中学管理的实施方案

时间:2025-04-11 15:50:13 少芬 方案 我要投稿

中学管理的实施方案(通用13篇)

  为了确保事情或工作有效开展,就常常需要事先准备方案,方案是计划中内容最为复杂的一种。优秀的方案都具备一些什么特点呢?下面是小编帮大家整理的中学管理实施方案,仅供参考,欢迎大家阅读。

中学管理的实施方案(通用13篇)

  中学管理的实施方案 1

  第一章总则

  第一条为了进一步加强校园文化建设,保证学生社团(以下简称为“社团”)的健康发展,丰富和活跃学生的课外文化及生活,促进学生素质的全面提高,制定本条例。

  第二条建兴中学社联是学生以共同和爱好为基础,自愿组织起来的群众性团体,其会员一般不少于十人。社团可由团委直接命名,也可以自行命名,报团委批准。

  第三条学生社团的宗旨是必须坚持四项基本原则,遵守国家的法律法规和学校的各项规章制度,符合国家的教育方针,有益于学生的身心健康。

  第四条社团的指导部门为校团委,具体管理部门为社团联合会,社团联合会接受校团委的指导和监督。

  第二章社团的成立

  第五条成立学生社团,应具备以下重要条件:

  (一)由三名以上(含三名)学生联合发起;

  (二)发起人要成立筹备组,专门负责筹备工作,并指定负责人;

  (三)制定完备的社团章程;

  (四)有简洁明了的社团名称,且冠以“建兴中学社联”的字样;

  (五)有社团开展活动的必要场所等条件。

  第六条社团章程应当载明下列事项:

  (一)社团的名称;

  (二)社团的成立宗旨及目的;

  (三)社团的'主要任务;

  (四)社团的主要活动内容;

  (五)社团的组织机构及议事规则;

  (六)社团的活动经费筹措及使用方法;

  (七)发起人认为需要规定的其它事项。

  第七条上述材料审查合格后,又社团筹建负责人填写《社团登记表》,一式三份,(一份报校团委,一份报社团联合会备案,一份社团自留。)登记表经校团委批准盖章后,社团方可成立。学生社团按学术研究类、文艺休闲、公益实践、体育竞技等类别登记,一个社团只能进行一类申请登记。

  第八条宗旨及活动内容基本相同的社团原则上只批准一个(一些社团设立分会者除外)。

  第九条申请成立的社团必须经过一个月的考察期

  (一)考察期的社团必须按时参加学生社团联合会每周一的例会,若不按时参加三次(包含三次)以上的,不予成立;

  (二)考察期社团不按照学生社团联合会社团管理方案执行各类活动的将不予批准成立登记;

  (三)考察期社团须在一个月的时间内举办活动三个以上,若活动次数达不到要求的将不予成立;

  (四)考察期社团必须按时上缴活动的各种资料(审批、活动总结、图片等)的将不予成立;

  (五)若社团组织混乱,将不予成立。

  (六)凡按照本管理条例,并积极配合学生社团联合会工作的社团将给予成立并颁发登记证。

  第十条给予社团应在十天内以公告或其他形式宣布其成立。

  第十一条社团从登记之日起,每满一学年须向社团联合会申请注册。

  第十二条社团申请时须向社团联合会提交以下书面材料:

  (一)本社团上一个月的活动计划一份(用a4纸打印)。内容包括活动主题、组织者姓名、参与人数、覆盖面、活动内容、场地、经费使用等。

  (二)社团本学年的主要活动计划;

  (三)社团指导老师的意见;

  (四)上述材料经审查后,由社团负责人填写《社团审批表》一式三份(一份报校团委,一份报社团联合会,一份自留)。

  第十三条社团的名称、章程等如有变更,应及时向校团委申请变更登记。

  第十四条社团从到期登记注册日起,逾期半年没有申请注册者,该社团视为自动解散,任何组织和个人不得再以该社团名义开展工作,组织活动。

  第十五条社团负责人由全体社团成员选举产生并报学生社团联合会批准。社团负责人主要指社团会长、副会长及秘书长三人(负责人不能兼职)。

  第十六条有下列情况之一者,不能担任社团负责人;

  (一)受到刑事处罚或治安管理处分者;

  (二)受到学校各级行政组织处分者;

  (三)因违反有关规定,曾被校团委撤职的社团负责人;

  (四)因违反有关规定,被责令解散的社团的负责人及主要成员;

  (五)有其他原因不宜担任社团负责人者。

  第三章社团成员的权利和义务

  第十七条凡参加社团的成员,必须坚守四项基本原则,学习努力,成绩合格,愿意参加社会活动,有服务精神。

  第十八条社团成员享有以下权利:

  (一)社团成员在所在社团有选举权和被选举权;

  (二)积极对社团工作提出批评和建议,对社团领导机构进行监督;

  (三)享受社团给予的待遇;

  (四)特殊情况下,可直接向学生社团联合会反映社团内部情况。

  第十九条社团成员须履行以下义务:

  (一)遵守本条例及所在社团的章程;

  (二)遵守学校及团体各项规章制度,服从社团管理部门领导;

  (三)为社团及上级领导机构提供信息,承担一定工作;

  (四)向本社团缴纳会费。

  第四章社团管理与社团活动管理

  第一节社团的指导

  第二十条社团在成立时,必须聘请指导老师。

  第二十一条指导老师应熟悉所聘请的社团的活动内容,并能胜任该社团的指导工作和对社团成员进行业务培训的工作。

  第二十二条社团根据活动的需要,可在校内外聘请若干思想品德好,政策水平较高的社团顾问。社团顾问的职责是根据在社团的宗旨对社团的活动进行帮助指导。

  第二十三条聘请社团顾问时,社团须向社团联合会提出申请并经社团联合会批准后方可正式聘请,并由院团委向顾问颁发聘书。聘请顾问的经费由社团自行解决。

  第二节社团活动管理

  第二十四条社团活动必须公开。

  第二十五条社团举办以下活动须向学生社团联合会申请,并由校团委上报学校主管领导,经同意方可开展。

  (一)两个或两个以上社团联合举办活动;

  (二)与校内其它部门或校外单位、团体、个人联合举办的活动;(三)邀请校外人员开设讲座、作报告等;

  (四)涉及宗教、民族内容的活动;

  (五)其它可能影响学校正常管理的重大活动;

  (六)社团自身活动。

  第二十六条社团在申请举办活动时须提交如下书面材料;

  (一)活动的名称、目的、内容、方式、人数、时间、地点、主办单位、负责人等(活动审批表);

  (二)被邀请人员的基本情况;

  (三)指导老师的意见;

  (四)活动经费来源和数目;

  (五)所有书面材料均用a4纸打樱

  第二十七条社团举办活动的张贴物、刊物及其它宣传物品的管理,按照学院管理部门的相关规定执行,不得与国家现行制度、法律法规等相违背。学生社团不得刻制公章,可以自备艺术图章或其它标志,但须经社团联合会批准方可使用。

  中学管理的实施方案 2

  一、指导思想

  全面推进教师全员聘任制,完善择优竞争机制,落实年级组目标管理责任制,实行教育教学循环制,充分调动教师的工作热情和积极性,为学校完全和地方接轨,向名优学校靠拢,打好坚实的基础。

  二、基本措施

  1、学校管理落实校长负责制,年级组管理实行年级主任责任制。校长聘任年级主任,并指定蹲点校级领导;年级主任聘用班主任及课任教师。

  2、年级主任自高一年级起与学校签订教育教学责任壮,量化教育教学目标任务。高考目标任务的完成情况和教育教学秩序的状况直接同高考奖、结构工资挂钩。

  3、教师和班主任期中、期末考核按校规定的优、良、合格、不合格四个等次比例执行,实行末位淘汰制,直接与校内结构工资和班主任津贴挂钩。对连续二次考核为不合格等次的,年级主任有权解聘。教师考核以所教班级考试成绩作主要的参考指标,班主任工作考核以所带班级考试成绩、品行建设工程检查等为主要参考指标。

  4、年级主任、书记、副主任的工作考核,由校长召集学校考核小组、教师代表、学生代表联席会议执行。对不合格的,解聘其职务。

  三、管理改革具体内容

  (一)机构设置及职责

  1、年级组设主任1名,书记1名,副主任1名,兼职干事1名。校中层行政领导可申请兼任年级主任。

  2、管理成员职责

  主任:年级责任人,主管协调年级组全面工作,对口督导处。

  书记:主管年级组党务,分管年级组政教工作、财产管理工作,对口政教处、总务处、工会、团委等。

  副主任:分管年级组教务工作、学科竞赛、业务考核、考勤等工作,对口校办公室、教务处、信息处。

  干事:负责年级组日常事务性工作。

  3、管理成员待遇

  (1)年级主任、列席校行政会,享受中层正职的职务津贴,书记、副主任享受中层副职的职务津贴。

  (2)校中层领导兼任以上职务的其职务津贴以1/2累加计算。年级组管理成员和校行政领导兼任班主任的,其职务津贴累加计算。

  (二)年级组管理职能

  1、教学工作管理

  (1)负责制定本组教学工作计划,并安排月考(单元考试),进行质量分析,撰写教学工作总结。

  (2)负责对本组任课教师的聘用、业务考核、考勤、奖惩,具体操作按本方案“基本措施”的相关条款执行。

  (3)负责本年级教师教学常规检查、业务学习、教研活动、学科竞赛、研究性学习、课表安排、代课安排、学生分班等工作。

  (4)负责收集统计本组教师教学、科研、竞赛业绩。

  (5)有权批准教师一天以内的请假申请。

  (6)负责本组教学资料的审核征订,并报请信息处核价批准。

  (7)负责收集本届毕业生情况登记表。

  2、教育工作管理

  (1)制定本组教育工作计划,撰写教育工作总结。

  (2)负责本组教师的政治思想工作,召开政治学习例会,检查政治学习笔记,做好矛盾调解工作。

  (3)负责本组班主任的聘用、考核、考勤、奖惩,具体操作按本方案“基本措施”的相关条款执行。

  (4)负责本组教师的评优评先工作。

  (5)负责本组学生的政治思想工作、法纪教育、卫生健康、安全教育、文娱活动等工作。

  (6)组织本年级值日工作(检查早操、晨读、早读、自习、教室、寝室、包干区卫生,本组学生自行车摆放),学生品行建设工程的.布置与检查。

  (7)负责本组班级的评比和学生评优评先工作。

  (8)检查修改学生操行评语。

  (9)具体操作对本组违纪学生的处理,撰写书面处理意见,呈交政教处备案,留校察看,开除学籍等重大违纪的处理呈交政教处批复。

  3、财产经费管理

  (1)补课、费的收缴须征得学校同意,由年级组家长委员会管理。补课、费发放按学校规定的标准由年级组负责制表,并定期向本组教师公示。

  (2)资料费的收缴须征得学校同意,由本组家长委员会管理,做到专款专用。学科教学资料征订目录及费用明细表要上报教学副校长批复。

  (3)协助总务处做好本组学校财产的登记、检查、修理、赔付等工作。

  中学管理的实施方案 3

  一、德、勤满分150分。其中,德占50分,勤占100分。

  1、考勤方法:

  按照学校值班表,由值班领导每天考勤四次,分别为早晨到校、中午放学、下午到校、下午放学,考勤完成后,及时进行汇总,第二天交办公室,月底由办公室汇总后,于次月5日前公示,经教师签字确认无误后,上交教体办办公室。学校考勤时不在,本人如果不及时说明,则按一次空岗处理。

  2、请假权限:

  任课教师请假半天以内由年级主任批准,两天以内由包级领导或处室主任批准,三天及三天以上由校长批准;年级主任请假由包级领导批准;学校中层以上领导请假必须由校长批准;

  3、请假方法:

  请假教师必须写好请假条,按请假权限经领导签字,安排好相关工作后,将请假条一份交门卫,一份交学校办公室后方可离校。门卫、学校办公室均无请假条者视为旷工,病假两天以上必须出具镇级医院证明,五天以上必须出具县级以上医院有关证明。因特殊情况未能及时办理请假手续的,应在第一时间通过电话向直接领导或分管领导报告,事后补办有关请销假手续。请假期满必须向批准者销假。如有特殊情况不能销假者应及时办理续假手续。

  4、出勤情况统一折算成事假节数,方法如下:

  (1)一天按9节。迟到、早退一次按事假3节(15分钟以后为旷工)。旷工一节按事假4节。

  (2)升旗、教研活动、集会迟到、早退按事假1天,不参加按事假5天,参加者加适当课时。

  (3)空堂一节白天按事假一天,晚自习按事假2天。上课迟到、早退分别按相对应的一半。

  (4)出差、学习、教研、婚假、丧假、产假等在规定时间内按正常出勤。

  (5)学期末折算成请假节数,按请假节数全校排名,按全校人数的4:3:3划分一、二、三等,一等赋分50分,二等赋分35分,三等赋分20分;事假超过15天,病假超过30天,考勤按零分计。

  5、结果使用:

  考勤结果记入德勤能绩成绩,根据上级有关规定作为合同聘任、职务评聘、评优选模、年度考核、绩效工资发放、兑现奖惩的重要依据,对出勤达不到要求的将参照教体办一票否决的'有关规定执行。产婚丧假等按上级有关规定执行。在大型集会、集合、教研活动、期中期末考试、上级大型检查期间不得请假,确有特殊情况,需要请假的由校委会研究决定,在核算考勤成绩时加倍扣除。

  6、奖励细则:学校每人每月下拨奖励20元,用于奖励教师,不上班的教师不享受考勤奖。

  (1)迟到、早退一次扣1.5元,病假一节扣0.5元,事假一节扣1元。旷工(不含空堂)一节扣5元。

  (2)请假条填写不规范,不按请假权限请假,缺少领导签字,请假节数不如实填报等弄虚作假者,每次扣1元。

  (3)大型会议、集合、例会、迎接上级检查、期中期末考试等重要时期,按双倍执行。

  (4)教师奖金每月扣完为止,考勤奖金由办公室负责核算。

  二、师德:满分为50分。评教占20分,师德活动占30分。

  评教工作中领导评占8分,学生评占7分、教师互评占5分,领导评主要从出勤、工作态度、工作表现、工作效果、热点问题(如资料、收费、体罚)、临时性工作等方面来评议;学生评主要从上课迟到、早退、空堂、资料、收费、体罚等方面来评议。教师互评主要从出勤、工作态度、工作表现、工作成绩、团结协作、热点问题(如资料收费体罚)等方面来评议。师德活动主要根据上级和学校开展的一些师德活动,按照次数和程度逐项赋分。

  中学管理的实施方案 4

  一、指导思想

  为了加强和规范我校住宿生的管理工作,维护学校正常的教育教学秩序,确保各项工作落实到位,经校务会研究决定就进一步做好学校住宿生管理工作制定有关工作方案如下:

  二、提高认识,加强领导,增强责任意识

  1、切实增强对住宿生管理重要性的认识。加强我校住宿生管理工作,对保障学生安全成长,促进学生健康成长,具有重要的意义。住宿生在校时间长,他们的思想意识、道德情操、行为习惯、生活作风等都要在这个大家庭中培养、形成和发展,我校住宿生管理工作的好坏直接关系到我校学生的成长和社会的稳定,同时也关系到社会、家长对我校的评价。

  2、建立组织,加强领导。学校成立以校长周为仲为组长,副校长徐晓华、钱立勇主席为副组长,德育处干部、年级部干部、班主任、住宿生管理员为组员的住宿生管理工作领导小组。建立“校长、分管领导、住宿生管理员、班主任、值班教师”的住宿生管理网络。

  3、强化安全管理责任。计划制定住宿生安全管理工作责任制度,落实领导带班制度,将安全管理纳入学校目标管理范畴,将住宿生安全管理工作作为考核安全责任人工作的重要考核指标。各成员分工明确,岗位到人,责任到人,形成由校长全面抓,分管领导主要抓,宿管教师具体抓,班主任配合抓的局面。

  三、加强食堂监管,确保饮食卫生安全

  1、办齐证件,规范流程。学生食堂要取得当地卫生部门颁发的卫生许可证,食堂从业人员必须持有有效的健康体检证明,从业人员定期参加体检和卫生知识培训。从业人员在工作期间必须按要求穿戴工作服装。要建立学校食堂食品卫生监督员制度,每天都要对供应给学生的食物要进行严格的卫生检查,把好采购关、清洗关、制作关、销售关。食堂物资要定点采购并索证、登记,销售食品要留验,杜绝食物中毒事故的`发生。

  2、定期检查,严加防控。要定期和不定期对食堂进行检查消毒,要保持食堂环境通风与清洁卫生,预防和控制传染病和流行性疫情的传播。及时监测学校饮用水的水质情况,要符合卫生防疫部门的检测要求。使用符合安全标准的锅炉,并定期进行检测和维护。严防“三无”产品和不合格的食品进入校园,严防各种食源性疾病的发生。

  3、改善膳食,提高质量。学校食堂由学校总务派专人负责管理。学校要根据学生的饮食习惯和营养需要合理地搭配膳食,制定科学的菜谱,提高饭菜营养价值。

  4、完善设施,合理布置。供应师生集体用餐的学校计划设有学生洗手、餐具清洗、消毒设备和符合卫生标准的饭菜、餐具暂存场所。在食堂的醒目位置张贴教育部、卫生部颁布的《学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定》和学校制定的《学校饮食卫生安全制度》及《卫生许可证》,合理张贴饮食卫生、用餐纪律、爱惜粮食等方面的提示语。

  四、强化宿舍管理,创设和谐的生活环境

  1、严格安全排查制度。计划建立学生宿舍日常安全检查工作制度,注重学校安全排查过程中的每一个细节,重点排查学生宿舍、楼梯走道、食堂餐厅、饮用水源、图书室、实验室、教室、配电室等重点场所和重点部位的安全情况和安全隐患。要坚持学校安全隐患排查与整改登记制度,排查后填写“学校安全隐患排查与整改表”,排查登记要注重每个细节,发现危房、灭火器材和照明设施损坏及其他安全隐患,应立即停止使用,及时维修或更换;学校若无力解决的,要采取相应的防护、警示措施,并及时报告当地政府有关职能部门及教育行政部门。

  2、细化宿管人员职责。我校将严格执行夜间巡查制度、值班登记制度、查铺登记制度。做好夜间的安全保卫及对突发事件做出应急反应,非住宿生不得在学校留宿,出现擅自出走或擅自留宿的将及时报告,及时处理。住宿生在学校规定的住校期间因病因事离校的,要办理严格的报告、审批、登记手续备案。认真落实住宿生管理人员岗位责任制和责任追究制。

  3、建立日常管理台帐。填写好住宿生的姓名、家庭住址、联系电话、周工作情况等基本信息;建立学生文明宿舍评比登记簿,记录学生宿舍评比情况;建立值班巡查登记簿,记载每天值班人员签到情况,住宿生住勤情况、健康状况、突发事件处置等;建立学生家长来访登记簿,对学生家长来访情况进行登记。

  4、优化宿舍区的布置。宿舍区的布置简洁大方,内容健康向上,符合学生的实际,创设具有浓厚氛围的宿舍文化。宿管教师值班室将张贴《宿管人员岗位职责》、《值班教师安排表》。宿舍公共区的醒目位置将张贴《住宿生住宿规定》、《住宿生卫生管理规定》、《宿舍用电用火管理制度》等。并确定一名宿舍长。加强学生宿舍文化建设,同时建议张贴一些有关教育的字画,提倡每位学生布置自己寝室,每个寝室门上要张贴《住宿生名单一览表》。宿舍物品摆放要做到整齐有序。

  3、开展形式多样的活动。计划组织住宿生开展安全知识讲座和逃生演练等安全教育活动一至二次,提高我校学生安全防范能力;针对宿舍的文化布置、环境卫生、物品摆放、学生行为等方面进行日评周比,实行动态管理,结合评比评选出星级寝室,并发星级流动牌。

  五、关爱学生,建立激励机制,实行人文化管理

  1、建立“民主、平等、和谐”的关系。将学校制度管理和学生的自我管理有机结合起来。同时号召学校领导、党员干部、班主任、科任教师要经常深入宿舍指导学生的学习和生活,宿管老师要重视细化管理,从生活小事到学习,处处关注学生,关怀学生,让学生感受到宿舍大家庭的温暖。根据住宿生的学科特长、兴趣爱好、学习习惯建立学习互助小组,利用自习课时间进行学习互助,使每一名学生都能够自主、自由的在合作中获得提高和发展。

  2、关爱特殊学生。对一些贫困生、留守学生,同时号召学校领导和党员教师要开展“一帮一”结对子帮扶活动,力所能及地帮助他们解决学习生活的后顾之忧。同时要求学校心理健康教师,关心住宿生的心理及时解决住宿生的心理健康问题。

  3、加强家校联系。宿管老师、班主任要深入学生家庭生活,通过家长学校、座谈会、个别谈话、电话随访等途径,加强与家长沟通交流,了解学生实际。建立“学校一学生一家长”之间畅通的联系方式,积极探索加强家校共同实施安全教育的工作机制。

  六、认真总结,考评表彰

  1、积极探索,认真总结。我校要积极探索住宿生管理的工作的科学方法,推行人性化管理,努力营造安全有序、文明健康的学习生活环境;及时总结经验和好的做法。

  2、考核表彰,优先评选。计划将住宿生管理纳入班主任考核的重要内容中,结合日常与年终考评,对住宿生管理进行测评,对住宿生管理工作取得明显成效的,成绩突出的老师,学校在“先进工作者”人员推荐时,予以优先考虑。

  3、责任事故,依章处理。凡在住宿生管理工作中因管理不善、措施不力、玩忽职守,发生安全责任事故的,对负有直接责任的人员,当年考核为不合格,并追究直接责任人和有关领导的行政责任。凡发生重特大安全责任事故、触犯刑律的,将提请有关部门依法处理。

  中学管理的实施方案 5

  为进一步落实学校的安全管理主体责任,强化“一岗双责”,切实抓好校园的安全管理工作,完善管理机制和框架,建立“横向到边、纵向到底”的校园安全监管网格,遏制和防范安全事故的发生,经校务会研究,决定建立学校安全“网格化”管理实施方案,现将有关事项通知如下:

  一、指导思想

  坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,按照“党政同责、一岗双责、管行业必须管安全、管业务必须管安全、齐抓共管”的要求和“谁主管、谁负责,谁审批、谁负责”原则,进一步细化落实安全责任,落实安全保障措施,夯实安全管理基础,提升学校安全水平,维护我校的安全稳定。

  二、工作目标

  通过实行安全网格实名制岗位管理,进一步明确教职员工的岗位安全责任、学校主体责任和部门监管责任,做到责任清晰、任务明确、人员到位、管理规范,构建全员管理、全程参与、全面覆盖的学校安全管理网格体系,将安全教育和安全管理融入日常工作的各个环节,确保各项措施全面落实。

  三、管理内容

  (一)学校安全管理和教育机制的建设情况

  1.安全意识。学校师生开展教育教学活动是否树立“安全重于泰山、安全重在防范、安全重在教育、安全重在落实”的意识。

  2.安全规章制度。设立安全管理机构、配备专职安全管理人员情况;学校全面的安全管理制度和岗位安全规程建立、执行情况;隐患排查整改、安全监督检查情况等。

  3.安全责任制。学校安全校长负责制及校长、分管副校长、政教主任、各处室、各岗位安全责任制建立及落实情况;落实安全责任书有关要求的`情况。

  4.事故报告处理和责任追究。事故报告制度建立情况;事故当中的快速处理情况;已发生的事故按照“四不放过”的原则要求,认真吸取事故教训,对有关责任人的责任追究和落实整改情况。

  5.安全教育。安全教育进课程、进课堂、进头脑落实情况;学生安全专题教育安排情况和开学初、放假前进行安全教育的情况;开展“学生安全教育日”和“学生安全教育周”活动情况;法制副校长的聘用情况;组织学生开展紧急疏散和自救逃生演练情况;学校与家长齐抓共管安全教育情况。

  (二)学校对容易造成群死群伤的七大安全隐患的检查和整改情况

  1.消防安全。学校消防设施、应急照明、指示标志、疏散通道、安全出口符合国家有关标准的落实情况;学生宿舍管理制度落实情况。

  2.饮食卫生与流行病传染病防控。学校在饮食卫生、流行病传染病的防控工作方面落实国家食品卫生、传染病管理等规章制度情况。

  3.校舍和设施设备安全。校舍存在安全隐患情况;学校楼道、楼梯、扶手和楼梯间照明设施以及上下楼通道数量和楼梯宽度符合国家有关标准的落实情况。运动场、体育馆、游泳池、实验室、阶梯教室、学生宿舍等重要场所存在安全隐患情况;锅炉、燃气、电气、体育器材等重要设施设备的使用、维护情况;放射物质、易燃易爆危险化学品等危险物质存放情况。

  4.校园周边安全。校园周边道路交通、周边治安及经营场所安全隐患情况。

  5.自然灾害预防。学校对暴雨、洪涝、地质灾害等自然灾害的预防措施落实情况;对可能受到自然灾害引发的滑坡、塌方、泥石流危害的校舍采取切实有效的防范措施情况;气象部门发布红色暴雨和黄色台风信号时,有否建立和落实相应的应急避险机制。

  6.集体活动安全。学校在校内外开展大型的教育教学活动制定和落实详细的组织方案,并采取相应的安全措施。大型集体外出活动要报上级主管部门备案。

  (三)学校突发事件应急处置

  学校发生突发事件,对应的工作人员应在第一时间赶赴处理,及时将相关信息向领导汇报,并积极协调相关处置工作。

  四、工作要求

  1.精心组织,务求实效。认真开展工作,网格落实责任、网格开展巡查、网格进行规范、网格强化监管,每个网格责任人每天至少到该年级、该处室检查一次,并认真填写学校安全隐患督查记录表,切实做到网格到底、责任到人,务求实效。

  2.健全机制,加强督查。建立安全管理网格化管理制约机制,“网格化”管理工作领导小组将定期组织网格化管理督查活动,形成以督查为手段的安全管理工作评估考核机制,推动安全管理网格化管理的规范运行。安全隐患的整治。在督查中发现的安全隐患,学校能自查自纠的,立即进行整改。

  3.严格责任,明确奖惩。将网格化管理的目标、任务、内容、职责分解到每一位教师,加强督查指导,层层抓落实。建立责任追究和奖励机制。

  4.注重实效,快速反应。围绕提高处置效率这一环节,明确责任分工,增强责任意识,强化效能监管,切实解决推诿扯皮、敷衍塞责、效率低下等状况。

  5.善于总结,不断提高。网格化管理是一种新型的管理模式,没有太多的经验可借鉴。每一位网格化管理的参与者都要通过自身的不断实践、思考、总结,不断的改进和创新工作方法,以与时俱进的工作精神,把安全网格化管理工作落到实处。

  中学管理的实施方案 6

  一、总则

  (一)认真抓好教学常规管理是深入开展教育教学改革、全面推行素质教育的前提。各科教学应全面贯彻党的教育方针,面向全体学生和学生各自的特点,教书育人,努力提高学生的科学文化知识和思想道德素质。

  (二)教学是实施素质教育的主渠道。既要发挥教师的主导作用,又要发挥学生的主体作用,实施课堂教学素质化。

  (三)教师要转变教育观念和人才观念,转变人才培养模式。教学要以“启发式”为核心、培养学生能力为“着落点”、提高学生素质为目的。教学计划、备课、上课、作业布置与批改、课外辅导、考试考查是教学过程的基本环节,应环环紧扣、环环落实。

  二、关于教学计划和总结

  1、计划包括教导处工作计划、教研组工作计划和个人教学计划。

  2、教导处计划由教导主任根据学校工作实际和工作重点制定,并于开学初在第一次全体教师大会上具体阐述本学期工作思路,及时粘贴到各办公室,让各教研组、全体教师围绕此计划制订相关计划。

  3、教研组计划应根据本学科的特点,结合本组教师和学生的实际情况,将学校工作计划的内容具体化。工作计划应有对常规教学、教学改革、教学研究、课外活动、学科竞赛活动、教学业务和教学理论学习等方面安排,以及提高教学质量的主要措施。

  4、个人教学计划要按教研组及本人所教班级具体情况及时填好教学工作计划表,交教导处审核,合格则誊抄到备课课本上,不合格者先根据教导处提出的整改意见修改后再交教导处审核,合格后再誊抄。它的内容包括:学生情况分析、本册教材分析、本册教学重难点、教学进度、教学的主要措施等。

  5、学期结束,教导室、教研组、教师均应根据教学计划的执行情况和教学的实际,写出学期教学工作总结。教学总结的内容一般包括:教学目标的完成情况,教学措施的实施情况,教学工作的经验教训以及下学期的改进措施,可以做全面总结,也可以做专题总结。

  6、计划和总结每学期制定一次,教导室工作计划必须在新学期的第一周交至各教研组及授课教师,教研组工作计划、教师个人计划必须在第二周内交至教导室及该组教师。各计划由教导处统一存档(教研组计划由教科室统一存档)。

  三、关于备课

  备好课是上好课的前提,是提高课堂教学质量的关键,每个教师必须充分认识备好课的重要性,充分地备好每一堂课。每位教师都要在全面掌握新课程标准、深钻教材、结合学生实际的基础上,选择探讨最优课堂结构方式,设计出最佳教学方案,分时写好教案。做到提前备课,上课必须备课,不备课或不认真备课视为不称职行为。

  (一)集体备课:

  要坚持集体备课制度,每二到三周一次,集体备课同时要做好记录,在下次备课时结合教学实际,对前次备课作出简要的小结,备课记录本由教研组长保管,学期中和期末交教导处、教科室审阅和存档。集体备课时一般要做到五议:议学生学习状况;议备课中疑难问题;议可供的教学方法、教学手段;议课后的心得体会;议教改动态、教改信息。集体备课时间选择在教研组成员均没功课的时间,教导处在安排功课表时已全面考虑,不得选择在部分老师有课的时间开展此项活动。

  (二)个人备课:

  1、依据新课程标准、教材和学生实际,做到“六备”:

  (1)备教材:认真钻研教材,明确本单元(章)、本课(节)在整个教材中所处地位和教材的内在联系,深化拓宽教材的知识要求。在此基础上提出教学目的与要求,突破重点与难点的具体意见,提出落实基础、提高学生学习能力的具体办法。

  (2)备学生:老师要考虑学生知识状况,从学生实际出发,充分预测学生在理解掌握本章本节教材时易出现的'问题,掌握学生可能出现的疑点和难点,了解、掌握学生的思维方式及规律。

  (3)备教法:在备教材、备学生的基础上,提出实现教育目的、符合学科特点、符合教学原则的教学方法。

  (4)备设计意图:一节课设计的每一个环节应该有一个意图,在备课的过程中,不能丢三落四,忘了写“设计意图”,所写的意图是真正的“意图,不能有生搬硬套的现象发生。

  (5)备作业布置:围绕授课内容精选练习题,书上的练习题、教师自己布置的作业教师自己要先做一次。作业设计是一门技术,更是一门艺术,不是随意的了的。作业设计并不等同于“作业布置”,设计的作业应尽量有创意。

  (6)备德育教育:教学过程力争做到知识性与思想性有机结合,注意素质能力培养、渗透德育美育教育,针对各学科各章节特点,进行行之有效的、恰当的思想教育。

  2、正确使用教学参考资料,反对生搬硬套,照章抄袭。不许以课本、资料的评注圈点代替教案。教案要有明确的教学目的和要求,体现教学全过程,内容一般包括:讲授课题、目的要求、重点难点、教学方法及实施设想、教学过程、板书设计、实验安排、作业布置等基本要素,卷容整洁,格式规范,并注明上课日期,教龄在五年以内的教师要写详案,杜绝无教案或持旧教案上课现象。每课或每单元结束后,提倡写教学后记,总结本课或单元教学的得失。

  中学管理的实施方案 7

  体育工作是学校教育教学工作的重要组成部分,也是全面贯彻党的教育方针,推行素质教育的重要渠道,为了提高我校体育工作水平,推动我校各项体育工作的开展,特制订此管理方案。

  一、基本要求

  1、课堂教学:服从学校教学工作安排,严格按照体育教学大纲要求完成教学任务。认真执行教学常规。加强团结协作精神。规范教研、备课活动。加强业务学习,不断提高教育教学质量。

  2、“三操”:加强“三操”的管理,严格“三操”管理制度。全校早操、课间操、眼保健操,采取体育教师值周制,每周6人,每个年级安排2人。值周教师工作要到岗到位,认真组织好早操,检查眼保健操和课间操(分年级交换检查)。每天要将早操、眼保健操、课间操检查情况记录并及时汇报。每周情况登记表于星期六上午放学前交政教处。

  3、课外活动:星期一至星期五下午课外活动和星期六下午要组织篮球队、排球队和田径队、体育专业队的训练。训练要有计划、有目标,训练方法要科学,安排要合理。要不断提高队员的竞技水平,要全面开展各年级的群体活动,组织形式多样的单项比赛。

  4、内务与财产管理:教研组办公室,体育器材室管理要规范,内务要整洁,环境要卫生。要加强体育场地、器材的管理,规范体育器材的借用制度。进出账目要相符、学期结束要盘点。

  二、质量目标与奖励办法

  1、高考

  目标:录取本二以上人数在市重点中学中列前六位。

  奖励办法:

  ①高三体育教师基本奖(此奖金年级组承担)。

  专业成绩本科合格率达到85%以上,文化成绩本科合格率达到40%以上的专业教师可以享受年级组高考的人平奖。

  专业成绩本科合格率达到80%以上,文化成绩本科合格率达到30%以上的专业教师可以享受年级组高考人平奖的90%。

  专业成绩本科合格率达到80%以上,文化成绩本科合格率达到25%以上的'专业教师可以享受年级组高考人平奖的80%。

  专业成绩本科合格率达到80%以上,文化成绩本科合格率达到20%以上的专业教师可以享受年级组高考人平奖的70%。

  专业成绩本科合格率达到70%以上,文化成绩本科合格率达到20%以上的专业教师可以享受年级组高考人平奖的60%。

  专业成绩本科合格率低于70%的专业教师享受年级组高考人平奖的50%或等于未带专业生的体育教师。

  未带专业生的体育教师,由年级组定标准。

  ②高三体育教师嘉奖(此奖金由学校承担)

  专业成绩获省、市状元、分别奖专业教师600元、300元

  (此奖须经政教处查实)。同一学生取高不取低,不能重复计算。

  录取一名北京体育大学学生奖专业教师2000元或依据学校当年质量目标管理条例,两项不一致时取高不取底。

  专业、文化双线本科合格率超过30%(以同一学生双线合格人数计算),每超过一人奖专业老师50元。

  2、培优、竞赛及其他活动。

  ①校篮球队、排球队、足球队等集体项目参加市“英东杯”不分组要进入前六名。第一名奖励主教练1200元,第二名奖励主教练1000元,第三名奖励主教练800元,第四名奖励主教练600元,第五名奖励主教练400元,第六名奖励主教练200元。如果分二个组(章江杯、贡江杯要进入前三名。第一名奖励主教练800元,第二名奖励主教练600元,第三名奖励主教练400元。一个队有二个教练的奖励分配由二位教练自己商定。

  ②参加全省教育行政主管部门组织的中学生球类比赛获得名次,在市级不分组比赛奖励标准的基础翻一番;体传校、后备人才校组织的比赛,奖励标准同市级。

  ③校田径队代表学校参加市级比赛单项第一名奖100元,第二、三名奖50元,第四、五、六名奖30元。参加县级比赛第一名奖15元,第二、三名奖10元,第四、五、六名奖5元。

  ④值周工作:值周教师每人每天按8元补贴。值周教师要认真负责,每天到岗到位,不准无故缺席,更不准因缺席而影响全校做操(雨天也要到宿舍督促起床)。缺席视为旷班半天处理,此项工作由校值周领导和政教处检查考评。

  ⑤课外活动训练:校篮球队、排球队教练组织训练,星期一至星期五课外活动每人每天补贴10元,星期六下午两小时补贴20元。群体工作的教师和专业队安排训练的教师星期一至星期五课外活动每人每天补贴5元,星期六下午补贴15元。此补贴依据计划安排和实际工作日计算。

  ⑥暑假集训:暑假组织校篮球队、排球队集训,每人每天补贴60元(训练时间不少于5小时/天),以实际训练时间计算。

  ⑦不值周的体育教师由各年级组安排组织早操、课间操,是否补贴以及具体标准由各年级组决定。

  中学管理的实施方案 8

  为全面贯彻落实国家教育部和市教委关于“中小学生作业管理、睡眠管理、手机管理、读物管理、体质管理”(以下简称“五项管理”)等工作通知精神,进一步规范学校办学行为,减轻学生过重的课业负担,培养学生健康科学的生活方式,促进学生身心健康成长、全面发展,落实立德树人根本任务,结合学校实际,特制定关于落实“五项管理”作业管理工作实施方案。

  一、指导思想

  全面贯彻党的教育方针,以教育部出台的关于加强中小学生作业、睡眠、手机、读物、体质等“五项管理”相关文件精神为指导,结合各级有关文件精神,把“五项管理”作为为民办实事的重要内容,坚持育人方向,构建长效管理机制,以“小切口”推动“大改革”,深化育人方式改革,解决广大家长急难愁盼的问题,切实增强人民群众的教育获得感、幸福感、安全感。

  二、工作目标

  遵循学生成长发展规律,聚焦“五个强化”,建立健全长效管理机制,减轻学生过重的课业负担,培养学生健康科学的学习生活方式,全方位促进学生身心健康发展。强化学生作业的源头管理,形成布置作业的区域规范要求。

  三、工作原则

  1、坚持目标导向和评价导向原则。准确把握“五项管理”核心要义,确立科学的育人目标,确保正确的教育发展方向,全方位促进学生身心健康发展。完善学校教育质量评价指标体系,以评价导向引导学校可持续发展,以评价改革撬动学生健康发展指数的提升。

  2、坚持统整性和协同性原则。坚持“五育并举”,系统、整合推进“五项管理”。推动各处室、级部齐抓、共管,明晰职责分工,制定重点任务清单,理清责任链条和责任主体,从学校管理、家庭指导、社会协同等方面入手,协同推进,做到全覆盖、齐步走、抓督察、常态化,推进“五项管理”全部落地,确保取得实实在在的成效。

  3、坚持科学性和专业性原则。遵循教育规律和学生成长发展规律,分类指导、精准施策,结合“五项管理”的专业性和教育的专业性,科学指导学生、家长、学校做好“五项管理”相关工作。坚持“刚性约束”和“柔性管理”相结合,提高工作的精准化精细化水平。

  四、作业管理规定

  1、加强管理措施。学校制定作业管理制度,进一步加强规范作业xxxxxxxx、科学设计作业、合理布置作业、统筹作业总量、有效评改反馈等全过程管理。基于课程标准,进一步加强作业与备课、上课、辅导、评价等教学环节的系统性设计。

  2、严控作业总量。每天书面作业时间不超过90分钟,学校要加强个性化辅导,难题尽量在学校完成。

  3、开展作业研究。开展教考关系背景下的学校作业体系建构与实施研究,基于课程标准及其他有关课程指导意见,科学设计符合新时代育人要求、体现学校特点、适合学生实际的作业,凸显德育实效、促进思维发展、提升体质健康、强化美育熏陶、培养劳动习惯。

  4、探索建立作业动态调整机制。引导家长督促学生按时就寝、不熬夜,对超过就寝时间仍未能完成的作业,允许学生隔天补交,任课教师要对学生作业完成情况进行及时分析,对长期不能按时完成作业的学生,要进行针对性的帮助和辅导,必要时可以调整作业的内容和作业量,避免学生回家后因作业时间过长而挤占正常睡眠时间。

  5、明确作业管理底线“六个不得”:严格作业报备制度,不得使用未经学校及上级主管部门备案审查的学习类APP布置作业;严格把控作业xxxxxxxx,不得要求或组织学生购买未经国家审查通过的.教学资料;严格规范作业内容,教师要提前试做拟布置的作业,不得布置惩罚性作业或使学生作业演变为家长作业;严格控制作业总量,不得超负荷布置作业;严格规范作业批改,教师应当全批全改,不得要求学生自批自改,不得要求家长代为评改作业;严格规范作业反馈,不得使用侮辱、嘲讽言词或符号批改、反馈作业。

  五、组织保障

  (1)加强工作领导,形成多方联动机制。对标各级工作要求,建立健全工作机制。研究制定工作方案,加强对学校落实“五项管理”的监督,形成工作合力。

  (2)细化工作措施,推进工作落地见效。根据文件精神,修订、细化学校实施方案,严格落实工作要求。召开“五项管理”专题会议,进一步细化问题排查、深化全员培训、强化责任落实,提升“五项管理”工作的实效。

  (3)加强舆论引导,营造宣传教育氛围。开展主题教育,正向引导。多层次多角度宣传科学教育理念,有效发挥舆论的引导功能,全方位开展促进学生健康成长的学校策略宣传,努力破除“抢跑文化”“超前教育”“剧场效应”等功利现象,大力营造促进学生身心健康的社会氛围。

  (4)加强日常管理,提升管理工作实效。以校园巡查、推门听课、查阅资料、调查问卷、教师访谈、学生座谈等方式抓好落实,及时整改。对违反规定造成不良后果的,追究相关负责人责任。

  中学管理的实施方案 9

  为确保学生能够穿上安全、优质、美观、舒适的校服,我校根据xx市教育局办公室文件,xx市教育局办公室关于印发《推进局属学校校服管理服务工作指导意见(试行)》的通知,特制定xx市xx区第xx中学校服管理服务方案。

  一、4月学校组织成立由学校、家长、专家、学生代表等组成的xx市xx区第xx中学校服工作委员会(家长xx人、学校xx人、学生xx人、专家xx人,共计xx人),全程组织、参与校服选用、采购、验收和监管。校服委员会严格按照国家、省、市文件要求和国家标准,制定学校校服管理办法和采购工作方案,确定校服款式、材质、颜色、价格等,报校长办公会研究通过。

  二、xx月下旬召开校服工作委员会会议,初步选定校服面料;委托招标公司招标。

  三、xx月召开校服工作委员会会议,委员们通过筛选由投标企业提供的各种校服图片,初步选定校服样式范围、价格等并报学校办公会研究通过。

  四、xx月下旬校服工作委员会成员参加招标公司代理的招标项目,确定校服采购企业并最终确定校服款式。

  五、xx月下旬学校通过网站、公告栏等各种形式,将相关情况予以公示。在招标结束后、合同签订前及时公示校长办公会通过的校服采购方案、采购供应商资质、校服款式、价格等相关情况;在每批次(款式)校服发放前公示校服双送检合格报告,接受师生、家长、社会监督,保障广大学生、家长的知情权。

  六、xx月初学校按上级文件要求与供应商应签订规范的采购服务合同,内容不能删减但可增补),合同中需标明执行的国家标准和学校具体要求,合同期不超过3年。学校应按照采购合同的.要求,将与校服供应商共同确认的校服样衣保留,作为验收校服款式、面料、颜色等的依据。

  七、学校接收校服时必须查验成衣质量合格标识是否齐全,是否与样衣标准一致,是否有法定检验机构出具的本批次产品质量检验(抽检)合格报告,不齐全或未能出具合格报告的应拒收。在接收校服后、发放给学生前,学校应主动将每批次校服抽样送检,并每批次封存2套样衣待查。一经发现校服生产企业提供的校服款式、面料、颜色等与合同规定不符,或经检测机构检测不合格的,应按照合同约定处理,并将相关情况向教育主管部门报告。学校送检费用在学校公用经费中列支,不得向学生另行收取。

  八、发放校服前,学校须将校服委员会会议记录、校长办公会决议、合同、双送检报告、校服照片、公示情况等过程性材料装订成册报送后勤中心,后勤中心开具审核回执单后,方可将校服发放到学生手中。学校每年要将校服的相关材料整理归档,以备查验。

  九、学校会继续坚持做好家庭经济困难学生校服费用减免工作。学校应向学生、家长公布校服监督服务电话,及时协调做好校服的调换、购买等服务工作。

  十、针对个别学生平时补订购买校服,学校将公布校服制作厂家联系方式,学生可单独联系厂家,便于学生即时购买。

  中学管理的实施方案 10

  为切实做好学生课外读物的管理工作,丰富学生阅读内容,拓展阅读活动,规范课外读物进校园管理,防止问题读物进入校园,充分发挥课外读物育人功能,根据教育部《中小学生课外读物进校园管理办法》,结合本校实际,制定本管理办法如下。

  一、工作目标

  通过严格管理使学生课外读物符合教育部《办法》要求;开展校园读书活动,让读书成为师生的生活习惯,建设书香校园;指导亲子共读,建设书香家庭营造爱读书、读好书的良好氛围。

  二、工作内容

  (一)加强排查,确保学生课外读物质量。

  教导处要带领图书室管理人员在原来排查清理不良图书的基础上,再进一步按照教育部《办法》要求,认真排查图书馆藏书籍,发现不符合要求的书籍要封存管理,不准借阅。各班要随时检查学生带入学校的课外读物,发现不符合要求的读物,要教育学生禁读并及时告知家长。各班要通过家长会、家长群、家访等方式,使广大家长熟知教育部《办法》中规定的“十二种情形”不宜读物, 并对家庭藏图书进行排查,发现不符合要求的图书应剔除,禁止学生阅读。

  (二)强化管理,严禁非法读物进入学生书包。

  各班主任及全体教师要深入学习教育部《办法》,掌握对学生课外读物管理的具体要求。在符合上级要求的情况下向学生推荐课外读物时,要严把“十二种情形”关,严防不良读物进校园。推荐学生课外读物要坚持教育部《办法》规定的`“方向性、全面性、适宜性、多样性、适度性”原则和“主题鲜明、内容积极、可读性强、启智增慧”的标准,从严管理,确保好书进校。各班主任也要按照“原则”和“标准”指导家长的购书行为。

  (三)重视对学生电子产品的管理,严防不良信息、文章、读物毒害学生。各班要结合学校《学生手机管理工作方案》加强对学生使用手机的指导和管理,指导家长管控好学生使用手机及其他电子产品的观看内容,教育学生不浏览不健康网页和不良信息、不阅读不健康书籍、不观看不健康视频,坚持绿色上网。

  (四)推动师生、亲子共读,建设书香校园、书香家庭。教导处要做好学校“书香校园”的落实工作,教师发展处要制定年度计划、拟定工作方案、督促阅读活动的开展,促进书香校园建设。教导处要采取措施,组织各班开展“亲子共读”活动,建设书香家庭。各班要把学生读书作为缔造完美教室的主要内容之一,创造条件便利学生阅读;语文学科组要担起学生读书的责任,使学生养成爱读书、读好书、善读书的好习惯。

  (五)坚持“红线”思维,规范课外读物推荐、征订。学校严肃学生课外读物推荐、征订纪律,非经上级教育主管部门同意学校不组织任何学生课外读物的推荐、征订。学校设立违规推荐、征订学生课外读物“红线”线,凡触犯者依据学校《关于加强纪律作风建设的有关规定》,严肃处理。

  三、工作要求

  1.加强组织保障,推进学生课外读物管理常态化。学校成立校长任组长,教务处主任任副组长,图书管理员、语文学科组长和各班主任为成员的学生课外读物管理小组,负责学校学生课外读物管理工作,切实做好教育部《办法》和学校《方案》的落实工作,使本校学生课外读物的推荐、征订、阅读等工作良性发展。

  2.注重宣传,使教师、学生、家长对学生课外读物管理工作人人皆知。形成工作合力,保证工作效果。

  3.严格管理,失职问责。全校教师要增强责任心,严守纪律,规范自己的行为。凡因工作不力致使学生课外读物出现问题者,对当事人严肃问责。

  中学管理的实施方案 11

  为进一步贯彻落实教育部《关于进一步加强中小学生作业管理工作的通知》和全国教育工作会议精神,抓好学生作业、睡眠、手机、读物、体质管理等工作要求,落实立德树人根本任务,加强并优化学生作业管理,促进学生身心健康,全面发展,结合我校实际情况,制定方案如下:

  重要意义

  作业是学校教育教学管理工作的重要环节,是课堂教学活动的必要补充。在课堂教学提质增效基础上,切实发挥好作业育人功能,布置科学合理有效作业,能帮助学生巩固知识、形成能力、培养习惯,能帮助教师检测教学效果、精准分析学情、改进教学方法,促进学校完善教学管理、开展科学评价、提高教育质量。

  成立领导小组

  组长:

  副组长:

  成员:

  具体实施

  1、严控书面作业总量。

  学校要确保初中每天书面作业完成时间平均不超过90分钟。周末、寒暑假、法定节假日也要控制书面作业时间总量。

  2、创新作业类型方式。

  学校要根据学段、学科特点及学生实际需要和完成能力,合理布置书面作业、科学探究、体育锻炼、艺术欣赏、社会与劳动实践等不同类型作业。鼓励布置分层作业、弹性作业和个性化作业,科学设计探究性作业和实践性作业,探索跨学科综合性作业。切实避免机械、无效训练,严禁布置重复性、惩罚性作业。

  3、提高作业设计质量。

  学校要将作业设计作为校本教研重点,系统化选编、改编、创编符合学习规律、体现素质教育导向的基础性作业。教师要提高自主设计作业能力,针对学生不同情况,精准设计作业,根据实际学情,精选作业内容,合理确定作业数量,作业难度不得超过国家课程标准要求。

  4、加强作业完成指导。

  教师要充分利用课堂教学时间和课后服务时间加强学生作业指导,培养学生自主学习和时间管理能力,指导初中学生在校内完成大部分书面作业。

  5、认真批改反馈作业。

  教师要对布置的学生作业全批全改,不得要求学生自批自改,强化作业批改与反馈的育人功能。作业批改要正确规范、评语恰当。通过作业精准分析学情,采取集体讲评、个别讲解等方式有针对性地及时反馈,特别要强化对学习有困难学生的.辅导帮扶。

  6、不给家长布置作业。

  严禁给家长布置或变相布置作业,严禁要求家长批改作业。引导家长树立正确的教育观念,切实履行家庭教育主体责任,营造良好家庭育人氛围,合理安排孩子课余生活,与学校形成协同育人合力。

  健全作业管理机制

  1、学校明确具体工作要求,切实履行作业管理主体责任,加强作业全过程管理,每学期初要对学生作业作出规划,加强年级组、学科组作业统筹协调,合理确定各学科作业比例结构,建立作业总量审核监管和质量定期评价制度。

  2、纳入督导考核评价。学校把作业设计、批改和反馈情况纳入对教师专业素养和教学实绩的考核评价。设立监督电话和举报平台,切实落实各项工作要求,确保义务教育学校作业管理工作取得实效。

  中学管理的实施方案 12

  针对侯集中学的实际情况,经过我们现场考察以及根据校方的要求,为确保学生能够正常学习与生活、按时作息、及时上课,我们将侯集中学日常的物业管理分为三大块:安全管理、环境卫生管理、水电及公共设施管理。

  一、安全管理

  1、成立有校方参与的共管机制。学校领导、班主任教师以及物业主要负责人组成的侯集中学物业管理领导小组,负责监督协调侯集中学日常物业管理运作,物业定期(每月或每季度)向物业管理领导小组汇报上阶段的物业管理情况,增强沟通,促进了解,有利于物业管理日常工作的开展。

  2、从专业物业管理的角度提出可行性的意见,与校方联手制定学生宿舍管理规定,使学生在宿舍有一个行为规范,便利于管理。

  3、管理人员持证上岗、着制服、标志明显。

  4、管理人员24小时值班,编排管理人员24小时值班表,我们所有管理人员的联系方式交校方一份,以务紧急事件能够联系到,24小时值班不因双休与节假日而中断。

  4、抓好消防工作,把消防隐患消除在萌芽状态。和校方合作在学生宿舍每层楼设置灭火器、紧急备用灯、张贴禁烟标志成立义务消防队,做好学生的防火监督教育工作。

  5、24小时全面监管。保安与舍管不间断24小时巡逻,保障学生不受侵害,保障宿舍楼内公共设施完好,保障宿舍楼内的治安环境,保障学生人身与物品安全。

  6、完善各项管理制度

  (1)来访登记,来访人员经被纺人确认后,本校人士可入内,校外人士须在大厅内等待。

  (2)男女生不得互相串宿舍。

  (3)按校方规定开关宿舍大门,非规定时间一律拒绝进入宿舍。

  (4)每天查寝,对外宿、缺寝人员以及熄灯后点蜡烛、讲话者进行登记,及时回报给校方。

  (5)发现打架斗殴现象立即上前制止,并第一时间报校方。

  (6)开展意见调查,物业定期(每季度或半年)发放意见调查表,征求学校与学生的意见,了解对物业管理的需求,确保我们能够提供及时、周到、方便的物业管理服务。

  7、员工服务态度:员工以发自内心的真诚笑容热情服务,做到文明礼貌、谈吐文雅、遵章守约、移冠整洁、举止大方、动作雅观、称呼得当。

  8、我方不承担因学生自身行为造成的安全事故责任。

  二、环境卫生管理

  1、实行零干扰清洁卫生服务,学生上课后,清洁工再进行清扫。

  2、做好环境卫生宣传工作,把提高学生的清洁卫生意识、纠正学生的不良卫生习惯与环境卫生管理相结合,使学生也自觉地参与到环卫工作中。

  3、遇到有损害环境卫生行为的.学生,进行耐心教育和劝阻,决不因人而异,对于极少数屡教不改者采取典型暴光或让其清理干净的方法,在校方的支持下公开其不文明行为以儆效尤。

  4、每天上下午各打扫一次,全天候保洁,每小时循环保洁一次,先外至内。

  清洁标准:公共场所无明显泥沙、污垢,每100平方米]内纸屑不超过两片,没有1厘米以上的石子;排水沟无明显泥沙、污垢;垃圾箱清运及时,清运率100%,周围无污垢、无积水,离垃圾箱两米无臭味;

  玻璃门窗、镜面和灯具标准是:玻璃面上无污迹、水迹,清洁后用纸巾擦拭50厘米无灰尘,清洁后的灯具无灰尘,灯具内无蚊虫,灯盖、灯罩明亮清洁;

  楼梯的标准是:保持楼梯清洁,目视楼梯无果皮、纸屑、蜘蛛网、悟迹等;卫生间标准:地面无烟头、污渍、积水、纸屑、果皮;天花、墙角、灯具目视无灰尘、蜘蛛网;目视墙壁干净,便器洁净无黄渍,室内无异味、臭味;

  宿舍楼层通道、地面标准:目视,干净,无污渍、无杂物。

  三、水电及公共设施管理

  1、建立巡视制度。每天上下午两次巡视水电及公共设施。巡视内容:

  (1)检查学生生活区公共排污、排水管道有无杂物,发现后做好记录,落实清理工作。

  (2)检查生活区内路灯及楼梯照明是否正常,发现问题及时进行维修。

  (3)检查有无损毁公共设施,包括门窗、床铺、桌子、室内照明、电线等,如有上述情况,立即进行维修,如属人为破坏,立即进行制止并视破坏情节轻重报校方后给予一定的处罚。

  (4)检查各类管道电线有无破损、断裂、生锈等情况,一经发现立即进行维修并做好记录,保证各类管道电线正常使用。

  (5)检查学生生活区大门、围墙等设施是否完好。

  (6)配电部分电缆沟(竖井)无水渍、杂物、鼠害,楼层配电箱外观美观、完好、清洁、开关运行无影响等。

  2、水电工24小时值班,并把每个水电工的紧急联系方式脚校方一份,以务出现突发事件后联系。

  3、宿舍楼内所有因维护不善而损坏的财物由我方承担,但我方不承担大修、更新换旧以及新投入设施项目的费用。

  中学管理的实施方案 13

  为正确评价教职工的德才表现和工作实绩,推进我校教职工聘任制度的改革和队伍建设,激励广大教职工全面提高素质,认真履行工作职责,并为其晋升、聘任、奖惩、评先评优等提供依据,学校根据上级有关文件精神,结合我校实际,特制定此方案。

  一、考核原则:

  1、坚持公平、公正、公开的原则。阳光操作,做到规范程序,评价标准、考核过程和考核结果三公开。

  2、坚持政治思想考核与业务考核并重、注重实绩的原则。

  3、过程考核与结果考核相结合、平时考核与定期考核相结合,定性考核与定量考核相结合的原则。

  二、考核内容:

  教职员工的考核内容主要是德、勤、能、绩四个方面,重点考核教学效果和工作实绩。

  三、考核程序:

  1、自评:教职工对照《全员量化管理考核方案》,总结自己一年来教育教学管理工作的主要成绩,填写好《教职工考核评分表》,并提供相关的证明材料(请将证明材料整理成册交教导处备查,发现哪处材料弄虚作假,哪项考核记零分。)。

  2、初评:全体教职工分组进行述职、互评。

  3、复评:学校评聘工作小组根据本人、年级提供的材料以及各部门平时考核情况进行核实量化打分排队。

  4、公示:公示考核等第,教职工可在公布后一周内以书面形式向“校长行政会”提出不同意见和建议。学校受理教师的申诉,并进行复核、答复。

  5、公布:对最终结果进行公布,并作为评优评先依据。

  6、奖惩:按学校奖励办法进行奖励同时对得分不满60分的教职工进行诫勉谈话。

  四、考核要求

  1、量化考核采用百分制,德、勤、能、绩的基数分分别是20、20、30、30分,各项实行加分不封顶制。

  2、考核重事实、重过程,凡能量化的`都要量化计分,考核方案中的各项指标分解到各职能部门,明确考核责任人,并认真做好记载,为评议提供依据。

  3、各年级、职能部门,要安排专人进行日常规检查,做到每每有检查,事事有记录,常常有沟通。

  4、检查记录,一要祥实、客观;二要有与当事人的谈话摘要。每月汇总一次,并及时公布。

  5、下列人员按以下办法进行考核:

  ①因公离开现职岗位的,参加原学校的学年考核,由其服务或学习单位提供详细书面表现情况。

  ②正式调动工作单位的,参加新工作单位的学年考核,其中在新单位工作不满半年的,由调出学校提供详细书面表现情况。

  ③见习期、试用期教职工也按此方案参加考核。

  ④一学年内请病假(公伤除外)累计超过6个月,或请事假累计超过3个月的,考核等第最多定为合格。

  ⑤旷工一天不评优,旷工累计超过3天的考核不合格。

  ⑥因某种情况正被停职调查,以至立案审查未作结论的教职工,期间参加考核,不定等次。

  ⑦违反国家法律法规及相关政策的教职工,考核不合格。

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