工作计划

时间:2025-01-31 07:04:27 工作计划 我要投稿

工作计划[精品7篇]

  光阴的迅速,一眨眼就过去了,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,来为以后的工作做一份计划吧。相信许多人会觉得计划很难写?下面是小编整理的工作计划7篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

工作计划[精品7篇]

工作计划 篇1

  大家好!在各级行的高度重视、正确领导和大力支持下,在各位同事的配合下,一年来,我能紧紧围绕省行24项履职要求,着重在业务经营、窗口建设、基础管理和财务核算上下功夫,团结和带领全体同仁恪尽职守、努力工作,圆满完成了全年各项工作任务。现将一年来本人的主要履职情况向大家汇报如下:

  一、认真贯彻落实会计基础管理会议精神狠抓会计内控建设

  作为副行长兼会计主管,我的压力很大。为从根本上解决困扰我行的基础管理较差,内部控制力弱的的问题,我行于年初召开了高规格的会计基础管理工作会议。认真查找了我行会计基础管理方面存在的问题,深入分析了问题存在的原因,提出、制定了提高我行会计内控管理水平的具体措施。作为会计出纳部的负责人,我把贯彻落实会计基础管理工作会议精神作为首要任务和履职工作的'切入点,并从以下几个方面开展了工作:

  1、以抓《中国农业发展银行会计内控管理尽职指引》和在年初会计基础管理工作会议上签订的责任书的落实为契机,把各部室的负责人、临柜柜员、内勤主任、监管员以及办公室等相关职能部门纳入会计内控管理组织体系,大家各司其职、齐抓共管、相互制约、相互监督、一体考核,让会计内控管理关系更清晰,内控管理层次得到显著提升。

  2、坚持按月组织开展监管检查工作,促进会计内控管理水平逐步提高。会计监管是内控管理的重要组成部分和操作风险的重要防线。尽管面临各种各样的困难,我还是坚持按计划、按程序每月对营业部进行一次认真细致的检查。做到每次检查都有方案、有通知、有记录、有整改、对责任人有处理。

  从已经结束前十个月的检查监管情况来看,累计查出问题37个次,绝大部分问题得到整改或改善,处理或建议处理责任人2人次,其中扣发考核性工资4人次,扣款金额400元。我始终把实质重于形式作为监管的重要原则,通过持续、认真细致的监管,我行的会计内控管理水平有了明显的进步。

  3、坚持突击轮岗带班制度,充分发挥会计监控系统的监督作用。一是能促使各岗都能熟悉掌握不同岗位的业务操作,提高操作技能,另一方面让柜员自己互查,在离岗交接时显现隐性问题,创新防范风险的手段。我每月会不定期突击要求员工临时休假,然后自己临柜代班。

  今年来我已经累计代班23天,涉及柜面所有岗位。通过岗位轮换和全日制代班,已发现纠正涉及印鉴管理、借据管理、账簿记载、档案归档等方面共12处问题。通过调看监控录像观察临柜人员的操作程序是否合规,每周调看监控工作的加强和持续,直接促进了我行临柜人员工作效率的提高,规避了操作风险,更重要的是对会计人员产生了一种持续、强大的监督和威慑作用。

  4、注重提高副行长兼会计主管的业务素质和履职能力。副行长兼会计主管履职到位与否,是会计内控好坏的关键一环。一年来,我认真履行副行长兼会计主管职责,加强业务学习,分析内控形式,学习新的文件精神,研究解决管理中存在的实际问题。以会带训,不断提高副行长兼会计主管的履职能力。

  二、履行岗位职责积极参与全行经营管理

  一年来,我能积极参与全行内部管理和业务经营活动,自觉维护班子团结,协 定“四优”党员争创计划。三是做好全行财务状况分析调研及经营利润测算,分析将会影响到全行经营目标任务完成的因素,向行长提出自己的看法和建议,为全行经营献计献策。四是积极参与全行业务营销。截止10月末,我行存款日均余额0000万元、中间业务收入0000万元,比同期分别上升27%、39.2%,国际业务更是取得历史性突破,存款余额达到了25万美元,提前完成全年任务。五是积极投入非现金结算。今年秋季以来,在原有工行网银的基础上,又开通了信用联社网上银行,为售粮农户办理了工行POS机及联社的“一***”,秋季收购全面实现非现金结算。

  三、加强队伍建设创建文明规范窗口

  今年以来,我一直将内塑队伍素质,外树窗口形象,创建行业品牌作为重点工作来抓,主要表现为:

  一是建立奖惩制度,树立积极的农发行新风。

  开展创建行业品牌活动以来,我明确了考核标准和落实检查监督措施,形成严格的奖罚制度。创新出台《营业窗口文明服务规范考核办法》,设立“周服务之星”、“月文明之星”、“季规范之星”、“业务精英奖”等,对客户口碑好、业务技能强、服务质量高的员工进行特别奖励。

  二是发挥窗口作用,全员倡导职业文明。

  在窗口环境建设上切实做到“形象统一规范”、“设备使用正常”、“环境整洁宜人”、“服务设施到位”、“宣传醒目规范”;在礼仪形象中严格执行“着装统一规范”、“形象整洁大方”、“行动文明得体”;要求员工贯彻执行“三好一提高”,即:服务好、态度好、业务好好,提高办事效率的服务宗旨。

工作计划 篇2

  一、 班级基本情况

  八(3)班本学期共有学生41人,本班整体表现良好,学习成绩居全年级上游,班级风气良好。

  本期的目标是:1、在卫生、纪律评比中获两次以上流动红旗。2、全面提高学生的学习成绩,争取全班各科平均成绩比上期末提高5分以上。3、鼓励学生人人有体育爱好4、抓好早操、值日、卫生、行为规范等。 5、加强后进生的转化工作,争取使后进生在学习和纪律方面都有进步。

  二、本学期工作重点

  组织学生进行安全、卫生、纪律、法制、理想及爱国主义、文明礼貌等思想教育;广泛开展各项活动;学习三生教育。利用班会课和健康课开展形式多样的主题班会,使学生人人有事干。

  三、采取的措施:

  1.重视养成教育:养成良好的.学习习惯和生活习惯,做好文明礼貌教育。

  2、加强后进生管理:面向全体学生,分类施教,加强对后进生的辅导,要从关心、爱护学生的角度出发,了解关心学生。

  3、及时了解学情:准确把握学生对知识的掌握,因材施教,在重点难点上下功夫,以促进全班成绩的平稳、扎实地上升。

  4、家教结合:经常保持与否学生家长联系,使学校教育和家庭教育有机地结合起来。

  5、培养班级干部:注意班干部成员之间的合作,齐心协力,拧成一股绳,尽力在同学之间树立他们的威信,创造机会,锻炼和培养他们的能力。

  6、重视关怀教育:要关心学生的生活,及时和家长联系,体贴他们的冷暖,了解他们的心理,建立平等和谐的师生关系,做学生的知心朋友。

  7.重视文体工作:教育学生上好所有学校开设的课程,积极参加体育锻炼,积极培养学生的各项爱好,培养学生的参与意识。

  四、活动安排 3月——文明礼貌月 开好文明礼貌主题班会 班级球类比赛 家长会

  4月——中华传统美德月 “身边的榜样”演讲 中华文明手抄报 “我爱读书”活动 5月——素质展示月 校级体育比赛

  “我是团员了”主题班会 6月——期末检测月

  “我的未来不是梦”主题班会 期末复习动员会

工作计划 篇3

  改善民生,解决群众的生活困难,既是一件重大而紧迫的现实问题,又是需要艰苦努力的长期工作任务。20xx年,在街道党工委、办事处的领导下,民生事务部要认真吸取和总结20xx年工作中及其他兄弟街道好的经验、好做法,认真始终坚持全心全意为辖区居民服务的原则,更新观念,明确思路,抓住重点,突破难点,勇于创新,使街道民政工作实行新发展,再上新台阶。

  (一)严格落实区委区政府要求,继续推进站务公开民主管理工作和社区居民自治的业务指导工作,推动社区居委会规范化建设。

  (二)在街道统一安排下,扎实推进民生微实事工作落地惠民。

  (三)精心组织辖区优抚对象参加以“重走红色之旅,缅怀革命先烈”为主题的短期疗养活动,助力街道信访维稳工作。

  (四)继续做好最低生活保障工作,做到“应保尽保”,做好低收入家庭认定和救助工作,准确及时发放最低生活保障救济金。

  (五)做好社区残疾人管理工作,认真落实两项补贴审核发放工作,加强街道残疾人职业康复中心的建设。

  (六)做好老龄工作,以街道老协带社区老协,推进辖区老年人工作。

  (七)继续做好扶贫帮困工作,继续开展好社区公益性服务项目,并严格管理把好关。

  (八)整合社区资源,激发社区内在活力,监督社区居民议事会、社区服务中心发挥好作用,为辖区居民办实事、办好事。

  (九)落实殡葬改革工作责任制,着重加强新村深埋绿化地整治和管理。

  (十)圆满完成区民政局、街道党工委、办事处交付的.其他工作任务。

  (十一)紧抓目标管理责任制,落实工作责任,落实“一票否决”制度,高标准迎接年终的省、市、区考核检查。

  (十二)继续做好依法行政工作,全面贯彻落实两孩政策。优化办事流程,简化办理手续,进一步提效便民,保证窗口的工作有条不紊地进行。

  (十三)继续推进“健康家园”计划,巩固前期成效,打造翠竹靓丽名片。

  (十四)继续开展生育关怀行动,落实“苔花计划”,突显人文关怀。

  (十五)开展流动人口计生协示范点创建活动,建立“流动人口会员之家”。

工作计划 篇4

  1、协助经理调查和分析公司目前的人力资源配置情况,为招聘、合理配置、定员定岗、管理层的人事决策等提供依据。

  2、协助经理建立特殊人才(如售后工程师、研发人员、海外销售人员等)的储备机制及长期招聘渠道。收集和关注国内知名招聘网站(如智联招聘、前程招聘等)的人才信息。

  3、在实际中完善及制订招聘流程及相关表格

  4、协助各部门实施招聘。

  5、建立招聘档案。

  一、培训及考核

  1、新进员工岗前培训

  制作一份新进员工岗前培训教材。

  2、展开在职员工的素质及企业文化培训。

  2、协助经理制定绩效考核管理办法,为绩效考核工作的具体实施提供依据,工作计划《经理助理工作计划》。

  3、根据公司现有绩效管理制度,开展员工绩效考评组织与实施工作,推行新的绩效考核标准。

  4、建立培训及考核档案。

  二、规章制度

  1、协助经理审核、修订公司各项规章制度。

  2、监督及执行公司的各项规章制度。

  3、惩罚及奖励制度

  按公司出台的各项规章制度,给予违规者相应的处罚。对予应奖励者要做到及时及有据奖励,并公布。

  三、劳动关系管理

  1、退休

  协助经理完善员工退休、资遣管理制度,为办理退休、资遣事项提供依据。

  2、辞职

  协助经理完善辞职管理制度,为办理辞职事项提供依据。

  四、薪酬管理

  1、根据公司现状和未来发展趋势,协助经理建立及完善公司科学合理的'薪酬管理体系。

  2、直接薪酬由基本工资、职务津贴、固定津贴、绩效工资、年终奖金组成。

  3、间接工资则由员工福利组成。

  五、行政事务

  1、车辆管理

  协助经理开展相关工作。

  2、公章管理

  协助经理做好相关审核工作,制作公章使用管理登记薄。

  3、办公用品管理及购买

  对办公用品要及时做好保养及维护,以保证公司工作的开展。采购办公用品一定要做货比三家,保证物品的实用性及耐用性。

  4、会议安排

  协助经理安排会议议程及相关准备工作。

  5、档案管理

  分类编号专人管理公司档案。

  6、公司邮箱管理。

  准时收发邮件,慎重妥当处理邮件。

  7、部门预算

  准确、详细登记每月发生的费用,按要求提交每月预算。

工作计划 篇5

  本学期,我校语文教研组工作将以课堂教学为主阵地,弘扬新课标精神,积极转变教育教学观念,深入探索语文教学艺术,大力推进语文课堂教学改革,确保教学质量全面提升;深入探究“学、探、议、练”课堂教学模式,力求特色,收到实效;做好《语文交际圈教学理论研究与实验》课题的再研究工作。

  工作措施:

  1、重视语文新课程标准学习,转变教学观念。通过“走出去,请进来”的方法,努力建设一支爱学习、有活力的语文教师队伍。

  2、加强教改与教学科研。本学期力求集体备课有实效,每次集体备课固定时间、地点、中心发言人、备课内容,以备课组为单位每周推出1节研究课。做好《语文交际圈教学理论研究与实验》的再研究,将课题研究与课堂教学改革有效融合起来,追求课堂教学效率。要求各语文教师积极撰写教研文章,力争每个人有文章在各级刊物发表。

  3、以自修反思校本研修为平台,把握自修反思的方法,自主学习提高,认真开展自修-反思。本期要求语文教师每天至少在阅览室读书一小时,把读书笔记的检查作为月查的内容,要求教师每天自修一小时、每周一次自修反思、深层次地分析一个问题,有博客的写在博客上。

  4、做好月查工作。检查看有无单元备课、学习目标、设计思路、重点难点、课题研究、师生互动、学生作业批改、单元过程评价,公开课等情况。

  5、积极开展语文活动。本期继续举行书法竞赛、古诗文背诵默写竟赛、诗歌朗诵等活动,配合校团委开展各项活动,把每次活动作为每个学生学习、锻炼、培养兴趣的`机会,培养学生对语文学科的学习兴趣,提高学生的审美水平及综合素质。

  活动安排:

  2月:完成语文教学工作计划,第一节备课检查。

  3月:校团委、组内各项活动开展启动。

  4月:常规月查。备课组集体备课检查。书法竞赛、古诗文背诵默写竟赛、诗歌朗诵等活动开展。

  5月:四月份常规月查。期中考试制卷,评卷及质量分析。

  6月:教学常规月查。优秀反思、案例、课件及论文评比,教研成果汇总。

  7月:期末考试。

工作计划 篇6

  一、班级概况

  本班学生已初步形成了良好的行为习惯和学习习惯,集体荣誉感提高了,班级凝聚力增强了,各方面都有了较大的进步。但是,在班级中还存在一些问题,有些孩子组织纪律性差,贪玩,学习不主动,上课听讲不专心,影响知识的理解和能力的提高。班级集体意识还较为薄弱,行为习惯的养成还要下很大的功夫。

  二、管理目标

  本学期,班级将严抓学生“常规自我管理”,开展小组合作,小组竞争,争当“规范之星”等活动。培养学生勇于竞争和团结协作的精神。继续狠抓班干部工作,帮助学生树立正确的是非观,鼓励学生的创造性思维。班级力求稳定有序。

  三、管理措施

  (一)、班级纪律方面

  一个班级,要想有良好的班风,必须要有良好的纪律才行。因而,我从以下几点入手:

  1、课堂纪律

  继续严抓课堂纪律,积极主动与各科任老师沟通,密切配合;在保证纪律的前提下,最大的活跃课堂气氛,争取做到活泼,好学。

  2、课间纪律

  课间是学生轻松休息的时间,良好的课间纪律将会给整个班级带来活跃而轻松的气氛。本学期我打算继续保持上学期阳光体育等活动,使学生在课间充分放松,文明活动,同时我也要积极参与,增进师生之间的感情,扩大交流的空间。

  (二)、卫生管理方面

  1、个人卫生:班上学生的个人卫生整体情况较好,只有个别学生需要时常提醒,这学期继续保持。

  2、班级卫生:每天早、午派值日生清扫,设立卫生监督员,进行检查与监督。对于主动、及时打扫卫生的同学或小组,进行表扬或加分。

  (三)、班干部的培养方面

  班级管理光靠班主任一人来管理是不够的,班干部是班级管理的第一人。这学期我将充分发挥学生的'聪明才智,使班级管理再上新台阶,让每个孩子的潜能都得到充分的挖掘,培养有个性的人,使孩子们学会学习,学会生活,学会合作和学会管理。

  (四)、家校协作方面

  本学期计划小事以批评教育为主,大事电话联系家长,较大事情在与家长面谈,加强家校的联系。

  (五)、其他方面

  1、开好晨会,落实本学期的管理目标。

  2、做好每天的常规检查。

  3、做好班级布置工作,及时更换板报。

  4、充分利用小组合作竞争制度,调动每一位学生的积极性,增强自信心,从而促进后进生的转化。

  5、密切与科任教师的联系,使本班学生得到全面的发展。

  6、安全教育常抓不懈。具体利用午会,班会等时间多强调。

  四、班级主题活动安排

  九月份:

  1.总结暑假工作,提出新学期要求,做好新学期打算。

  2.学习《小学生日常行为规范》和《小学生守则》。

  3.抓好学生常规,早日进入正常秩序。

  4.组织好感恩教师主题班队会活动。

  5.进行文明礼仪教育,形成良好行为习惯。

  十月份:

  1. 庆"十一",进行爱国主义教育。

  2.继续巩固常规。

  3.开展“传统节日”之中秋节、重阳节主题教育活动。

  十一月份:

  1.对学生进行安全,消防教育。

  2.培养学生的参与意识和集体主义精神。

  3.向学生进行学习目的教育,做好勤学教育。

  十二月份:

  1.对学生进行法制、交通安全、心理健康教育。

  2.迎新年,庆元旦。

  一月份:

  1.加强勤奋学习创新教育。

  2.制定复习计划,鼓励学生努力学习。

  3.搞好各类评比,树立榜样。

  4.加强安全教育,做好放假前的准备工作。

工作计划 篇7

  工作内容汇总运营小组自8月份正式组建,经过一个月的工作与磨合,已经初步建立起岗位分工,基本工作也能够顺利完成。

  下表是可以量化说明的部分工作:工作分工明细量化数据备注内容专业文章81篇BBS填充860篇问问吧110个其他话题3个,人物志2篇外联营销外部推广财资科技相关广告,链接,32家分行,潜在合作网站分析和联系内部推广周年注册纪念,新人红包,纳新活动,我身边的碳生活,QQ群互动产品产品建设4.1版本上线,4.2版本详细需求确定需求管理建立一套需求管理工具和规则网站分析分析报告日报、周报及月报下月度工作思路社区运营是帮助网站在其生存环境建立起角色的过程,因此注定社区运营工作是“炖”出来的,8月份团队刚组建完毕,急需让整个团队了解社区,了解工作,了解互联网环境,同时也解决社区在第三期工作的部分问题,故8月社区运营团队选择的工作重点是内容建设,通过内容建设迅速入手工作,也通过内容建设,完善社区的“内功”。

  下一步工作是提高整个社区运营团队的认识和工作能力,在继续建设内容的同时,完成第一次用户行为调研,帮助我们了解社区用户,了解社区发展,了解我们服务对象到底是什么?同时需要建立起社区与外围工作环境的联系,形成口碑和品牌的.星星之火。具体工作目标为:第一次用户行为调研分析报告,1家以上的网站深度合作,内容建设提高一个新的层次。围绕将财资空间建设为“中信银行现金管理的活动平台,服务平台和整个行业的社区平台”目标而努力!截取网站分析报告里面的一部分作为一个月的总结吧。

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