市招商引资工作汇报参考

时间:2025-02-07 18:00:01 林惜 工作汇报 我要投稿
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市招商引资工作汇报参考范文(通用15篇)

  无论在学习或是工作中,需要用到汇报的地方越来越多,汇报就是把某个阶段做的工作,进行全面系统的分析、研究后报告给上级领导,怎么样才能完成优秀的汇报呢?以下是小编整理的市招商引资工作汇报参考范文,欢迎阅读与收藏。

市招商引资工作汇报参考范文(通用15篇)

  市招商引资工作汇报参考 1

  一、全市招商引资基本情况及取得的成果

  近年来,在市委的正确领导,在市人大的大力支持、指导、监督下,我市把招商引资工作作为全面对外开放的主要手段和推动经济社会发展的根本动力,摆上位置,抓在手上,全市掀起了招商引资和项目建设新高潮。经过全市上下的共同努力,我市招商引资工作进展顺利,高潮迭起,实现了历史性突破,取得了明显成效,成为建市以来吸纳资金最多、到位速度最快、投资结构最优的时期。为我市的经济结构调整注入了新的活力,为朔州实现转型跨越发展奠定了良好基础。

  截至目前,市政府先后组织参加国内大型投资合作洽谈会 20次,接待海内外客商56批次、876余人。特别是在全省组织的十大招商洽谈会上,我市屡次领先,取得丰硕成果。共签约项目399个,总投资2980.10亿元,合同履约项目223个,到位资金339.18亿元 。值得一提的是,今年在省政府组织的两次重大招商引资洽谈会上,我市再创佳绩。9月16日—18日,在第三届中国(太原)国际能源产业博览会上,我市签约58个项目,总投资872.86亿元,拟引资859.11亿元。1000万美元以上的项目共有47个。签约项目数和拟引资额继续保持全省领先地位;9月26日—28日,在第五届中国(江西南昌)中部投资贸易博览会上,我市签约21个项目,总投资166.15亿元,拟引资163.99亿元。1000万美元以上的项目共有9个。(其中:山阴县中煤金海洋集团公司2×300MW煤矸石电厂项目是唯一一家代表山西省参加第五届中部博览会签约的重大项目)。签约项目数和拟引资额继续保持全省第一,取得骄人成绩。

  通过几年的招商引资,我市的经济和社会发展有了明显进步,主要表现在:

  1、市外投资企业成为经济增长的重要力量。全市境外投资企业由过去的7家增加到现在的223家,到位资金339.18亿元。按照投资与效益的一般比例关系测算,这些在建企业投产达产后,可新增增加值大约170亿元以上。仅雅士利一个企业的生产能力,就达到过去8家乳品加工企业总能力的50%以上。市外资金的强势进入,为我市经济的快速发展注入了活力。

  2、促进了对外贸易的高速增长。在连续几年大规模招商引资的带动下,对外贸易呈现出成倍增长的大好势头。海关进出口总额2009年完成11345万美元,是“十五”末2205万美元的5.15倍,比上年增长86.5%,增幅全省第一。?

  3、对经济结构调整做出了重大贡献。从十大招商洽谈会223个履约项目的数量结构上看,煤电项目38个,占17.04%;非煤项目185个,占82.96%。由此可见,我市畸重单一的产业结构正在发生积极的变化,市外投资企业在经济结构调整中发挥着越来越大的作用。

  4、促进了机关作风转变。招商引资,项目落地归根到底是检验和评价政府的行政效率和服务质量。2006年以来,全市狠抓机关作风建设,各级机关通过开展作风转变、效能建设活动,对行政权力的归属性、目的性、有限性有了一个清醒的认识,牢固树立“一切为了投资者,为了投资者的一切”的观念,积极推进行政审批制度改革,创新政务服务方式,切实转变机关作风,提高了执政能力和勤政为民的水平。

  5、促进了“两宜”城市建设。招商引资不仅引进了先进的理念、人才和管理,还推动了社会进步,对朔州的政治、经济、文化、生态建设各个方面都产生了重大而深远的影响,扩大了朔州的知名度和对外影响,促进了经济社会全面协调发展,促进了文明朔州、平安朔州、靓丽朔州、和谐朔州建设。

  二、招商引资的主要举措及积累的宝贵经验

  (一)招商引资的主要举措

  1、领导重视,全民参与,全市上下形成良好的招商引资氛围

  市委、市政府高度重视招商引资工作,把招商引资工作作为我市经济社会发展一个长期的战略,摆上重要位置。及时召开全市招商引资动员大会,全面部署招商引资工作。理顺招商引资体制,成立招商引资领导组,随着招商引资工作的不断深入,又及时成立了招商引资专门机构投资促进中心,选派精兵强将,充实到招商引资的队伍中来,同时各区县也成立了招商局,责成一名主要领导主抓招商引资工作,招商引资机构的配备和队伍的加强,从组织上、思想上确保了对招商引资工作的领导。市委、市政府主要领导把招商引资工作作为“一把手”工程牢牢抓在手上,常委会、政府常务会多次召开专门会议,研究部署招商引资工作。市委书记田喜荣十分重视招商引资工作,多次在重大会议上强调招商引资工作的重要性;市长冯改朵全面筹划我市的招商引资工作,为我市的招商引资工作倾心倾力,许多客商就是被书记市长的诚意感动,落户朔州;先后分管副市长王贵平和靳瑞林尽职尽责,从宏观上把握,在细节上指导。市人大也十分重视和关注招商引资工作,多次召开专门会议研究招商引资工作,听取招商引资工作报告,并进行评议。同时,每年组织专门的督查组进行督查,指导我市的招商引资工作。在市委、市政府的高度重视,市人大、市政协的有力指导和监督下,通过各级各部门层层发动,密切配合,积极行动,强化责任,狠抓落实,各区县、开发区你追我赶,竞相招商,相关部门提高效能,服务招商。全市上下优化环境,提升服务,坚持不懈、持之以恒抓整治,抓环境。在加快路网建设、公共设施、完善功能、美化城镇等硬件建设的同时,重点在治理软环境上下功夫。积极营造诚实守信的政策环境、公平公正的执法环境和周到高效的服务环境,推进招商引资工作扎实、有效、稳步发展。通过整治和优化投资环境,提高了人气、商气和才气,增强了朔州对外开放、招商引资的吸引力,营造出“敞开大门迎宾客,全力支持投资者”的良好氛围,带动和促进了全市“重商、亲商、安商、富商”良好风气的形成。

  2、立足实际,精选项目,做好招商引资基础工作

  项目是招商引资的重要载体,也是对外合作的前提条件。针对我市项目建设基础薄弱,项目数量少,质量差,编制不达标准要求以及项目没有反映朔州优势特点等问题,我们立足朔州实际,深入调研,准确把握,做到心中有数,掌握主动,在项目建设上下大力气,做艰苦细致的工作。根据我市经济社会发展规划,按照国家产业政策导向,围绕资源型城市转型、调整产业结构、转变经济增长方式、城乡一体化的需要和需求,在特色农产品、煤电延伸发展、低碳生态经济、新兴产业培植以及旅游资源保护开发和配套设施建设、城镇公共设施建设等方面,重点挖掘、筛选、整理和发布一批科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势能够得到充分发挥的项目,向海内外推介、发布。同时在编制项目过程中,我们要求信息要全面准确,调研要仔细深入,衔接要协调有序。既要有“招商项目简介”,又要按照国际惯例编制“商业计划书”,并认真研究和制定出有关配套政策,努力把基础工作做细做实。几年来,我们以科学发展观统领招商引资工作,既积极招商引资,但又不盲目引资,严把入口关,摒弃急功近利的思想,严格控制高消耗、高污染项目,不引纯煤炭项目,不引污染项目,不搞重复建设,把引资变成选资。几年前年浙江商会多次考察16个皮革项目整体搬迁,但由于环境污染严重,我们还是宁可舍弃5个亿的投资也要蓝天碧水,把这些污染企业拒之门外。我们始终把优势项目的延伸,有发展后劲项目的引进,先进技术的应用作为招商引资的重心。目前,项目库储备项目200多个,编制项目宣传资料5万余套(册),为招商引资奠定了良好基础。

  3、创新机制,完善措施,推动招商引资健康发展

  2006年以来,市委、市政府先后出台了“关于成立朔州市扩大对外开放促进招商引资领导组的通知(朔组通字[2006]25号)”、《中共朔州市委、朔州市人民政府关于进一步扩大对外开放的决定》、《朔州市改善投资环境扩大招商引资实施办法》、《招商引资奖惩办法》等十几项政策措施,推动了招商引资工作的顺利进行。在招商引资工作中,我们还创新思维、创新机制、创新方法,不断完善措施,狠抓六项制度落实,力求用制度管人,用制度办事。

  一是建立领导协调机制。重大招商引资事项由招商领导组、政府常务会协调解决。

  二是建立和完善目标管理和考核机制。把招商引资目标化,任务细化到各区县、机关事业单位,建立了项目分包责任制。

  三是建立领导挂牌督办制度。将签约项目分成在建项目挂牌服务、合约项目跟踪服务、意向项目跟踪督办三种类型,市委、市政府领导和相关部门负责人、县(区)领导责任到人,形成领导督办,部门帮办,企业主办的责任制度,最大限度地确保项目的'成功引进和顺利实施。

  四是建立项目跟踪服务制度。项目签约后,做到“一个项目、一个领导、一个责任部门、一套班子”,实行市级领导、服务部门、属地县(区)、项目法人“四位一体”责任制。从项目准备、包装策划、资金落实到建设管理,全程服务、全程推动、全程监督,把项目工作的各个环节、各项任务都落到实处。

  五是建立项目服务督查评议制度。市委、市政府不定期的组织督查组奔赴六区县,深入企业和项目进行调研,对市直机关的作风效能建设进行督查评议,将评议结果分为好、一般、坏三个等级,表彰先进、鞭策后进,进一步促进全市机关效能建设,提高招商引资的质量和水平。特别是每年在市人大的组织下,全国、省、市人大代表都要对我市招商引资工作进行全面督查,通过实地参观、考察,对项目的落实和推进提出了许多指导意见,有力地促进了全市招商引资工作的开展。

  六是建立招商引资奖惩制度。2006年根据招商引资的实际成效,市里拿出1310.4万元对各县区落地项目的单位和个人按到位资金的3‰进行了奖励。2007年召开的全市招商引资总结表彰大会上,又对外来投资者进行了嘉奖,有30名外来投资者分别获得金钥匙、银钥匙、铜钥匙,并授予“朔州市荣誉市民”称号,同时对招商引资工作中涌现出来的先进集体和个人进行了表彰和奖励,之后又拿出1764.73万元对各县区落地项目的单位和个人按到位资金的3‰进行了奖励,在全市产生了强烈反响。同时,还建立了招商引资签约项目落实每月调度、每季通报、半年督查、年底考评的监督制度,进一步加大督促力度。对工作失误造成重大项目流失、对外商投诉案件处理不力造成恶劣影响的,该撤职的撤职,该处罚的处罚,决不姑息迁就。

  4、各方配合,各司其职,形成招商引资合力。

  招商引资工作是一项涉及全局,关乎长远,利在当代,功在千秋的战略性事业,不是一个部门,一个领导的事情,需要各方配合,全民参与,形成合力。市商务局作为招商引资的职能部门,是全市招商引资、对外开放的窗口,工作的好坏,服务的水平直接影响着朔州的形象和引资的成果。市商务局班子成员同心同德,团结一致,分工协作,全力招商。全局上下内强素质,外树形象,苦练内功,提升水平,进一步树立“人人都是招商主体,处处都是招商环境,时时都是招商时段,事事都是招商大局”的意识,不断提高招商引资工作的质量和水平。2006年以来,全体招商引资工作人员基本上没有过双休日,节假日也不休息,局领导常常是一边输液,一边工作。岳林同志为筹备“港洽会”、“ 中博会”的前期准备工作曾昏倒在右玉的工作现场。领导的带头作用,极大的带动和影响了全体人员的工作积极性和主动性,全局上下心往一处想,劲往一处使,迎难而上,吃苦耐劳,精心组织,积极筹划招商引资活动。千言万语推介项目,千辛万苦编制项目,千山万水对接项目,千方百计签订项目,千难万险落实项目,使我市的招商引资工作在项目建设、对接项目、签约成果、履约项目、到位资金等方面走在了全省的前头,市商务局连续三年被省商务厅授予“招商引资先进单位”。

  狠抓招商引资工作找准了朔州经济社会发展的支点,深得全市各界的支持。各区县、开发区主要领导亲自挂帅,主抓招商,研究对策,主动出击,打优势牌,唱拿手戏,千方百计抓项目、抢客商,出现了你追我赶、竞相招商、推动发展的生动局面。市发改委、经信委、财政局、国土局、环保局、科技局、建设局、规划局、工商局等职能部门都把招商引资工作放在重要位置,服从大局、积极配合,各司其职,改进作风,规范办事程序,塑造良好形象,在项目的引进、会审、审批、落地等工作中全力支持,提前介入,主动跟进,贴身服务,大开绿灯,努力打造引进市外资金“绿色通道”。三大媒体及驻朔新闻单位积极宣传,跟踪报道,为招商引资鼓劲加油,升温造势。全市上下形成了万众一心抓招商,齐心协力促发展的生动局面。2007年,我市荣获 “中国最佳粤商投资城市”殊荣。

  (二)积累的宝贵经验

  近五年的招商引资实践,使我们加深了对招商引资工作规律性的认识,同时也积累了十分宝贵的经验。

  第一、牢固树立“招商决定发展、招商决定未来”的理念 ,是做好招商引资工作的思想基础。

  第二、坚持以政府为主导,是我们招商引资工作取得显著成绩的重要法宝。

  第三、坚持以企业和项目为主体,是搞好招商引资工作的有力支撑。

  第四、坚持以参加全国大型投资洽谈会议为平台,是搞好招商引资工作的主要手段。

  第五、坚持创优发展环境,强化“开放诚信、为民亲商”理念,是搞好招商引资工作的强力保障。

  第六、党委重视,这是一条最根本的经验。

  三、存在问题和下一步思路

  (一)存在问题

  1、招商引资项目编制仍需提高。五年来,我市所推出的项目特别是区县编制的项目普遍不规范,缺乏可行性论证,科技含量不高,特色不明显,操作性不强。

  2、引导招商引资的主体作用较弱。我市的招商引资主要是靠强化部门和县区的责任,下达任务指标,纳入干部考核,大多数是政府行为,在引导企业的主体作用方面较弱,缺乏专业招商队伍和市场化运作。

  3、软环境建设与投资者的需求相比仍存在较大差距。效率低下普遍存在,推诿扯皮时有发生。存在对投资企业服务少、干预多,支持少、索取多的现象。政策够用不管用、久闻楼梯响不见人下来的问题程度不同存在,软环境建设仍需进一步改善。

  4、厌战思想、畏难情绪、自满思潮有所抬头。大环境上,土地、信贷持续趋紧;全省各地和周边地区,招商引资的力度不断加大、新招层出不穷,竞争更加激烈;工作部署上,组团参加的大型洽谈活动日益增多,投资项目越来越难选、对接目标越来越难找,不少同志产生了厌战思想和畏难情绪。特别是连续几年我市招商引资工作走在全省前列,部分同志沾沾自喜,自满松劲思潮有所抬头。

  5、招商引资的力量仍需加强。随着招商引资的不断深入,任务越来越重,工作难度越来越大,人员不足,经费欠缺,与我市招商引资工作的发展不相适应,我市招商引资队伍的素质和力量有待进一步加强。

  (二)下一步思路

  我们要进一步强化招商决定发展、招商决定未来的工作理念,以项目为支撑,以活动为抓手,以服务为保障,不断开拓思路,不断创新方法,更好地发挥职能作用,以成绩增信心,化压力为动力,满怀“六心”——信心、决心、细心、耐心、恒心和诚心,把招商引资工作做的更好,努力开创我市招商引资工作新局面。

  继续加强和完善项目库建设。项目库储备项目动态保持在200个左右,为招商引资工作奠定良好基础。

  继续加强和完善招商引资工作机制。下一步,要继续建立和完善领导协调机制、目标管理和考核机制、领导挂牌督办制度、项目服务督查评议制度和招商引资绿色通道建设,为招商引资工作的全面推进提供制度保障。

  积极组团参加各类大型招商引资活动。要继续加大招商引资力度,主动出击,积极对接,组团参加“西洽会”、“中部博览会”、“厦洽会”、“能源博览会”、“高交会”、 “东盟博览会”等各类大型招商活动。要精心组织,精选项目,抓住机遇,积极引资,争取取得更大成绩。

  以转型跨越率先发展为目标,加大低碳经济项目的引进。朔州确立了以能源产业为基础,以低碳发展为方向,以循环经济为模式的转型跨越发展之路。在招商引资中,我们要有选择的征集、发布、引进一批低碳经济项目,推进我市转型跨越率先发展,谋求经济社会的全面健康可持续发展。

  抓好项目落实,提高资金到位率。对落户朔州的项目,我们要实行专人跟踪督办制度,及时了解、掌握项目进展情况,对项目实施过程中出现的问题和困难,主动协调,积极解决,为客商排忧解难,提供服务。提高已签约项目特别是重大项目的合同履约率、资金到位率和项目开工率。

  创新招商方式,积极招商引资。继续坚持“内商外商一起招,内资外资一起引”的工作思路,集全民之智,聚全市之力,积极开展多形式的招商引资活动,主要采取小分队招商、代理招商、网上招商、以商招商、以科招商(大专院校)、文化招商(文化搭台)等形式,大招商、招大商,推动招商引资工作向前发展。

  扩大开放、招商引资是推动经济发展的加速器,是朔州转型跨越的动力源,是我市经济社会发展一个长期的战略。在招商引资工作中,我们虽然做了一些工作,也取得了一定成绩,走在了全省前头,但离上级的要求和人民的期望还有不小的差距。我们恳请人大常委会继续一如既往地关心、支持、指导我们的工作,我们也决不辜负党和人民的重托,一定再接再厉,迎难而上,以豪爽大气、海纳百川的胸襟气魄和百折不挠、奋力赶超的精神干劲,把我市的招商引资工作推上新的台阶,为促进朔州转型跨越率先发展做出新的更大的贡献!外还在实践中逐步完善学校管理制度,避免管理中主观随意等人为因素。

  第二,奖惩分明。对在不同岗位上师德表现突出的教师,分别设立多项的表彰评定:坚持每学期评定先进班主任;先进管理者、教研(备课)组长;优秀党员、先进教师等。职称评定、年终评优等都与教师的师德表现挂钩,让师德和能力皆优者得到荣誉和实惠。

  第三、依法维权。让教师获得应有的权利:及时公开校务,维护教师对学校行政管理的知情权、监督权;关心女教职工,保障其各项合法权益(如三八慰问等);执行上级有关规定,结合学校教育教学的实际需要,支持教师学历进修,保障教师外出学习。

  第四、提供发展空间。学校是教师实现人生价值的舞台,我们努力为他们创造更大的空间、更多的机会。硬件的:优先改善教师的办公条件,如办公室配备电脑,建设多媒体电教室,解决教师运用现代化设备进行教学的问题。软件的:任人唯贤,不屈才、不误才,使真正德能双馨的人才敬业乐业,爱校如家,发挥所长。

  四、抓延伸,求深化。

  教育事业是关系到国运兴衰、民族振兴、科教兴国和现代化建设的国家大事,那么,建设一支师德高尚、业务精良的教师队伍,则成为教育工作的一个不可或缺的重要组成部分。教师没有“厚德”,又何以“载道”呢?所以,在开展“学师德新规范,树师德新形象”活动中,我们树立了这样的理念:让德高才博者得到颂扬,而望重;让追求高尚者修有路径,而奋发;让品行欠佳者感受急迫,而觉悟;让德劣才疏者自觉无颜,而重生。务必使我校教师能以高尚的师德承担起培养人才的重任。

  当然,时代在不断地进步,信息时代又给教师职业道德修养带来了更多、更新的机遇和挑战,我们将把时代对教师提出的要求作为新的出发点,重新构建师德的内容,使师德教育更体现时代特点和创新精神。

  市招商引资工作汇报参考 2

  今年来,在县委、县政府的坚强领导下,我局围绕市委“155”发展战略和我县建设“中国西部现代农业公园”的战略目标,坚持以科学招商为统揽,以改革创新为动力,以提升开放合作水平为目标,深挖细掘信息资源,拓宽丰富招商领域,强化项目过程跟踪,加快企业落地生根。现将我局1-9月招商引资工作汇报如下:

  一、工作开展情况

  (一)聚焦年度任务,持续加大招商力度。

  今年来,我局坚持以2个亿为底线目标、全力奋斗2.2亿的目标任务,不断优化招商布局,成立以党组书记为组长,班子成员为成员的招商引资小组,以有机农产品精深加工为重点的招商方向,既抓量又抓质,既积极主动又不盲目勉强,正确评估项目价值,做到稳中求进。一是持续加大对外招商力度。先后拜访了省、市各驻地办事处,各地企业家协会、商会、乡友会,以及在外经商的成功乡友等上百余次。二是持续加大企业来县接待力度。对有意向的企业来县考察,落实专人专责陪同考察,为外来企业落地生根创造优质环境,对能够发挥我县资源优势的项目,抓住不放,全力促成,先后接待来县企业10余家,签约1家,达成投资意向3家,正在洽谈2家。

  (二)聚焦重点领域,不断优化发展环境。

  以“中国西部农业公园”为载体,结合当前全县上下大干快上的脱贫攻坚氛围,紧紧扭住“国家有机产品认证示范创建县”这一金字招牌,以农产品精深加工为核心,围绕上下游产业链,加大对接力度,同时积极与当地的企业主管部门主动联系,不断巩固招商引成果。目前,已与北京阿姆斯特生物科技有限公司达成签约协议,项目计划总投资3.92亿元,占地150余亩,分三期在义兴镇白马村建设生物菌、有机肥生产研发基地,投产后可实现年产15万吨生物有机肥。截止8月底,项目已经通过环评程序,目前正在和企业积极对接协调厂房选址用地指标问题,预计今年内,项目全面启动开工建设。

  (三)聚焦短板不足,创新招商方式

  坚持“地域特色、生态有机、乡村旅游”的招商模式,充分结合我县有机农产品的优势,大力发展充国香桃、西凤脐橙、二荆条辣椒、槐树禽蛋、百科牛奶猪等本地知名农产品,依托我县香桃文化博览、乡村风情体验、山地健身休闲为一体的川东北乡村旅游目的地和统筹城乡示范区,推进以商招商,大力创办各类农产品推介会,充分调动外来企业投资的.积极性,实现年均吸引游客40万人次,来县考察学习企业20余家,并有效带动本地群众兴办特色农家乐的热潮。

  二、存在的问题

  今年来,虽然在招商引资工作上进行了艰苦的努力,取得了一定成绩,但也存在一些问题,突出表现在:

  一是招商力量单薄。我局主要负责全县的脱贫攻坚工作,工作来量大面宽,在人员力量配置和经费安排上都比较困难,没有充足的`人力物力,难以找到高质量的投资意向。

  二是招商选择单一。主要集中在涉农项目上,目前,我县农产品加工配套产业链还不够完善,主要集中在上游生产环节,精深加工配套仍有较大的差距,对农产品企业招商带来一定的影响。

  三、下一步打算

  (一)进一步强化招商平台。充分依托我县脱贫奔康产业园的优势,通过广泛吸引资金注入,鼓励企业增资扩股等形式,扩大招商引资,进一步壮大企业的规模,提升规模企业的档次和水平。

  (二)进一步优化招商环境。充分利用我县由机生态的品牌,对符合我县产业发展方向的项目,营造良好招商、营商氛围,同时主攻优势产业链条上的龙头项目,引进产业关联度大、相互协作配套的各类项目及上下游优势项目,不断延伸产业链,形成链条招商。

  (三)进一步引进招商人才。紧紧围绕“中国西部农业公园”为核心载体,引进一批高级技术人才,利用先进的经营理念和生产工艺,提升我们的管理水平和产品档次,抢占市场至高点,扩大在全省、全国的影响。

  市招商引资工作汇报参考 3

  今年以来,全市上下坚持把招商引资作为经济工作的“头号工程”,凝神聚力,克难攻坚,境内省外资金、新签约、新开工、新投产项目等主要指标均实现10%以上的增长,招商工作不断取得新成绩。

  一、工作成效

  1-6月份,全市新签约亿元项目254个,完成400个目标任务的63.5%,超额完成半年任务;1-6月份,全市到位资金400亿元,完成900亿目标任务的44.4%,低于序时5.6个点,其中境内省外资金355.9亿元,居全省第5,同比增长14%,预计三季度资金能超序时进度。

  招商势头好于往年。1-6月份,全市新签约亿元项目254个,同比增长12.9%。其中1-5亿221个,5-10亿24个,10亿-20亿6个,20亿以上3个;5亿以上项目33个,比去年同期增加4个,其中工业项目27个,比去年同期增加5个。

  项目推进更加有力。1-6月份新投产项目85个,增长10.4%;新开工项目128个,增长12.3%;签约项目当年转化率29.1%,同比上升6.4个百分点。市开发区天鼎丰非织造布和嘉安电动车、苏滁长久汽车、来安奥锐智能切割机和金禾三氯蔗糖、全椒泰石岩棉、凤阳福莱特光伏玻璃等一批项目投入大、建设快,形势喜人。

  重点产业有新突破。1-6月份,机械装备、家电信息、食品、新材料等产业已收获10亿以上重大项目。市开发区总投资6亿元的博西华电烤箱,苏滁园总投资3亿美元的台湾隆达电子,天长总投资25亿的富佰億电梯,来安总投资16亿的元利数控机床,全椒总投资15亿的凯普瑞特锂电池隔膜及超级电容,定远总投资15亿的博菱新能源汽车,凤阳总投资10亿元的盼盼食品,琅琊总投资10亿元的双组份超纤成为产业招商新亮点。市开发区总投资20亿元的京东云计算,掀开滁州“互联网+”新篇章。

  二、主要措施

  1、坚持高位推进。始终坚持市级领导联系推进重点招商引资项目制度,市招商局定期排出高位推进计划,提请市领导挂帅出征,推进重大项目。今年市级领导已率队出征50余批次,拜访企业70多家,亲力推动小岗盼盼食品、隆达电子、三棵树、皇麦世家、京东云计算、科隆锂电等多个重大项目签约落户。

  2、紧盯产业招商。近年来,深入研究产业转移趋势和政策导向,围绕我市重点产业,锁定目标企业,找准突破口,聚力攻坚,拉长加粗了产业链条。各地做好传统产业同时,因势利导,做优特色产业,大健康、新能源汽车、轨道交通、节能环保、新材料等方面已初具影响。推动惠科显示、云南白药、银翔汽车等重大项目取得进展。

  3、突出专业招商。坚持将专业招商队伍作为招商的排头兵,抽调精干力量充实招商一线。第一批44个县干招商组,签约项目300多个,其中200多个已开花结果。第二批60个县干招商组,已挖掘线索1661条,签约项目超百个,部分已开工建设。县干招商组的.成立既招来了项目,又营造了氛围,特别是为我市培养了一支会招商懂经济的干部队伍。

  4、狠抓项目转化。坚持以“三新项目”为主线,通过通报、督查、考核等方式,抓实项目各个环节的调度,督促各地落实“四督四保”要求,加速项目推进。同时通过每季度开展的招商引资观摩活动,传递压力,倒逼各地大干快上。

  5、严考核重激励。严格执行《招商引资痕迹管理办法》,杜绝不劳而获,20xx年近30个项目因一次性申报未予认定;年终考核时,由市委组织部和效能办牵头,多部门联合,对项目逐个核查,坚持公平公正;对成绩突出的单位,大胆激励,去年奖励254万元,部分贡献突出的个人得到组织上提拔重用,营造了想招商、抢招商的氛围。

  三、存在问题

  1、存在两个不平衡。区域上看,市开发区和苏滁园明显强于县市区,县市区中来安等地相对突出。产业上看,一、三产业亮点不足,二产装备制造业势头强劲,新材料潜力看好,但其它支柱产业好项目大项目屈指可数,尤其是农副产品深加工、新型化工、硅基材料、新能源产业后劲不足。

  2、产业影响力不大。合肥仅家电产业就有10多个国家级名牌产品及海尔、格力、惠而浦等多个国际品牌,去年全球首条10.5代tft-lcd生产线封顶,液晶显示领域跃居全球第一。芜湖除了奇瑞、海螺、方特等知名品牌外,还有中国销售规模最大的食品电商三只松鼠,全国最大的机器人公司埃夫特,是工业机器人和新型显示两大国家级产业试点城市。蚌埠依托玻璃工业设计研究院,打造国家级玻璃新材料产业园,带动上下游100多家企业集聚。相比之下,我市具有区域影响力、带动一大片的特大产业项目还不够多。

  3、报大建小现象突出。从近期督查看,大多数项目未来实际投入小于签约总投资,真正能达3000万元大约一半,投资过亿的更少。初步分析,一方面是载体前期对项目研判不深,备案部门指导不够,导致总投资把握不准;另一方面因为省市考核门槛为亿元项目,各地呼应考核,人为抬高部分项目投资规模;同时也有部分企业受资金、市场或其它要素影响,缩减了投资计划。

  4、专业机构力量不强。全市招商系统普遍人员少,有的仅3、4个人,要应付较多机关事务,真正用于招商的人力精力不够,部分园区处于“守株待兔”状态;缺乏前沿产业研究人才,新兴产业招商是摸着石头过河;有的地方对招商激励不够,干部参与招商的热情不高。

  5、各地均有短板。从近期督查看,市开发区项目总数较多,装备制造业集聚明显,但是与国家级开发区要求相比,在体量和质量方面引领作用不突出;苏滁园增势明显,在谈大项目多,工业坊中入驻大批高品质项目,但征地新建大项目不多;天长项目多于往年,但两省级园区增量不足,项目大多分布乡镇,体量较小;明光招商起色明显,经开区和乡镇普遍发力,但园区引领不够;来安轨道交通产业强劲集聚,两省级园区建设场面喜人,但近期缺乏龙头支撑;全椒工业招商强于去年,观光农业品质较高,但项目推进不够快;定远农业项目多,但工业乏力,尤其两个省级园区形势严峻;凤阳经开区新材料产业有亮点,循环经济园储备项目多,但硅基材料产业没有大突破;南谯腾笼换鸟有力度,小型机加工项目多,但大项目建成后投产慢;琅琊无纺布产业势头好,汽配产业有潜力,但空间狭小落地项目少。

  四、下一步工作

  1、加强政策指引。抢抓省、市招商引资政策刚刚出台的契机,引导各地集中人力物力财力,攻坚大项目好项目。同时职能部门要抢先一步,在省“三重一创”、制造强省、科技创新等专项中争取更多扶持资金,支持企业做大做强。

  2、坚持招大引强。要求各地各部门加大“走出去、请进来”力度,同时强化县干招商组调度,广泛挖掘线索,做好项目储备,每月安排2次以上高位推进活动,加速重大项目推进。市开发区、苏滁园要紧盯在手重大线索,特别是在谈的旗舰型项目,全力以赴,争取今年在投资50亿、100亿,乃至200亿的项目上取得突破。

  3、推动项目快转化。一是坚持抓好项目转化率调度,并对推进快和慢的项目实行双向点名通报;二是借力招商引资观摩活动,传递压力,倒逼各地加大项目推进力度;三是定期开展精准督查,对各地申报的项目,联合效能办定期现场核查,实施销号管理,坚持一督查一通报,营造赶超氛围。

  4、多管齐下抓实项目申报。项目申报不实关键是总投资不实,根源出自三方面,一是项目把握不准,二是主观虚报,三是亿元项目考核压力。对此建议,首先各载体要提高项目研判能力,尽可能把握项目真实投资;其次项目备案主管部门要加强申报源头管理,担负起项目备案的指导监督职责;再次优化考核体系,增加项目转化率、累计资金到位率两项指标,让实实在在的项目得高分。

  市招商引资工作汇报参考 4

  今天,市委、市政府召开高规格招商引资工作大会,充分体现了市委、市政府对做好当前招商引资工作的高度重视和殷切期望。下面根据会议安排,我作以下汇报:

  一、20xx年工作情况

  20xx年,在市委、市政府的坚强领导下,我市各级各部门抢抓机遇,凝心聚力,攻坚克难,扎实工作,招商引资工作稳步推进。

  (一)引资总量保持增长。

  全年实现招商引资总量xx亿元,同比增长xx%,超额完成省下达的xx亿元的目标任务;其中,工业引资xx亿元,同比增长xx%,占总量的xx%;外商直接投资xx亿美元,同比增长xx%。

  (二)招大引强有所收获。

  20xx年,全市新签约项目xx个,协议投资总额xx亿元,全部投产后产值达xx亿元。其中亿元以上项目xx个,占项目总数的xx%。80个项目中,工业类项目xx个,现代农业类项目xx个,现代服务业类项目xx个。20xx年,全市在建亿元以上工业项目xx个,协议投资总额xx亿元。投资总额达20亿元以上项目xx个,即xx公司、xx集团等企业投资额为xx亿元,占全部在建项目投资总额xx%,一批投资30亿元以上的重点项目开工建设或即将竣工投产。

  (三)园区集聚逐步增强。

  紧盯意向项目,锲而不舍开展点对点精准招商。全市xx个省级及以上产业园区累计签约各类产业项目xx个,合同引资xx亿元,其中工业项目签约xx个,投资额xx亿元。四大园区承载能力不断增强,项目吸附力不断提升,招商引资主阵地功能逐步显现。20xx年签约的xx个工业项目中,落户四大园区的有xx个,占项目总数xx;xx个项目投资总额xx亿元,占整个签约项目投资总额的xx%。园区集聚发展水平逐步提高,主导产业特色逐步凸显。其中,xx可望成为xx地区有重要影响力的手机配套零件生产基地。

  (四)项目推进务实高效。

  定期梳理更新重点在谈和签约项目的进展情况,通过个案指导、会议调度、现场推进等多种方式加强项目调度。坚持“量化管理、明确责任、细化任务”的工作原则,明确节点与任务,督促责任单位实时跟进完成状态。多次召开招商项目供地会商会,研究落实项目供地指标,有效保障了签约项目用地需求。通过举办园区项目开工仪式,邀请相关单位观摩,有力带动了全市面上项目整体推进步伐。

  (五)营商环境不断改善。

  建立市委、市政府负责人领衔推进重大招商项目和联系重点企业制度,协调解决项目推进和企业生产经营中遇到的困难和问题,靠前服务。政务服务环境持续优化,建立全方位公共服务清单和中介服务清单,精简审批环节、优化办事流程,加快推进“互联网+政务服务”,为企业提供了更加便捷高效的服务

  回顾一年的工作,成绩来之不易,这主要得益于市委、市政府的高度重视和正确领导,得益于全市上下的共同努力,得益于广大企业家以及社会各界的支持参与。

  在看到成绩的同时,我们也要清醒的认识到,当前招商引资工作中仍存在一些突出问题,主要表现在:少数单位招商意识有所淡化,用力不够;县区之间招商工作的差距大,大项目、好项目储备不足;项目推进机制还不够高效有力,多数在谈项目洽谈周期过长,部分正式签约项目长时间未能开工建设,部分重点在建项目进展缓慢,工期过长;营商、亲商环境还有待进一步优化,招商队伍专业化知识和素养亟待进一步提高等等。这些问题,我们要高度重视,认真研究、切实解决。

  二、20xx年主要工作安排

  20xx年,我们要进一步解放思想,转变观念,千方百计扩大引资总量、提高引资质量,推动招大引强,确保完成今年招商引资各项目标任务,努力开创工作新局面。

  (一)注重产业招商,突出招大引强。

  紧紧围绕智能制造、生物医药、现代农业及食品、文化旅游等产业开展招商,做大做强产业链。我市xx产业已经破题,要在产业链的“长度和宽度”上双管齐下,既要注重招引现有产业链的重大项目,也要注重往产业链下游延伸,做到“无中生有”“有中生优”。产业小组招商重点是依托我市主导产业和优势资源,开展产业研究,全面摸排各自产业相关的重点企业,主动上门,深入对接,捕获项目信息。要围绕龙头招配套,立足xx区域以及沪苏浙等地重点企业,及时掌握企业其核心产品上下游配套供求信息,招引科技含量高的产业链配套企业,在建链、补链、强链、延链上下功夫。

  (二)加强平台建设,完善承载功能。

  园区是产业集聚发展的'依托,项目建设的载体。特别是四大园区,要发挥招商引资主引擎功能,积极承接产业转移。四大园区要不断提升规划功能,加强基础设施配套、探索园区体制机制改造,创新园区运行管理方式,优化政策,提升服务,抓好人才培养引进工作,努力形成招商引资?“高地”,增强项目吸咐能力和承载能力。

  (三)完善工作体制,推进项目落地。

  完善招商工作和项目推进机制,最大程度挖掘项目信息,最大力度加强项目推进,最大限度激发工作潜能。在全面搜集项目信息的基础上,市投促部门要牵头对获取信息及时进行汇总分析,加以研判,建立信息台账,强化信息分类分级管理,为项目后期谈判和正式签约做好基础工作。项目开工调度由市投促部门和经信部门联合牵头组织,围绕协调解决项目开工筹备过程过程中遇到的各种情况和问题,调度市直相关项目服务部门。相关单位服务部门要明确责任人,做好签约项目落户手续的办理和协调服务工作,无条件服从调度安排。

  (四)加强队伍建设,创新招商方式。

  注重专业招商人员培养,对从事招商工作人员组织轮训,邀请相关专家、学者以及发改、自然资源、环保、规划业务骨干,定期进行培训,提高招商人员的理论水平、政策水平和实际应用水平。鼓励并组织招商人员“走出去”,学习各地先进招商引资经验。加大招商引资干部交流锻炼力度,把招商引资岗位作为培养锻炼干部的重要阵地。在坚持和优化产业小组招商、驻点招商、商会招商、活动招商、平台招商等传统招商方式的基础上,要不断创新招商引资的方式方法,切实提高招商对接的“投入回报率”。

  (五)强化要素保障,提升服务效能。

  加大政策支持力度,积极发挥我市现有产业扶持发展政策的招商引导作用,用好、用足、用活政策。对重大项目需要“一事一议”政策扶持的,要相机而动,灵活制定专项招商政策,倾斜扶持。要切实做好项目用地保障,科学预留建设用地指标,保障重点招商项目及时用地。要深入挖潜,加大闲置低效用地清理,盘活项目存量用地,实现“腾笼换鸟”和优胜劣汰。加大人才引进及用工保障,对企业自主引进创新人才予以奖励和扶持,搭建平台,帮助招商引资企业招工选人。不断提高服务质量和水平,优化招商引资环境,完善项目跟踪服务机制,对重大项目开辟绿色通道,简化办事流程,提高行政效能。在招商服务过程中,项目服务成员单位要明确责任人,做好项目落户手续的办理和协调服务工作,项目落户地要成立项目协调推进组,明确具体责任人,全程帮办、代办有关手续,帮助企业排出项目推进计划,协调解决遇到的各种问题。

  招商引资是xx创新转型升级的动力所在、希望所在。各地各单位要严格按照市委、市政府的工作部署,精心谋划、科学安排,紧盯任务,落实好工作措施,再掀招商引资工作新高潮。

  市招商引资工作汇报参考 5

  今年以来,xx镇在市委、市政府的正确领导下,紧紧扭住超常规、跨越式发展这一主题,不断拓宽招商思路,优化投资环境,狠抓项目前期、开工、续建各阶段工作任务的落实,使各类重点项目建设工作呈现良好发展态势。现将上半年项目建设进展情况汇报如下:

  一、上半年项目建设概况

  上半年全镇引进投资项目6个,利用资金500万元,实际到位资金7300万元。其中续建项目2个,当年到位资金2150万元;新建项目4个,到位资金3900万元;投资在3000万元以上的项目3个,实际到位资金3200万元。在谈项目和签约项目2个,计划投资5500万元。

  1、恒兴2万吨片碱项目:上半年累计投资1300万元,生产设备已全部安装到位,储碱罐基础设施已结束,罐体于7月底完成,8月初投产。

  2、果脯糖浆项目:总投入4500万元,目前已完成固定资产投入2300余万元,4个主厂房钢架正在陆续运回安装,储糖罐正在安装,主要设备已全部订购,货款已付出。预计8月底完工,9月上旬试生产。

  3、金立丰饲料项目:三通一平工作正在进行,环评手续已做完,正在办理城建、土地等手续。

  4、亿源肉制品项目:上半年累计投入860万元,完成了屠宰生产线、制冷设备的安装等,各种检疫设备已到位,预计6月底之前可投入生产。

  5、源诚皮业扩建项目:投资350万元完成了污水处理设施,预计7月底可投入使用;投入150万元新购皮革抛光机、干燥机等设备;总投资3000万元的扩建项目由于正在协调源诚皮业公司内部纠纷,项目合作在进一步洽谈之中。

  6、宇鑫丝绸缫丝项目:总投资3500万元,项目选址通过初审,等待市工业局上报市领导审批。

  二、上半年项目建设的特点

  1、项目建设势头较好。一季度,工业固定投产投资预计完成7300万元,占年计划3000万元的243%。

  2、项目质量数量较高。今年投资3000万元以上的项目总数达到3个,是历年我镇大项目最多的一年,其中丰乐园实业公司果脯糖浆项目已完成投资3200万元。

  3、项目切合地方优势。我镇是一个农业大镇,农业是惟一的资源优势,我们在引进项目时紧紧抓装农”字做文章,亿源肉制品项目以生猪为原料,果葡糖浆项目、金立丰饲料项目以玉米等各类淀粉为原料,缫丝生产项目以蚕茧为原料,这些企业的投入在发展工业的同时将会带动我镇农业产业化的发展;

  4、项目绿色环保。我们在招商引资过程中坚决拒绝污染项目,重点发展农产品深加工的轻工业项目,今年引进的项目全部是环保无污染项目,而且科技含量高,市场前景好。

  5、项目社会效益明显。5个重点项目建成后,可解决农村剩余劳动力上千名,在促进农村劳动力转移、促进农民增收方面将起到重要作用。

  三、主要做法

  一是加强领导。成立了以镇长为组长的项目建设领导小组,制订了项目建设工作台帐,进一步明确责任领导、责任人和完成时间。

  二是定期督查。镇党委、政府成立了督促检查,定期、不定期对项目建设进展情况督导检查,并对存在问题召开不同类型会议进行专题研究,制定切实可行的.解决方案,确保工程进度。

  三是做好服务。为了促使项目早开工、早建设、早投产,建立了“一对一”领导跟踪项目服务制度,并有经济办人员成立了项目建设服务小组,对项目的全过程予以跟踪,协调解决企业在用电、用工、用水、用地等方面的“瓶颈”问题,使企业以最快的速度投入生产。

  四是创优环境。在搞好服务的同时,注重优化投资环境,严厉打击扰乱项目建设的不法行为,及时调处各种涉企纠纷,维护投资者的合法权益。

  五是为给项目建设铺平道路,积极盘活土地存量,尽量将新办项目、技改项目与已取得土地使用权的企业嫁接,有效化解了宏观调控带来的土地紧张矛盾。

  四、存在问题

  一是项目资金短缺。如:等项目均因资金缺乏至今未开工;荣昌纺织有限责任公司扩建因企业资金短缺,没有能力进行扩建。恒兴化工有限公司等项目因资金短缺致使工程进展缓慢。

  二是与投资方谈判未果。

  三是有关部门手续办理缓慢,导致项目建设不能开工或投入生产。

  五、下步主要开展以下工作:

  1、加强项目储备,围绕我镇经济发展思路和目标定位,协助配合上级部门论证包装一批切合我镇经济、社会发展实际,且能充分发挥我镇优势的项目,积极推介给投资者,促进经济发展。

  2、进一步加大优势和存在机遇的宣传,让更多人认识并了解,让更多的投资者前来,共谋发展。

  3、抓住东部地区产业布局调整的机遇,积极跟踪符合我镇发展思路的项目,努力在承接相关项目的梯度转移中有所作为。

  4、进一步优化服务,努力构建引进来、请进来、带进来的局面,做好现有在建项目的上下游配套产业的招商引资文章。

  5、加强与在建项目的联系和沟通,及时协调解决存在问题,确保项目按预期进度安全施工。

  市招商引资工作汇报参考 6

  一、全市上半年招商引资完成情况

  1、新签约项目情况。1-5月,新签约项目77个,计划总投资208.4亿元,其中,亿元以上项目42个,计划总投资184.15亿元,完成全年目标(70个)的58.6%。其中新签约制造类项目58个,占比75.3%;农业类项目15个,占比19.5%;文化旅游服务业类4个,占比5.2%。主要有沙嘴的投资75亿元的台湾利科光学半导体封装及产业链项目、龙华山的投资15亿元的全康大型智能家电生产项目、投资3亿元的进成智能空气净化器生产项目等。

  2、新开工项目情况。1-5月,全市投入建设的项目202个,实际到资75.39亿元,完成全年目标(160亿元)的47.1%。新开工项目62个,计划总投资108.53亿元,其中,亿元以上项目31个,计划总投资90.53亿元。其中新开工制造类项目45个,占比72.6%;农业类项目14个,占比22.6%;文化旅游服务业类项目3个,占比4.8%。主要有沙嘴的投资35亿元的银泰城市综合体项目,彭场的投资8亿元的锦盛辉煌无纺布生产项目,胡场的投资3.5亿元的圣龙营养食品项目,陈场的投资3亿元的服装工业园二期项目,龙华山的投资2亿元的菱电电梯项目,干河的投资1.5亿元的培达生物项目等。

  3、外出招商和市内接待情况。今年以来,市主要领导亲自挂帅,坚持每月至少带队外出招商一次,树立了导向,掀起了各地各部门外出招商热潮。据统计,1至5月份,各镇办领导外出招商64批次,共199天。干河办事处、沙嘴办事处、龙华山办事处、仙桃工业园、毛嘴镇、三伏潭镇、长埫口镇、沙湖镇、杨林尾镇等地领导外出招商次数较多。今年以来,市内接待189批次。通过高频度外出招商和市内接待,我们目前储备了重大项目113个,其中有望签约项目22个。

  二、上半年主要做法

  1、精准招商,打好 “四张”牌。一是打好“沔商”牌。上半年,我们发挥沔商品牌影响力,大力实施沔商回归工程,拓展招商网络。5月25日,在广州成功举办沔商总会第二次代表大会,来自全国各地的沔商代表齐聚一堂,为家乡发展建言献策,穿针引线,服务招商引资。会上共签约沔商回归工程项目25个,项目总投资51亿元。二是打好“台商”牌。台商是仙桃的金字招牌。5月13日至18日,市委副书记、市长余珂率经贸考察团赴台湾参访,对接了台湾利科光学、台湾安炬石墨烯、台湾科毅光刻机、南六集团、康那香集团、宏昌医疗等一批重点项目。通过此次参访活动,进一步加强了我市与台湾各商协会的交流。其中,台湾利科光学半导体封装及产业链项目、台湾宏昌医疗无纺布制品项目、台湾安炬石墨烯项目已成功签约,台湾科毅项目即将签约,刷新了仙桃台资企业落户的新纪录。三是打好“小米”牌。发挥20xx年小米手机核心供应商大会延展效应,围绕小米、小米生态链及小米核心供应商开展招商工作,重点突破,引进一批关键性供应商及生态链企业落户,着力打造小米华中产业基地。上半年,我们对小米系招商取得重大突破,成功签约全康智能家电项目、进成智能空气净化器生产项目、稻津智能电机生产项目等小米系项目。四是打好“产业链”牌。紧紧围绕我市五大主导产业,特别是非织造布、生物医药食品、汽车零部件和装备制造产业,分别参加在昆山举行的`海峡两岸交流会、在江西举行的中博会,成功引进昆山众成机械制造项目、深圳鸿荣兴铸造项目等。

  2、招大引强,重大项目有突破。在中美贸易摩擦持续加剧和国内经济高质量发展的双重压力下,逆势而上,成功签约10亿元以上重大项目两个。一是投资75亿元台湾利科光学半导体封装及产业链项目;台湾利科集团主要生产半导体引线框架、音圈马达、功率器件芯片、电源供应系统、精密金属制品、触控面板、光学镜头等电子元器件产品。为扩大产能,集团计划分两期投资75亿元在我市新建生产基地。一期投资额为35亿元,用于建设晶圆切割及封装、玻璃显示屏切割及封装和显示屏板总成三条生产线;二期投资额40亿元,用于笔记本电脑显示屏金属部件生产和组装。该项目先期拟租赁厂房进行生产。二是投资15亿元的全康智能家电项目;全康集团是一家主要从事研发、生产智能家居家电产品的企业。主要生产智能电热器、智能除湿器、智能扫地机、智能空调、智能电视机等20余个智能家居家电产品。公司客户有小米、智米、华为、联想等。集团拟在我市投资15亿元,征地200亩,新上大型智能家电生产线(含零配件),达产后,年产值约10亿元,提供税收5000万元,提供就业岗位2000个。此外,上半年还签约了广东进成智能空气净经器、杭州弗沃德精细化工、深圳鸿荣兴、星洲康派克食品饮料等一批高质量的项目。

  3、完善机制,工作提质增效。一是建立经常性外出招商制。坚持市主要领导每月至少带队外出招商一次。市委、市政府主要领导亲自上阵,主动出击,带头抓招商,招项目,在全市营造了全民招商的良好氛围。二是建立每两月集中签约制。坚持每两月集中签约一次,进一步传导压力,扩大招商成果,在全市形成比学赶超、争先进位的'良性工作格局。三是完善项目预审和合同会审制度。强化项目管理,严格项目准入,将项目先由发改、自然资源、环保、应急等部门集中预审,再交市政府常务会集中审议通过,提高了预审的科学性和时效性,确保项目质量。通过预审,我们主动放弃了郑场的废旧轮胎综合处理项目、毛嘴的混凝土建设项目等四个有环保问题的项目。四是建立常态化项目督办调度制。通过项目集中开工、集中拉练、定期调研等活动,倒逼各地、各部门落实招商责任,加快项目建设。

  三、存在的问题及原因分析

  1、受中美贸易摩擦影响,经济发展不确定性因素不断增加,不少客商对外投资谨慎,部分企业原有投资计划放缓。此外,同城竞争比拼激烈,据统计,今年新签约项目个数及总投资额对比去年同期分别下降了39.4%和34.5%,招商压力前所未有。

  2、工业平台和基础设施有待进一步加强,特别是针对一批高科技项目的高端配套方面,离客商的要求差距较大。

  3、各地招商专班承接、跟进项目的方法和能力有待进一步提升,要加强业务能力学习和综合素质提升。

  四、下段工作安排

  1、加大招商引资力度。目前,全市在谈跟踪重点项目238个,这其中不乏一批像样的高质量的大项目和好项目。下阶段,我们将加大力度,对这批重大在谈项目实施精准招商,整合产业招商分局、重点园区和相关部门专班力量,重点突破,逐项抓落实,力争再签约一批项目,开工建设一批项目。

  2、加大督办调度力度。继续发挥督查作用,通报各地招商工作进展和主职外出招商情况,调度各地招商专班驻外招商情况,深入工地督办各地重点项目建设情况,听取各地招商项目推进情况。要尽快开展对已签约项目的全面排查,找准问题症结,明确责任单位,限时解决项目困难,疏通项目落地渠道,加快项目建设进度。

  3、加大园区基础配套设施建设。围绕打造一流园区目标,集中有限资源,激活民间资本,全面加快城东工业平台建设,使园区招商优势更突显。在平时的招商过程中,有意识地引进一些项目研发、物流项目,通过引进三方兴建人才公寓、公共检测平台等专业机构,以进一步强化对项目的配套支撑。

  4、加强营商环境服务意识。按照省委省政府整顿作风优化营商环境的要求,通过领导包挂重点项目,市直部门和镇办主职包保重点企业,一对一帮扶企业解困脱难,以问题为抓手,推进清单管理。研究推进重点项目,切实为企业做好服务工作,推动项目加快建设。组织项目集中开工现场会,着力改善政务投资环境,为企业发展提供良好的外部环境。

  市招商引资工作汇报参考 7

  我们组自5月11日进驻以来,通过不断的走访和努力,工作局面有了较大的改善。止目前工作进展情况汇报如下:

  一、外派至今工作开展情况

  1、拜见多少客商情况:

  我们先后联系拜会老乡、客商70余人,发放宣传材料、折页170余份。

  2、参加推介会,招商活动情况:

  先后我们参加了平顶山福建商会成立大会、同安汽车业行会、思明区郑成功文化节、第三届海峡两岸论坛、东山关帝旅游文化节5次推介招商会,最大限度与闽籍企业家交流,交朋友,同时结合“跳出圈子,利用一切手段,不放弃一切机会”原则,积极走出去到宁波、上海和那里的企业家联系,并整理相关资料,制作招商名片,通过地方大黄页向企业发送电子邮件等手段宣传推介我们。

  3、邀请客商临鲁考察情况:

  通过参与闽商鹰城行、平顶山市福建商会成立大会及其他渠道我们先后邀请了:赴平参加平顶山市福建商会成立大会闽籍企业家50余人,xx省河南商会会长先生,xx市电子塑胶有限公司先生临鲁观光考察。近期即将赴考察的有电梯有限公司陈超良先生,上海福喜水泥有限制品公司董事长颜明强先生及在以平顶山福建商会执行会长林继云先生、常绿隆发置业有限公司总经理严敏女士在平福建客商30余人的`投资考察团,福建省河南商会朱玉玲女士和商会组织领导以及中国大陆台湾投资促进会会长张碧珠女士和近20位的台商考察团。

  4、在谈项目情况及成效:

  目前我们组的在谈项目有5个,总投资9.4亿元。分别为:

  1、湖温泉娱乐及全国河南商会会所项目,计划投资1.5亿,投资方矿业有限公司;已经签订协议。

  2、乳酸菌素生物科技项目,计划投资近5亿,投资方台资;正在积极跟进。

  3、水泥粉末及搅拌站项目,计划投资3亿,投资方上海福喜水泥制品有限公司颜明强。近期临鲁具体洽谈。

  4、莆田市创新电子塑胶有限公司分厂,计划投资3000万,投资方黄海,支延伟;明年初进驻集聚区标准化厂房。

  5、广盛集团xxled灯节能项目,计划投资1000万,投资方贺辉。明年初进驻集聚区标准化厂房。

  6、湖疗养院项目计划投资3亿元。投资方我县在创业成功人士,目前已经委托人在库区乡进行了实地考察。

  二、生活情况及经费使用情况:

  我们居住在火车站附近国贸大厦附近裕发广场1720房。房租每月5000元(交一压一),含宽带接口、长途电话、水、电等免费,物业费另计每月需100元。由于房租和购置拜访老乡及重要客商置办礼品和交通费用较高等情况,目前我们组经费赤字7300元。

  三、意见建议和需要解决的问题

  1、尽快提供各相关单位在海西区的籍工作人员及创业成功人士联系方式。县里由主要领导在一定范围内参与支持组织籍在外成功人士及企业家恳谈会,最大限度的'调动乡情因素,通过他们向外边展示开放和发展的决心和新面貌。

  2、全县各单位对自己在海西区域内的意向项目、拟洽谈签约项目抓紧联系,摸清情况,及时有序跟进。配合四大班子招商小分队也及时跟进。以便让联络处同志通过这些信息和拜访活动宣传情况,推动工作开展。

  3、抓大不放小,对能入住我县集聚区的项目都保持高度重视,凸显总量经济。

  4、充分发挥我县的旅游优势,大打旅游开路牌。和一定城市和旅游主管部门开通旅游友好专线建立友好关系,给他们最大限度优惠,让其组织游客来我们旅游考察,进一步提高我们知名度和开放姿态。来吸引外来投资。

  5、工作经费明显感觉不足,和这边的企业家老乡以及商会的负责人员接触,人家对我们都十分热情,吃住行安排的都十分丰厚。然而工作上我们要和人家做朋友需要他们帮忙,好多时候都觉得底气不足,人情债太高。同时好多的得力中介招商机构,我们很想邀请人家帮我们宣传推介,但是邀请人家来鲁费用问题!

  市招商引资工作汇报参考 8

  20xx年以来在县委、县政府的坚强领导下,以科学发展观统领全局,招商引资工作取得较好的成绩。现将情况简要汇报如下:

  一、明确20xx年工作的主题。

  县委、县政府将20xx年明确为“招商引资项目落地年”。于今年1月20日召开了永兴县20xx年招商引资项目落地推进会,邀请了客商70多人参会,参观永兴柏林工业园、循环经济工业园、两新产业园等;并印发了《永兴县20xx年招商引资项目落地年活动实施方案》,成立了由县委书记任组长、县长任第一副组长、县委副书记等县级相关领导任副组长、相关部门主要负责人任成员的'永兴县“招商引资项目落地年”活动领导小组,领导小组下设办公室、资金保障组、用地保障组、手续办理组、环境整治组、维护稳定组等“一办五组”及项目指挥部;明确了23个重点项目作为今年落地项目,并明确了时间要求和责任,建立了项目建设考评激励机制。目前以有雄风有色、琼花锡业、意水集团、阳光有色、龙翔化工等项目动工,大部分项目正在抓紧办理相关手续。

  二、积极组织招商小分队。

  今年以来出动小分队招商50余人次,先后到广东、上海、武汉等地招商引资,洽谈项目,在谈项目30余个;永兴时代广场商业投资经营有限公司在永兴自主举办了“宝跃百货”招商发布会,到会客商达200人,引进了麦当劳、步步高等企业加盟。

  三、外商考察络绎不绝。

  今年以来,全县接待外商来永兴考察200余人次,长鹿集团、碧桂园、中再生、中国神华集团、中国华电、欧中友好协会、兆虹控股集团、中国社区商业工作委员会、中国人民电器上海有限公司、香港中小企业联合会、中国大港集团、天津正通墙体材料有限公司、广东金保利置业投资有限公司、上海东海证券有限公司、深圳笔克集团、湖南深圳商会等一批重量级、高端企业前来永兴考察洽谈;目前正在洽谈的主要项目有“中国银都城”、永兴国际商城、铝合金产业园、皮具产业专业市场、火力发电、果酒加工项目、永兴(广东)商会大楼、中再生物流园项目、人民电器等项目。

  四、项目签约形势好。

  今年以来已签约合同、协议的有精细化工补充合同书、龙王岭生态旅游度假养生园、桃园酒店综合项目、黄栀子深加工项目、海汇购物乐园商业综合项目、瑞纽博环卫设备生产及电动垃圾运输车组装工厂项目、中空玻璃精深加工项目、洋塘乡文明墟市场改扩建项目、皮具制造项目、正通墙体新材料项目、城北广场、金融投资战略合作项目、等项目,合同、协议金额达150亿元。

  五、注重平台建设。

  一是客商资源不断放大。通过永兴(广东)商会、各类洽谈会等各种平台,加大客商信息收集力度,加强了与珠三角、长三角和港澳台地区客商的联络、沟通与交流工作。

  二是调区扩区工作不断推进。突出抓好“二区四园”的规划建设,提高园区综合承载能力。

  三是健全优化制度。实行招商引资优待制度和建设项目手续办理责任倒逼制度,巩固完善了招商引资项目、重大产业项目绿色通道制度,全面提速行政审批效能。

  市招商引资工作汇报参考 9

  今年以来,全市各级深入贯彻落实全市经济工作会议精神,紧紧围绕“建设经济文化强市、打造国际旅游名城”的奋斗目标,抓住当前经济企稳回升的有利时机,强化措施,主动出击,狠抓落实,全市招商引资工作取得了新的进展。

  1、大项目招商和建设进展顺利。从目前情况看,全市先后有重汽工业园、北京诚田恒业矿山机械制造、北新建材20万吨石膏板护面纸、特变电工华东产业园、力博机电产业园、中联美景400万吨水泥熟料等79个过亿元项目开工建设,比上年同期增加13个,亿元项目所占比例从23.6%提高到32.5%,在建大项目到位资金87.6亿元,比上年同期增长了39.9%。一批重点招商引资项目如泰山方特欢乐世界、桑乐太阳能镀膜真空管、中选机械设备、昌盛石墨电极、乾泰精密机械、水浒影视基地、泰山大型实景演出等26个过亿元项目如期建成并投入运营。

  2、工业招商项目加快了产业结构调整优化步伐。今年以来,全市各级紧紧围绕中央和省市委转方式调结构重大战略任务开展招商工作,引进一批高端高质高效项目,如岱区引进的中国华能集团和中国广东核电集团,已建成6座测风塔,风力发电项目计划年内全面开工建设;东县的恒祥聚能动力锂电池和花生蛋白等一大批新能源、新材料和新医药项目开工建设,填补了我市在部分产业上的空白。还有,一能重工装载机和创时代金港履带式起重机、特变电工华东产业园、昭和电缆附件和防爆电机、建能集团煤机设备装备生产基地和力博机电产业园等项目的成功引进,进一步膨胀了我市的传统优势产业。

  3、服务业类招商有力地推动了创城工作的开展。按照“登泰山、游方特、品啤酒、赏兰花、探漂流、住瑞奥”的旅游规划格局,着力打造东部旅游经济带,仅方特欢乐世界和花样年华5、6两个月入园游客就达25万人次。今年以来又签约了新加坡兆璟财团大型旅游文化广场项目和浙江宝盛集团宝盛东岳广场城市综合体项目,山东蓝海集团投资的五星级大酒店项目也即将开工建设。在加快水浒古镇、千年宋城、六工山山寨水寨和黄石悬崖景区建设的同时,通过招商引资和对上争取今年又新上了县城生态水系建设、大清河水上乐园、东平博物馆、儒原城市广场等一批城市基础设施项目,城市面貌有了较大改观。还有,中促集团投资的.会展中心项目、旅游经济开发区中青旅投资的天平湖休闲度假旅游综合项目、宋庆龄基金会投资的(泰山)海外华人休养中心项目、临沂龙岗集团投资的太阳部落休闲度假区项目、浙江绿城集团投资的青云湖综合开发项目、齐鲁世博园林有限公司投资的泰山植物园项目以及恒成置业投资的金水湖商务中心开发项目等,都成为创城工作的亮点工程。

  4、招商活动实效进一步增强。各级各单位认真按照市委、市政府的要求,积极参加全国、省、市组织的一系列招商活动,成效明显。如xx山东周、第十四届西洽会、重点产业发展说明会暨经贸洽谈会、深圳文博会、南京经济合作洽谈会、第十六届喀交会等大型招商活动,还有针对性“走出去、请进来”,锲而不舍地开展对接工作。5月26日举办的(南京)泰安经济合作洽谈会,邀请了南京及周边地区120余位企业家参加会议,签约招商引资项目22个,合同引资额127.2亿元。今年上半年,力联动力汽车发动机项目、奥特莱斯现代服务产业区、中青旅天平湖休闲度假旅游综合项目、宝盛东岳广场、东方物流和油田采油管加工等多个总投资过亿元招商项目成功签约,奠定了今年全市招商引资工作的良好基础。

  5、企业招商的主体作用进一步加强。从今年企业来看,我市企业不断加大对外合作力度,逐步走出了一条内引外联、开放强企的新路子。像五岳汽车与中国重汽合作新上年产5000辆重型卡车项目、大唐宅配与青岛乾程现代工贸公司合作新上高档家居项目、督促泰和集团积极争取中国建材集团新上了20万吨石膏板护面纸项目、鲁能泰山电缆公司与日本昭和电缆株式会社合资新上电缆附件项目、肥城市中集泰立公司引进中国资产经营管理公司建设合生源休闲养生度假中心项目、振挺活塞与xx宗申集团合资新上5000万只活塞项目以及东平县山东中顺与杭州倍加乐合资新上扩能项目等23个项目于今年相继开工建设,都实现了强强联合,互利双赢,促进了企业做大做强。

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  根据通知要求,结合我镇实际,现将招商引资工作情况汇报如下:

  一、落实情况

  (一)会议召开情况

  我镇于10月20日召开了镇村干部和规模企业负责人参加的招商引资动员会,对市六届四次全委(扩大)会议精神中有关招商引资的意见及市政府出台的招商引资优惠政策和中介奖励政策进行学习贯彻落实。

  (二)学习传达招商引资优惠政策和中介奖励办法落实情况

  我镇已将招商引资优惠政策和中介奖励办法传达室到全镇41个(140多名干部)和100多家企业,并将中介奖励办法扩印后张贴到41个村,张贴到村宣传栏、村两委办公室及村人口密集处。

  (三)招商引资开展情况

  1、外出开展招商活动及计划

  我镇主要领导经常利用传统节日在外经商人士回乡较多的特点,采取召开座谈会、走访慰问等形式加强与他们的联系,对于有意向的人士重点关注,今年以来先后5次分赴北京、江苏、山东等地进行洽谈。

  我镇还非常重视与本地企业客户的交流和沟通,本地企业重要外地客户来到后,主要领导亲自会面,了解行业信息和投资发展趋势,使对外招商工作有的放矢。

  下一步,我镇计划组建2个招商小分队,每队由3人组成,分别由党委书记和镇长带队,分别赴浙江、上海、山东、广东和吉林等在外经商人士比较集中的区域,进行有针对性的招商活动。目前,组建工作已结束,近期举行专题培训后成行。

  2、与外地企业对接情况

  目前,我镇正与北京振兴华龙有限公司积极对接,计划利用该企业从北京外迁的机会引入其投资5亿元的节能空调项目,目前项目洽谈顺利。

  二、工作中存在问题

  (一)当前,全球经济紧缩、投资放缓,使招商引资工作面临严峻的形势,企业经营者投资意愿降低,投资行为谨慎,投资趋势放缓。

  (二)我镇传统的保温材料产业因环保及国家产业政策调整面临较为复杂的发展形势,企业晋级升位难度加大,缺乏能够全面提升我镇保温材料产业现状的'大项目、好项目。

  (三)近年来,我镇保温材料产业经营人员出现了在用户地和原料地建厂的投资趋势,这种方式节约了企业的生产销售成本,但吸引了本地的资金和人才,影响了本地保温材料产业的发展,给我镇招商引资带来了很多困难。

  三、下一步工作措施及建议

  一是加快在建项目进度,集中力量,克难攻坚,确保在建招商项目在规定时限内得到落实。

  二是加强领导,抓好几个谋划在谈项目的落户。镇党委、政府将集中精力抓好北京振兴华龙节能空调、北京中科宏达环保节能建材等几个项目投资洽谈工作,争取尽快落地建设。

  三是进一步提高服务水平,营造招商引资项目建设的良好环境。充分利用在外人员较多的特点,全面动员,大力宣传市委、市政府招商引资优惠政府,着力营造良好的招商引资环境氛围。用足用好各项政策支持,努力推进项目建设工作,吸引更多更大更好的项目落户。

  四是抓园区建设。不断加强和完善工业园区基础设施和配套设施建,完善园区功能,提高承载能力,争取实现与市工业园区对接,以园区促进我镇招商引资工作。

  五是建议上级有关部门能对“新青河路”修建给予充分重视,加大跑办力度,进一步创造镇乃至市二次发展的机遇。

  市招商引资工作汇报参考 11

  三个月以来,在县委、县政府的正确领导下,在高新区党工委、管委会的精心指导下,在县经合局的鼎力支持下,在管委会其他领导和部门的有力配合下,我们按照“招得来,落得住,能发展”的招商思路和理念,全力做好招商引资工作。现就近阶段高新区招商工作作以简要汇报。

  一、项目招引情况

  三个多月来,共接待客商3批15人次,组织自主赴外招商3次,参与其他部门或单位外出招商2次,拜会客商(企业)5家(人次),签订入园合同2家,分别是总投资约8亿元的陕西环保集团投资的固废处理项目,总投资约9亿元的广东科顺防水项目;意向签约项目1个,西安经建油漆搬迁项目;正在洽谈项目2个,分别是西安巨力石油助剂项目和中化近代环保项目,力争形成“洽谈一批、签约一批、开工一批、投产一批”的招商引资良性发展格局。同时,积极围绕陕煤化集团“十三五”期间在蒲城高新区煤化园片区布局投资600亿元烯烃二期项目,实施精准招商战略,配合协调相关部门做好水、电、路、讯、供热、天然气等基础设施配套完善和规划、建设选址、用地储备等前期工作,确保该项目顺利落户建设,发挥“大集团引领、大项目支撑”的招商引领作用,加快高新区跨越式发展。

  二、主要措施

  1、吃透区情。高新区是20xx年9月成立的,由原蒲城工业园、渭北煤化工业园合并而成,高新区的主导支柱产业为“煤化工、精细化工、装备制造、新型材料和生物产业”。我们主要围绕这五大支柱产业集群加快培育和招大引强,在经济发展新常态下实施精准招商和特色招商,提高了招商的`针对性和签约率。

  2、强化服务。受现阶段国家环保国土、去产能、供给侧改革、清理整顿各地招商引资优惠政策等政策性影响,各地招商引资优惠政策基本趋同,主要取决于对客商的服务质量和效率等软环境建设上。因此,我们意识到对落户企业能否提供优质高效的服务决定着是否还会有更多的企业来我区投资发展,是否会形成以商引商的“洼地”效应,所以近三个月来,我们负责招商的领导同志主要围绕已落户的友泰塑业、禾合化工等项目做好“四项审批”手续的办理、建设期间的报建及外围环境保障、临时用电用水的协调、土地手续的上报等各项服务工作,履职尽责,强化服务,以实实在在的工作筑牢“招商基本功”,在尽可能的情况下,赢得客商满意,用我们的诚意打动投资商,用我们最大的努力提供优质高效的服务,践行当初招商洽谈时的庄严承诺,把入区合同中的承诺事项逐一落到实处。

  3、注重扩大宣传。在内强素质的同时,我们外树形象,注重扩大宣传。省级高新区批复后,社会关注度高。我们针对这一实际,在第四届大荔黄河金三角投资合作交流大会之前,以最短的时间高质量高标准编制了最新的高新区投资指南宣传彩页和以“双核驱动、三张名片”为主题的宣传视频,在大会上进行了宣传推介,与会客商和各级领导反响强烈,扩大了高新区的知名度和社会影响力。

  4、加快协调。招商是一门很综合性学科,对外要推介高新区的优势,对内要加快协调,牵扯的方面很广,也很杂,牵一发动全身,这就需要我们与经发、环保、国土、规划、辖区镇政府等相关部门做好协调工作,争取他们的理解与支持,尽可能最大限度形成合力,把我们“招得来,落得住,能发展”的招商思路和理念落到实处。

  三、几点体会

  1、领导重视是基础。招商引资在一定程度上讲是“一把手”工程。因为它涉及面广、协调量大。这就要求我们紧紧依靠党工委、管委会主要领导的支持。

  2、统筹协调是关键。招商部门位卑言轻、惟有加快部门之间的协调、上下级的联动,才能促成一个项目的落户,一个招商项目的成功,离不了领导的重视,离不了审批部门的关心,离不了相关单位的协调。

  四、几点建议

  1、人员问题。截至目前,我们依然是一局一人的局面,信息梳理,项目持续跟踪、洽谈、对接,招商入区合同的拟定等等没有人不行,建议从全县经济部门中抽调懂经济、有招商实务经验丰富的同志充实到高新区来,能够更好地发挥招商引领发展作用。

  2、土地问题。完备的基础设施配套和充裕的土地储备是招商工作的基础保障。目前,已签约的陕西环保集团固废处理项目和广东科顺防水项目,即将签约的西安经建油漆搬迁项目3个项目用地问题迫在眉睫。建议国土部门和辖区政府尽快启动征地工作,为项目的落户创造条件。

  最后,我们从事招商的领导、同志决心在高新区管委会党工委、管委会的正确领导下,在县经合局的业务指导下,一如既往地干好招商引资工作,为加快高新区发展和建设渭北明珠新蒲城增砖添瓦,做出高新区应有的贡献。

  以上汇报,不妥之处请批评指正。

  市招商引资工作汇报参考 12

  根据会议安排,我受市人民政府委托将今年以来全市招商引资工作情况汇报如下,请予审议。

  今年以来,在市委的正确领导下,在市人大和市政协的监督支持下,围绕年初人代会通过的政府工作报告所确定的具体工作目标,紧扣高质量发展的总体要求,凝心聚力、真抓实干,切实加大招商引资工作力度,浓厚招商氛围,注重项目落地,全市产业项目招引呈现全面升级并不断向好的局面。

  一、招商引资工作总体情况

  今年以来,全市招商引资工作保持了良好态势。主要体现以下特点:一是更加注重项目质量。根据高质量发展要求,围绕我市重点发展产业,突出抓好亿元以上产业项目尤其是制造业项目的招引。截止目前,全市新增亿元以上有效项目信息337个,新签约和注册亿元以上项目共计63个,其中注册项目44个。今年新购地具备开工条件的项目有51个。新签约注册的亿元以上项目中,制造业及生产性服务业项目61个,占比96.8%,其中符合我市重点产业发展方向的项目52个,占比82.5%。落户我市重点园区平台的新签约和注册项目47个,占比74.6%,投资量占比达86.4%。二是更加注重重特大项目。以世界500强、中国500强、民营企业500强、知名跨国公司、上市企业、行业龙头和“隐形冠军”等为主攻目标,加大重特大项目投资信息搜集,加快重大项目跟踪推进。截止目前,总投资超10亿元(或1亿美元)的至纯科技、盖天力控股、北欧E家、远大住工、绿地复旦生命科技产业园、优瑞科生物、博昊数码等11个重大项目已进入开工或实质启动阶段;总投资超50亿元的药明康德启东研发中心、华峰二三期、润恒水产品交易中心等项目相继签约落户。目前储备在手在谈的重特大项目有51个,其中三一重工、招商局集团医疗器械产业基地、药明康德合全药业CDMO基地、上药集团启东基地、广汇物流基地、宝能物流基地等项目正在加快推进。三是更加注重制造业外资项目。在利用外资方面,截止目前全市利用外资22818万美元,全市新增注册外资项目14个,增资扩股项目5个,协议注册外资20817.55万美元。全市注重制造业外资项目招引的氛围正在形成,制造业外资项目落户有着实质性突破,雅威科技、可莱特电子、信安真空、科霖恩新能源、健和兴电子相继落户。目前,在手在谈的路易达孚健康食品、MARS宠物食品、立邦涂料、高端卫浴洁具等项目正在紧密跟踪过程中。

  二、主要工作举措

  今年以来,全市上下始终将项目招引作为“一号工程”,一切围绕项目干、一切围绕项目转,通过强化组织领导、配强招商队伍、完善推进机制、注重活动开展、强化考核管理,全力提高招商引资质量和水平,为项目建设提供了有力支撑。

  (一)强化领导和统筹,提高招商工作组织化程度。健全工作机构。专门成立重大项目办,设立综合协调组、招商引资组、项目推进组,统筹推进全市招商引资和项目建设工作。有机整合招商引资和招才引智工作,配强力量,构建了“双招双引”协同推进的工作机制。实施市领导挂钩联系制度,形成“一个重点项目、一名挂钩领导、一套招商班子、一个推进方案”。注重工作长远谋划,制定出台《启东市产业招商三年行动计划》,围绕全市产业发展重点,明确了今后三年招商引资的工作目标和重点举措。强化领导责任。坚持将招商引资作为“一把手”工程,要求园区、镇主要领导必须亲自过问、亲自抓,对重点项目要亲自上门推进,对重特大项目要邀请市挂钩联系领导上门推进。3月,专门印发了《关于进一步加快重特大项目洽谈进程的通知》,每周汇总区、镇主要领导外出拜访、邀请市挂钩联系领导拜访项目情况。截止目前,今年园区、镇主要领导外出拜访推进项目176个,市挂钩联系领导拜访推进项目91个,拜访频次和拜访项目较往年有明显增多。统筹要素配置。全面实施招商信息汇总统筹机制,每天汇总当天新增项目信息,及时了解驻外招商情况,统筹项目信息,协调单位之间项目信息重叠和承载平台资源对接,有效提升项目信息的响应速度。实施拟签约项目的联合会商会审制度,由发改、商务、国土、住建、行政审批等部门联合做好产业项目签约前的研判和把关,在土地供给、政策扶持等方面向特色产业、优质项目倾斜。今年以来共接受会审供地项目46个,严格把控投资项目投资总额、用地规模、亩均产出等关键要素。

  (二)抓好队伍建设和管理,提升招商工作整体水平。配强招商队伍。通过组织抽调、招聘等方式,持续强化驻外招商力量。全市驻外招商队伍的数量和质量都得到不同程度的提高,驻外招商队伍由20支增至48支,驻外人员由50人增至153人。注重专业招商力量培养,市招商局专设2个生物医药产业招商分局、1个电子信息产业招商分局、1个现代服务业招商分局,其他园区平台根据特色产业都分别组建了生物医药、电子信息、海工船舶等专业招商队伍,提高了产业招商工作水平。注重国际招商队伍的.建设,市招商局、经济开发区先后招聘英语、日语、韩语等语言类专业人才7人,组建了国际招商队伍,切实提高了跟踪对接外资项目的能力。强化培训学习。定期组织招商综合能力培训,重点围绕园区特色、产业趋势、国土建设、环保安全、招商礼仪等方面知识开展培训学习。今年以来我市已开展招商培训活动6期,有效提升了招商人员综合业务能力。注重考核激励。对照执行《专职驻外招商(才)人员积分考核暂行办法》和《驻外招商(才)机构星级评定暂行办法》,不断优化信息管理,建立每天、每周、每月信息汇总制度,定期通报专职招商人员出勤、新增项目信息、项目跟踪进展等。针对市驻外招商分局,开展了“百日竞赛大比拼”活动,分季度进行各有侧重的考核,考核结果与招商经费使用相挂钩。对驻外招商人员实施动态管理,奖优淘劣,不断调优配强驻外招商队伍。通过一年多的努力,全市招商力量正在不断增强,培养和发现了一批有培养潜力的年轻骨干。今年,共有10名招商骨干得到了提拔或重用。

  (三)注重活动开展,浓厚招商氛围。以重大活动来宣传投资环境。今年以来,我市在启东、上海、深圳等地筹备组织了3场大型招商推介活动,单场参会人数均超过200人,特别在8月份举办的启东(深圳)投资环境恳谈会共邀请180家企业,客商216名,其中世界500强企业7家,央企2家,华为、华大基因、盐田港务等上市公司59家,较大提升了启东在珠三角地区的知名度。以专题活动来强化产业招商。围绕我市重点发展的主导产业,先后组织了生命健康产业创新发展论坛、船舶海工和军民融合产业发展论坛、启东(上海)电子信息产业招商会、启东(上海)生物医药产业投资说明会、20xx启东旅游推介会等中小型专题活动54场次,集中宣传了我市生命健康、电子信息、船舶海工等产业的投资发展环境。通过活动推介,有效对接了药明康德、上药集团、国药集团、拜耳集团等一些重点企业。以集中拜访来加快项目落户。结合南通以及我市重大招商活动安排,定期梳理、筛选全市在手在谈重特大项目信息,密集在上海、深圳、北京等地组织开展招商促进周活动。要求各区镇定期申报拟邀请市主要领导上门拜访推进的项目。今年以来,区镇邀请我市主要领导上门拜访推进项目41个,邀请南通市领导拜访推进项目9个,有效加快了药明康德、三一重工、路易达孚、博昊数码等一批在手在谈重大项目的洽谈进程和签约落户。

  (四)拓宽信息渠道,注重项目量质提升。在组织力量驻外招商的基础上,拓宽项目信息渠道,注重借用外力。注重委托招商,鼓励驻外招商力量积极与世界四大会计师事务所、五大咨询公司等专业咨询服务机构联系,广泛收集投资项目尤其是外资项目信息。鼓励园区、镇与知名中介机构建立紧密型合作关系,目前市招商局、开发区、高新区、合作镇等单位与12家咨询机构建立长久的合作关系,成功挖掘到了松下微波炉、玛氏食品、科勒水龙头、品牌卫浴、德国莱尼电缆、齐尔美特暖通设备、赛金医药等重特大外资制造业项目信息。注重以商引商,注重挖掘启东商会(同乡会)、建筑企业驻外办事机构、启东籍在外成功人士的作用,如南阳镇在外成功人士成功引荐博昊数码落户,至纯科技介绍了两家产业链上下游企业来启投资。注重资本招商,发挥已建立的招商汇海基金、北大生命科学产业基金的作用,同时加强与平安集团、高特佳投资集团、前海人寿、柒壹资本、凯璞庭资本等大型金融集团、知名投资机构的合作,搜集一批科技型、龙头型、成长型产业项目,如禾望电器、碳云智能、优瑞科生物、领星科技、微生源等科技型项目。

  (五)狠抓考核督查,传递招商压力。优化考核办法。按照问题导向,结合南通市最新的招商引资考核体系和我市实际考核中发现的问题,优化了《20xx年全市产业项目招引和建设综合考评办法》,降低对“签约、注册项目”的考核比重,增加对“落地项目”的考核,突出重特大产业项目这一导向,有效体现了以项目落地开工论英雄。定期督查推进。强化驻外招商日常管理督查工作,由市“双招双引”办联合市纪委、效能办对上海所有驻外招商机构进行定期现场调研督察,通报检查情况,对存在问题进行集中或个别约谈。强化结果运用。按照《20xx年全市产业项目招引和建设综合考评办法》文件要求,认真开展好季度考核,利用全市项目建设推进会议,对园区、镇提出针对性意见和建议。对招商引资关键数据和重点指标实施工作通报,传递招商压力,增强招商动力。

  三、主要存在问题

  总体来看,全市招商引资工作从组织推进、队伍建设、活动开展、信息来源、考核督查等方面做了一些工作,也取得了一定成效。但招商引资形势依然比较严峻,招商引资工作仍存在一些问题急需改进。

  一是园区乡镇重视程度还参差不齐。部分单位领导尚未充分认识到招商引资工作的紧迫性和重要性,派出的驻外招商力量还有待增强。园区、镇分管领导亲自带队、党政主要领导上门推进的工作机制还需进一步建立。部分区镇驻外招商力量、外出招商频次、新增项目信息数、签约落户项目数还不够多。

  二是项目落地的瓶颈急需突破。土地资源供给与项目落地需求之间矛盾还比较突出,启东经济开发区、高新技术产业开发区现有土地资源存余不多,规划建设的启东生命健康科技城目前可供开发建设的地块仅3500亩,吕四港经济开发区、滨江医药化工园因区域环评、配套设施等方面的制约,导致部分项目难以落户,落户的项目迟迟无法开工建设。此外,项目落地配套资源还有待完善和优化,技术工人供应还不够充足,物流成本较周边地区还比较高,对资本依赖度比较高的新兴产业发展生态需要实质性优化。

  三是产业研究还不够深入。我市虽明确了重点发展的产业方向,由相关部门牵头推进产业发展,但对每个产业的研究还不深、不透,有些园区产业定位还比较宽泛,具体细分行业方向不够精准,导致招引的项目产业配套、链条延伸方面关联度较低,难以形成特色鲜明的产业集群。四是工作统筹机制还需优化。区镇、驻外分局在项目引荐时,与拟落户平台存在配合不够默契的现象,在跟踪项目信息、接待考察、项目推进等方面存在一定脱节,全市招商资源统筹还需要进一步加强。

  四、下阶段工作打算

  下阶段,我们将坚持“问题导向”,重点从招商信息、资源统筹、优惠政策、考核推进等方面,进一步加大工作力度,不断提升全市招商工作整体水平和工作成效。

  一是抓信息来源。高质量的项目信息是项目落户的重要保证。按照“不求多只求精”理念,继续调优驻外招商队伍,加强业务培训,增强项目信息收集能力,提高项目信息研判、跟踪、洽谈水平,逐步培养打造一支精干的专业化招商队伍。同时,注重借鉴太仓等地有效做法,进一步加大委托招商力度,与更多的专业咨询机构建立合作关系,更为广泛拓宽项目信息尤其是外资项目信息来源,有效弥补目前我市招商队伍整体年轻、经验欠缺的不足。注重发挥资本作用,结合我市重点发展生物医药、电子信息等资本密集型新兴产业,进一步发挥我市国有公司参股的产业基金以及其他社会基金投资引导作用,引领更多产业项目落户。加强海外招商,着力培养一支懂产业、懂招商、懂外语的专业化国际招商队伍,进一步打通对台湾、日韩、欧美的招商渠道,在引进外资项目上有新的突破。

  二是抓工作统筹。加强招商力量统筹,结合“一城三区”产业空间布局,进一步健全全市驻外招商力量有机融合、协调联动的工作机制,建立以园区为主、乡镇参与、全市大平台招商的工作协同机制,提高全市招商工作合力。加强招商信息统筹,坚持招商信息日分析、周汇总工作制度,进一步加快项目信息初步研判、快速反应的机制。继续推进重大项目联合预审机制,共同研判把关落户项目质量。加强招商资源统筹,根据项目产业类别,科学引导到符合产业集聚要求、适合项目发展的承载平台。统筹有限的土地资源向重点平台、重点产业、重特大项目倾斜,优先保障项目用地。全面摸排市域内各园区、镇现有存量土地、存量厂房,建立数据库,切实缓解项目无地承接问题。

  三是抓政策优化。规范项目落地优惠政策。认真学习借鉴周边县市先进经验,按照项目投入总量、产业类别,建立土地供给、开竣工奖励、税收优惠、设备补贴、人才扶持等方面分档优惠政策体系,明确对重特大项目可以“一事一议”总体原则,便于招商人员开展对接洽谈以及在商务谈判过程中的尺度把握。规范项目优惠政策的决策机制,根据项目投资体量和政策优惠力度,明确决策程序。升级新兴产业扶持政策。协调产业牵头单位和园区承载平台,共同研究生命健康、电子信息等新兴产业的个性化扶持政策,加快产业升级和特色形成。研究“补短板”的专项政策。针对我市工业物流体系不够完善、成本相对偏高的情况,加强火车站、吕四港物流园区规划,研究物流业发展扶持政策,逐步改善启东物流成本偏高的不利现状;针对产业工人短缺的情况,在用好现有人才政策基础上,探索与更多社会人才服务机构合作激励政策,以长远眼光抢夺、储备基础人才,为产业项目落地和今后持续健康发展提供必要保障。

  四是抓考核推进。优化考核体系,在认真分析20xx年、20xx年考核过程中的存在不足的基础上,着手研究优化20xx年的考核方式,更加突出主导特色产业项目考核、更加突出重特大项目考核、更加突出项目落地考核。加强项目跟踪推进,根据全市“双月听”汇报项目情况,重点推进三一重工、招商局集团医疗器械产业基地、上药集团启东基地、药明康德合全药业CDMO基地、MARS宠物食品、路易达孚健康食品等在手在谈的重特大项目,组建专门对接班子,定期汇总进展情况,及时研判会商和上门推进,加快项目落地。强化督查指导,发挥市“双招双引”办公室综合协调组、项目推进组、工作督查组的统筹推进作用,重点加强工作督查和业务指导,紧盯序时进度,经常跟踪问效,形成招商压力层层传递,确保全年招商引资目标任务圆满完成。

  市招商引资工作汇报参考 13

  4月22日至26日,市委、市政府组织赴素有“江苏四小龙”之称的江阴、张家港、常熟、昆山进行了考察学习。为期五天的考察学习,时间虽短,但江苏四市现代化的城市建设,优越的经济发展环境和超常规的经济发展速度,以及他们那种敢为天下先的创业精神,都使大家从思想上受到了强烈的震撼。真切地感受到了与先进地区之间存在的差距,从而进一步解放了思想,开阔了视野,更新了观念,增强了加快发展的紧迫感和压力感。对照先进找差距,奋起直追图发展。我们王府办事处决心在下一步工作中,以加快发展为己任,充分发扬“团结拼搏,求真务实,艰苦奋斗,争创一流”的工作精神,真正把招商引资作为加快经济发展的重点之重点,要务之要务,中心之中心,立足区位优势,创新招商思路,抢抓机遇,开拓进取,努力实现招商引资新突破,推动全办事处经济持续、健康、快速发展,为全市的三个文明建设做出更大的贡献。具体工作中,重点抓好以下几项工作。

  一、对照先进找差距,全面打造招商引资新优势

  我们王府办事处地处城区中心,发展经济有着得天独厚的优势,经济工作一直在全市名列前茅。但通过这次考察学习,使我们真正看到了差距,认识到了缺点和不足。针对工作中存在的问题,下一步我们决心重点解决“三种认识”、“三种观念”。

  一是提高对思想解放程度的认识,增强责任观念。思想解放的程度决定着经济发展的速度。我们天天强调解放思想,但对思想解放到什么程度才叫解放,部分同志却缺乏认识。纵观江苏四市的发展轨迹,不难发现,他们成功的经验就是不断解放思想,时时解放思想。做到了思想发展与时代同步,与国际接轨。这使我们进一步认识到,解放思想的关键在人,核心在于人的境界的高低,在于是不是通过解放思想,树立了一种时不我待的机遇意识,居安思危的忧患意识,无功即过的责任意识。为此,下一步,我们决心进一步提高全办事处上下思想解放的程度,重点在增强责任感上下功夫,做文章,真正唱响“为官一任,造福一方”的主旋律。针对个别社区招商引资至今没有破题的实际,把用人机制与招商引资结合起来。在严格落实责任制的基础上,以招商引资论英雄,对完成招商引资任务的,要进行重奖、重用,让其名利双收。对完不成任务的,本着“多换思想少换人,不换思想就换人”的`原则,该调整的调整,该撤换的撤换,以此激发招商引资的动力。

  二是提高对加快发展速度的认识,树立危机观念。加快发展是执政兴国的第一要务。只有加快发展,才能立于不败之地。今年以来,我办事处的招商引资工作取得了比较好的效果。1—4月份,共洽谈项目36个,合同利用外资4.38亿元,实际到位资金5000万元,其中,过千万元的项目8个,过亿元的项目2个。截止目前,已完成了全年招商引资任务的40 %以上。招商引资的顺利进展,推动了经济的健康发展,1到4月份,全办事处实现财政总收入1138万元,比去年同期增长15%,面对良好的经济发展势头,这使个别同志产生了骄傲自满情绪,认为发展够快,完成任务没问题,从而盲目乐观放松发展,这对当前的工作极为不利。通过江苏之行和昨天的参观,使我们对“小进即是退”这句活有了更深刻的认识。从外地看,先进地区的经济发展是月月有变化,年年大变化,与我们的距离不断拉大。从我市看,各兄弟单位都在想方设法加快发展,伺机赶超。如果我们再不加快发展步伐,势必有继续被拉大或赶超的危险。为此,下一步要时刻在全办事处上下树立危机观念,振奋精神,鼓足干劲,自我加压,奋力开拓,以超越自我为目标,努力实现经济的跳跃式,超常规发展,确保在全市争创一流的业绩。

  三是提高对开拓创新力度的认识,强化进取观念。开拓创新是一个地方生机和活力的源泉。在江苏,人人自觉参与招商,人人自愿从事经商,勇于创业,敢于创新。而我们现在却要通过下指标,定任务,通过“重奖重罚”来推动招商引资工作的进展。这些都说明,我们无论在创新观念上,还是在精神状态上,都与他们存在着很大差距。昆山经济之所以得到了迅速发展,关键是得益于他们以一种高度的进取心,敏锐的洞察到了东南亚危机后台湾产业转移的商机,快速反应,在短时间内成为台商在国内的主要聚集地。可以说,敢想敢干是他们成功的主要因素。我们每次外出考察,都感慨很多,每次也都定出了一些很有针对性的发展思路,其中不乏一些创新之举,但却由于缺乏一种敢想敢干,立说立行的拼搏精神,瞻前顾后,顾虑太多,导致经济一直没有大的发展。为此,下一步,我们决心在全办事处进一步强化进取观念,树立一种为成就一番事业敢于拼搏进取,勇于开创新业,善于抢抓机遇的工作作风,不但要有新举措,而且要有新精神,新风貌,新斗志。工作中努力做到“四个凡是”。即凡是上级安排的工作任务都要认真抓好贯彻落实;凡是别人先进的经验和做法,都要灵活借鉴和运用;凡是有利于经济发展的大好机遇,都要及时抓住,毫不放过;凡是自己制定的工作目标、奖惩政策、服务承诺,都要不折不扣的完成和兑现。

  二、理清思路谋发展,努力实现招商引资新突破

  招商引资是加快经济发展的助推器。下一步,我办事处决心进一步加快招商步伐,以大招商促进经济的大发展。力争今年招商引资项目达到60个以上,招商引资实际投入超过2亿元。其中,超过亿元的项目不少于2个,超过1000万元的项目不少于10个。工作中,重点“打造一个平台”,“优化两大环境”,“实现六个突破”。

  “打造一个平台”即狠抓载体建设,搭建招商引资平台。重点抓好六大工程。一是东方商贸城二期工程。已开工的东方冷库二期扩建、丽莎涂料油漆展销中心、东方立体仓储三个过千万的项目争取今年6月份前建成开业。二是乐园建筑陶瓷市场二期工程。加快建设和招商力度,争取今年6月中旬建成开业。三是北联工业园二期工程。把营子工业园一并纳入北联工业园的建设范畴,进一步完善配套设施,扩大园区规模,加大招商力度,力争今年新入园企业3家以上,投资总额3000万元以上。四是将军工业园扩建工程。进一步扩大园区规模,在现有规划占地500亩的基础上,今年争取发展到1000亩,建设标准厂房10万平方米,招商20家以上。五是民主工业园工程。新规划占地500亩的民主工业园,争取今年初具规模,达到全市一流的标准。六是青州市文化市场二期工程。加大招商力度,争取今年10月份开工,明年年底建成使用。在这些市场和园区建设中,按照“七通一平”的目标,坚持高起点规划,高标准建设,把它们真正建设成为招商引资的载体,对外开放的窗口,优化服务的阵地,加快发展的平台。

  “优化二大环境”即一是把招商引资与加快城市化进程结合起来,优化招商引资硬环境。为此,下一步,要不断探索新的城市经营方式,加快城市建设步伐,提高城市管理水平,以城市的大发展促进经济的大发展。首先,抓好道路建设,增强城市功能。全力配合市里搞好新西环路的建设,以及东方路和镇武庙西街西段的拓宽改造。同时,通过实行财政补贴的办法,加大辖区内的道路建设投入。重点是硬化南西关、刘家两条进村路,贯通北联工业园中间的南北通道和将军工业园北侧的东西通道,打通东方商贸城南北主干道。其次,抓好土地经营,合理利用土地资源。依托城市经营公司,加大城区土地的储备力度,使城区越来越少的土地发挥出最大的经济效益。重点抓好西部和南部几个社区的土地储备。争取今年储备土地1500亩以上。第三,抓好城市管理,维护良好的城市形象。严格按照城市总体规划建设要求,进一步加大执法力度,从根本上杜绝违法建筑和乱搭乱建现象的发生。同时,加大对环境卫生的综合整治力度,落实环卫人员包片包社区责任制,从根本上解决城市脏乱差的问题,使城市绿起来、亮起来、美起来、洋起来,改善居住环境,维护城市的良好形象,增强对外商的吸引力。二是把招商引资与“政府提速”工作结合起来,优化招商资软环境。结合对政府提速工作的开展,在全办事处营造“加快发展是功臣,空谈落后是罪人”的良好的干事业的氛围。重点抓好“三种意识”,一是强化服务意识。加强招商引资办公室的人员力量,使招商引资办公室更好的发挥作用,拿出全办事处1/3以上的人员专职招商,为客商提供全方位、全过程、高效率的“一条龙”服务,真正做到“只要你来干,手续我来办”对投资客商实行全程跟踪服务,全面提高合同履约率、资金到位率和项目投产达效率。二是强化大局意识。在全办事处树立一荣俱荣,一损俱损的大局观念,为加快发展全办事处上下都要做到小局服从大局,局部利益服从全局利益。尽最大努力最大限度的制定优惠和奖励政策,充分调动方方面面,上上下下,加快发展的积极性。三是强化诚信意识。对向外商承诺的事情做到言必行,行必果,一诺千金,树立诚信形象,营造诚信环境,以诚引商,以诚招商。

  “实现六个突破”。一些档次低的项目淘汰出园,引进和新上一批规模较大、品味档次较高的新项目,增强吸引力,争取3—5年内把王府游乐园建成全省一流的大型游乐场所之一,以此辐射带动整个办事处旅游业的快速发展。四是实现旧城改造上利用外资的新突破。把旧城改造推上房地产开发的前台,采取吸引外资独资开发和组团联合开发等多种方式,进一步提高旧城改造档次,加快旧城改造步伐,提高城市品位。重点高标准建设好新规划的四个小区。南燕都小区争取今年10月份建成交付使用;芙蓉居小区争取今年6月份部分建成交付使用,已批准的偶园小区以及朝阳、前营子、后官营、西街等社区的旧城改造工程争取尽快铺开建设。五是实现商品流通等三产项目上利用外资的新突破。制定出台优惠政策,鼓励吸引外商到我办事处投资兴办超市,服务中心等第三产业,进一步提高人民的城市化生活水平,真正构筑起大三产、大商贸、大流通、大发展的商贸商务经济发展新格局。北联超市和龙大超市争取8月份以前开业运营。六是实现出口创汇上利用外资的新突破。抓好出口市场结构和出口商品结构调整,增强产品在国际市场上的竞争力,加大市场开拓力度。

  三、强化措施抓落实,切实提供招商引资新保证

  面对当前招商引资竞争激烈的新形势,我办事处决心重点强化三项措施,切实为招商引资和经济发展提供新保证。

  一是确保社会稳定。稳定的社会环境是干好一切工作的基础,没有稳定,一切都无从谈起。为此,下一步,要重点抓好三项工作。首先,抓好防治非典工作。进一步加大投入,加大力量,动员全社会的力量,万众一心,众志成城,确保防治非典工作取得全面胜利。其次,认真开展好不稳定因素的排查工作。畅通信访渠道,落实包案制度,及时排查办事处范围内影响稳定的隐患,采取有效措施及时予以化解和解决,把矛盾和隐患消灭在萌芽状态。第三,积极推进居民自治。按照民主选举,民主决策,民主管理,民主监督的要求;进一步加强“两化”管理,落实“两公开一监督”,依法行政,民主进财,主动接受群众监督,切实融洽干群关系,维护社会稳定。

  二是确保有人办事。有一支作风过硬,能打硬仗的干部队伍是搞好招商引资和加快经济发展的保证。为此,下一步要重点抓好社区班子和党员队伍建设,认真落实社区“两委”规范,进一步理顺社区干部和居委会的关系,加强党员的教育和培训,增强他们带领群众发展经济的本领,全面提高党员队伍的整体素质,始终保持党组织的创造力、凝聚力和战斗力。同时,认真贯彻党的民主集中制原则,增强班子内部的团结,注重用十个指头弹钢琴,做到合心、合手、合力。既要保证“有人办事”,还要保证“把事办好”。

  三是确保形成合力。围绕全面建设小康社会的奋斗目标,在加快招商引资和经济发展的同时,积极为广大群众办实事、办好事,赢得群众对工作的理解和支持,努力营造人人关心发展,支持发展,齐心协力奔小康的浓厚氛围。同时,做到经济和社会各项事业同步推进,搞好就业和再就业工作,确保有人下岗,无人失业,严格落实低保政策,切实维护弱势群体合法权益,广泛开展各种文化体育活动,陶冶人们的情操,提高全民素质,干群一心,凝心聚力,加快发展共奔小康。

  总之,面对当前经济全球化和中国加入世贸组织后的新形势、新任务,只有与时俱进,加快发展,才能永远立于不败之地。为此,我们决心在市委市政府的正确领导下,以这次调度会为契机,在今后的工作中虚心学习兄弟单位的先进经验,努力营造自身优势,不断开创招商引资工作新局面,争取以一流的工作,争创一流的业绩,为全市的三个文明建设做出最大的贡献。

  谢谢大家!

  市招商引资工作汇报参考 14

  今年1-5月份,我局紧紧围绕县委、县政府提出的打造“中等工贸园林城市”的总体目标,以招商、安商为重点,大力招商引资,强化企业服务,优化投资环境,有力地推进了我县承接产业转移、利用外资工作顺利开展。下面就我县招商引资工作现状及对外搭建招商引资平台等内容作简要汇报。

  一、招商引资工作的现状

  今年以来,全县派出招商小分队近200余批次,接待外地企业80多家,开展了一系列卓有成效的对接活动。目前有价值的在谈线索180余条,签约项目24个,其中固定资产投资亿元以上项目4个。引进内资18.3亿元,占全年任务的47%;引进外资720万美元,占全年任务的19%。

  目前,招商工作的开展主要体现在三个方面:一是实施产业招商。依托我县羊绒、汽车及零部件、稀有金属等三大优势产业基础,坚持发挥产业招商的主体作用,创新招商方式,突出重点区域,突出招大引强,围绕完善产业链条开展招商引资工作,取得了较大成效,先后引进等一批战略投资者,有力的推动了优势产业集群的`壮大和提升。在培育新兴产业方面,注重前期规划和实际操作相结合,积极培育发展医药化工、食品加工、现代物流、文化旅游等产业,引进了行业知名企业。二是搭建“三个地区”和“一个文化”招商平台。三个地区是重点围绕珠三角、长三角、京津地区开展招商工作。珠三角地区我们依托“天下张氏出”这个有效平台,利用张氏文化,营造了大量人脉资源。“文化搭台,经济唱戏”,我们通过召开联谊会、座谈会等方式宣传和推介重大招商项目;长三角地区,我们通过与宁波商会、浙江商会等协会组织的合作,为我们在该地区的招商引资工作打下了基础;京津地区,依托省驻京办、市驻京办、北京商会等政府部门和商会组织开展招商引资工作。一个文化是指张氏文化,张姓后裔不但遍及全国,而且海外亦为数甚众等地宗亲观念特别强,宗亲会组织程度高,人脉资源丰富,而且很积极的为我们联系大量的企业老板进行项目对接。三是帮助企业融资上市。我们先后邀请和证券等投融资公司,就帮助我县企业在天交所、新三板市场上市与我县30多家企业代表进行座谈,并积极协助企业办理相关手续。20xx年12月份,硬质合金有限公司、汽车零部件集团等两家企业在天交所正式挂牌上市,20xx年将继续推进我县企业在天交所等机构上市,预计能够发展2—3家,为推进我县规模企业进一步做大做强,推动我县工业经济向更高阶段发展奠定坚实基础。

  二、下一步工作打算

  1、积极引进外商投资项目。依托张氏宗亲会,与各地张氏宗亲组织加强联系,主攻东南亚地区外商投资项目;加强与大韩商工会议所事务地联系,增强与韩国汽配企业之间地联系,积极引进外资项目。

  2、积极开展外商投资企业地调研工作。积极深入到外商投资企业走访,深入细致开展调查研究工作,深入企业了解项目落实、生产经营、投资环境等情况,认真听取企业反馈地意见建议,找好情况落实,对发现地问题,尽可能帮助企业解决;做好公共信息服务工作,开展外商投资项目法规政策方面宣传,向企业介绍国家最新关于外商投资地法规政策,为企业提供外商投资方面地咨询服务。

  3、做好外商投资项目服务工作,进一步优化外商投资服务环境。为企业办理外资审批提供咨询服务,采取保姆式代办,提高审批效率。加强与相关涉外经济部门的沟通,协调发改、工商、外管等有关部门帮助企业解决项目推进过程中的困难和问题,力争早立项、早审批、早开工。认真落实招商引资优惠政策措施,建立项目协调督办机制,抓好招商引资签约项目的跟踪督查工作。对重大项目先期介入、上门指导,督促企业按项目进度进资,提高项目的合同履约率、资金到位率、确保项目能即使开工竣工。

  市招商引资工作汇报参考 15

  今年以来,我镇党委、政府以科学发展观为统领,紧紧抓住招商引资不放松,按照市委、市政府提出的三个“百日行动”方案,立足实际,抢抓机遇,全力做好招商引资各项工作。

  一、取得成效

  1—5月份,我镇已引进各类项目9个,到位资金6.19亿元,其中签约项目4个,分别是:投资1.3亿元的四川思味特(已租赁华龙粉丝厂厂房生产);投资5000万元的扬州健步特;投资5000万元的安徽贸润服装;投资5000万元的佳成电器,四家均已支付土地款。开工建设项目5个,分别是:投资5000万元的安徽舜天仪表;投资3000万元的天长市南玻玻璃;投资3000万元的富实劳动防护用品;投资3000万元的天长市鑫丰鞋业;投资3000万元的自来水厂。目前正在跟踪洽谈的项目8个,分别是:太仓市东鸣金属制品、南京恩特精细化工、扬州瑞步特鞋业、浙江华晨食品包装、福建好又多饼干、上海自行车自动控制系统、厦门新时鲜食品有限公司、深圳山康电子科技有限公司。

  外出招商及拜访客商情况:1—5月份镇主要领导及招商办公室先后到厦门、漳州、宁波、上海、太仓、苏州等地,共拜访当地著名客商30余人次,接待来访客商40余人次。

  二、主要做法

  一是加强领导。党委政府自我加压,明确重点、创新方式,牢固树立招商引资兴镇理念,召开专题会议,研究通报招商引资工作,制定详细的,组建招商小分队,实行“一把手”亲自抓,负总责。

  二是强化服务。对建成企业实行党政领导分工联系制度,积极主动地帮助企业排忧解困;对来我镇考察或有意向来投资的客商和企业,实行“1条信息、1名领导、1名责任人”的`“三个一”制度,做好信息收集、跟踪、服务等工作,保持与他们的沟通联络,加快实质性洽谈,尽快促成签约。对已签约的企业,帮助倒排时间,实行全程服务,促其尽快入园开工。对已开工的企业,加强协调,帮助其早日实现投产见效。

  三是优化环境。加快工业园区征地工作进度,继续加大对园区基础设施建设的投入,配套完善了工业园区的路、水、电、绿化、亮化等设施,全力打造好招商引资平台,努力增强招商引资吸引力,确保入园企业进得来、留得住、成长快。

  四是主动招商。为做到有的放矢,我们突出招商引资重点区域是江、浙、沪一带的客商和企业,主动走出去进行招商,主要领导和招商小分队每月外出招商时间不少于10天。同是实行以企招商,以友招商,突出产业招商。

  五是奖励激励。我镇承诺在兑现市招商引资奖励的基础上,凡镇工作人员提供1条有价值的招商引资信息,并成功引进的,按实际投资额的1‰给予一次性奖励。

  三、下步打算

  1、加大在建项目的推进力度,积极主动与投资商对接,搞好服务协调工作;加大对签约、洽谈跟踪项目服务力度,争取签约项目早日动工,洽谈项目早日签约,提高项目落户率。

  2、积极规划实施千亩华龙食品工业园。一是依托现有产业优势,为华龙面业、饮品、粉丝和谷丰粮油等龙头企业的发展营造良好的环境,促使其做大做强。二是加大招商引资力度,突出产业招商,着力引进一批粮食深加工、储备、物流与其相关联的企业,力争引进亿元企业3个,5亿元企业1个。使我镇成为名副其实的安徽省食品产业集群专业镇。

  3、进一步加大工业园区软硬件建设。在加快集镇、新农村建设的同时,我们将继续加大投入,完善园区的基础实施的配套。进一步强化亲商意识,提升工作服务质量和效率,集中力量,协调解决好项目建设过程中遇到的难题。

  4、进一步营造招商引资氛围。借助交通区位、旅游开发等资源优势,主动到上海、温州、宁波、苏州等地召开招商引资推介会、联谊会等,加强宣传,扩大影响,增强招商引资吸引力。

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