环境对外资项目的引进造成一定影响。

  3.镇区招商氛围不浓。这一年,我县镇区受各类因素影响,大部分镇场区开展招商工作局限性多,外出招商次数少,客观上减弱了招商工作效能。产业招商专班招商专业性不强,工作缺乏系统性,新增有效项目信息较少。

  4.工业项目储备不足。从今年指标完成情况看,新注册工业项目多;新开工重点工业项目少,且去年和今年的新开工项目中,服务业、农业项目多,建设周期长、建设进度慢,短期内无法投产。项目关联度不高,现有企业大多处于创业阶段,数量、规模,技术上还有极大可供挖掘、开发的空间。

  四、20xx年工作计划

  20xx年,我们将紧紧围绕县委、县政府的工作中心和全年招商引资目标任务,努力实现招商引资工作的新突破,重点做好以下几方面工作。

  1.强化招商措施。在招大引强上下功夫,确保大项目、好项目顺利落户。采取委托招商、以商引商、以企引商等方法,加紧跟踪在手项目信息,并不断寻求新的项目源。同时试行股权招商、中介招商、国有融资招商等新模式,力争在招商引商工作实现新突破。

  2.攻坚重大项目。着力谋划招引一批大项目,密切跟踪对接xx机械生产等项目,力争项目正式签约;重点推动一批重大项目落地,协调抓好娲石环保材料、浓香白酒生产、中小学生校外实践基地等大项目的开工工作。

  3.依托政策招商。用足用好支持乡友返乡创业兴业政策、支持服务业发展等政策,针对产业带动性强、投资强度大、经济效益好的项目采取“一事一议”、“特事特办”,确保土地指标、资金扶持向好项目、大项目聚焦,推动好项目早落户,切实支持企业做大做强。

  4.深化精准招商。重点围绕我县机械制造、轻工纺织、生物医药、新型建材、新能源等主导产业上下游关键环节和缺失环节,研究市场、寻找企业,精准招商。既要重视数量,实现增量与总量的新跨越,更要慎招优选,坚持引进符合我县产业政策、投资回报率高、辐射带动力强的项目。

  5.做好会节招商。策划和承办好招商引资专题活动,积极参与省、市组织的各类招商活动,加大我县投资环境宣传力度,进一步增强客商发展的信心和动力,确保会节招商活动取得实效。

  招商引资工作总结 11

  今年以来,我镇认真贯彻市委、市政府的工作部署,在总结去年招商引资,倾注全力继续实施“一号工程”,突出招商引资工作地位。通过委托招商、上门招商、以商招商等手段,千方百计捕捉商机。由于我们宣传、服务工作到位,再加上镇党委、政府办事务实,为我镇招商引资工作打开的局面。

  20xx年我镇招商引资主要措施

  一、位子突出,目标明确,措施有力

  今年年初,镇党委、政府在总结去年我镇经济发展的基础上,确立把招商引资工作放在今年党委、政府的重中之重地位来抓,20xx年要实现引资1000万元。为确保任务的完成,调整了招商思路,突出了主要方向,采取了相应措施,首先对招商一线人员作了充实和调整,加强了力量;其次把招商重点防在本镇优势行业的相关企业;三是采取多渠道招商,千方百计捕捉商机;四是强调领导亲临一线;五是优化服务,实施“保姆式”全程代理服务;六是签定了责任书。这一系列的措施,为招商引资工作打开了新的局面,拉动了梨林经济快速发展打下了有力、可靠的保证。

  二、建立招商引资工作责任制,变压力为动力

  在年初召开的全镇经济工作会议上,根据市政府下达给梨林镇的任务,我们对招商引资目标进行层层分解,并签定了责任书,年终根据完成情况进行奖罚。要求每个班子成员任务为30万元以上,中层干部每人20万元以上,机关干部每人为10万元以上,村支两委干部每人5万元以上,形成人人肩上有压力、个个头上有任务的招商局面。今年以来,镇党委书记、各班子成员亲自出击,上门招商的事例举不胜举,为引进一个项目,三番五次登门游说也是常事。一旦有企业来落户的,便会全力以赴做好落实工作。今年招商引资工作成绩的取得,应该是全镇上下共同努力的结果。

  三、筑巢引凤、营造良好的投资环境。

  梨林镇党委、政府一是先后制定完善了《梨林镇招商引资优惠政策及鼓励外来投资的奖励办法》,从土地使用、财政支持和服务保障方面为企业提供诸多便利 。其次是加大了小城镇建设步伐,建设了商贸城和纺织工业园区;同时实施亮化、净化、绿化和美化工程,为企业创造了优美的生产生活环境。此外在全力打造硬环境的同时,努力营造良好的服务环境,镇党委、政府实施对全镇20多个单位部门实行民主评测制度,对民主评测获优的单位部门予以表彰,对名次靠后的黄牌警告并通报批评,制度一出,各单位部门都不甘落后,服务态度日益改善,办事效率不断提高。通过这些措施,为招商引资工作营造了一个良好的投资环境。

  20xx年我镇招商引资工作取得的实际效果

  今年 特别是从八月份以来,一些大的企业纷纷主动找上门来要求到梨林落户,到目前为止我们共引进企业8家,合作意向10多个,引进资金2360万元,占全年计划的236%。比较大的项目如荣昌公司与浙江新雅工贸公司合作的气流纺项目,计划总投资1600万元,现已投资1150万元,该项目投产后,将为我镇带来巨大的'社会效益和经济效益。鹏程公司与河北客商合作的机械加工、吉事多化工有限公司、源诚皮业公司新增生产线都是超过300万元的项目。今年引进的项目无论是数量、质量还是单体投资规模都是超历史的,招商引资工作的突破性进展,有力地推动了梨林经济的快速发展。

  20xx年我们在招商引资工作上虽然取得突破性进展,创造了良好的成绩,但是还是存在不少问题和不足。一是土地供求矛盾十分突出,由于受到供地的限制,给招商引资工作带来了很大的影响。二是征地难。群众的思想还不够解放,过分考虑眼前利益、征用土地需要化大量精力,而且不能如期到位。三是建设资金紧缺。目前,我镇规划较大的项目,如纺织工业园区,硬件建设相对滞后,给招商引资工作增加的难度。四是一些地方被征用土地后的少数村民由于私利作怪,在投资者添渣、运输、基建、补偿方面“地头烂”的现象还是存在,对梨林整个投资环境造成一些不良影响。五是专职招商人员的人力不足,大部分招商人员属于兼职,由于其它大量工作要做,主动外出招商的时间、精力很难到位,直接影响招商引资的效果。对上述存在的问题在新的一年里要努力加以克服,使我镇的招商引资工作上一个新的台阶。

  明年的工作思路

  20xx年,我们要始终把发展作为第一要务,始终把招商引资工作作为“一号工程”,克服困难,解决矛盾,加大力度,使招商引资工作有新的更大的进展,拉动梨林经济持续、快速发展。

  一、 加大宣传力度、加强招商队伍建设

  扎实、深入地对招商引资工作再宣传、再发动,使招商引资工作家喻户晓,深入人心,变为全镇上下人人参与的自觉行动,一路绿灯。同时配足、配强招商队伍,建设一支能招商、会招商、有作为的招商引资队伍。

  二、 加大土地征用力度

  随着本地企业的快速发展和引进企业的不断增加,加上国家严格控制用地,企业可用土地十分紧张。我们一方面要深入细致做好群众思想工作、转变观念、努力营造“土地征用到哪里,哪里就会发展”的舆论氛围,让村民自觉拿出土地;另一方面要切实解决失地村民的后顾之忧,帮助村里用活用好留用地,以壮大集体经济,使村民得到实惠。以解决企业用地难的实际问题。

  三、 加快园区建设,搭好招商平台

  加快现有园区内的区间路网、电网、给排水、厂房建设和完善,进一步优化投资环境,为招商引资搭好平台。

  四、 进一步优化服务工作

  对企业投资施行全程代理服务制度,并对企业实行跟踪服务、全程服务,做到凡是企业需要就是我们的服务理念,尽力为企业排忧解难,营造成一个宽松的发展环境。

  五、 把好项目引进关、注重引进企业质量

  一是把好产业关,引进企业要有较好的发展前景,尽量引进与我镇传统优势行业相关的企业;二是把好环保关。对环境有污染的项目坚决不接。三是把好用地关。尽量提高土地利用率,做到节约用地,避免造成有限的土地资源浪费。在把好上述三关的同时,还要尽力做好在谈项目早落实,落实的项目抓促建,建好的项目促投产,尽快为本地的社会和经济快速发展作出贡献。

  招商引资工作总结 12

  12月招商办在镇党委、政府的领导下,紧紧依靠全社会力量,大力开展招商引资工作。现就12月全月工作完成情况作如下总结:

  一、 全月三大指标完成情况

  1、 市下达我镇全月工商注册外资1000万美元,实际完成1500万美元,完成月度计划的150%。

  2、 市下达我镇月度工商注册外资500万美元,实际完成557万美元,完成月度计划的111%。

  3、 市下达我镇月度自营出口1900万美元,实际完成1900万美元,完成月度计划的100%。

  上述三大指标均完成月度计划。

  二、 招商引资工作

  一个月来始终坚持以企引企、以外引外,全方位开展招商引资工作。月初对渐江东阳注塑项目进行全方位跟踪,由于土地未能得到解决,使项目没有得到落实。二季度又转战广东,对广东三和建材项目进行跟踪,此项目主要是利用**码头建设,按照节约用地的原则,由于项目总投资超3.4亿元,需用出国土地百余亩,经过多次与市领导和相关部门汇报,项目仍在洽谈之中。目前正在洽谈的有云峰岩棉制品项目,需土地20亩。一月来捕捉的项目信息较多,不一一列举,项目未能得到落实的主要原因是受土地指标的限制。就目前已开工的项目也是受到土地指标的限制,使项目进展缓慢。

  三、 加强办公室人员的'管理,努力提升招商人员的素质

  一个月来办公室共调出4名工作人员,调入一名。其中4名人员中有一名晋升部门正职,两名通过考试调入事业单位,一名另找工作,特别是对人事局人才市场派来的三名同志做到了很好的分流,没有给组织增添任何负担。

  招商引资工作总结 13

  根据县文件精神,00局在奋力完成份内工作同时,始终把招商引资工作放在重中之重,采取有效措施,努力把招商引资工作落到实处,超额完成县里下达的招商任务,取得了较好的成绩。

  一、高度重视,强化职责

  为认真贯彻落实全县招商工作会议精神,将全局干部职工思想统一到招商引资工作上来,形成人人抢抓项目,个个心想招商的良好氛围,局里及时召开局长办公会议,专题研究招商引资工作,成立了以局长为组长的招商引资工作领导组,实行“一把手”负责制,确定专门人员为招商经办人,具体负责招商引资工作的统计,月报,项目储备等业务工作,确保此项工作的有序进行,在资金紧缺的情况下,局里拿出一部会资金专款用于招商引资工作,并制定了相关政策,实行奖惩等。

  二、细化目标,责任到人

  为确保今年的招商引资目标任务顺利完成,我们将县下达的0000任务细化、分解到具体人身上,做到局机关全员参与,形成人人头上有指标,个个肩上有担子,并根据任务完成情况,兑现奖惩,使每个人都感到有压力、有动力。

  三、跟踪目标,抢抓落实

  为切实抓好招商引资项目落实工作,我们采取项目到人,跟踪目标服务办法,把引资项目落实当作自己的.事来办,局机关要求每个同志都要动脑筋、想办法、利用亲朋好友等方方面面的关系,广泛搜集信息,寻找招商对象,通过一系列的招商引资活动,取得了明显成果,引荐到两家项目,我局引资0000万元。目前项目各方资金已全部到位,正在进行设备安装调试。

  招商引资工作总结 14

  20xx年按照全县招商引资工作安排,我局将招商引资工作纳入党组议事日程,平时加强对外宣传和联系,收集招商信息,取得了实效。

  一、加强组织领导

  县安监局领导班子高度重视招商引资工作,把招商引资工作纳入重要议事日程,与安全监管监察执法工作同计划、同部署、同检查、同落实。成立招商引资领导小组,由局长任组长,分管领导为副组长,股室负责人为成员,组建招商引资小分队,围绕煤矿、非煤矿山、危化品及烟花爆竹等直管行业,积极主动地走出去,跟紧那些有项目、有资金、有信息、有渠道的`大企业、大集团,积极借助他们的信息、影响力来引进项目,努力促成客商投资意向,保证招商引资项目顺利落户、资金按时到位、及时开工。

  二、项目跟踪服务

  充分发挥职能作用,积极主动与投资商对接,搞好协调工作。在开江县联丰烟花爆竹有限公司项目建设上,我局及时为项目申报、安全预评价、征地、通电通路等前期工作做好协调服务,并及时与上级主管部门、中介机构沟通联系,保证项目及时立项、报批,并顺利完成主体工程设计、安全预评价和“三通一平”等基础工作;积极协调工商、公安、国土等部门,帮助开江县联丰烟花爆竹有限公司办理完善资质申报、土地规划许可手续。

  三、加强信息资料报送

  我局积极与部门联系,加强招商引资相关报表、数据、信息的报送,为全县招商引资工作提供详实信息。

  四、项目引进情况

  县上下达我局20xx年招商引资到位资金目标任务5000万元。20xx年,我局成功引进开江县联丰烟花爆竹有限公司(法人代表郭世义),总投资8000万元,目前手续已办完,正式开始经营。

  五、20xx年工作打算

  20xx年我局计划引进非煤矿山采剥技术升级5000万,力争完成县委、县政府下达的工作任务。

  招商引资工作总结 15

  在区旅游局的指导和关怀下,按照比学赶超争先进、苦干五年争第一的工作要求和奋斗目标,项目招商引资工作整体推进,实现了新的突破,现将一年来的工作状况总结如下:

  今年年初,招商部整体纳入开发总公司,真正以市场化运作方式进行对外招商引资工作,并将办公地点设在市中心,优化了办公环境,为招商引资树立起良好的形象。同时完善了公司管理制度,并从社会上吸纳了十余名优秀专业人才,现公司大专以上学历占总人数的.70%,本科以上人员占到了50%。

  在工作上坚持产业运营、土地运营、资产运营相结合的公司运营理念,利用土地、地热、水面等资源优势,构筑特色,做好特色招商的文章,引入大财团、大项目,全面合作、整体开发,回避投资压力和风险,保证开发的持续性,提高项目运营的核心竞争力。

  一年来,我们相继接待xx集团、xx公司共计60余组团。并与10余家公司集团签署了合作协议或意向。

  今年国家土地审批政策紧缩,致使部分项目建设受到了制约,因此,我们将重点工作放在了盘活现有贴合国家政策要求的土地资源上:

  今后工作的打算

  (一)进一步加强投资软环境建设,强化服务意识,充分发挥招商部门的职能作用,坚持诚信招商,服务为本,打造一流的投资平台,创造良好的招商引资环境,树立“人人都是开放形象,处处都是投资环境”的社会氛围。

  (二)着眼于长远发展,兼顾现状,进一步完善地区的城市、土地利用等规划,使这些规划更具可操作性、科学性、合理性。

  (三)用好用足税收等优惠政策。在国家、市的政策范围内,结合实际,针对招商引资,在税收、土地、用电用水价格等方面,采用惠、灵活的政策,创造优越条件吸引外来客商。

  (四)完善项目库,掌握切实准确的项目信息,构成储备一批、洽谈一批、跟踪一批、建设一批、投产一批的梯次结构和良性发展格局,努力把每一个招商引资项目都做扎实、做成功。

  招商引资工作总结 16

  学校召开招商引资工作会,通报上半年招商引资工作和完成任务情况,并对下一步工作进行安排部署。学校招商引资工作领导小组全体成员、学校部分中层干部和教师参加了会议,学校招商引资办公室副主任范道昕主持会议。

  学校招商引资工作领导小组副组长、主管招商引资工作的党总支副书记梁光耀通报了学校上半年招商引资工作和完成任务情况,并对下步工作作安排部署。今年昆明市人力资源和社会保障局下达给学校的招商引资任务为1125万元,截止20xx年8月12日,学校已经完成464.03万元,占总任务的41.25%,在昆明市人力资源和社会保障局所属的11个事业单位中考核列第二名。

  梁副书记指出,目前学校的招商引资工作已经进入攻坚克难阶段,由于考核标准及落地条件等的限制,要完成今年的招商引资任务依然面临着巨大的困难,招商引资办公室的全体工作人员要全力以赴,跟踪服务好当前的几个重点项目,力争在9月底以前完成全年的招商引资任务。学校党总支书记、校长茅建华对招商引资工作提出要求并进一步明确了招商引资工作的`具体措施。茅校长说,作为学校本年度的重点工作之一,学校高度重视招商引资工作,把它作为一项政治任务来抓,现在已经取得一些阶段性的成果,即目前学校的招商引资工作在市人力资源和社会保障局所属事业单位考核中暂时居前。

  但我们还有近60%的任务尚未落实,要确保在9月底以前完成任务,就必须进一步明确招商引资工作的几项措施:一是全面动员,积极参与;二是全力推进,全力以赴;三是重点跟踪、对症下药;四是自加压力,用倒逼的方式推进工作;五是广交朋友,通过招商引资推进校企合作,提升学校的知名度;六是专兼职结合。招商引资办公室主任宋跃生对今年招商引资考核办法作了说明,信息商贸中心主任徐稚行、制造技术中心主任李德明等参会同志也纷纷发言,表示将积极投入到学校招商引资工作中来,以实际行动支持学校的招商引资工作。

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