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烟草公司工会工作计划范文（通用7篇）
严格抓好“两烟”总量控制，生产经营保持良好发展态势。全行业始终把控制烟叶、卷烟总量放在首位，严格按国家计划和市场需求组织生产销售，保持产销平衡和协调发展。以下是关于烟草公司工会工作计划范文，欢迎阅读借鉴!
烟草公司工会工作计划 1
(一)重破网强监管，提升打假破网水平。
一是发挥长效机制，加强联合打假。继续发挥与公、检、法、工商等部门的长效制度。全面形成“政府统一领导，烟草部门牵头，有关执法部门密切配合”的联合执法工作格局。突出大案要案和网络案件的查处，提高案件查处质量。以打击制售假冒卷烟网络和非法经营卷烟网络为主要工作目标，以烟找人、以人找网，向市场要案件、向高速要案件，切实提高查处大案要案和网络案件的能力和水平。牢固树立经营案件的意识，深挖根源，把握时机，从源头上遏制生运输、销售假、私卷烟违法犯罪活动。
二是突出整治重点，丰富市场监管方式。在坚持“规定动作不走样，自选动作有创新”的基础上，密织“防控网”，延伸整治深度，扩展推进广度。针对城乡宾馆酒店、夜间娱乐场所、货物配送托运站、礼品回收点、农村偏远地区、市县交界地和交通重点线路要道等违法违规活动频发、高发、易发等重点区域，分类检查监管，采取集中整治和错时执法相结合、专项整顿和突击检查相结合的方式，避免违法分子利用时间差和执法人员“打游击”，严厉打击各类违法卷烟和无证经营行为，持续保持对卷烟市场的整顿和规范力度。与此同时，继续抓好“天价烟”专项整治的长效机制建设，确保不回流、不反弹。
(二)严规范细监管，推进专卖内管工作。
一是抓制度建设。认真贯彻国家局《烟草行业内部专卖管理监督工作规范》和省局《工作规范实施细则》，建立健全内管制度，细化监管措施，明确监管任务，规范监管流程，提升监管效率，完善内部监督管理长效工作机制。
二是抓日常监管。严格按照《工作规范》的要求，充分利用内管工作信息化平台，重点解决业务流程的效率、分析等问题，把每一步工作都落到实处，将《工作规范》渗透到两烟经营的各个环节，有效防止违规问题的发生。对信息系统产生的预警，要全部启动调查程序。对于涉嫌违规的问题，要及时调查、处理到位。在卷烟销售监管中，继续把卷烟销售大户、许可证后续监管、物流配送监管作为日常监管重点，严肃查处内部人员的不规范问题。
三是抓考核管理。完善激励约束机制，定期开展内管工作全面检查，检查结果纳入月度考核。制定专职内管人员考核办法，将内管员监管不作为、预警处理不及时、不准确等情况纳入专卖内管人员月度考核，狠抓落实跟踪整改，对内管检查发现的`问题，逐条研究分析，逐步落实整改，细化责任到人，杜绝类似问题再次发现。注重考核结果运用，严格考核兑现，实现内管考核的严肃性，提高监管效能。
(三)抓培训提素质，加强专卖队伍建设。
一是注重培训，在提升技能鉴定通过率上下功夫。把强化培训作为专卖队伍建设的重要抓手，常抓不懈。制定并认真落实培训计划，坚持每周学习制度，针对不同岗位因材施教，将日常学习培训与各类比武练兵有机结合，打造学习型专卖管理队伍，组织稽查员认真学习烟草专卖法律法规、真假烟鉴别、案件办理、市场监管等多种业务技能，定期开展业务知识测试，有效提升专卖队伍依法行政执法能力和水平。深入推进专卖管理员岗位技能鉴定工作，确保专卖人员年内全部实现持证上岗，中、高级技能鉴定通过率达到省局要求。
二是严肃纪律，在提高依法行政水平上出实招。健全完善专卖管理制度体系，严格内部管理，做到以制度管人、管事。要进一步转变执法观念，强化作风培养，真正做到文明执法、公正执法、依法行政。全体专卖人员认真贯彻国家局《烟草专卖文明执法行规范》和“六条禁令”，落实文明执法，规范办案，严肃纪律，强化监督。要深入开展“文明执法在岗位”、“两个至上”在岗位主题教育及零售户对行政执法满意度调查活动，查找和解决专卖队伍作风建设中存在的突出问题，增强依法办事，文明执法，诚信服务能力。继续开展专卖执法监督检查，全面监督专卖稽查人员的执法工作。
(四)重合理严核查，提升证件管理水平。
严格按照法律法规，严把现场勘察关和层层审批关，依法许可，规范办理。加大许可证的后续监管力度，督促零售户及时办理许可证相关手续，与法律专家探讨，联合有关部门严肃查处买卖、出租、出借等非法转让许可证的行为。在上半年许可证信息核查取得阶段性成效的基础上，对新办证和开通证进行实地抽查和“回头看”，内管室和稽查中队定期抽查许可证信息的真实性，对不作为的责任人进行严肃处理，实现对烟草专卖零售许可证动态信息的实时掌握和有效监管，提高行政许可的规范水平和工作效能。
(五)强管理稳推进，深入开展基层创优活动。
按照省局的创建标准和要求，在重基础、重特色、重实效、重提升和常态化上下功夫，进一步加强基层创优工作。仔细对照创建标准，认真开展自查、“回头看”活动，并通过交流学习，查找薄弱环节，分析原因，尽快加强整改落实，对创建指标逐项逐条进行细化延伸，确保工作实施无遗漏，努力在创建工作中出成果、出亮点，确保优秀县级局年内创优、示范中队建设全面推进。进一步加强痕迹化管理，确保工作质量。将创建工作的程序、步骤等形成完整资料留存，实现工作规范化、痕迹化管理，着力建立创建工作的制度、管理模式和工作流程，促进专卖基层建设和基础管理不断提升。
烟草公司工会工作计划 2
xx年我局将紧紧围绕省、市局党组“抓基层、打基础、上水平”的工作思路，全面贯彻落实国家局安全生产电视电话会议和省、市局烟草工作会议精神，突出预防为主，继续深化“三项行动”和“三项建设”的具体措施，不断创新安全管理手段，大力推进安全文化传播，通过整治行动和创优活动，进一步夯实重点区域安全管理基础，有效防范和坚决遏制重、特大事故，促进全局上下安全工作形势进一步稳定发展。
一、指导思想和工作要求
坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的工作方针，以《安全生产法》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》和省、市局安全工作会议精神为工作指导，进一步细化安全管理目标，逐级落实安全责任，建立健全安全监管、考核体系，确保各项安全措施的落实。
二、安全工作目标
无等级责任事故，全年无轻伤、无重伤、无死亡，无被盗、被抢的刑事案件;加强安全生产标准化规范宣贯，认真落实职业健康安全管理体系，并按照体系要求保持体系良好运行;安全管理工作顺利通过省、市局安全工作考核。
三、安全工作重点
(一）强化学习教育，提高安全意识
抓好安全工作，必须发动全员参与安全管理，提高全体员工的安全意识，全面贯彻贯彻落实安全工作各项制度、措施。通过学习、培训等手段，掌握安全知识和防灾自救技能，把握主动权，打好主动仗。
1、认真学习、贯彻落实。针对《安全生产法》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》中提出的指导安全工作的新观点、新论述，认真组织干部职工利用学习日等形式，学习贯彻，并作为指导今后一个阶段安全工作的基本方针，学习中不仅要重内容、重时间，更要重效果，切实把安全工作放在重要位置，贯穿于单位经营管理工作的方方面面，坚决克服轻率和麻痹的思想，坚持常抓不懈、警钟长鸣。
2、提倡全新的安全文化，倡导安全生产、工作、生活的新理念。将安全管理与单位的日常管理有机结合，充分利用单位的各种载体宣传安全文化，把安全当作单位最大的效益，努力在全体员工中树立重安全、讲安全、做安全的意识，做到管理之中讲安全，抓好安全促管理。
3、加强安全知识、技能培训。组织全体员工认真学习安全知识手册，了解安全防范的基本手段，增加对安全工作的感性和理性认识。积极参与安全培训，让干部职工牢记安全生产法规、条例以及安全管理基本要求，提高干部职工对安全法规的认知程度，努力减少财产的损失。
(二）强化制度管理，明确安全责任
将“严、细、实”的工作作风贯彻到安全管理工作中，以“三个健全”为抓手，将预防作为安全工作的落脚点，实行关口前移，强化事前管理，严格事中督查，加强事后考核，切实做到防患于未然。
1、建立健全安全责任制。行政一把手为安全工作的第一责任人，必须切实负起管理、督促和指导的责任，将安全贯穿于单位各项工作的始终。层层签订安全管理责任状，将安全工作定部门、定岗位、定人头，做到“安全责任大家挑、人人身上有目标”。
2、进一步完善安全管理制度和应急预案。安全管理工作要根据单位经营管理方式、手段内容的不断变化进行逐步完善，必须本着对单位、对职工负责的精神，对照安全管理制度、工作内容、工作职责对已有的各项安全管理措施及时进行调整、充实，对以往防灾应急预案中内容不完整的及时充实，情况有变化及时调整。同时还要认真排查防火、防盗、防洪、防电击等措施是否到位，是否能够适应安全管理的要求，各种安全设施该配齐的尽快配齐，该改换的必须及时更换。
3、健全隐患排查机制，将事故苗头消灭在萌芽状态。在日常管理中要把车辆安全、资金安全、信息网络安全，用电安全作为管理的重点，做到定期排查与随机抽查相结合，同时抓好重点环节、重点季节的安全管理。
一是严格执行车辆管理制度。加强对驾驶人员的教育和管理，主要领导要在车辆管理上坚持不碰“高压线”，为职工放好样子带好头。对任何违反公司车辆管理安全的人和事，一经查实，将给予责任人以严肃处理。
二是严格执行流程管理，严禁违规行为，积极防范各种资金风险。
三是严格执行信息安全管理的各项管理规定，大力推进信息技术在安全管理中的应用，提高行业安全管理的效率和成效。
四是严格执法过程的安全管理，坚持依法办事，按程序执法，执法过程要以说服教育为主，积极化解矛盾，防止矛盾激化和不必要的人员伤害。
(三）强化安全基础工作，规范安全管理台帐
重视安全工作的动态管理，定期开展安全生产检查，积极整改事故隐患，通过安全台帐的设置、使用，规范日常安全管理行为。
1、坚持安全定期检查制度。每月进行一次安全检查，班子成员包干负责，将安全工作月度专项检查形成制度，逐级落实。对检查中存在的.各种问题和事故隐患必须责任到人、限期整改。
2、坚持做好安全管理台帐，规范安全管理基础王作。提高对安全管理台帐的认识，克服安全管理中的随意性、盲目性。台帐做到规范使用、记录完整、整改及时，以备查验。
3、坚持加大安全基础设施的投入。正确处理安全与效益的关系，从硬件上保证各项工作的顺利开展。
一是车辆必须执行定保制度，及时排除各种故障，保持良好车况，严禁带故障出车。
二是定期检查和更换消防设施，防止紧急情况下延误施救战机。
三是季节变换前加强对仓库和库区的检查，采取防护措施。
四是增加对防盗设施的投入，防止电脑等办公设备失窃。
安全管理，责任重大。xx年，我们将时刻保持清醒的头脑，坚持“安全第一，预防为主”的工作方针，以求真务实的态度扎实、认真地抓好落实，努力为实现发展目标提供安全放心的生产经营环境。
烟草公司工会工作计划 3
一、工作目标
在新的一年里，烟草公司工会将致力于提升员工满意度与凝聚力，促进员工与企业共同发展，维护员工合法权益，积极开展各类有益活动，营造和谐稳定、积极向上的企业氛围。
二、工作内容与安排
（一）员工权益维护
1.定期开展员工意见征集活动，通过线上问卷、线下座谈会等形式，广泛收集员工在工作环境、薪酬福利、职业发展等方面的诉求与建议，及时向公司管理层反馈并跟进处理结果，确保员工的声音得到有效倾听与回应。
2.加强与人力资源部门的.协作，监督公司劳动法规执行情况，保障员工在劳动合同签订、工时安排、休假制度等方面的合法权益，为员工提供法律咨询与援助服务，帮助员工解决可能遇到的劳动纠纷。
（二）员工培训与发展
1.结合公司业务需求与员工个人职业规划，制定年度培训计划。邀请行业专家、内部优秀员工开展技能培训、管理培训、职业素养培训等课程，提升员工专业能力与综合素质，为员工职业晋升提供助力。
2.设立员工学习奖励机制，对在培训中表现优秀、取得相关职业资格证书或在工作中有突出学习成果应用的员工给予表彰与奖励，激发员工学习积极性与主动性。
（三）文化体育活动开展
1.组织丰富多彩的文化活动，如书法绘画比赛、摄影展览、文艺汇演等，展现员工才艺与风采，丰富员工精神文化生活，增强员工对企业的归属感与认同感。
2.举办各类体育赛事，如篮球赛、羽毛球赛、乒乓球赛、趣味运动会等，鼓励员工积极参与，提高员工身体素质，培养员工团队合作精神与竞争意识。
（四）员工关怀与福利
1.关注员工身心健康，定期组织健康体检、心理健康讲座与咨询活动，帮助员工缓解工作压力，保持良好的身心状态。
2.完善员工福利体系，在重要节日、员工生日等节点为员工送上贴心的福利与祝福，如节日礼品、生日蛋糕等，同时加强对困难员工的帮扶力度，建立困难员工档案，通过物资援助、组织捐款等方式帮助困难员工解决生活难题。
（五）工会自身建设
1.加强工会干部队伍建设，定期开展工会干部培训，提高工会干部政治素质、业务能力与服务水平，打造一支忠诚、干净、担当的工会干部队伍。
2.完善工会工作制度与流程，规范工会经费管理与使用，提高工会工作效率与透明度，确保工会工作有序开展。
三、工作评估与总结
每季度对工会工作进行总结评估，分析各项工作的开展情况、取得的成效与存在的不足，及时调整工作计划与方法，不断提升工会工作质量与水平，为实现年度工作目标奠定坚实基础。
烟草公司工会工作计划 4
一、工作思路
围绕烟草公司中心工作，以服务员工为宗旨，以构建和谐企业为目标，充分发挥工会组织的桥梁纽带作用，创新工作方式方法，积极开展各项工作，为公司发展凝聚力量。
二、主要工作
（一）加强思想引领
1.组织员工深入学习党的方针政策、行业法规以及公司发展战略与企业文化，通过开展主题讲座、知识竞赛、学习心得交流等活动，引导员工树立正确的价值观与职业观，增强员工对企业的忠诚度与责任感。
2.加强职业道德教育，弘扬劳模精神、工匠精神，宣传公司内部先进典型事迹，激励员工立足岗位、建功立业，营造比学赶超的良好工作氛围。
（二）深化民主管理
1.完善职工代表大会制度，规范职代会召开程序与议事规则，确保职工代表充分行使民主权利，积极参与公司重大决策、重要规章制度制定等事项的审议与监督，保障员工的知情权、参与权与监督权。
2.推行厂务公开制度，拓宽公开渠道与内容，通过公司内部网站、宣传栏、公告栏等形式，及时公开公司生产经营情况、财务状况、人事任免、薪酬福利等员工关心的热点问题，接受员工监督，促进公司管理的规范化与透明化。
（三）促进员工成长
1.建立员工职业发展通道，与人力资源部门共同制定岗位晋升标准与考核机制，为员工提供多元化的职业发展路径，鼓励员工通过自身努力实现职业目标。
2.开展师徒结对活动，为新入职员工或业务能力有待提升的员工配备经验丰富的导师，通过传帮带的方式，帮助员工快速成长，提高员工整体业务水平。
（四）丰富业余生活
1.组建各类兴趣小组，如读书俱乐部、音乐爱好者协会、户外运动俱乐部等，定期开展活动，为员工提供交流互动、拓展兴趣爱好的平台，增进员工之间的.友谊与感情。
2.组织员工旅游、户外拓展训练等集体活动，放松员工身心，增强团队凝聚力与协作能力。
（五）构建和谐关系
1.加强与公司管理层的沟通协调，及时反映员工的诉求与意见，促进公司管理层与员工之间的相互理解与信任，共同解决企业发展过程中遇到的问题与矛盾。
2.开展员工家庭走访活动，了解员工家庭状况，对员工家庭存在的困难给予关心与帮助，通过关爱员工家庭，进一步提升员工的幸福感与归属感，构建和谐稳定的企业与家庭关系。
三、保障措施
1.争取公司党委与行政的支持，确保工会工作所需的人力、物力与财力资源得到保障。
2.加强工会工作人员的培训与学习，不断提高其业务能力与综合素质，适应工会工作新形势与新要求。
3.建立健全工会工作考核评价机制，对各项工作任务进行量化考核，定期对工作成效进行评估与反馈，激励工会工作人员积极进取，推动工会工作不断创新发展。
烟草公司工会工作计划 5
一、工作目标
在新的一年里，烟草公司工会将紧密围绕公司发展战略目标，致力于提升员工的满意度与凝聚力，推动企业和谐稳定发展。通过开展丰富多彩的工会活动、维护员工合法权益、加强员工培训与职业发展支持等多方面工作，打造积极向上、团结协作的企业文化氛围，助力公司在烟草行业中保持领先地位。
二、工作重点
（一）加强员工权益维护
1.定期开展员工座谈会与意见征集活动，及时了解员工在工作环境、薪酬福利、职业发展等方面的诉求与建议，并积极与公司管理层沟通协调，推动问题的解决与落实。
2.完善劳动争议调解机制，加强工会干部在劳动法律法规方面的培训学习，提高处理劳动纠纷的能力与水平，确保员工合法权益得到有效保障。
（二）丰富员工文化生活
1.组织各类文体活动，如春季趣味运动会、夏季篮球赛、秋季文艺汇演、冬季长跑比赛等，鼓励员工积极参与，增进员工之间的交流与互动，增强团队合作精神。
2.建立员工兴趣小组，如摄影俱乐部、书法绘画协会、读书俱乐部等，定期开展活动，丰富员工的业余文化生活，培养员工的兴趣爱好与特长。
（三）助力员工职业发展
1.与人力资源部门合作，开展员工培训需求调研，根据员工岗位特点与个人发展需求，制定个性化的培训计划，提供专业技能培训、管理培训、职业素养培训等多样化的培训课程。
2.设立员工职业发展辅导机制，邀请公司内部资深专家与外部职业导师为员工提供职业规划咨询与指导，帮助员工明确职业发展方向，提升职业竞争力。
三、工作安排
（一）第一季度
1.组织召开年度工会会员代表大会，总结上一年度工会工作，审议通过本年度工会工作计划与财务预算报告。
2.开展“新春送温暖”活动，慰问困难员工家庭，为他们送去公司的.关怀与温暖。
3.举办春季趣味运动会，设置拔河、跳绳、踢毽子等趣味比赛项目，激发员工的参与热情。
（二）第二季度
1.组织员工参加行业技能竞赛培训，选拔优秀选手参加上级组织的技能竞赛，为员工提供展示自我、提升技能的平台。
2.开展“安全生产月”活动，联合安全管理部门进行安全生产知识培训与隐患排查治理活动，提高员工的安全意识与自我保护能力。
3.举办夏季篮球赛，以部门为单位组队参赛，促进部门之间的交流与协作。
（三）第三季度
1.组织员工参加心理健康讲座与咨询活动，关注员工的心理健康状况，缓解员工工作压力。
2.开展员工读书分享活动，鼓励员工分享自己的读书心得与体会，营造良好的学习氛围。
3.筹备秋季文艺汇演，鼓励员工自编自演文艺节目，展示员工的才艺与风采。
（四）第四季度
1.组织开展年度优秀员工评选活动，对在工作中表现突出的员工进行表彰与奖励，树立榜样，激励全体员工奋发向上。
2.举办冬季长跑比赛，倡导员工积极参与体育锻炼，增强身体素质。
3.对本年度工会工作进行总结与评估，整理工作资料，为下一年度工会工作提供经验参考。
四、资源需求
1.人力资源：配备足够的工会工作人员，明确分工，确保各项工作顺利开展。同时，邀请公司内部专家与外部专业人士为员工培训、活动开展等提供支持与指导。
2.物力资源：合理安排工会活动经费，用于购置活动器材、奖品、慰问品等物资。同时，确保工会活动场地的正常使用与维护。
3.时间资源：合理规划各项工作的时间安排，确保工会活动不影响公司正常的生产经营秩序，同时充分利用员工的业余时间开展活动。
烟草公司工会工作计划 6
一、加强员工思想引领
1.定期组织员工学习党的方针政策、行业发展动态以及企业战略目标，通过开展专题讲座、线上学习课程等形式，确保员工深刻理解并积极践行。预计每季度开展一次大型专题学习活动，每月推送至少两篇线上学习资料。
2.开展员工职业道德教育活动，以榜样示范、案例分析等手段，引导员工树立正确的职业观和价值观。计划每半年举办一次职业道德主题演讲比赛或征文活动，激励员工自我反思与提升。
二、丰富员工文体活动
1.举办春季趣味运动会，设置拔河、接力赛跑、篮球投篮比赛等项目，增强员工团队协作能力和身体素质，活动预计在4月份举行，参与人数不少于公司员工总数的80%。
2.组织秋季文艺汇演，鼓励员工展示才艺，包括歌唱、舞蹈、小品等节目形式，为员工提供一个展现自我的舞台，活动时间安排在10月份，争取每个部门都有节目参与。
3.建立员工文体兴趣小组，如书法、摄影、羽毛球等小组，定期开展小组活动，并组织小组间的交流比赛，促进员工兴趣爱好的培养和相互交流。
三、维护员工权益与福利
1.加强与人力资源部门的`沟通协作，定期审查员工薪酬福利发放情况，确保符合法律法规和企业规定。每季度进行一次福利政策执行情况检查，并向员工公示结果。
2.建立员工诉求反馈渠道，设立意见箱、线上反馈平台等，及时收集员工在工作和生活中的困难与建议，并在一周内给予初步回复，一个月内解决或给出解决方案。
3.关注员工身心健康，定期组织员工健康体检，每两年邀请专业心理咨询师为员工开展心理健康讲座和咨询服务，帮助员工缓解工作压力。
四、提升员工职业技能
1.开展内部培训课程，根据员工岗位需求和业务发展方向，邀请企业内部专家和外部讲师进行授课，内容涵盖烟草生产技术、销售技巧、管理能力提升等方面。计划全年开展不少于10次内部培训课程，每次培训时长不少于3小时。
2.组织员工技能竞赛，如卷烟包装技能竞赛、营销方案策划竞赛等，对表现优秀的员工给予奖励和表彰，激发员工提升自身职业技能的积极性。竞赛活动每半年举办一次，设置不同等级的奖项。
五、加强工会自身建设
1.定期开展工会干部培训，学习工会相关法律法规、组织管理等知识，提升工会干部业务能力和服务水平。每年组织两次工会干部集中培训，每次培训时间为两天。
2.完善工会财务管理制度，严格财务审批流程，定期进行财务审计，确保工会经费使用透明、合理。每季度进行一次财务自查，每年接受上级工会的财务审计。
烟草公司工会工作计划 7
一、助力企业文化建设
1.参与企业宣传工作，组织员工创作与企业文化相关的作品，如企业故事集、文化海报等，通过多种渠道展示企业形象和文化内涵。每季度收集一次员工作品，并在公司内部宣传栏、网站等平台展示。
2.开展企业文化主题活动，如“企业文化知识竞赛”“我心中的企业价值观”主题讨论等，加深员工对企业文化的理解和认同。计划每年举办两次企业文化主题活动，每次活动持续时间为一周左右。
二、关注员工职业发展
1.建立员工职业发展档案，记录员工的职业规划、培训经历、技能水平等信息，为员工职业发展提供个性化指导和建议。每年对员工职业发展档案进行更新和完善。
2.与企业管理层沟通协调，争取更多的内部晋升机会和岗位轮换机会，为员工提供广阔的职业发展空间。每半年与管理层召开一次职业发展沟通会议，反馈员工需求和建议。
三、开展志愿服务活动
1.组织员工成立志愿服务队，定期开展社区服务、环保公益活动等，如到社区宣传烟草危害知识、参与植树造林活动等，提升企业社会形象。志愿服务活动每月至少开展一次，每次参与人数不少于20人。
2.建立志愿服务激励机制，对积极参与志愿服务的员工给予表彰和奖励，如评选“优秀志愿者”并给予一定的物质奖励和荣誉证书。每年评选一次“优秀志愿者”。
四、加强员工沟通交流
1.举办员工座谈会，每季度邀请不同部门、不同岗位的`员工参加，了解员工工作和生活情况，收集员工意见和建议，促进员工之间的沟通交流。每次座谈会参与人数不少于30人，座谈会纪要在公司内部公示。
2.搭建员工线上交流平台，如企业内部论坛、微信群等，方便员工随时交流工作经验、分享生活趣事，增强员工之间的凝聚力。安排专人负责线上交流平台的管理和维护，确保信息安全和交流秩序。
五、优化工会活动组织与管理
1.建立工会活动评估机制，每次活动结束后，通过问卷调查、员工访谈等方式收集员工对活动的反馈意见，总结经验教训，不断提高活动质量。活动评估报告在活动结束后一周内完成并公示。
2.加强与其他企业工会的交流合作，学习借鉴先进的工会活动组织经验和管理模式，丰富本企业工会活动内容和形式。每年与至少两家其他企业工会开展交流活动，互相学习、共同进步。
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