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物料员工作总结报告（通用21篇）
一段时间的工作在不知不觉间已经告一段落了，经过过去这段时间的积累和沉淀，我们已然有了很大的提升和改变，这时候，最关键的工作总结怎么能落下！为了让您在写工作总结时更加简单方便，下面是小编帮大家整理的物料员工作总结报告，希望对大家有所帮助。
物料员工作总结报告 1
我自20xx年到xxx做物资管理以来，在处长的大力支持严格要求下，在物资管理中严格把关，认真负责。使得这些年来我处的材料、工具、机具没有发生不合理使用和丢失损坏。
20xx年我局开始贯彻ISO-9000标准，这为物资管理提供了一整套科学而规范化的管理模式，让管理工作有据可寻。作为一个材料员我要求自己认真履行本岗位所规定的职责，认真执行物资管理的各项规章制度，把处里的一切材料、工具、机具等财产当成自己家的财产一样使用和保管好。
工程材料的管理中严把收发料关。认真做好各种材料的进货检验，验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符，外观是否完好无损。若发现不符合标准要求的材料及时向主管负责人和装备部汇报，换货或者退货。然后根据实际收入填写材料收入验证明细表，将材料合理、安全、整齐、分类码放在施工现场的临时仓库，做好标识。在每次材料发放时，严格按照主管技术员填写的材料领用单发料。对于工程的剩余材料处理按规定要求，在工程完工后根据材料的实际收入、耗用、结余情况填写"工程物资耗用清单"，把工程剩余料交给甲方，由甲方责任人签字验收。施工过程中需要自购的`材料、工具和机具由装备部批准后进行采购。
施工过程中各种工料、机具的使用和管理做到要由专人负责，尤其是发电机、抽水机必须向操作人员讲清如何合理安全使用、管理和维护，发现不合理使用的要向处长汇报，对其进行批评教育或处罚。每次工程完成后要把所有的工具、机具进行全面检查、维护、保养，为下次工程做好准备。根据工程实际材料使用情况进行入账、消账，做到账物相附。
通过这些年对材料、工机具的管理，我认为作为一个材料管理员应该做到四个步骤：
第一步，对材料分类分项管理。首先把长线材料分类管理，经常使用的材料码放在一起，每种材料按名称、规格、数量做好标识，做到一目了然。
第二步，对工具进行分项管理。把贵重工具和一般工具分别放在不同的工具箱里存放，特别要对贵重工具进行保护，箱外注明内存工具名称;长线工具和明线工具分开码放，大型工具放在明显处，每个工具按名称、规格、数量进行有效标识，做到人人都能看得见找得到，好坏要分开。
第三步，施工机具重点管理。首先把发电机、抽水机码放在好抬好放的地方，并标识其名称、规格、好坏。每台发电机、抽水机工程师用完后要进行定期维护保养，保证工程使用。在施工中要专人使用、定期保养和更换机油。发现问题后立即处理，保证工程安全使用。仪表、接头工具等同样要求由专人使用和保管。
第四步，物资管理台账按材料、工具、机具分类登记。注明它们的名称、规格、数量、出厂日期、好坏程度。每次工程完后，按实际数量进行入账、消账，做到账物相符，每年终进行核对结转，发现不符及时改正。
对仓库的管理要做到定期打扫、检查、安全、防火，发现隐患及时向领导汇报，及时处理。通过实际工作经验，我总结出做好物资管理工作要做到"四勤"：勤管理、勤检查、勤维护、勤核对账目。
物料员工作总结报告 2
xx高速铁路土建工程xx工区自20xx年x月xx日开工建设以来，已经有两年多的时间了，取得了不俗的业绩。xx高铁第一桩、第一个承台、第一墩都是我xx工区完成的，作为物资管理人员，我物资管理人员进行市场调查，确定供应商，我物资部门与实验室积极配合制定的最佳配合比，在百年不遇的大雪中克服重重困难的结果。我物资部门认真贯彻落实“管理制度标准化、现场管理标准化、过程管理标准化、人员配备标准化”四个标准化管理，开展文明施工，认真扎实做好物资管理工作，保证了物资的管理工作顺利有效的运行。
物资成本在工程成本中占有很大的比重，如何加强与搞好物资管理工作，提高企业的经济效益，是企业管理中的一项重要任务。物资管理工作面广，量大，环节多，性质复杂多变，极易发生问题，通过日常管理工作，我总结了以下管理经验：
一、优选管理人员，健全管理制度
企业领导要自始至终重视关心物资管理工作，对施工全过程加强管理，做到事前预测分析，事中检查落实，事后评估总结，及时发现和解决可能出现的问题，减少和避免损失。
要选配具有一定文化水平、较高政治觉悟、较好业务素质，较强事业心的人员参加物资管理工作。建立和完善物资人员的岗位责任制，明确责、权、利，充分调动他们的积极性和主观能动性，对外打好交道，对内当好家。为此，20xx年x月份我xxx工区物资管理人员在全局被评比为先进集体及先进个人，而且在10月份xx技能大比武的比赛中赢得了物资部门个人和集体双第一的优秀成绩，充分体现了这一点。
二、建立一套完整的物资管理制度
包括物资的目标管理制度、物资的供应和使用制度及奖罚制度。使得物资的采购、加工、运输、储备、供应、回收和处理得到了有效的控制、监督和考核，顺利实现当期施工任务和物资效益的合理化。此外，我京沪十二工区组织物资管理人员进行业务培训及考核，实行奖罚并重的原侧，进一步提升了物资管理人员的业务素质，多次受到上级领导的好评。最难能可贵的是我xx工区物资部门还担任着xx工区、xx梁厂、xx工区等多个工区及xx钢筋的合理调配。
三、加强物资计划管理
施工项目物资计划是对施工项目所需材料的预测、部署和安排，是指导与组织施工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据，是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素。物资计划可根据其内容和作用分为：物资需要计划即供应计划、采购计划。工程项目开工前或开工后15天内必须拿出整个项目的材料用量计划，并根据施工生产计划编制季度、月度材料计划。季度材料计划使项目材料计划具体化，是根据施工计划编制的，可对项目材料计划进行调整，它是用来核算项目季度各类材料的申请量，落实各种材料的订货、采购和组织运输。月度材料计划是以单项工程为对象，结合施工作业计划的要求而进行的施工前供料备料计划。它是直接供料、控制用料的依据，是项目材料计划中的重要环节，所以要求全面、及时、准确。我京沪十二工区在这一环节执行情况相当到位，因此才保证了工程的施工进度，顺利完成的各个阶段的施工任务，赢得了业主的信任，也得到了各级领导的表扬和奖励。
四、把好物资采购关
要建立以领导分工负责，由财务、仓库及采购人员组织的审查小组，严格审查材料采购合同，对采购物资实行三对比的办法，即比材料质量、比运距，坚持质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运的原则，举例说明，我们京沪十二工区率先使用工业尾砂(即矿场排放的矿渣)代替中粗砂用于cfg桩的施工，既满足了工程施工要求，又可以减少污染，有利于我国的环保建设，而且路途较近，有效的降低了工程成本。此外，采购人员还必须做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市场行情，掌握市场动态。在采购具体材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单，并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查，将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。采购、调拨人员在采购中发现的质量问题和解决情况要作详细记录以便备查，对各种材质证明要有登记和签收手续。
五、严格物资进场验收制度
大宗材料和三材一律由现场收料员、领工员和班组长共同验收，做好试验并建立台帐，其它材料由保管员验收入库。物资到场后，由现场材料员就其质量和数量进行检查、验收并办理手续。现场材料员、管理员对进场入库材料要严格执行验规格、验品种、验质量、验数量的四验制度，明确了在以下情况下的物资不予验收：
(1)呆滞积压、质量低劣的材料;
(2)无使用对象的特殊材料;
(3)超储备定额悬殊的一般材料;
(4)打短线物资应视生产施工的需要，不能超过3-12个月的用量，超出者不予验收;
(5)成件包装物资要进行抽查，凡质量、数量等与收料单不相符的不予验收。
六、做好进场入库物资的保管工作，减少损失和浪费，防止流失
根据各类材料的特点，采取有效的保管措施，建立健全保管制度，标识牌完好无缺。对砂、石等大宗材料的堆放场地要平整，松土要压实，尽可能要搞硬化地面，钢材按钢号、品种、进场顺序分别验收堆放，做到先进先用，对于各种工料应采取随班组转移的办法，按定额配备，增强职工的责任感，减少丢失和避免混用，情节严重的要给予重罚款。仓储材料按不同规格科学合理摆放，标志鲜明，便于存取、查点。为了保证仓库安全和材料不致变形，按材料性能分门别类，按类分库，采取相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
现场严格限额领料，坚持节约预扣、余料还库，收发手续齐全，并记好单位工程台帐，促进材料的节约和合理使用，以便于进行工号可追溯性台帐的建立。施工中使用的材料、工具随时进行清理，做到工完场清，现场无剩料。施工班组完成施工任务办理任务书验收时，应同时办理边角余料、残、旧废料的退料手续，若发现场地不清、余料不退，现场材料员及班组长不予签证验收。旧料按使用价值划分等级，回收利用。已无使用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行回收处理，材料的包装品也应及时回收处理。
七、加强周转材料管理，提高利用率
周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料管理的.要求是在保证施工生产的前提下，减少占用，加速周转，延长寿命，防止损坏。周转材料应由队或项目部统一管理，及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养，责任到人，堆放整齐，对于手持小型周转材料专人管理，以损换新。
八、加强原始记录统计和分析，做好材料核算工作
健全库房帐卡管理，及时做好材料的入库，盘存、发放、退库、回收等记录和凭证的保存、统计、分析。坚持进行材料的中间核算，工地材料员要按月汇总，报工地材料消耗情况。一般按分部工程来分阶段，进行材料实用的分析和核算，这样可随时发现问题，防止材料超用，掌握材料的盈亏，通过核算总结材料管理的经验和弊病，通过改善加强材料管理，更好地提高企业的效益。
每月月末进行本月各工程工号的节超效益分析，及时解决施工过程中的不合理因素，在达到施工要求的情况下，更好的节约物资，使得效益最大化。推广使用公司的物资软件系统，及时掌握工程的物资情况，减少的物资管理人员的劳动力，还可以使物资账目明白清楚。
通过以上种种工作环节，我xx工区物资管理部门在检查中多次受到上级领导的表扬，现在已进入工程末期，工作重心已由线下工程转到线上工程，我们物资管理人员将一如既往，认真做好工作。在今后的工作中，我们一定要更加努力学习，增强自己的管理水平和业务素质，把xx高铁建设成为世界一流品质的高速铁路，为企业的发展和提高企业的经济效益，做出应有的贡献。
物料员工作总结报告 3
20xx年即将过去，回顾这一年的物资管理工作，在公司物资部及项目领导大力支持和正确领导下，以精细化管理为主线、紧紧围绕降低物资消耗控制项目成本这个重点，本着保障服务的宗旨，努力提高物资管理，确保物资供应保障及时，物资消耗可控，在项目领导的关怀和指导下，认真践行精细化管理较好地完成了项目下达的各项任务。现将一年来各方面工作情况总结如下：
一、各类指标完成情况
本年度针对曾家岩项目，施工战线长、点多、面广，外部干扰大，资金紧张，保供压力大。经过与部门工作人员一年的共同努力，克服困难，找出路，想办法，在“管理制度标准化、现场管理标准化、过程管理标准化”的管理要求指导下，开展文明施工，从基础上，从源头上抓好物资管理工作，通过开展物资供应链融资，积极与供应商协商，积极保障现场施工的需求，降低物资消耗成本，本年各项目物资消耗指标：主材消耗金额：xxx万元，占年自完产值xxx%。二三项料消耗：xxx万元，占年自完产值xxx%。燃料消耗xx万元，占年自完产值xxx万元。模板及周转材料使用费合计：xxx万元，占年自完产值：xxx%。本年废铁处理金额：xxx万元。
二、学习制度，提高自我
20xx年是公司深化管理的一年公司下发了很多新的管理制度和文件先后下发《废旧物资管理办法》、《周转料管理办法》《物资采购管理办法》《物资合同管理办法》《物资供方管理办法》《分包物资考核管理办法》《劳动防护用品管理办法》等管理制度， 通过制度的学习我深刻的领会到了物资管理工作责任之重大，任务之艰难。
三、各项物资工作开展情况
1. 计划执行情况。严格按照项目物资计划管理规定执行，常深入施工现场，了解现场施工情况和进展，做到提前落实，提前准备，避免因计划不及时而延误生产或购入伪劣产品给施工生产造成损失、出现事故等现象的发生，确保了工程施工生产顺利进行，同时做好分项工程收尾材料清理调剂工作，避免多余进货造成库存材料积压现象;
2.按照公司的要求，每季度组织物资市场调查小组开展物资市场调查，物资调查调查具备权威性、代表性，根据市场调查小组人多，调查品种多的特点，按人员新老结合、对物资类别熟悉情况等分组进行市场调查，市场调查结束后编制了物资市场调查报告，参与调查的人员均在调查报告中签字确认，确保市场调查的真实性;
3. 仓库管理工作
(1)严格材料进场验收制度。本项目建立物资进场验收小组，严格把关好进场物资的质量和数量。对所有到场的材料都必须由材料人员邀请第二方或第三方参与验收，不得由材料室一方验收，否则验收无效，并对相关责任人进行处罚;对所进场材料按计划质量要求验收，质量不合格不收货，验实数，多方监督、严格把关、堵住漏洞，严格控制质次价高的材料进入施工现场，确保施工生产的需要;
(2)物资发放管理。项目先后制定了分队混凝土消耗考核、拌合站考核、钢筋加工考核、发电机用油考核等办法，加强了材料消耗控制力度。并且材料室严格执行材料领用审批手续工作，分队领用材料必须派专人填写《材料领用申请单》，经工区主任以上的领导审批后方能到材料室领取材料，多方监督材料使用情况，做好限额发料，以旧换新、修旧利废的管理，使成本与职工的利益直接挂钩，大大地提高了职工的积极性，节约材料，避免浪费，使项目材料消耗成本得到有效控制;
四、工作中存在的问题
在过去的.一年中，虽然做了一些份内的工作，也取得了一些成绩，但也存在一些不足：
1.物资消耗总体可控，但个别物资消耗数量控制不到位;
2.项目之间协调力度不够、项目之间资源不能有效共享，对项目现场物资管理有待提高;
五、新的一年新的起点
在新的一年里，我将进一步强化敬业精神，加强责任感，对待工作，高标准，严格要求做到以下几点：
1.进一步学习公司新的文件管理制度。面对企业发展改革管理更新层出不穷，与时俱进方能跟上公司物资管理的节奏;
2.利用信息化技术做好物资基础管理工作。充分利用物资管理信息平台摆脱传统的手工电脑统计台账;
3.加强物资消耗控制，降低项目物资成本;
4.在业务上得更加严谨细致，思想重视，做到不出差错，敬畏制度，履行职责;
5.加强计划管理为了更好的满足和保障施工进度的需要。对各种施工需用材料，要有超前的计划，杜绝待料停工的现象发生;
6.更加深入的进行市场调查工作，为控制项目成本取得更好的效益。
物料员工作总结报告 4
在公司领导的大力支持和正确领导下，以强化管理、紧紧围绕业务为重点，本着“诚信勤奋、开拓创新”的服务宗旨以及“效率更高、质量更好和服务更优”的要求努力提高物资供应保障能力，各项工作稳步提升。
一、做好物资入库验收，抓好数量质量关
物资入库验收，是仓储管理工作的开始，钢结构所需物资品种数量多，再加上物资来源不同，因此，物资到库后，必须经过保管员的严格验收才能入库。入库时应做好三项验收工作：即验品种，验规格，验数量。并要求保管员树立高度的责任心，精心核对，认真检查。验收要及时准确并在规定的期限内完成，同时，对物资的配套做全面检查，为保管保养打好基础。
第四季度收发料：中板xx吨，型材xx吨，h型钢xx吨，普通螺栓x万套，普通螺母x万套，高强螺栓xx套;油漆xx吨，稀料x吨;焊剂xx吨，焊丝xx吨公斤，电焊条xx吨。
二、严格原材、设备出库手续，完善发放制度
物资出库、发放是确保生产及工程的需要，也是企业控制成本，获得利润的源泉。它的基本要求是：按质按量迅速及时，严格检查领货手续，防止不合理的.领用，严格按规章制度办事。物资出库要按物资进库时间的先后，认真执行“先进先出”的原则。发货时坚持“三检查”、“三核对”、“五不发”的原则。
三、建帐立卡，做到帐、卡、物三相符
建立健全仓库保管卡和料卡，及时正确地反映仓库物资收、发、存数量动态，这是加强仓储管理的基础。
1、帐薄和料卡的设置：按照管理部门的要求，对仓库物资按类设帐管理。料卡的使用，本着经济美观的要求，可根据本仓库的具体情况自行安排;
2、帐卡的运行：物资验收完毕，应根据验收单，将物资名称、规格型号、验收数量金额、存放地点、四号定位号码逐项计入物资明细帐上。验收的同时，填写料卡挂在货位上，正确使用帐卡，做到帐卡相符，是仓储管理的一项重要工作。全面清查、统计了20xx年的进料、发料、库存数量。
物料员工作总结报告 5
自从今年年初进入厂里到现在我已经在厂里工作了十个月，十个月的工作不仅让我熟练的掌握了回路表的制作，物料在库管理，资料传送等各项工作，也让我熟悉了我们厂的经营状况以及发展潜力，蓦然回首这十个月的工作虽苦却甜，在平日的工作当中我认真的完成了自己的工作任务，另外在周末也尽量地加班。虽然忙了点，但是在工作当中体会到了那种充实的快乐。下面是我这大半年的工作总结以及对来年的工作计划与展望。
一.珍惜机遇，认真工作，努力学习，工作与学习互相促进
自今年二月份被公司荣幸录用以后，为了珍惜这份宝贵的工作，我认真的工作，努力的学习，经过短暂的努力与学习，现在我已经能胜任自己的工作。当初进入公司时，由于对现在的这份工作还不是太熟悉，出于工作的需要以及为了报答公司对我的信任，在平时的工作当中我戒骄戒躁，认真地总结与学习，虚心地请教他人，虽然也遇到不少的小挫折，但最终都被克服，当工作了几个月以后我已经能熟练地掌握了职内工作的各项程序。虽然只是短短的十个月的工作但却让我学到了许多专业方面的知识，相信这将是我一辈子的`财富;这十个月的工作更让我明白了学习的重要性，我们每个人都必须不断的增长与更新自己的知识，否则最终将不能胜任工作而被工作淘汰。
二.工作中存在的问题
三.对来年工作的计划与展望
零八年已尽尾声，零九年就要来临，展望来年的工作我满怀信心与期待，以下是我对来年工作的计划：
(一)再接再厉争取跟上一层楼。虽然工作已一年了，对工作或多或少的了解了点，但是
在工作当中依然存在着问题，工作任务完成的还不够更优秀更完美，零九年必须在零八年的基础上更上一层楼，这就要求我必须更加认真努力地对待工作，我相信来年我一定会干的更好更出色。
(二)不断完善自己，与时俱进。要想成为一个优秀的工作者，就必须不断完善自己，爱岗敬业，遵守公司的规章制度，于此同时还必须关注公司的发展，为公司做力所能及的事，与公司同发展。
物料员工作总结报告 6
20xx年即将过去，新的一年即将到来之际，总结在过去的一年中， 自己所做的本职工作， 从接手材料方面上， 均有了不同程度的熟识和 进步。一年来，我在车间领导及同志们的帮助下，使车间的材料管理 工作有了新的提高，但是，也存在很多的不足。我要从今年的工作中 吸取经验、教训，查找出自身的问题，制定出行之有效的整改措施。
一、认真学习，不断提高业务素质 作为车间材料员。
认真执行段、车间的各项规章制度，按照段领 导提出创建“精品材料库”的物资管理思路，结合局、段创建精品的 工作目标，加强各工种的业务学习、政治学习，努力提高自身业务素 质，特别是变配电材料知识的学习，互溶互补，不断提高材料管理水 平， 干好本职工作， 积极做好材料的申报发放， 劳保用品的发放工作。
按时完成领导交给的各项任务， 为车间安全生产做出了自己的最大努 力。
二、理清头绪细化管理
目前我车间班组工具材料员责任心参差不齐、 个别班组工具材料 员责任心较差， 对物质管理知识掌握也较少， 所以给管理也带来很多 不利因素，为此，每次到班组都进行检查指导，每月对进步较大的班 组工具材料员进行奖励， 有效的激发工具材料员的积极性。
对上月未 整改的问题加大考核力度，同时与工班长的考核挂钩。
三、履行岗位职责，严把工具材料出入库关 “安全第一，预防为主”是我们铁路的永恒主题,对我们高铁来 说要求更高。
所以说作为一名材料员， 表面上我们属于安全生产的后 勤服务人员，但我们不可存在有丝毫侥幸心理，因为良好的、合格的 工具材料是安全生产的基本保证。所以按照材料管理标准，做到“四 定位” “五五化”的原则，材料摆放整齐，帐卡物相符，料架卫生清 洁，按上级要求每月对管内班组进行检查，严把工具材料出入库，为 设备安全稳定提供有力保证。20xx 年渑池南供电工区被段评为精品 材料库。
四、在班组管理方面规范管理，融入企业文化建设 以人为本，科学管理给企业注入了生机。
如何实现管理规范，创新发展， 我们在库房优化整合的同时， 不仅注重了物质管理制度的健 全， 还对环境文化进行了改善。
同时要求班组工具材料员对班组料库 摆放整齐，卫生清洁，帐卡物相符，材料出入库要有去向，对材料管 理不善的工具材料员，我就亲自到班组手把手的`交他们怎样整理料 库，给他们讲材料管理方面的知识，要求班组人员要爱护公物，降低 材料费用， 做到真正把材料用到安全生产上， 使班组材料管理有了新 的提高， 且达到了物流有序。
今年我车间 3 个变配电班都达到了可视 化管理，力争明年 3 个供电工区达到了可视化管理。
五、工作中存在的不足
1、存在好人主义思想，对班组材料管理要求不到位，相应放松了材 料员岗位职责的落实。
2.存在较多的借口因素，对班组材料管理缺少耐心。
3.工作中顾虑较多，不敢大胆管理，办事拖泥带水。
六、20xx年工作打算
1、20xx年加强各部门联系，确保材料供应：为生产及时提供优质合 格材料是材料工作的主要任务。
2、20xx年要加强与技术员段材料科、高铁技术科的联系，不断转变 工作作风，做好联劳协作。以服务班组安全生产为目的，及时提供优 质合格材料，并做好及时供应，确保车间安全生产工作的顺利进行。
3、合理掌握材料费的支出，保证重点照顾一般，积极做好各类材料 的管理工作，最大限度的保证车间的安全生产工作。力争不超支。用 好材料费服务好车间的安全生产。
4、以创建标准化材料库为目标，以精细化管理为载体，融入安全文 化线建设， 把库房材料的管理工作建成一道靓丽的风景线。
5、在20xx年，要加强与兄弟车间的沟通和交流，不断学习他人的 长处，开拓思路和新的工作方法，完善各项管理制度，以精细化管理 为载体。
并融入到各项安全生产工作中去， 把材料工作做的更精更细， 持之以恒的执行建立的好的制度和办法， 多向车间领导汇报、 请段科 室领导多指导。
6、高度重视精品班组创建工作，真正认识到创建活动是深化基础管 理，推动整体工作的新方法，理清思路，自我加压，稳步推进工作。
7、重点做好定额外材料的管理工作。首先在思想上要高度重视，定 额外材料的管理工作是为了节约生产成本， 盘活车间库存物资， 做到 工区无帐外料，并严格按段要求集中存放，统一建账，统一调配，和 季度清查上报的要求。
随着高铁发展的不断深入， 适应生产力布局调 整的需要，努力干好本职工作，克服工作中的困难，以标准的管理， 优质的服务，严格控制材料流失，在段和车间的正确领导下，团结一 致，为车间安全生产做出最大努力。
合理化建议
1.定期对工具材料员进行培训，不断提高业务素质。
2.每季度组织班组工具材料员进行互检，相互学习，共同提高。
3.新工具的使用要进行培训.
以上是我20xx年工作的回顾及20xx年工作思路， 不到之处请领 导同志们批评指正。谢谢大家任建民20xx年 11 月 18 日
物料员工作总结报告 7
年来，我一直严于律己，我的观念就是：要做，就一定要做到最好。我相信我能做到最好。在进仓库以来，我一直坚持着以身作则，严格要求自己，乐于服从领导的安排，工作积极主动、认真负责，建立起积极的心态，以乐观的态度去解决一切困难。还记得刚进来的时候，最大的困难就是作息时间，每天上班都要上的很晚很晚，开始很不习惯，搞的每天上班的时候都无精打采的，但我一直坚持去改变，去把自己的生物钟调整好，面对压力也决不轻言放弃，现在我做到了，也做好了。
记得有那么一句话：学历代表以前，能力代表现在，努力代表以后。这句话让我懂得，不管以前有着怎么样成绩，只有不断学习才是最重要的，以后有多高的成就，就看我今天付出了多少的努力。所以我不断去努力，不断去吸收新的知识和技能，不懂的我就问老同事，虚心向他们求教，我知道只有学的更多，懂的更多，才能在原有的基础上不断的去超越自我，才能在残酷的社会竞争之下有着自己的一席之地，才能够去做我想做的事。在下一个年度，我要不断的加强自身的个人修养，自觉提高思想觉悟，利用闲暇的时间来学习工作上的`新知识和先进的工作方法，努力达到每一项工作的要求，树立一个良好的形象。
今年是我第离开家乡在外面闯荡，每逢节假日的时候，我都好想好像家，很多时候都怕自己坚持不下去，幸运的是还有着那么多可爱的同事陪伴着我，陪着我在一起渡过了一个又一个的节假日，给我留下了难以忘怀的记忆。感谢你们，感谢你们陪伴着我，没有你们的支持和陪伴，我可能做不到那么好。
虽然我们彼此之间都有过真吵，但争吵并没有让我们感情淡化，反而更让我们知道友谊的珍贵，更加懂得珍惜。就是有时候我脾气不好会发火，也希望你们多多体谅，我会努力做好，让我们成为一个坚实的团体，一起学习，一起努力，一起超越自我。 总而言之，回首过去的一年工作生涯，单位陪伴我走过了一个很重要的一个阶段，让我养成了一个良好的学习、生活习惯，也让我懂的了很多，最后再衷心感谢我的领导和同事们，因为有了你们的陪伴，我才能够将工作做的那么顺利，也因为有了你们的帮助和支持，我才能迈向下一个台阶，希望在在一年度，我们能做的更好。
物料员工作总结报告 8
光阴似箭，日月如梭，不知不觉中，我已经站在20xx年的新起点上了，又是一个新的开始。一年的时光就这样匆匆忙忙地一眨眼过去了，回顾这已经成为历史的一年来的工作的点点滴滴，有太多的感叹，想说的真是太多太多。由美国次贷危机引起的金融危机在年初的时候给了我们一些或多或少的担忧，但事实证明这似乎没有对我们的企业造成更坏的影响，反而是订单不断，创历史新高。
走过了20xx，踏过了20xx，我已经从一个初到仓库什么都不懂的毛丫头，逐步到轻车熟路，人生的路在前进，工作依旧。回顾2015年所经历的风风雨雨，现对我9年的工作做如下的总。
20xx看似平凡之中却透着不平凡，我依然认认真真，勤勤恳恳，每天将自己该做的本职工作很好的完成。
物料部是一个事务繁杂的部门也是一个重在配合的部门。身在一个服务性的部门，我每天的工作重点就是将收货和发货的品种、数量能够及时录入erp。在出库方面，严格按照各车间领料单上所填写的实际领用数量出库；在入库方面，按照送货单上的品种、规格、实际接收数量，确保数据的及时性、准确地，以便于采购及时了解车间的领用和仓库的库存情况，方便采购及时采货、作相应的备货。对于已经录入erp的.送货单和已经出库的领料单做好相应的标记并签字，避免重复出入库。虽然偶尔也又出错的地方，但是都能及时的调整过来。
另外，在各物管收货点验好的送货的品种、数量之后，按照实际收货的厂家、品种、数量写好原材料送检报告交进料检验人员检验材料。
包装材料虽说是辅助材料，但也占着举足轻重的位置，没它不行。我每天按照各车间所下达的计划核算所需的包装内盒和外箱的规格、数量，将计划报给采购及时订购。既要保证车间生产正常进行，又不能造成多余材料的浪费。收货时，按照送货单清点好规格和数量，入库并分类摆放整齐，配合好各车间下达的生产任务，保证包装材料及时发放到各车间，以便于产品及时打包入成品库。月底协助好采购进行各厂家的对账，做好实物验收，方便账。虽然偶而有突发情况发生，特别是后来将包装物仓库转移到了五楼之后，每次收货都要上下电梯没有一个半小时都不能。1年纸箱纸盒累计收货456919只，9年收货57525只，较之前增加了25.85%；1年泡沫累计收货32829只，9年累计收货387221只，较上年增加了17.98%。工作虽然增加了一些难度，但是任何时候困难总是难免的，我们需要做的就是尽量克服这些难度，让难度由大变小，由小化乌有，尽自己最大的力量去做。
物料员工作总结报告 9
光阴飞逝，不知不觉进入公司担任材料员岗位已有三载，材料部门工作面广，量大，环 节多，性质复杂多变，极易发生问题。在担任材料员员工时期间通过自己的了努力和同事帮 助下，我严格按照规程要求开展材料管理、进货验收等各项本职工作，自身在的业务素养有 所提升，自身的政治觉悟也有了较大提升，现将主要工作事项总结如下：
一、本职工作汇总
（一）现场管理、巡查
仓库其实就是我们公司产品的一个中转站：这就要求我们对进入仓库的成品都应严格按 照产品属性、种类、储存条件摆放位置、状态。我在工作中能够严格要求自己，积极围绕安 全管理要求巡查仓库现场，严格按照安检事项对现场查勘风险隐患，针对诸多现场问题及时 提出改进意见，并积极采取改进事项。在库区现场，能够保证仓储材料合理摆放，标志鲜明， 便于存取、查点。为了保证仓库安全和材料不致变形，按材料性能分门别类，按类分库，采 取相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。针对半年来出现的现场问题，我 深入反思，深刻认识到责任心的重要性，深入践行"将仓库当成自己的家"的管理思想，并将 这一理念融入到现场巡查工作中，保持库区各项业务运作有一个安全的环境。
（二）日常收发货工作
首先，在平时我能认真做好进场入库材料的保管工作，我严把入库质量关，并及时对入 库成品的清洁程度、规格、型号数量进行核查，发现不合理的材料进行换货。保证入库台账 的各项数据、记录准确无误验收材料与发料单上的名称，材料存放过程中，严格按产品种类、 规格、分区放置，保持库区的整洁，认真记好有关台帐，严格履行材料制度，减少损失和浪 费，防止流失。 其次，我能够严格按照主管技术员填写的材料领用单准确及时地将材料发放到工地入 库。现场严格限额领料，坚持节约预扣、余料还库的发料原则，并记好单位工程台帐，保障 收发手续齐全，促进材料的节约和合理使用。
二、下一步工作设想
担任材料员来年来，本人能够敬业爱岗，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足， 主要表现在业务知识面不够广这一层面，下一步我将从以下方面改进自身的工作素养。
1、积极学习班组业务管理知识，拓宽知识面。注重与相关部门及同事密切工作配合， 团结一致，勤奋工作，在班组内形成良好的工作氛围。
2、相对单一的业务技能不能满足自身本职工作的.需要，自己争取在新的一年里多加学 习做到懂得更多，做得更好！
3、多与同事沟通，保持良好的沟通方式，吸取好的建议。悉心听取领导的点评，对自 己不好的做法即时予以改正。
在20xx下半年，我将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，把自身的本职工作做 的更好，为我们企业业务质量的提升尽一份力。
物料员工作总结报告 10
转眼在单位的材料员岗位上工作一年多了，经过这1年多的现场施工的生活积累和工作磨砺，我对现场施工单位的环境，生活，工作有了全新的认识和感悟。尤其感激领导的信任，和同事们的无私帮助，使我在工作中学习到了不少宝贵的经验和知识。
这些经验和知识具体表现为由原来的对待事情马马虎虎到现在的一步一步的开始细心谨慎，由原来的懵懂犹如无知书生到现在的能和供应商们进行工作上磕磕绊绊的交流会话，由原来的一味儿的依赖心理到现在的时时能想到自主解决问题，由原来的需要被人提醒的被动做事到现在的去主动发现工作中的'问题等等，这些无疑对我踏入社会的第一步有了一个良好的教育与引导。1年多的工作也让我对材料岗位工作有了一定的认识，以下是我的一点点的个人在工作之余对自己工作岗位的小总结：
1、努力学习专业知识，在工作中不断提高自己的工作能力
众所周知，材料是公司运作的后勤保障，是关系到公司整个项目最后收益的重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上，从事材料员工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验。了解到一个材料员所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，保持对公司的忠诚，不断努力提高自己在作业流程上的知识，在采购过程中我不仅要考虑到价格和质量因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家，还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点，作用及意义。在工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务。对专业和非专业不懂的问题，虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，立争在本职岗位上为公司做出更大的贡献。同时努力学习专业知识，年初先后报学了施工员和取样员培训并拿到了相关证件。
2、严把质量关，用心做好细节，把好材料采购关
材料员必须做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市场行情，掌握市场动态。在采购具体材料前首先向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单，并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查，将证明单、合格证送交资料员，自己也留底备份，对于采购回来的材料分明别类的记好台账，定期进行汇总，对于有可能超预算的材料，及时与项目经理和施工员联系，看是什么原因造成超量。在材料采购方面，小量的辅材和工具我都要求施工员提前写好材料申请单，与司机一起跑建材批发市场，多家比对拿比较便宜、质量也可信的材料，对于量比较少的，就直接装车拖回工地；车装不下的，就采取让卖家送货上门的方式，尽量不从零售点拿材料，减少资金流失。
3、严格材料进场验收制度
大宗材料和三材进场，我都会提前要求供货商同时出具材料的各种材质证明，合格证等等，并由现场施工员、工种施工员和监理共同验查材料质量，并建立台帐，然后直接出库给施工队，对于不合格，不符合质量要求的材料，坚决予以退回。报销发票时，按公司财务要求，发票、出入库单、材料明细和各种小票准备齐全、手续完备，先报项目经理审核而后由领导审批。同时，也在尽量回避材料商的吃请，每有材料商送货过来要请吃饭，我都尽量回避，因为我知道一旦吃了人家的，在材料审核上面，就不好说话了，和材料商搞好关系，我坚持在信誉上和他们建立关系，只要送过的材料没有问题，该按合同结算的，马上给人家做表上报请款，遇到付款有问题的时候，也是主动 向他们说明原委，争取他们的理解，同时又能建立健康良好的合作关系。并建立合格材料商通信录，把信誉好的材料供货商记录在里面，方便以后采购联系。
总之努力克服工作中的苦累，把工作的负荷来当成是对自己的体力与意志的锻炼，在即将迎来全新的一年里，我将竭尽所能，将工作做到最好，为公司的发展尽一份绵薄之力。
物料员工作总结报告 11
时间飞快，一个月的试用期即将结束，回顾这段时间的工作经历，我想分享一些工作心得和体会。
一、仓库各项规章制度的建立
新入职首周，我首先熟悉了公司的相关制度和车间相关人员情况，并根据几天来所观察到的实际情况，起草了一份仓库管理条例。在结合了公司领导发过来的仓库管理制度后，我对仓库管理条例做了部分修改和完善，最终完成了《仓库管理条例（试行）》，此份《仓库管理条例》目前已提交采购部经理处审阅，等待公司正式。
二、物品出入库管理
经过公司内部沟通和协商，针对物品入库流程不规范的问题，我与采购部经理和采购员共同商讨，并认真听取财务部门的建议。经过多次试运行和细节的完善，我们最终确定了一套更加规范的物品入库流程。现在，入库手续更加完善，单据的签收和流转路径清晰明了，方便采购部门和财务部门进行对账工作。
公司物品出库流程已经相当完善，领用单据根据采购部和财务部的建议分为有票和无票两种，以便于财务部门进行核算。每位领用人都必须在单据上签字确认。
三、物品在库管理
经过与原临时管理员一起盘点仓库物品后，我正式接手仓库管理工作。我对仓库内的物品进行了详细分类和归类，对它们的属性进行了仔细思考，为新货架的摆放做好了规划。在盘点过程中，我对所有物料进行了登记并录入了仓库进销存管理软件，建立了期初库存。现在，仓库实行电子化管理，所有出入库记录都通过软件系统录入，便于库存查询和财务核算。
经过对仓库进行实地测量后，发现仓库目前只设置了三个货架，存在无法满足未来物料上架需求的情况。为了解决这一问题，我进行了仓库布局设计，并绘制了新的货架摆放示意图。根据设计方案，仓库内将增加9—10座货架，以确保能够满足未来的物料存储需求，并且根据实际情况进行灵活调整。
经过一段时间的整理，我将原本杂乱无序的货架整理得井然有序，各种物品摆放得清清楚楚，无论是入库还是出库都变得方便快捷。现在仓库里的物品摆放整洁有序，工具摆放清晰明了，整个仓库焕然一新，看起来更加整洁有序。
四、工具借用管理：
刚到仓库的时候，由于管理制度还不是很完善，仓库内的工具借用比较混乱，任何人都可以借用工具，而且借用的`时候都没有登记签名，完全凭临时管理员的记忆进行管理，这样很容易造成工具的超期借用甚至丢失，当工具在借用期内发生损坏或遗失时，无法及时追究借用人的责任。我发现这一情况后，制定了适用于车间的《工具借用管理条例（试行）》，严格把好工具借用的第一关，任何人临时借用工具都需主任或者各岗位领班的同意才能借用，借用时需在《工具临时借用登记表》上签名，归还时在检查完工具无损坏后由我打钩确认归还。
以上为我的试用期工作总结。
最后要感谢各位领导、各位同事的帮助和支持，特别是采购部经理在我工作上、生活上的无私帮助和教导，我将在未来的工作中继续严格要求自己，悉心听取各位领导和同事的建议，认真总结，不断进步，努力提高自身的业务水平和工作水平，配合好车间及各部门的工作，绝不辜负各位领导的期望，把仓管员这个工作做得更好。
物料员工作总结报告 12
我担任公司的软件测试人员，主要负责对公司开发的软件进行测试工作，确保产品质量，延长软件的使用寿命，实现产品的最大价值。
转眼间，在公司这个大家庭里工作已经半年了，回首这半年来自己所经历的一切，面对自己的成绩与教训、长处与不足、困难与机遇内心感慨万千，这段时间让我学到很多也懂得了很多，我很感谢公司所给予的一切。
首先，我由衷感谢公司领导和同事们给予我的这个宝贵的机会，我非常珍惜这个机会。在这段时间里，我深刻体会到了工作和生活的重要性。感谢研发部的同事们，也感谢全公司的同事们，是你们的帮助让我顺利度过了适应期。记得刚来公司的第一天，对工作流程一无所知，开始时感到紧张不安，但随着第一次工作的经历，我逐渐适应了工作环境，工作也变得顺利起来。在工作中，我不仅实现了自我价值，也得到了进步和提升。感谢每一位帮助过我的人，让我在这里找到了归属感，也更加热爱这份工作。
其次，工作的这半年来，我在工作中取得了不少进步。我已经能够熟练操作公司生产的软件产品，并且尽职尽责地记录软件产品存在不成熟和有bug的地方，及时将建议和问题反馈给研发部门，以便他们能够更快地解决问题。我还整理了网站和服务器可能出现的问题文档，方便大家共享和查找，以便更好地解决问题。
在测试工作之外，我会尽力帮助用户监测网站，发现问题并编写测试报告。我也会协助公司的销售人员查找网站链接，整理表格资料，并进行监测，以便为用户提供测试报告，增强销售筹码。
在领导的帮助下，完成了公司所需要申请专利的两份资料，对专利申请的流程以及申请文档的编写的有了进一步的了解。为以后在相同方面的工作累积了经验。
再次，在工作的过程中，也发现自己在专业工作中的不足和缺点：
1、计算机硬件知识欠缺。
作为一名自认为是IT专业的本科生，现在意识到自己其实还只是一颗沙子，需要不断学习成长。在软件测试部门工作，通过学习，掌握了一些计算机硬件的基础知识。但我清楚地意识到，还有许多知识需要向同事请教和学习，虚心接受指导，不断提升自己。
2、英语知识的欠缺。
我看到了涉及操作系统或服务器后台的许多专业知识时，常常感到有些沮丧。但我打算努力学习专业英语，争取取得一些进展，因为我对专业英语有浓厚的兴趣。
最后，自己对工作的下阶段计划也进行了相应的调整，应具体落实到：
1、进一步熟悉自己的工作流程，学习更多的.专业知识及应用技术，提高处理实际问题的能力；服从公司领导的工作安排，保质保量完成任务。
2、继续争取学习更多的技能，做到能够学以致用，实现从学习、分享、带领学习的过程。
3、我会更深入地了解和研究公司软件方面的产品，并且努力熟悉公司的硬件产品，希望能够独立解决一些问题。我还会努力融入公司的环境，与各部门的同事建立友好的关系。期待能够更好地融入公司的大家庭，为公司的发展贡献自己的力量。
4、提高公司关键字网络检索排行，并提交对公司产品的各项数据的记录文档。
5、努力提升自身综合能力，持续学习进步，不断反思总结经验，加速度过职业发展的成长阶段，争取早日迈入事业发展的新阶段，实现个人的自我价值。
物料员工作总结报告 13
光阴似箭，日月如梭，转眼间，我已经踏入了20xx年的新起点，又迎来了新的一年。一年的时光匆匆流逝，回首过去的工作点滴，感慨万千，心中言语难尽。在去年，全球金融市场因美国次贷危机而掀起波澜，当时我们也曾感到一丝担忧。然而，事实证明，这似乎并没有对我们的企业产生更为严重的影响，反而订单不断，创下历史新高。
在日常生活中，我始终保持着认真负责的工作态度，尽心尽力地完成每一项本职工作。这种看似平凡的付出，实际上蕴含着不平凡的坚持和努力。每天，我都全力以赴，努力做好自己的份内工作。
物料部是一个繁忙而重要的部门，也是与其他部门密切配合的部门。作为一个服务性部门的一员，我的工作重点是确保收货和发货的品种、数量能够准确及时地录入ERP系统。在出库方面，我严格按照各车间领料单上实际领用的数量进行出库操作；而在入库方面，我根据送货单上的品种、规格和实际接收数量进行录入，确保数据的及时性和准确性，以便采购部门及时了解车间领料情况和仓库库存情况，方便采购及时采购和备货。我会对已经录入ERP系统的送货单和已出库的领料单进行标记并签字，以避免重复操作。虽然偶尔会出现错误，但我会及时调整。此外，在物管收货点验收后，我会根据实际收货的厂家、品种和数量撰写原材料送检报告，交由检验人员进行材料检验。
尽管我的工作内容主要是处理一些难度不大的任务，但也包含一些繁琐和细小的事务。每个月底和月初是我感觉最为忙碌的时段。月底时，我需要配合采购部门进行对账工作，与财务部门一起进行实物验收，重点是确保实际库存与账面数相符，没有明显差异。而月初时，除了处理当日的材料点收和发放工作，我还需要统计报表，这是我们一个月工作成果的重要体现之一。在每月5号之前，我会制作上一个月仓库所有原材料的`进出库数量和金额统计报表，以及各车间原材料领用、换领情况的统计报表，并与车间数据进行对比，确保领用数据无误。此外，我还会统计各厂家每月供货的品种、规格、数量、批次、合格率，以及当月批量不合格退货情况，并将其以报表形式汇总。
尽管没有取得显著的成绩，但我始终坚持把每件事情做到最好。在工作中，我对待每一个任务都非常认真，因为我知道即使是看似简单的事情，也需要用心去完成。当公司的生产需求与个人利益发生冲突时，我会毫无怨言地放弃个人时间，听从公司的安排，全力配合生产进度。尽管有时会感到疲惫，但我仍然坚持不懈。
物料员工作总结报告 14
在过去的一年里，我们在公司领导的指引下，与各位领导和同事通力合作，认真完成了各项工作任务，取得了一系列的成就。现在，让我们一起来总结一下：
一、完成工作方面
完善采购 制度 ，降低成本：根据材料采购计划，按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时，并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门，为产品设计选材提供图纸和成本估价。提高采购员的自身知识及业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买到材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润。为降低成本，通过寻找多方供方，做到询价、比价、议价，从中选择物美价廉的供方。
与各供应商建设立并保持良好的关系，明年进一步加强对供应商的管理，对每家来访的供应商进行分析了解，确保每一个合适的供应商的资料不流失，同时也利于采购对供应商信息的掌握，从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供应商名录，对供应商进行评价和分板，合格者才具备供商资格。
与同事团结合作，妥善处理与领导及同事之间的关系，保持畅通有效的沟通，充分发挥自己的岗位职能，认真完成各项工作任务，积极支持相关部门的工作需要。按照技术部门的要求，及时与各供应商沟通协调，力求按照公司标准供应产品。今年的工程订单所需设备能如期交付，对于未能按时到货的设备及时向上级汇报，并采取相应措施。同时，在与供应商沟通时，要求其提供必要的资料。
二、采购工作的体会
我们将按照公开透明的采购制度程序办事，确保在采购前、采购中、采购后的各个环节都受到财务及其他部门的监督。如果出现问题，我们将第一时间向上级领导反馈。我们致力于控制成本，选择性价比最优的产品，因此在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价，并注重沟通技巧和谈判策略。我们将加强对供应商的管理协调，确保采购过程公正严明，最终选择最优质的战略伙伴供应商。我们计划逐步加强对设备及材料价格信息的管理，提高部门采购员的责任感。明年，我们将特别关注采购人员的.工作分配，以确保设备及材料信息得到有效追踪。在提升专业知识的同时，我们将注重业务素质和责任感，努力成为有责任感的采购员，为公司的进口关口把好关。
三、采购工作上的要求
对各部门的请购问题上，希望请购部门给采购部一定的采购时间，请购材料时做好请购计划，尽量避免当天请购要求当天要货，或是第二天马上要货。为此将打乱采购员的 工作计划 ，急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高，不利于控制成本。请各部门做好请购物料的计划。
在明年的工作中，我部门人员仍会认真工作，不断提高自身素质、管理水平及专业的产品知识，增强责任意识，提高完成工作的效率，同时我们也会选择性采纳公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华去其糟粕。为公司明天的发展能更上一层楼贡献出微薄力量。
物料员工作总结报告 15
光阴似箭，日月如梭，转眼间，我已经站在全新的20xx年起点上了，又迎来了一个新的开始。回首过去的一年，工作中的点点滴滴让我感慨良多，想要表达的心情实在是太多了。年初，美国次贷危机引发的金融危机曾让我们有些担忧，但幸运的是，这并没有给我们的企业带来太大的影响，反而订单不断，创下历史新高。20xx年，看似平凡，却蕴含着不凡的意义，我依然踏实认真，勤勉工作，每天都尽心尽力地完成自己的职责。
物料部是一个重要的部门，负责处理物料的收发工作。我每天的主要工作是及时录入ERP系统中收货和发货的信息，确保准确无误。在出库方面，我严格按照车间领料单上的实际领用数量进行出库操作；在入库方面，根据送货单上的信息，确保接收的物料种类、规格、数量与实际一致，以便采购及时了解车间领料情况和仓库库存量。我会在ERP系统中标记已录入的送货单和已出库的领料单，避免重复操作。虽然偶尔会出现错误，但我会及时调整。另外，我会在物料收货点验收后，准备原材料送检报告，交给质检人员进行检验。
我的工作内容虽然大部分是一些相对简单的任务，但其中也包含着许多繁琐和细致的工作。每个月的月底和月初是我感觉最为繁忙的时候。月底需要配合采购部门完成对账工作，协助财务部门进行实物验收，同时也要进行材料库存的盘点工作，确保账面数量与实际数量相符，避免出现重大差错。而月初的'工作除了处理当天的材料点收和发放外，还要及时统计上一个月仓库中所有原材料的进出库情况，并生成相应的报表。此外，还需要统计各车间原材料的领用和换领情况，并与车间的数据进行对比，确保领用数据准确无误。另外，还需要统计每个厂家当月供货的品种、规格、数量、批次以及合格率，同时记录当月批量不合格退货的情况，并将这些数据整理汇总成报表。
虽然我的成绩并不突出，但我始终坚持做好每一个简单的事情，因为我深知将简单的事情做到完美并不简单。在工作中，我对待每一项任务都非常认真，当公司的生产需求与个人利益发生冲突时，我总是能毫无怨言地放弃个人休息时间，服从公司的安排，配合生产进度。虽然有时候感到疲惫和压力，但我始终坚持下来。
物料员工作总结报告 16
转眼间，三个月的试用期时间就终止了，在这短短的三个月里，我学到了许多以前从未学到的东西，也接触到了以前从未接触的东西。也感遭到了自己进入了一个关系和谐，团结奋斗，积极向上的团队。非常感谢公司，感谢领导给了我这么一个学习的机会。
刚进入公司时对公司不了解，还记得因此而具有过模糊，第一，在原材料仓库的三个月来，熟悉了原材料入库流程，熟悉了采取先进先出的原材料出库流程。
在此期间，每当遇到问题时，同事们都会耐心的讲授，我觉得他们很热情，在他们身上我也学到了很多东西。请领导放心，我会尽心尽责的工作，虽然我学历不是高，但我会努力
实习期间，担当了仓管的基本职责，参与了出入库管理、订购管理、目视化管理、5s管理、先进先出管理和看板管理等工作活动。对每一项的知道：
第一，出入库管理，见单作业，凭什么可以收发，凭什么进行收发，单据，认真核实，仔细盘点，当面交接，当面签章;认真按周密的程序办事。
第二，订购管理，仓管担当部份物控职能，知道安全库存，周转库存，存量，采购批量，周密跟进每一款物品的进销存，及时提请欠料申购;一方面要保证能连续供应产线，一方面保证能着落库存，一方面要兼顾采购周期及采购本钱，找安稳，统计每款物料的各月领用规律，知道采购的`经济批量与周期，综合分析好，连续关注。
第三，5s管理，各项现场管理工作的基础，对仓库管理一样重要，仓库的定点定位定量原则，就是要做好整理工作，仓库的物品分仓分类分管，整理好了才能分，仓库的物品多，在接收搬运储存交付的各类活动中，都需要一个有序整洁的工作环境，只有做好整理整理打扫工作，才能保证这些工作的效率与质量。仓库管理是一件长期的重复性工作，所以必须养成一个好习惯，天天坚持做好，日清日洁，5s的素养对此有非常大的帮助。
第四，先进先出管理，是仓库管理的三大原则之一，不实行先进先出易造成超期库存，易产生物品变质，易产生工程变更的报废风险。实行先进先出的办法有色标法，双区库品移位法，重力法，最周密批次记录台账追索法等。
物料员工作总结报告 17
通过近段时间对仓库工作流程，运转模式，管理制度，及人员工作心态的了解。我对仓库的看法及改善方案作工作总结如下：
数据的准确度不够：仓库相关工作人员在收发物料时，随意性太大，经常是多发很多材料给其它部门，导致成本增加和仓存帐物不符。帐物卡不相符的较多，从每日抽查盘点可以看出：仓库的数据存在非常严重的问题，帐物卡（包括库位）不符率很低，在这种情况下必然会对采购，计划甚至影响到产品交期。
解决方案：对“数据准确度”的解决方案：通过定期培训，所有账务全面监督以及相关处罚制度来提高仓管员对帐和实物的管控能力，最大化的提高他们的工作热情，尽可能的减少“帐物卡不符”的情况，最终达到帐物卡一致的精确化管理。
部分工作分工不明确，导致仓管员在某些工作上存在重复劳动或者遗漏的情况。这样会造成工作效率低下，而且当问题出现时，责任归属不清晰，仓库管理也变得混乱。因此，明确责任分工对于提高工作效率和管理效果非常重要。
解决方案：对责任不明确的解决方案：召集相关工作人员开会，明确他们的分工流程，不让他们有推脱责任的理由，让他们的工作有条理，避免几个工作人员重复同一工作或部分事情无人处理。
调查显示，仓库工作人员每天都在忙碌地工作，他们勤勉努力，工作态度值得肯定。然而，仓库工作存在着频繁的错误，工作缺乏组织性和条理性。总体来说，他们虽然勤奋劳累，却缺乏有效的成果。
解决方案：对工作效率较低的员工进行全面监控，并及时纠正错误，以优化工作方式和流程。通过降低犯错率，提高工作效率。
内部料箱、料架、托盘的周转管理存在问题：损坏的料架无法及时修复或更换，导致车间生产物料缺乏合适的容器，影响了生产进度和物料的装箱发货。
解决方案：安排专人负责内部周转箱和托盘的'管理，制定工位器具单进行管理，做好账务核对工作。针对目前木质托盘紧缺的情况，特别申请使用塑料托盘，用于小型注塑生产和华特配送，以解决现有问题。
20xx年工作计划：
将仓管员日常工作内容详细划分清楚。
优化和简化仓管员的工作，提升工作效率。
负责仓库整体日常工作的安排，监督、督促仓管员做好各项帐务，包括电脑帐，以及物料卡的登记；
负责指导、监督各类仓储物资的安全堆放及保管防护，使各类物料不受损坏；
加强仓库物料的出入库管理，定期对仓库物料月盘点情况进行复核，保证盘点数量的正确性；
协调仓库与各部门之间的工作关系，完成公司的各项工作指标；
负责仓库员工的培训工作，考核员工的工作能力，以及审核员工的工作进度和工作绩效；
仓库的管理工作需要对已取得的成绩进行肯定，同时也要实事求是地发现不足之处。通过对工作细节的检查和思考，总结经验，找出提高工作效率的方法，才能不断进步。虽然仓管员还存在改进空间，但已经取得了很大进步。他们已经认识到了仓库管理的重要性：“仓库就是仓管员的私有财产，管理好仓库必须具备私有化的概念，所以，所有出入仓库的物品都必须有明确的证据和记录”。
仓库工作的进步是必须的，然而，也存在许多问题和错误。
1，收货中存在数量短缺的问题，出库配料时出现错发情况，保管中的卡物不符或数据不实，帐—卡—物对应数据不一致，作业流程不畅，部门协调不力等问题。
2，传统习惯与科学管理之间存在着观念上的差异，而仓库管理中出现的一些问题往往是因为在执行过程中未能按照规范和标准操作，而是根据传统习惯的方式来进行，这导致了问题的发生。
仓库未来的管理工作任务将面临重大挑战，需要加强和落实许多工作。新矛盾和新问题的出现需要我们认真应对。我们必须正视当前存在的问题和错误，树立敢于承担责任的态度，坚持努力工作。继续加强员工素质培训，帮助员工树立正确的工作态度，提升专业知识和职业技能，以提高服务质量。
总之，在现实情况中，仓库能不断改善离不开领导们的悉心关怀和指导，也少不了同事们的大力支持和配合。我们会不断努力，改正过去的不足，力争做到最好。我们将通过实际行动来展示我们的努力，为公司发展做出更大贡献，努力成为国内先进企业之一。让我们团结一致，共同创造更加辉煌的明天！
物料员工作总结报告 18
时间过得很快，我代理2号厂房备料班长的工作已经有一个月的时间了。在部门领导及各位同事的支持与帮助下，我以一位班长的标准严格要求自己，按照公司及车间的要求，较好地完成了本职工作，并且通过努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改进。现就这一个月主要完成的工作，做以下总结：
1．完善备料的物料日报表
备料班开始运作时间还不是很长，所以每天上报的物料日报表总是会有这样那样的漏洞。我的第一工作职责就是抓物料，所以我从代理班长的第一天便开始对物料日报表进行审核，遇到不懂的问题，多学、多问、多想。经过一段时间的努力，2号厂房备料的物料日报表已经基本实现了帐、卡、物相符，并对车间的物料消耗情况有了一个真实、直观的反应。
2．保证发放物料的品质
备料是车间的物料源头，发放品质合格的、规格符合工艺要求的物料，是每一位备料员工的责任。在生产过程中，备料必须确保物料供应连续且符合质量要求。为此，我加强了备料员工自我检查的培训，同时注重对作业指导书上规定的工艺参数的培训，提高大家的自我检查意识，确保从备料发出的物料都是符合质量标准的。
3．熟记作业指导书，提高员工的工艺纪律意识
在工厂生产车间，作业指导书就像是我们的“生产守则”，无论是哪个工序，都必须按照指导书的要求来操作。为了让员工熟悉作业流程，我经常在生产间隙的时候安排备料组员工，以小组为单位，集中学习各工序的作业指导书。由于公司产能不断提升，新员工数量庞大，尤其是2号车间。为了迅速提升他们的技能水平，我组织备料组长带领老员工，采取“师带徒”的方式，进行一对一的`技能传授。通过学习和实践相结合，新员工可以快速成长为熟练的操作工，提升整个车间的生产效率。
4．完善组织梯队建设
备料的班组与其他工序的班组不同，有一定的特殊性，从某种意义来讲备料可以分为eva/tpt裁剪、焊带裁剪、玻璃清洗以及二级库房等四个小工序。根据备料的这一特点，我要求三位备料组长，积极培养、选拔人才。从而实现了各备料组有组长，有副组长（第二负责人）；各裁切室及库房有主要负责人，同时通过“师带徒”使新员工的技能水平迅速提升。从而，2号厂房备料班的三个组的组织梯队已经基本构建完成。
5．完善备料班内部管理制度和工作流程
国有国法，家有家规。公司有公司的管理制度，我们备料班也要有自己的管理规定。在我代理备料班长期间，我制定出一系列的备料班组内部的管理制度和工作流程，并且在工作实践中，总结经验，吸取教训，使制度和流程不断得到完善。这一举措，增强了备料员工工作的目的性、规范性、条理性，提高了工作效率，保证了产品品质。
6．现场6s初见成效
最近，2号厂房的生产任务相对较轻，我看到了这个机会，对现场的6S进行了全面的整改。我感到非常高兴，我们有三位资深员工担任备料组长，他们在6S整改过程中发挥了非常重要的作用。在部门领导的关心和指导下，以及备料班全体员工的共同努力下，2号厂房的备料区和二级库房焕然一新，物料区域规划井然有序，货架托盘整齐摆放，标签标识完备，工作区域划分合理有序。
7．加强自身学习，提高业务水平
作为备料班的新班组长，我深感肩上责任重大，建设工作任重道远。我清楚自己与优秀班组长之间的差距，因此绝不敢掉以轻心。正如列宁所言：“学习，学习，再学习！”我始终如一地努力学习，向书本、领导和同事学习，不断提升自己的业务素质，努力提高工作效率和质量，争取做到工作主动化。经过一个月的代理班长工作，我感到自己有了一定的进步，能够更从容地处理备料班日常工作中出现的各种问题。在组织管理、综合分析、协调能力等方面都有了显著提升，保障备料班各项工作的正常运转。我能以正确态度对待工作任务，具备较强的专业精神和责任心。
在担任代理班长期间，遇到了一些问题，比如物料发放不及时，条形码打印错误，以及现场整改不到位等。在领导的批评指导下，我及时意识到问题，认识到错误，迅速采取了纠正措施，尽力避免损失扩大。通过团队的共同努力，问题得以及时解决，取得了较好的效果。
在2号厂房即将恢复正常生产的大背景下，我将迎来新的机遇和挑战。我将继续努力工作，带领备料班团队，全力以赴。我会不断提升自己的业务水平、技能水平和工作水平，努力学习，实事求是，全面完成车间和部门交办的任务。我将为公司和车间的发展贡献自己的力量。
物料员工作总结报告 19
时光如水，岁月如梭，转眼间20xx年已经接近尾声。在这xx年里，在领导的关怀指导和同事的支持与帮助下，我严格要求自己，勤奋学习，积极进取，努力提高自己的理论和实践知识，在不断的学习和实践中做到了更好，在思想觉悟上更加成熟，个人综合素质也有了一定的进步。但我明白自己还存在着经验不足。所以，我在此先将这xx年的工作情况进行如下总结。
一、20xx年工作情况
1、加强理论学习，提高个人修养
作为一名物流专员，首先我严格的要求自己，保持一个良好的工作姿态，保持一份热情，积极，认真地完成好每天的每一件事，做到腿勤、嘴勤。在工作中积极运用理论指导实践，提高自己的工作能力同时提高自己的技能。通过这些努力使理论知识与实践相结合，使自己的业务水平有了相应的提高。
2、进一步端正工作态度，及时完成工作任务和工作中的问题
3个月来，除了要完成自己所负责的工作外，还能够积极配合上面的相关工作的开展。
3、加强业务学习，提高工作能力，积极适应工作需要
新的xx年里我将加强理论学习，提高工作效率，同时也希望领导和同事多多指导自己。
4、加强自身修养。
通过各种途径，广泛学习各方面知识，努力提高自己综合素质，适应企业发展要求。
二、工作情况
一)积极开拓市场，寻找新的增长点。
5.加强业务能力提高，争取工作的主动性，责任心，努力提高自己的工作效率和工作质量。
6.与客户沟通，做到客户需要什么，什么可以给予什么，不能以单纯的`向客户讲解，应该积极回应客户的要求。
7.努力打造良好的前台环境，加强对公司各方面的了解，加强周围环境，周边人、事等的了解，要对公司的各种情况做一个很好的了解，加强周围环境的了解，为领导的决策提供依据。
二)协助领导的工作。
8.积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导
9.经常登报市场信息，了解市场动态。坚持每天写工作日志，并及时做好工作的记录。
10.合理运用资源，建立优质服务体系
三)严格要求自己，养成良好的工作习惯
20xx年是我步入公司的第xx年，也是自己步入工作最为关键的xx年，在这xx年里我学到了很多东西，在与客户交流、沟通的技巧、策略的把握、突发事件的应变能力等等，这些都是在书本上所学不到的，是远远也体会不到的，工作中的每一个细节都有待学习，每一次的经验都有待提高，都有待进一步去学习，不断的提高自己的工作业务能力。
在公司这xx年的工作学习中，我也看到自己的很多不足，让自己在工作中慢慢的去改进，去提高，去完善自身的一些不足。我也在渐渐地改正自己的缺点，不断的向同事们看齐，对于领导交给我的事情及部门的工作都认真对待，不断的完善自己的工作。通过这份工作我也看到了自己的不足，让自己在工作中不断去学习，去提高，去完善。也期望公司能够越做越好!
四)工作计划
20xx年即将到来，在今后的工作中，我要继续努力的学习，不断的积累经验，与各位同事相互配合，把工作做到最好!
11、加强对公司各方面的了解，继续提高自己的工作能力，加强对公司各方面的了解，跟进和信息，做好统筹安排，切实做好领导交给的每一项任务，更好的完成其它的工作
12、对公司各种表格进行统筹管理，使用好公司有效的表格，更好的统计汇总各方面信息，更好的服务于公司各个部门的工作，使各部门的工作真正按规范化、标准化的进行。
物料员工作总结报告 20
光阴似箭，日月如梭，转眼间，我已经站在20xx年的新起点上了，又迎来了一个新的开始。一年的时光匆匆而过，回首这已逝去的一年，工作中的点点滴滴历历在目，感慨万千。美国次贷危机引发的金融危机在年初曾让人们感到担忧，然而事实证明，这并没有给我们的企业带来更大的影响，反而订单不断，创下历史新高。这一年来，我们经历了许多挑战，但也迎来了许多机遇，让我们更加坚定地向前迈进。愿在新的一年里，我们继续努力拼搏，创造更加辉煌的业绩！
20xx看似平凡当中却透着不平凡，我依然认认真真，勤勤奋恳，每天将自己该做的本职工作很好的完成。
物料部是一个事务繁忙的部门，也是一个重在协调配合的部门。作为服务性部门的一员，我的主要工作是及时将收货和发货的品种、数量录入ERP系统。在出库方面，严格按照各车间领料单上填写的'实际领用数量进行出库；在入库方面，根据送货单上的品种、规格、实际接收数量，确保数据的及时性和准确性，以便采购部门及时了解车间的领料情况和仓库的库存情况，便于采购及时采购和备货。对于已经录入ERP系统的送货单和已经出库的领料单，做好相应的标记并签字，避免重复出入库。尽管偶尔会出现错误，但我们能够及时调整。此外，物料部在各物管收货点验收后，会根据实际收货的厂家、品种、数量编写原材料送检报告，交给检验人员进行材料检验。
我的工作内容虽然大部分是一些不太困难的事情，但是也有很多琐碎和细微的任务。每个月底和月初都是我感觉最忙碌的时候。月底的工作包括协助采购部门做好对账工作，帮助财务部门进行实物验收，重点是盘点材料库存，确保实际库存与账面数量相符，无明显出入。而到了月初，除了要处理当天的材料点收和发放，还要统计报表，这是我们一个月工作成果的重要体现。在每月5号之前，需要完成上一个月仓库所有原材料的进出库数量和金额的统计报表。同时，还要统计各车间原材料的领用情况，确保数据与车间实际情况一致。此外，还需要统计每个厂家当月供货的品种、规格、数量、批次和合格率，以及当月不合格批次的退货情况，并将这些信息以报表形式进行汇总。
虽然我的成绩可能不是最出色的，但我一直坚持把每件事情做到最好。在工作中，我对待每一个任务都非常认真，因为我深知把简单的事情做好其实并不简单。当公司的生产需求与个人利益发生冲突时，我总是能够毫无怨言地放下个人利益，服从公司的安排，配合生产进度。尽管有时会感到疲惫和累，但我始终坚持下来。
物料员工作总结报告 21
光阴似箭，日月如梭，不知不觉中，我已经站在20xx年的新起点上了，又是一个新的开始。一年的时光就这样匆匆忙忙地一眨眼过去了，回想这已经成为历史的一年来的工作的点点滴滴，有太多的感叹，想说的真是太多太多。由美国次贷危机引发的金融危机在年初的时候给了我们一些或多或少的担忧，但事实证明这好像没有对我们的'企业造成更坏的影响，反而是订单不断，创历史新高。
20xx看似平凡当中却透着不平凡，我依然认认真真，勤勤奋恳，每天将自己该做的本职工作很好的完成。
物料部是一个事务纷杂的部门也是一个重在配合的部门。身在一个服务性的部门，我每天的工作重点就是将收货和发货的品种、数量能够及时录入erp。在出库方面，严格依照各车间领料单上所填写的实际领用数量出库;在入库方面，依照送货单上的品种、规格、实际接收数量，确保数据的及时性、准确地，以便于采购及时了解车间的领用和仓库的库存情形，方便采购及时采货、作相应的备货。对于已经录入erp的送货单和已经出库的领料单做好相应的标记并签字，避免重复出入库。虽然偶然也又出错的地方，但是都能及时的调剂过来。另外，在各物管收货点验好的送货的品种、数量之后，依照实际收货的厂家、品种、数量写好原材料送检报告交进料检验人员检验材料。
虽然我的工作内容基本上都是一些难度系数不大的活，但也有纷杂和一些细小琐碎的事，每个月的月底和月初是我觉得最繁忙的日子。月底除了要配合采购做好对账工作，配合财务做好实物验收之外，盘点材料库存是我们工作的一大重点，做到实物与账面数相吻合，无重大出入。月初除了要做好当天的材料点收和发放之外，报表的统计是我们一个月工作成绩的一个重要体现。每个月5号之前做好上一个月仓库所有原材料的进出库数量，金额的统计报表。各车间原材料领用、换领的统计报表，并与车间的统计情形对照，确保领用数据无差异。除此之外，还要统计各厂家每个月供货的品种、规格，数量、批次、合格率，以及当月批量不合格退货情形，并以报表的情势进行汇总。
虽说没有作出多大的成绩，但我始终坚持把简单的事情做好就是不简单的事情。工作中认真对待每一件事，当公司生产与个人利益产生冲突时，能毫无怨言地舍弃休息时间，坚决服从公司的安排，配合生产的进度。虽然很多时候也会觉得累，也觉得很疲惫，但是我坚持了下来。
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