教师培养方案

时间:2025-01-05 12:52:09 方案 我要投稿

教师培养方案【汇编15篇】

  为了确保工作或事情顺利进行,就需要我们事先制定方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。那么方案应该怎么制定才合适呢?以下是小编精心整理的教师培养方案,仅供参考,欢迎大家阅读。

教师培养方案【汇编15篇】

教师培养方案1

  学校的中心工作是教学,教学质量的高低关键在教师,没有一流的教师队伍,就没有一流的教育质量。因此,建设一支面向二十一世纪教育的高素质的教师队伍是教育发展的客观要求。为了使青年教师尽快进入角色,尽快成为各学科的骨干力量,特制定如下培养方案:

  一、实行岗前培训制度

  学院新进青年教师必须按照学校统一安排,进行有计划、有目的的岗前培训,并取得培训合格证书。

  二、实行上课前试讲制度

  青年教师到岗后,应根据学院安排的授课任务,认真备课,并在正式上课前,在学科组进行试讲,让中、老教师就试讲情况提出具体参考建议。试讲过程应做好记录,包括时间、地点、参加人员、试讲人、试讲过程及内容,参加人员发言、讨论情况,具体建议等。

  三、实行导师制,开展互帮互学活动

  老教师有丰富的教学、科研实践经验,青年教师朝气蓬勃,充满活力,善于接受新事物。实行青年教师导师制,给每位青年助教指定一位德高望重的具有高级职称的老教师,开展互帮互学活动,使老教师有所受益,青年教师尽快成长。指导教师为每位青年教师制定出详细的三年培养计划,提出具体措施和要求达到的`目标。并在教学上坚持传、帮、带,对每个环节严格把关,使每位青年教师早过教学关。

  四、加强教学检查和督导

  对青年教师的教学、实验课讲授、备课、讲授等情况实行动态管理和指导,每学期要对每位教师听课2-3次,同时召开学生座谈会,对各个教学环节进行认真检查,并及时反馈诚恳意见和信息,进行即时督导。

  五、提高教学、科研能力

  青年教师刚毕业到岗进入教师角色,业务的提高有一个过程,因此,开始的工作量要有一个适度,以便给他们留出一个空间,进行备课,进入实验室预备实验等。随着教学各环节的熟悉和经验的积累,要从教学的质和量上提出更高的要求,从第二年起,在科研上也要逐步承担任务,参加一些科研工作,每年要发表1篇以上的研究论文。并积极申报科研项目。

  六、制定在职培养计划

  为提高各学科的实力和青年教师的学历层次,在学院课程能够安排就绪的前提下,结合学科发展的需要和要求,制定方案有计划有目的的安排青年教师在职读博、单科进修和访学等。

  实施范围

  选聘和调入我校,承担本科生理论课、实验课教学任务的新教师;

  现任中级及以下职称、新入职教学岗位的教师。

  基本措施

  (一)新教师入职培训制度

  入职培训主要针对新进我校且无高校教龄的教师,新教师入职一年内原则上不得排课,除承担“教学导师·青年教师助教制度”规定的学习任务外,还须为期一年的入职培训。培训期间,有培训任务的教师不安排其它工作,并督促新教师按时参加培训。新教师入职满一年,学院应为新教师组织一场名师工作坊活动,聘请部分学科专家参加。学校指派一名教学名师主持工作坊活动,试讲一节与本人拟授课程相关的微课(20分钟左右),教学名师会同学科专家进行现场考评,考评为合格的,获得学校颁发的课程任课资格证书。考评为不合格的,应继续参加下一轮入职培训,直到考评通过。

  (二)教学导师·青年教师助教制度

  学院为新教师选派教学导师,青年教师须担任教学导师的助教工作,教学导师应具备副高以上(含)职称,治学严谨,具有丰富的教学经验,且应与被指导的青年教师专业相近。每位教学导师以指导1-2名青年教师为宜,指导期一般为2年。教学导师对青年教师的教学能力提升全面负责,双方签订“青年教师·教学导师协议书”。每学期教学导师对青年教师的讲课指导不低于3次,对青年教师备课教案审核并反馈改进意见不少于3次。学院教学委员会负责对协议的执行情况采取听课、审阅教案、查看记录和手册、召开师生座谈等方式进行检查考核,以了解教学导师的指导工作以及青年教师教学能力的提升情况。

  (三)青年教师授课质量跟踪考核制度

  学院应对入职3年内的青年教师授课质量进行跟踪考核。青年教师入职3年内原则上每学年担任主讲教师的课程数不得多于2门。入职第1年的跟踪考核结论参考名师工作坊的意见。入职的2至3年间,学院应在广泛听课,听取学生、同行意见基础上,每年安排青年教师汇报教学情况,学院领导、教学督导、系主任(或实验室主任)、教学导师、同行教师代表对其授课表现进行评议和考核。参加评议教师不少于5人,考核结果分合格和不合格。考核为不合格者,该教师的授课质量跟踪期须延长1年。在授课质量跟踪期出现两次不合格者,由学院向人力资源处提出报告,调离教师岗位。

  (四)青年教师带班制度

  40岁以下青年教师应至少承担一个班一任班主任的工作。帮助学生树立正确的世界观、人生观、价值观。以生为本,心系学生,积极为学生排忧解难,成为学生的良师益友。积极开展学业指导和学风建设活动。学院应定期开展青年教师班主任工作检查和考核,并将担任班主任工作作为其聘期考核的参考因素。在晋级评优中,同等情况下,应对担任班主任职务的青年教师予以优先考虑。

  (五)教学团队以老带新制度

  学校每年建设10个校级教学团队,学院应同时建设院级教学团队,以保证每个本科专业都有教学团队。校、院两级教学团队应主动吸纳35岁以下教师作为团队成员,青年教师应加入至少一个教学团队,参加团队的各种教学研讨和经验交流活动。原则上,每个教学团队每月开展主题教研活动,新教师和青年教师的培养作为教学团队建设的重要任务,并将落实情况纳入教学团队考核的重要指标。强化 “以老带新、以新促老、共同发展”的团队合作机制

  (六)教师教学进修制度

  40岁以下青年教师应至少有一次赴国内外著名高校,参加半年以上课程进修的经历,或至少参加两次以上课程教学改革研讨会。青年教师进修结束后,须形成进修、研修的书面总结报告,并在回校半年内主持教学沙龙、汇报本人进修情况,分享进修成果和感受,并提出教学改革的意见和建议。

  (七)青年教师教学竞赛制度

  全校40岁以下教师均应参加(获得过“教学十佳”称号的除外)青年教师教学竞赛。青年教师应以教学竞赛为契机,努力提升自己的教学能力。学院应积极组织竞赛,按照学校要求,成立竞赛组织委员会,制定竞赛标准,拟定竞赛程序,确保竞赛公平、公正、公开。获奖者应在全校范围内开公开示范课,供其他教师观摩学习。

  (八)青年教师信息化教学制度

  原则上40岁以下青年教师应掌握一种基于手机应用的教学软件,如雨课堂、学习通等。40岁以下青年教师应建设一门课程的在线教学资源,积极推动课件和教学资源网络化。通过实施青年教师信息化教学制度,促进青年教师积极应对,提高教学效果。

  为了主动适应我校“五个转向”的发展战略,培养造就一支高素质、高水平的青年教师队伍,提升教师队伍整体的创新能力,保持教师队伍整体的可持续发展能力,切实推进人才强校战略,学校特制定“青年教师培养提高计划”。

教师培养方案2

  一、指导思想:

  在县教育局的领导下,以“三个代表”重要思想、“三个面向”为指导思想,以创“一流学校”为目标,以学生的发展为本,办老百姓满意的学校。力争做到“学校管理规范化、教学技术现代化、学校环境生态化、学生管理自主化”。

  二、学校定位:

  普及幼少儿基础教育培训。

  三、办学理念:

  确立创办特色培训学校的工作思路,拓展非义务教育,发挥规模和精品优势,确立质量品牌战略,实行独立办学模式。坚持以“以人为本,科研兴校,幼教、小教、特教和谐发展”的办学理念和“让少儿成才,让家长放心,让人民满意,树文明新风,培养现代型、创造型人才”的工作目标,办成一所以管理规范科学,教学手段先进,专业特色鲜明、文化氛围浓厚、引领区域教育的现代化培训学校。

  四、奋斗目标:

  依托本地区教学资源和社区教学资源,一年内力争取在学校常规管理、教育教学质量、师资队伍结构、招生宣传、和谐校园建设、学校规划发展等方面有重大突破。招生方面一年内100人、两年内生源达到150人,3年内200人的招生规模。

  五、主要措施:

  (一)完善管理机制,提高管理效能。

  新建培训中心,各项工作都是从零开始。各项制度必须经过“制订——试行——修订——完善”的过程,才能形成可行性的制度。因此,要逐步完善各项制度、规范学校管理、实现制度与人文双重管理,使我校工作走上科学化、规范化的管理轨道。

  1、努力完善和推行分层管理,形成“理事长(法人、校长)——副校长——校办——校务办——教研组——招生办”的“金字塔”形的'管理结构,促进我校常规管理的规范化、系统化和科学化。

  2、在实施校长负责制的基础上,推进教师全员聘用制、岗位责任制、结构工资制为主要内容的学校内部管理体制,建立多劳多得、优教优酬、重能力、淡文凭的竞争激励机制,努力做到管理机制运行良好,领导职责明确,各项考核、评价和奖惩制度科学合理。

  3、认真贯彻各项教育法规,加强培训中心依法行政能力的建设,端正工作作风,规范行政行为,提高管理效率,制定并完善教职员工的管理和监督机制,提高按章行政、依法治教的水平

  (二)加强学校领导班子建设,构建一个“思想素质高、管理能力强的”领导集体

教师培养方案3

  一、指导思想:

  青年教师是学校教师建设的后备力量,青年教师的状况关系着我校教师队伍的未来,关系着我校的未来教育教学质量和学校的整体发展。随着教育教学改革的不断深入,在师资队伍建设上,在教师整体素质上提出了更高的要求。学校高度重视青年教师的成长,提高青年教师的综合素质,促进青年教师尽快成为思想过硬、业务精良的教育教学能手,决定对35岁(含35岁)以下青年教师进行培训。为了更好地最好这项工作,进一步优化青年教师队伍的群体结构,提高教师队伍综合素质,培养、造就德才兼备的教师队伍,为我校全面提高教育教学质量,不断提升学校办学品位,使学校增强可持续发展力,特制订本方案。

  二、培养目标

  1、热爱教育事业,具有强烈的事业心和责任感,具有高尚的职业道德修养,教书育人,为人师表。

  2、以提高教师教学基本功为目的,以提高教师课堂教学素养为核心,以校本培训、以老带新为主要形式,以上课评课为主要手段。使青年教师具有扎实的教学基本功,能独挡一面的胜任各年级的教育教学工作,做好名师培养的人才储备工作。

  3、通过培训使青年教师具有扎实的专业知识和较深厚的教育理论修养,具备一定的教科研能力。

  4、加强校本培训工作,规范学校培训的组织管理,建立教师培训的长效机制。

  三、培养措施

  1、学校重视对青年教师的培训工作,落实组织,加强领导。学校建立青年教师培训工作领导小组,调动和发挥学校各级骨干教师、学科带头人、中高级教师和有经验老教师的指导作用,认真做好青年教师的培训工作。

  青年教师培训工作领导小组:组长:贾栓娣

  副组长:焦芝芍、孙亚楠

  组员:徐杰、徐文君、陈河香、刘建华、尹洁娴、张珂。

  2、加强学习,注重转变观念。学习是一种追求,也是一种境界,特别是在以信息化为主要特征的知识经济时代,学习是一切进步的关键。一是理论学习,学校为青年教师制定教师阅读地图,从本体性知识、专业知识和人类基本性知识三个方面推荐三年读书目录,使青年教师从感性阅读上升到理性阅读,从而提高青年教师的基础理论和专业知识水平。不断培养青年教师良好的自学习惯,鼓励青年教师自我学习、自我反思、自我提高。

  3、通过培训,全面开展教师教育教学水平训练。首先抓好教学基本功的培训工作。因为教学基本功是完成教学任务必须具备的基本条件,是教学的需要,把教学基本功转化为课堂教学能力,就会有效地提高教学质量。主要通过课堂教学组织和学习目标的确立实施及评价,提升教育教学水平。对于教龄在十年(含10年)以下的教师以及从事本专业教学十年以下的教师,要求严格按新课标要求书写教案,学习目标明确具体,教学流程围绕目标实施,学法及教法叙述详尽,学习目标可检测可评价。每月主动上预约课一节,主动预约主管领导、教研组长及本组教师观课,进行跟踪指导。其他青年教师根据学校安排进行公开课,由全体教研组成员观课评课,查找不足,撰写反思。对于青年教师的培养将建立师徒结对、同伴互助的形式进行培养,对于同学科的青年教师如果有35岁以上的骨干教师采取师徒结对进行培养,并制定培养计划。如果同学科教师都是青年教师将采取同伴互助的形式进行培养,制定详尽的培养计划。师傅由学科带头人、骨干教师及工作经验丰富业务能力强的教师的教师担任,着重于本学科、本专业之间便于交流。主要任务就如何备课(备教材、备教法、备教学对象等)、如何写教案(基本内容、书写要求等)、如何上好课(组织教学、课堂调控、情况应变、讲练结合等)、如何辅导学生(课内与课外、点与面、主与次、难与易等)、如何布置、批改作业(及时必要、有针对性、讲究适量;精批细改、面批面改、侧重评改等)、如何拟定试卷(典型性、覆盖率、难易度等)、如何讲评作业与试卷(针对性、联系性、代表性等)、如何制定教学计划(长计划短安排、学科要求、发展要求、实际情况等)、如何确定教研专题(准确性、必要性、计划性、可行性等)、如何做好教学经验总结(实践性、理论性、计划性、指导性等)等方面进行前面的培养。二是通过国家课程校本化实施及校本课程开发的理论培训,全面提升青年教师对国家三级课程的理论认识及对国家课程二次开发的能力,不断提升课堂教学质量。三是通过信息技术的培训,使老师掌握好基本的`教育科研、信息技术和现代化教学手段,对课堂教学起到促进作用。利用信息技术可以规范教师的教学行为,增强课堂教学的科学性,提高课堂教学效率,丰富课堂教学内容,丰富学生感知,丰富教学手段,增加教学容量,可以为教师培养学生创新意识的实践操作能力提供广阔的空间。

  4、加强对青年教师进行撰写教学反思、教育故事、专题心得的培训。如果一位教师只顾埋头拉车,默默耕耘,从不抬头看路,也不反思回顾,充其量他只能成为一个地道的“教书匠”,而永远无法实现真正的超越和自我发展。对教师来说:教学反思无疑能让教师“留一只眼睛给自己”。一是通过加强青年教师的理论培训及组织一些青年教师开展一些微型科研课题,让青年教师从中学会选题、设计研究方案、撰写教育教学个案,开展调查研究和行动研究等。二是提倡青年教师写课后反思,逐步养成自我研究的习惯和能力,做到“六会”,即教育教学理论会运用,教育教学专题会研究,教育教学经验会总结,教育教学模式会提炼,教育教学观摩会评价,教育教学风格会创造。三是聘请在论文撰写方面有特长的名师指导青年教师,如何取材,立意,论证,如何对自己教学经验进行总结提炼,从而提高青年教师论文撰写水平。学校每学期将挑选出优秀论文,向国家、省、市、县各级刊物推荐。

  5、为青年教师的成长创造良好的外部环境。青年教师成长不仅依靠自身的不断努力,而且外部环境将直接制约着他们成长的速度和方向。一是注重言传身教、具体指导。学校领导和指导教师不仅帮助青年教师备课,深入课堂听课,而且还为他们上示范课、领路课。二是是创造条件让青年教师多上公开课,让他们在教学实践中锻炼成长。三是是为青年教师开辟外出学习的机会,开阔视野。

  6、建立青年教师成长档案袋。学校对每位青年教师建立成长档案袋,记载青年教师的成长足迹。

  总之,青年教师的培养是我校在今后一段时间重要而艰巨的任务,对青年教师的培养的效果直接关系到学校教育教学质量的提高。学校要立足校本培训,做好青年教师的培养工作,使青年教师快速成长。

教师培养方案4

  一、指导思想:

  以老带新、优化配对,互教互学,共同促进,使青年教师迅速成长,脱颖而出,促其一年上路,二年成型,三年合格,从而造就一支思想好,互质高,能力强的师资队伍。

  二、基本职责:

  (一)师

  1、指导教师要做到“三带”:带师魂—敬业爱岗,无私奉献;带师能—掌握教学基础知识与技能;带师德—育德之道。

  2、指导徒弟备课,帮助徒弟修改教导,指导教法。

  3、查阅新教师批改的作业,提出改进意见。

  4、每学期听新教师上课5次以上,评议优缺点,使其日臻成熟。

  5、向徒弟提供信息,推荐经验文章,使其视野开阔,不断充实。

  6、每学期指导新教师上汇报课一次。

  7、每学期辅导徒弟拟定1—2份测试卷。

  (二)徒

  1、尊重指导老师,谦虚谨慎,接受批评。

  2、无条件、接受指导老师对上课、备课、作业批改等方面的检查和指导。

  3、认真备课,每堂课写出详案,主动求教。

  4、主动听课(以听指导老师的课为主),每学期不少于20节,做好听课记录。

  5、做教学的有心人,积累平时所阅读的'资料和教学心得。

  6、每学期上一堂有较高水平的汇报课(或公开课)。

  7、每学期向指导教师请教拟,拟1—2份切实合理的测试卷。

  8、每学期写好一篇拜师心得。

  三、管理分工:

  1、每年由科研处组织,各教研组操作,分别为新教师聘定学科教学的指导教师。

  2、由教务、科研两处及时总结、推广师徒结对的宝贵经验,表扬先进。

  3、师徒结以每学年评议一次,各职能部门参与,对师徒进行综合评议。

  四、奖惩办法:

  1、师傅是否有带徒经历以及带徒业绩效果与职评挂钩。

  2、对评议不合格的新教师延长见习期,推迟转正。

  3、每年根据上述基本职责所规定的内容检查完成情况,并结合上交《青年教师培养登记表》情况、徒弟的教学情况进行综合考核,分优、良、合格、不合格、四个等次,颁发证书和奖金。奖金数额逐年而定。

  4、校级汇报课获“优秀”等次者给师傅颁发证书和奖金.

教师培养方案5

  一、指导思想:

  为适应我校教育事业发展的长远需要,全面推进教学改革与发展,以主题教研活动为平台,遵循小学教育教学规律和人才培养规律,采取切实有效的措施,创设教师成长成才的良好环境,建设一支符合时代要求的高素质教师队伍,为打造实验二小品牌特色学校奠定基础。

  二、培养目标:

  计划从20xx年开始,用3至5年时间,逐步培养“梯级教师队伍”。使他们具有较扎实的教育理论基础、较新的现代教育观念、较丰富的教育教学实践经验、较高的教育教学水平、较强的教育教学研究能力,掌握现代教育技术,在教书育人,教育教学研究与改革中成绩显着,在隆尧县起示范带头作用,在邢台地区甚至更高层次具有较大影响。

  三、培养措施:

  1、加强理论学习,掌握先进理念。

  书籍是人类进步的阶梯,“名师”的成长与发展离不开名师广泛持续的阅读。朱永新教授曾说过:“一位教师如果不善于学习,不充实自己,一切都将成为无源之水、无本之木,不要说创新超越了,可能连最起码的底气都没有”。在科技日新月异的今天,教师一天不学习就会落伍。全体教师要结合“主题教研工作”认真开展学习研究活动,不断提高自身业务素质。

  2、学习名师,研究名师。每位教师要收集本学科着名特级教师的教学实录和教学录像,反复阅读反复观看,研究名师的课堂结构、教学方法、教学技巧和教学智慧。听名师讲课录像代替个人听课数量要求,但必须有听课记(教研组和学校组织的`听评课等除外)。

  3、在课堂上苦练内功

  课堂是教师专业成长的根基,是教师提升教学艺术的“试验田”,每位教师都可以大有作为。好课是“磨”出来的,“实践出真知,实践长才干”。众多“名特优”教师的成长历程无一例外地表明,他们是在课堂拼搏中“学会教学”,在课堂实践中“磨练本领”,求得“真经”。教师独到的教学技巧,教育教学能力的提高都在课堂实践中积累起来;新的教育观念,新的教学方法的形成也只有在教育教学实践中逐步形成和确立。每位教师都要多听课、评课、磨课、研课,在课堂上下功夫、做文章。在经常性的听课评课中揣摩和学习他人的先进做法,取长补短;在不断的磨课和公开课中锤炼课堂教学技巧,在长期的“摸爬滚打”中使课堂艺术达到炉火纯青的地步。

  4、以主题教研为课题研究平台,[-]在充分学习和分析的基础上确定个人研究主题,扎实开展研究,努力把自己培养成研究型教师。

  5、“走出去、请进来”与名校名师“零距离”接触,感受名校名师风彩,学习名师精神,逐步“走进”名师行列。

  四、“梯级教师队伍”评选办法(见主题教研实施方案)

  梯级教师队伍培养标准

  名称教龄

  教坛新秀三年以下

  教学骨干教师四年以上六年以下

  教学名师十年以上

  职称

  教坛新秀小二以上

  教学骨干教师小一以上

  教学名师小高以上

  教师培养工作方案4

  我校办学规模不断扩大,新教师比例逐年增加,虽然绝大多数新教师学历达到了规定要求,但在教育理论的研究和教学艺术的运用方面还远不能适应教学要求,为了加快青年教师的培养,确保教学质量的持续提高,学校决定定期举行“青年教师拜师会”,对青年教师实施一对一结对培养,具体实施办法如下:

  一、指导老师的条件

  1、师德高尚,为人师表,工作勤奋,乐于奉献,热爱二中,关心青年教师成长。

  2、有较丰富的教育教学经验,十年以上高中教龄,中级以上职称。

  3、教学艺术精湛,教学受学生欢迎,在学生教学评价中,满意率经常在50%以上。

  4、教学效果突出,所任班学科成绩较好,教学评价好。

  5、积极开展教学改革和教学研究,有指导教学研究的能力。

  二、指导教师的选配

  1、由教研组长推荐并会同教导处确定各科指导教师推荐名单。

  2、教研处将推荐名单报行政会议讨论批准后,由学校发文予以公布确认。

  3、指导教师与青年教师的配对安排,由教研组长在征得双方同意的基础上指定。

  三、在职培训对象的确定

  1、教龄不足三年的所有青年教师必须进行在职培训。培训时间三年。

  2、教龄超过三年,但不超过五年且未参加结对在职培训的青年教师,必须进行一年的在职培训(带过毕业班除外)。

  3、应参加在职培训而不参加在职培训的青年教师,不能升入高一年级教学。

  四、培养细则

  1、青年培养对象应尊重指导教师的指导,经常主动地向指导教师请教。

  2、指导教师应热情关心指导对象的思想修养和业务学习,经常进行指导和督促。

  3、指导教师要对指导对象的备、教、批、辅、研进行全面、具体的指导和检查。

  4、指导对象每周听指导教师的课不得少于2节。

  5、指导教师每周听指导对象的课不得少于1节,并要进行现场点评指导。

  6、指导教师应耐心解答指导对象提出的各类疑难问题。

教师培养方案6

  为全面提高教师素质,建设一支师德高尚、业务精良的教师队伍,帮助新教师尽快掌握教育教学规律,熟悉教书育人之道,促使他们快速成长,特制订“新老教师拜师结对”条例如下:

  1、须拜师对象:

  刚刚毕业分配参加工作的新教师以及未从事过高中教学调入的教师,视其学科须拜师2-3年。

  2、拜师对象:

  从事高中教学多年,有比较丰富的教学经验,具有良好的.政治思想道德修养和较高的教育教学指导能力的教师担当师傅。

  3、师傅要求:

  师傅应将自己的教育、教学经验毫无保留地传授给自己的徒弟,要负责指导如何备课、上课、改作、命题、阅卷、分析练习和考试情况,总结教育教学经验,钻研教育教学理论,撰写科研论文,如何遵守师德,经常听课,了解徒弟的教育教学进展情况,为徒弟指明努力方向,并不定时检查徒弟上课和听课。

  4、徒弟要求:

  徒弟应虚心学习师傅的教育教学经验。经常到师傅处听课。教育教学中遇到疑难问题及时向师傅求教,并在师傅指导下,每学期开汇报课一次,由学校教导处和教研组安排验收。

  5、新老教师结对一般由教导处根据具体情况确定,而后由校方组织拜师仪式,颁发有关证书,表明新老教师结对关系的真正确立。

  6、新教师“拜师”期满,完成相关的拜师学艺内容后,还须填写“拜师授艺”协议期末检查考核鉴定表,经导师签定,考核组考核,如确实完成预期的目标,则由学校发给“合格证书”。否则,将延长“拜师学艺”时间。

  7、被延长“拜师学艺”时间的新老师其年度考核有关栏目予以相应扣分,同年一般不予任教高三年级。

教师培养方案7

  一、开发设施专业职教师资本科人才培养方案的意义

  方案对于建立“有中国特色的现代职业教育体系”,推进我国职业教育体制机制的改革和创新,培养高素质的设施专业职教师资队伍,提高职业院校的办学水平和质量,促进国家经济建设和社会和谐发展,具有重要的理论意义,同时也可为其他专业职教师资队伍的培养提供重要的借鉴。有助于设施专业职教师资的培养更加规范化、科学化,大力提升专业职教师资的培养水平,满足职业教育对教师队伍技术性、实践性及其与学术性结合方面的特殊要求,为职业教育持续快速健康发展提供有力保障。

  二、设施专业职教师资本科人才培养方案的开发理念

  1.强调课程体系的整体性,充分体现“职业性、技术性和师范性”的有机融合;2.贯彻职业行动能力导向的教育教学理念,强调理实一体化的培养思路,加强专业理论与实践、教育教学理论与实践的整合;3.强化与中等职业学校、设施农业行业企业的合作,实现工学交替的多元化培养;4.考虑学生可持续发展要求,既注重专业基础的宽广又突出专业重点方向;5.注重教育类课程教学内容与教师资格证要求、专业课程教学内容与专业资格证书要求的互通性;6.遵循教育教学规律,明晰不同课程模块之间的逻辑关系,形成完整、有机的课程体系。

  三、设施专业职教师资本科人才培养方案的开发原则

  (一)科学性原则

  方案的开发基于我国中等职业学校设施农业相关专业师资需求现状,坚持实事求是,做到科学性、合理性、可操作性的有机结合。

  (二)全面性原则

  方案的开发是对中等职业学校设施农业相关专业教师的全面要求,包括职业道德与基本素养、职业教育知识与能力、专业知识与能力、专业教学能力。

  (三)广泛性原则

  方案的开发考虑我国各地高等本科院校设施农业科学与工程专业的差异,具有广泛的适用性。

  (四)稳定性原则

  方案的开发着眼于我国中等职业学校设施农业相关专业未来的发展趋势,具有一定的前瞻性,以保持相对较长时期的稳定。

  (五)开放性原则

  随着社会发展和技术更新,对教师教学能力的要求也会随之变化,方案的内容亦应随之补充修订。

  四、设施专业职教师资本科人才培养方案的开发思路

  人才培养方案开发相当于对人才培养的蓝图的设计,主要讨论“培养什么样人才”“怎样培养”的问题,是教育教学的纲领,是教学团队建设、校内外实习实训基地建设的前提条件,是高校组织管理和监督教育教学过程、安排教学实训任务的基本依据,是对培养目标和定位、人才培养规格的具体落实。设施专业的人才培养方案主要以就业面向的不同职业类型为目标,以具体职业能力要求为导向,围绕人才各项职业能力的培养来设置课程群。因为设施专业的培养对象目标是职教师资,所以在人才培养时将更多地注意实践性教学方面的安排。而理论教学与实践教学的关系则是本着以培养职业实践能力的主要目标,将实践性教学作为设施专业的主要教学目标开展教学活动,而理论教学主要以服务于实践性教学来开展。所以理论教学不受学科体系的限制,同时职业能力的类型划分也不按学科体系的逻辑方法进行划分,而是从现代化农业发展的实际需要出发,直接针对生产实践进行能力划分。另外,也按照国家职业大典的分类方法进行职业和职业能力类型的划分。为更多地反映本专业所面向的就业方向需求,设施专业的课程设置和教学实施将在实际操作技能和实践动手能力上体现特色,确立以能力培养为中心的培养模式。

  五、设施专业职教师资本科人才培养方案

  开发的特色职教师资本科人才培养方案的开发应坚持“就业是导向、职业能力培养是核心、统筹兼顾、各有侧重、突显实践教学、重视技能操作培养”的教育理念,体现“基础厚、口径宽、个性强、能力重、求创新”的.人才培养目标。培养方案开发过程中要注重突出以下五个方面的特点:

  (一)体现“三位一体”的先进教育理念

  围绕经济社会发展对人才的新需求,人才培养方案开发应体现高等教育、职业教育和师范教育“三位一体”的先进理念。全面落实科学发展观,与时俱进,凸显以人为本。

  (二)践行“理实一体”的人才培养理念,创建“全程式+全真式+递进式”实践教学体系

  优化人才培养方案课程体系,突出实践教学环节的改革。设施农业是一项季节性、地域性很强的学科,虽然是应用设施改变季节和地域的限制,但设施农业技术必须随环境、作物及季节变化而变化,只有在完全真实的生产性实习基地进行“全程式+全真式”实践教学,才能培养出高素质高技能的应用人才。“递进式”实践教学体系,即“纵向看多层次,横向看多模块,必修选修相结合,课内课外相结合”层层递进式、大学四年不断线的实践教学体系。

  (三)注重实际应用、以“产、学、研结合、校企合作”作为人才培养的切入点,引导课程设置、教学内容和教学方法改革

  职教师资本科培养学生过程中,一是强调把理论知识转化为实践能力,二是强调把理论知识转化为科研能力,教学中开展“产、学、研结合、校企合作”,是提升学生创新素质和综合能力的重要途径,是学生积累实践技能形成职业能力的关键环节。教学手段与方法的改革创新是培养设施专业实用型人才至关重要的问题。传统灌输式教学模式下,虽然培养出的学生理论知识较为系统全面,但动手能力、实践技能低下,无法满足中等职业学校教师教学的要求,必须优化课程教学模式。

  (四)提倡因材施教,实施分级教学、分流教学

  根据学生生源结构、能力和兴趣爱好不同、未来发展需要的不同,培养方案中应给出不同专业方向的课程组合建议,提倡分流教学;对于英语、数学、物理、化学,计算机等主要公共基础课,针对不同基础的学生提倡分级教学,实施因材施教。

教师培养方案8

  一、教学

  1、说明手写备课的意义和要求:

  (1)意义:如同板书,不可用PPT取代那样,过程即意义。

  (2)要求:

  教学目标--规范、可操作

  重难点--有理由

  学情分析--真正的`分析,由自己认为的分析

  教学过程--导入、主体、当堂检查、课后作业、板书。要写出:核心问题、小问题、追问、过渡等,(大段材料若已知,可以不写)

  反思--用红笔。可以在教案旁边批注,如教学目标有否实现?重难点有否突破?也可以在教案下面续写

  2、师徒结对

  (1)每周与师傅至少谈话一次,并做好记录。(记录便可)

  (2)两周至少请师傅来听课指导一次,课后写一篇教学反思。

  (3)听课按学校要求。

  二、外出学习与科研

  1、外出学习机会,新教师优先安排。每次学习后,写一篇学习心得。

  2、每学期写一篇教学论文(可结合市论文比赛等),或精品百课等市里的参赛项目

  三、命题

  1、期中考前做一份去年期中卷分析:对每道题进行分析。包括:考察的知识点、能力要求、情感目标。

  2、期中考后对所教班级进行分析。包括:成绩数据分析,错题方式分析,错题原因分析,对后续教学的改进等。

  以上所有资料,除手写备课本之外,其余以电子稿打印的方式附着在备课本上。

  另:学校要求一学期上交参评:教学设计一份,试卷一份,说课稿一份,课件一份,两次开课。

教师培养方案9

  为进一步落实“优先发展教育,建设人力资源强国”,实现“科教兴区、人才强区”战略,配合省、市名师工程,培养-?支基础教育课程改革和实施素质教育需要的骨干教师队伍,特制订本方案。

  一、培养宗旨:

  培养一支适应课程改革和实施素质教育需要的、专业能力强、综合素质高的能够带领我区教育教学改革的名教师、骨干教师队伍,促进我区教育教学发展,实现教学质量全面提高。

  二、培养目标:

  20xx-20xx年,培养30-50名骨干教师,20xx-20xx年,在骨干教师中培养10-20名名教师。

  三、培养措施:

  (一)、培养对象的'选拔:

  1、政治思想与专业能力:热爱党的教育事业,师德高尚;在本学科领域代表学校教育教学的最高水平,初步形成独特的教学风格,是学校教育教学改革的旗帜、表率;有坚实的理论基础和丰富的教学经验,有先进的教育思想。

  2、资历:小学、初中具有专科以上学历,高中具有本科以上学历;教龄5年以上;年龄:男50岁、女45岁以下;中级职称以上。

  3、推荐名额:中学,每个学科推荐2名;中心小学(麻章二小),语文、数学、英语各推荐2名;各镇管理组,语文、数学、英语各推荐5名。

  (二)、培养策略:

  1、理论先导策略:培养对象要自觉提高理论水平,接受定期进修、培训,阅读有关教学论著和杂志,并结合教育实践撰写有一定价值的读书笔记。

  2、名师指导策略:利用本市、本区教育资源实行集中辅导或个别指导。

  3、校本研修策略:培养对象要写岀自我研修计划,要乐意接受区、校交给的教研任务,要在学校和本学科的教学研究中起带头作用。

  4、交流推广策略:适当组织培养对象参加省、市名教师交流探讨活动或市内外学习考察活动。

  四、培养对象的任务和权利:

  (一)、任务:名教师、骨干教师培养对象除了完成学校安排的工作任务外,还必须完成如下任务:

  1、骨干教师培养对象的任务:

  (1)每学期上1-2节教学示范课(保存教案及教学设计)。

  (2)主持一项校级或以上研究课题,并收集、整理好实验资料,写

  好实验总结。

  每学期在学科组作--次教学经验方法讲座(保存稿件)0

  每学期至少学习一本理论专著及一种教育教学期刊,并写好学习心得。

  每学期至少写一篇内容比较充实的教学后记。

  每年在市级或以上报刊发表一篇教学论文或教学总结。

  2、名教师培养对象的任务:

  每学期上1-2节教学示范课,培养期间上过区级公开课或比赛课(保存教案及教学设计)。研究

  主持一项区級或以上研究课题,并收集、整理好实验资料,写好实验总结,实验效果、成果比较显著。

  每学期在学科组作一次教学经验方法讲座(保存稿件)。

  每学期至少学习一本理论专著及一种教育教学期刊,并写一篇学习心得体会。

  每学期至少写一篇内容比较充实的教学后记(500字以上)。

  每年在市级或以上报刊发表一篇教学论文或教学总结。

  (二)、权利:

  1、学校每年赠送一份教育教学杂志。

  2、学校每年报销教育、教学理论书籍费50-100元。

  3、每年由教育局组织外出学习考察1-2次,费用由所在单位报销。

  4、评先、评优、职称评聘、提拔任用有优先权。

  五、审查、考核与认定:

  各校推荐的名教师、骨干教师培养对象经教育局审批后向全区公布。培养对象由所在单位领导、科组教师、教师代表按照任务完成情况每学年考核一次,并写出鉴定交教育局。区教育局将根据学校评价每学年抽查一次,两年考核一次,对符合条件的培养对象发给骨干教师、名教师荣誉证书。

  六、组织领导:

  区教育局名教师、骨干教师培养领导小组:组长:彭xx(局长)副组长:xx(副局长)组员:人事股、教研室全体同志。

教师培养方案10

  区名教师培养工程第二阶段培训工作将于****年10月—****年7月展开,现按照区名教师培养工程实施方案的总体要求,制定第二阶段的培训计划如下:

  一、 培训总体目标和阶段目标

  (一) 总体目标

  实施“区级名教师培养对象培养计划”目的在于通过培训、培养,使培养对象具有高尚的职业道德、先进的教育理念、前沿的学科知识、鲜明的教育教学风格、较强的科研和创新能力,成为课程改革的积极推动者、实施素质教育的探索者和先行者,成为教学研究型和具有教学领导力的教师。促进区域教育的均衡发展,实现幸福白云教育。

  (二)阶段目标

  第二阶段的具体目标如下:

  1.职业修养提升

  通过培训,提升职业修养和职业道德精神,提升职业幸福感。

  2.专业素养和能力的提升

  通过培训,促进名教师在本专业、本学科中的学术变革,提升创新和引领能力。

  3.教学领导能力提升

  通过培训,使名教师在教学领导力方面起示范和引领作用,形成鲜明的教学风格。

  4.教育科研能力提升

  通过参与课题研究,掌握科学研究的方法,提升科研能力和教研品质。

  二、培训板块与时间安排

  名教师第二阶段的培训主要采取专家引领、同伴互助、自主探究和考察跟岗学习等相结合的方式。

  (一)集中理论学习

  集中理论培训6天。从****年10月至12月止。培训内容主要包括:教育教学理论、教育教学研究方法、学科知识与技能、现代教育技术等。

  理论学习专题设置二个板块:

  1.教育教学理论板块(集中培训3天)

  (1)教师的道德发展与境界

  (2)现代教学理念与教学艺术

  (3)与教师谈读书

  (4)轻松有效教与学

  2.课题研究板块(集中培训2天)

  (1)选题与研究设计

  (2)课题研究方法指导

  (3)课题研究计划制订

  (二)小组合作学习板块(****年10月—****年5月)

  1.学习小组的组建

  2.小组学习计划研讨

  3.分学科专题培训

  4.小组合作式的.课题研究

  以小组合作的方式开展科研课题研究。培训时间:****年11月—****年5月。建立研究主题带动下的由10—15位研修学员组成合作研究团队,围绕共同感兴趣的研究主题开展研究活动,边研究边学习。各学习小组围绕研究主题开展团队合作研究。每个小组聘请1—2名专家进行指导,制定研究计划和实施方案,组织学员围绕主题开展研究、学习和交流。学员个人要在研究主题的引领下进行自主研修,开展读书活动,专题研究和在本校进行教学实践,建立小组网页。

  (三)教师发展工作室板块(****年10月—****年5月)

  每一位学员在校内建立“教师发展工作室”,带领校级骨干开展课题研究活动。期间由外请的高校专家、区名教师、发展中心学科教师共同组成指导教师团队,按学段、学科分组对工作室的课题研究进行专业指导。

  教师工作室的主要任务是通过主持人进行传、帮、带。学员与主持人一同针对教学现实中出现的问题展开研究,进行持续岗位实践,形成研究成果。

  学习小组和工作室研修活动的具体分工如下:

  学习小组和工作室研修活动职责划分

  时 间

  学 员

  学科指导教师

  小组负责教师

  学员所在学校

  集中

  研修

  1.熟悉培训方案,完成规定的课程学习

  2.确定课题研究选题和撰写研究计划

  3.完成学习心得

  1.制定学科活动计划

  2.配合课题研究组织专项培训

  3.指导学员完成课题选题

  1.组建学习小组

  2.制订小组计划

  协助学员安排好工作按时参加学习

  小组

  活动

  (****年11月4日—****年5月)

  1.课题立项和开题,并开展课题研究工作

  2.结合课题研究听评课不少于10节,上课不少于5节

  3.开发2节优秀课例(含录像课)

  4.读2本书,完成2篇读书笔记

  5.参加小组沙龙、研讨活动、分享学习成果

  全面负责本阶段的设计、组织与实施

  1.指导学员做好课题的立项和开题

  2.策划和组织“名教师示范教学活动

  5.推荐学员读2本书

  6.负责对学员本阶段的考核

  1.组建小组Q群

  2.负责统筹小组网页的建设、维护和管理

  3.定期组织小组沙龙、研讨活动

  协助和指导学员完成本阶段的培训学习

  工作室活 动

  (****年11月—5月)

  1.从本校校级骨干教师中挑选研修学员3—4人组成工作室研修团队

  2.制定工作室计划,制订工作室各项管理制度

  3.确定工作室课题研究选题

  4.与研修学员共同开展课题研究

  5.负责对研修学员的阶段性考核

  采用现场指导、远程跟踪的方式指导本阶段培训工作

  1.指导工作室课题研究活动

  2.到主持人所在学校开展“名教师示范教学活动”

  1.定期组织主持人工作交流和研讨活动

  2.策划和组织工作室研究成果展示活动

  指派一名副校长专门分管名师工作室。

  1.协助主持人完成研修学员的选拔

  2.为工作室提供工作条件保障

  3.协助主持人完成校内“名教师示范教学活动”

  成果

  展示

  (****年5月)

  1.1篇学习心得

  2.课题开题和中期报告书

  3.优秀课例展示

  4.2篇读书笔记

  5.工作室的工作计划和总结

  1.全面负责本阶段的设计、组织与实施

  2.负责对学员阶段性考核和评价

  参与对学员成果展示的考核与评价工作

  参与对学员成果展示的考核与评价工作

  (四)跟岗考察学习

  培训时间:****年11月,为期5天。分二批组织学员到香港学校进行跟岗学习。第一批跟岗学习时间初定11月25日—29日。第二批安排在****年上半年。跟岗学习的主题是 “自主学习在香港学校课堂”,通过观摩研讨香港中、小学的“自主学习”学习课堂,专题分享,了解香港学校的管理、开展自主学习学习的情况;分科讨论形式进行,通过跟岗学习为促进穗港两地的教育文化交流,共同探索自主学习的发展前景,开阔区名教师的教育视野,促进名教师的专业成长,推动区域性课堂教学改革向纵深发展。

  三、阶段培训小结

  ****年6月进行第二阶段培训小结。验收评估内容分两方面:

  (一)集中理论学习。主要验收学员作业完成等情况,考评学员的学习出勤和学习态度。集中学习验收由区教育发展中心具体负责。

  (二)课例研究阶段性成果和教育实践。主要验收学员师德修养、业务学习、教学实践、课例研究、履行职责等情况。学员个人提交课题申报书、开题报告和课题研究中期报告,完成一本教育教学理论书籍的学习。“工作坊”进行阶段性研究成果交流汇报。该项工作验收由区教育发展中心负责。

教师培养方案11

  近年来,我校新教师队伍不断扩大,成为我校教育教学工作的主力军。新教师的素质决定着学校的办学质量。根据上级对新教师培训的要求和新教师队伍现状,学校决定对新教师进行培训、提高。为了努力提高学校的教育教学质量,为我们在狠抓教师队伍建设的基础上,重点抓好青年教师尤其是新上岗教师的培训工作,并制定了切实有效的培训计划,经过了一学年的培训,现将培训工作做出总结:

  一、指导思想

  我校认真贯彻落实上级关于新教师培训的精神,从我校实际情况出发,以加强教师职业道德和新课程理念建设为核心,以提高教师综合素质为重点,坚持理论联系实际,有针对性开展培训。

  1、通过培训,使全体新教师提高政治思想觉悟和职业道德素质,增强法制观念,依法从教,教书育人。

  2、通过培训,使全体新教师树立先进正确的现代教育观念,提高参与教育教学改革的意识,提高实施素质教育的能力和水平。促进教育思想及教育观念的转变,以适应学校深化改革和素质教育的'需要。

  3、通过培训,使全体新教师进一步提高学识水平,掌握现代化教育手段,增强学科教学的有关技能,从而提高教师的教学能力和教学水平。

  4、通过培训,使新教师具有熟练的教学技能和系统的教育理论,并能有效地快速地开展教育教学工作。

  二、主要工作

  坚持理论与实践相结合、集中学习与自学相结合、培训与自练相结合的原则,保证学习的质量和实效性。

  1、集中学习培训。学校统一组织新教师,通过专题讲座、问题研讨、观摩课等多种形式进行培训。通过培训,新教师快速掌握了理论知识,为规范课堂教学打下基础。

  2、自学。布置课题,提出要求,由新教师自修自学,写好笔记。

  3、问题研讨,咨询诊断。针对工作中出现的问题,组织新教师研讨,寻找解决问题的办法、措施。

  4、开展拜师结对活动。由学校向新教师推荐指导教师,或新教师选择自己的指导教师,师徒双方签定培养合同,落实师徒职责。学校还为新教师购买教学理论书籍,丰富了新教师的理论知识。

  5、教师书法

  进行“三字一画”的基本功训练,要对新上岗教师的钢笔字、毛笔字、粉笔字和简笔画都提出明确的要求和训练任务,首先掌握好课堂最基本的功能运用能力。

  毛笔字:能用毛笔书写一幅简单的作品。(可临摹、字体自选)

  硬笔字:能用钢笔、水笔等书写一幅简单的作品。(可临摹、字体自选)

  粉笔字:在黑板上书写名人名言、古诗词等,要求规范、端正、美观。

  简笔画:根据指定的物品用简笔画出其轮廓、形状等,要求快速、形似。

  6、课堂教学

  (1)限时备课:120分钟内完成一个随机指定的课程教学设计(教案),要求成稿,仅提供有限的教学参考资料,独立完成。

  (2)上汇报课:开出一堂所任学科的汇报课,要求基本符合课堂教学的一般规范。

  (3)领导推门课:分管教学领导杜校长和张主任,经常听新教师的推门课,力求让新教师没有丝毫懈怠,认真备好、上好每一堂课,养成良好的教师品德。

  (4)师徒同课异构活动:开展师傅和徒弟的同课异构的活动,让新教师从实际教学中体会老教师的教学方法,查缺补漏,看清自己的不足,也尽早找到自己教学中的闪光点,继续提高课堂教学的能力。

  7、教育科研

  (1)教学案例:写出一篇教育教学过程中的反思文章,可以就某个教育教学案例进行深入的反思,以便改进教育教学思想和行为。

  (2)经验总结:阶段性教育教学经验总结文章,可以写成叙事性的教学手记,也可以进行概括与归纳,避免八股式的工作总结。

  总之,我校在新上岗和青年教师培训上,做到由领导分管,老教师帮带,培训领导小组把关督导,把新上岗教师的培训工作做得扎扎实实。形成良好的教学氛围,认真作好“以老带新,传帮接代”,向“以新代旧,传帮接代”,良性交替,使学校教育教学质量稳步提高。

教师培养方案12

  一、指导思维

  依据**市骨干教师的整体培训精力,遵守小学数学骨干教师成长法则,浸透“教学科研型”人才培育的教育理念,充足应用中国教育学会、市教科所、区教培核心资源,保持按需施教,学、研、用联合,凸起时代性、针对性、实效性和进步性,摸索优质、高效、开放的培训模式,以“研究课堂教学、寻求高效教学”为主要实践内容的教师文化;领导学生自动地与教学实际对话、与骨干班成员对话、与自我对话,有效地促进教师专业化发展。从研究教材教法到全面研究学生、教师的行动;从重组织运动到重在培养研究状况;从关注狭窄教训到理念更新和文化再造,尽力造就适应21世纪教育改造和新课程实行须要,存在现代教育素质能力和翻新精神的**市小学数学骨干教师,以促进我市小学教师的专业化发展,推进我市小学数学教学的改革和发展。

  二、工作目的

  1、研究课例,提高课堂教学效益。

  2、深入实践,晋升教师的素质和实践智慧。

  3、连续发展,促进学生有效学习。

  4、经验重组,促进骨干教师回学校后对校本教研的纵向发展。

  三、培训内容

  培训内容以“新理念、新课程、新技术、师德素养”为中心。详细分为以下三大板块: 1、新理念;2、理论与技能;3、课堂实践。

  1、新理念

  懂得社会跟时期对教师的请求,进行教师职业道德、心理培训,提高参培教师的职业涵养,增进进先生的成长。

  2、实践与技巧。

  针对数学学科的特色,进行现代教育理论、相干学科常识、课堂教养技能、课堂察看技巧、古代教导技术等内容的培训,进步参培老师理论文明素养,开辟视线,确破现代数学教学观点,加强理论思维水温和自我发展才能。

  3、课堂实践。

  学员深刻到各个学校,通过课堂案例的深入分析和研究,了解学校的教育教学惯例,追随指导教师听随堂课,在领导教师的指点下备课、说课、评课,每人至少上一节研究课。

  四、研究方法

  利用课堂视察技术,改进行为的行为研究为主要办法。以“问题”为中心,将课堂中的问题转化为专题,整合相关资源对问题进行有效解决。

  五、研究道路

  (一) 专题研究课

  采用“举动教育”模式开展工作,专题研讨“**教师大比武”的各种课题。以课例为载体,强调专业引领和行为跟进,通过骨干班学员共同研究,来改良教师的课堂教学。

  第二阶段的专题研究课重要从以下多少个步骤发展研讨:

  1、由“**区教师大比武”上交的预赛中提拔出研究的课例;

  2、分成26个培训班学习小组,装备导师,并和加入赛课的教师随机抽签造成“学习独特体”;

  3、针对抽取的课例研究并缭绕主题,学科组进行群体研究,构成同课异构研究计划;

  4、“学习共同体”根据研讨内容,撰写课堂教学反思,上传博客圈;

  5、由学员组长招集组员对活动进行总结,指定推举组员就每次活动进行专题综述。

  (二) 课堂问题研究方法门路

  以“**区数学教师大比武”的课例为研究载体,研究这些课例中产生的事件或存在的`景象,以迷信的立场、应用科学的方式及教育学、心理学原理,进行当真的考察、研讨、剖析,力求探究事件或现象背地的实质起因,从而改进课堂中的教师行为以及与课堂相关的组织治理行为。

  多情势经验重组。提倡团队研究,形成“**骨干教师学习共同体”,共同体由三方面的职员组成,一为教培中央根据“**教师大比武”发生的26名总决赛参赛选手及其本校的学科教研组,二为在**区参加培训的“**市骨干教师数学七班和八班”共102人分成的26个团队,三为选取的**区数学学科带头人、骨干教师为该共同体的导师。由“学习共同体”抽取课题落后行优化组合,进行校本研修,环绕课题进行上课及以上课为中央的教学设计、说课、评课、撰写教学反思等校本研修活动,突出“**市骨干教师培训”研究的团队配合。

教师培养方案13

  一、指导思想:

  百年计,教育为本,教育事业,育人为本,教师队伍的数量和质量对学生的发展具有决定性影响。一流的教育就需要有一流的教师队伍,为了进一步加快“园丁培育”工程建设,培养一批骨干教师,全面提高学校的办学品位,全面推进素质教育,结合我校实际,特制定本方案。

  二、目标任务:

  努力建设一支强的以我校中青年骨干教师为主体的教科研队伍。教师通过理论学习、课题研究、教学实践,努力提高现代教育理论水平和教育科研能力,积极争取成为科研型的教师。

  三、具体措施:

  (一)青年教师培养:

  1、实行青年教师培养导师制,搞好“传、、带”。学校聘请有经验的骨干教师作为青年教师的导师,明确要求导师既要关心青年教师的业务成长,也要关心青年教师的思想进步,搞好“传、、带”。“传”即传授教学经验和方法;“”即助熟悉教材,熟悉教学纲和课标,掌握教学基本功;“带”即带出个好的教学作风和思想作风来。青年教师拜师结对,向老教师学师德、学技能,先听课后上课,仔细研究老教师的讲课技巧,学习老教师的讲课思路,尽快熟悉本学科的教学技巧,提高授课水平。

  2、抓好备课、说课、听课、评课四个环节。要求青年教师积极参加集体备课,集体备课能将家的智慧集中起来,能扬长避短,实现智力资源共享,业务能力互补,经验随时交流,整体水平优化,充分发挥骨干教师的作用,青年教师积极开动脑筋,胆提出自己的见解和问题,促进老教师更深入地思考问题,把备课提高到一个新水平。在授课后,写好教后记。各备课组经常听青年教师的课,听课后备课组长及时组织评议,肯定成绩,找出不足,及时纠正,助青年教师不断进步。

  3、建立考核档案,搭建活动舞台,鼓励公平竞争。对教学常规、教学基本功、学科基本功的检查情况量化计分,记入新教师的业务档案。搭建活动舞台,创造条件使青年教师脱颖而出。各学校通过各种层次、各种类型的青年教师教育教学评比活动,创造良好的环境氛围。学校每学期优秀课件、礁展评、论文评比、课堂教学等岗位练兵活动,不断总结教学经验,使青年教师在实践中、在竞赛中得到锻炼提高。

  4、“走出去、请进来”,促进青年教师整体素质的提高。“走出去”即利用一切可能的机会,组织青年教师到兄弟学校及外地学校听课、学习、交流。“请进来”即不定期请先进校老师及有关教育教学专家来学校与青年教师进行座谈交流。

  5、重任、压担子,让青年教师经受锻炼和考验。青年教师具有较强的上进心,愿意承担一些带有挑战性的任务。各学校从爱护上进心、激发他们的主人翁精神出发,胆启用青年教师担任班主任,对在实践中成长快的青年教师,提拔担任备课组长或学科教研组长、中层干部等。在教学工作的安排上采取“扶着走”、“带着跑”的办法,让他们得到锻炼和提高。

  6、力选拔、培养学校学科带头人。实践证明,各学科带头人的水平是各科教学水平的重要标志,关系到整个学校教育教学质量的提升。在力培养青年教师的同时,选准具有培养前途的青年教师重点培养。在教学实践中,要求有规范化的教师形象、复合化的教学能力、多元化的知识结构、多样化的教学方法、现代化的教育技术。在课堂教学中营造、宽松、和谐的课堂氛围,创设开放、探索、合作的教学环境。

  (二)名教师培养:

  青年教师掌握教育教学的常规要求和教学技能,具有初步的驾驭课堂能力,有了较为成熟的教育教学经验,就要培养他们向获得成就的方向发展,使他们向旗级、市级教学能手、学科带头人等名师方向发展。进一步培养出具有学科特点的能自我发展的优秀教师。

  (1)进一步增强教师“科研兴教,科研强校,科研育师“的意识。有计划、有组织的安排学校骨干教师培养对象进行教育理论、教学科研知识的`学习。通过学习,更新教育观念,在各自的教学过程中运用科学方法,结合本校的课题研究,提高教学实效。

  (2)加快校级教学能手、教坛新秀的评比步伐,为全校教师提供学习的榜样。

  (3)提高骨干教师的教科研水平。一个好的教师,不仅应该具有较高的教学教育能力,还应该是一个科研型的教师。作为骨干教师,也应该潜心教学科研研究力争把自己的教学教育实践提升到理论高度。要积极撰写论文,争取有文章在市级以上刊物发表、获奖。

  面对教育的和发展,面对新一轮基础教育,我们应该深入了解青年教师,研究青年教师,培养青年教师,通过学习,辅导,组织活动,强化实践等手段,充分发挥青年教师的内在潜能,使他们能够成为适应素质教育需要的高素质教师,成为在校内、旗内、市内有影响的“名师”,惟有这样,全校教育才能更好更快的发展。

教师培养方案14

  一、指导思想

  学校是素质教育的主阵地,教师是主力军,高素质教育最根本的一条就是建设高素质的教师队伍。办好一所重点中学,全面推进素质教育,对教师队伍的素质提出了更高的要求,既要转变教育思想和观念、提高教学水平,又要在教育手段上、方法上有所突破和创新。依据我校现状,必须着重培养青年骨干教师,建设一支师德高尚、爱岗敬业、素质精良的教师队伍,以适应培养高素质人才的需要。为此,特修订我校20xx-20xx年高中青年教师培养计划。

  二、现状分析

  现有高中专任教师68人,其中本科学历51人,常熟市学科带头人8人,常熟市教科研带头人1人,常熟市教学能手8人,研究生课程班学员7人,35岁以下教师共56人。

  三、培养目标

  1、新教师培养目标一年过关,三年胜任,五年成骨干,八年市级带头人。

  2、学历目标本科学历20xx年86%以上,20xx年90%以上,20xx年100%,其中研究生科程班结业以上20名。

  3、青年骨干教师以上培养目标骨干教师达70%,常熟市教学能手20人,常熟市学科带头人16人,常熟市教科研带头人8人,苏州市学科带头人3人,特级教师1人。

  4、优秀班主任培养目标青年优秀班主任占校级总数的60%,市级以上优秀班主任8名。

  四、主要措施

  1、认真组织青年教师学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,学习《教育法》、《教师法》和师德规范,做好青年教师的思想政治工作,加强职业道德教育,开展向模范人物、教育家的学习活动,使他们忠诚党的教育事业,为人师表,热爱学生,敬业爱岗,乐意奉献。

  2、组织青年教师学习教育理论和现代教育信息,不断提高他们的教育教学素养,使他们更新教育观念,掌握教育教学规律和现代化教学技术,深入改革课堂教学模式,研究教法和学法,努力提高自身素质。

  3、学校领导要在工作上信任青年教师,鼓励他们勇挑重担,敢于创新;在政治上严格要求他们,使他们主动向党组织靠扰,创造条件,早日加入党组织;在生活上要关心他们,提高经济待遇,积极为他们排忧解难,让他们全身心地扑在教育教学上。

  4、积极鼓励和支持青年教师参加函授学习或在职进修,分别给他们落实达标措施。

  5、加强对青年教师的`培养工作。给新上岗的教师同骨干教师结成师徒,实行三年跟踪考核制;建立“弱科带教制”,聘校内或校外教学能手以上的教师与他们结对子,定出奋斗目标,定期进行评估考核;会同工会一起,开展多种形式的竞赛评比活动,对优胜者进行表彰奖励。

  6、在青年教师中推行“五个一”工程,具体分层要求如下

  ⑴ 常熟市学科带头人:每年向市级以上上一堂示范课,公开发表省级以上一篇论文或实验报告,抓好一个教改项目,培养一名教学能手,外出一次讲学或交流教学经验。

  ⑵ 常熟市教学能手:每年上一堂研究课,在常熟市级以上发表或交流一篇文章,培养一名骨干教师,参与一个课题研究,创一流教学成绩。

  ⑶ 骨干教师:每年上一堂好课,在校级以上交流或发表一篇文章,指导一名新上岗以上的青年教师,与同类学校一名教师开展教学竞赛,培养一批特长生。

  ⑷ 三年以上青年教师:每年上一堂校级以上公开课,撰写一篇教学经验文章,学好一名骨干教师以上的教学方法,练好一套反馈学生学习信息的套路,定出一个教学目标。

  ⑸ 新上岗教师:每年上一堂汇报课,备一个优秀教案,写一篇教学心得,出一份试卷,自学一本教学专著。

  7、抓好青年班主任队伍建设,用“请进来,送出去”的办法,让他们能学到管理班级的先进经验,对工作三年以内的青年班主任配备指导教师,指导他们的管理实践,使他们的管理水平尽快上台阶,力争在短期内成为优秀班主任。

教师培养方案15

  一、指导

  高素质的教育以高素质的教师队伍为基本条件,培育快乐新城文化,创建素质教育特色学校,需要优质的师资队伍。青年教师是学校的希望,学校的未来。因此加强青年教师和骨干教师的队伍建设,不断提高这些教师教育教学水平,使他们成为学校发展的主力军,有助于促进学校教育教学质量和办学水平的提高,有利于提升学校办学品位和特色。

  二、青年教师现状分析

  我校青年教师(1970年1月1日以后出生),总计35人。从整体状况看,优势与不足并存:

  优势方面:教师知识水准起点较高,不足方面:由于刚刚参加工作,缺乏教育的实践锻炼,经验少,培训学习和外出参赛的机会不多,业务不成熟,教育教学能力有待于提高。

  三、培养目标

  (一)总目标:

  1、造就一支“勇立潮头、敬业爱生、拼搏奉献、开拓创新”的青年教师队伍,具有团队

  2、创造条件,帮助青年教师尽快成长,通过几年的培养与锻炼,使青年教师能脱颖而出,成为学校的教育、教学骨干。

  (二)远景目标

  1、乐观向上的拼搏

  2、广博扎实的专业知识

  3、较强的教育教学能力

  4、积极高尚的

  (三)具体目标:

  1、良好的职业道德:

  热爱本职工作,具有强烈的责任心、进取心,树立勤奋、拼搏、奋斗

  2、较强的理解教材和驾驭教材的能力:

  能够全面深入地钻研教材、课程标准,把握教材的重点难点。了解教材内容的前后联系,做到融会贯通;针对学生的实际情况,联系生活巧妙设置问题,引导学生思维、;善于抓住教材的重点、难点和关键点,做到讲课时重点突出,选用方法得当,难点突破。

  3、较强的组织教学能力

  以学生为本,尊重学生、表扬为主,能以富于情趣的语言吸引学生,用饱满的热情感染学生,利用多种形式调动学生的学习积极性,驾驭课堂能力强,具有随机应变的'教育机智。

  4、较强的教学能力

  根据学科的特点及学生的实际情况,选择和优化课堂教学的方法,探索出适合本学科特点和学生认知规律的教学模式。能够紧紧围绕教学目标设计和提出有价值的问题,灵活地运用设疑方式,引发学习兴趣,激发求知欲。

  5、较强的教学基本功

  普通话准、表达能力强、富有激情;现代教育技术运用能力强;练就一手好字,板书工整、规范、重点突出。

  6、较强的班级管理能力

  四、培养措施

  1、加强组织管理,成立培养

  2、重视青年教师的目标引领,每一位青年教师都要制定自己的发展规划,使自己有攀登目标、有发展行动。

  3、重视青年教师的

  4、组织开展系列性专题培训,使他们掌握教育教学常规,了解教育教学规律。每两周至少学习一

  5、每位青年教师每学期上一堂围绕主题的研究课,积极开展研讨活动,通过说课、听课、评课等活动,全方位提高青年教师的教学能力。通过

  6、重视抓教学反思,要求青年教师经常性地对自己的教学进行反思,每周选择一堂成功之课或不足之课写一反思随笔。每学期至少撰写一

  7、抓教学基本功比赛,组织演讲、粉笔字、制作课件、板书比赛,以赛促练,掀起青年教师苦练基本功的热潮。

  8、继续实施“师徒结对”活动,通过自己认师傅、自己确定提高目标,通过师傅针对性带教,使青年教师在指导老师的带领下,言传身教,健康成长。担任师傅的教师则要切实搞好“传、帮、带”,督促青年教师在业务上尽快入门并成熟。

  9、加强考核。每年对青年教师的

  10、各部门

  五、本学期具体安排:

  二、三月:

  1、组织发动、提出要求。

  2、培训一:学习课改理念、青年教师成长秘诀

  四月:

  1、培训二:主题:有效组织教学,提高课堂教学教益

  2、青年教师制定20xx-20xx年个人专业发展规划。

  3、青年教师师徒结对:青年教师自己认师傅,自己确定成长需求。

  五月:

  1、培训三:主题:如何进行

  2、部分青年教师上研究课。

  3、迎接武汉市素质教育特色学校的创建评估—人人争上一节优质课。

  六—八月:

  1、部分青年教师上研究课和复习课。

  2、部分青年教师进行

  3、青年教师座谈会:如何打造快乐课堂?

  4、部分青年教师进行外出学习与培训。

  九—十二月:

  1、组织教师参加各级赛课活动;

  2、组织参加外出培训学习活动;

  3、组织参加课题研究活动;

  4、中心备课组活动;

  5、参加“双创工作”活动。

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